13+1 javaslat a BKV reformjára

Hasonló dokumentumok
BKK Elektronikus jegyrendszer Megvalósíthatósági vizsgálat

1255 Budapest, Pf web: adószám: Trükkök százai

Változások Békásmegyer, Újpest, Káposztásmegyer és Rákospalota tömegközlekedésében

A budapesti közlekedésfejlesztés aktuális kérdései

E L Ő T E R J E S Z T É S



A BUDAPESTI KÖZLEKEDÉSI KÖZPONT ZÁRTKÖRŰEN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG ÜZLETSZABÁLYZATA

A BKK helye, szerepe a fővárosi közlekedésben

TARTALOMJEGYZÉK HÍROLDAL ÉRDEKVÉDELEM


J E G Y Z Ő K Ö N Y V

Magyarország-Budapest: Műszaki ellenőrző szolgáltatások 2014/S Ajánlati/részvételi felhívás. Szolgáltatásmegrendelés

Az alapvető jogok biztosának Jelentése az AJB-3422/2013. számú ügyben

A budai fonódó villamoshálózat elindulásához kapcsolódó közlekedési változások

1 / :51

Vélemény a BKV menetdíjainak évi tervezett emeléséről Bevezetés


PUSZTASZABOLCS VÁROS ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETE ÁPRILIS 18-I RENDKÍVÜLI NYÍLT ÜLÉSÉNEK

Budapest Főváros XXIII. kerület SOROKSÁR Önkormányzatának

JEGYZŐKÖNYV Bicske Város Önkormányzat Képviselő-testületének rendes nyílt üléséről

Mielőbbi válaszát várva, üdvözlettel: Lukács András elnök

2008. április, II. évfolyam 3. szám INTERJÚ HR CSEMEGÉK. belülrôl

JEGYZŐKÖNYV. Szántóné Pesti Amália jkv.

Etikus üzletvezetés a gyakorlatban

Előterjesztés Kapuvár Város Önkormányzatának Képviselő-testülete részére. Tájékoztató a GYSEV Zrt. tevékenységéről

Középpontban a fejlesztések



JEGYZŐKÖNYV. Szántóné Pesti Amália jkv.

Az 1-es villamos meghosszabbítása Kelenföld vasútállomásig


Pozíció Helyszín Hirdető oldal Feladatkör. Feltételek. Munkaidő. Egyéb

TARTALOMJEGYZÉK a Városüzemeltetési és Fejlesztési Bizottság április 18-án tartott rendkívüli ülésének határozatairól.

Budapest, december TÁVFÛTÖTT TELEPÜLÉSEK ENERGIATUDATOS FOGYASZTÓK


Ö





Technológiai Elôretekintési Program EMBERI ERÔFORRÁSOK



Az árfolyamsáv kiszélesítésének hatása az exportáló vállalatok jövedelmezõségére

BKK Budapest mobilitás menedzsere. Dr. Dabóczi Kálmán vezérigazgató Budapesti Közlekedési Központ Bükfürdő, április 16.


Mielőbbi válaszát várva, üdvözlettel: Lukács András elnök

C A R E E R H O G A N D E V E L O P FEJLESZTÉSI TIPPEK KARRIERMENEDZSMENT TERÜLETÉN. Riport tulajdonosa: Jane Doe. Azonosító: HB290579

szeretettel meghívja Önt

Felső-Tisza Vidéki Többcélú Kistérségi Társulás : Ajánlati felhívás, EUHL

Informatika a közlekedésben Közlekedéstudományi Konferencia

Különféle alapanyagok beszerzése-ajánlati felhívás KÉ

M E G H Í V Ó április 16-án 14 órakor. kezdődő ülésére a Városháza Dísztermébe.


EMELT SZINTŰ ÍRÁSBELI VIZSGA


Autóbusz, villamos, trolibusz, fogaskerekű közösségi közlekedési járművezetők egységes foglalkoztatási minőségi premizálásának feltételrendszere

AJÁNLATTÉTELI DOKUMENTÁCIÓ

2016-ban változatlan cafetéria szabályok, csökkenő kifizetői közterhek


Taktaszada Község Önkormányzat Képviselő-testületének 15/2006.(XII. 21.) rendelete

Emlékeztető A 4-es metró Kelenföldi pályaudvari állomása és folytatása nyugati irányban című tanácskozásról

Tisztelt Olvasó, Kedves Tagtársam!

Motiva nyugdíjbiztosítás

A PÉNZÜGYI SZERVEZETEK ÁLLAMI FELÜGYELETÉNEK KONZULTÁCIÓS ANYAGA

MK-gyõztes a Vasas Óbuda nõi röplabda-csapata

& BESZÁMOLÓ&A&HOSSZÚPÁLYI&KÖZPONTI&ORVOSI&ÜGYELET& &2014.&ÉVI&MŰKÖDÉSÉRŐL&

JEGYZŐKÖNYV MÁTRATERENYE ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÉPVISELŐ-TESTÜLETE OKTÓBER 3-I ÜLÉSÉRŐL

J e g y z ő k ö n y v

Vezetékes és mobil távközlési szolgáltatás


A Párbeszéd Magyarországért kiadványa

A BIOKOM PÉCSI VÁROSÜZEMELTETÉSI ÉS KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI NONPROFIT KORLÁTOLT FELELŐSSÉGŰ TÁRSASÁG ÜZLETSZABÁLYZATA. 2. számú módosítás (tervezet)

Éves Jelentés 2007 Generali-Providencia Biztosító Zrt.

JEGYZŐKÖNYV. Készült: Pásztó Városi Önkormányzat Képviselő-testülete január 26-án megtartott üléséről.

Vajda Péter Evangélikus Gimnázium, 5540 Szarvas, Vajda Péter u. 20. Ajánlattételi/részvételi jelentkezési határidő:

Tisztelt Vezérigazgató Úr!

2014/42. SZÁM TARTALOM

DDOP-2.1.1/A.B


BUDa~peST ..' közmeghallgatás - válaszok

J E G Y Z Ő K Ö N Y V

A helyi közösségi közlekedés hálózati és menetrendi felülvizsgálata és fejlesztése Pécsett. Megbízó: Pécs Megyei Jogú Város Önkormányzata

TERVEZET DUNAÚJVÁROS MEGYEI JOGÚ VÁROS KÖZÉPTÁVÚ IFJÚSÁGPOLITIKAI KONCEPCIÓJA

A közösségi közlekedési közszolgáltatási szerződések módosítása

Ha attól eltérő, kérjük töltse ki az A.II mellékletet Az ajánlatokat a következő címre kell benyújtani:

A közösségi közlekedés finanszírozása Szentgyörgyi Tamás okl.közgazda

Módosult a Védőháló a családokért című felhívás

(hangszalagos rögzítéssel)

POLGÁRMESTERE 2309 Lórév, Dundity A. u. 43. Telefon/fax: 24/

J E G Y Z Ő K Ö N Y V

KRG 6KM típusú, vagy azzal egyenértékű műszaki paraméterű elektronikus jegykezelő készülékek beszerzése és beüzemelése. versenyeztetési eljárás


HU-Nagykanizsa: Mérnöki szolgáltatások 2010/S AJÁNLATI/RÉSZVÉTELI FELHÍVÁS. Szolgáltatás

NYÍRMADA NAGYKÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK. 106/2004./XII. 28./ Öh. h a t á r o z a t a

Erasmus+ beszámoló. Nagy László András Franciaország, Angers




Átírás:

13+1javaslataBKVreformjára EuropaVarietasIntézet Az Europa Varietas Intézet nemzetközi kutatócsoportjainak fő profiljai a kül és biztonságpolitikai kutatások, az európai szakpolitikák és innovációs projektek kidolgozása. Kutatóink Magyarország mellett számos európai és Európán kívüli országban élnek, dolgoznak, vagy gyűjttektöbbévestapasztalatokat.intézetünkszámosprojekttel,elemzéssel,cikkelsegítette példáulamagyareu elnökségműködését. w w w. e u r o p a v a r i e t a s. o r g i n f o @ e u r o p a v a r i e t a s. o r g 1 1 3 5 B u d a p e s t, S z e n t L á s z l ó ú t 1 5, 5. e m. 8.

Erősségeink független think-tank fiatal, dinamikus csapattal kiválóan képzett és nemzetközi gyakorlattal, elismertséggel rendelkező szakemberbázis nemzetközi, network alapokon szervezett elemzőgárda rugalmas alkalmazkodás megbízóink igényeihez magyar és nemzetközi referenciák az állami, a privát és az üzleti szektorban folyamatos helyszíni tapasztalatok Mit kínál Önnek az Europa Varietas Intézet? Intézetünk kutatói több éves tapasztalattal rendelkeznek a kül- és biztonságpolitikai elemzések és projektek megvalósítása területén. Profilunk része innovációs projektek kidolgozása és európai uniós szakpolitikai elemzések írása. Projektjeink során kiemelt figyelmet fordítunk a közszférában való, vagy üzleti célú hasznosításra. Az Europa Varietas Intézet egy, a XXI. századi igényeknek megfelelően hálózati rendszerben szerveződő kutató- és elemzőközpont. Több nyelven beszélő, profi kutatóink szakmai ismereteiket naprakész infromációkkal, háttérismeretekkel a célországokban tartózkodva, ottani kutatásokat végezve egészitik ki. Az Intézetet az Europa Varietas Alapítvány hozta létre 2009-ben. 2 EUROPAVARIETASINTÉZET

13+1JAVASLATABKVREFORMJÁRA 3 Bevezetés A BKV tevékenységének általánosan ismert bemutatásától eltekintenénk, mert ezzel a hazai szaksajtó és szakelemzések folyamatosan részletesen foglalkoznak. Csupán arra utalnánk, hogy Budapest tömegközlekedése közel párizsi árakon - azaz a legfelső árkategóriában - az egyik a legöregebb járműállománnyal és legrosszabb szervezettséggel és konstrukciókban működik Európában. Az utazóközönség bizalma Budapesten alighanem a legrosszabbak között van mely egyenesen következik a siralmas ár-érték arányból. Így bizonyos fokig ha nem is tolerálható, de érthető az irreális viteldíjak meg nem fizetésére irányuló hajlam az utazóközönség részéről. Az utasnak akár 320 forintos jegyet kell megfizetnie 2-3 megállónyi utazásért koszos, idős, alig karbantartott járműveken. Úgy gondoljuk, ez a "bliccelés" melegágya. Időegység alapú jegy máig nem létezik. Például egy János kórház - Tímár utca 15-20 perces útvonal 3x320/280 forint menetjeggyel, mely útvonal így egy párizsi, azonos hosszúságú útvonalhoz képest közel háromszoros árat jelent... Erre a BKV - szerintünk elhibázott - válasza egyrészt a fokozott ellenőrzés bevezetése volt a metrón (mely okkal-ok nélkül a hajnali órákban, mikor sokan munkába mennek, még nem működik) és kampányszerűen egyes busz- és egyéb járatokon is, ahol a közterület-fenntartók jelenléte a tapasztalt bliccelőket csak segíti az ellenőrök észlelésében, "lebuktatásában". Másrészt a BKK felállítása, mely jelentős összegeket emészt fel, de konkrét eredményei csekélyek. Munkacsoportunk javaslatai két pillérre épülnek : az ár/érték arány helyreállítására és a hatékonyabb ellenőrzési rendszerre. Hangsúlyozzuk, egyik a másik nélkül nem lehet eredményes! A legfontosabb az utazóközönség bizalmának visszaszerzése! Europa Varietas Intézet Európai Uniós Szakpolitikák Munkacsoport

Közérdekű, ingyenes javaslataink a fenti célokra nézve három csoportra oszthatók : I. Forrást nem igénylő, azonnal bevezethető javaslatok köre II. Minimális költségű javaslatok III. Költség-megtakarítási javaslatok I. Forrást nem igénylő, azonnal bevezethető javaslatok köre 1, Egy darab BKV menetjegy 280 forintba (és ne 320-ba) kerüljön, mint egy tömbjegy alapegysége. Ez ugyan még mindig magasabb a biztosított színvonalnál, de az időalap (ld. 2. pont) bevezetésével ár/érték arányban már megfelelő. Csak ez az egy jegyfajta létezzen az átszálló- és egyéb jegyek kavalkádja helyett, melyet nem csak a külföldi utazóközönség nem lát át. 2, A menetjegy érvényessége 1,5 óra (de legalább minimum 1 óra) legyen. Számos helyen már napjainkban (metró, számos villamos és busz) a jegyre rákerül a pontos dátum és idő, mert rendelkeznek digitális jegykezelővel. Ezen jegyekkel "már holnaptól" ingyenesen és akármely járművekre át lehessen szállni, azaz buszról buszra, metróról villamosra, villamosról villamosra, buszról villamosra, (stb.) az időkeret terhéig. Az utazás megszakítható legyen és bármely irányba (akár visszafelé is) történhessen. A technikai háttér megvalósítása első körben nem kerül plusz költségekbe, mert a meglévő digitális jegyautomatákra épül - csak elhatározás kérdése. (Következő lépésben költség a fokozatos áttérés a digitális jegyautomatákra olyan helyeken, ahol még nincsenek üzemben.) 3, Azonnali megszüntetését javasoljuk az európai szinten (és alighanem világszinten is) egyedülálló ingyenes utazás lehetőségét a BKV járművein 65 éves kor felett, állampolgárságtól függetlenül. Magyar állampolgár 65 év felett (pl. francia mintára) havi, de inkább éves szinten kiváltható senior bérlettel utazhasson, melynek ára az adott bérlet árának negyedébe (javaslatunk : havi szinten 2500 HUF) kerüljön. A senior bérlet a budapesti és a Budepest környéki járatkokra legyen érvényes. Nem magyar állampolgárok számára ez utóbbi kedvezmény de facto ne legyen igénybe vehető. Hasonló rendszerek működnek pl. Franciaországban és Olaszországban is. Technikai módszerekkel javasoljuk ezt elérni : A központi állami szervhez Magyarországon, személyesen benyújtott, magyar nyugdíj igazolásához kötött igényelhetőség és átfutási idő (2-3 hónap) gyakorlatilag biztosítja, hogy diszkriminatív intézkedések / jogszabályok meghozatalának elkerülésével lehessen szűrni a célközönséget. 4 EUROPAVARIETASINTÉZET

13+1JAVASLATABKVREFORMJÁRA 5 II. Minimális költségű javaslatok 4, Kerüljön bevezetésre a környéki bérlet árkategóriában a csak egy teljes vonalra érvényes bérlet, egy környéki bérlet áráért függetlenül attól, hogy a vonal átlépi-e Budapest közigazgatási határát vagy nem. Ehhez az kell, hogy a környéki bérletre ne egy város nevét, hanem a vonal számát pecsételjék rá. (Költség : pecsételők) 5, Heti bérlet bevezetése a havi bérlet árának arányos csökkentésével. A kétheti bérlet a havi bérlet felébe kerüljön. (Költség : új nyomdai sablonok) Itt jegyeznénk meg, hogy a 10-es jegytömb ár/érték aránya is jelentősen felértékelődik az időalapú jegy bevezetésével. 6, Az arra alkalmas járatokon a kerékpár ingyenesen szállítható legyen. A kerékpáros közlekedés a XXI. század városi közlekedésének jövője. Hosszabb távon a párizsi Vélib rendszer meghonosítására való törekvés első lépcsője, mint ahogy erre már történt is a múltban pár tétova javaslat. A kerékpárost a tömegközlekedés ne büntesse azért, hogy járművét használja. 7, Munkanélküliek átképzésével, közmunkaprogrammal a munaknélküli segély mellett (feltételeként) a járművek rendszeres takarítása, akár napközben is, a grafittikkel telefújt járművek átfestése. (Budapest jelenleg nemcsak Európa legöregebb, de alighanem legkoszosabb buszait tudhatja magáénak - Tiranát és Isztambult is beleértve.) Ezen fenti intézkedésektől azt várjuk, hogy létrehozza a helyes ár-érték arány a budapesti közlekedésben, mely az utazóközönség bizalmának visszaszerzéséhez elengedhetetlenül fontos. Az ezután következő javaslatok életbe léptetését a fentiek megvalósítása nélkül nemcsak, hogy nem javasoljuk, de kifejezetten káros döntésnek tartanánk! 8, Javasoljuk első körben a "román modell" bevezetését a buszokon, mellyel a munkanélküliséget is csökkenteni lehetne : Minden buszon (kivéve az olyan nagy forgalmú járatokat, mint pl. a 7-es vonal, ld. lejjebb) a buszvezetőn kívül egy személy ("kalauz") üljön a busz első ülésén. Felszállás csak az első ajtón történjen és e személy (ne a sofőr!) ellenőrizze a bérleteket, illetve azt, hogy minden felszálló kezelte-e a jegyét lehetőleg digitális, a kezeléskor hangjelzést kiadó jegykezelő készülékkel, melyből így minden - nem csuklós - járműre elég lenne egy darab. (A piros lámpánál álló buszok - nyugat európai mintára - legyenek leinthetők - kedves, ingyenes gesztus az utazóközönség felé.) E kalauztól szükség esetén helyben, 280 HUF áron lehessen menetjegyet venni. (Ezzel kiváltható lenne, számos drága és gyakran nem működő jegyautomata a BKV vonalain, megállóiban.) Ahol még nincs digitális jegykezelő, ott dátumos pecsételővel lehetne első körben megoldani az érvényesítést.

A felszállásnál a jeggyel, bérlettel már rendelkezők előnyt élveznének (előre állnának, ellenőrzésük gyorsan megtörténne), míg az esetlegesen jegyet vásárlók már menetközben vehetnék meg jegyeiket a kalauztól. Így nem nőne meg érzékelhetően a menetidő sem. A kalauzokat átképzett munkanélküliekből a munkanélküli segély terhére - francia mintára - az annak fejében elvégzendő kötelezően ledolgozandó munkaórák keretében alkalmaznák, így a program költsége minimális lenne. Amennyiben a kalauz rendellenességet tapasztal (pl. egy felszálló nem hajlandó bemutatni menetjegyét) joga legyen a sofőrt értesítve megállíttatni a buszt, mely zárt ajtókkal várná meg a kiértesített rendőri egységet. Ezen személyek folyamatos jelenléte nagyban segítené a járművek állagmegóvását is, rongálás esetében az előző bekezdéshez hasonlóan eljárva értesítené a rendőrséget. Az állagmegóvással a karbantartási/felújítási költségeket csökkennének. 9, Hasonlóképpen munkanélküliek átképzési programjával, - szintén a munkanélküli segély/kötelező közmunkaarány terhére - javasoljuk az ellenőrök és a járműveket takarítók számának növelését. Az olyan forgalmas járatok minden egyes egységein, mint pl. a 7-es sorozat, folyamatosan 2-3 ellenőr jelenléte ajánlott. 10, Fővárosi (még jobb lenne : állami) szinten szigorúbb jogszabályokat kell alkotni a rongálás, különösen a köztulajdon rongálása esetében, magas büntetési tételeket és a 3 csapás elvét alkalmazva. Újabb busz-beszerzési tenderek esetén a klímánál is fontosabbnak tartjuk a jármű kamerákkal való felszereltségét, melyek felvételeit akár - mint a párizsi RATP esetében - egy központi helyről, valós időben is figyelemmel lehet kísérni. 11, A jelenlegi büntetési tételek (pótdíj) még mindig nagyon enyhék a BKVnál. A jegyárak (nyugat-európai szint) nincsenek arányban a szolgáltás (keleteurópai szintnél gyakran rosszabb) minőségével, a viszonylag alacsony pótdíj a renyhe ellenőrzés mellett további jelentős érv a bliccelés mellett. A fenti javaslatok (1-7) egyrészt feljavítanák az ár-érték arányt, másrészt (8, 9) minimalizálnák a bliccelés esélyét. Ezek mellett és életbe léptetésük után (!) a büntetési tételek fokozatos emelését javasoljuk. 6 EUROPAVARIETASINTÉZET

13+1JAVASLATABKVREFORMJÁRA 7 III. Költségmegtakarító javaslatok 12. Egyes szakaszokon indokolatlanul sűrűek, máshol indokolatlanul nagyok az egyes megállók közötti szakaszok. Talán az egyik legkirívóbb példa a 22-es busz vonala (pl. BK. Bíróság - Labanc út - Kuruclesi út, kb. 300 méterenkénti megállók, a Labanc út megszüntethető lenne), melyet az utóbbi években ráadásul még át is szerveztek - rossz irányba. Nem kell minden járműnek minden (eddigi) megállóban megállnia, az időalapú jeggyel igénybe vehető lesz egy másik jármű (példánknál maradva : 22-es busz, beszúrt megálló : Városmajor - megszüntethető). Vagy igen, akár egészéges kis sétával legyenek megközelíthetőek, ahogy pl. Nyugat- Európában. A felesleges megállások megszüntetésével üzemanyag és idő spórolható meg. Csúcsidőn kívül egyes kevésbé forgalmas járatokon hosszabb távon 6-15 személyes céltaxi ("maxi-taxi") kisbusz alkalmazását javasoljuk, leintéses rendszerben. E vonalak, időszakok akár magánosíthatók lennének. 13. Javasoljuk a BKK felszámolását, vagy legalábbis jelentős karcsúsítását, átszervezését. A BKK sajnos lényegében több mint 2 év alatt alapszinten sem oldotta meg a BKV gondjait. Csupán kvázi megduplázta a közlekedési szervet, luxusautó flottát vett, 100 milliós nagyságrendben bérel új irodát - a budapesti közlekedés egyéb napi működtetésére fordítható költségkeret terhére. A VEKE mint egyesület eddig is jobban, hatékonyabban és olcsóbban oldotta meg lényegében a BKK feladatait, azaz a javaslattételt és -kidolgozást. Javasoljuk a hasonló profilú egyesületek konkrétabb bevonását, támogatását, pályázati és egyéb úton. Konkrét feladatokra, projektek kidolgozására pályázatok kiírását megfelelő díjtételekkel. A BKV felsővezetők, (fő)osztályvezetők bérezésének felülvizsgálata, bércsökkentés felsőbb szinteken, bérnövelés a sofőrök, forgalomirányítók szintjén is fontos lépések lennének. 13+1. Amennyiben még érvényben vannak utasbiztosítási szerződések ezeket fel kell mondani, de lehetővé kell tenni a jegypénztáraknál (és egyéb helyeken), hogy fakultatív módon az utasok utasbiztosítást köthessenek adott időszakra a BKV járataira.

Összegzés 15-20 éves járművekkel, melyeken évek óta csak a szükséges karbantartásoknak csupán 15-20%-át végezték el lényegében súlyosan felelőtlen hazárdjáték utasokat szállítani. A fenti javaslatok alkalmazása csupán az első és talán a legfontosabb lépést jelenti : a bizalom visszaszerzését. Ingyenesen nyújtandó javaslataink köre ugyanakkor itt véget ér, nem terjed ki a BKV adósságának kezelésére, a járműbeszerzési tenderekre és üzemeltetésekre, járatprivatizációkra, melyek szintén megkerülhetetlen kérdések az ár/érték arány visszaszerzésében. Csupán arra utalnánk, hogy ez utóbbi modell erős válságban van Nyugat-Európában, a privatizált egységek lényegében drágábban és nem egyszer rosszabb színvonalon működnek. 8 EUROPAVARIETASINTÉZET