KAZINCBARCIKA Térségarculat-fejlesztési projekt. Kutatási összefoglaló KAZINCBARCIKA. Térségarculat-fejlesztési és márkaépítési projekt



Hasonló dokumentumok
A nem kazincbarcikaiakspontán asszociációi a városról az előzetes feladatmegoldás során

Települési jövőkép. Sárosd

Előterjesztő: Szitka Péter polgármester

Mérlegen a vidék: társadalmi felzárkózás vagy leszakadás?

DATOURWAY A Duna mente fenntartható nemzetközi stratégiája, különös tekintettel a turizmus fejlesztésére

Az aktív turisztika helye és szerepe a magyarországi turisztikai márkák kialakításában, különös tekintettel a vízi turizmusra

HU Egyesülve a sokféleségben HU A8-0156/153. Módosítás. Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato, Rolandas Paksas az EFDD képviselőcsoport nevében

SZAKDOLGOZATI TÉMAJAVASLATOK SZOCIOLÓGIA BA ÉS HAGYOMÁNYOS (ÖTÉVES) KÉPZÉSBEN RÉSZT VEVŐ HALLGATÓK SZÁMÁRA

A területi különbségek jelentősége a komplex, többdimenziós mérések rendszerében

BUDAPEST HELYE EURÓPÁBAN

A hatékonyságnövelés lehetőségeit bemutató tanulmány

Budapest, Február 7-9. Dr. Lengyel Márton Heller Farkas Főiskola, Budapest

A terület- és településmarketing (place marketing)

A turizmus fejlődésének következményei

A terület- és településmarketing (place marketing)

Dráva-medence fejlődésének lehetőségei

Ki tervezi a várost? - Szombathely városfejlesztési lehetőségei és kényszerei

Regionális szervezetek közötti együttműködés a Balaton régió egységes turisztikai desztinációként kezelése és pozicionálása során

Foglalkoztatási paktumok Magyarországon Kassa, július 8.

A TERÜLETI EGYENLŐTLENSÉGEK

Területi különbségek kialakulásának főbb összefüggései

Kovászna megye Turizmus Fejlesztési stratégiája 2.sz.MELLÉKLET

A régió közigazgatási, gazdasági, tudományos, oktatási és kulturális központja Magyarország negyedik legnagyobb városa A városban és

Dr.Piskóti István Miskolci Egyetem Marketing Intézet

NAGYKANIZSA MEGYEI JOGÚ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

Miskolc Megyei Jogú Város Közgyűlésének. 21/2012.(VI.27.) önkormányzati rendelete. A város közművelődési feladatainak és ellátásának feltételeiről

TERÜLETI VONZÓKÉPESSÉG A DUNA RÉGIÓBAN ÉS HAZÁNKBAN ATTRACTIVE DANUBE

Egység a sokféleségben beszélgetés Ján Figel európai biztossal

New Business Manager. DekoRatio Branding & Design Studio

Okos Városok T-City Szolnok. HTE INFOKOM 2014 Smart Metering & Environment

Hort Község Önkormányzatának Gazdasági programja

Pályázat benyújtása a Kultúra Magyar Városa cím elnyerésére. Ádám Ibolya osztályvezető Kulturális és Vendégforgalmi Osztály

TURISZTIKAI VONZERÕ-FEJLESZTÉS

KULTURÁLIS VIDÉKFEJLESZTÉS, A KISTELEPÜLÉSEK KULTURÁLIS SZOLGÁLTATÁSAI A MEGYEI HÁLÓZAT SZOLGÁLTATÁSAINAK ELÉRÉSÉVEL

EFOP Fenntartható, intelligens és befogadó regionális és városi modellek


Magyarország térszerkezeti kihívásai és a megyei területfejlesztés. Szabó Pál PhD. docens Regionális Tudományi Tanszék ELTE, Budapest

Rendezvényhelyszín kiajánló

A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése

CSUPOR KERT. Kulturális- és alkotóközpont az Őrségben KASZÁS A KULTURÁLIS HAGYATÉKÖRZO EGYESÜLET PAJTASZÍNHÁZ GALÉRIA PAJTASZÍNHÁZ GALÉRIA

A turizmus ágazat területfejlesztési lehetőségei Csongrád megyében

Tájékoztatás Veszprém fejlesztési eredményeiről. Széchenyi Programiroda Őszi Konferenciasorozat

Decs Nagyközség fejlesztési koncepciója / /

Vidéki örökségeink a Kárpátmedencében. Budapest, március Készítette:Ötvös Ida Viski Zöld Falusi Turizmus Szövetség elnöke

VIII. DUDIK Fesztivál

Támogatási lehetőségek a turizmusban

FEJÉR MEGYE MUNKAERŐ-PIACI HELYZETE

A város Budapesttől és Kecskeméttől is félórányi autózásra, mintegy 40 km-re, az ország földrajzi középpontjától - Pusztavacstól - 20 km-re

A szürkemarha-szalámitól a fotóstúrákig termékfejlesztési trendek az ökoturizmusban

SZOMBATHELY MEGYEI JOGÚ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája

Miskolc imázsépítése. -avagy a sikeres városmarketing titkai. Cziczó Zsuzsanna MMJV Kulturális és Marketing Osztály osztályvezető

SZAKDOLGOZATI TÉMAJAVASLATOK SZOCIOLÓGIA BA ÉS HAGYOMÁNYOS (ÖTÉVES) KÉPZÉSBEN RÉSZT VEVŐ HALLGATÓK SZÁMÁRA

Minőségbiztosítás a 2009/2010. tanév felmérésének kiértékelése

Egyéb Jó gyakorlat megnevezése: Óvoda család újszerű gyakorlata bevontság, együttműködés

Sokáig voltam távol?

Javaslat. Miskolc Megyei Jogú Város Önkormányzatának közötti időszakra szóló gazdasági program elfogadására

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

Fejlődés és növekedés regionális dimenzióban II. A növekedés tényezői Növekedés mennyiségi változás mérőszámokkal jellemezhető (összevont mérőszám: GD

IFJÚSÁGI KÖZÖSSÉGI MŰVELŐDÉS LEHETŐSÉGEI

TERÜLETFEJLESZTÉS TERÜLETRENDEZÉS

Projekt címe: LIFE TreeCheck:

Intelligens szakosodás alapú regionális innovációs stratégia (RIS3)

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló

Felhívás a Kálvária Vendégház és Étterem belsőépítészeti tervezésére

Sportág Képzési alkalom Régió Megye

Szekszárd a fejlődő, élhető város. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP

TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ. együttgondolkodást indító munkaközi anyag

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Pályázatírás

Közlekedés és térségfejlesztés kapcsolata

A Z I F J Ú S Á G I M U N K A, M I N T A H E L Y I T Á R S A D A L O M F E J L E S Z T É S R É S Z E

Kiemelt Fejlesztési Központok lehetőségei között

A Foglalkoztatási Fıigazgatóság és az Európai Szociális Alap bemutatása

Konfliktuskezelés és vitarendezés Nagybörzsönyben

Ki foglakozik a hat. ken az emberi készs. szségekkel? Kinek és mivel kellene foglalkoznia? 99 előad. kről/5

PARTNERSÉGI RENDEZVÉNY ÁPRILIS 10.

49. Savaria Urbanisztikai Nyári Egyetem és Tervező Tábor

KIDSOASIS ÁLOM-MÁSODÁLLÁS

Kreatív pályázat a Harley-Davidson Fesztivál arculatának kialakítására Megrendelő: H-Budapest Kft. Koncepció leadásának határideje: 2010.

A tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli trendjei a Nyugat-dunántúli régióban

Magyarországi Református Egyház Cigánymissziós Stratégiájának Bemutatása Január 30.

Nyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ. Szombathely szerepe és lehetőségei A NYPJMK-ban Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató

KULTÚRÁK EGYMÁSRA HATÁSA, INTERETNIKUS VISZONYOK A KÁRPÁT- MEDENCÉBEN

A térségi marketing és a marketing projektek kiépítése

projekt indult a Kodolányi János Főiskolán

A történeti táj, mint örökség

A KÖZLEKEDÉSHÁLÓZATI RENDSZER SZEREPE A BUDAPESTI AGGLOMERÁCIÓ KIS- ÉS KÖZÉPVÁROSAINAK TERÜLETI FEJLŐDÉSÉBEN

A helyi gazdaságfejlesztés elméleti megközelítésének lehetőségei

SYNERGON ÜgymeNET TÉRSÉGFEJLESZTŐ HÁLÓZATI SZOLGÁLTATÁSOK

Marketing kell vagy sem? A komplex arculatfejlesztés egy közoktatási intézmény példáján keresztül

Migráció, települési hálózatok a Kárpát-medencében. Nagyvárad, szeptember 15.

Sió-Kanál Fesztivál. A Balaton Régió és a Siócsatorna. versenyképes turizmusáért!

MÁRKAÉPÍTÉS A JÓ MÁRKA

INGYENES KÉPZÉSI LEHETŐSÉG ÖNKÉNTES MUNKÁBAN

Tudatos térhasználat város és vidékfejlesztés

DANUBE PORTS NETWORK DAPhNE

1. Turisztikai szolgáltatások fejlesztése a régiókban DAOP-2.1.1/K-11 DDOP-2.1.1/I-11 ÉAOP-2.1.1/H-11 ÉMOP-2.1.1/C-11 KDOP-2.1.1/G-11 KMOP-3.1.

Regionális jó gyakorlatok az innovatív foglalkoztatás terén

ZÖLDINFRASTRUKTÚRA. URBACT VÁROSTALÁLKOZÓ Budapest, november 29.

Átírás:

KAZINCBARCIKA KAZINCBARCIKA Térségarculat-fejlesztési projekt Térségarculat-fejlesztési és márkaépítési projekt Kutatási összefoglaló

A nem kazincbarcikaiak spontán asszociációi a városról

A kazincbarcikaiak spontán asszociációi a városról

Kazincbarcika márka GYELV-elemzése GYENGESÉGEK ERŐSSÉGEK Előítéletek (Sokrétűek) Központi, kedvező fekvés (Regionális szinten) Emberléptékű Peremvidék (Országos szinten) Nyitottság Közbiztonság LEHETŐSÉGEK Lentről indul, van hová fejlődnie Akaraterő és szándék a változásokra Befogadó szellemiség Természet közeli Dinamikus, fejlődő atmoszféra Inspiráló ipari környezet VESZÉLYEK 25%-os cigányság Szellemi tőke elvándorlása Elöregedés Munkanélküliség Érdektelenség

Kazincbarcika márka GYELV-elemzése/ Erősségek Központi, kedvező fekvés (regionális szinten) Regionális szinten centrális pozíció Szlovákia, Miskolc közelsége, a Bükk-kapuja Emberléptékű Élhető, kisvárosi / családias Szellős, tágas Nyitottság Kazincbarcika tradicionálisan nyitott város. Robbanásszerű növekedésekor rengeteg volt a bevándorló, így a tősgyökeres kazincbarcikai fogalom mára még alig alakulhatott ki. Közbiztonság Kevésbé ismert dolog, hogy a város kifejezetten biztonságos hely.

Kazincbarcika márka GYELV-elemzése/ Gyengeségek Előítéletek (sokrétű) A városimázs sokrétű előítéletekkel küzd, többek között: o rosszhírű, Borsod o környezetszennyezés o koszos, elmaradott o lehangoló ipari romhalmaz Peremvidék (országos szinten) Bár regionális szinten nagyon jó földrajzi pozícióval rendelkezik a város, és a régiókban élőknek ez evidens, azonban 50 km-es körzeten túl ez nehezen érvényesíthető erősség. Az országban élők többségének peremvidéki település, amelyet körbefog Miskolc és az országhatár.

Kazincbarcika márka GYELV-elemzése/ Lehetőségek Lentről indul, van hová fejlődnie Egyarcú városként él a fejekben, előítéletekkel terhelten. Igazi lehetőség, hogy sokan nem is várnak Kazincbarcikától el semmit. Akaraterő és szándék a változásokra Tapasztalható a városban az összefogás, akarat és szándék a változásokért. Dinamikus, fejlődő atmoszféra Sok a tervezés, kidolgozás alatt álló új projekt. Természetközeli A város környezete egyedi, lenyűgöző szépségű, jelenleg kiaknázatlan. Inspiráló ipari környezet Az egyoldalú gondolkodás az ipari környezetről Európa-szerte változik.

Kazincbarcika márka GYELV-elemzése/ Veszélyek Munkanélküliség A munkanélküliség nem egyedül Kazincbarcika problémája, hanem a tágabb értelemben vett régióé. Érdektelenség Kazincbarcika hírértéke alacsony, alapvetően nem vonzó lokáció. 25%-os a cigányság aránya Igazából nincsen relevanciája, a helyiek szerint etnikai konfliktusok nincsenek. Szellemi tőke elvándorlása A tehetségek, főként a fiatalok jellemzően másutt keresik a boldogulást. Elöregedés Az előző veszély természetes következménye.

Előítéletek és feloldásaik Iparváros, nincs érdekesség, szürke, unalmas Koszos, büdös, környezetszennyezés Cigányság magas aránya, gettósodás Elhagyatottság, magas munkanélküliség, szegénység, hátrányos helyzet Zöld, virágos Zöld város, hegyes-völgyes környék Segítőkész, kedves emberek, nyitottság, tartás, akaraterő, közbiztonság Változatosság, élhető, sokszínűség, fejlődő, befogadó (tágas), eleven, tesznek érte, dolgos munkakultúra Szellemitőke-veszteség Sok minden megújult, jó oktatás, gimnázium, művészek

Előítéletek és feloldásaik Idősödő, durva közeg Szocreál, veszélyes, rossz hírű Vegyipar lepusztult Kukutyin, súlytalan, gyökértelen, beton Fejlett infrastruktúra Fiatalos lendület, fejődő; szándék, közbiztonság, tesznek érte Sok minden megújult, van szándék, fejlődő, innovatív erő, dolgos munkakultúra Központi elhelyezkedés, csomópont, változatos, zöld környezet

Mit nyújthat Barcika?/ Jelenleg is meglévő eszközök Szakképzettség Élhető környezet, kedvező feltételek Óvodai, iskolai férőhelyek Szobrok, virágok Játszóterek Belváros-rehabilitáció Jó ingatlanárak Közbiztonság (térfigyelő kamerák) Kémények alkotáshoz Manufaktúra Ipari tájkép Parkok, terek Hétvégi házak Üres vászon, inspiráció Borsodi Művészeti Fesztivál (Üres) gyárépületek Szabadidő, kultúra Sípálya / szánkópálya Kerékpárút-fejlesztés Csónakázó-tó Aktív vadász/horgászélet Szabadtér Szénbánya, légópince megnyitása Fesztiválok Strand Barcika by night Meggysör Aktív sportélet

az ország legszínesebb régiója Hogyan érhető el a cél? Átfogó stratégiával, mely hosszú távon használható perspektívát ad enyhítheti a régiós feszültségeket könnyen befogadható kihallatszik a térségből Kihez szól? A város és a térség lakóihoz, hogy büszkék lehessenek a helyre, ahol élnek, mert a büszkeség tartást ad A potenciálisan a térségbe látogató turistákhoz Magyarország minden lakójához

az ország legszínesebb régiója Hogyan lehet ezt másképp csinálni? Az emberek márkákat fogyasztanak és márkákban hisznek. Így az a legjobb, ha márkaként tekintünk Kazincbarcikára és térségére. Kazincbarcikát, mint terméket nem kell megvásárolni, csak el kell kezdeni hinni benne. A stratégia Legnagyobb, leggazdagabb, legszebb régió már van, legszínesebb még nincs A színes szó több értelemben is használható: fizikai színesség sokféleség, változatosság A stratégia elősegíti az emberek közötti toleranciát

az ország legszínesebb régiója A megvalósítás A stratégiát aktivitásokon keresztül kell életre kelteni. Az aktivitások legyenek: érthetőek aktivizálóak bírjanak hírértékkel 2013-ban elindul az a platform, amely éveken át meghatározza Kazincbarcika és térsége kommunikációját: külön erre a célra dedikált kommunikáció indul, illetve a már meglévő aktivitások is ki lesznek színezve a koncepcióhoz izgalmas vizuális arculatot kell teremteni

KAZINCBARCIKA térségarculat-fejlesztés Kommunikációs stratégia