KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS A NORDA ÉSZAK-MAGYARORSZÁGI REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI ÜGYNÖKSÉG KÖZHASZNÚ NONPROFIT KORLÁTOLT FELELŐSSÉGŰ TÁRSASÁG 2010. ÉVI GAZDÁLKODÁSÁRÓL 1/22

Az Észak-Magyarországi Regionális Fejlesztési Ügynökség Kht.-t a B-A-Z megyei Cégbíróság 1999. szeptember 15-én kelt 05-14-000049 szám határozatában közhasznú szervezetként bejegyezte. A törvényi szabályozás változása miatt 2009. június 02-i bejegyzéssel átalakult nonprofit korlátolt felelősségű társasággá, NORDA Észak- Magyarországi Regionális Fejlesztési Ügynökség Közhasznú Nonprofit Korlátolt Felelősségű Társaság néven. Ennek következtében jelenlegi cégbírósági nyilvántartási száma: 05-09- 017690. Közhasznúsági besorolása: közhasznú. I. Számviteli beszámoló A számviteli beszámoló tartalma: - mérleg - eredmény kimutatás - kiegészítő melléklet II. Költségvetési támogatás felhasználása II/ a. Kimutatás a működési célú támogatás felhasználásáról Adatok eft-ban A közhasznú tevékenység bevétele 1.287.622 1. Közcélú működésre kapott támogatás 1.287.622 a) alapítótól (Működési támogatás) 17.149 b) központi költségvetésből 1.243.942 c) helyi önkormányzattól 0 d) egyéb (Nemzetközi pályázatok bevétele) 26.531 2. Pályázati úton elnyert támogatás 0 2010. évben a bevételek az alábbi tartalmú fontosabb közhasznú tevékenységek végzését jelentették: 1. Az Európai Unió Strukturális Alapjai hatékony felhasználása érdekében Közreműködő Szervezeti (KSz) feladatok ellátása az Észak-Magyarországi Operatív Program végrehajtásában Az Észak-Magyarországi Regionális Fejlesztési Ügynökséget a 14/2007.(V.8). MeHVM- ÖTM együttes rendelet jelölte ki az Észak-Magyarországi Operatív Program (ÉMOP) közreműködő szervezetének. A NORDA Észak-Magyarországi Regionális Fejlesztési Ügynökség Közhasznú Nonprofit Kft. a Nemzeti Fejlesztési Ügynökséggel (NFÜ) kötött megállapodás értelmében 2007. évtől végzi az Új Magyarországi Fejlesztési Terv (ÚMFT) Észak-Magyarország Operatív Program 1.; 2.; 3; 5 számú prioritásai keretében meghirdetett támogatási konstrukciók lebonyolítását. A Közreműködő Szervezet elsődleges feladata és célja, hogy az Észak-Magyarországi Operatív Program szabályszerűen, hatékonyan és eredményesen végrehajtásra kerüljön. 2/22

Ennek keretében feladati különösen: - részvétel az operatív program vagy prioritástengely kidolgozásában, illetve módosításában; - részvétel az akcióterv kidolgozásában, illetve módosításában; - a projekt javaslatok befogadása, értékelése, az 1 milliárd forintot meghaladó támogatási igényű projekt javaslatok megküldése a miniszternek értékelésre; - a bíráló bizottságok titkársági feladatainak ellátása; - a támogatási szerződések, szükség szerinti biztosítéki szerződések megkötése és módosítása, az NFÜ által jóváhagyott támogatási szerződés mintától eltérő egyedi támogatási szerződés-tervezetek előzetes megküldése jóváhagyásra az NFÜ-nek; - a projektek megvalósítása előrehaladásának nyomon követése, a támogatás kifizetésének engedélyezése, - folyamatba épített ellenőrzések (dokumentumalapú ellenőrzések és kockázatelemezésre alapozott helyszíni ellenőrzések) végzése, a projektek zárásával kapcsolatos feladatok ellátása, szabálytalanságkezelési rendszer kialakítása és működtetése. A Közreműködő Szervezet feladatait az uniós és a hazai jogszabályokban, az Interaktív Működési Kézikönyvben foglaltaknak megfelelően és Nemzeti Fejlesztési Ügynökség Irányító Hatóságainak állásfoglalásai, illetve egyedi utasításai alapján végzi. Fentiek tükrében 2010. évben az alábbi pályázati kiírásokat jelentettük meg: ÉMOP-2010-1.1.1/B - Ipartelepítés ÉMOP-2010-1.1.1/D Regionális Tőkebefektetési Alap ÉMOP-2010-1.1.1./F - Telephelyfejlesztés ÉMOP-2010-1.1.2 Vállalati tanácsadás ÉMOP-2010-1.2.1- Regionális jelentőségű klaszterek közös beruházásainak támogatása, szolgáltatásinak kialakítása és fejlesztése ÉMOP-2010-3.2.1/C2 Belterületi és térségi vízrendezés az LHH kistérségekben ÉMOP-2010-3.2.1/F Helyi és térségi jelentőségű vízvédelmi rendszerek rekonstrukciója ÉMOP-2010-4.1.1/C Egészségügyi szolgáltatások fejlesztése / Kistérségi járó beteg szakellátó központok fejlesztése, alap-, járóbeteg szakellátás korszerűsítése a komplex programmal kezelendő LHH kistérségekben* ÉMOP-2010-4.3.1/B- Közoktatás térségi sajátosságokhoz igazodó szervezése és infrastrukturális fejlesztése *Az LLH-s kistérségek fejlesztéseinek támogatása 3/22

Az Észak-magyarországi régió 28 kistérségéből 12 leghátrányosabb kistérségben komplex program került megtervezésre. A Regionális Fejlesztési Tanács döntése alapján az LLH kistérségek elkülönített fejlesztési kerete 2009-2010-es időszakra vonatkozóan 27 milliárd Ft volt. 2010-ben 335 pályázat érkezett be a program kereten belül meghirdetett pályázati felhívásokra, melyek támogatási igénye meghaladta a 43 milliárd Ft-ot. 330 db támogatási szerződés lett megkötve ebben az évben, a leszerződött összegek csaknem elérték a 47 milliárd Ft-ot. A projektekhez kapcsolódó kifizetések több mint 20 milliárd Ft-ot tettek ki a 2010-es évben. Az akciótervi periódus végére a program szintű kötelezettség vállalás csaknem elérte a 105 milliárd Ft-ot. Ezzel az Észak-magyarországi Operatív Program nem csak időben, hanem kötelezettség vállalási arányában is elérte az 50%-os előrehaladást. A KSZ tevékenységéhez tartozó prioritások előrehaladása Szint Prio ritás Kötelezettség vállalás (db) Kötelezettség vállalás (Ft) Szerződéskötés (db) Szerződéskötés (Ft) Kifizetés (db) Kifizetés (Ft) OP 604 101 049 059 968 533 87 197 799 773 797 34 932 700 977 Prioritás 1 147 20 200 508 365 118 15 400 022 444 145 5 262 934 331 Prioritás 2 89 27 697 132 457 77 23 983 290 134 127 7 896 877 340 Prioritás 3 344 40 106 489 136 314 34 771 427 185 487 10 994 036 738 Prioritás 5 24 13 044 930 010 24 13 043 060 010 39 10 778 852 568 A Magyar Köztársaság Kormánya a 1161/2010 (VII. 30.) sz. Korm. határozatában döntött a 2010. május-június hónapokban kihirdetett árvízi veszélyhelyzetekkel kapcsolatos, XIX. Uniós fejlesztések fejezet forrásainak felhasználására vonatkozó feladatokról. A Kormány elrendelte az árvíz okozta károkkal kapcsolatos helyreállítási, fejlesztési feladatok végrehajtása érdekében az Új Magyarország Fejlesztési Terv 2009-2010. évekre vonatkozó akcióterveinek felülvizsgálatát és annak eredménye alapján az akciótervek módosításának előkészítését. Elrendelte továbbá, hogy az Észak-Magyarországi Operatív Program keretében meghirdetésre kerülő árvízi védekezés szempontjából jelentőséggel bíró pályázati felhívások kidolgozásába az Országos Katasztrófavédelmi Főigazgatóság kerüljön bevonásra. Fentiek alapján a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség 2010. november 22-én az ÉMOP-2010-3.1.2/E Település rekonstrukció az árvíz sújtotta településeken című regisztrációs felhívást tett közzé a későbbi pályázati kiírás előkészítése érdekében. A konstrukció alapvető céljaként megfogalmazásra került, hogy olyan fejlesztések valósuljanak meg a 2010. május-júniusi árvizek által érintett településeken, melyek egyaránt szolgálják a károk felszámolását, az infrastruktúra fizikai megújítását, valamint a meglévő funkciók megerősítése mellett azok fejlesztését, bővítését. A regisztrációs felhívás meghirdetésének a célzott pályázati kiírás megalapozása volt az elsődleges célja a pályázói fejlesztési igények előzetes felmérése révén. Regisztrációs pályázatot az Országos Katasztrófavédelmi Főigazgatósággal és a Megyei Védelmi Bizottságokkal egyeztetett jogosultsági lista alapján, a 2010. májusi-júniusi árvíz 4/22

során elöntéssel érintett, önkormányzati tulajdonú infrastrukturális elemekben kárt szenvedett települések önkormányzatai nyújthattak be. A 2010. december 15-ei beadási határidő 2010. december 23-áig meghosszabbításra került. A határidőig összesen 164 db projektjavaslat érkezett be. Jogosultság hiánya miatt 2 db pályázat regisztrációja nem elfogadható. A 162 db regisztrált pályázatban megfogalmazott fejlesztési igény költségvonzata összesen 8,348 Mrd Ft. A Regionális Fejlesztési Tanács 2009. január 23-i ülésén határozatában foglaltaknak megfelelően az Észak-Magyarországi Regionális Fejlesztési Ügynökség életre hívta a Regionális Válságkezelés Munkacsoportot a Tanács által elfogadott válságkezelési terv célkitűzéseinek megvalósítása érdekében. A közös munkába többirányú szakmai megközelítést biztosító, tapasztalt szakemberek vettek és vesznek részt. A válságkezelő, szakértői munkacsoport létszáma folyamatosan bővül, mind szélesebb körből próbáljuk meg kinyerni a szükséges információkat és az alkalmazható kezelési technikákat a munkacsoport tagjai által. Elmondható, hogy a régió gazdasági életének majd összes szegmense képviselteti magát. A munkacsoport nemzetközi kapcsolatait is felhasználja az eredményesség érdekében. Rendkívül fontos, hogy külföldi partnerek által használt, már bevált gyakorlatokat megismerjük, megismertessük, és amennyiben lehetőség nyílik rá, fel is tudjuk használni a hazai válság kezelésének érdekében. A hasonló gazdasági, földrajzi paraméterekkel rendelkező Kassa megye képviselői is részt vettek a munkacsoportban. A spanyolországi Baszk régióval pedig folyamatos a kapcsolat, az információcsere. 2010-ben a válságkezelői munkacsoport új kezdeményezést indított: a közepes és nagyvállalatok együttműködésével partnerséget hozott létre. A Regionális Válságkezelő Munkacsoport Partnerségi Klubjának alakuló ülését 2010.04.01-én tartotta. A cél egy élő, információcserére és szakmai problémák egyeztetésére alkalmas hálózat létrehozása és működtetetése, az ÉM régió meghatározó vállalkozásainak közreműködésével. A hálózat informális keretek közötti, de célra irányított és konkrét új probléma megoldásokat eredményező párbeszédet foglalja keretbe és annak eredményeit a térségi fejlesztés hatékonysága javítása érdekében kamatoztatja. A partnerségi háló klubszerű keretekben működik, közösen kialakított tematikákkal és rendszerességgel. A hálózat működtetésekor nem a tömegesítésre törekedett az Ügynökség, hanem a régió meghatározó gazdasági szereplőit kívánja megszólítani, véleményüket megismerni. A Regionális Fejlesztési Programok Irányító Hatóságának 2010. szeptemberében kelt levelében egy önkormányzati önerő felmérés (kérdőíves felmérés) feladat került meghatározásra (szerződéskötés folyamatban). A feladat lényege: a régió 10 000 fő fölötti lakosságszámmal rendelkező településeinek vizsgálata a jelenlegi pályázati rendszer értékelésének szempontjából. Cél: az Új Széchenyi Terv pályázataira, kiírásaira való felkészülés elősegítése. Régióspecifikus cél: a minél szélesebb körű információgyűjtés miatt a felmérésbe be lett vonva Pásztó és Szerencs, illetve a 10 000 fő alatti kistérségi központok is. A feladat kimenete egy tanulmány lesz, amelyben a felmérés során gyűjtött adatok kerülnek majd elemzésre. A felmérés során körülbelül 200 adatlap került feltöltésre. 5/22

2. A 2011-2013 évekre vonatkozó ÉMOP akcióterv elkészítése A Regionális Fejlesztési Ügynökség fontos feladata a KSZ munkájához kapcsolódó stratégiai és operatív tervezési és programozási tevékenységek ellátása, az ezekhez kapcsolódó stratégiai dokumentumok koordinálása és elkészítése. A fő aktivitást az Észak-Magyarországi Operatív Programhoz kapcsolódó feladatok jelentik. A folyamatosan megjelenő ÉMOP pályázatoknál az Ügynökség koordinálási funkciókat töltött be: részt vesz a Pályázat Előkészítő Munkacsoportok munkájában, szakmai szervezetekkel és az OP Irányító Hatóságával egyeztetve javaslatot tesz a kiírások szövegezésére. Az Ügynökség Fejlesztési Igazgatósága a KSZ prioritásfelelőseivel együttműködve vesz részt az Akciótervek előkészítésében. Ezen belül folytatott tevékenységek: fejlesztési koncepciók készítése; a partnerségi és szakértői hálózatok koordinálása, együttműködés a területfejlesztésben érdekelt társadalmi-gazdasági szervezetekkel; a pályázati rendszerek egyszerűsítése, racionalizálása; a program-tervezése (program design) és a rugalmasság biztosítása a programozásban (flexibility programing); alapvető célunk decentralizált, regionális megközelítésű rendszer működtetése; intézményrendszer egységesítése, integrált működési mechanizmusok kialakítása; fontos a szolgáltató szemlélettel bíró, egyszerűsített intézményrendszer és pályázóbarát szabályozás kialakítása; pályázati adminisztráció hatékonyságának növelése; a célzott támogatások rendszerének fejlesztése; a Támogatási Szerződéskötés szakaszának, illetve kifizetések jóváhagyási ciklusidejének racionalizálása, mert a cél a kifizetési határidők csökkentése; a prioritások és konstrukciók közötti és azokon belüli támogatási keretek arányainak átstrukturálási lehetőségeinek kidolgozása; új komponensek, konstrukciók megjelentetésének előkészítése az Új Széchenyi Terv alapelveivel és céljaival összhangban; forráskoordinációs javaslatok kidolgozása és beépítése a pályázati rendszerbe (finanszírozási források allokációja, támogatható tevékenységek, támogatás intenzitás); kiemelt jelentőségű a támogatási és szakmai szintű szinergia figyelembe vétele a többi Operatív Programmal, vállalkozásfejlesztési és egyéb koncepcióval; komplex fejlesztési programok megvalósítása, támogatása (kiemelt projektfejlesztés). 6/22

Az Új Széchenyi Terv fejlesztéspolitikai programjának véleményezése és integrálása az ÉMOP-ba: Az Akciótervek társadalmasításának koordinációja folyamatos feladatként merült fel 2010- ben. Több regionális és kistérségi rendezvényt szervezett az Ügynökség, valamint több szakmai szervezettel is kapcsolatban állt, és tájékoztatta őket az Akcióterv fontosságáról. Az Új Széchenyi Tervben megfogalmazott céloknak megfelelően módosítottuk az Észak- Magyarországi Operatív Program pályázati kiírásait, integráltuk azt az ÚSZT célrendszerébe. A regionális érdekek és szempontrendszer figyelembe vételével határoztuk meg konstruktív észrevételeinket, javaslatainkat a kormányzat felé. Fontos feladatként fogalmaztuk meg, hogy az ÚSZT illeszthetőségét a meglévő OP struktúrájához, azon belül is az ÉMOP konstrukciókhoz. Szükségessé vált ennek megfelelően az Akcióterv konstrukcióinak keretei közötti átcsoportosítások kezdeményezése, megvalósítása, valamint az Új Széchenyi Terv és az Észak-Magyarországi Operatív Program kapcsolódási pontjainak konkretizálása a 2011-2013-as Akcióterv pénzügyi kereteinek figyelembe vételével. Az öncélú infrastrukturális fejlesztés helyett, valódi gazdaságfejlesztési programot indítottunk. 3.A Kistérségi Koordinációs Hálózat (KKH) működtetése az Észak-magyarországi régióban A Kormány a terület- és fejlesztéspolitika céljai kistérségi szintű megvalósulásának elősegítésére, a Kistérségi Koordinációs Hálózat működtetésére, a 344/2007.(XII.19.) Kormányrendelet teremti meg a szükséges feltételeket. A Nemzeti Fejlesztési Ügynökség és a NORDA Észak-Magyarországi Regionális Fejlesztési Ügynökség Közhasznú Nonprofit Kft. a KKH működtetésére 2009. június 30-n új Támogatási Szerződést írt alá, 2009. július 01-től kezdődő és 2010. december 31-ig szóló határozott időtartamra. A projekt neve: Kistérségi Koordinációs Hálózat működtetése az Észak-magyarországi régióban. A projekt azonosítószáma: VOP-2.1.4-2009-0001, támogatási szerződés száma: 216/2009. A KKH hálózat finanszírozása a Kohéziós Alapból, valamint az Uniós fejlesztések fejezet Végrehajtási Operatív Program és az EU támogatások felhasználásához szükséges technikai segítségnyújtás költségvetési előirányzatból történik. A KKH regionális szintű működtetését az Észak-Magyarországi Regionális Fejlesztési Ügynökség látta el, beleértve az alábbiakat is: a hálózat munkatársainak nyílt pályázat útján történő felvétele; a hálózat tagjainak teljes munkaidőben történő foglalkoztatása; a hálózat szakmai munkájának irányítása; szakmai-technikai támogatás, képzés; a támogató felé előrehaladási jelentések, pénzügyi jelentések elkészítése és benyújtása. 7/22

A projekt tevékenysége 2010. december 31-én lezárult, új támogatási szerződés megkötésére nem került sor, melynek következtében 38 fő munkavállaló munkaviszonya került megszüntetésre. Az NFÜ a Záró Projekt Előrehaladási Jelentés és a Záró Kifizetési Kérelem benyújtási határidejét 2011. március 21-ben határozta meg. 4. Decentralizált hazai forrású pályázati rendszerek működtetése Tekintettel arra, hogy 2010. évben új pályázati kiírásra nem került sor decentralizált önkormányzati fejlesztési és területfejlesztési célú pályázati rendszerek keretében, ezért az ezzel kapcsolatos feladatokat teljes egészében a korábbi évek területfejlesztési és önkormányzati fejlesztési pályázati rendszer keretében megkötött támogatási szerződésekhez kapcsolódó tevékenységek ellátása jelentette. Ezzel kapcsolatosan felmerült legfőképp tevékenységek az alábbiak voltak: - 2009. évi decentralizált önkormányzati fejlesztési előirányzatok 2010. évre áthúzódó megvalósításai kapcsán a támogatások lehívásához benyújtott számlák befogadása, ellenőrzése, ellenjegyzése és a finanszírozás érdekében a Magyar Államkincstár részére történő továbbítása, - A beérkezett lehívások kapcsán a támogatás lehívása előtt helyszíni ellenőrzés lefolytatása a Magyar Államkincstárral közösen, amennyiben a benyújtott igénylés alapján az igényelt támogatás egyszeri vagy halmozott összege elérte a megítélt támogatás 50%-át, összhangban az egyes 2009. évi decentralizált önkormányzati fejlesztési és területfejlesztési célú, valamint egyes 2009. évi központi előirányzatok felhasználásának részletes szabályairól szóló 85/2009. (IV. 10.) Korm. rendelettel, - a támogatási szerződések végrehajtásának és a kötelezettségvállalások teljesítésének ellenőrzése, - az Észak-Magyarországi Regionális Fejlesztési Ügynökség Közhasznú Nonprofit Kft., vagy a Magyar Államkincstár illetékes Regionális Igazgatósága által megállapított szerződésszegés esetén döntési javaslat előkészítése, az alkalmazandó szankciókra és egyéb jogkövetkezményekre vonatkozó döntések meghozatala, - támogatási szerződések módosításának előkészítése, szerződésmódosítás, - a szerződésmódosítási díjakról elkülönített nyilvántartás vezetése, - a támogatási szerződésekhez kapcsolódóan fennálló követelések ügyében benyújtott kérelmekre vonatkozó döntés előkészítése, meghozatala, - a támogatási szerződésekhez kapcsolódóan nyújtott biztosítékok ügyében benyújtott kérelmekre vonatkozó döntések előkészítése, meghozatala, - együttműködés a pályázati rendszer működtetésében részt vevő szervezetekkel, illetve részükre egyszeri illetve időszakos adatszolgáltatások nyújtása. 8/22

Az Észak-Magyarországi Régió kezelésében lévő 2010. évet megelőző decentralizált önkormányzati fejlesztési és területfejlesztési célú pályázati rendszerek keretében kezelt pályázatok darabszáma a következő: 1. táblázat támogatott pályázatok (darab) Előirányzatok Nógrád megye Heves megye B-A-Z. megye Összesen TTFC 2003 29 24 46 99 TRFC 2004 18 15 41 74 TRFC 2005 52 59 179 290 TEUT 2005 63 59 168 290 TRFC 2006 41 71 121 233 TEUT 2006 32 61 60 153 TRFC VTT 2006 0 0 3 3 CÉDE 2007 9 24 28 61 LEKI 2007 44 34 118 196 TEKI 2007 28 18 16 62 TEUT 2007 15 24 38 77 CÉDE 2008 17 26 49 92 LEKI 2008 54 21 110 185 TEKI 2008 36 17 61 114 TEUT 2008 15 33 37 85 TRFC 2008 6 5 28 39 CÉDE 2009 18 36 61 115 LEKI 2009 54 22 99 175 TEKI 2009 28 19 77 124 TEUT 2009 16 31 30 77 összesen 2003-2009 575 599 1370 2544 A 2009. évi decentralizált önkormányzati fejlesztési előirányzatok kapcsán a támogatások lehívásának kezdeményezésére 2010. év végéig volt lehetőség, mely időpontig csaknem a teljes megítélt támogatás lehívásra került. 2010. évet megelőző decentralizált önkormányzati fejlesztési és területfejlesztési célú pályázatok kapcsán lefolytatott helyszíni ellenőrzések két csoportba sorolhatók. A 2009 évet megelőző pályázatok esetén utó- és a kötelezettség-vállalások ellenőrzésére került sor, illetve ahol nem volt kötelezettségvállalási idő vagy lejárt ott ezzel együtt záró ellenőrzések történtek. 9/22

Ezzel egyetemben folyt a 2009. évi pályázatok közbenső ellenőrzése is, hiszen ezen pályázatok esetében a fejlesztés megvalósítása során az Igazgatóság és a Tanács közösen együttműködve a támogatás lehívása előtt helyszíni ellenőrzést kellett, hogy lefolytasson, amennyiben a benyújtott igénylés alapján az igényelt támogatás egyszeri, vagy halmozott összege elérte a megítélt támogatás 50%-át. Továbbá a 2009. évi pályázatok esetén is sor került a fejlesztés megvalósítását követően - az elszámoló adatlap benyújtása után 3 hónapon belüli - utóellenőrzésekre is. Az ellenőrzésekről minden esetben ellenőrzési jegyzőkönyv készült. A 2009. évi pályázatok esetében a kötelezettségvállalások ellenőrzésére még nem került sor, melyet szintén a Tanács és az Igazgatóság közösen együttműködve végez. A 2010. évben elvégzett 2010. évet megelőző decentralizált önkormányzati fejlesztési és területfejlesztési célú pályázati ellenőrzések megyei bontását az alábbi táblázat tartalmazza: 2. táblázat Ellenőrzés TRFC HÖF Nógrád megye (db) utó 5 záró 1 kötelezettség 25 utó 154 közbenső 73 kötelezettség 87 Heves megye (db) utó 3 záró 1 kötelezettség 41 utó 110 közbenső 82 kötelezettség 4 B-A-Z. Összesen megye (db) (db) utó 11 záró 14 kötelezettség 32 133 utó 180 közbenső 224 záró 13 927 Összesen: 345 241 474 1060 Az 1. táblázatba foglalt decentralizált önkormányzati fejlesztési és területfejlesztési célú pályázati rendszerek vonatkozásában 2010. évben 613 db szerződésmódosítás, illetve olyan a pályázatokkal kapcsolatos előterjesztés történt, melyben az Ügynökség döntés előkészítését, előterjesztését követően az Észak-Magyarországi Regionális Fejlesztési Tanács hozott döntést 5. Nemzetközi programok és kapcsolatok működtetése A NORDA Észak-Magyarországi Regionális Fejlesztési Ügynökség részvételével megvalósuló nemzetközi projektek jelentősége mind azok realizált/elvárt eredményei, mind a megvalósításukra fordított források, mind pedig a résztvevő régiók és szervezetek tekintetében megmutatkozik. A 2007-tól futó és azóta lezárult, illetve 2010 dec. 31.-el futó nemzetközi projektek kumulált elszámolható összköltsége meghaladja az 18 millió eurót (több mint 5 milliárd forintot, 280 HUF/EUR árfolyammal kalkulálva), melyből a jelenleg megvalósítás alatt álló projektek közel 3,5 milliárd forintot tesznek ki (ebből 532 millió Ft-ot az ACCESS2MOUNTAINS projektjavaslat összköltsége, mely a megvalósítás fázisának küszöbén áll). A viszonylag magas többnyire 75-85, esetenként 100%-os ERFA támogatási intenzitás, valamint a hazai társfinanszírozás lehetőségének biztosítása folytán a NORDA önrésze 11 projekt esetén alig több mint 63 millió forint, a jelenleg futó projektek tekintetében mintegy 17,7 millió Ft. 10/22

A 11 projekt megvalósításában a NORDA mellett 109 partnerszervezet vett/vesz részt. Az alább bemutatásra kerülő 6 projekt 75 partner együttműködése mellett kerül végrehajtásra nem számítva ide a megvalósításban közreműködő számos szakmai szervezetet, alvállalkozót és egyéb érdekelt felet. Túl az Operatív Programok keretében támogatott fejlesztési projektek számottevő eredményein, a nemzetközi aktivitások kifejtésén keresztül lehívható egyéb források felhasználása jelentős hozzáadott érték-többlet realizálásához vezet az észak-magyarországi régióban is. Mindezeken túl megjegyzendő, hogy a nemzetközi tapasztalatcserét központba állító együttműködések során megszerzett tudás, elsajátított ismeretek, és jó gyakorlatok felhasználási köre széles, egyebek mellett a NORDA tervezési funkciójának ellátásához igazodóan hasznosíthatóak az operatív programok konstrukcióinak tervezési folyamata során is. A 2010. évi projektek CITY_SEC A projekt időtartama: 30 hónap /2010. május - 2012. október/ Projekt célkitűzése: Önkormányzatok által alkotott Fenntartható Energia Közösségek regionális fejlesztési ügynökségek általi támogatása annak érdekében, hogy Európa aktív energetikai szereplőivé váljanak. A nemzetközi projekt a 6 országból érkező, összesen 8 résztvevő partner által életre hívott projekt elvárt eredménye, hogy a résztvevők behozva lemaradásukat aktív szereplőkké váljanak a fenntartható energia felhasználás alkalmazása terén. Fő célok: az önkormányzatok energia-önellátásához vezető előkészületek megtétele a széndioxid-kibocsájtás csökkentése Specifikus célok: Az EU Éghajlat-változási- és Energiagazdálkodási Stratégiájában meghatározott célokat elősegítő akcióterv kidolgozása Az önkormányzatok támogatása a Polgármesterek Szövetségéhez való csatlakozásban A fenntartható energiagazdálkodással kapcsolatos ismeretek tudatosítása, eredményeinek elterjesztése Tevékenységek jó gyakorlatok összegyűjtése, terjesztése specifikus képzések, tanulmányutak szervezése analízis a helyi energia kereslet-kínálat alakulására vonatkozóan 11/22

csatlakozások a Polgármesterek Szövetsége elnevezésű kezdeményezéshez közösségi szintű energiastratégia és fenntartható akciótervek meghatározása munkaülések az állami- és magánszektorban tevékenykedő érdekelt felek részvételével, mely során meghatározásra kerülnek a nem technológiai jellegű akadályok lebontását célzó prioritások disszeminációs tevékenységek ( Zéró kibocsájtási napok, fotópályázat, kiadványok, honlap) iránymutatás RFÜ-k részére a Polgármesterek Szövetsége kezdeményezésben való részvétel lehetőségeiről, eredmények bemutatása Résztvevők: Vezető Partner: SVIM Sviluppo Marche SpA. - Területfejlesztési- Környezetvédelmi és Energetikai Hivatal /Olaszország/) Szakmai partner: NORRIA, partnerek: olasz: Municipality of Turin, Politechnical University of Marche Regionhorvát:Istrian Development Agency Ltd, lengyel: Regional Development Agency Bielsko Biala, svéd:energy Agency for Southeast Sweden, görög: Regional Energy Agency of Central Macedonia Anatoliki SA, partnervárosok: Hatvan, Eger, Tiszaújváros, Ózd, Tokaj, Sárospatak, Szerencs, Bükkmak Kistérség települései DLA Digital Local Agenda Közös módszertan a helyi digitális menetrend végrehajtásához és ennek hatása a regionális digitális politikákra A projekt időtartama: 36 hónap /2010. január - 2012. december/ Projekt célkitűzése: Interregionális együttműködés annak érdekében, hogy a közösségi szolgáltatásokban új formákat és tevékenységeket lehessen az információs technológiához kapcsolni, és ezáltal emelkedjen az adott régiók versenyképessége. A projekt biztosít egy együttműködési hálózatot a tapasztalatok cseréjéhez, az információs társadalommal kapcsolatos tudás bővítéséhez és tökéletesítéséhez. Mindez a tudás alkalmazható lesz a közigazgatásban. Fő cél: A DLA egy közös stratégia az információs társadalom fejlesztéséért. Az információs társadalom illetve az információs és kommunikációs technológia (IKT) alapvető eszköz arra, hogy az életminőség fejlődjön, nagyobb növekedést lehessen elérni, és több állás legyen a résztvevő régiókban. 12/22

Specifikus cél: megtervezni a közös stratégiai irányelvet a végrehajtásért, minden régióra alkalmazhatóan gondosan kidolgozni egy közös módszertant, hogy képessé tegyük az összes érdeklődő régiót a stratégia befogadására bevonni az összes kulcsfontosságú érintettet a projektbe tapasztalatokat és tudást cserélni a többi régióval, hogy tökéletesítsük a helyi körülményeket lefektetni egy jövőbeli együttműködés alapjait, olyan régiók tekintetében is, akik jelenleg nincsenek a projektben Tevékenységek disszeminációs tevékenység, elektronikus újságok 1 kézikönyv (útmutató) összeállítása a jó gyakorlatokról tanulmányutak szervezése 3 disszeminációs konferencia szervezése Közösségi Módszertan kidolgozása az általános DLA irányelvekhez igazodva 1 együttműködési hálózat létrehozása, annak érdekében, hogy tökéletesedjen az a szolgáltatás, ami az információs társadalom eszközein alapul Résztvevők: 2 regionális hatóság: Portugália, Írország 3 önkormányzati társulás: Spanyolországból, Lettországból és Észtországból 3 fejlesztési és innovációs ügynökség: Olaszországból, Magyarországról és Németországról (szoros kapcsolatban a regionális hatóságokkal, egyes esetekben tanácsadóként működnek) 3 egyetem: Görögország (2) és Észtország I. CREATOR Nemzetközi mini-program az idősödő korosztály helyzetének javítására A projekt időtartama: 48 hónap /2010. január 1. 2013. december 31./ Projekt célkitűzése: A projekt fő célkitűzése a gazdasági-fejlesztési lehetőségeket megcélzó, az idősödő társadalom igényeire fókuszáló kreatív regionális politikák kialakítása annak érdekében, hogy a régióból kiáramló fiatalabb korosztályok és az idősödő népesség növekvő aránya gerjesztette kettős hatásokra pro-aktív módon tudjanak reagálni. A sikeresen megvalósuló alprojektek hozzájárulnak a célcsoport helyzetének releváns javulásához. Politikai ajánlások gyűjteménye és technikai forrásgyűjtemény kerül összeállításra és terjesztésre, ezen keresztül fokozódik a politikai döntéshozók tudatossága az idősödő társadalom problémáira való proaktív reagálás fontossága, ill. az alkalmazható megoldások sokszínűsége tekintetében. 13/22

Specifikus célok Az idősgondozó és a társadalmi jólétet elősegítő szektor regionális szintű tapasztalatcserén valamint olyan közös munkafolyamatok kialakításán keresztül történő fejlesztése, amelyek feladata a növekvő arányú idősödő lakosság szükségleteinek minél szélesebb körű kielégítése Az idősödő korosztályok igényeit szolgáló termékek és szolgáltatások fejlesztése /regionális szintű tapasztalatok cseréje az idősödő korosztályok számára specifikus termékeket és szolgáltatásokat fejlesztő, innováció- és technológia-intenzív KKV-k területén/ Tevékenységek A CREATOR egy ún. miniprojekt, amely célját elsődlegesen kiválasztott alprojektek megvalósításán keresztül kívánja elérni. A tudásmegosztás mind koordinátori mind alprojektrésztvevői szinten központi szerepet tölt be. A disszeminációs tevékenységek célkeresztjében a szélesebb értelemben vett célcsoport (55 évesnél idősebbek), továbbá a kiszolgálásukban, ellátásukban érintett, illetve környezeti feltételekre releváns befolyással bíró politikai döntéshozók állnak. A projekt a termék- és szolgáltatás innovációra irányuló ötletek megvalósítását egyaránt támogatja. Résztvevők: Västerbotten (Svédország) vezető partner, Häme (Finnország), Wielkopolska (Lengyelország), Lorraine (Franciaország), Brescia (Olaszország), Asturias (Spanyolország), Észak-Magyarország ERNEST Európai Kutatási Hálózat a Fenntartható Turizmusért A projekt időtartama: 48 hónap /2008. szeptember 1. 2012. augusztus 31./ Projekt célkitűzése: Európai Kutatási Hálózat létrehozása a fenntartható turizmusért a társadalmi párbeszédre és mérésekre alapozva. Szemléletváltozás és fenntartható megoldások terjedése a szakma és a társadalom körében. Regionális kutatási programok koordinációjának javulása. Kutatási programok hatékonyabb támogatása a partner régiókban. Az interregionális pályázati felhívások lebonyolítása érdekében hatékonyabb együttműködés a projektben résztvevő partnerek és a helyi szereplők között. EU forráshoz jutási lehetőség elősegítése a helyi szereplők számára (SA, FP7, Leonardo, CIP) nemzetközi partnerségek kialakításával 14/22

Fő cél Szemléletformálás Közös kutatási tevékenységek meghatározása és végrehajtása (Joint actions) A fenntartható turizmusra irányuló közös interregionális kutatás támogatása közös pályázati felhívások megjelentetésén keresztül (Joint call) Hatékony regionális és interregionális együttműködés népszerűsítése, beleértve az állami- és magánszféra partnerségét (PPP) Közös, hosszú távú stratégiák meghatározása Specifikus célok A régió turizmuskutatási hátterének feltérképezése, folyamatos nyomonkövetése Hosszú távú együttműködés megalapozása más európai desztinációkkal Tevékenységek Főbb tevékenységek Közös akciók meghatározása, előkészítése és megvalósítása: Információcsere, Jó gyakorlatok átvétele Tanulmányutak, képzések Hatásmérések/indikátorok Transznacionális/interregionális kutatás finanszírozása közös pályázati felhívás(ok) (Joint Call) által (helyi, már meglévő források felhasználásával pl. ROP) Résztvevő partnerek: Vezető Partner: Toszkán régió Gazdaságfejlesztési Főigazgatósága) Cité de la Culture et du Tourisme Durable (FR) Basque Government Industry, Commerce and Tourism Department (ES) Prefecture of Ilia (GR) South-East Regional Development Agency (RO) 15/22

Govern de les Illes Balears (ES) NORDA Nonprofit Kft. (HU) South West Tourism (UK) Danish Forest and Nature Agency, Nord Zealand (DK) Generalitat de Catalunya (ES) Conseil Régional d Aquitaine (FR) Regione Emilia Romagna (IT) The Agency for the Support of Regional Development Kosice (SK) Regione del Veneto (IT) Visit Wales (UK) (később csatlakoztak) V. KNOWBRIDGE Határon átnyúló tudáshíd a megújuló energiaforrások klaszter területén Kelet-Szlovákiában és Észak-Magyarországon A projekt időtartama: 36 hónap /2009. június - 2012. május/ Projekt célkitűzése: Az érintett régiók versenyképességének növelése: javuló költséghatékonysági mutatók, új munkahelyek, addicionális GDP-növekmény, hozzáadott érték növekedése a RES szektorban. Az üzleti szektor igényein nyugvó regionális stratégiák megfogalmazásán és beépítésén keresztül az eddiginél hatásosabb beruházások elősegítése a regionális szintű K+F-be, mely alapként szolgálhat ahhoz, hogy az érintett régiókba több hazai- és EU-s forrás áramolhasson. A két, technológiailag kevésbé fejlett régió számára a megoldások megtalálását elősegítő útmutató. Előremozdul az európai színtéren megjelenő, a regionális gazdasági fejlődést elősegítő regionális, kutatás-vezérelt klaszterek létrehozásának folyamata. Információk és jó gyakorlatok megosztásán keresztüli kölcsönös tanulás valósul meg. Fő cél: Határon átnyúló, kutatás-vezérelt klaszter kialakításához szükséges Közös Cselekvési Terv megalkotása a gazdasági versenyképesség növelése érdekében Az észak-magyarországi, ill. kelet-szlovákiai regionális szereplők aggregált kapacitásnak növelése a tudományos és technológiai fejlesztések intenzitásának fokozásán keresztül A kutatási infrastruktúrából származó hasznok növelése a határon átnyúló- és regionális gazdaságfejlődés érdekében A két határ menti régió egymáshoz való kötődésének erősítése, továbbá a regionális hatóságok, kutatóintézetek és üzleti vállalkozások partnerkapcsolatainak elősegítése, mely kiterjed mind nemzeti, mind európai kezdeményezésekben való részvételre Regionális- és határon átnyúló kutatási- és technológiafejlesztési politika kialakítása és fejlesztése A határon átnyúló kutatást és gazdaságfejlesztést célzó regionális-, nemzeti- és EUszintű programok szinergia-hatásainak kihasználása 16/22

A regionális szereplők európai kutatási programokban való sikeres részvételhez szükséges potenciáljának maximalizálása A kevésbé fejlett kutatási profillal rendelkező régiók tapasztaltabb partnerek általi mentorálásának megvalósítása, mely kölcsönös tapasztalatcserén és jó gyakorlatok megosztásán alapul Elősegíteni a két határ menti régió CO2-kibocsájtásának csökkentését Tevékenységek A 2 régió specifikus analízisének elkészítése Benchmarking és jó gyakorlatok átadása Szakmai konferenciák, tanulmányutak szervezése Közös Cselekvési Terv és Üzleti Terv létrehozása Disszeminációs tevékenységek Résztvevők (Vezető Partner: Kassa Régió Önkormányzata/Szlovákia/) Office of Košice Self Governmental region (LP), Technical University of Košice The Agency for the Support of Regional Development, Košice, Východoslovenská energetika a.s., Solarklima, spol. s r.o., Miskolc Holding Zrt., Miskolci Egyetem, ENIN Kft., Nagyferenczi Kft., Envirolink Northwest Ltd., CARTIF, ZTSVVU ACCESS 2 MOUNTAINS Az Alpok- és Kárpátok közlekedési lehetőségeinek javítása fenntartható turizmus feltételeinek magasabb szintű biztosítottságáért Projekt célkitűzése: Az Alpok és Kárpátok érzékeny régióiban ill. ezen régiók között tartósan, környezetbarát módon fenntartható turizmus feltételeinek kedvezőbbé tétele oly módon, hogy ebből minden potenciális érdeklődő profitáljon. Cél a meglévő problémák beazonosítása, a tudatosság növelése, a közös tudásbázis növelése és egy nyomonkövetési funkciót ellátó bázis létrehozása. Tevékenységek: A projekt első részében feltérképezésre kerülnek a régióspecifikus adottságok, lehetőségek és korlátok. Ezt követően fókuszba kerül a jó gyakorlatok felkutatása és terjesztése: olyan kísérleti régiókban kipróbált és jól működő megoldások kerülnek alkalmazásra a célterületeken, 17/22

amelyek elősegítik a gyalogos és kerékpáros turizmus feltételeinek kedvezőbbé válását (beleértve a hegyi kisvasutak elérhetőségének javítását is). Résztvevők: Vezető Partner: Szövetségi Környezetvédelmi Hivatal /Ausztria/) A Konzorcium melyben megtalálható többek között minisztérium, egyetem, nemzeti park képviselete, környezetvédelmi ügynökség, fejlesztési ügynökség, turisztikai központ, kereskedelmi kamara 32 tagból áll. A projekt megvalósításában az alábbi országok különböző szervezetei működnek közre: Ausztria, Csehország, Lengyelország, Montenegro, Magyarország, Olaszország Románia, Szerbia, Szlovákia, Szlovénia, Ukrajna A 2010. második negyedévétől, a Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Területfejlesztési és Építésügyi Szakállamtitkársága vezényletével, a magyarországi régiók számára létrehozott új brüsszeli képviseleten a NORDA számára is biztosított a megfelelő infrastruktúrával ellátott iroda. Az Ügynökség menedzsmentje hamarosan döntést hoz a Brüsszeli képviselet sorsáról. 6. ÉMOP félidős értékelése (2007-2010) A ROP-IH 2010. I. negyedévében kezdeményezte a regionális operatív programok félidei értékelését, párhuzamosan az NFÜ Koordinációs IH által végzett, az ágazati operatív programokra irányuló részletes és a ROP-okra irányuló átfogó - 2007-2010 időszakra vonatkozó - félidei értékeléssel. Az ÉMOP értékelés célja volt, hogy egy stratégiai értékelés készüljön, amely megvizsgálja a program félidős előrehaladását és javaslatokat tesz a programban foglalt tartalomtól való eltérések kezelésére. Az értékelésnek ugyancsak célja, hogy egy kiterjesztett stratégiai vizsgálat keretében megállapítsa, hogy az ÚMFT keretében végrehajtott beavatkozások mennyiben járultak hozzá a területfejlesztés alapvető dokumentumaiban (OTK, regionális stratégia) megfogalmazott stratégiai célokhoz, valamint kiindulási alapot szolgáltat a következő időszak tervezési és KSZ feladatainak kidolgozásához, illetve megvalósításához. Az értékelés folyamata két részre bontható, amely a következő: I. Mid-term értékelés elkészítése az Észak-Magyarországi Operatív Program 2007-10. közötti előrehaladásáról. II. Az észak-magyarországi régió stratégiai dokumentumaiban foglalt célkitűzések megvalósulásának értékelése. 18/22

A II. fejezet teljesítésének megbízásától a ROP-IH 2010. szeptember 23. kelt tájékoztató levelében elállt. Ehelyett önkormányzati önerő felmérés (kérdőíves felmérés) feladat került meghatározásra (szerződéskötés folyamatban). A feladat lényege: a régió 10 000 fő fölötti lakosságszámmal rendelkező településeinek vizsgálata a jelenlegi pályázati rendszer értékelésének szempontjából. Cél: az Új Széchenyi Terv pályázataira, kiírásaira való felkészülés elősegítése. Régióspecifikus cél: a minél szélesebb körű információgyűjtés miatt a felmérésbe be lett vonva Pásztó és Szerencs, illetve a 10 000 fő alatti kistérségi központok is. A feladat kimenete egy tanulmány lesz, amelyben a felmérés során gyűjtött adatok kerülnek majd elemzésre. A félidős értékelést az Észak-Magyarországi Operatív Program eredeti célkitűzései és fókuszai alapján kívántuk elvégezni. Az Észak-magyarországi társadalmi-, gazdasági adottságainak figyelembe vételével az Operatív Programban átfogó célként jelent meg a régió gazdasági versenyképességének javítása és a régión belüli területi, társadalmi-gazdasági különbségek mérséklése. A stratégiai cél eléréséhez az alábbi három specifikus cél megfogalmazására került sor: A gazdaság helyi erőforrásokat, együttműködéseket kihasználó versenyképességének javítása A turizmus jövedelemtermelő képességének javítása A társadalmi kohézió erősítése, vonzó gazdasági-, lakókörnyezet kialakítása Az elemzés egyik alapját a 311/2007. Korm. rendelet adja, mely szerint a régióban nyolc kistérség tartozik a komplex programmal segítendő LHH térségekhez. A területi megközelítés nem csak a régió különböző térségeinek a támogatások során való preferálást jelenti, hanem a támogatások odaítélésének szervezésében is jelentős szerepe van. A területi szempontú vizsgálat másik forrása a 240/2006. Korm. rendelet mellékletében felsorolt települések preferálása a pályázati kiírásokban, valamint azok érvényesítése a kiválasztási kritériumokban. Az operatív program stratégiája és az egyes területek közötti forrásmegosztás az EU előírásainak megfelelően lebonyolított partnerségi egyeztetések eredményeképpen került véglegesítésre. A távlati céloknak megfelelően az értékelési folyamat során már a következő akciótervi és pénzügyi tervezési időszak lehetséges céljait is figyelembe vettük. A regionális értékelési projektben közreműködő szakértők munkájának koordinálását az elkészített feladat-meghatározás alapján a Regionális Fejlesztési Ügynökség végezte, ugyanakkor az értékelési feladatba kötelező volt a humán közösségi infrastruktúra fejlesztés 19/22

prioritás esetében a VÁTI Nonprofit Kft., az értékelő megállapítások és javaslattétel esetében pedig az értékelés függetlenségének biztosítása érdekében külső szakértők bevonása. A szakértők feladatai széleskörűen átfogták az értékelés tárgyát: pénzügyi és szakmai előrehaladás értékelése, stratégiai megfelelés vizsgálat, illetve a területi kohézió szempontjainak érvényesülését szem előtt tartva javaslatok megfogalmazása a 2011-13 évi akciótervi időszak, valamint a 2014. utáni program időszakok tervezési munkájának támogatása érdekében. Az értékelésindító jelentés elkészülte után az abban leírtaknak megfelelően folytatódott a munka. Kiválasztásra kerültek az Irányító Hatóság szakmai szempontjainak figyelembevételével a külső szakértők. A szakértőkkel folyamatos kapcsolattartás, egyeztetés mellett zajlott az értékeléssel kapcsolatos munka, a problémák feltárása, valamint az Egységes Monitoring Információs Rendszer alapú adatbázis felülvizsgálata. A közbenső értékelő jelentést az Ügynökség 2010. augusztus 2-án, majd a záró jelentést 2010. november 19-én (a VÁTI Nonprofit Kft. által kidolgozott 4. prioritás értékeléssel kiegészítetten) a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség Regionális Fejlesztési Programok Irányító Hatóságának megküldte, melynek hat fejezete tartalmazza a külső szakértők által kidolgozott munkaanyagok felhasználásával a Pénzügyi előrehaladás értékelését, Szakmai előrehaladás értékelését, a Stratégiai megfelelés vizsgálat előzetes struktúráját, a Regionális operatív programok ex-ante, ex-post és mid-term típusú értékelésének gyakorlatát az Európai Unióban és az Európai szintű benchmarking vizsgálatot az Operatív Programok finanszírozási, pályáztatási rendszerére vonatkozólag. Az értékelés rávilágított a rendszer hatékony elemeire, illetve hiányosságaira, azokra a pontokra, amelyeket erősíteni, valamint javítani szükséges annak érdekében, hogy elérhetőek legyenek az Észak-Magyarországi Operatív Program 2007-13 között rögzített céljai. (Tervezéssel kapcsolatos problémák, lehetőségek pl.: különböző források közötti átfedések, támogatási hézagok, komplexitás hiánya; workshopok tapasztalatainak felhasználása a tervezésben, stb.) 7. A 2010. évi Baross Gábor és Innocsekk Plusz programok működtetése A Baross Gábor és Innocsekk Plusz forráskezelő egység 2010. évben az alábbi pályázati rendszerek működtetését bonyolította le a Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatallal kötött Közreműködői szerződésben rögzített pontok szerint: a folyamatban lévő 2005. évi Baross Gábor Programokkal kapcsolatos feladatok, a 2005.évi Innocsekk Programmal kapcsolatos feladatok, az Innocsekk Plusz Programmal kapcsolatos feladatok, a 2007. és 2008. évben meghirdetett Baross Gábor Programmal kapcsolatos feladatok, valamint a 2009. évben meghirdetett Baross Gábor Programmal kapcsolatos feladatok. 20/22

Baross Gábor 2009. évi pályázati kiírásra 84 db pályázat érkezett be. A benyújtási kritériumoknak és szakmai kritériumoknak való nem megfelelés miatt 48 db pályázat került elutasításra. A 36 db pályázat Regionális Fejlesztési Tanács által javasolt támogatási összege összesen: 1.083.319.000 Ft volt a tábla szerinti megoszlásban és keretösszegek felhasználásával. Pályázat típusa REG_EM_ NEMZ_09 REG_EM_ INFRA_09 REG_EM_ KFI_09 REG_EM_ KOMP_09 Összesen db szám Keretösszeg (Ft) Igényelt támogatás (Ft) 0 11 16 9 36 0 250.000.000 496.200.000 163.300.000 909.500.000 0 457.582.000 486.323.000 139.414.000 1.083.319.000 8./ Ügyfélszolgálat Az Ügyfélkezelés az Ügynökség saját KSZ tevékenységéhez kapcsolódó általános feladata: biztosítani az ügyfelek (potenciális pályázók, pályázók, kedvezményezettek) számára az ügyfélszolgálati időszakban (hivatalos munkaidőben) a folyamatos, udvarias, gyors, ügyfélbarát rendelkezésre állást, a megkeresések szakszerű, azonnali, vagy ígért határidőre történő kezelését. Az ügyfélkelezés a NORDA Nonprofit Kft.-n belül két elkülönített munkafolyamatot foglal magában: a) Általános, globális illetve pályázati felhíváshoz kapcsolódó ügyfélkezelés (ez a potenciális pályázókkal kapcsolatos) b) Projekt specifikus ügyfélkezelés (projektgazdákkal kapcsolatos), projektmenedzserekhez beérkező kérdések, amely a támogatott projektekre terjed ki. II/b. Kimutatás a fejlesztési célú támogatás felhasználásáról Fejlesztési célú támogatás Adatok eft-ban A támogatás célja Folyósító szervezet Összege TRFC2008 program keretében Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági 8.004 eszköz beszerzés Minisztérium KKH program keretében eszköz Nemzeti Fejlesztési Ügynökség 131 beszerzés Összesen: 8.135 21/22

III. Kimutatás a vagyon alakulásáról Adatok eft-ban Megnevezés Előző év Tárgy év Változás eft Változás % Saját tőke 743 195 882 408 139 213 118,73% Jegyzett tőke 3 000 3 000,00-100,00% Eredménytartalék 490 460 740 195 249 735 150,92% Tárgy évi eredmény 249 735 139 213-110 522 55,74% - ebből adómentesen képződött MSZE 237 625 133 464-104 161 56,17% IV. Kimutatás a társaság vezetése és a felügyelő bizottsági tagok részére történt kifizetésekről Adatok eft-ban Ügyvezetés, cégvezetés munkabére 38.021 Ügyvezetés, cégvezetés részére fizetett béren kívüli juttatás 862 Cégvezetés külföldi napidíja 126 FB tagok tiszteletdíja 2.460 Összesen: 41.469 Miskolc, 2011. április 18. Varga László ügyvezető igazgató 22/22