Települési Önellátó Rendszer

Települési Önellátó Rendszer Üzleti és pénzügyi terv Szeged, 2003. július 28. Készítette: dr. Halász József jogász, számítástechnikai szakrevizor, rendszerszervező, számítógép programozó

Tartalomjegyzék I. Bevezetés 9. oldal Települési Önellátó Rendszer szolgálata 1. A Települési Önellátó Rendszer célja 1.1 A TÖR által támogatott szolgáltatások, termékek és termények 1.2 A TÖR minőségi elvárásai 1.3 A TÖR árpolitikája 1.4 A TÖR foglalkoztatási politikája 2. A települések alapadatainak felmérése 10. oldal 2.1 A Szent Korona Önszervező Csoportja 2.2 A Település alapadatainak felmérése 2.3 A Település alapadatainak értékelése 2.31 A kérdőív adatainak elemzése 2.32 Megoldáskeresés 11. oldal 3. A TÖR működésére 3.1 Igénybe vevők és lehetőséggel rendelkezők nyilvántartásba vétele 3.2 A potenciális és a tényleges igény - lehetőség egyensúly elemzése 3.3 Az ellátó-hálózat megszervezése 12. oldal 4. A TÖR működésének hatása 4.1 A Települési Önellátó Rendszer folyamatos működésének előnyei a települések számára 4.2 A Települési Önellátó Rendszer tevékenységével Magyarországnak nyújtott előnyök II. Az üzleti terv összefoglalása 13. oldal 1. A Települési Önellátó Rendszer céljai, feladatai 2. Adatbanki szolgáltatások 3. Reklámháló 14. oldal 4. Közösségi (Klub) Hálózat 5. Települési Önellátó Rendszer Alapítványok 6. A Települési Önellátó Rendszer szükségessége 15. oldal 7. A Települési Önellátó Rendszer kialakításának szakaszai 8. A Települési Önellátó Rendszer megvalósításának anyagi feltételei 17. oldal 9. A TÖR pénzügyi tervének összefoglalása 18. oldal III. Az életföltételek - igények - felmérése 19. oldal 1. A Szent Korona Önszervező Csoportja munkavégzése a TÖR legfontosabb működési feltétele 2. Az adatértékelés normatívái 20. oldal 3. Az alap- és értékelt adatok titkossága IV. Az életföltételeket kielégítő lehetőségek számbavétele 21. oldal 1. Az egyes településekre vonatkozó általános adatok felvétele 2. Az adatok értékelése 3. Az értékelések felhasználása 22. oldal - 3 -

V. A gazdaságszervezés alapelvei 23. oldal 1. A települések önellátóvá tétele 2. Az alapvető életföltételek 2.1 Egészségvédelem 2.2 Táplálkozás 24. oldal 2.21 Települések önellátása 2.22 Egészséges táplálkozás 25. oldal 2.23 Ivóvíz 26. oldal 2.3 Energia 2.4 Lakás 27. oldal 2.5 Nevelés és oktatás 28. oldal 2.6 Ruházkodás 2.7 Élet- és vagyonvédelem 2.8 Közbiztonság 2.9 Természetvédelem 2.91 Ipari hulladék 29. oldal 2.92 Lakossági hulladék és szennyvíz 3. A nem alapvető anyagi életföltételek biztosítását szolgáló tevékenységek 3.1 Művészeti, kulturális tevékenységek és szolgáltatások 30. oldal 3.2 Közterületi és közüzemi szolgáltatások 4. Minőségi követelmények 31. oldal 4.1 Mezőgazdasági termékek 4.2 Ipari termékek 32. oldal 4.3 Egyéb szolgáltatások VI. A gazdaságszervezés 33. oldal 1. Piacelemzés 1.1 Adatbanki ( börze jellegű ) szolgáltatások 1.11 Az adatbanki szolgáltatások területei 1.12 Az adatforgalom módja, technikai eszközei 1.13 A szolgáltatások árai 34. oldal 1.14 Adatbanki tagság 1.2 Reklám 35. oldal 1.3 Manager klub 1.4 Alapítványok 1.5 A piacelemzés értékelése 36. oldal 1.51 Az adatbázis 1.52 A reklám 1.53 A Közösségi Hálózat (Manager Klub) 1.54 Az alapítványok 37. oldal 1.55 A piacelemzés a Települési Önellátó Rendszer tükrében 2. Gazdasági hatása 2.1 Vállalkozói esélyegyenlőség 2.2 A termékszerkezet optimalizálása 2.3 Piacszervezés 38. oldal 2.4 Ároptimalizálás 2.5 Gazdasági trendek 3. A partnerkapcsolatok kiépítése 3.1 Alapelv 3.2 Módszer - 4 -

3.3 Üzletpolitika 3.31 Az üzletpolitika alapelvei 3.32 Az üzletpolitikai taktikája 39. oldal 3.33 Az adatbank és a Közösségi Hálózat szervezésének ütemezése VII. A Települési Önellátó Rendszer adatbankja 41. oldal 1. A Települési Önellátó Rendszer adatbank felépítése 1.1 Tagozódása 1.11 Általános adatszegmens 1.12 Termékleíró adatszegmens 42. oldal 1.2 Adatbiztonsági, adatvédelmi és titkossági követelmények 1.201 Jelszórendszer 1.202 Átmásolás védelem 1.203 Törlés védelem 1.204 Kommunikációs védelem 1.205 Hardveres védelem 1.206 Figyelmeztető kijelzések 1.207 Következmény adatok automatikus rögzítése 43. oldal 1.208 Dátum ellenőrzés 1.209 Név ellenőrzés 1.210 Numerikus ellenőrzések 1.211 Pointer-lánc 1.3 Hierarchikus felépítés 1.4 Az adatbank által kezelt nyelvek 44. oldal 2. A Települési Önellátó Rendszer adatbank logikai alrendszerei 2.01 Mezőgazdasági termékek 2.02 Élelmiszeripari termékek 2.03 Termelő gépek, berendezések és alkatrészeik 2.04 Híradástechnika, szórakoztató elektronika 2.05 Háztartási elektronikai eszközök 2.06 Közlekedési és szállítási eszközök 45. oldal 2.07 Háztartási vegyianyagok 2.08 Termelésben hasznosítható kemikáliák 2.09 Bútor, lakberendezés 2.10 Ruha, cipő 2.11 Idegenforgalom, vendéglátás 46. oldal 2.12 Ingatlan 2.13 Szolgáltatás 2.14 Energiahordozók 2.15 Egyéb VIII. A Települési Önellátó Rendszer szolgáltatásai 47. oldal 1. Az információszolgáltatás 1.1 A felhasználók 1.2 Alapnyilvántartás 1.21 A partner alapadatai 1.22 Szolgáltatások 48. oldal 1.23 Nyilvántartásba vétel 1.24 Nyilvántartási díj - 5 -

1.3 Árunyilvántartás 1.31 Termény, termék és szolgáltatás adatai 1.32 Szolgáltatások és díjtételek 49. oldal 1.33 A termény, termék és szolgáltatás adatok nyilvántartásba vétele 52. oldal 1.34 Az adatbank aktualizálása 1.35 Nyilvántartási díj 53. oldal 2. A reklámháló 2.1 Megkereséses reklámozás 2.2 Médiareklám 2.21 A reklámháló 2.22 Díjtétel 54. oldal 3. A Közösségi (klub) Hálózat 3.1 A Közösségi Ház szolgáltatásai 3.2 Tagsági viszony 3.3 A TÖR Közösségi Hálózat szolgáltatásai 3.31 Zárt rendezvények 55. oldal 3.32 Nyilvános rendezvények 56. oldal 3.33 A szolgáltatások szervezése 57. oldal 3.4 Díjtételek 3.41 Kötelező szolgáltatás igénybevétel 3.42 Szolgáltatások díjai 4. Alapítványok 58. oldal 4.1 A TÖR Alapítványai 4.11 A szegénység hatásának csökkentése 59. oldal 4.12 Egészségügy 4.13 Közbiztonság 60. oldal 4.14 Nevelés 4.15 Természet- és környezetvédelem 61. oldal 4.2 Az Alapítványok helye a Települési Önellátó Rendszer szolgáltatásaiban IX. A Települési Önellátó Rendszer szervezete 63. oldal 0. A Rendszerközpont 64. oldal 0.1 Elnök 1. Tájékoztató szakterület 1.1 Tájékoztatási vezérigazgató 1.2 Médiaigazgató 1.3 Közösségi igazgató 2. Fejlesztési szakterület 65. oldal 2.1 Fejlesztési vezérigazgató 2.2 Rendszerigazgató 2.3 Alrendszerigazgató 3. Gazdasági szakterület 66. oldal 3.1 Gazdasági vezérigazgató 3.2 Főkönyvelő 4. Igazgatási szakterület 4.1 Igazgatási vezérigazgató 4.2 Ellenőrzési igazgató - 6 -

5. Kereskedelmi szakterület 67. oldal 5.1 Kereskedelmi vezérigazgató 5.2 Üzletközvetítési igazgató 5.3 Üzemeltetési igazgató 6. Régióközpont 6.1 Régióközpont igazgató 7. Kirendeltség 68. oldal 7.1 Kirendeltségvezető 7.2 Kapcsolatápoló 8. A szervezet- és működésfejlesztés elvei 69. oldal 8.1 Fokozatos szervezeti kiépülés 8.11 Az induló szervezet 8.12 A TÖR hálózat fejlesztése X. A TÖR pénzügyi terve 71. oldal 1. A TÖR pénzügyi tervének összefoglalása 2. A TÖR általános és forgalmi adatainak összefoglalása 72. oldal 3. A TÖR beruházási adatainak összefoglalása 4. A TÖR részletező pénzügyi terve 73. oldal 4.1 Egy kapcsolatápoló 1. évének részletes érdekeltsége 74. oldal 4.2 Egy Kirendeltség 1. évének részletes érdekeltsége 76. oldal 4.3 Egy Régióközpont 1. évének részletes érdekeltsége 78. oldal 4.4 Az Országos Központ 1. évének részletes érdekeltsége 80. oldal 4.5 A TÖR 1. évének pénzügyi adatainak összefoglalása 88. oldal 5. A pénzügyi terv összesítése 96. oldal 5.1 Egy kapcsolatápoló érdekeltsége 5.2 Egy Kirendeltség érdekeltsége 97. oldal 5.3 Egy Régióközpont érdekeltsége 98. oldal 5.4 Az Országos központ és a vállalkozás teljes érdekeltsége 99. oldal 5.5 A TÖR részletes pénzügyi forgalma 103. oldal 5.6 A TÖR összesített pénzügyi forgalma 105. oldal - 7 -

- 8 -

I. Bevezetés Települési Önellátó Rendszer szolgálata 1. A Települési Önellátó Rendszer célja A Települési Önellátó Rendszer (TÖR) általános célja annak elérése, hogy minden magyar település összes lakójának életfeltételeit elsősorban a település önmaga biztosítsa, a települések földrajzi helyzete szerinti csoportjaiban megvalósuló a feleslegek és hiányok szerinti értékazonos cserével. Ez részben közvetlenül, részben közvetetten történik. Közvetlenül: Azokat a szolgáltatásokat, terményeket és termékeket, amelyeket lehetőségei alapján a település biztosítani tud lakói, vagy a település egésze részére, saját lakósai által előállítva biztosítja. Közvetve: A közvetlenül nem kielégíthető települési és lakossági életfeltételeket a település lehetőségei szerinti és a lakosság igény-kielégítése fölötti szolgáltatás, termék és termény értékazonos cseréjével biztosítja. A cserét optimalizálja az érdeksorrendiség elve alapján (település - település csoport - megye - országrész - ország - külföld). 1.1 A TÖR által támogatott szolgáltatások, termékek és termények A TÖR csak a lelki-, szellemi- és testi harmóniát biztosító, valamint a keresztény értékrend normáinak megfelelő szolgáltatások, termékek és termények ellátásával foglalkozik. 1.2 A TÖR minőségi elvárásai A TÖR csak olyan szolgáltatásokat, termékeket és terményeket fogad be a rendszerbe, amelyek sem a szolgáltatás végzésekor, illetve a termesztésük vagy előállításuk során alkalmazott technológiával, sem a felhasználásukkal, sem a belőlük származó hulladékkal a természetet vagy az emberi egészséget nem károsítják, illetve nem veszélyeztetik. 1.3 A TÖR árpolitikája A TÖR árpolitikája az értékazonosság megőrzésén alapul. A szolgáltató, termelő, a továbbfeldolgozó, a szállító és a kiskereskedő a tényleges termelési költség feletti 20 %-os haszonkulcs alapján számított árat kapja tevékenysége elismeréséül. Pl. a jelenlegi sertés előállítási ár 315 Ft/kg (a terméktanács adata). A felvásárlási ár tehát 378 Ft/kg. A húsipari alapszámítás szerint a legdrágább tőkehús a felvásárlási ár duplája lehet, tehát a feldolgozás, szállítás és az eladás költségeit optimalizálva a karaj pl. 756 Ft/kg. 1.4 A TÖR foglalkoztatási politikája Az érdeksorrendiség elvét kell érvényesíteni az ellátás, a szolgáltatás, a termék- és terményfeldolgozás, valamint a forgalmazás terén egyaránt. Tehát elsődleges a család és a település igényeinek kielégítése. A felesleg - jellegtől függő - elhelyezése és továbbfeldolgozása ugyanezen elvek szerint történik. Tehát a településen termelt termékek, termények feldolgozását a településen kell megoldani. Így kialakul a település egészének hosszútávú életcélja a lakósok lelki- szellemi- és testi harmóniájának biztosításával. - 9 -

A mikrótársadalom jóléte nélkül a makrótársadalom egészének a jóléte nem biztosítható! 2. A települések alapadatainak felmérése 2.1 A Szent Korona Önszervező Csoportja Azokon a településeken, amelyek csatlakozni kívánnak a TÖR-höz, a Szent Korona Önszervező Csoportját (SzKÖCs) meg kell alakítani. Amennyiben a polgármester és az önkormányzat hajlandó a TÖR-t felvállalni, ott a települési önkormányzat láthatja el a SzKÖCs szerepét (esetleg kiegészítve szakmai "elöljárókkal" - virilistákkal). Ahol a polgármester vagy az önkormányzat nem vállalja fel a TÖR-t, ott "árnyékkormányként" alakul meg a Szent Korona Önszervező Csoportja. A Szent Korona Önszervező Csoportja megalakulásának első lépése a SzKÖCs vezetőjének kiválasztása, aki számára elküldjük a település alapadat felmérési kérdőívét. 2.2 A Település alapadatainak felmérése Célja: annak regisztrálása, hogy a település igény - lehetőség egyensúlyához szükséges adottságok és lehetőségek hogyan és milyen mértékben állnak rendelkezésre a SzKÖCs megalakulásakor. A felmérést a SzKÖCs tagjai végzik, szakmai és élettapasztalati adottságaik szerinti munkamegosztásban. 2.3 A Település alapadatainak értékelése 2.31 A kérdőív adatainak elemzése A TÖR a település alapadatait elemzi és megállapítja a következőket: a./ a település lakósainak milyen és mennyi szolgáltatásra, termékre és terményre van szüksége életfeltétel-igénye kielégítésére; b./ a település adottságai, lehetőségei szerinti milyen és mennyi szolgáltatást tud végezni, illetve terméket és terményt tud előállítani, elsősorban a település igényeinek a kielégítésére; c./ az igények és a lehetőségek összevetésével elkészíti szolgáltatás-, termék- és termékfajtánként ca./ a saját lehetőségekkel kielégíthető igényeket (közvetlen önellátás), valamint a közvetetten kielégíthető igényeget: cb./ a más településnél jelentkező, illetve kiviteli igényeket kielégítő többlet lehetőségeket, és cc./ a más településtől, illetve behozatalból származó lehetőségekkel kielégíthető igényeket, továbbá cd./ a célszerűen (gazdaságosan) ki nem elégíthető igényeket, illetve reális igény nélküli szolgáltatásokat, termékeket és terményeket. - 10 -

2.32 Megoldáskeresés A Települési Önellátó Rendszer üzleti terve A TÖR az elemzés alapján javaslatot tesz a./ a települési ellátási hálózat létrehozására az alapvető életfeltételek (igények) biztosítására a település adottságai és lehetőségei által meghatározott mértékben; b./ a napi igények kielégítésére szolgáltatásonkénti, termékenkénti és terményenkénti mennyiségi ütemezésre; c./ feldolgozóipari kapacitás optimalizálására; d./ a településen végezhető szolgáltatások, termelhető termékek és termények helyi igényen felüli mennyiségének értékesítésére; e./ azoknak az igényeknek a kielégítésére, amelyek a település adottságai alapján helyileg nem biztosíthatóak; f./ az igény nélküli lehetőségek meghatározása alapján a helyi lehetőségek fejlesztésére, g./ az értékesíthetetlen szolgáltatások, termékek és termények helyett alkalmazható technológiákra, terményekre. 3. A TÖR működésére 3.1 Igénybe vevők és lehetőséggel rendelkezők nyilvántartásba vétele A Szent Korona Önszervező Csoportjaek építik ki a települési ellátó hálózat (TEH), amelynek tagjai a lakósok és szervezeteik, mint az életfeltételek szerinti igénykielégítés címzettjei és azok a kistermelők, kisvállalkozók, kiskereskedők, intézmények és szervezetek, akik (amelyek) az igény-kielégítés feltételeivel rendelkeznek. Az önellátás jellegéből adódóan, minden aktív korú személy és a nyugdíjasok egy része mindkét csoportnak tagja. A SzKÖCs a TÖR nyilvántartásba vételi adatlapján felveszi a családok tagjainak az igény-kielégítés helyére vonatkozó adatait (óvoda, iskola, munkahely, lakás, egyéb hely). A lehetőségek adatlapján történik a szolgáltatások, a termékek és termények gyakorisági és mennyiségi adatainak felvétele. Az adatfelvétel önkéntesen, illetve az érintettek beleegyezésével történik. A TÖR beindulásakor TEH tag-nyilvántartásba vétele ingyenes, míg a későbbi csatlakozás esetén tagdíjfizetése mellett történik. 3.2 A potenciális és a tényleges igény - lehetőség egyensúly elemzése A kielégítetlen igények megoldása A TÖR folyamatosan elemzi a települések ellátó hálózatainak igény - lehetőség egyenlegét az adatlapok feldolgozása során. Ennek eredményeként javaslatot tesz a következőkre: a./ Amennyiben a potenciális lehetőség az adott településen megvan egy igény kielégítésére (vagyis a lehetőséggel rendelkező személyek vagy szervezetek nem tagjai a TEH-nek), akkor a TÖR-nek kell megkísérelni a helyi megoldást úgy, hogy ezek a személyek vagy szervezetek tagsági viszonyát szorgalmazza. - 11 -

b./ Amennyiben nincs tényleges lehetőség az igény kielégítésére (vagy a potenciális lehetőség nem válik ténylegessé) a településen belül, akkor a TÖR az adottságok és az igény mennyisége figyelembe vételével javaslatot tesz a helyi lehetőség megteremtésére, illetve az igény szerinti szolgáltatás, termék vagy termény más településről történő biztosítására. A TÖR a javaslatra a TÖR részéről adott válasz alapján koordinálja az igény kielégítését. 3.3 Az ellátó-hálózat megszervezése A TEH működésének ütemezése A TÖR az igények és a tényleges lehetőségek összevetésével - mindenek előtt a meglévő kiskereskedelmi, szolgáltató és intézményi hálózatra építve - napi ütemezést készít az igény-kielégítésre. 4. A TÖR működésének hatása 4.1 A Települési Önellátó Rendszer folyamatos működése a településeknek a következő előnyöket biztosítja: a./ A település minden lakósa értékazonosan (többszintű kereskedelmi felár és extraprofit nélkül) jut hozzá az életfeltételekhez. b./ A település természeti és emberi lehetőségei mindent megelőzve a település lakóit szolgálják. c./ A település lakói azokhoz az életfeltételi elemekhez, amelyek lehetőségével a település nem rendelkezik, ugyanolyan értékazonossággal jutnak hozzá, mint azokhoz az életfeltételi elemekhez, amelyeket sajátmaga állít elő. d./ Az önellátási forma biztosítja a lakosság egészének életfeltételeit. e./ A település minden lakósa egyéni képességei szerint tevékenységi lehetőséget kap. f./ A település szerves egységként működő, önszabályozó közösséggé válik. 4.2 Magyarország a Települési Önellátó Rendszer tevékenységével a következő előnyöket élvezi: a./ Megszűnik a lelki-, szellemi és anyagi kiszolgáltatottság. b./ A magyar társadalom önszabályozóvá válik. c./ Kialakul az ökonómiai rendszer, amely kedvező hatással van az ökológiai rendszerre is, így reális közelségbe kerül az ökológiai és ökonómiai összhanggal megvalósuló, szerves egységként működő társadalom. - 12 -

II. Az üzleti terv összefoglalása 1. A Települési Önellátó Rendszer céljai, feladatai A Települési Önellátó Rendszer (TÖR) településenkénti, településcsoportonkénti, megyei és országos szinten, folyamatos aktualizálással tartalmazza az egyes terményekre, termékekre és szolgáltatásokra vonatkozó igényeket valamint az igények kielégítési lehetőségeit. A igényeket az egyes települések lakossági jellemzőit figyelembe vevő egységes mutatók alkalmazásával állapítja meg. A lehetőségeket az adatbanki szolgáltatásokat önkéntesen igénybe vevő TÖR partnerek (kistermelők, kisiparosok, kis- és közepes vállalkozások, kiskereskedők) adatai határozzák meg a rendszerben. Az igényeket meghaladó lehetőségek felhasználására a külföldön mutatkozó igényhiány (jelen helyzetben kínálathiány) kielégítésére kell hosszútávú felméréseket végezni, amely alapján kiviteli szerződésekkel kell a termékek, termények és szolgáltatások külföldi elhelyezését (az exportot) biztosítani. A lehetőségeket meghaladó igények kielégítésére a külföldön mutatkozó lehetőségfelesleget kell felmérni és behozatali szerződésekkel a behozatalt (importot) felhasználni. Miután az alapvető lelki-, szellemi- és anyagi életföltételekkel kapcsolatos igényeket a magyar társadalom biztosítani tudja állampolgárai számára, sőt, ezekből a terményekből, termékekből és szolgáltatásokból lehetőség-felesleg is keletkezik, ugyanúgy, mint egyes, az alapvető életföltételeken kívül eső lehetőségekből. Az összes igény és az összes lehetőség összevetéséből adódik a következtetés: olyan mértékig kell a külföldi terményeket, termékeket és szolgáltatásokat behozni, amíg azok azonos értékűek a kiviteli értékkel. Ezért a külkereskedelmi tevékenységnek kötelezően nullszaldósnak kell lennie. Az igények és lehetőségek folyamatos összevetésével a TÖR partnereinek javaslatot tesz termékszerkezet megtartására, bővítésére vagy átalakítására. 2. Adatbanki szolgáltatások Az adatbanki tagok cég-, áru-, szolgáltatási- és közszolgálati adatait a Rendszerbe épített, adatvédelmi és adatbiztonsági, valamint folyamatos megbízhatósági ellenőrzéssel felviszi a számítógépen szereplő adatbankba, és ott folyamatosan karbantartja. Az adatokat természetes és jogi személyek személyesen, telefonon, telefaxon, interneten vagy saját számítógépükön keresztül kérhetik le. A TÖR az adatbank adatai alapján igény lehetőség összekapcsoló tevékenységet - 13 -

is folytat. A Települési Önellátó Rendszer üzleti terve A TÖR adatbank adatai gazdaságpolitikailag - piacszervezésre, - ároptimalizálásra, - vállalkozói kapcsolatépítésre és - gazdasági trendek készítésére használhatók. 3. Reklámháló Az adatbanki tagok adatait - külön megállapodás alapján - A TÖR - az elektronikus és - az írott sajtóban megjelenő saját hirdetési blokkjában közli, az adatpontosítás lehetőségének megjelölésével. A Települési Önellátó Rendszer stratégiai célja saját reklámeszközök felhasználása, kezdetben részben, később kizárólagosan a reklámháló megvalósításához. 4. Közösségi (Klub) Hálózat A Közösségi Hálózat elemeiként olyan Közösségi Házakat kell kialakítani, ahol kényelmes, kellemes körülmények között lehet - üzleti tárgyalásokat, - szórakoztató rendezvényeket, - szakmai továbbképzéseket, - gazdasági, politikai vitaesteket és - stresszoldó relaxációkat lebonyolítani, a szükséges infrastrukturális eszközök biztosításával. A TÖR Közösségi Hálózat feladata - a Közösségi Házon kívüli rendezvények és - a sportolási és a fizikai kondíció megőrzését biztosító programok szervezése. 5. Települési Önellátó Rendszer Alapítványok Minden olyan helységben, ahol TÖR Régióközpont vagy Kirendeltség van, Alapítványt kell létrehozni, vagy az alapítványi célok megvalósítását végző, már működő Alapítványokat kell támogatni. Az alapítványi célok: - A szegénység hatásának csökkentése - Közegészségügy támogatása, - Közbiztonság támogatása, - Nevelés családi funkció feltételeinek biztosítása, - Természet- és környezetvédelem. - 14 -

6. A Települési Önellátó Rendszer szükségessége A piacelemzés értékelését igazolja az az országos piackutatás is, amely eredményének összegzése szerint a rendszer működtetésére igen jelentős igény mutatkozik: az ötezerből több mint négyezer cég, illetve vállalkozás fejezte ki részvételi szándékát (ami a megkeresettek 82 %-a) a reprezentatív fölmérés alapján, amely azt is kimutatta, hogy a vállalkozók nemcsak a tevékenységi területük szerinti régió üzleti információi iránt érdeklődnek. Ugyancsak a fölmérés eredménye volt az is, hogy a rendszer által nyújtott összes szolgáltatást igénylik. Ez indokolja, hogy a rendszer bevezetését az egész országra és teljeskörűen kell elvégezni. Ezért van szükség a 200 millió forintos induló tőkére, mely biztosítani tudja hét régióközpont, 140 kirendeltség, valamint a Rendszerközpont indításához szükséges beruházási- és üzemeltetési költségek fedezetét. Az üzleti terv pénzügyi terv része a várható üzleti forgalmat a piackutatás felméréséhez képest mintegy 75 %-ban veszi figyelembe. E szerint egy év alatt önerőből lehet biztosítani a rendszer egész országot lefedő hálózat kialakításának és működtetésének költségeit, több, mint 4 milliárd forint értékű beruházással, több mint 200 millió forint adózás előtti nyereség képzése mellett. A képzett nyereség tehát már egy év alatt az indulótőkét megtéríti. A rendszer alapján létrehozott vállalkozás a beindítást követő második évben több mint 300 millió forint adózás előtti eredményt képes termelni, ami alapot teremt ahhoz, hogy a rendszert nemzetközi hálózattá lehessen fejleszteni. Elkészült a rendszer működési szabályzata, az érdekeltségi rendszer, a szükséges adatbázis kezelő szoftver (szervezési dokumentáció és programcsomag), mely egyedi fejlesztés eredménye, a programcsomagban öt originális elemmel. A piackutatás elvégzése során a leendő partnerek igényfelmérése mellett a megvalósítás személyi föltételeinek megteremtése is megkezdődött: a központi szervezet kulcspozícióira megvannak a jelöltek és minden megyeszékhelyen, valamint Budapesten rendelkezésre áll olyan személy, aki alkalmas a rendszer működtetésére. 7. A Települési Önellátó Rendszer kialakításának szakaszai 7.1 Beindulás A Know-how, a részletes feladat-meghatározásokkal és a bevezetési ütemtervvel rendelkezésre áll. A Települési Önellátó Rendszer üzemeltetéséhez szükséges software (számítástechnikai rendszerdokumentáció és a programrendszer) elkészült. A feltételek biztosításától számított három hónapon belül az Országos Központ, a Régióközpontok beindíthatóak. Mind a hét Régióközpont területén a beindulással kapcsolatos előszervezések megtörténtek, kedvező fogadókészséggel. - 15 -

7.2 Hálózatkiépítés A Települési Önellátó Rendszer üzleti terve Az országos hálózat kiépülése két szakaszban történik: 7.21 Régióközpontok kiépülése Ez a szakasz 10 hónapig tart. Eredménye: - Elkészül az igény szerinti számú logikai alrendszer. - Mind a hét Régióközpont üzemel, mindegyik rendelkezik TÖR Klubbal. - Öt Régióközpont területén egy-egy Kirendeltség üzemel. - A Budapesti-, Pest megyei, valamint a Dél-kelet magyarországi Régióközpontok területén két-két Kirendeltség üzemel, melyek közül egy-egy TÖR Klubbal is rendelkezik. - 10.000 adatbanki tag, 500.000 áru adattal, - 1.200 Települési Önellátó Rendszer Klubtag. 7.22 Teljes hálózat kiépülése Ez a szakasz várhatóan két év alatt teljesül. Eredménye: - Az összes logikai alrendszer üzemel. - Minden térségben üzemel Kirendeltség, TÖR Klubbal. (Minimum 54 Régióközpont és Kirendeltség) - Logikai alrendszerenként átlagban 50.000 adatbanki tag, 2,5 millió áru adattal (összesen: 850.000 adatbanki tag, 40 millió áruadattal ) szerepel. - A Települési Önellátó Rendszer Klub tagok száma legalább 10.000. 7.23 Folyamatos üzemelés A beindítástól számított harmadik évtől A Települési Önellátó Rendszer az országot teljesen lefedő hálózattal, és az aktuális gazdasági információk jelentős részével rendelkezik. A Rendszer fejlesztése - nemzetközi kapcsolatok kiépítésére - az önálló reklámeszköz hálózat kialakítására, valamint - az adatbank adatainak közvetlen hasznosítását eredményező struktúrabővítésre irányul. - 16 -

8. A Települési Önellátó Rendszer megvalósításának anyagi feltételei 8.1 Teljes áron történő beruházás esetén - Két hónap alatt összesen 54 millió forint befektetés (1. hónap: 41, 2. hónap: 13). - Első, egyenlegében nyereséges hónap: 5. - A bevezetési szakasz adózás előtti nyereségtömege: 101 millió forint. 8.2 Leasingelt beruházások esetén - Két hónap alatt összesen 39 millió forint befektetés (1. hónap: 25, 2. hónap: 14). - Első, egyenlegében nyereséges hónap: 4. - A bevezetési szakasz adózás előtti nyereségtömege: 109 millió forint. 8.3 Tartós bérlettel történő beruházások esetén - Két hónap alatt összesen 41 millió forint befektetés (1. hónap: 27, 2. hónap: 14). - Első, egyenlegében nyereséges hónap: 4. - A bevezetési szakasz adózás előtti nyereségtömege: 141 millió forint. 8.4 Költségcsökkentési lehetőségek - Együttműködési szerződés alapján jelentős bekerülési összegcsökkentést lehet elérni az alábbi területeken: = számítógép, = gépkocsi, = berendezési tárgyak, = telefonberendezések és telefonhasználati díj. - Az országosan mérvadó cégek intenzív felmérése és marketing-előkészítése alapján kötött exkluzív szerződésekkel a bevételeket jelentősen lehet növelni. - 17 -

9. A TÖR pénzügyi tervének összefoglalása (Az adatok 1000 forintban szerepelnek) 1.év 2. év 3. év 4. év 5. év 0. Induló tőke/áthozott eredmény 200 000 42 049 53 223 105 047 144 957 1. Árbevétel: 1.1 Exkluzív szerződés dij 104 000 104 000 104 000 104 000 104 000 1.2 Tagsági díj 233 800 122 500 162 400 252 000 361 200 1.3 Árusor díj 1 392 562 3 296 475 5 023 200 7 848 750 11 302 200 1.4 Lekérési díj 139 256 329 647 502 320 784 875 1 130 220 1.5 Üzletközvetitési díj 7 022 102 15 689 149 23 907 275 37 355 117 53 791 368 Adatbank árbevétel összesen: (1.1-1.5) 8 891 720 19 541 771 29 699 195 46 344 742 66 688 988 1.6 Reklámháló árbevétel 796 950 1 925 700 2 934 400 4 585 000 6 602 400 1.7 Közösségi tagsági díj 595 735 8 085 000 12 667 200 22 680 000 36 842 400 Árbevétel összesen: (1.1-1.7) 10 284 405 29 552 471 45 300 795 73 609 742 110 133 788 2. Költségek és ráfordítások 2.1 Anyag- és anyag jellegű költségek 2 898 679 12 435 153 18 888 088 29 479 943 42 422 160 2.2 Bérköltségek és járulékai 1 994 885 7 873 953 11 919 326 19 136 508 28 369 649 2.3 Amortizáció 153 920 106 781 105 626 166 748 223 844 2.4 Reklám 679 873 1 787 347 2 734 679 4 354 403 6 387 484 2.5 Egyéb szolgáltatás és bérleti díj 58 636 219 678 340 299 572 451 882 902 2.6 Közösségi szolgáltatások 382 714 5 659 500 8 867 040 15 876 000 25 789 680 Költségek összesen (2.1-2.6) 6 168 707 28 082 412 42 855 058 69 586 053 104 075 719 3. Beruházás 4 110 578 1 252 477 1 986 533 3 421 625 4 521 266 Adózás előtti eredmény (0 + 1-2 - 3) 205 118 259 628 512 424 707 108 1 681 758 Alapítvány 153 838 194 721 384 318 530 331 1 261 318 Adó előtti nyereség 51 279 64 907 128 106 176 777 420 439 Nyereségadó 9 230 11 683 23 059 31 819 75 679 Adózott nyereség 42 049 53 223 105 047 144 957 344 760-18 -

III. Az életfeltételek - igények - felmérése A TÖR a nemzeti vagyon növekedésének tervezését és koordinálását szolgálja. A tervezést pejorativizálják egyesek, mondván: a tervezés a szocializmus szabadságot korlátozó rögeszméje volt, tág teret kell adni a kereslet-kínálat spontán termelésalakító hatásának, ami az emberi szabadságjog kiteljesülése. Ez a vélemény demagógiára épül, ugyanis szó nincs a kereslet prioritásáról! Különböző, anyagi spekulációk alapján megállapítják, hogy mit termeljenek, és ehhez keresletet generálnak különböző manipulációval (pl. reklám). Így a vaskapitalizmus igényei szerint alakítják a fogyasztói szokásokat. Ennek a következményei az agykárosító, génmanipulált növényi és állati torzók stb. szó szerint eszetlen fogyasztása. Nem szabad a tervezést izoláltan végezni, hanem annak az összefüggésekben rejlő valóságot kell tükrözni, és nem vezethet olyan munkavégzéshez, aminek eredményére senkinek sincs szüksége. Erre céloznak a tervezés bírálói. A szocializmusban ugyanis például, ha egyszer a Szovjetuniónak kellett húsz tonna 10-es szög, akkor építettünk egy olyan gyárat, amely 10-es szöget gyártott innentől kezdve vég nélkül, függetlenül attól, hogy kellett-e a szög, vagy nem. Fel kell mérni, tehát a belföldi és külföldi igényeket egy-egy tevékenység eredményére (lelki-, szellemi- vagy anyagi termék vagy szolgáltatás) és ahhoz kell viszonyítani a hazai lehetőségeket. A kapott adatokat a realitás kontrollja alá kell bocsátani, azért, hogy azok alapján olyan termelési, szolgáltatási kontingenseket lehessen megállapítani, amelyek szolgálják, és nemcsak kiszolgálják a nemzet szükségleteit. Mondok erre egy példát: a KSH felmérése szerint jelenleg Magyarországon a lakosság 2/3-a a létminimumon, vagy az alatt él, aminek következtében olyan étkezési szokásokat volt kénytelen. felvenni, aminek köze nincs az egészséges életmódhoz. Ha most egy felmérést készítünk, a fogyasztói szokásokról, akkor azt kapjuk, hogy havi 5 millió csirke szárnyra és far-hátra van szükség, de csak 1 millió combra és mellre. Nyilván ez nem a tényleges, hanem a kényszerű igény, tehát - ha mód van rá - korrigálni kell. Ugyanígy az emberidegen termék- és szolgáltatási igényeket vissza kell változtatni a természetes igényekre. A korrigált igény szerinti kereslet és a tényleges, valamint a fejleszthető termelés és szolgáltatás összevetése alapján kell megállapítani a termékelhelyezés hármas csoportját: a saját termelésből kielégíthető igényeket, az exportálandó terményeket, termékeket és szolgáltatásokat, végül az importtal kielégíthető igényeket. 1. A Szent Korona Önszervező Csoportja munkavégzése a TÖR legfontosabb működési feltétele. A SzKÖCs kapcsolatápolói töltik ki azt a kérdőívet ( Település alapadatai ), amelyek tartalmazzák településenként azokat az adatokat, amelyek az emberi életföltételek termékenkénti és szolgáltatásonkénti minőségi és mennyiségi meghatározásához adnak alapot, és egyben felmérik a társadalom életszínvonalának rétegződését. A kérdőív mellékleteként szerepel az adott település számítógépemben szereplő adatait tartalmazó összefoglalás kontroll-céllal. Ezeket 1997-ben vettük fel, szociológiai felmérésem alkalmával. A Szent Korona Önszervező Csoportja tagjaiból álló kapcsolatápoló-hálózat kiépülésének első fázisa az a beszélgetés-sorozat, amelynek résztvevői a személyes- - 19 -

vagy hirdetés útján történő megkeresés után vállalják a közreműködést. Ez kb. 200 személy. Ők adják a TÖR személyi magját. A második fázis a 200 személy által adott alap-tájékoztatás alapján beszélgetésre összehívott kb. 5000 fő, akik közül legalább 3000 vállal részvételt a TÖR munkájában. Az első két SzKÖCs-hálózat építő fázis eredményeként Magyarország települései 80 %-ának alapvető életföltételekkel kapcsolatos fölmérése megtörténik két hónapon belül. A második fázis után a SzKÖCs-hálózat épülése párhuzamosan a PKT szervezetének kialakulásával - a szükségleteknek megfelelően történik. A hálózat bővítésének erre az alrendszerre vonatkoztatott oka az, hogy a települések 20 %- ának alapadat felvételét az első fázis befejezése után, egy hónapon belül el kell végezni és a meglévő adatokat folyamatosan karban kell tartani. 2. Az adatok értékeléséhez normatívák szükségesek, az életföltételek elemi összetevőinek megfelelően. A normatívák, valamint az ezekkel működő reálfolyamat szabályozó és e számítástechnikai hátteret biztosító szoftver dokumentációi a TÖR szellemi titkai között szerepelnek. Az alapadatokból, termékenként és szolgáltatásonként minőségben és mennyiségben kidolgozott igények településenként, település-körzetenként, régiónként és az egész országra tartalmazzák az alapvető emberi jogok (teljes, tehát nemcsak anyagi) életföltételeinek elemeit, mint szükségletet. Az értékeléseket a Szent Korona Önszervező Csoportja juttatja el folyamatosan az önkormányzatnak. 3. A kérdőív-, valamint a szükséglet szerinti kereslet rögzített és értékelő adatai informatikai titkot képeznek akkor is, ha azok nem merítik ki az adatvédelmi törvényben előírt követelményeket. - 20 -

IV. Az életföltételeket kielégítő lehetőségek számbavétele Azoknak a föltételeknek a számbavétele is fontos elem a gazdaságszervezéshez, amelyek az igények kielégítését szolgátjuk, tehát a termelőeszközök, valamint a termelést és a szolgáltatást végző vállalkozók és szervezetek száma. 1. Az egyes településekre vonatkozó általános adatok felvétele Az adatokat (terményenkénti termőterület, állatok fajfánkénti száma, szolgáltatástípusonkénti, vagy termelési ágankénti kapacitás) a kapcsolatápoló által kitöltött kérdőíven keresztül kerülnek a rendszerbe. Ahhoz viszont, hogy a gyakorlatban is meg tudjuk valósítani az életföltételek biztosítását, szükség van azoknak a vállalkozóknak és szervezeteknek (együttesen: partnereknek) az egyedileg azonosítható adataira is, akik termelnek, vagy szolgáltatást végeznek. Ezért a kapcsolatápolóknak meg kell keresniük ezeket a potenciális partnereket és azonosító-, valamint üzleti adataikat fel kell venni - beleegyezésük, illetve kérésük alapján ( Partner alapadatok és Termék alapadatok kérdőívek). Ezen keresztül tudja biztosítani a rendszer az esélyegyenlőséget. A SzKÖCs rendelkezésére állnak azoknak a vállalkozóknak és szervezeteknek az elérhetőségi adatai, akik, illetve amelyek az 1996-os piackutatásom idején pozitív választ adtak, valamint azoké, akik egyéb forrásból kerültek hozzám. 2. Az adatok értékelésének első része az igények szerinti és az általános kielégítési lehetőségek adatainak összevetésével készül. Az értékelés eredménye az igény és a lehetőség kapcsolatát mutatja településenként, település-körzetenként, regiónként és az egész országra, egyben megállapítja ugyanebben a bontásban a saját lehetőségből kielégíthető igényeket, valamint a felesleges- és a hiányzó lehetőséget. Az adatok értékelésének mások része ebben az alrendszerben a partnerek adatait veti össze a hozzá tartozó teljes lehetőséggel településenként, településkörzetenként, régiónként és az egész országra. Azt mutatja tehát ez az összevetés, hogy a partner terményenként, termékenként és szolgáltatásonként milyen arányban vesz részt az igények kielégítésében. Ez szolgálhat pl. ipartelepítési vagy termékszerkezet váltási alapinformációként. Az adatok értékelésének harmadik része a partnerek terményekre, termékekre és szolgáltatásokra vonatkozó (és a többi, azonos helyen azonos terményt termelő, terméket előállító és szolgáltatást végző) adatait veti össze a hozzá tartozó teljes igénnyel településenként; település-körzetenként, régiónként és az egész országra. Ez, az összevetés azt mutatja, hogy egy partner terményének, termékének vagy szolgáltatásának mi az igénykielégítő pozíciója. - 21 -

3. Az értékelések felhasználása A Települési Önellátó Rendszer üzleti terve Az illetékes SzKÖCs juttatja el folyamatosan a/ az értékelés településre vonatkozó részét a település önkormányzatának, b/ az egyes termények, termékek és szolgáltatások igény-lehetőség egyenlegének értékeléseket pedig a partnereknek. Az értékelések reálfolyamatait szabályozó és a számítástechnikai hátteret biztosító szoftver dokumentatív részei a TÖR szellemi titkai között szerepelnek. A kérdőívek-, valamint a lehetőség adatai, továbbá az értékelő adatok informatikai titkot képeznek akkor is, ha azok nem merítik ki az adatvédelmi törvényben előírt követelményeket. - 22 -

V. A gazdaságszervezés alapelvei A vidék Magyarországa az a társadalmi réteg, amely leginkább érzi a bőrén a gazdasági recesszió negatív hatását, valamint a szerves egységként működő társadalom legkézenfekvőbb példája is ott található, tehát az alulról szervesődésnek itt van a legfogékonyabb alapja. Amíg a budapesti emberek jelentős része nem jött rá arra, hogy az egész vízfej- felsőbbrendűség csak arra szolgál, hogy megossza a magyar társadalmat a vagyoni-, párt-, nemzetiségi- és a vallási különbség mellett a területi hovatartozás szerint is, addig a vidék Magyarországa kell, hogy példát mutatva vezesse a fővárost. Ennek megfelelően a TÖR gazdaságszervezése is legalább is az első időszakban - döntő mértékben a nem budapesti országrészre kell, hogy kiterjedjen. 1. A települések önellátóvá tétele Első lépésként a falvakban és a kisvárosokban kell a SzKÖCs által koordinált kapcsolatápoló-hálózatot kiépíteni. Meg kell találni egy-egy település képviseletére a falujukban, városukban tekintélynek örvendő embert (a falusi tanítókat, lelkipásztorokat, orvosokat vagy azok lelki- és szellemi örököseit), akik a településen alakítandó SzKÖCs-öt vezetik. Ők dolgoznak a TÖR-ben a település vezető kapcsolatápolójaként. Az azonos térségben lévő településeket a Területi Önellátó Kirendeltségek, azokat a Területi Önellátó Régióközpontok fogják össze. Ezek a TÖR szervezeti struktúrájában működnek. Meg kell találni azt a falut, vagy kisvárost, amely magyarországi - és nemzetközi - mintája és központja lesz a TÖR-nek. Az esélyegyenlőség biztosítása miatt ezt a települést pályázat alapján. kell kiválasztani. A gazdaságszervezés kétirányú: részben az alapvető életföltételek biztosítását kell megszervezni, részben pedig az ezen a körön túlmutató életföltételeket. 2. Az alapvető életföltételek biztosításával kapcsolatban többirányú tevékenységet folytatunk. 2.1 Egészségvédelem Mi a fontosabb: lelkünkkel törődni elsősorban, ami testükre is vigyáz, vagy testünkre, ami lehet bármilyen ép, a lélek kontrollja nélkül szellemi értékét önmaga ellen fordítja? Azt hiszem a válasz egyértelmű. Ezért fordítom meg az ismert mondást: Ép testben ép lélek, a következőképpen: Csak az a test ép, amelyikben ép a lélek. (Ez rímel Hippokratész szállóigéjére: Nincs betegség, csak ami a lélekből fakad. ) A TÖR a WHO egészség-definícióját fogadja el (testi-, szellemi- és lelki harmónia) és ebből adódik a TÖR egészségvédelmi alapelve: a megelőzés eszközeit kell elsődlegesen kialakítani. Betegség esetén előnyben kell részesíteni a természetes gyógymódokat, valamint a homeopátiát és csak legvégső esetben kell a kemoterápiához folyamodni. A TÖR célja, hogy elsegítse azoknak a feltételeknek a kialakulását, amelyek lehetővé teszik, hogy minden egészségügyi szolgáltatás állampolgári alapjogként ingyenessé váljék. Az egészségvédelem megelőzési tevékenységét a TÖR önálló alapítványa támogatja. - 23 -

2.2 Táplálkozás A Települési Önellátó Rendszer üzleti terve Mindenek előtt az egészséges táplálkozást kell elősegítenünk. Ez nem a manapság divatos és - a gazdasági érdekek érvényre juttatását célzó manipulációk köszönhetően bizonytalan, vagy egyértelműen károsító élettani eredménnyel működő módszerek támogatását jelenti, hanem a garantáltan természetes táplálkozás követését. Ennek érdekében egyrészt a nem génmanipulált és természetes körülmények között nevelt állatok, és az így termesztett növények elterjesztését (termesztésének, tartásának visszaállítását) kell elősegítenünk (amit manapság biogazdálkodásnak hívnak). Másrészt a feldolgozás nélküli, illetve a kemikáliák használata nélkül, természetes úton tartósított (füstölt, pácolt, szárított, hűtött - de nem fagyasztott) állati- és növényi termékeket kell priorizálnunk. 2.21 Meg kell szerveznünk a települések önellátását, mindenek előtt a mindennapi élelmiszer (kenyér, tej, tejtermék, hús, zöldség és gyümölcs) közvetlen forrásból történő biztosítását. Tudatosítani kell mindenkivel, hogy a táplálkozási szokások minőségi változása nélkül mindannyian közvetlenül életveszélyben vagyunk. Ezt a veszélyt azért nem érezzük, mert viszonylag hosszú idő (tíz - húsz év) múlva mutatkozik meg káros hatása. Elmondom saját példámon keresztül, miért kiemelkedően fontos az egészséges táplálkozás mielőbbi általánossá tétele. Unokám nem ihat tejet, mert kiütéseket kap tőle. Itt Szegeden külön óvodájuk van az ilyen étel-érzékeny gyerekeknek. Tavaly nyáron véletlenül megivott egy bögre tejet egy tanyán, ahol megfordultunk és semmi baja nem lett tőle. Elmeséltem egy orvos barátomnak az esetet, aki felvilágosított a titokról: A tejgyárban a tejből előbb tejport csinálnak, majd a tejporból készül az a lötty, amit szép csomagolásban megveszünk a boltban. Ebbe persze különböző anyagokat raknak, amelyekre egyes emberek allergiásak. Ugyanígy a génmanipulált növényi- és állati egyéb termékekben lévő dioxid sem okoz mindenkinél agykárosodást. Jobban körülnéztem, és a műtrágyák jelentős részéről, a műanyagokról, az atom- és vízierőművekről, a természetrombolás egyéb megnyilvánulásairól, és még sorolhatnám mi mindenről derült ki, hogy emberiség-ellenesek. Akkor meghökkentem: Hogy van ez, kérem? Szándékosan mérgezik az emberiséget? Milyen tudós az, aki kitalálta ezeket a mérgeket és az ezért kapott pénzből vidáman él? A tudósoknak nincs lelkiismeretük? Akkor jutott eszembe Aquinói Szent Tamás mondása: Az igazi tudás (ezt nevezem én bölcsességnek HJ) nem más, mint a hit és a tudomány együttesen. Ezek a tudósok nem rendelkeznek a teljes tudással, vagyis nem bölcsek. Hiányzik belőlük a hit, az isteni szabályok összefüggéseinek ismeretével kapott meggyőződés, és a bizalom tudásuk eredményének pozitív hatása iránt, valamint ennek következménye, a felelősségérzet! Ezek a bölcsesség nélküli tudósok, vagy más kifejezéssel szakbarbárok, akik kártékony működésének következményeit fel kell ismernünk és meg kell szabadulnunk azoktól! A település felmérésének értékelés-adataiból háztartásonként megállapított és az egészséges élethez szükséges (a tárolhatóság szerinti időegységre szóló) élelmiszerfajtánkénti mennyiség az értékelés részeként áll rendelkezésre. - 24 -

Ugyancsak a TÖR informatikai rendszere ad információt arra vonatkozóan, hogy a településen belül egy adott élelmiszer igénykielégítése önellátással, vagy más településről történő átszállítással oldható-e meg. (Ez utóbbi megoldás csak kivételes lehet.) A településen tevékenykedő kapcsolatápolók feladata: (a SzKÖCs-vezető koordinációja mellett részletes leírás a Kapcsolatápoló munkaköri leírásá -ban) a/ Megszervezi azokat a tájékoztató beszélgetéseket, amelyek meggyőzik az embereket az egészséges táplálkozás szükségességéről; b/ Felméri, hogy milyen gyakorisággal és milyen mennyiségre van szükség az egyes élelmiszerekből, és megállapodik a családokkal a TÖR szolgálatának igénybevételére. c/ A termelőkkel megállapodik a szükséges termékek minőségi követelményeiről, és az eladási árról. Ugyanígy megállapodik a különböző iparosokkal (pl. a pékekkel, a hentesekkel) a feldolgozási és járulékos költségekről. d/ Közreműködik a TÖR szállítási- és elszámolói feladatainak végrehajtásában, a település kiskereskedőinek bevonásával. 2.22 A TÖR célja, hogy először a fejlődésben lévő fiatalok, valamint a koruk és egészségi állapotuk miatt keresőképtelen emberek, majd a teljes lakosság hozzájusson a megfelelő mennyiségű és minőségű alapvető élelmiszerekhez. Miután a táplálkozási kultúra döntően kényszerből az emberi egészségmegóvás követelményeivel ellentétes, lépéseket kell tenni az egészséges táplálkozás terén. Ennek érdekében a TÖR az alábbiakat hajtja végre: 2.221 Azokon a településeken, ahol megalakul a Települési Önellátó Rendszer, a TÖR a településre eső élelmiszer-értékesítés utáni jutalék 20 %-ával hozzájárul a település óvodásainak, általános- és középiskolásainak reggelijéhez és ebédjéhez. (Reggeli: 2 dl friss tej, 2 db péksütemény, ebéd: megfelelő kalóriaértékű, egészséges, meleg étel.) Mivel a jutalék átlagosan 2 %, ez az összeg a TÖR-en keresztül történő értékesítés számla szerinti értékének 0,4 %-a. Amennyiben a jutalék-hányad a reggeli és ebéd teljes összegét fedezi (vagy az önkormányzat kiegészíti az összeget), ezen a településen a gyermekeknek ingyenes a reggeli és az ebéd. Ha a jutalék-hányad több mint amennyire a gyermekek étkeztetéséhez szükséges, akkor a különbséget a koruk, vagy egészségi állapotuk miatt rászorulók táplálkozására kell fordítani. A SzKÖCs-vezető feladata: a/ Megállapodik az alapanyagot biztosító termelőkkel a folyamatos alapanyagellátásról. b/ Megállapodik az önkormányzattal és a konyha üzemeltetőjével az étkeztetés rendjéről és a költségekről. c/ Megállapítja és lehívja a TÖR élelmiszer-hozzájárulást. d/ Ellenőrzi az ételek minőségét, mennyiségét és a hozzájárulás felhasználását. 2.222 Annak érdekében, hogy a mezőgazdasági termékek ne legyenek egészségkárosító hatásúak, minőségellenőrző laboratóriumot hoz létre és üzemeltet a TÖR. Erre a célra fordítja a mezőgazdasági és élelmiszeripari termékek forgalmából származó nyereség 50 %-át, és az UNICEF-től, a WHO-tól és a FAO-tól támogatást igényelünk azzal az ellentétellel, hogy az általunk fejlesztett és üzemeltetett reálfolyamatot, technológiát, a Know-how-t és technikát tesztelve a világ minden országa számára - 25 -

hozzáférhetővé tesszük. (A TÖR erre fordítható anyagi eszköze ugyanis az üzemeltetésre lesz elegendő.) Az ellenőrző-laboratórium hálózat teljes kiépülése után a TÖR csak azokat az élelmiszereket fogadja be adatbázisába, amelyek minősítését a saját laboratóriuma végezte. Ez egy önvédelmi, kényszerű kötelezettség. A különböző, az öncélú gazdasági érdekek érvényre juttatását kiszolgáló szabványok és az ezek betartását ellenőrző szervezetek különösen az utóbbi években bebizonyították teljes alkalmatlanságukat arra, hogy megvédjék az embereket az egészségromboló élelmiszerek fogyasztásától. (Ld. angliai kergemarhakór.) Ki kell alakítani egy minden gazdasági érdektől független szabványrendszert, először az élelmiszerekre vonatkozóan. Mivel genetikailag a szaporító-állomány jelentős része mind a növényeknél, mind az állatoknál erőteljesen manipulált, mindenek előtt ezt kell visszaállítani az eredeti minőségre. Ugyancsak halaszthatatlan a termőtalaj természetes kémiai állapotának visszaállítása, előbb semlegesítő termények termesztésével, majd a szerves talajerőutánpótlással. Szintén nem kitalálni, hanem helyre kell állítani az ökologikus egyensúly természetes működését. (Ebben a témakörben: növényi takarmány és szervestrágya.) Mivel a mezőgazdasági és élelmiszeripari termékek minősége az egészségre káros hatását illetően bizonytalan, viszont az előzőekben felvázolt regenerálás több évet vesz igénybe, gondoskodni kell olyan vizsgálati rendszerről, amely fogyasztás vagy feldolgozás előtt ellenőrzi a termék emberi táplálkozásra alkalmasságát. A TÖR indulását követő fél éven belül felállítja az első minőségellenőrző laboratóriumát, és ezt követően két éven belül olyan hálózatot hoz létre, amely alkalmas lesz arra, hogy a SzKÖCs-ön keresztül forgalmazott minden élelmiszer ellenőrzött legyen. A SzKÖCs-vezető feladata: Az ellenőrzési rendszer kialakulásának függvényében ellenőrzi annak használatát. 2.23 A minőségellenőrző laboratóriumi vizsgálatoknak ki kell terjednie a települések ivóvíz minőségének vizsgálatára is. Az egészséges ivóvíz éppúgy elengedhetetlen része az egészséges táplálkozásnak, mint az élelmiszer. Ennek megfelelően a TÖR Kirendeltség által képviselt település-körzetnek, ahol minőségi hiányossága van az ivóvíznek (pl. magasabb a nehézfém-tartalom a megengedettnél, vagy kevesebb, vagy több a jódtartalom az optimálisnál) hozzájárul a vízmű-rendszer korszerűsítéséhez a körzet élelmiszer-értékesítése utáni jutalék 20 %-ával. A SzKÖCs-vezető feladata: Amennyiben a település ivóvize egészségtelen, pályázatot készít a TÖR szakbizottsága részére a megszüntetés javasolt módjáról. Hozzájárulás esetén ellenőrzi a felhasználást. 2.3 Energia A TÖR alapelve az energia felhasználásával kapcsolatban: a lakossági hő- és villamos energia ellátást állampolgári jogon kell biztosítani. - 26 -

A jelenlegi energiaellátó rendszert meg kell újítani, mert a rossz hatékonyságú, továbbá természetromboló- és veszélyeztető (atom-, víz- és ásványi anyag átalakítás). A TÖR megalakulását követő egy éven belül elkészíti az ország energiagazdálkodásának megvalósítási tervét, amelyhez új energiaszolgáltató rendszert vesz figyelembe elsősorban (alternatív energiaforrások). Az átalakítás fő szempontjai: természetbarát, lehetőleg helyi energiatermelő berendezések új energiaforrások rendszerbe állításával. A TÖR legalább a központnak helyet adó településen meg fogja valósítani az új elektromos- és hőenergia ellátó helyi erőmű üzembe állítását. Ezt követően amennyiben a TÖR nyeresége és a helyi önkormányzatok támogatása lehetővé teszi további erőműveket telepít azokba a településekbe, amelyekben működik SzKÖCs. A telepítés sorrendjét a település TÖR-en keresztül bonyolított forgalmának egy főre eső része határozza meg. A TÖR támogatja azokat a kutatásokat, amelyek az energiarendszer átalakításának főbb szempontjait kielégítik. A SzKÖCs-vezető feladata: Amennyiben az általa képviselt település (egyedül, vagy a környező településekkel együtt) szándékozik részt venni az energiatermelő beruházás telepítésében, 2.4 Lakás a/ felméri, hogy a település a TÖR-en keresztül bonyolított forgalmának egy főre eső része és az önkormányzat által biztosítható összeg elegendő-e a telepítés támogatásához, ha nem, megszervezi a forgalom növekedését, illetve javasolja az önkormányzati eszközök átcsoportosítását, ha igen, akkor b/ állami- és TÖR-pályázat benyújtását kezdeményezi, amelyet a TÖR szakemberei a település szakembereivel együtt elkészítenek, c/ a telepítés támogatása esetén ellenőrzi a beruházást, a támogatás felhasználását, illetve az erőmű gazdaságos működését. A TÖR alapelve az, hogy minden magyar állampolgárnak joga van természetes anyagokkal épült, optimális hőszigetelésű, a család lélekszámának és kormegoszlásának megfelelő nagyságú, tehát a lelki- és testi harmónia feltételeit biztosító lakásra. Ennek a célnak a megvalósítását a TÖR a települési önellátás elvei szerint, a TÖR nyereségétől és a helyi önkormányzatok támogatásától függően az alábbiak szerint segíti elő: a/ felméri a települési lakásszükségletet és a településen rendelkezésre álló lakások (lakóházak) minőségét és mennyiségét; b/ felméri a településen lévő építőipari és építőanyag-ipari munkaerő- és anyaglehetőséget; c/ elemzi az igénykielégítéshez szükséges lakásépítési és lakásfelújítási lehetőségek feltételeit; d/ a település TÖR-en keresztül bonyolított forgalmának egy főre eső része alapján meghatározza a TÖR-támogatás mértékét. - 27 -

A SzKÖCs-vezető feladata: A Települési Önellátó Rendszer üzleti terve Amennyiben az általa képviselt település részt kíván venni a lakásépítési- felújítási TÖR-programban, a/ felméri, hogy a település a TÖR-en keresztül bonyolított forgalmának egy főre eső része és az önkormányzati támogatás együttes összege elegendő-e a lakásépítési- felújítási program végrehajtásához, ha nem, megszervezi a forgalom növekedését, illetve javasolja az önkormányzati eszközök átcsoportosítását, ha igen, akkor b/ állami- és TÖR-pályázat benyújtását kezdeményezi, amelyet a TÖR szakemberei a település szakembereivel együtt elkészítenek, c/ a telepítés támogatása esetén ellenőrzi a lakásépítési- és felújítási program végrehajtását, a támogatás felhasználását. A TÖR a lakáshoz jutás feltételeit alapítványon keresztül, a rendelkezésre álló korlátok között biztosítja. 2.5 Nevelés és oktatás A TÖR alapelve az, hogy minden magyar állampolgár joga adottságainak fejlesztése, olyan pedagógusok segítségével, akik ezt hivatásukként végzik. Nem csupán hiba, hanem a magyar nemzet elleni legsúlyosabb bűncselekmény az a nevelés nélküli, oktatásnak nevezett agymosás, amit az öncélú gazdasági érdekek érvényesítése érdekében, művelődésügy néven végeznek. A TÖR elvégzi azokat a nevelő feladatokat, amelyekre lehetősége nyílik alapítványán keresztül. 2.6 Ruházkodás Kényszerből kell felvenni a TÖR alapelveként, az emberi jogok közé a mindenkori évszaknak megfelelő ruházat biztosítását, mint az életföltételek egyik elemét. Ez alapján azoknak tudunk megfelelő ruházatot is adni, akiknek szociális lakást is biztosítunk. Ezt a TÖR az Esély Otthon hálózaton keresztül tudja megvalósítani. 2.7 Élet- és vagyonvédelem A TÖR alapelve, hogy az állam kötelessége minden magyar állampolgár életét és vagyonát hatékonyan megvédeni. A TÖR alapítványán keresztül elkezd kiépíteni egy riasztó hálózatot, amelyet fokozatosan országosan teljessé tesz. 2.8 Közbiztonság A TÖR alapelve, hogy Magyarországot meg kell szabadítani mindazoktól a - magyar és nem magyar - személyektől, akik az emberi életet és/vagy a közbiztonságot veszélyeztetik. Ennek megvalósításához törvényjavaslat készítéssel járul hozzá. A TÖR a 2.7 pontban leírt riasztó-rendszer telepítésével együtt támogatja a Polgári (Város) Védelmi szervezeteket. 2.9 Természeti kincseinkkel és környezetünkkel az utóbbi ötven évben lelkiismeretlenül, nem a jó gazda gondosságával bántak a kormányok. A talajba és az - 28 -

élővizekbe került vegyi szennyeződés pedig olyan mértékű, hogy jelentős területen visszaállíthatatlanul felborította a természeti környezet ökonómiai egyensúlyát. A TÖR alapelve szerint vissza kell állítani Magyarország ökológiai egyensúlyát, és el kell végezni a teljes rehabilitációt. (Ennek egy részéről az élelmiszerek kapcsán már írtam). Ezért az élelmiszerek vizsgálatát is végző laboratórium-hálózat feladatai magában foglalják az ipari-, a mezőgazdasági- és a háztartás-vegyipari termékek gyártásának és felhasználásának engedélyezését is. 2.91 A természetre káros és az emberek testi egészségét veszélyeztető, eddig keletkezett hulladékok elhelyezésének, tárolásának vagy megsemmisítésének alapvető kötelezettsége azt terheli, akiknek a tevékenysége a veszélyeztetést okozta. Az alapvető emberi kötelezettségekkel összefüggő felelősséget vállalni, és a következményeket viselni, tehát a gyártóknak, a technológia tervezőinek és a beruházás engedélyezőinek kell. A természetes környezet megóvásával kapcsolatos feladatok teljesítését a TÖR alapítványával megindulásától kezdve végezni fogja. 2.92 A lakossági hulladék és szennyvíz kezelése, megsemmisítése, tisztítása és újrafeldolgozása településenként egyedileg megoldandó feladat. Ebben a TÖR közreműködést vállal a települési önellátás elvei szerint, a TÖR nyereségétől és a helyi önkormányzatok támogatásától függően az alábbiak szerint: a/ felméri a település hulladék- és szennyvízelhelyezés helyzetét; b/ felméri a településen lévő, szakirányú munkaerő- és anyaglehetőséget; c/ elemzi az egészséges és biztonságos hulladék és szennyvíz elhelyezéséhez, megsemmisítéséhez, tisztításához és újrahasznosításához szükséges lehetőségek feltételeit; d/ a település TÖR-en keresztül bonyolított forgalmának egy főre eső része alapján meghatározza a TÖR-támogatás mértékét. A SzKÖCs-vezető feladata: Amennyiben az általa képviselt település részt kíván venni a hulladék- és szennyvízkezelési TÖR-programban, a/ felméri, hogy a település a TÖR-en keresztül bonyolított forgalmának egy főre eső része és az önkormányzati támogatás együttes összege a szükséges és elégséges mértékben elegendő-e a hulladék- és szennyvízkezelési program végrehajtásához, ha nem, megszervezi a forgalom növekedését, illetve javasolja az önkormányzati eszközök átcsoportosítását, ha igen, akkor b/ állami- és TÖR-pályázat benyújtását kezdeményezi, amelyet a TÖR szakemberei a település szakembereivel együtt elkészítenek, c/ a telepítés támogatása esetén ellenőrzi a hulladék- és szennyvízkezelési program végrehajtását, a támogatás felhasználását. 3. A nem alapvető anyagi életföltételek biztosítását szolgáló tevékenységek A TÖR általános alapelve, hogy csak olyan termék forgalmazható és olyan szolgáltatás végezhető Magyarországon, amely az egyetemes szerves egységben történő fejlődést szolgálja, és minden olyan tevékenység végzését és termék forgalmazását a legsúlyosabb büntetéssel fenyegetve javasolja tiltani, amely az érdekrendszer megszüntetését, az általános emberi (keresztény) értékrend - 29 -

megváltoztatását, vagyis az ember és családja, valamint az általa szervezett társadalmi csoportok (közöttük a település, mint alapvető lelki-, szellemi és fizikai élettér) érdekeit sérti. 3.1 Művészeti, kulturális tevékenységek és szolgáltatások A TÖR célja, hogy a tömegtájékoztatás, a művészet, valamint a kulturális tevékenységek és az ezekkel kapcsolatos termékek az általános emberi (keresztény) értékrend szerinti normarendszernek megfelelőek legyenek. Ezért alakítja ki a közösségi- (klub) hálózatot, amely részben helyet ad a különféle megbeszéléseknek, és kulturális rendezvényeknek, részben pedig megszervezi azokat a szolgáltatásokat, amelyek az emberek lelki-, szellemi- és testi kondíciójának karbantartását és fejlesztését biztosítják. 3.2 Közterületi és közüzemi szolgáltatások A TÖR alapelve a közterületi és közüzemi szolgáltatásokkal és az ezt biztosító beruházásokkal kapcsolatban az, hogy azok állami feladatok. A TÖR feladata ennek megfelelően, ezek fenntartásában és működésében vállal közreműködést a települési önellátás elvei szerint, a TÖR nyereségétől és a helyi önkormányzatok támogatásától függően az alábbiak szerint: a/ felméri a településnek a nem alapvető életfeltételeket biztosító közterületi és közüzemi ellátottsággal összefüggő helyzetét; b/ felméri a településen lévő, szakirányú munkaerő- és anyaglehetőséget; c/ elemzi a nem alapvető életfeltételeket biztosító közterületi és közüzemi szolgáltatásokhoz egészséges és biztonságos ellátásához szükséges lehetőségek feltételeit; d/ a település TÖR-en keresztül bonyolított forgalmának egy főre eső része alapján meghatározza a TÖR-támogatás mértékét. A SzKÖCs-vezető feladata: Amennyiben az általa képviselt település részt kíván venni a közterületi és közüzemi TÖR-programban, a/ felméri, hogy a település a TÖR-en keresztül bonyolított forgalmának egy főre eső része és az önkormányzati támogatás együttes összege a szükséges és elégséges mértékben elegendő-e a közterületi és közüzemi program végrehajtásához, ha nem, megszervezi a forgalom növekedését, illetve javasolja az önkormányzati eszközök átcsoportosítását, ha igen, akkor b/ állami- és TÖR-pályázat benyújtását kezdeményezi, amelyet a TÖR szakemberei a település szakembereivel együtt elkészítenek, c/ a telepítés támogatása esetén ellenőrzi a közterületi és közüzemi program végrehajtását, a támogatás felhasználását. A TÖR fokozatosan hozza létre elsősorban tartalmi és minőségi nem pedig technikai vonatkozásban - azt a távközlési hálózatot, amely az általános emberi (keresztény) értékrendnek megfelelően az embert szolgáló informatikai társadalom kialakításának az alapja lehet. - 30 -

4. Minőségi követelmények A Települési Önellátó Rendszer üzleti terve A TÖR adatbázisába csak olyan termények, termékek és szolgáltatások kerülnek be, amelyek az alábbi termékleírásban konkretizált - minőségi követelményeknek megfelelnek: 4.1 Mezőgazdasági termékek Minden mezőgazdasági termékre (legyen az alapvető-, vagy egyéb élelmiszer) vonatkozik a TÖR alapelve: csak olyan termesztési- és állattartási technológiát lehet alkalmazni, és ennek csak azokat az eredményeit lehet forgalmazni, amelyek az emberre és a természetes környezetére nem fejtenek ki károsító hatást. Következésképpen a TÖR csak ennek az alapelvnek megfelelő mezőgazdasági és élelmiszeripari termék koordinálásában vesz részt. A bölcsesség nélküli tudósok mindenek előtt a génmanipulációval okoznak az emberiség számára katasztrófa-helyzetet. Ehhez járul hozzá az élelmiszeripar vétkes magatartása a szintetikus anyagok (adalékanyagok, mesterséges színezőanyagok, antioxidánsok és emulgeátorok) használatával. Minősíthetetlenül hazugnak és cinikusnak tartom az ennek jelentőségét bagatellizáló érvelést. Az érvek egyik része arra vonatkozik, hogy ezek az anyagok csak a népesség alig több mint 2 %-ánál okoznak testi károsodást, és ennek csak fele az erre visszavezethető rákos megbetegedések száma. Ez azt jelenti, hogy a Földön évente 100 millió (Magyarországon 200 ezer) emberben okoznak pl. immunrendszeri gyöngülést és idegrendszeri károkat, az élelmiszerbe rejtett, de oda nem való anyagok és ugyanezek évi 50 millió (nálunk 100 ezer) rákos megbetegedést idéznek elő. Azért cinikus ez az érvelés, mert a számok játékává teszi emberek százmillióinak életét. Azért hazug ez az érvelés, mert ez csak a közvetlen hatás. Közvetett hatásként viszont, pl. a magyar lakosság 25 %-a vált allergiássá ezeknek az anyagoknak a következtében (a virágpor különösen a parlagfű csak kiváltja az allergiás tüneteket, de nem ez okozza az allergiát.) Az általános negatív, közvetlen hatások minden emberben jelentkeznek azzal, hogy ezek az anyagok beavatkoznak az emberi szervezet anyagcsere-folyamatába és megoldhatatlan feladat elé állítják az ebben a folyamatban részt vevő szervezeteket (máj, vese pl.). Ugyancsak hazug az indoklás is, ami szerint a Föld túlnépesedése az élelmiszeripart időzavarba hozta, és rákényszerítette arra, hogy olyan technológiákat dolgozzon ki, amelyek gyorsítják a mezőgazdasági termékek forgalomba hozatalát. Egyrészt a túlnépesedés a Földnek arra a részére vonatkozik, amely nincs ellátva ezekkel a technológiákkal (sőt, egy része még megfelelő mennyiségű és minőségű élelmiszerrel sem). Magyarországot pedig a túlnépesedés veszélye helyett az elnéptelenedés réme fenyegeti. Az igazi ok ebben az esetben is az öncélú gazdasági érdek kiszolgálása azon az áron, hogy közvetlen életveszélybe sodorta az emberiséget. A manipulált gazdaságszervező rendszerekkel ugyanis kézben lehet tartani az emberiség egyik életföltételét, a táplálkozást, és ezzel az emberek a természet- és egészségellenes szokásoktól függővé válnak. - 31 -

4.2 Ipari termékek A Települési Önellátó Rendszer üzleti terve A TÖR csak azoknak az ipari termékeknek a koordinálásában vesz, amelyek az alábbi alapelvnek megfelelnek: 4.21 Az ipari termék gyártásának technológiája és a gyártásakor felhasznált anyagok nem károsíthatják sem a dolgozók egészségét, sem a természetet. 4.22 Az ipari termék felhasználásának két alapelve: a./ Az olyan ipari termékek forgalomba hozása tilos, amelyek használatával az ember lelki-, szellemi és anyagi életét veszélyeztetni, vagy a természetet károsítani lehet. b./ Az ipari termékek csomagolására csak olyan anyag használható föl, amelynek gyártásakor felhasznált technológiával és anyagokkal, továbbá az előállításkor és a használatkor keletkező hulladékokkal, valamint a szolgáltatás igénybevételének következményeivel az ember lelki-, szellemi és anyagi életét veszélyeztetni, vagy a természetet károsítani nem lehet. 4.3 Egyéb szolgáltatások A TÖR csak azoknak a szolgáltatásoknak a koordinálásában vesz, amelyek a tevékenységhez felhasznált technológiával és anyagokkal, továbbá a tevékenységgel kapcsolatos hulladékokkal, valamint a szolgáltatás igénybevételének következményeivel az ember lelki-, szellemi és anyagi életét veszélyeztetni, vagy a természetet károsítani nem lehet. - 32 -

VI. A gazdaságszervezés A TÖR gazdaságszervezési célja az anyagi esélyegyenlőség megvalósítása. 1. Piacelemzés Piacelemzésem kiterjedt azokra a cégekre, amelyek jelenleg a célokban meghatározott tevékenységek jellemző képviselői. 1.1 Adatbanki ( börze jellegű ) szolgáltatások Részben kiépített országos hálózatban több cég nyújt adatbanki szolgáltatásokat. Területfejlesztési koncepciót nem találtam hálózataik kiépítésében. Közös jellemzőjük, hogy csak részben építenek saját partnereik adataira, adatbankjuk egy részét bérelt vagy adatcserével kapott adatok képezik. Ennek (és a saját partnerek adatainak kontrollálási hiánya) következtében az információk megbízhatósága sok kívánnivalót hagy maga után. Az alkalmazott adatbank kezelő rendszerek kevés ellenőrző funkciót tartalmaznak. Részben ez is az oka az alacsony szintű megbízhatóságuknak. Szabad szövegbevitellel történik az adatok elhelyezése az adatbankban, ennek következtében nem lehet kizárni a szinonimák bekerülését, a gépkezelő hibájából történő adatelveszést. Ugyanezen okból a több nyelven történő üzemeltetés körülményes. 1.11 Az adatbanki szolgáltatások területei Az adatbankot üzemeltető, vagy adatbankra épülő tevékenységet folytató cégek egy részének jellemzője, hogy több - egymástól struktúrájában és jellegében eltérő - terület adatainak szolgáltatására vállalkoznak, ennek a szakmai és kapacitásbeli feltételeit azonban nem tudják megteremteni. Azok a cégek, amelyek homogén adatszolgáltatásra szakosodtak, szolgáltatásaik megbízhatóságát tekintve magasabb szinten állnak, mint azok, amelyek heterogén szolgáltatást nyújtanak. Naprakész adatokkal, gyakorlatilag, azonban csak azok a cégek rendelkeznek, amelyek nem kereskedelmi jellegű adatok forgalmazásával foglalkoznak és adatbankuk hálózaton keresztül elérhető. Az adatbanki szolgáltatások főbb területei: - termény-, termék és szolgáltatás információk, - ingatlanközvetítés, - céginformáció, - jogszabályok, - pályázatok. 1.12 Az adatforgalom módja, technikai eszközei a./ Adatbevitel Az adatbankot üzemeltető cég saját partnereinek adatait - formanyomtatvány kitöltése utáni adatrögzítéssel, vagy - a partner számítógépén történő adatrögzítéssel - 33 -

helyezi el az adatbankban. A Települési Önellátó Rendszer üzleti terve Az adatbankot üzemeltető cégek jellemzően csak az egyik adatbeviteli módot alkalmazzák. b./ Információszolgáltatás - Számítógépes adatátvitel: postai telefonvonalon, vagy műholdon, különböző átviteli technikák alkalmazásával. Ebben az esetben a partnernek rendelkeznie kell megfelelő számítástechnikai háttérrel (hardverrel és szoftverrel). - Számítógép adathordozók forgalmazása: (floppy, CD) Szintén feltételezi, hogy a partner rendelkezik számítástechnikai feltételekkel. Ezt a technikát elsősorban a nem kereskedelmi jellegű információszolgáltatást végző adatbankok alkalmazzák. - Időszaki, nyomdai úton előállított kiadványok: Minden szolgáltatási területen alkalmazzák. Legjobb az információtartalma a nem kereskedelmi jellegű adatszolgáltatásnak, ha a kiadvány megjelenése nagy gyakoriságú. - Közvetlen információszolgáltatás: három módon alkalmazzák: = személyes megkereséskor nyomtatásban átadott információ, = telefonon adott információ, = telefaxon vagy levélben adott információ. 1.13 A szolgáltatások árai Az adatok mélységétől, egyediségétől függnek. Az információért fizetendő összeget meghatározza az is, hogy az adatkérő tagja-e az adatbankot üzemeltető cég klubjának. Az adatbevitel minden esetben díjköteles. Az adatbankoktól és a tétel adattartalmától függően 200-2000 forint/tétel díjtételt alkalmaznak. Az adatlekérés - számítógéppel rendelkezők számára 20-2000 forintba kerül szintenként, - számítógéppel nem rendelkezők számára az adatlekérés díja: = 1.800-3.000 forint információnként kereskedelmi adatoknál, és ingatlan címkiadásnál, = ingatlanközvetítés esetén az ingatlan értékének 0.5-5 %-a. Klubtagsági díj: Azok az adatbankot üzemeltető cégek, melyek klubtagsági formában működnek - a szolgáltatások díját részben vagy egészben magukban foglaló -, klubtagsági díjakat állapítanak meg, melyek általában meghatározott időszakra vonatkoznak. A klubtagsági díjak 5.000-140.000 Ft között mozognak egy évre. Kedvezmények: az adatbankot üzemeltető cégek klubtagjaik számára 10-50 %-os engedményt adnak az adatlekérési árakból. (Az árak áfa nélkül értendők.) 1.14 Adatbanki tagság Az adatbanki szolgáltatást végző cégek egy része - esetenként többszintű - klubtagsági formában működik. A klubtagsági szintek közötti különbség a szolgáltatások igénybevételi lehetőségeiben és tartalmában van. - 34 -

A tagsági díj 50-100 %-a, a számítógéppel rendelkező tagoknak, adatlekérési bonként funkcionál, mely meghatározott idő alatt (1-5 év között) vehető igénybe. A bon mellett hitelkeretet is kap a tag, melyet a bon értékének 10-50 %-ában határoznak meg. A tagsági viszony az adatbanki bekerülésen és a lekérési lehetőségen kívül egyéb szolgáltatások igénybevételére is jogosítja a tagot. Ilyenek: - Nyomtatott, saját kiadású reklámtermék: különböző időszakban (hetente, havonta, negyedévente, félévente vagy évente) megjelentetve, a tagoknak (esetenként a tagokon kívüli szűk rétegnek) expediálva. - Vásárlási kedvezmények a klub kedvezményadó helyein (ha az adatbankot üzemeltető cég, vagy az azt magában foglaló holding rendelkezik vásárlói klubhálózattal). - Az adatbankot üzemeltető, vagy az azt magában foglaló holding egyéb szolgáltatásai (szabadidőközponttól az utazási irodán keresztül a gépkocsivezetői tanfolyamig). A kiegészítő szolgáltatások igénybevétele nem ingyenes, de a klubtagok 10-50 %-os kedvezménnyel vehetik igénybe azokat. 1.2 Reklám Az adatbankot üzemeltető cégek az adatbank tartalmát megjelentetik saját kiadású (nyomtatott) reklámkiadványaikban is, amennyiben rendelkeznek ilyennel. Ebben az esetben a reklámhordozón történő megjelentetésért külön díjtételt számol fel az adatbankot üzemeltető. A díjtétel hozzávetőlegesen azonos a reklámújságok díjtételeivel. Az adatbankra épülő tevékenységet folytató cégek főprofilja a reklámozás. Ennek megfelelően az egyedileg kialakított reklám-díjtételeket alkalmazza, adatbanki szolgáltatása vagylagos. Jellemzője az adatbankhoz kötött reklámoknak, hogy azok tartalmáért (megbízhatóságáért) a kiadó (adatbankot üzemeltető cég) nem vállal felelősséget. 1.3 Manager klub (TÖR: Közösségi Hálózat) Több Manager klubot működtető cég van az országban. Jellemzőjük: - Földrajzilag centralizáltak, hálózattal nem rendelkeznek - néhány (gyengén működő) kivételtől eltekintve. - Rendezvényekre koncentrálódnak. - Szűk kör számára igénybevehetők, elsősorban a tagdíj nagysága és az ismertség hiánya miatt. - Elsősorban formális megjelenésre alapoznak (tagsági kártya színe, minősége stb.) 1.4 Alapítványok A Települési Önellátó Rendszerrel azonos célú alapítvány jelentős számban működik, változó hatékonysággal. Általában egy-egy személy aktivitásához kötődik megalakulásuk és működésük egyaránt, még akkor is, ha a szponzorok cégek. - 35 -

1.5 A piacelemzés értékelése A Települési Önellátó Rendszer üzleti terve Szükséges - mivel hiánypótló a meghatározott céloknak megfelelően működő szervezet. A működés során biztosítani kell a piacelemzés által feltárt hiányosságok megszüntetését, nevezetesen: 1.51 Az adatbázis - A keresletnek megfelelően dominánsnak kell lennie a verbális kommunikációnak az elektronikussal szemben. - Csak a saját partnerek, folyamatosan, és szigorúan ellenőrzött, update-olt adatait lehet az adatbankban tárolni. - Az adatbank megbízhatóságát azzal kell demonstrálni, hogy a Települési Önellátó Rendszer is vállal azok alapján üzletközvetítést. Ezzel egyben a partnerek megbízható adatszolgáltatását is tudjuk folyamatosan ellenőrizni. - Olyan adatbank kezelő rendszert kell kidolgozni, mely maximális adat- és rendszer-védettséget ad. Ennek eszközei: 1.52 A reklám = az adatbankban lévő adatok megbízhatóságának biztosítása érdekében ellenőrzési és következménykezelő rendszert kell kidolgozni és alkalmazni, = teljeskörű formai, logikai és intervallum ellenőrzés, = adatbiztonsági, adatvédelmi és titkossági elemek a szoftverben, = kommunikációs adatkódolás és hardveres védelem, = hierarchikus címszórendszer alkalmazása, a szöveg-redundancia, a szinonimák és az adatbeviteli hibák kiszűrésére, = automatikus nyelv-váltás megoldása a lekérdezés gyorsítása érdekében. - A reklám hatékonyságának növelése érdekében minden médiában (televízió, rádió, napilapok és reklámújságok) meg kell valósítani a reklámhálót. - Csak a saját partnereink adatbankban lévő adatait lehet a reklámhálóban felhasználni. 1.53 A Közösségi Hálózat (Manager Klub) - Folyamatosan üzemelő tárgyalóhelyiséget kell működtetni, a tárgyaláshoz szükséges infrastruktúra biztosításával (telefon, telefax, szövegszerkesztővel és Internet-eléréssel rendelkező számítógép, gépkezelővel). - Vállalkozói továbbképzéseket kell szervezni, elsősorban a vállalkozókat érintő jogszabályváltozások ismertetésére. - Szórakoztató programokat (közösségi esteket, napokat) kell rendezni, rendszeresen. - Stresszoldó relaxációkat és tréningeket kell szervezni az idegi fáradtság feloldására. - Sportlétesítményekkel kötött megállapodás alapján rendszeres sportolási lehetőséget kell biztosítani a Közösségi Hálózat tagjainak (atlétika, tenisz, golf, squash, teke, bowling, úszás, lovaglás, evezős sportok stb.) - 36 -

- Üzletember találkozókkal és termékbemutatókkal kell a vállalkozók kapcsolat- és ismeretrendszerét bővíteni. - Országos hálózatot kell kialakítani, ahol a tagok belépési helyüktől függetlenül vehetik igénybe bármelyik helységben működő Közösségi Ház szolgáltatásait. 1.54 Az alapítványok - Kapcsolódni kell az alapítvány székhelyén lévő alapítványokhoz. - Meg kell teremteni az alapítványi célok működésének konkrét feltételeit és mindegyik célt folyamatosan szemelőtt kell tartani. - A Települési Önellátó Rendszer tagok közül kell felkérni a kuratórium tagjait. 1.55 A piacelemzés a Települési Önellátó Rendszer tükrében - Az alkalmazott árak és a tagsági feltételek olyanok legyenek, hogy a cégeknek, vállalkozóknak széles körben elérhetőek legyenek a Települési Önellátó Rendszer szolgáltatásai. - Az árpolitikát úgy kell kialakítani, hogy a tagok érdekeltek legyenek minél több szolgáltatás igénybevételében (kedvezményrendszer). - Folyamatosan ellenőrizni kell, hogy a tagok és a szolgáltatásokat igénybevevő külső cégek és személyek milyen véleménnyel vannak a Települési Önellátó Rendszerről. A vélemények alapján - azok kivitelezhetősége esetén - fejleszteni és bővíteni kell a szolgáltatásokat. 2. Gazdasági hatása 2.1 Vállalkozói esélyegyenlőség A vállalkozás indításánál a TÖR adatbank segítséget tud nyújtani a termelni kívánt termény és termék, vagy végezni kívánt szolgáltatás mennyiségének és minőségének megállapításához, a kereslet és kínálat prognosztizálásával. 2.2 A termékszerkezet optimalizálása A településenkénti alapértékelések, valamint a direkt információszolgáltatás adatai minden egyéni és csoportos vállalkozás vonatkozásában értékeli az igény-kielégítéssel összefüggő helyzetet, és javaslatot tesz a termékszerkezet olyan irányú változtatására, amely az igénykielégítés teljessé tételére ösztönöz. A rendszer segítségével disztingválni kell a termékek között hasznosságuk szerint. A negatív életcélt propagáló szellemi termékek (pl. az agymosó média remekei ) is munka következményei, az ezek alapján negatív életcélúvá vált emberek a nemzet lelki vagyonának csökkentését eredményezik. Ugyanígy azok az anyagi termékek is, amelyek a bölcsesség nélküli tudósok tevékenységének következményei, ugyancsak csökkentik a nemzet vagyonát. Ezért a gazdaságszervező rendszer alkalmazása során a termékek és szolgáltatások egyre nagyobb körét tudjuk minőség-ellenőrzésnek (anyagi jellegű termékek és szolgáltatások esetén a laboratóriumok közreműködésével) alávetni és, ez alapján a társadalom számára optimális termékszerkezetet kialakítani. - 37 -

2.3 Piacszervezés A Települési Önellátó Rendszer üzleti terve A TÖR adatbank széleskörű használata esetén áttekinthetővé válik a termék- és szolgáltatásforgalom, aminek hatására csökken a területi áru (szolgáltatás) hiány és termék (szolgáltatás) többlet. 2.4 Ároptimalizálás A különböző kereskedelmi szinteken történő információ-közléssel hozzájárul a használati értéket kifejező árstruktúra kialakulásához. 2.5 Gazdasági trendek - Árelemzés a termékhez fűződő, optimális érték-megállapításhoz. - Igénykielégítési korreláció az export- és az importpolitika kialakításához. 3. A partnerkapcsolatok kiépítése 3.1 Alapelv Az adatbankban csak szerződéssel kerülhet be partneradat, adatbanki szerződést csak kapcsolatápoló köthet. 3.2 Módszer a/ Szakmánként a területen mérvadó (jó nevű, tekintélyes és vagyonát nem kifogásolható módon szerezte) cégek és vállalkozók felkérése (esetleg engedményadással). b/ Ezt követően előre meghatározott terv szerint partner-szervezés. c/ Legalább 4 Régióközpont és 16 Kirendeltség esetén: Egyedileg megállapított adatbanki tag esetén: Direct Mail (ez a módszer folyamatos végrehajtású). d/ Az igény-kielégítésben meghatározott szerep, vagy reklámérzékenység alapján kiválasztott vállalkozások beszervezése (esetleg kedvezményadással). 3.3 Üzletpolitika 3.31 Az üzletpolitika alapelvei a/ A rendszer szolgáltatásai iránt határozott igény mutatkozik. Ezért az üzleti politika első alapelve az, hogy mindig, mindenkinek éreznie kell, hogy a partnerek olyan lehetőséget kapnak, amely számukra a teljes esélyegyenlőséggel megvalósult eredményességet és biztonságot adja. b/ El kell nyerni a potenciális partnerek bizalmát. Az országban (és a Világon) adatbanki szolgáltatásokat végző cégek, adataik pontatlanságával, munkájuk misztifikálásával nagyon gyanakvóvá tette elsősorban a vállalkozókat (de a cégeket is) minden ezzel kapcsolatos ajánlkozóval szemben. c/ Az alkalmazott árak (jutalék, részvételi díj) mindenki számára elérhetőek. A vállalkozásokat érintő, kedvezőtlen gazdasági szabályozók és általában a gazdasági, piaci helyzet következményei, hogy rendkívül korlátozott az új szolgáltatásokra fordítható anyagi lehetőség. d/ A Közösségi Hálózat szolgáltatásai az élet minden területére kiterjedő, bárki által igénybe vehető szolgáltatásokat biztosítanak. A működő menedzserklubok feltételei az átlagos, vagy induló vállalkozás számára - 38 -

teljesíthetetlenek, emiatt és esetenként sajátbelső szabályzatuk miatt is rendkívül szűk körűek. e/ A társadalom minden tagjának életföltételeit javító alapítványrendszer működését minden partner közvetlenül, vagy a TÖR szolgáltatásain keresztül közvetett módon támogatja. A jelenlegi állami vagy alapítványi támogatások a társadalomellenes tevékenységek káros következményeinek (pl. drogfogyasztás) izolált tünetcsökkentésére és nem a következmény okának megszüntetésére irányulnak. 3.32 Az üzletpolitikai taktikája a/ A hagyományos reklámszolgáltatásokhoz kapcsolva kell az indító szervezést végezni. Praktikusan célszerű reklámújságok és napilapok bevonásával (hosszútávú szerződéssel) végezni ezt a feladatot. b/ Az indulás évében rendkívüli bevezető engedményeket kell adni, ami addig is elmehet, hogy a reklámújságokon és napilapokon keresztül bekapcsolt vállalkozások számára a jogi személyiséggel nem rendelkező vállalkozásoknak két hónapig ingyen nyújtjuk szolgáltatásainkat. c/ A Közösségi Hálózat szervezését az adatbanki tagokkal kell kezdeni. Ennek következtében egy-egy Régióközpont, vagy Kirendeltség érdekeltségi körében a Közösségi Hálózat egységének alapítása a szolgáltatások bevezetését követi. 3.33 Az adatbank és a Közösségi Hálózat szervezésének ütemezése a/ A beindítást követő I. negyedévben a fizető adatbanki tagok száma havonta - Régióközponthoz kapcsolva: 500-zal - Kirendeltséghez kapcsolva: 200-zal gyarapszik. b/ A Közösségi Hálózat egységeinek alapítása egy negyedévvel követi a Kirendeltség, vagy Régióközpont alapítását, az alábbi taglétszám-adatokkal: - az egység alapításakor 200 tagja van, - a taglétszám havonként 50 taggal növekszik. Az egyéni és a céges tagok 50 50 % arányban szerepelnek a tervezetben. c/ Különleges jelentőségük van azoknak a partnereknek a Rendszer beindításával kapcsolatban, akikkel exkluzív szerződést kötünk. Az exkluzív szerződéseket az alábbiak szerint kell megkötni: - Exkluzív szerződés nem köthető olyan vállalkozással, amely működése, vagy szervezeti felépítése alapján diktatórikus jellegű, illetve amely egy vagy több tulajdonosa politikailag és/vagy vagyonilag bármilyen diktatórikus szervezet haszonélvezője, illetve kiszolgálója. - Az exkluzív szerződés nem tartalmazhat olyan kikötést = amely a TÖR alapelveivel ellentétes, = amely a partner kivételezettségét deklarálja, = amely a többi partner esélyegyenlőségét veszélyezteti (monopolizáló), = amely bármely egyéb módon ellentétes a TÖR céljaival és eszközeivel. - 39 -

- A TÖR szolgáltatásai: A Települési Önellátó Rendszer üzleti terve = adatbanki (esetleg egyedi programrész készítése a rendszerhez), = a Közösségi Hálózattal kapcsolatos (pl. termékbemutatók, cégbemutatók, a helyiségekben kiemelt reklámhely), = reklámháló (rendszeres reklámozás, közvetlen és közvetett módon, a rendelkezésünkre álló reklámeszközökkel), = alapítványi kuratóriumi tagság. - Szponzori díj = a szolgáltatás mértékéhez igazítva, tárgyalás alapján, = alapítványi összeg. - A szolgáltatások és a szponzori díj aránya Az egyösszegű fizetés miatt a szolgáltatások mindenkori árát figyelembe véve engedményes díjtételt kell megállapítani. - A szerződés időtartama Egyéni megállapodással meghatározva, de legalább két év. - 40 -

VII. A Települési Önellátó Rendszer adatbankja Az árubörze és a reklámháló a Települési Önellátó Rendszer adatbank adataival dolgozik. Az adatbankba szerződés alapján kerülnek a./ az államhatalmi és államigazgatási szervek, b./ az egészségügyi intézmények, c./ a tudományos- és oktatási intézmények, d./ a társadalmi és politikai szervezetek (érdekképviseleti szervek, pártok, az egyházak, stb.), e./ a kulturális intézmények, f./ a cégek és g./ a magánvállalkozók adatai. Az adatok az adatbankban a szerződés által meghatározott időtartamig, illetve az adatszolgáltató kizárásáig szerepelnek. Az adatszolgáltató partnert ki kell zárni az adatbankból, ha rendszeresen nagy mennyiségű vagy értékű, - aktualitását vesztett, vagy - a valóságnak nem megfelelő adatot tart az adatbankban. Az adatok aktualizálásának biztosítása érdekében - az kapcsolatápolókat érdekeltté kell tenni az általuk beszervezett partnerrel történő folyamatos kapcsolattartásban, - az adatok módosítását folyamatosan lehetővé kell tenni, és meg kell követelni, - a partner együttműködését megbízhatósági mutató -val kell értékelni, mely alapján = árengedményt kell adni, = figyelembe kell venni, priorizáló tényezőként, az üzletközvetítéseknél. 1. A Települési Önellátó Rendszer adatbank felépítése Az adatbank tervezésénél az alábbiakat vettem figyelembe: 1.1 Tagozódása Az adatbank általános- és speciális szegmensekre tagozódik, a fejleszthetőség biztosítása érdekében. 1.11 Általános adatszegmens - Partner azonosító adatai (név, cím, vezető, ügyintéző, telefon- fax- és telex számok, internetes e-mail és honlap címe, cégbejegyzési és pénzügyi adatok, elérhetőségi idő). - Tevékenységi körök - Tevékenység (áru) csoportok - 41 -

- Áru (szolgáltatás) általános adatai (megnevezés, pontosítás) 1.12 Termékleíró adatszegmens A termény, termék vagy szolgáltatás adatainak specifikálása. - Partnerhez kötődő áru (adattípus, kereslet/kínálat árszintje, egységára, mennyiség, adatérvényesség ideje és, ha kínálatra vonatkozik az adat: legkisebb mennyiség) - Termékleírás: logikai alrendszerekhez (tevékenységi körökhöz) kötődő egyedi adatsor. 1.2 Adatbiztonsági, adatvédelmi és titkossági követelmények 1.201 Jelszórendszer A hálózati és személyi jelszórendszer System Manager logikájú. Minden installáláskor egy alapjelszót kap a Régióközpont vagy Kirendeltség. Az igazgató a System Manager, ő tartja karban (beírja, változtatja vagy törli) az adatkezelők jelszavát és az általuk végezhető munka típusát (update-olhat, lekérdezhet, nyomtathat, adatátvitelt végezhet). A személyi jelszavak rendszeres időközökben történő cseréjével növekszik a rendszer biztonsága. 1.202 Átmásolás védelem Átmásolás esetén duplikálódik az alapjelszó, vagy ismeretlen alapjelszót érzékel a rendszer. A Települési Önellátó Rendszer központja törölheti a Régióközpontok, illetve a Kirendeltségek adatbankjait és programjait a hálózaton keresztül, ha illegális felhasználás vagy szoftver-jogsértés történik. Hálózaton kívüli gépre történő átvitel esetén a tolvaj gép átmásolás utáni első indításakor kitörli a szoftver a gépben lévő összes adatot (nemcsak a Települési Önellátó Rendszer adatbankot) és a programokat. 1.203 Törlés védelem Az adatbankban törlést csak a Települési Önellátó Rendszer központi gépén lehet végezni, de csak akkor, ha a törölni kívánt adatelemnek nincs adatbanki kapcsolata. 1.204 Kommunikációs védelem Az egyes, fizikailag elkülönített helyen installált bázisok közötti kommunikáció (adatcsere) lehallgatását, illetve információtartalmának felhasználhatóságát teszi lehetetlenné. 1.205 Hardveres védelem Azokhoz a gépekhez, amelyek az információs rendszer bármely részét futtatni képesek, úgynevezett double hardware-key csatlakozik. Az egyik a gép belsejében kerül elhelyezésre, a másik pedig kívülről csatlakoztatható. Bármelyik hiánya esetén az információs rendszer leáll. 1.206 Figyelmeztető kijelzések Amennyiben az adatkezelés során a gépkezelő olyan adatot hagy üresen, mely adatlekérési szempont (és megengedett az üresen hagyása), akkor továbbléptetés - 42 -

esetén megkérdezi a rendszer, hogy valóban üresen akarta-e hagyni az adatot. (Pl. nincs telefonszáma a partnernek.) 1.207 Következmény adatok automatikus rögzítése Amennyiben egy ellenőrzötten helyes adathoz egyértelműen kapcsolódnak egyéb adatok, akár jellemzőként, akár az adatbank magasabb szintjén meghatározottként, akkor azok rögzítését nem kéri a rendszer. (Pl. a helységhez automatikusan kapcsolódik, mint magasabb hierarchikus szinten álló adat a megye, ahhoz pedig az ország és jellemzőként a domináns irányítószám, valamint a telefonkörzet szám.) Az előírt jellemző adatokat - a példában az irányítószám és a telefonkörzet szám - természetesen, át lehet írni. 1.208 Dátum ellenőrzés A megadott dátum adatokat a rendszer mindig viszonyítja a tárgynapi dátumhoz, illetve az előzőleg megadott dátumhoz. Az adat jellege határozza meg, hogy milyen irányú és mértékű eltérést enged meg a rendszer. (Pl. az adat érvényesség nem lehet korábbi, mint a tárgynapi dátum, vagy a gépjármű műszaki érvényességi ideje nem lehet későbbi, mint a vizsgát követő öt év.) 1.209 Név ellenőrzés (Csak a magyar nyelvű változatban) A személyneveket a rendszer az alábbiak szerint ellenőrzi: - Az első betűhelyen nagybetű, vagy az előtét rövidítés (dr., özv., ifj., id.) első betűje szerepelhet a magyar helyesírás szabályai szerint. - A rendszer automatikusan javítja a helytelen előtét rövidítést (valamint a helytelenül alkalmazott -né toldalékot és a szóvégi hosszú magánhangzókat), a javított nevet megjeleníti, és a gépkezelő dönti el, hogy elfogadja-e a javítást (erre az opcionalitásra a szóvégi magánhangzókkal kapcsolatos kivételek miatt van szükség). 1.210 Numerikus ellenőrzések Amennyiben számot kell bevinni, akkor a rendszer ellenőrzi, hogy az adat megfelelő formájú-e, a megadott határértékek közé esik-e. Hiba esetén jelez, és újra kér. 1.211 Pointer-lánc A hagyományosan használt adatvédelmi, adatbiztonsági módszerek alkalmazása mellett a subfile-ok közötti kapcsolatokat egyedi felépítésű pointer-file-ok biztosítják, melyek gyakorlatilag feltörhetetlenné teszik az adatbankot. 1.3 Hierarchikus felépítés A rendszer gyors üzemeltetése, valamint a szöveg-redundancia és a szinonimák elkerülése miatt az adatbank (és az adatrögzítés) egymásra épülő struktúrákon keresztül valósul meg. Egy adatstruktúra elemei a képernyőn annak a nyelvnek az ábc-je szerinti sorrendben jelennek meg, amelyen az adatkezelés történik. A gyors és biztonságos adatlekérés megvalósítása érdekében a Települési Önellátó Rendszer adatbank kezelő rendszer a szintek közötti tetszőleges összefüggések teremtésére ad lehetőséget. - 43 -

1.4 Az adatbank által kezelt nyelvek A Települési Önellátó Rendszer üzleti terve Az adatok és a kommunikációs szavak tetszőleges számú nyelven szerepelhetnek az adatbankban. A Települési Önellátó Rendszer adatbank kezelő rendszer felkészült a több nyelven történő adatkezelés kielégítésére. A rendszer futtatása során - az aktuálisan futó program megszakítása nélkül - át lehet térni bármilyen nyelvre, melynek a fogadására az adatbankot felkészítették. 2. A Települési Önellátó Rendszer adatbank logikai alrendszerei Az alábbiakban az adatok és a tartalom kizárólag példaként értendő. Pontosításuk az alrendszerek kidolgozásakor történik. 2.01 Mezőgazdasági termékek Tartalma: Étkezési és továbbfeldolgozási alapanyagként szolgáló növények, állatok, Vetőmagok és szaporítóanyagok, Törzsállományt képező tenyészállatok. Adatok: Fajta, típus, minőség, kor, súly, szállítási feltétel, szavatosság, leírás. 2.02 Élelmiszeripari termékek Tartalma: Húsipari, baromfiipari, gabonaipari, konzervipari és tartósítóipari termékek, italok. Adatok: Alapkiszerelés, szállítási egység, szállítási egység súly, minőség, szavatosság, szállítási feltételek, leírás. 2.03 Termelő gépek, berendezések és alkatrészeik Tartalma: Építőipari, kohászati, gépipari és mezőgazdasági gépek, valamint alkatrészeik. Adatok: Gyártmány, típus, energiaigény, teljesítmény, garancia, leírás. 2.04 Híradástechnikai és szórakoztató elektronikai eszközök és alkatrészeik Tartalma: Számítógépek (hardware és szoftver), Szórakoztató elektronika és hanghordozók, Távközléstechnikai berendezések, A berendezések alkatrészei. Adatok: Gyártmány, típus, funkció, energiaigény, teljesítmény, garancia, leírás. 2.05 Háztartási elektronikai eszközök és alkatrészeik Tartalma: Konyhai elektronikus berendezések, - 44 -

Fürdőszobai elektronikus berendezések, A berendezések alkatrészei. Adatok: Gyártmány, típus, funkció, energiaigény, teljesítmény, garancia, leírás. 2.06 Közlekedési és szállítási eszközök és alkatrészeik Tartalma: Személygépkocsik, Haszonjárművek, Mezőgazdasági szállító- és erőgépek, Alkatrészek. Adatok: Gyártmány, típus, teljesítmény, hajtó- és kenőanyag típus, fogyasztás, súly, szállítható személyek, tartozékok, szín, garancia, leírás. 2.07 Gyógyszerek, gyógyászati segédeszközök és gyógyhatású anyagok Tartalma: Cím szerint Adatok: Gyártmány, alapkiszerelés, szállítási egység, szállítási egység súly, minőség, szavatosság, szállítási feltételek, leírás. 2.08 Vegyianyagok, papíráru Tartalma: Kozmetikai szerek, Tisztítószerek, festékek, Mezőgazdasági kemikáliák (műtrágya, növényvédőszer) Ipari kemikáliák, Nyomdaipari alapanyagok, Írószerek. Adatok: Gyártmány, alapkiszerelés, szállítási egység, szállítási egység súly, minőség, szavatosság, szállítási feltételek, leírás. 2.09 Bútor, lakberendezés Tartalma: Lakásbútor, irodabútor, Világítóeszközök, Belsőépítészeti berendezések. Adatok: Gyártmány, típus, méret, súly, garancia, leírás. 2.10 Ruha, cipő Tartalma: Méterárú, rövidáru, készruha, - 45 -

Bőripari alapanyagok, lábbeli, egyéb bőráru. Adatok: Gyártmány, típus, méret, szín, garancia (szavatosság), leírás. 2.11 Idegenforgalom, vendéglátás Tartalma: Szállodai vendéglátás, Utazások, Éttermi vendéglátás. Adatok: A szolgáltatás típusától függ. 2.12 Ingatlan Tartalma: Mezőgazdasági ingatlanok, Ipari ingatlanok, Lakó és üdülő ingatlanok. Adatok: Cím, telekkönyvi adatok, telek és épület alapterület, helyiségek típusa és száma, komfort, megközelíthetőség, leírás. 2.13 Szolgáltatás Tartalma: Államhatalmi- és államigazgatás, Tudományos és oktatási, Egészségügyi, Kulturális, Társadalmi és politikai szervezetek, Háztartási. Adatok: A szolgáltatás típusától függ. 2.14 Bányászati termékek, energiahordozók Tartalma: Villamosenergia, Bányászati termékek. Adatok: 2.15 Egyéb Gyártmány, típus, minőség, szállítási feltételek, leírás. Tartalma: Az előző 14 alrendszerbe nem tartozó termények, termékek és szolgáltatások. Adatok: Adattípustól függő. - 46 -

VIII. A Települési Önellátó Rendszer szolgáltatásai 1. Az információszolgáltatás Az anyagi esélyegyenlőséget a TÖR egyrészt közvetlen információszolgáltatással, másrészt üzleti kapcsolatok létesítésével valósítja meg. Ahhoz, hogy egy vállalkozó, vagy vállalkozás gazdasági partnerként részt vehessen az információszolgáltatásban, mindenek előtt nyilvántartásba kell vetetnie magát azokkal az adatokkal, amelyek a szolgáltatások alapját képezik. 1.1 A felhasználók A Települési Önellátó Rendszer szolgáltatásait igénybe veheti - a lakosság, - a termelők és - a kereskedők. Az igénybe vétel elsődlegesen verbális kommunikáció formájában történik, telefonon, telefaxon vagy levélben kért és adott információ formájában, másodlagosan elektronikus úton, számítógépek közötti, illetve internetes kapcsolat formájában. A Települési Önellátó Rendszer adatbank szolgáltatásai emelt telefon díjtétel mellett, illetve szerződés alapján, vagy egyedileg fizetett díjtétel mellett vehetők igénybe. 1.2 Alapnyilvántartás Minden adatbank tag szerződés alapján helyezi el alapadatait a Települési Önellátó Rendszer adatbankban. Ingyenes az alapadat elhelyezés a./ az államhatalmi és államigazgatási szervek, b./ az egészségügyi intézmények, c./ a tudományos- és oktatási intézmények, d./ a társadalmi és politikai szervezetek (érdekképviseleti szervek, pártok, az egyházak, stb.) e./ a kulturális intézmények, számára. 1.21 A partner alapadatai - a partner neve, - a vezető neve és beosztása, - az ügyintéző neve és beosztása, - a partner címe, - a partner levelezési címe, - telefon-, telefax- és telex szám, - internet azonosító (honlap-cím, e-mail cím) - pénzintézeti jelzőszám, - adóhatósági jelzőszám, - cégforma, - cégbírósági bejegyzés száma, - nyitvatartási (elérhetőségi) idő, - 47 -

- tevékenységi körök, - tevékenységi- és árucsoportok, - titkosítási záradék. 1.22 Szolgáltatások A Települési Önellátó Rendszer üzleti terve a./ a Települési Önellátó Rendszer információszolgáltató ügyelet a titkosítási záradék rendelkezéseinek és az adatvédelmi törvénynek megfelelően - telefonon vagy személyesen megadja a partner - nevét, - címét, - egyéb elérhetőségeit - telefon (telefax) számát, internetes e-mail címét, honlap nevét stb. - és - nyitvatartási idejét, ha az információkérés tevékenységi körre, illetve tevékenység vagy árucsoportra vonatkozik, és a partnernek van az adatbankban a kérdéssel összefüggő adata. b./ A Települési Önellátó Rendszer információszolgáltató ügyelet megadja a partnernek a nyilvántartási szerződés titkossági záradéka és az adatvédelmi törvény által nem tiltott adatait, ha az információkérés a partnerre vonatkozik. 1.23 A nyilvántartásba vételt a kapcsolatápoló végzi, a Partner nyilvántartási lap kitöltésével (vagy laptopba történő rögzítéssel), amelynek kitöltési útmutatója a Kapcsolatápoló munkaköri leírás -ának melléklete. A nyilvántartott adatok változását a kapcsolatápoló díjmentesen vezeti át az adatbankon. 1.24 Nyilvántartási díj Magánszemély, vagy jogi személyiséggel nem rendelkező gazdasági társaság esetén (5.000 + 1.250 áfa =) 6.260 Ft. A jogi személyiségű gazdasági társaság nyilvántartási díja (15.000 + 3.750 áfa =) 18.250 Ft. A szerződés egy évre szól és korlátlanul meghosszabbítható, ha a tagot a szerződés időtartama alatt nem kellett az adatbankból kizárni. 1.3 Árunyilvántartás Az alapadattal nyilvántartott adatbanki tagok jogosultak terményeik, termékeik és szolgáltatásaik adatait, az erre vonatkozó szerződés alapján, elhelyezni az adatbankban. 1.31 Termény, termék és szolgáltatás adatai - megnevezés és pontosítás, - adattípus meghatározása: = kereslet: kiskereskedelmi, nagykereskedelmi, exportőri, = kínálat: kiskereskedelmi, nagykereskedelmi, termelői, importőri, - árszint szerinti egységár, - mennyiségi egység, - mennyiség, - minimális mennyiség (kínálat esetén), - adatérvényesség ideje. - 48 -

1.32 Szolgáltatások és díjtételek 1.321 Adatbanki tag 1.3211 Szolgáltatások A Települési Önellátó Rendszer üzleti terve a./ A közvetlen információszolgáltatás a partnernek a gazdasági életben elfoglalt helyzetének erősítését szolgálja. Közvetlen információszolgáltatást kap minden olyan partner, akinek egy adott időszakra érvényes árusora van az adatbankban. aa./ Az információszolgáltatás - tartalma szerint az adatbankban szereplő, és a partnerre vonatkozó termékre vagy szolgáltatásra vonatkozik; - területi bontása a partner településére, településcsoportjára, országrészére és az adatbank vonzáskörébe tartozó teljes területre történik; - technikai eszköze a partner rendelkezésére álló lehetőségekhez igazodva levél, fax, vagy számítógépes adatátvitel (pl. Internet e-mail); - gyakorisága a partner igénye szerint, napban vagy hétben meghatározott. ab./ Az információszolgáltatás formái - A Termékleírás egy TÖR szabvány, amelyet a TÖR címkarbantartói szakértői közreműködéssel és segédanyagok alapján elkészítik minden az adatbankban szereplő terményről, termékről és szolgáltatásról. Ez a leírás az adatbankba kerülés minőségi föltételeit határozza meg. - Az Árképzési segédlet a termék (szolgáltatás) legalacsonyabb- és legmagasabb forgalmi árait tartalmazza. Ezzel a partner meg tudja állapítani, hogy mi az a reális ár, amely alkalmazásával rentábilis lesz vállalkozása. - A Beszerzési segédlet a kereskedőnek az általa forgalmazott termékekre, valamint a termelőnek a termelő tevékenységéhez felhasznált alap- vagy segédanyagokra, félkész termékekre, továbbá az igénybe vett szolgáltatásokra vonatkozik. Tartalmazza ezeknek a termékeknek és szolgáltatásoknak a beszerzési feltételeit (ár, szállítási mód, fizetés módja és határideje, mennyiségi limit). Ez alapján a termelő vagy kereskedő feltételei szerint az optimális beszerzést választhatja (pl. magas forgótőke esetén rövid határidejű, vagy azonnali fizetéssel alacsonyabb beszerzési áron tud vásárolni, vagy gyors átfutás esetén kisebb árrést vállalva hosszabb fizetési határidőre, drágábban vásárol). - A Forgalmi elemzés a partnernek arra vonatkozóan szolgáltat információt, hogy az érdekkörébe tartozó terméknek (szolgáltatásnak) milyen a telítettsége, azaz a területi bontás szerint mi a kereslet és kínálat egyenlege. Ez az információ részben az árképzésre, részben az üzleti taktikára, végül pedig a termékszerkezet optimalizálására ad alapot. A három közvetlen információszolgáltatás együttesen a napi gazdasági tevékenység mellett az igények és lehetőségek egyenlegén álló gazdasági rendszerhez igazodó üzletpolitika kialakításához is megbízható alapot ad. - 49 -

b./ Az üzleti kapcsolatok koordinálása A kereslet (igény) és a kínálat (lehetőség) oldalon a valódiság- és aktualitásellenőrzéssel igaznak ítélt kapcsolat-párokkal végzett üzletkötés a Szervezeti és Működési Szabályzatban leírt módon történik. A szerződésben meghatározott partnernek (főszabályként a vevőnek) a TÖR a Díjtételek szerinti jutalékot számláz. Az üzleti kapcsolatok koordinálásának három jelentős vonást kell kihangsúlyozni: ba/ Információtechnikai jelentősége az üzleti kapcsolatok koordinálásának az, hogy az aktualitást kiszolgáló valódiság-ellenőrzéssel válnak az adatbank adatai információvá. Ez nem elméleti jelentőségű megállapítás, ugyanis ezzel és a kapcsolatápolók munkaköréhez tartozó folyamatba épített ellenőrzéssel érhető el, hogy a TÖR adatbank megbízhatósági szintje messze meghaladja a jelenleg működő összes adatbank-kezelő rendszerét, a megbízhatósági mutató korrekciós attribútumként történő alkalmazásával. bb/ A kapcsolatok koordinálása a tényleges áru- és szolgáltatásforgalmat tükrözi. Ennek megfelelően az abban szereplő adatok a nemzetgazdaság tervezéséhez minden reprezentatív vagy önbevalló módszernél pontosabb alapot szolgáltatnak. bc/ A TÖR anyagi fedezetének meghatározó része származik a kapcsolatok koordinálásból. 1.3212 Díjtételek - A kapcsolatok koordinálásból származó árbevétel egy része karitatív célokra pántlikázott, tehát a nyereségből történő kiadások között szerepel. - Mint a pénzügyi terv vázlata is tükrözi, a TÖR működése a jogrendszer sajátosságai miatti eltéréssel a vállalkozások pénzügyi tervezésének és elszámolásának mintául is szolgál. a./ Árúk (szolgáltatások) nyilvántartásbavételi díja 100 Ft + 25 Ft áfa = 125 Ft/hó/áru/árszint. b./ Továbbítási felár Ha a "Szolgáltatások" a./ pontjában meghatározott szolgáltatások árszintenként 25-nél kevesebb terményre, termékre vagy szolgáltatásra vonatkoznak, a továbbítási felár: 600 Ft + 150 Ft áfa = 750 Ft/hó/árszint. c./ Üzletközvetítési díj A díjtétel megállapítása a taggal kötött üzletközvetítői szerződés tárgya. Ennek hiányában a díjtétel az alábbi: - 500.000 Ft nettó számlaértékig: a számlaérték 4 %-a + áfa, - 500.001-1.000.000 Ft nettó számlaértékig: 20.000 Ft + a számlaérték 500.000 fölötti részének 3%-a + áfa, - 1.000.000 nettó számlaérték fölött: 35.000 Ft + a számlaérték 1.000.000 Ft. fölötti részének 2 %-a + áfa. - 50 -

1.322 Nem adatbanki tagnak nyújtott szolgáltatások és azok díjtételei 1.3221 Szolgáltatások a./ A Települési Önellátó Rendszer információszolgáltató ügyelettől telefonon az alábbi adatokat lehet lekérni: - a megnevezett árut (terményt vagy terméket) vagy szolgáltatást a legalacsonyabb áron kínáló kiskereskedő, vagy szolgáltató, - a megnevezett áru- vagy tevékenységcsoportot kínáló kiskereskedő vagy szolgáltató, - a megnevezett tevékenységi kört folytató partner területi szűkítéssel kiválasztott név, cím, telefon ( telefax ) szám és nyitvatartási idő adatát. b./ A Települési Önellátó Rendszer információszolgáltató ügyelettől le lehet kérni a partner neve alapján mindazokat az adatokat, melyeket a szerződés "titkosítási záradék"-a és az adatvédelmi törvény nem tilt. c./ Kérhető Termékleírás az adatkérő által meghatározott terményre, termékre vagy szolgáltatásra. d./ Kérhető Árképzési segédlet a megadott áruk vagy szolgáltatások adatbankban szereplő legalacsonyabb és legmagasabb árairól, az adatkérő által meghatározott árszinten és területi szűkítés szerint. e./ Kérhető Beszerzési segédlet a megadott áruk vagy szolgáltatások adatbankban szereplő öt legalacsonyabb áráról az adatérő által meghatározott árszinten és területi szűkítés szerint. f./ Kérhető Forgalmi elemzés megadott terményre, termékre vagy szolgáltatásra. g./ Üzletközvetítés az adatbank kereslet és kínálat adatai alapján, az adatkérő által megadott árura (termény, termék) vagy szolgáltatásra, szerződés előkészítéssel bezárólagos szintig. 1.3222 Díjtételek a./ A telefonon történő információszolgáltatás emelt tarifa mellett történik. b./ Partnerinformáció 200 Ft + 50 Ft áfa = 250 Ft/partner c./ Termékleírás 1.200 Ft + 300 Ft áfa = 1.500 Ft/termék, termény vagy szolgáltatás. d./ Árképzési segédlet 100 Ft + 25 Ft áfa = 125 Ft/áru. Felár: Ha egy árszintre kevesebb, mint 25 áru (szolgáltatás) adatát kéri az adatkérő: 200 Ft + 50 Ft áfa = 250 Ft/árszint. - 51 -

e./ Beszerzési segédlet A Települési Önellátó Rendszer üzleti terve Díjtétel és felár: azonos a d./ pontban leírtakkal. f./ Forgalmi elemzés Díjtétel és felár: azonos a d./ pontban leírtakkal. g./ Üzletközvetítés A díjtétel megállapítása a taggal kötött üzletközvetítői szerződés tárgya. Ennek hiányában a díjtétel az alábbi: - 500.000 Ft nettó számlaértékig: 5.000 Ft + a számlaérték 4 %-a + áfa, - 500.001-1.000.000 Ft nettó számlaértékig: 25.000 Ft + a számlaérték 500.000 fölötti részének 3%-a + áfa, - 1.000.000 nettó számlaérték fölött: 40.000 Ft + a számlaérték 1.000.000 Ft. fölötti részének 2 %-a + áfa. 1.33 A termény, termék és szolgáltatás adatok nyilvántartásba vétele A termék (szolgáltatás) adatainak felvételét és módosítását a kapcsolatápoló végzi az Árusorok adatlap kitöltésével, amelynek kitöltési útmutatója a Kapcsolatápoló munkaköri leírás -ának melléklete. Az adatbázis az első időszakban csoportos adatrögzítési formában kerül az adatbankba. Éjjel történik az állomány frissítése (update-olása). A rendszer következő fejlesztési fázisában az adatlapok elhagyásával közvetlen (on line) rögzítést végez a kapcsolatápoló, saját használatú hordozható számítógépén (laptop-ján), és a felvett (módosított) adatok azonnal helyükre kerülnek az adatbankban. 1.34 Az adatbank aktualizálása A naprakész állomány ugyanazon termékre (szolgáltatásra) vonatkozó igénykielégítési adatait egymáshoz rendeli (párosítja) a felhasználói program. A pár nélküli kereslet- vagy kínálat tételek a munkaszervezés információjául szolgálnak. A páros tételek egy-egy oldalával (külön a kereslet és a kínálat) a tételhez tartozó partnerhez rendelt kapcsolatápoló valódiság- és aktualitás-ellenőrzést végez. Amennyiben az adatok helyesek, előkészíti az üzletkötést. Amennyiben a partner nem a tényeknek megfelelő adatot vitt be az adatbankba, illetve az adatokban történt változást nem jelezte, a megbízhatósági mutató -ban büntetőpontot kap, e tény egyidejű jelzésével. (A folyamat részletes leírását a Kapcsolatápoló munkaköri leírása tartalmazza.) A megbízhatósági mutató a párosításkor priorizálásra szolgál, a következő példa szerint: ha ugyanaz a termék (szolgáltatás) A, B és C kínáló partnernél is szerepel, és A 10, B 0, C pedig 20 büntetőponttal szerepel az adatbankban, akkor az üzleti kapcsolat kialakításánál a sorrend B, A és C. A büntetőpontok megszüntetésének, illetve számuk csökkentésének eljárását a Szervezeti- és Működési Szabályzat írja le. - 52 -

1.35 Nyilvántartási díj A Települési Önellátó Rendszer üzleti terve A termények, termékek és szolgáltatások adatait az adatok megbízhatóságának egyik eszközeként havonta kell az adatbankba felvinni, illetve felújítani. Egy termék vagy szolgáltatás adatainak egy havi kezelési díja (100 + 25 áfa =) 125 Ft. 2. A reklámháló A reklámháló az adatbankban elhelyezett vállalkozások, termékek és szolgáltatások ismertségének növelésére szolgál. 2.1 Megkereséses reklámozás A TÖR adatbank érvényes adatai automatikusan vesznek részt a megkereséses termék- és szolgáltatásreklámozásban. Az adatbank lakossági (kiskereskedelmi és a lakossági szolgáltatásokra vonatkozó) adatai telefonon és az Interneten bárki rendelkezésére állnak és a közvetlen információszolgáltatás módszeres szerint készült kimutatások bármelyikét kérhetik azok is, akiknek a kért termékre vagy szolgáltatásra vonatkozó adatai nincsenek az adatbázisban. 25 %-kal emelt telefontarifa szerint kérhető telefonon információ az adatbank adataiból. A közvetlen információszolgáltatást a TÖR kirendeltségek adnak, nyomtatott formában adatsoronként (200 + 50 áfa) = 250 Ft/oldal (A4) díjtétel mellett. Az adatbankban szereplő partnernek tehát nem kell külön fizetniük azért, hogy ebben a reklámformában vállalkozásuk, termékük vagy szolgáltatásuk részt vegyen. 2.2 Médiareklám A TÖR a partnereinek a médiában elhelyezett hirdetés-szolgáltatást is végez, részben saját tájékoztatási eszközeiben, részben külső médiában. Ez utóbbiban önálló reklámblokkot bérel, és a partnerek hirdetéseit ott jelenteti meg. 2.21 A reklámháló azt jelenti, hogy a saját tájékoztatási eszközökben, vagy a reklámblokkban elhelyezett hirdetések tartalmát a cél-közönség 25 %-kal emelt telefontarifa mellett az adatbank szerinti érvényesség idején belül lekérheti. A reklámháló telefonszáma a saját tájékoztatási eszközön, illetve a reklámblokkban szerepel. A reklámozással kapcsolatos elemzések szerint Magyarországon a reklámok találati aránya mindössze 5 %. Ez az arány viszont ezzel a megoldással 35 %-ra növelhető. A TÖR reklámdíjtételét a hirdetési eszköztől függően határozzuk meg. Az előzetes felmérések szerint a növelt hatékonyságú szolgáltatást a jelenlegi díjtételek 75 %- áért tudja végezni a TÖR reklámháló üzletága. A TÖR saját költségén reklámozza azokat a termékeket és szolgáltatásokat, amelyek kereslet-kínálat aránya 50 %-nál nagyobb különbséget mutat. A reklámozás ugyanazokon az eszközökön történik, mint a b/ pont szerint. A reklámhálón való részvételt a kapcsolatápolóknál lehet megrendelni. Az ingyenesen végzett reklámszolgáltatást az adatlapon szereplő titkosítási záradék feloldása esetén végezheti a TÖR. - 53 -

2.22 Díjtétel A Települési Önellátó Rendszer üzleti terve A felhasznált reklám-média árától függő. Általános árképzési szempont: A reklám-médiákkal a Települési Önellátó Rendszer hosszútávú szerződést köt, rendszeres és nagy mennyiségű hirdetésre, így jelentős hirdetési kedvezményt kap. Ezen túlmenően az kapcsolatápolói jutalék a Települési Önellátó Rendszer egyéb szolgáltatásaival együtt jelentkezik, ezzel további költségcsökkenést lehet elérni. A fentiek alapján olyan hirdetési árat kell kialakítani, amely alapesetben azonos az eredeti hirdetési árral. Kedvezményeket kell adni a rendszeres és több médiában rendelt, hirdetés esetén. 3. A Közösségi (klub) Hálózat A TÖR Közösségi Hálózat működésének leírását részletesen tartalmazza a Szervezetiés Működési Szabályzat. A TÖR minden olyan településen működtet közösségi egységet, ahol kirendeltsége van. A közösségi egység üzemeltet egy olyan helyiséget, ami zárt (csak a tagok és vendégeik látogathatnak) és nyilvános rendezvények (amelyek látogatása a tagok számára kedvezményes) rendezésére egyaránt alkalmas. A Közösségi Házat a rendezvények kivételével csak a tagok és vendégeik használhatják. 3.1 A Közösségi Ház szolgáltatásai - Általános: elegáns, kényelmes és praktikus helyiségek, vendéglátói kiszolgálással, változó képzőművészeti tárlattal. A rendezvényekhez szakképzett kisegítő személyzet áll rendelkezésre. - Üzleti tárgyalásokhoz: telefon, telefax, gépírói kapacitás, számítógéppel és szövegszerkesztővel, Internet hozzáféréssel, az adatbank lekérdezhetőségét kezelővel. - Termékbemutatóhoz és cégbemutatóhoz: demonstrációs eszközök (Mágneses táblák, írásvetítők, projektorok, videókészülékek, televízió, multimédia eszközök). - Rendezvényekhez: hangosító és akusztikai berendezése a helyiségek számától és méretétől függően, hangszerek. 3.2 Tagsági viszony A TÖR Közösségi Hálózat tagja lehet minden magánszemély, illetve olyan vállalkozó, vagy vállalkozás, amely a TÖR gazdasági partnere. A tagság ingyenes. A tag negyedévenként újíthatja meg tagságát a kapcsolatápolón keresztül azzal, hogy a következő időszak programjából kiválasztja azokat, amelyeken rész kíván venni. (A részvételi igényt legkésőbb a rendezvény napjáig később módosíthatja.) A kiválasztott programok részvételi díját a TÖR pénztárba befizeti. Ezzel egyidejűleg megkapja a Közösségi Hálózat kártyát (új tag esetén), illetve a tag-kártyáját a következő időszakra a TÖR illetékese érvényesíti (régi tag esetén). 3.3 A TÖR Közösségi Hálózat szolgáltatásai Minden szolgáltatás igénybevételéről számlát készít a TÖR Közösségi Hálózat. Szolgáltatás díjának kiegyenlítése a tagsági kártyával történik. Amennyiben a tagsági kártyán szereplő összeg nem elegendő a számla kiegyenlítésére, a tag a különbséget - 54 -

készpénzben fizeti. Ebben az esetben a tagsági kártya az érvényességi időn belül az ingyenes rendezvények igénybevételére, és további készpénzzel fizetett szolgáltatások igénybevételére jogosít. 3.31 Zárt rendezvények a./ Baráti és üzleti megbeszélések helyszínének biztosítása A kiválasztott Közösségi Hálózati egységnél történő előzetes bejelentés alapján lehet ezt a szolgáltatást igénybe venni. Egy tag legföljebb négy vendéget fogadhat. A tag tartozik felelősséggel a vendégeikért. Az igénybe vehető szolgáltatások: - vendéglátóipari szolgáltatás, - telefon-, telefax- és Internet igénybevétel, - a TÖR adatbank lekérése az 1.2221 pont szerint, - különterem. b./ Áru- és szolgáltatás bemutató Azoknak a termékeknek és szolgáltatásoknak, amelyek a TÖR általános alapelveinek megfelelnek, a gyártó- a forgalmazó- vagy a szolgáltatást végző gazdasági partner megbízása alapján bemutatót szervez a Közösségi Hálózat egy vagy több településre. A bemutatóra a TÖR meghívja azokat a tagjait, akik a termék vagy a szolgáltatás potenciális forgalmazói, fogyasztói, vagy igénybe vevői. c./ Jogszabály véleményezési vita A törvényalkotó munkában alapvető hiányosság, hogy a törvénytervezet nem kerül társadalmi kontroll alá. Ennek a hibának a megszüntetését szolgálja ez az ingyenes és nyílt rendezvény, amelyet minden előkészített törvényről, a parlamenti vita előtt, minden olyan településen megrendezünk, ahol TÖR Kirendeltség van. A viták összefoglalását az illetékes miniszternek, a parlamenti pártok frakcióvezetőinek, valamint az illetékes parlamenti bizottság elnökének elküldjük. A törvény tárgyalását megelőző napon sajtótájékoztatón ismertetjük a viták eredményét. A jogszabály-tervezettel érintett társadalmi csoport tagjait ismertetik meg szakmailag felkészült személyek a törvénytervezettel, annak hatásával, valamint jogrendszeren belüli kapcsolataival. A rendezvényre meghívunk egy törvény-előkészítésben részt vevő kormánytisztviselőt vitavezetőnek, a település országgyűlési képviselőjét és független-, valamint a TÖR véleményét képviselő szakértőt. Amennyiben a kormány képviselője nem jelenik meg, az országgyűlési képviselő, az ő távolléte esetén az egyik szakértő vezeti a vitát. d./ Sportszolgáltatások A Közösségi Hálózat egysége a településen lévő sportszolgáltatást végző szervezetekkel szerződést köt előzetes egyeztetés alapján a szolgáltatások szervezésére. A szolgáltatások díjait úgy állapítják meg, hogy a TÖR Kirendeltség a településen jellemző árak 75 %-áért tudja tagjainak a szolgáltatást nyújtani. - 55 -

e./ Tanácsadások A Települési Önellátó Rendszer üzleti terve Minden olyan témakörben, amely az emberek lelki-, szellemi- és testi életével kapcsolatosak, tanácsadó szolgálatot vállal a TÖR Közösségi Hálózat. Ilyenek pl. - ifjúságvédelem, - egészségügyi (az egészségügyi alapítványhoz kapcsolva), - gazdasági (pályázatok elkészítése, adótanácsadás, üzleti tervek készítése, kontrolling rendszer tervezése stb.). A tanácsadások az ifjúságvédelem kivételével, ami nonstop (szünet nélküli) működésű előre egyeztetett helyen és időben történnek. 3.32 Nyilvános rendezvények A nyilvános rendezvények látogatására a Közösségi Hálózat tagjainak helybiztosítási elsőbbségük van és a belépőjegyeket 10 %-os kedvezménnyel vásárolhatják meg (egy tagsági kártyára maximum négyet, illetve a családtagok számának megfelelőt.) a./ Kulturális rendezvények A kulturális műsorok célja a nemzeti önismeret és az általános műveltség növelése. Ennek érdekében ismert alkotó- és előadóművészek népszerűsítik a magyar- és a világirodalmat, valamint a zene-, tánc-, ipar- és építőművészeti alkotásokat. A rendezvények egyben kezdő, tehetséges művészek bemutatkozásához is lehetőséget biztosítanak. b./ Szabadidőszervezés A szabadidő-szervezés célja, hogy a családok és az egyedül élők rendszeresen tudják ápolni azokat a kapcsolataikat, amelyek a lelki-testi harmónia feltételei. Ez a szolgáltatás a nevelés eszköze is, mivel a tanulókorú fiatalok hasznos és építő szabadidő-szervezését is tartalmazza programjai között. Tekintettel arra, hogy az egyes szubjektív társadalmi csoportokba tartozó emberek érdeklődési köre eltér, a szabadidő-szervezésre a különböző igények figyelembevételével történik. A TÖR anyagi lehetőségeitől függően a kapcsolatápolók felmérése szerint támogatja a hátrányos helyzetben lévő családok nyaralását. b./ Élet a XXI. században - előadássorozat Minden olyan településen szervezünk előadássorozatot, amelyen legalább ötven személy jelentkezik a kapcsolatápolónál. Az előadássorozat tartalmát és stílusát meghatározó jelmondatok: A teljes tudás nem más, mint a hit és a tudomány együttesen. (Aquinói Szent Tamás) Nemcsak az iskolát, hanem társadalmunkat kell a magasabb igények iskolává tenni. (Németh László) Az előadássorozatnak az ökumenikus kereszténység értékeinek és érdekeinek képviseletét kell tükröznie, és alkalmasnak kell lennie arra, hogy ellensúlyozva az elmúlt 55 év agymosását. - 56 -

Az előadássorozat célja ugyanaz, mint a művészeti rendezvényeké, vagyis a nemzeti önismeret és az általános műveltség növelése. Fő tematikus fejezetei: - A keresztény (általános emberi) értékrend - Magyarország, a magyar nép eredete, történelme, természeti kincsei, gazdasági, szellemi értékei, a nemzetiségek és etnikumok kapcsolata a magyarsághoz - A társadalomtudományok egyetemes alapfogalmai - A természettudományok egyetemes alapfogalmai A fentiek szerint zárt tematikájú előadássorozat mellett nyári beszélgetéseket is szervez a Közösségi Hálózat, igény szerinti témakörrel és alkalommal. A nyári beszélgetések célja tartalmas szórakozás nyújtása a nemzeti önazonosság-tudat bővítésével. 3.33 A szolgáltatások szervezése A Közösségi Ház-programot igényfelmérés alapján kell elkészíteni. Bérleti formákat kell kidolgozni, melyekkel a tagokat ösztönözni lehet a szolgáltatások minél komplexebb igénybevételére. A Közösségi Ház-programot nyilvánosan is hirdetni kell, megjelölve azokat az eseményeket, amelyeket csak a tagok vehetik igénybe. Ugyancsak nyilvánosan kell hirdetni a bérleteket is. 3.4 Díjtételek 3.41 Kötelező szolgáltatás igénybevétel Kötelező szolgáltatás igénybe vétel negyedévenként: - magánszemély és jogi személyiséggel nem rendelkező gazdasági társaság esetén a (5.000 + 1.250 áfa =) 6.250 Ft, míg - a jogi személyiséggel rendelkező gazdasági társaság esetén (15.000 + 3.750 áfa =) 18.750 Ft. - Jogi személyek: 15.000 Ft + 3750 áfa = 18.750 Ft/negyedév - Nem jogi személyek: 5.000 Ft + 1250 áfa = 6.250 Ft/negyedév A nettó tagsági díjnak megfelelő értékű bont kap a tag. A bonnal a rendezvényeket lehet látogatni, 20 %-os kedvezménnyel, illetve a sport- és szabadidőközpontok szolgáltatásait lehet igénybe venni. A tagsági díjjal kapcsolatos nyereség 25 %. 3.42 Szolgáltatások díjai a./ Közösségi Ház igénybevételi díja A szolgáltatások árjegyzékét az első Közösségi Ház megalakításakor kell elkészíteni. Árképzési elvek: - A Közösségi Ház szolgáltatásaival kapcsolatban nem használhatók a bonok. - 57 -

- Az árakat úgy kell megállapítani, hogy azok = kifejezzék a szolgáltatással kapcsolatos költségeket és = a nyereségarányt úgy kell meghatározni, hogy az ár versenyképes legyen a hasonló intézmények szolgáltatásainak áraival. = A Közösségi Ház vendéglátói árait a szolgáltatások színvonalával arányosan kell kialakítani. b./ Rendezvények díjai A rendezvények belépődíjait egyedileg kell megállapítani, úgy, hogy a nyereség tartalmazza a bonnal fizetéssel kapcsolatos kedvezmény kompenzálását is. c./ Sport- és a fizikai kondicionálást végző szolgáltatások Az árakat a szolgáltatóval kötött szerződésben meghatározott díjtétel alapján kell megállapítani, úgy, hogy a Települési Önellátó Rendszer Közösségi Háztag kevesebb értékű bonért vehesse igénybe a szolgáltatást, mint a kívülálló. d./ Az Ifjúságvédelmi és egészségügyi tanácsadás ingyenes, a gazdasági tanácsadást a Közösségi Hálózat tagjai vehetik igénybe és (általában) díjazás ellenében történik. e./ Kulturális rendezvények A rendezvények egy része ingyenesen látogatható. A belépődíjjal látogatható rendezvények jegyeinek 10 %-át a TÖR térítés nélkül juttatja el a kapcsolatápolók felmérése szerinti, olyan fiataloknak, akik anyagi helyzetük miatt nem engedhetik meg maguknak a belépőjegy megvásárlását. b./ Élet a XXI. században - előadássorozat 4. Alapítványok Az előadássorozat hallgatása ingyenes. Az egyes előadásokhoz tartozó könyv, CD, hang-, vagy videokazetta önköltségi áron vásárolható az előadások helyszínén, vagy a TÖR Kirendeltségeken. 4.1 A TÖR Alapítványai Céljuk: Az emberi jogok minimális szintjének megfelelő életföltételek biztosítása. A Települési Önellátó Rendszer minden olyan helységben, ahol Régióközpontja, vagy Kirendeltsége van, működteti Alapítványait, illetve támogatja azokat a közszolgálati Alapítványokat, melyek a Települési Önellátó Rendszer alapítványi célok valamelyikére létesült. A jogrendszer tiszteletben tartásával segítenünk kell abban, hogy az emberi jogok minimális szintjét legalább közelítő életföltételek között éljünk hazánkban az emberek. Ebben a vonatkozásban mindenkire nézve kötelező, hogy politikai érdekei elé helyezze a társadalom érdekét. Az alábbiakban leírt feladatok elvégzése a társadalom életben maradásának föltételei. A TÖR önmagában csak egy részét tudja finanszírozni a szükséges tevékenységeknek, ezért alapítványokat kell létrehozni, és számításba kell venni azoknak az embereknek az adományait, akik szívükön viselik a magyar nemzet sorsát. - 58 -

4.11 A szegénység hatásának csökkentése A Települési Önellátó Rendszer üzleti terve A jelenlegi magyar helyzet legtragikusabb következménye, hogy azok az emberek, akik életüket arra építették, hogy valaki fogja a kezüket, megmondja nekik, hogy mit kell tenniük, a vadkapitalizmus könyörtelenségében talajtalanná lettek. Közülük a legszerencsétlenebbek munkanélküli, családtalan, vagyontalan és hajléktalan földönfutókká váltak. A krisztusi szeretet azt diktálja, hogy mindenek előtt rajtuk kell segíteni. A TÖR ezért létesít elsőként a központjául is szolgáló minta-településen Esély Otthon -okat, amelyek fő célja, hogy a társadalom perifériájára szorult embereknek a visszakapaszkodáshoz adjon lehetőséget. Ezeknek az otthonoknak élettereknek, munkahelyeknek, lelki-gondozóknak, szellemi- testi regenerálóknak és jövőképet adóknak kell lenniük. A Esély Otthonokat létrejöttük okának megszűnésével arányban - fokozatosan át kell venniük a család nélküli pályakezdők inkubátorának szerepét. 4.12 Egészségügy Azt, hogy a vadkapitalizmus számára az ember nem egyéb, mint a Falanszter egy fogaskereke, az bizonyítja legjobban, hogy a társadalom egészségügyi ellátottsága minden elképzelhető szintet alulmúló. Lelki gondozás gyakorlatilag nincs, akkor, amikor a rosszul választott életcéljukban csalódottak száma eléri a teljes lakosság 68 %-át, közülük jelentős (fél milliót meghaladó) a potenciális öngyilkosok aránya, akik egy része egyelőre csak a népesség növekedés visszatartásának legembertelenebb eszközéhez, a magzatgyilkossághoz folyamodik. Mentális gondozást a kevés számú, hibás koncepciót követő, és a kapcsolódó intézkedések hiánya miatt kilátástalan harcot folytató Munkaügyi Központok végeznek, nagyon vékonyka látszat-eredménnyel. A testi egészséggel kapcsolatban gyakorlatilag nincs preventív diagnosztizálás, a gyógyítás és a gyógyszer egyaránt megfizethetetlen, a társadalombiztosítási járulékkal (és az egész társadalombiztosítással) úgy bánnak, mint Csáki szalmájával, minden flancra, hazardírozásra jut, csak arra nem, amire eredeti funkciója szerint kellene. A nyugdíjasok helyzete a néhány tízezer kiemelt nyugdíjjal és érdemei miatt rendszeres egyéb jövedelemmel rendelkező kivételével kilátástalan. Ezen a tragikus állapoton a rendelkezésünkre álló eszközökkel csak keveset tudunk javítani. Erőnkhöz képest (és az ezen a területen különösen kritikán aluli szabályozók mellett) a következőket tudjuk tenni: 4.121 A lelki segélyt mindenki számára hozzáférhetővé tudjuk tenni. Ennek egyik eszköze a TÖR szervezése és célja szerinti működése. Másik eszköz a Közösségi Hálózaton belül működő, akut esetek megoldására szolgáló lelki tanácsadás. 4.122 A mentális sérülések legalapvetőbb oka az 55 éves agymosással elért önazonosságtudat zavar, rosszabb esetben az önazonosság-tudat vesztés. Ezért kell a TÖR-nek mindenki számára vonzóvá és elérhetővé tenni a Közösségi Hálózaton belül megvalósuló rendezvényeket és azokat a könyv, CD, hang- vagy videokazettán megjelenő szellemi munkákat, amelyek növelik a nemzeti önazonosság-tudatot és - 59 -

hozzásegítenek mindenkit ahhoz, hogy megismerje saját küldetését a Világmindenség fejlődésében. 4.123 A testi betegségek megelőzésének legjobb módja a lelki- és mentális betegségek kialakulásának megelőzése és a már meglévő betegségek hatékony gyógyítása. Ne feledjük Hippokratész intelmét: Nincs betegség, csak ami a lélekből fakad! Amíg a hatalmat nem mi gyakoroljuk, csak a már kialakult lelki- és mentális betegségek testi átterjedésének korai időszakban történő megállapítását tudjuk elvégezni, minél több mobil, szűrő jellegű diagnosztikai állomással, amelyek legalább az érrendszeri- és daganatos megbetegedések, a drogfüggőség, valamint a szexuális érintkezéssel terjedő fertőzések gyógyíthatóságának reményét megadják. (Ezek beszerzésére és az üzemeltetés támogatására WHO támogatást kell kérnünk.) Ezen kívül csak az egészséges táplálkozás- és életvitel jelentőségének tudatosítását, az alapvető élelmiszerek közül az egészségkárosító hatásúak kiszűrését, valamint az ezek fogyasztásának csökkentését eredményező felvilágosító munkát tudjuk végezni, a Közösségi Hálózaton keresztül. 4.13 Közbiztonság Addig, amíg a politikai és gazdasági hatalom szorosan összefonódik a bűnözéssel, addig, amíg a milliárdokat csaló, sikkasztó bankvezér nevetséges büntetésének elengedését kérő kegyelmi kérvényt az államelnök aláírja, addig, amíg a kötelezettségüket súlyosan megszegők nem veszítik el az ezzel azonos nagyságrendű jogaikat, addig, amíg az elkövető jogai erősebbek az áldozaténál, vagyis addig, ameddig nem az állampolgárok érdekeit képviseli az államhatalom, a közbiztonságban alapvető változást nem lehet elérni. Sajnos, még annak nincs meg a lehetősége a jelenlegi helyzetben, hogy a megelőzésben hatékonyan lehessen valamit tenni. Csak a bekövetkezett bűncselekmények hatásának csökkenésére tudunk intézkedéseket tenni, de azt is csak úgy, hogy bűnözők személyiségéhez fűződő jogai megsértéséért folyamatosan fel fognak bennünket jelenteni. Ezt vállalva, a lehetőség szerinti legtöbb településen riasztó-hálózatot és az ennek működtetéséhez szükséges Polgári Védelmet hozunk létre, illetve, ahol már van, ezeket támogatjuk. Itt meg kell jegyezni, hogy amennyiben a jelenlegi Polgári Védelem (vagy a más nevű, de ugyanilyen funkciót ellátó szervezet) vezetését meg nem tisztítja az oda nem való személyektől, önálló szervezetet hozunk létre. 4.14 Nevelés A nevelés hosszú és következetes munkát igénylő feladat. Ezért olyan stratégiát kell kidolgozni, amely szerint a most megkezdett feladatok végrehajtását szervesen folytatni kell a teljes eredmény eléréséig. A nevelés és ennek eszköze, az oktatás célja, hogy a legmegfelelőbb emberek segítségével a fiatalok megtalálják önmagukban azt az értéket, amivel küldetésük szerint Isten társai lesznek a Világmindenség fejlődésében. Ehhez mindenek előtt bölcs tudósok kellenek, akik sajnos ma még nagyon kevesen vannak, illetve befolyásuk nem érvényesül a jelenlegi neveléspolitikában (ha beszélhetünk egyáltalán neveléspolitikáról az idomításpolitika helyett). Olyan emberek képesek ezt az egész nemzet jövőjét meghatározó küldetést végezni, akik példájukkal, az őket múlhatatlanul vezérlő szeretetükkel, hivatástudatukkal nevelve tudják az ismeretanyagot átadni. A nevelők kiválasztásának és képzésének alapvető - 60 -

változtatása politikai feladat. Mi csak azt tehetjük, hogy a működő oktatási rendszer mellett létrehozunk vagy támogatunk egy EMBERRÉ nevelő hálózatot, amely a gyermeket teljes lelki-, szellemi- és testi életre felkészítését végzi. Ezért kell az ezt a célt megvalósítani célzó ifjúsági szervezeteket és az egyházi nevelési- oktatási intézményeket támogatni (amennyiben utóbbiak levetkőzik a vezetésüktől átvett, az emberi szentháromság harmóniáját megbontó szemléletet, illetve az opportunista vonásaiktól megszabadulnak), és a Közösségi Hálózatnak az ilyen irányú tevékenységét a lehető leghatékonyabban végezni. 4.15 Természet- és környezetvédelem Nehéz volt kiválasztani lehetőségeink szűk korlátja között azt az öt területet, amelyen keresztül az alapvető emberi életföltételek javítását el kell kezdeni, mert ebben a szemfényvesztésben, amit a rendszerváltásnak nevezett diktatúraváltással ránk tukmáltak, minden úgy rossz, ahogy van. Az előzőekkel együtt a természet- és környezetvédelem azért lényeges, mert a károsítás ezen a területen nem lezárt dolog, hanem az emberiség ellen folyamatosan elkövetett bűncselekmény. A rendelkezésünkre álló lehetőségekkel ezen a téren a TÖR általános alapelvével kapcsolatban leírtak mellett csak két feladatot végezhetünk el: Egyrészt saját környezetünk további pusztulását igyekszünk megakadályozni. Az Érezd magad jól városodban, faludban! jelszó alatt elsősorban a következő feladatokat végezzük: közterület tisztántartása, allergiát kiváltó növények irtása, hulladék- és szemételhelyezés, emberre és környezetre ártalmas anyagok használata elleni tevékenység. Másik tevékenységünkkel egy egészséges táplálkozási- és életviteli programot indítunk el. 4.2 Az Alapítványok helye a Települési Önellátó Rendszer szolgáltatásaiban Az alapítványi célokhoz konkrét és folyamatosan végezhető tevékenységeket kell kapcsolni. a./ A tevékenységek feltételeinek megteremtéséhez a Települési Önellátó Rendszer - saját eszközeinek rendelkezésre bocsátásával, - anyagi támogatással és - tagjai körében végzett szervezőmunkával járul hozzá. b./ A tevékenységek folytatásában - üzemeltetés átvállalásával, - az üzemeltetés finanszírozásával, - a tevékenység (és az Alapítvány) reklámozásával vesz részt. - 61 -

c./ Az Alapítvány szponzorainak végzett szolgáltatások - A Települési Önellátó Rendszer Közösségi Ház programjában, és hirdetéseiben folyamatosan reklámozza az Alapítvány támogatóit. - A Települési Önellátó Rendszer az országosan, vagy területileg mérvadó partnerekkel kötött exkluzív szerződésben a partnernek az Alapítvánnyal kapcsolatos viszonyát is meghatározza. Ezek a partnerek kiemelt reklámlehetőséget kapnak a Települési Önellátó Rendszer reklámstratégiájában. - 62 -

IX. A Települési Önellátó Rendszer szervezete Titkárság Elnök Tanácsadók Tájékoztatási Fejlesztési Gazdasági Igazgatási Kereskedelmi vezérigazgató vezérigazgató vezérigazgató vezérigazgató vezérigazgató Média Rendszer Főkönyvelő Ellenőrzési Üzletkötési igazgató igazgató igazgató igazgató Média Szoftver Könyvelés Biztonsági Üzletkötési Ügyintézők fejlesztés szolgálat ügyintézők Hardver Eszköz- Belső fejlesztés gazdálkodás ellenőrzés Közösségi Bér- Személyügy Üzemeltetési igazgató elszámolás igazgató Alrendszer Pénzügy Központi igazgató Adatbank közösségi Adószakértő Jogiroda kezelés ügyintéző Alrendszer vezető Címszó fejlesztők Könyvvizsgáló karbantartás Képzési Jogi Rendszerigazgató ügyintézők gazdák Képzési ügyintézők 1. Régióközpont 7. Régióközpont igazgató igazgató 1.n Kirendeltség 7.n Kirendeltség Adatbank vezető Adatbank vezető kezelő kezelő Területi Adatbank Területi Adatbank felelősök kezelők felelősök kezelők Közösségi ház Jogtanácsos Kapcsolat ápolók Közösségi ház Jogtanácsos Kapcsolat ápolók - 63 -

0. A Rendszerközpont - a stratégiai tervezést, A Települési Önellátó Rendszer üzleti terve - a tájékoztató tevékenység koordinálását, - a számítástechnikai fejlesztéseket, - az adatátvitel koordinálását, és az adat-karbantartás egységének biztosítását, - az üzletközvetítések koordinálását, valamint - az ellenőrzések irányítását végzi. 0.1 Elnök Személyével kapcsolatos munkáltatói jogokat a TÖR Közgyűlése gyakorolja. Tevékenységének végzése során a szakmai vezetőtestülettől, valamint a szakértőktől kap döntéselőkészítő információkat. Feladata: A szervezet általános képviselete, fejlesztési stratégiájának kidolgozása, rendszerfejlesztési koncepció meghatározása. A Közgyűlés határozata alapján jogosult külföldön TÖR leányvállalatokat alapítani, azokban a TÖR anyaszervezet képviselőjét kinevezni. 1. Tájékoztató szakterület 1.1 Tájékoztatási vezérigazgató Személyével kapcsolatos munkáltatói jogokat az Elnök gyakorolja. Munkáját az Elnök irányítása alatt végzi. Feladata: Irányítja és végzi a tájékoztató tevékenységet és a reklámot, a Közösségi Hálózat fejlesztési munkáit, valamint a munkatársakkal kapcsolatos képzéseket, illetve koordinálja az alrendszer-fejlesztési tevékenységet. 1.2 Médiaigazgató Személyével kapcsolatos munkáltatói jogokat a Tájékoztatási vezérigazgató gyakorolja. Munkáját a Tájékoztatási vezérigazgató irányítása alatt végzi. Feladata: Elkészíti a TÖR reklám stratégiai és taktikai tervét, irányítja annak megvalósulását, és közreműködik végrehajtásában. Kapcsolatot tart a reklámüzemeltető médiumokkal a reklámháló alkalmazása céljából. Koordinálja a Régióközpontok és Kirendeltségek reklám munkáját. 1.3 Közösségi igazgató Személyével kapcsolatos munkáltatói jogokat a Tájékoztatási vezérigazgató gyakorolja. Munkáját a Tájékoztatási vezérigazgató irányítása alatt végzi. Feladata: Elkészíti a Közösségi Hálózat fejlesztési- és üzemeltetési stratégiai és taktikai tervét, irányítja annak megvalósítását, illetve közreműködik végrehajtásában. Kapcsolatot tart azokkal a szervezetekkel és vállalkozásokkal, amelyek a Közösségi Hálózat üzemeltetési tevékenységének potenciális vagy tényleges partnerei. Koordinálja a Közösségi Hálózati egységeinek munkáját. - 64 -

2. Fejlesztési szakterület 2.1 Fejlesztési vezérigazgató A Települési Önellátó Rendszer üzleti terve Személyével kapcsolatos munkáltatói jogokat az Elnök gyakorolja. Munkáját az Elnök irányítása alatt végzi. Feladata: A TÖR-t képviseli a számítástechnikai (szoftver és hardver) ügyekben. Elkészíti a szervezet számítástechnikai fejlesztési és üzemeltetési stratégiai és taktikai terveit. A számítástechnikai fejlesztést és karbantartást, valamint a rendszerek installálását és annak alkalmazását irányítja. 2.2 Rendszerigazgató Személyével kapcsolatos munkáltatói jogokat a Fejlesztési vezérigazgató gyakorolja. Munkáját a Fejlesztési vezérigazgató irányítása alatt végzi. Feladata: Irányítja és végzi a szoftver- és hardverfejlesztési munkákat, a rendszerinstallálást, és a hibaelhárítást. Közreműködik a Régióközpontok és Kirendeltségek számítógép kezeléssel összefüggő képzési- és betanítási munkájában. 2.3 Alrendszerigazgató Személyével kapcsolatos munkáltatói jogokat a Fejlesztési vezérigazgató gyakorolja. Munkáját a Fejlesztési vezérigazgató irányítása alatt végzi. Feladata: Elkészíti a megbízatása szerinti logikai alrendszer bevezetési tervét, és közreműködik a rendszerdokumentáció elkészítésében. A logikai alrendszerek bevezetésének munkáját irányítja. A logikai alrendszer üzemszerű működése során rendszergazdaként szervezi, irányítja és ellenőrzi annak bevezetését és üzemelését. A TÖR logikai alrendszerei: a/ Mezőgazdasági termékek b/ Élelmiszeripari termékek c/ Termelő gépek, berendezések és alkatrészeik d/ Híradástechnikai és szórakoztató-elektronikai eszközök és alkatrészeik e/ Háztartási elektronikai eszközök és alkatrészeik f/ Közlekedési és szállítási eszközök és alkatrészeik g/ Gyógyszer, gyógyászati segédeszköz és gyógyhatású anyag h/ Vegyi anyagok, papíráru i/ Bútor, lakberendezés j/ Ruha, cipő k/ Idegenforgalom, vendéglátás l/ Ingatlan m/ Szolgáltatás n/ Bányászati termékek, energiahordozók t/ Egyéb tevékenységek. - 65 -

3. Gazdasági szakterület 3.1 Gazdasági vezérigazgató A Települési Önellátó Rendszer üzleti terve Személyével kapcsolatos munkáltatói jogokat az Elnök gyakorolja. Munkáját az Elnök irányítása alatt végzi. Feladata: A TÖR-t képviseli az adóhatóság és egészségügyi igazgatóságok, valamint a bíróságok előtt, gazdasági ügyekben, illetve egyéb szervezetekkel szemben az irányítása alá tartozó ügyekben. Elkészíti a szervezet stratégiai és taktikai terveit. Irányítja a szervezet gazdasági és pénzügyi munkáját. 3.2 Főkönyvelő A személyével kapcsolatos munkáltatói jogokat a Gazdasági vezérigazgató gyakorolja. Munkáját a Gazdasági vezérigazgató irányítása alatt végzi. Feladata: A TÖR tevékenységével kapcsolatos gazdasági döntéselőkészítő feladatokat végzi. Irányítja a pénzügyi és a számviteli munkát. Elkészíti a törvényekben előírt követelményeknek megfelelően a szervezet bevallásait és mérlegét. 4. Igazgatási szakterület 4.1 Igazgatási vezérigazgató Személyével kapcsolatos munkáltatói jogokat az Elnök gyakorolja. Munkáját az Elnök irányítása alatt végzi. Feladata: A TÖR-t kontrolling, biztonsági és szabályzati tevékenységét szervezi és irányítja. Elkészíti a szervezet stratégiai és taktikai ellenőrzési terveit. Irányítja a szervezet személyi- és objektumvédelmi munkáját. Közreműködik a Régióközpontok és Kirendeltségek biztonsági rendszerével összefüggő képzési és betanítási munkában. 4.2 Ellenőrzési igazgató A személyével kapcsolatos munkáltatói jogokat az Igazgatási vezérigazgató gyakorolja. Munkáját az Igazgatási vezérigazgató irányítása alatt végzi. Feladata: A TÖR ellenőrzési, biztonsági- és védelmi tevékenységét szervezi, irányítja és működteti. A működési zavarokat elemzi, és az ezekkel kapcsolatos döntéselőkészítési információkat készít az Igazgatási vezérigazgatón keresztül az Elnöknek. Irányítja és szervezi a szakterületéhez tartozó tevékenységeket. 4.3 Jogiroda vezető Személyével kapcsolatos munkáltatói jogokat az Igazgatási vezérigazgató gyakorolja. Munkáját az Igazgatási vezérigazgató irányítása alatt végzi. Feladata: Képviseli a TÖR-t a nem gazdasági jellegű ügyekben a bíróság előtt. A gazdasági jellegű bírósági ügyek jogi részét elkészíti, az ügy jogi részében képviseli a szervezetet, a Gazdasági vezérigazgatóval együtt. A TÖR működését érintő jogszabályváltozásokról - a változás következtében szükséges intézkedésekre tett javaslattal - tájékoztatja az Elnököt és az illetékes vezetőket. A szervezet Szervezeti- és Működési Szabályzatát elkészíti, átvezeti azon a Közgyűlés határozatait. A szervezet szabályzatainak törvényességi felügyeletét végzi. Az üzletközvetítéssel kapcsolatos szerződésmintákat elkészíti, koordinálja és irányítja a Kirendeltségek Jogtanácsosainak munkáját. - 66 -

5. Kereskedelmi szakterület 5.1 Kereskedelmi vezérigazgató A Települési Önellátó Rendszer üzleti terve Személyével kapcsolatos munkáltatói jogokat az Elnök gyakorolja. Munkáját az Elnök irányítása alatt végzi. Feladata: Elkészíti a TÖR kereskedelmi stratégiai és taktikai tervét, biztosítja annak végrehajtását. Irányítja az irányítása alatt működő szakterületeket. 5.2 Üzletközvetítési igazgató Személyével kapcsolatos munkáltatói jogokat a Kereskedelmi vezérigazgató gyakorolja. Munkáját a Kereskedelmi vezérigazgató irányítása alatt végzi. Feladata: Elkészíti a TÖR üzletközvetítési stratégiai és taktikai tervét, biztosítja annak végrehajtását, illetve közreműködik annak végrehajtásában. Kapcsolatot tart azokkal a szervezetekkel és vállalkozásokkal, amelyek az üzlet-kötési tevékenység potenciális vagy tényleges partnerei. Az adatbank megbízhatósági felelőse. Koordinálja a Kapcsolat-ápolók munkáját. 5.3 Üzemeltetési igazgató Személyével kapcsolatos munkáltatói jogokat a Kereskedelmi vezérigazgató gyakorolja. Munkáját a Kereskedelmi vezérigazgató irányítása alatt végzi. Feladata: Irányítja a TÖR Adatbank üzemeltetését. Szervezi, vezeti és ellenőrzi a Kapcsolatápolók szakmai képzését és továbbképzését. Az adatbank kezelő alaprendszer üzemszerű működése során a rendszergazdák munkáját szervezi, irányítja és ellenőrzi. Közreműködik a Régióközpontok és Kirendeltségek számítógép üzemeltetésének megszervezésében és az üzemeltetés ellenőrzésében. 6. Régióközpont 6.1 Régióközpont igazgató Személyével kapcsolatos munkáltatói jogokat az Elnök gyakorolja. Munkáját az Elnök irányítása alatt végzi. Feladata: a/ Az általa képviselt országrész - igényeit, sajátosságait érvényesítő = javaslatot ad a TÖR stratégiai tervezéshez, = taktikai tervet dolgoz ki, - területén teljes körű tájékoztatási munkát végez, - azokon a Régióközpont hatáskörébe tartozó településeken, ahol nincs Kirendeltség, ellátja a Kirendeltségvezető feladatait, - a Régióközpont hatáskörébe tartozó területen Kirendeltségeket szervez, - a Régióközpont hatáskörébe tartozó területen lévő Kirendeltségeket irányítja, munkájukat koordinálja. b/ Adatátviteli feladatait - a Régióközpont hatáskörébe tartozó területen lévő Kirendeltségek adatainak koncentrálásával és a Rendszerközponthoz továbbításával, valamint - 67 -

- a Rendszerközpontban karbantartott adatállomány átvételével és a Kirendeltségekhez történő továbbításával végzi. 7. Kirendeltség 7.1 Kirendeltségvezető Személyével kapcsolatos munkáltatói jogokat a területileg illetékes Régióközpont igazgató gyakorolja. Munkáját az a területileg illetékes Régióközpont igazgató irányítása alatt végzi. Feladata: a/ Az általa képviselt terület - igényeit, sajátosságait érvényesítő = javaslatot ad a Régióközpont stratégiai tervének előterjesztéséhez, = taktikai tervet dolgoz ki, - területén teljes körű tájékoztatási munkát végez, - a TÖR szolgáltatásaként = a partnerkapcsolatokat megvalósító, = adatkarbantartó és információszolgáltató, = reklámháló kezelő és információszolgáltató, = Közösségi Házat üzemeltető, = alapítványi feladatokat végez. b/ Adatátviteli tevékenységet a Régióközponton keresztül végzi. 7.2 Kapcsolatápoló Személyével kapcsolatos munkáltatói jogokat a Kirendeltségvezető gyakorolja. Munkáját a Kirendeltségvezető irányítása alatt végzi. Feladata: a/ az általa képviselt társadalomi csoport (falu, város, városrész) részére folyamatos tájékoztatást ad a TÖR céljairól és eredményeiről, a társadalmi csoport részére nyújtható karitatív szolgáltatásokról; b/ ismeretterjesztő beszélgetéseket szervez, terjeszti a TÖR ismertető- és gazdasági kiadványait; c/ folyamatosan végez társadalmi-, politikai- és gazdasági fölméréseket a társadalmi csoport adatinak aktualizálása céljából; d/ munkaköri leírása szerinti gazdasági tevékenységet végez. - 68 -

8. A szervezet- és működésfejlesztés elvei 8.1 Fokozatos szervezeti kiépülés 8.11 Az induló szervezet A TÖR indításának feltételei az alábbiak: Szervezeti: Rendszerközpont és hét Régióközpont (RK) Személyi: Tárgyi: Pénzügyi: Szakmai vezetőtestület, hét RK igazgató, ügyintéző asszisztensek 8.12 A TÖR hálózat fejlesztése A fejlesztés szakaszai: Induló számítástechnikai eszközök Központi, 7 RK-i és fejlesztő számítógépek alapszoftver, hardver fejlesztési eszközök Rendszerközponthoz: helyiség, telefonvonal, Internet, berendezési tárgyak. A személyi és tárgyi feltételek biztosításához, valamint a cégalapításhoz és a szervezet bevezetéséhez szükséges fedezet. I. szakasz: indulástól számított egy évig (365 nap) II. szakasz: a második év III. szakasz: a harmadik évtől 8.121 Régióközpont-hálózat fejlesztése A Régióközpontok megalakulásakor, és mindaddig, amíg el nem érik a rentabilitási küszöböt (amikor a bevételek és kiadások kiegyenlítődnek), Kirendeltségenként is működnek. A Régióközpontok kiépülése - előzetes igényfelmérésem szerint - rendkívül dinamikusan fog történni. Az összes régióközpont az I. szakaszban alakul meg. A Régióközpontok alakulásának tervezett sorrendje: Dél-keleti Régióközpont - 69 - Szegedi központtal (Csongrád-, Békés- és Bács-Kiskun megye, Jugoszlávia, Románia) Közép-keleti Régióközpont Nyíregyházi központtal (Jász-Nagykun-Szolnok-, Hajdú-Bihar- és Szabolcs-Szatmár-Bereg megyék, Ukrajna) Észak-keleti Régióközpont Egri központtal (Borsod-Abaúj-Zemplén-, Heves- és Nógrád megye, Kelet-Szlovákia) Nyugat Régióközpont (Vas-, Zala- és Győr-Moson-Sopron megye, Nyugat-Szlovákia) Szombathelyi központtal

Délnyugati Régióközpont A Települési Önellátó Rendszer üzleti terve Pécsi központtal (Baranya-, Somogy és Tolna megye, Horvátország, Szlovénia) Közép-nyugati Régióközpont (Fejér-, Veszprém és Komárom-Esztergom megye) Budapesti Régióközpont Székesfehérvári központtal A külföldi TÖR szervezetek kiépítését, és a működés során a kapcsolattartást a fentiek szerint meghatározott Régióközpontok igazgatói végzik. A külföldi TÖR Szervezetek (önállóan vagy leányvállalatként) alapítása az Elnök feladata, a Közgyűlés határozata alapján. 8.122 Kirendeltség-hálózat fejlesztése Az I. szakasztól történik a Kirendeltség-hálózat kiépítése. Legnagyobb valószínűséggel az alábbi városok közül kerülnek ki az első Kirendeltségek, mint településcsoport központok: - Baja, Bácsalmás, Békéscsaba, Csongrád, Hódmezővásárhely, Kiskunfélegyháza, Kiskunhalas, Makó, Orosháza, Szeged, Szentes Belgrád, Magyarkanizsa, Nagybecskerek, Újvidék, Szabadka Arad, Brassó, Bukarest, Marosvásárhely, Temesvár - Debrecen, Jászberény, Karcag, Kunszentmiklós, Nyíregyháza, Szolnok Kijev, Lemberg, Munkács - Gyöngyös, Hatvan, Miskolc, Salgótarján Kassa - Csorna, Győr, Keszthely, Kőszeg, Mosonmagyaróvár, Nagykanizsa, Sárvár, Sopron, Szombathely, Zalaegerszeg Léva, Pozsony - Balatonfenyves, Dombóvár, Kaposvár, Enying, Marcali, Pécs, Sárvár, Siófok, Szekszárd Ljubljana, Zágráb - Balatonfüred, Gödöllő, Esztergom, Érd, Székesfehérvár, Pápa, Tapolca, Tatabánya, Vác, Veszprém A fenti településeken van olyan személy, akivel a piackutatás során tárgyalásokat folytattam. A fentiek azt is mutatják, hogy a Kirendeltségek és a Régióközpontok iránti fogadókészség a környező országokban is biztosított. - 70 -

X. A TÖR pénzügyi terve 1. A TÖR pénzügyi tervének összefoglalása (Az adatok 1000 forintban szerepelnek) 1.év 2. év 3. év 4. év 5. év 0. Induló tőke/áthozott eredmény 200 000 42 049 53 223 105 047 144 957 1. Árbevétel: 1.1 Exkluzív szerződés díj 104 000 104 000 104 000 104 000 104 000 1.2 Tagsági díj 233 800 122 500 162 400 252 000 361 200 1.3 Árusor díj 1 392 562 3 296 475 5 023 200 7 848 750 11 302 200 1.4 Lekérési díj 139 256 329 647 502 320 784 875 1 130 220 1.5 Üzletközvetítési díj 7 022 102 15 689 149 23 907 275 37 355 117 53 791 368 Adatbank árbevétel összesen: (1.1-1.5) 8 891 720 19 541 771 29 699 195 46 344 742 66 688 988 1.6 Reklámháló árbevétel 796 950 1 925 700 2 934 400 4 585 000 6 602 400 1.7 Közösségi tagsági díj 595 735 8 085 000 12 667 200 22 680 000 36 842 400 Árbevétel összesen: (1.1-1.7) 10 284 405 29 552 471 45 300 795 73 609 742 110 133 788 2. Költségek és ráfordítások 2.1 Anyag- és anyag jellegű költségek 2 898 679 12 435 153 18 888 088 29 479 943 42 422 160 2.2 Bérköltségek és járulékai 1 994 885 7 873 953 11 919 326 19 136 508 28 369 649 2.3 Amortizáció 153 920 106 781 105 626 166 748 223 844 2.4 Reklám 679 873 1 787 347 2 734 679 4 354 403 6 387 484 2.5 Egyéb szolgáltatás és bérleti díj 58 636 219 678 340 299 572 451 882 902 2.6 Közösségi szolgáltatások 382 714 5 659 500 8 867 040 15 876 000 25 789 680 Költségek összesen (2.1-2.6) 6 168 707 28 082 412 42 855 058 69 586 053 104 075 719 3. Beruházás 4 110 578 1 252 477 1 986 533 3 421 625 4 521 266 Adózás előtti eredmény (0 + 1-2 - 3) 205 118 259 628 512 424 707 108 1 681 758 Alapítvány 153 838 194 721 384 318 530 331 1 261 318 Adó előtti nyereség 51 279 64 907 128 106 176 777 420 439 Nyereségadó 9 230 11 683 23 059 31 819 75 679 Adózott nyereség 42 049 53 223 105 047 144 957 344 760 Az alapítványoknak átadott összeg a TÖR alapítványok támogatására szolgál. - 71 -

2. A TÖR általános és forgalmi adatainak összefoglalása 1.év 2. év 3. év 4. év 5. év Régióközpontok 7 7 7 7 7 Kirendeltségek 35 49 56 70 84 Közösségi házak 35 49 56 70 84 Partnerszám új 55 370 42 000 33 600 53 900 60 900 Partnerszám összes 55 370 97 370 130 970 184 870 245 770 Árusorszám 8 382 150 12 573 225 16 764 300 20 955 375 25 146 450 Összes árusor 8 382 150 20 955 375 37 719 675 58 675 050 83 821 500 Üzletközvetítés értéke eft 3 403 856 361 480 217 481 973 625 602 467 033 722 960 441 Reklám db 50 330 75 495 100 660 125 825 150 990 Közösségi tag céges új 28 420 24 675 20 867 31 899 37 345 Közösségi tag egyéni új 16 520 10 640 9 884 16 513 18 669 Közösségi tag céges összes 28 420 53 095 73 962 105 861 143 206 Közösségi tag egyéni összes 16 520 27 160 37 044 53 557 72 226 Exkluzív partnerek száma 40 40 40 40 40 Összes létszám 1 020 1 673 2 161 3 182 4 423 A forgalmi adatok számításának módja a kapcsolatápoló tevékenység- és érdekeltségleírásánál szerepelnek. 3. A TÖR beruházási adatainak összefoglalása Számítógép központ 40 350 10 000 10 000 10 000 10 000 Számítógép Régióközpont 147 490 52 500 105 000 393 750 274 050 Számítógép Kirendeltség 74 900 135 333 145 000 203 000 203 000 Laptop 43 650 12 825 6 525 12 825 12 825 Számítógép összes 306 390 197 833 260 000 606 750 487 050 Ingatlan beruházás 2 050 000 30 000 800 000 1 500 000 2 300 000 Irodabútor 239 500 25 200 2 100 4 200 4 200 Ügyviteli gépek 22 440 6 720 3 360 6 720 6 720 Személygépkocsik 318 400 214 900 346 150 438 200 684 600 Közvetítő beruházások 747 320 615 440 395 640 527 520 615 440 Kapcsolatápoló felszerelése 120 138 162 385 179 283 338 235 423 256 Beruházás összesen 4 110 578 1 252 478 1 986 533 3 421 625 4 521 266 A számítástechnikai eszközök az online adatbanki forgalom megvalósítására szolgálnak, műholdon keresztül bonyolított forgalommal. A laptopok a kapcsolatápolók munkaeszközei. A TÖR ingatlanai, bútorai és egyéb berendezési tárgyai az irányítás, a Közösségi Ház hálózat és a közvetítés tárgyi feltételeit biztosítják. A vezetők és a kapcsolatápolók tevékenységük ellátásához laptop, személygépkocsi és személyes felszerelés (munkaruha, szükséges tárgyakkal felszerelt táska) támogatást kapnak. - 72 -

4. A TÖR részletező pénzügyi terve A Települési Önellátó Rendszer üzleti terve A TÖR pénzügyi terve a teljes szervezetet egységesen átfogó érdekeltségi rendszeren keresztül valósul meg. A kapcsolatápoló a Szent Korona Önszervező Csoportja operatív munkatársa. Tevékenysége határozza meg a TÖR működésének hatékonyságát, ezért kiemelt fontosságú a szervezet életében. Tevékenységének minőségét meghatározza annak a Kirendeltségnek, amelyikhez tartozik a támogató, segítő, kiszolgáló munkája. Az, hogy a Kirendeltség hogyan támogatja a kapcsolatápolót, annak a függvénye, hogy a Régióközpont milyen feltételeket biztosít a Kirendeltség és azon keresztül a kapcsolatápoló számára. A Régióközpont által biztosított lehetőségeket viszont behatárolja a TÖR Központ koordináló, szervező és irányító munkája. Ez a hierarchikus egymásraépülés mutatkozik meg a TÖR érdekeltségi rendszerében. Erre szolgál az átadott eredmény fogalma. A kapcsolatápoló által termelt árbevételből az átadott eredmény a jutalékkal és a költségtérítéssel csökkentett összeg, amely a kapcsolatápoló jövedelme. A Kirendeltségnél a kapcsolatápolók által átadott eredmény egy része szolgál a kirendeltség üzemeltetésére (bér, költségek) és az ezzel csökkentett összeg lesz a Régióközpontnak átadott eredmény. A Régióközpont ugyanilyen módon a hozzá tartozó Kirendeltségektől átvett eredményből fedezi költségeit és az ezzel csökkentett összeg lesz a Központnak átadott eredmény. Az egyes szervezeti egységek kiadásait és dolgozók jövedelmét az általuk megtermelt árbevételhez kapcsolódó normarendszer határozza meg. - 73 -

4.1 Egy kapcsolatápoló 1. évének részletes érdekeltsége 1. hó 2. hó 3. hó 4. hó 5. hó 6. hó Regisztrált (új) partner 20 20 15 15 15 15 Összes partner 20 40 55 70 85 100 Árusor db 400 800 1100 1400 2125 2500 Üzletközvetítés 1. Ft 0 0 1 500 000 3 000 000 4 125 000 5 250 000 Üzletközvetítés 2. Ft 0 0 2 250 000 4 500 000 6 187 500 7 875 000 Üzletközvetítés 3. Ft 0 0 2 000 000 4 000 000 5 500 000 7 000 000 Reklám db. 5 5 10 10 10 10 Közösségi tagság új 0 0 20 20 15 15 ebből: céges 0 0 12 12 10 10 egyéni 0 0 8 8 5 5 Összes közösségi tagság 0 0 20 40 55 70 ebből: céges 0 0 12 24 34 44 egyéni 0 0 8 16 21 26 Árbevétel: Regisztráció 100 000 100 000 75 000 75 000 75 000 75 000 Árusor 40 000 80 000 110 000 140 000 212 500 250 000 Üzletközvetítés 1. 0 0 60 000 120 000 165 000 210 000 Üzletközvetítés 2. 0 0 67 500 135 000 185 625 236 250 Üzletközvetítés 3. 0 0 40 000 80 000 110 000 140 000 Reklám 50 000 50 000 100 000 100 000 100 000 100 000 Közösségi tagság céges 0 0 180 000 180 000 150 000 150 000 egyéni 0 0 120 000 120 000 75 000 75 000 Összesen 190 000 230 000 752 500 950 000 1 073 125 1 236 250 Ebből: regisztráció 100 000 100 000 75 000 75 000 75 000 75 000 árusor 40 000 80 000 110 000 140 000 212 500 250 000 üzletközvetítés 0 0 167 500 335 000 460 625 586 250 reklám 50 000 50 000 100 000 100 000 100 000 100 000 közösségi tagsági díj 0 0 300 000 300 000 225 000 225 000 Jutalék: Regisztráció 10 000 10 000 7 500 7 500 7 500 7 500 Árusor 4 000 8 000 11 000 14 000 21 250 25 000 Üzletközvetítés 1. 0 0 6 000 12 000 16 500 21 000 Üzletközvetítés 2. 0 0 6 750 13 500 18 563 23 625 Üzletközvetítés 3. 0 0 4 000 8 000 11 000 14 000 Reklám 5 000 5 000 10 000 10 000 10 000 10 000 Közösségi tagság céges 0 0 18 000 18 000 15 000 15 000 egyéni 0 0 12 000 12 000 7 500 7 500 Összesen 19 000 23 000 75 250 95 000 107 313 123 625 Alapbér 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 Összes jövedelem 69 000 73 000 125 250 145 000 157 313 173 625-74 -

7. hó 8. hó 9. hó 10. hó 11. hó 12. hó Összesen Regisztrált (új) partner 0 0 0 0 0 0 100 Összes partner 100 100 100 100 100 100 Árusor db 3000 3000 4000 4500 5000 5000 32 825 Üzletközvetítés 1. Ft 15 937 500 18 750 000 22 500 000 22 500 000 30 000 000 33 750 000 157 312 500 Üzletközvetítés 2. Ft 23 906 250 28 125 000 33 750 000 33 750 000 45 000 000 50 625 000 235 968 750 Üzletközvetítés 3. Ft 21 250 000 25 000 000 30 000 000 30 000 000 40 000 000 45 000 000 209 750 000 Reklám db. 20 20 20 20 30 30 190 Közösségi tagság új 15 15 0 0 0 0 100 ebből: céges 10 10 0 0 0 0 64 egyéni 5 5 0 0 0 0 36 Összes közösségi tagság 85 100 100 100 100 100 100 ebből: céges 54 64 64 64 64 64 64 egyéni 31 36 36 36 36 36 36 Árbevétel: Regisztráció 0 0 0 0 0 0 500 000 Árusor 300 000 300 000 400 000 450 000 500 000 500 000 3 282 500 Üzletközvetítés 1. 637 500 750 000 900 000 900 000 1 200 000 1 350 000 6 292 500 Üzletközvetítés 2. 717 188 843 750 1 012 500 1 012 500 1 350 000 1 518 750 7 079 063 Üzletközvetítés 3. 425 000 500 000 600 000 600 000 800 000 900 000 4 195 000 Reklám 200 000 200 000 200 000 200 000 300 000 300 000 1 900 000 Közösségi tagság céges 150 000 150 000 0 0 0 0 960 000 egyéni 75 000 75 000 0 0 0 0 540 000 Összesen 2 504 688 2 818 750 3 112 500 3 162 500 4 150 000 4 568 750 24 749 063 Ebből: regisztráció 0 0 0 0 0 0 500 000 árusor 300 000 300 000 400 000 450 000 500 000 500 000 3 282 500 üzletközvetítés 1 779 688 2 093 750 2 512 500 2 512 500 3 350 000 3 768 750 17 566 563 reklám 200 000 200 000 200 000 200 000 300 000 300 000 1 900 000 közösségi tagsági díj 225 000 225 000 0 0 0 0 1 500 000 Jutalék: Regisztráció 0 0 0 0 0 0 50 000 Árusor 30 000 30 000 40 000 45 000 50 000 50 000 328 250 Üzletközvetítés 1. 63 750 75 000 90 000 90 000 120 000 135 000 629 250 Üzletközvetítés 2. 71 719 84 375 101 250 101 250 135 000 151 875 707 906 Üzletközvetítés 3. 42 500 50 000 60 000 60 000 80 000 90 000 419 500 Reklám 20 000 20 000 20 000 20 000 30 000 30 000 190 000 Közösségi tagság céges 15 000 15 000 0 0 0 0 96 000 egyéni 7 500 7 500 0 0 0 0 54 000 Összesen 250 469 281 875 311 250 316 250 415 000 456 875 2 474 906 Alapbér 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 600 000 Összes jövedelem 300 469 331 875 361 250 366 250 465 000 506 875 3 074 906-75 -

4.2 Egy Kirendeltség 1. évének részletes érdekeltsége 1. hó 2. hó 3. hó 4. hó 5. hó 6. hó Alapadatok: Partnerszám (új) 180 180 195 195 240 240 Összes partnerszám: 180 360 555 750 990 1 230 Árusor szám 3 600 7 200 11 100 15 000 23 625 29 100 Üzletközvetítés értéke eft 0 0 1 507 500 3 015 000 4 648 125 6 281 250 Reklám db 45 45 105 105 135 135 Közösségi tag céges (új) 0 0 108 108 126 126 Közösségi tag egyéni (új) 0 0 72 72 69 69 Összes céges közösségi tag 0 0 108 216 342 468 Összes egyéni közösségi tag 0 0 72 144 213 282 Létszám adatok: Kirendeltségvezető 1 1 1 1 1 1 Kapcsolatápoló 9 9 12 12 15 15 Adatbank kezelő 4 4 4 4 4 4 Jogtanácsos 1 1 1 1 1 1 Közösségi személyzet 0 1 1 2 2 2 Összesen 15 15 18 18 21 21 Árbevétel kapcsolatápolók 1 710 000 2 070 000 6 622 500 8 520 000 11 795 625 13 976 250 Ebből: regisztráció 900 000 900 000 975 000 975 000 1 200 000 1 200 000 árusor 360 000 720 000 1 110 000 1 500 000 2 362 500 2 910 000 üzletközvetítés 0 0 1 507 500 3 015 000 4 648 125 6 281 250 reklám 450 000 450 000 1 050 000 1 050 000 1 350 000 1 350 000 közösségi tagsági díj 0 0 1 980 000 1 980 000 2 235 000 2 235 000 Lekérdezés: 36 000 72 000 111 000 150 000 236 250 291 000 Összes árbevétel: 1 746 000 2 142 000 6 733 500 8 670 000 12 031 875 14 267 250 Rendszeres költség Irodabérlet 80000 80000 80000 80000 80000 80000 Telefondíj 246600 470700 1196085 1891110 2932027 3762615 Energia, takarítás 40000 40000 40000 40000 40000 40000 Irodaszerek 95400 145800 713010 1219860 1856752 2422665 Gépkocsihasználat 18000 18000 471750 924000 1418438 1908375 Reklám 17460 21420 67335 86700 120319 142673 Egyéb (tartalék) 8730 10710 33668 43350 60159 71336 Összesen 506190 786630 2601848 4285020 6507695 8427664 Jövedelem alap 1 239 810 1 355 370 4 131 652 4 384 980 5 524 181 5 839 586 Jövedelem 1 070 185 1 165 430 2 064 782 2 324 798 2 890 497 3 133 792 Alapbér és jutalék 971 000 1 057 000 1 734 250 1 974 000 2 448 563 2 666 625 Teljesítményarányos 99 185 108 430 330 532 350 798 441 934 467 167 Összes jövedelempont 220 233 233 246 246 246 Jövedelempont/forint 450 465 1 418 1 426 1 796 1 899 Felhasznált jövedelemalap 1 070 000 1 165 345 2 064 644 2 324 796 2 890 379 3 133 779 Jövedelem Kirendeltségvezető 145 000 146 500 241 800 242 600 279 600 289 900 Kapcsolatápolók 621 000 657 000 1 334 250 1 524 000 1 998 563 2 216 625 Adatbank kezelők 227 000 227 900 285 080 285 560 307 760 313 940 Jogtanácsos 77 000 77 900 135 080 135 560 157 760 163 940 Közösségi személyzet 0 56 045 68 434 137 076 146 696 149 374 Átadott eredmény: 169 810 190 025 2 067 008 2 060 184 2 633 802 2 705 807 Ebből: regisztráció 87 532 79 844 299 302 231 684 262 684 227 584 árusor 35 012 63 873 340 740 356 433 517 156 551 886 üzletközvetítés 0 0 462 762 716 430 1 017 484 1 191 249 reklám 43 765 39 921 322 322 249 503 295 517 256 029 közösségi tagsági díj 0 0 607 808 470 491 489 246 423 871 Lekérdezés: 3501 6387 34074 35643 51715 55188-76 -

7. hó 8. hó 9. hó 10. hó 11. hó 12. hó Összesen Alapadatok: Partnerszám (új) 190 190 120 120 75 75 2 000 Összes partnerszám: 1 420 1 610 1 730 1 850 1 925 2 000 Árusor szám 38 675 42 700 56 875 64 000 76 625 80 000 448 500 Üzletközvetítés értéke eft 17 901 563 21 607 500 30 170 938 32 327 500 45 329 688 50 668 750 213 457 813 Reklám db 265 265 320 320 440 440 2 620 Közösségi tag céges (új) 156 156 120 120 80 80 1 180 Közösségi tag egyéni (új) 84 84 70 70 40 40 670 Összes céges közösségi tag 624 780 900 1 020 1 100 1 180 1 180 Összes egyéni közösségi tag 366 450 520 590 630 670 670 Létszám adatok: Átlag Kirendeltségvezető 1 1 1 1 1 1 1 Kapcsolatápoló 20 20 20 20 20 20 16 Adatbank kezelő 4 4 4 4 4 4 4 Jogtanácsos 1 1 1 1 1 1 1 Közösségi személyzet 2 2 2 2 2 2 2 Összesen 26 26 26 26 26 26 22 Árbevétel kapcsolatápolók 28 129 063 32 237 500 41 808 438 44 677 500 59 167 188 64 843 750 315 557 813 Ebből: regisztráció 950 000 950 000 600 000 600 000 375 000 375 000 10 000 000 árusor 3 867 500 4 270 000 5 687 500 6 400 000 7 662 500 8 000 000 44 850 000 üzletközvetítés 17 901 563 21 607 500 30 170 938 32 327 500 45 329 688 50 668 750 213 457 813 reklám 2 650 000 2 650 000 3 200 000 3 200 000 4 400 000 4 400 000 26 200 000 közösségi tagsági díj 2 760 000 2 760 000 2 150 000 2 150 000 1 400 000 1 400 000 21 050 000 Lekérdezés: 386 750 427 000 568 750 640 000 766 250 800 000 4 485 000 Összes árbevétel: 28 515 813 32 664 500 42 377 188 45 317 500 59 933 438 65 643 750 320 042 813 Rendszeres költség Irodabérlet 80000 80000 80000 80000 80000 80000 960 000 Telefondíj 7908398 9270680 12746561 13835880 18579521 20390865 93 231 042 Energia, takarítás 40000 40000 40000 40000 40000 40000 480 000 Irodaszerek 6167123 7335030 10145636 10887630 15073771 16720865 72 783 542 Gépkocsihasználat 5389469 6501250 9063281 9710250 13606406 15208125 64 237 344 Reklám 285158 326645 423772 453175 599334 656438 3 200 429 Egyéb (tartalék) 142579 163323 211886 226588 299667 328219 1 600 215 Összesen 20012727 23716928 32711136 35233523 48278699 53424512 236 492 572 Jövedelem alap 8 503 086 8 947 572 9 666 051 10 083 977 11 654 738 12 219 238 83 550 241 Jövedelem 5 477 153 5 923 556 7 074 128 7 394 468 9 089 098 9 701 914 57 309 801 Alapbér és jutalék 4 796 906 5 207 750 6 300 844 6 587 750 8 156 719 8 724 375 50 625 781 Teljesítményarányos 680 247 715 806 773 284 806 718 932 379 977 539 6 684 019 Összes jövedelempont 246 246 246 246 246 246 2 900 Jövedelempont/forint 2 765 2 909 3 143 3 279 3 790 3 973 27 313 Felhasznált jövedelemalap 5 477 096 5 923 364 7 074 022 7 394 384 9 089 059 9 701 733 57 308 600 Jövedelem Kirendeltségvezető 376 500 390 900 414 300 427 900 479 000 497 300 3 931 300 Kapcsolatápolók 4 346 906 4 757 750 5 850 844 6 137 750 7 706 719 8 274 375 45 425 781 Adatbank kezelők 365 900 374 540 388 580 396 740 427 400 438 380 4 038 780 Jogtanácsos 215 900 224 540 238 580 246 740 277 400 288 380 2 238 780 Közösségi személyzet 171 890 175 634 181 718 185 254 198 540 203 298 1 673 959 Átadott eredmény: 3 025 990 3 024 208 2 592 030 2 689 593 2 565 680 2 517 505 26 241 641 Ebből: regisztráció 100 814 87 957 36 703 35 614 16 056 14 384 1 480 157 árusor 410 404 395 333 347 879 379 839 328 022 306 808 4 033 385 üzletközvetítés 1 899 645 2 000 507 1 845 425 1 918 636 1 940 510 1 943 198 14 935 846 reklám 281 207 245 347 195 730 189 919 188 358 168 744 2 476 362 közösségi tagsági díj 292 880 255 531 131 506 127 602 59 932 53 691 2 912 558 Lekérdezés: 41040 39533 34787 37983 32802 30680 403 333-77 -

4.3 Egy Régióközpont 1. évének részletes érdekeltsége 1. hó 2. hó 3. hó 4. hó 5. hó 6. hó Alapadatok Kirendeltségek száma 1 1 3 3 3 4 Közösségi házak száma 0 0 0 1 1 3 Új partnerszám 200 200 555 555 630 810 Összes partner 200 400 955 1 510 2 140 2 950 Árusorszám 3 600 7 200 18 300 29 400 45 825 62 700 Üzletközvetítés értéke eft 0 0 1 508 3 015 7 663 12 312 Reklám db 0 45 195 195 345 390 Közösségi tag céges (új) 0 0 108 108 342 342 Közösségi tag egyéni (új) 0 0 72 72 213 213 Közösségi tag céges összesen 0 0 108 216 558 900 Közösségi tag egyéni összesen 0 0 72 144 357 570 Létszám adatok Régióközpont igazgató 0 0 1 1 1 1 Adatbank kezelő 0 0 2 2 2 2 Adminisztrátor 0 0 2 2 2 2 Összes létszám 0 0 5 5 5 5 Átvett eredmény 169 810 190 025 6 201 024 6 180 552 7 901 406 10 823 228 Ebből: regisztráció 87 532 79 844 897 906 695 052 788 052 910 336 árusor 35 012 63 873 1 022 220 1 069 299 1 551 468 2 207 544 üzletközvetítés 0 0 1 388 286 2 149 290 3 052 452 4 764 996 reklám 43 765 39 921 966 966 748 509 886 551 1 024 116 közösségi tagsági díj 0 0 1 823 424 1 411 473 1 467 738 1 695 484 lekérdezés 3 501 6 387 102 222 106 929 155 145 220 752 Rendszeres költség Irodabérlet 0 0 80 000 80 000 80 000 80 000 Telefondíj 0 0 9 550 15 100 21 400 29 500 Energia, takarítás 0 0 40 000 40 000 40 000 40 000 Irodaszerek 0 0 4 775 7 550 10 700 14 750 Gépkocsihasználat 0 0 4 775 7 550 10 700 14 750 Reklám 0 0 62 010 61 806 79 014 108 232 Egyéb (tartalék) 0 0 31 005 30 903 39 507 54 116 Összesen 0 0 232 115 242 909 281 321 341 348 Jövedelemalap 0 0 5 968 909 5 937 643 7 620 085 10 481 880 Jövedelem 0 0 635 051 634 028 720 070 866 161 Alapbér 0 0 325 000 325 000 325 000 325 000 Teljesítményarányos 0 0 310 051 309 028 395 070 541 161 Összes jövedelempont 0 0 190 190 190 190 Jövedelempont/forint 0 0 1 631 1 626 2 079 2 848 Felhasznált jövedelemalap 0 0 634 890 633 940 720 010 866 120 Jövedelem Régióközpont igazgató 0 0 288 100 287 600 332 900 409 800 Adatbank kezelők 0 0 165 240 165 040 183 160 213 920 Területfejlesztők 0 0 181 550 181 300 203 950 242 400 Átadott eredmény 169 810 190 025 5 334 019 5 303 703 6 900 075 9 615 760 Ebből: regisztráció 87 532 79 844 860 296 688 203 823 669 1 004 903 árusor 35 012 63 873 879 296 917 595 1 354 853 1 961 264 üzletközvetítés 0 0 1 194 180 1 844 365 2 665 620 4 233 400 reklám 43 765 39 921 831 768 642 316 774 199 909 862 közösségi tagsági díj 0 0 1 568 479 1 211 224 1 281 734 1 506 331 lekérdezés 3 501 6 387 87 929 91 758 135 483 196 124 Régióközpont jövedelme 1 070 000 1 165 345 6 193 932 6 974 388 8 671 136 12 535 116-78 -

7. hó 8. hó 9. hó 10. hó 11. hó 12. hó Összesen Alapadatok Kirendeltségek száma 4 4 5 5 5 5 Közösségi házak száma 3 3 4 4 4 5 Új partnerszám 850 865 875 920 750 700 7 910 Összes partner 3 800 4 665 5 540 6 460 7 210 7 910 Árusorszám 93 125 112 000 152 825 180 225 230 575 261 675 1 197 450 Üzletközvetítés értéke eft 27 199 35 679 68 991 80 193 113 462 136 242 486 265 Reklám db 580 640 1 000 1 030 1 320 1 450 7 190 Közösségi tag céges (új) 408 516 540 558 554 584 4 060 Közösségi tag egyéni (új) 222 294 310 307 321 336 2 360 Közösségi tag céges összesen 1 308 1 824 2 364 2 922 3 476 4 060 Közösségi tag egyéni összesen 792 1 086 1 396 1 703 2 024 2 360 Létszám adatok Átlag Régióközpont igazgató 1 1 1 1 1 1 1 Adatbank kezelő 2 2 2 2 2 2 2 Adminisztrátor 2 2 2 2 2 2 2 Összes létszám 5 5 5 5 5 5 4 Átvett eredmény 12 103 958 12 096 832 12 960 148 13 447 965 12 828 398 12 587 525 107490870 Ebből: regisztráció 403 254 351 828 183 513 178 070 80 278 71 920 4727584 árusor 1 641 616 1 581 332 1 739 395 1 899 195 1 640 110 1 534 040 15985104 üzletközvetítés 7 598 580 8 002 028 9 227 125 9 593 180 9 702 550 9 715 990 65194477 reklám 1 124 828 981 388 978 650 949 595 941 790 843 720 9529799 közösségi tagsági díj 1 171 520 1 022 124 657 530 638 010 299 660 268 455 10455418 lekérdezés 164 160 158 132 173 935 189 915 164 010 153 400 1598488 Rendszeres költség Irodabérlet 80 000 80 000 80 000 80 000 80 000 80 000 800 000 Telefondíj 38 000 46 650 55 400 64 600 72 100 79 100 431 400 Energia, takarítás 40 000 40 000 40 000 40 000 40 000 40 000 400 000 Irodaszerek 19 000 23 325 27 700 32 300 36 050 39 550 215 700 Gépkocsihasználat 19 000 23 325 27 700 32 300 36 050 39 550 215 700 Reklám 121 040 120 968 129 601 134 480 128 284 125 875 1 071 310 Egyéb (tartalék) 60 520 60 484 64 801 67 240 64 142 62 938 535 656 Összesen 377 560 394 752 425 202 450 920 456 626 467 013 3 669 766 Jövedelemalap 11 726 398 11 702 080 12 534 946 12 997 045 12 371 772 12 120 512 61 524 711 Jövedelem 930 198 929 842 973 007 997 398 966 420 954 376 8 606 552 Alapbér 325 000 325 000 325 000 325 000 325 000 325 000 3 250 000 Teljesítményarányos 605 198 604 842 648 007 672 398 641 420 629 376 5 356 552 Összes jövedelempont 190 190 190 190 190 190 158 Jövedelempont/forint 3 185 3 183 3 410 3 538 3 375 3 312 2 348 Felhasznált jövedelemalap 930 150 929 770 972 900 997 220 966 250 954 280 8 605 530 Jövedelem Régióközpont igazgató 443 500 443 300 466 000 478 800 462 500 456 200 4 068 700 Adatbank kezelők 227 400 227 320 236 400 241 520 235 000 232 480 1 063 740 Területfejlesztők 259 250 259 150 270 500 276 900 268 750 265 600 1 204 675 Átadott eredmény 10 796 248 10 772 310 11 562 046 11 999 825 11 405 522 11 166 232 95 215 574 Ebből: regisztráció 506 112 454 125 318 889 328 360 217 195 199 880 5 569 007 árusor 1 464 256 1 408 186 1 551 754 1 694 680 1 458 195 1 360 827 14 149 791 üzletközvetítés 6 777 630 7 125 859 8 231 730 8 560 141 8 626 380 8 618 930 57 878 235 reklám 1 003 301 873 932 873 076 847 338 837 330 748 453 8 425 261 közösségi tagsági díj 1 044 949 910 208 586 597 569 306 266 422 238 142 9 183 392 lekérdezés 146 424 140 817 155 171 169 464 145 818 136 079 1 414 955 Régióközpont jövedelme 21 908 385 23 693 456 35 370 109 36 971 920 45 445 294 48 508 665 248 507 745-79 -

4.4 Az Országos Központ 1. évének részletes érdekeltsége 1 6 hónap 1. hó 2. hó 3. hó 4. hó 5. hó 6. hó Alapadatok Régióközpontok 7 7 7 7 7 7 Kirendeltségek 7 7 21 21 21 28 Közösségi házak 0 0 0 7 7 21 Partnerszám új 1 400 1 400 3 885 3 885 4 410 5 670 Partnerszám összes 1 400 2 800 6 685 10 570 14 980 20 650 Árusorszám 25 200 50 400 128 100 205 800 320 775 438 900 Összes árusor 25 200 75 600 203 700 409 500 730 275 1 169 175 Üzletközvetítés értéke eft 0 0 10 559 21 108 53 644 86 184 Reklám db 0 315 1 365 1 365 2 415 2 730 Közösségi tag céges új 0 0 756 756 2 394 2 394 Közösségi tag egyéni új 0 0 504 504 1 491 1 491 Közösségi tag céges összes 0 0 756 1 512 3 906 6 300 Közösségi tag egyéni összes 0 0 504 1 008 2 499 3 990 Exkluzív partnerek (új) 5 5 5 5 10 5 Létszám adatok Törzs Elnök 1 1 1 1 1 1 Vezetősegítő 2 2 2 3 4 4 Összesen 3 3 3 4 5 5 Tájékoztatási szakterület Tájékoztatási vezérigazgató 1 1 1 1 1 1 Médiaigazgató 1 1 1 1 1 1 Média ügyintéző 1 2 3 3 3 3 Közösségi igazgató 1 1 1 1 1 1 Központi közösségi ügyintéző 1 1 1 1 2 2 Képzési igazgató 1 1 1 1 1 1 Képzési ügyintéző 2 2 2 4 6 6 Összesen 8 9 10 12 15 15 Fejesztési szakterület Fejlesztési vezérigazgató 1 1 1 1 1 1 Rendszerigazgató 1 1 1 1 1 1 Fejlesztők 4 4 4 4 5 5 Alrendszer igazgató 1 1 1 1 1 1 Alrendszer fejlesztők 2 2 2 2 3 3 Összesen 9 9 9 9 11 11 Gazdasági szakterület Gazdasági vezérigazgató 1 1 1 1 1 1 Főkönyvelő 1 1 1 1 1 1 Adószakértő 0 0 0 0 1 1 Könyvvizsgáló 1 1 1 1 1 1 Könyvelő 0 0 2 2 3 3 Eszközgazdálkodó 0 0 0 0 0 0 Bérelszámoló 0 0 0 1 1 1 Pénzügyi előadó 0 0 0 1 1 1 Összesen 3 3 5 6 8 8 Igazgatási szakterület Igazgatási vezérigazgató 1 1 1 1 1 1 Ellenőrzési igazgató 0 0 0 1 1 1 Biztonsági szolg. 0 0 1 1 3 3 Belső ellenőr 0 0 0 0 0 0 Személyügyi ügyintéző 0 0 0 0 0 0 Jogiroda vezető 1 1 1 1 1 1 Jogi ügyintéző 1 1 1 1 2 2 Vezetősegítő 5 5 5 5 7 7 Összesen 8 8 9 10 15 15-80 -

Az Országos Központ 1. évének részletes érdekeltsége 1 6 hónap 1. hó 2. hó 3. hó 4. hó 5. hó 6. hó Kereskedelmi szakterület Kereskedelmi vezérigazgató 1 1 1 1 1 1 Üzletkötési igazgató 0 0 1 1 1 1 Üzletkötési ügyintéző 1 1 2 2 2 2 Üzemeltetési igazgató 1 1 1 1 1 1 Adatbank kezelő 2 2 2 2 3 3 Címszókarbantartó 1 1 1 1 2 2 Rendszergazdák 1 1 1 1 2 2 Összesen 3 3 5 5 5 5 Központ összes létszám 34 35 41 46 59 59 Kirendeltség létszám 105 105 378 378 441 588 Régióközpont létszám 0 0 35 35 35 35 Összes létszám 139 140 454 459 535 682 Átvett eredmény 1 188 670 1 330 175 37 338 133 37 125 921 48 300 525 67 310 320 Ebből: regisztráció 612 724 558 908 6 022 072 4 817 421 5 765 683 7 034 321 árusor 245 084 447 111 6 155 072 6 423 165 9 483 971 13 728 848 üzletközvetítés 0 0 8 359 260 12 910 555 18 659 340 29 633 800 reklám 306 355 279 447 5 822 376 4 496 212 5 419 393 6 369 034 közösségi tagsági díj 0 0 10 979 353 8 478 568 8 972 138 10 544 317 lekérdezés 24 507 44 709 615 503 642 306 948 381 1 372 868 Exkluzív szerződések 13 000 000 13 000 000 13 000 000 13 000 000 26 000 000 13 000 000 Összes eredmény 14 188 670 14 330 175 50 338 133 50 125 921 74 300 525 80 310 320 Rendszeres költség Irodabérlet 150 000 150 000 150 000 150 000 150 000 150 000 Telefondíj 20 000 22 400 53 480 84 560 119 840 165 200 Energia, takarítás 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 Irodaszerek 20 000 20 000 26 740 42 280 59 920 82 600 Gépkocsihasználat 50 000 50 000 53 480 84 560 119 840 165 200 Reklám 141 887 143 302 503 381 501 259 743 005 803 103 Egyéb (tartalék) 70 943 71 651 251 691 250 630 371 503 401 552 Összesen 502 830 507 353 1 088 772 1 163 289 1 614 108 1 817 655 Jövedelem alap 13 685 840 13 822 822 49 249 361 48 962 632 72 686 417 78 492 665 Jövedelem 3 850 000 3 925 000 8 767 627 8 725 184 12 260 105 14 762 064 Ebből exkluzív jutalék 1 300 000 1 300 000 1 300 000 1 300 000 2 600 000 1 300 000 Súlyképzési alap 2 550 000 2 625 000 7 467 627 7 425 184 9 660 105 13 462 064 Összes jövedelempont 1 907 1 947 2 237 2 426 2 934 2 934 Súly Ft-ban 1 337 1 348 3 338 3 061 3 292 4 588 Törzs 250 019 252 076 624 206 598 426 671 568 935 952 Tájékoztatási szakterület 588 280 647 040 1 735 760 1 836 600 2 370 240 3 303 360 Fejlesztési szakterület 615 020 620 080 1 535 480 1 408 060 1 777 680 2 477 520 Gazdasági szakterület 267 400 269 600 801 120 857 080 1 119 280 1 559 920 Igazgatási szakterület 360 990 363 960 1 068 160 1 163 180 1 810 600 2 523 400 Kereskedelmi szakterület 468 291 472 244 1 702 901 1 561 839 1 910 737 2 661 912 Jövedelem alakulása Törzs Jövedelem alap 250 019 252 076 624 206 598 426 671 568 935 952 Alapbér 250 000 250 000 250 000 300 000 350 000 350 000 Teljesítményarányos 19 2 076 374 206 298 426 321 568 585 952 Összes jövedelempont 110 110 110 115 120 120 Jövedelempont/forint 0 18 3 401 2 595 2 679 4 882 Felhasznált jövedelemalap 250 000 251 980 624 110 598 425 671 480 935 840 Elnök 150 000 151 800 490 100 409 500 417 900 638 200 Vezetősegítők 100 000 100 180 134 010 188 925 253 580 297 640-81 -

Az Országos Központ 1. évének részletes érdekeltsége 1 6 hónap 1. hó 2. hó 3. hó 4. hó 5. hó 6. hó Tájékoztatási szakterület Jövedelem alap 588 280 647 040 1 735 760 1 836 600 2 370 240 3 303 360 Alapbér 575 000 625 000 675 000 775 000 925 000 925 000 Teljesítményarányos 13 280 22 040 1 060 760 1 061 600 1 445 240 2 378 360 Összes jövedelempont 440 480 520 600 720 720 Jövedelempont/forint 30 45 2 039 1 769 2 007 3 303 Felhasznált jövedelemalap 588 200 646 600 1 735 280 1 836 400 2 370 040 3 303 160 Tájékoztatási vezérigazgató 128 000 129 500 328 900 301 900 325 700 455 300 Médiaigazgató 101 800 102 700 222 340 206 140 220 420 298 180 Média ügyintéző 51 200 103 600 394 680 362 280 390 840 546 360 Közösségi igazgató 51 800 52 700 172 340 156 140 170 420 248 180 Központi közösségi ügyintéző 51 200 51 800 131 560 120 760 260 560 364 240 Képzési igazgató 101 800 102 700 222 340 206 140 220 420 298 180 Képzési ügyintéző 102 400 103 600 263 120 483 040 781 680 1 092 720 Fejlesztési szakterület Jövedelem alap 615 020 620 080 1 535 480 1 408 060 1 777 680 2 477 520 Alapbér 625 000 625 000 625 000 625 000 725 000 725 000 Teljesítményarányos 0 0 910 480 783 060 1 052 680 1 752 520 Összes jövedelempont 460 460 460 460 540 540 Jövedelempont/forint 0 0 1 979 1 702 1 949 3 245 Felhasznált jövedelemalap 625 000 625 000 1 535 340 1 407 920 1 777 460 2 477 300 Fejlesztési vezérigazgató 125 000 125 000 322 900 295 200 319 900 449 500 Rendszerigazgató 100 000 100 000 218 740 202 120 216 940 294 700 Fejlesztők 200 000 200 000 516 640 472 320 639 800 899 000 Alrendszer igazgató 100 000 100 000 218 740 202 120 216 940 294 700 Alrendszer fejlesztők 100 000 100 000 258 320 236 160 383 880 539 400 Gazdasági szakterület Jövedelem alap 267 400 269 600 801 120 857 080 1 119 280 1 559 920 Alapbér 325 000 325 000 425 000 525 000 675 000 675 000 Teljesítményarányos 0 0 376 120 332 080 444 280 884 920 Összes jövedelempont 200 200 240 280 340 340 Jövedelempont/forint 0 0 1 567 1 186 1 306 2 602 Felhasznált jövedelemalap 325 000 325 000 801 080 857 080 1 119 040 1 559 680 Gazdasági vezérigazgató 125 000 125 000 281 700 243 600 255 600 385 200 Főkönyvelő 100 000 100 000 194 020 171 160 178 360 256 120 Adószakértő 0 0 0 0 152 240 204 080 Könyvvizsgáló 0 0 81 340 73 720 76 120 102 040 Könyvelő 0 0 162 680 147 440 228 360 306 120 Eszközgazdálkodó 0 0 0 0 0 0 Bérelszámolás 0 0 0 73 720 76 120 102 040 Pénzügyi előadók 0 0 0 73 720 76 120 102 040 Igazgatási szakterület Jövedelem alap 360 990 363 960 1 068 160 1 163 180 1 810 600 2 523 400 Alapbér 525 000 525 000 605 000 705 000 1 015 000 1 015 000 Teljesítményarányos 0 0 463 160 458 180 795 600 1 508 400 Összes jövedelempont 270 270 320 380 550 550 Jövedelempont/forint 0 0 1 447 1 205 1 446 2 742 Felhasznált jövedelemalap 525 000 525 000 1 068 040 1 162 900 1 810 300 2 523 100 Igazgatási vezérigazgató 125 000 125 000 269 700 245 500 269 600 399 200 Ellenőrzési igazgató 0 0 0 172 300 186 760 264 520 Biztonsági szolgálat 0 0 152 350 140 250 456 900 651 300 Belső ellenőr 0 0 0 0 0 0 Személyügyi ügyintéző 0 0 0 0 0 0 Jogiroda vezető 100 000 100 000 157 880 148 200 157 840 209 680 Jogi ügyintézők 50 000 50 000 78 940 74 100 157 840 209 680 Vezetősegítők 250 000 250 000 394 700 370 500 552 440 733 880-82 -

Az Országos Központ 1. évének részletes érdekeltsége 1 6 hónap 1. hó 2. hó 3. hó 4. hó 5. hó 6. hó Kereskedelmi szakterület Jövedelem alap 468 291 472 244 1 702 901 1 561 839 1 910 737 2 661 912 Alapbér 525 000 525 000 775 000 775 000 925 000 925 000 Teljesítményarányos 0 0 927 901 786 839 985 737 1 736 912 Összes jövedelempont 350 350 510 510 580 580 Jövedelempont/forint 0 0 1 819 1 542 1 699 2 994 Felhasznált jövedelemalap 525 000 525 000 1 702 690 1 561 420 1 910 420 2 661 520 Kereskedelmi vezérigazgató 125 000 125 000 306 900 279 200 294 900 424 400 Üzletkötési igazgató 0 0 227 330 207 940 218 930 309 580 Üzletkötési ügyintéző 50 000 50 000 281 900 254 200 269 900 399 400 Üzemeltetési igazgató 0 0 190 950 177 100 184 950 249 700 Adatbank kezelő 100 000 100 000 172 760 161 680 251 940 329 640 Címszókarbantartó 50 000 50 000 95 475 88 550 184 950 249 700 Rendszergazda 175 000 50 000 95 475 88 550 184 950 249 700 Vezetősegítők 0 525 000 1 702 690 1 561 420 1 910 420 2 661 520 Központ összes jövedelem 2 838 200 2 898 580 7 466 540 7 424 145 9 658 740 13 460 600 Költségek utáni eredmény 10 847 640 10 924 242 41 782 821 41 538 487 63 027 677 65 032 065 Jövedelem összesen Központ összes jövedelem 2 838 200 2 898 580 7 466 540 7 424 145 9 658 740 13 460 600 Kirendeltségek jövedelme 7 490 000 8 157 415 29 432 508 32 588 402 49 137 666 61 973 597 Régióközpontok jövedelme 0 0 4 444 230 4 437 580 5 040 070 6 062 840 Összes jövedelem 10 328 200 11 055 995 41 343 278 44 450 127 63 836 476 81 497 037 Jövedelmek közterhe 5 370 664 5 749 117 21 498 505 23 114 066 33 194 967 42 378 459 Átlagbér 74 303 78 971 91 064 96 841 119 320 119 497-83 -

Az Országos Központ 1. évének részletes érdekeltsége 7 12 hónap 7. hó 8. hó 9. hó 10. hó 11. hó 12. hó Összesen Alapadatok Régióközpontok 7 7 7 7 7 7 7 Kirendeltségek 28 28 35 35 35 35 35 Közösségi házak 21 21 28 28 28 35 35 Partnerszám új 5 950 6 055 6 125 6 440 5 250 4 900 55 370 Partnerszám összes 26 600 32 655 38 780 45 220 50 470 55 370 Árusorszám 651 875 784 000 1 069 775 1 261 575 1 614 025 1 831 725 8 382 150 Összes árusor 1 821 050 2 605 050 3 674 825 4 936 400 6 550 425 8 382 150 Üzletközvetítés értéke eft 190 395 249 753 482 934 561 348 794 235 953 694 3 403 856 Reklám db 4 060 4 480 7 000 7 210 9 240 10 150 50 330 Közösségi tag céges új 2 856 3 612 3 780 3 906 3 878 4 088 28 420 Közösségi tag egyéni új 1 554 2 058 2 170 2 149 2 247 2 352 16 520 Közösségi tag céges összes 9 156 12 768 16 548 20 454 24 332 28 420 28 420 Közösségi tag egyéni összes 5 544 7 602 9 772 11 921 14 168 16 520 16 520 Exkluzív partnerek (új) 5 0 0 0 0 0 40 Létszám adatok Törzs Átlag Elnök 1 1 1 1 1 1 1 Vezetősegítő 4 4 5 5 5 5 3 Összesen 5 5 6 6 6 6 4 Tájékoztatási szakterület Tájékoztatási vezérigazgató 1 1 1 1 1 1 1 Médiaigazgató 1 1 1 1 1 1 1 Média ügyintéző 3 3 3 3 3 3 2 Közösségi igazgató 1 1 1 1 1 1 1 Központi közösségi ügyintéző 2 2 3 3 3 3 2 Képzési igazgató 1 1 1 1 1 1 1 Képzési ügyintéző 6 6 6 6 6 6 4 Összesen 15 15 16 16 16 16 13 Fejesztési szakterület Fejlesztési vezérigazgató 1 1 1 1 1 1 1 Rendszerigazgató 1 1 1 1 1 1 1 Fejlesztők 5 5 5 5 5 5 4 Alrendszer igazgató 1 1 1 1 1 1 1 Alrendszer fejlesztők 3 3 4 4 4 4 3 Összesen 11 11 12 12 12 12 10 Gazdasági szakterület Gazdasági vezérigazgató 1 1 1 1 1 1 1 Főkönyvelő 1 1 1 1 1 1 1 Adószakértő 1 1 1 1 1 1 0 Könyvvizsgáló 1 1 1 1 1 1 1 Könyvelő 3 3 4 4 4 4 2 Eszközgazdálkodó 1 1 1 1 1 1 0 Bérelszámoló 2 2 2 3 3 3 1 Pénzügyi előadó 2 2 2 3 3 3 1 Összesen 10 10 11 12 12 12 8 Igazgatási szakterület Igazgatási vezérigazgató 1 1 1 1 1 1 1 Ellenőrzési igazgató 1 1 1 1 1 1 0 Biztonsági szolg. 3 3 6 6 6 6 3 Belső ellenőr 0 0 1 1 1 1 0 Személyügyi ügyintéző 0 0 1 1 1 1 0 Jogiroda vezető 1 1 1 1 1 1 1 Jogi ügyintéző 2 2 2 2 2 2 1 Vezetősegítő 7 7 7 7 7 7 6 Összesen 15 15 20 20 20 20 14-84 -

Az Országos Központ 1. évének részletes érdekeltsége 7 12 hónap 7. hó 8. hó 9. hó 10. hó 11. hó 12. hó Összesen Kereskedelmi szakterület Kereskedelmi vezérigazgató 1 1 1 1 1 1 1 Üzletkötési igazgató 1 1 1 1 1 1 0 Üzletkötési ügyintéző 2 2 2 2 2 2 1 Üzemeltetési igazgató 1 1 1 1 1 1 1 Adatbank kezelő 3 3 4 4 4 4 3 Címszókarbantartó 2 2 3 3 3 3 2 Rendszergazdák 2 2 2 2 2 2 1 Összesen 5 5 5 5 5 5 3 Központ összes létszám 61 61 70 71 71 71 56 Kirendeltség létszám 728 728 910 910 910 910 590 Régióközpont létszám 35 35 35 35 35 35 29 Összes létszám 824 824 1 015 1 016 1 016 1 016 Átvett eredmény 75 573 736 75 406 170 80 934 319 83 998 775 79 838 651 78 163 624 666 509 018 Ebből: regisztráció 3 542 784 3 178 875 2 232 220 2 298 520 1 520 362 1 399 160 38 983 049 árusor 10 249 792 9 857 302 10 862 278 11 862 760 10 207 365 9 525 789 99 048 537 üzletközvetítés 47 443 410 49 881 013 57 622 110 59 920 987 60 384 660 60 332 510 405 147 645 reklám 7 023 107 6 117 524 6 111 532 5 931 366 5 861 310 5 239 171 58 976 827 közösségi tagsági díj 7 314 643 6 371 456 4 106 179 3 985 142 1 864 954 1 666 994 64 283 744 lekérdezés 1 024 968 985 719 1 086 197 1 186 248 1 020 726 952 553 9 904 685 Exkluzív szerződések 13 000 000 0 0 0 0 0 104 000 000 Összes eredmény 88 573 736 75 406 170 80 934 319 83 998 775 79 838 651 78 163 624 770 509 018 Rendszeres költség Irodabérlet 150 000 150 000 150 000 150 000 150 000 150 000 1 800 000 Telefondíj 212 800 261 240 310 240 361 760 403 760 442 960 2 458 240 Energia, takarítás 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 600 000 Irodaszerek 106 400 130 620 155 120 180 880 201 880 221 480 1 247 920 Gépkocsihasználat 212 800 261 240 310 240 361 760 403 760 442 960 2 515 840 Reklám 885 737 754 062 809 343 839 988 798 387 781 636 7 705 090 Egyéb (tartalék) 442 869 377 031 404 672 419 994 399 193 390 818 3 852 547 Összesen 2 060 606 1 984 193 2 189 615 2 364 382 2 406 980 2 479 854 20 179 637 Jövedelem alap 86 513 130 73 421 977 78 744 704 81 634 393 77 431 671 75 683 770 750 329 381 Jövedelem 16 414 747 15 081 234 16 186 864 16 799 755 15 967 730 15 632 725 148 373 035 Ebből exkluzív jutalék 1 300 000 0 0 0 0 0 10 400 000 Súlyképzési alap 15 114 747 15 081 234 16 186 864 16 799 755 15 967 730 15 632 725 137 973 035 Összes jövedelempont 2 994 2 994 3 348 3 388 3 388 3 388 2 823 Súly Ft-ban 5 048 5 037 4 835 4 959 4 713 4 614 3 847 Törzs 1 029 792 1 027 548 1 027 438 1 053 788 1 001 513 980 475 9 452 799 Tájékoztatási szakterület 3 634 560 3 626 640 3 674 600 3 768 840 3 581 880 3 506 640 32 274 440 Fejlesztési szakterület 2 725 920 2 719 980 2 804 300 2 876 220 2 733 540 2 676 120 24 969 920 Gazdasági szakterület 2 019 200 2 014 800 2 030 700 2 281 140 2 167 980 2 122 440 17 510 660 Igazgatási szakterület 2 776 400 2 770 350 3 626 250 3 719 250 3 534 750 3 460 500 27 177 790 Kereskedelmi szakterület 2 928 875 2 921 916 3 023 576 3 100 518 2 948 068 2 886 550 26 587 426 Jövedelem alakulása Törzs Jövedelem alap 1 029 792 1 027 548 1 027 438 1 053 788 1 001 513 980 475 9 452 799 Alapbér 350 000 350 000 400 000 400 000 400 000 400 000 4 050 000 Teljesítményarányos 679 792 677 548 627 438 653 788 601 513 580 475 5 402 799 Összes jövedelempont 120 120 125 125 125 125 118 Jövedelempont/forint 5 664 5 646 5 019 5 230 4 812 4 643 3 715 Felhasznált jövedelemalap 1 029 680 1 027 520 1 027 375 1 053 750 1 001 500 980 375 9 452 035 Elnök 716 400 714 600 651 900 673 000 631 200 614 300 6 258 900 Vezetősegítők 313 280 312 920 375 475 380 750 370 300 366 075 3 193 135-85 -

Az Országos Központ 1. évének részletes érdekeltsége 7 12 hónap 7. hó 8. hó 9. hó 10. hó 11. hó 12. hó Összesen Tájékoztatási szakterület Jövedelem alap 3 634 560 3 626 640 3 674 600 3 768 840 3 581 880 3 506 640 32 274 440 Alapbér 925 000 925 000 975 000 975 000 975 000 975 000 10 250 000 Teljesítményarányos 2 709 560 2 701 640 2 699 600 2 793 840 2 606 880 2 531 640 22 024 440 Összes jövedelempont 720 720 760 760 760 760 663 Jövedelempont/forint 3 763 3 752 3 552 3 676 3 430 3 331 2 558 Felhasznált jövedelemalap 3 634 360 3 626 440 3 674 520 3 768 760 3 581 800 3 506 560 32 272 120 Tájékoztatási vezérigazgató 501 300 500 200 480 200 492 600 468 000 458 100 4 569 700 Médiaigazgató 325 780 325 120 313 120 320 560 305 800 299 860 3 041 820 Média ügyintéző 601 560 600 240 576 240 591 120 561 600 549 720 5 329 440 Közösségi igazgató 275 780 275 120 263 120 270 560 255 800 249 860 2 441 820 Központi közösségi ügyintéző 401 040 400 160 576 240 591 120 561 600 549 720 4 060 000 Képzési igazgató 325 780 325 120 313 120 320 560 305 800 299 860 3 041 820 Képzési ügyintéző 1 203 120 1 200 480 1 152 480 1 182 240 1 123 200 1 099 440 9 787 520 Fejlesztési szakterület Jövedelem alap 2 725 920 2 719 980 2 804 300 2 876 220 2 733 540 2 676 120 24 969 920 Alapbér 725 000 725 000 775 000 775 000 775 000 775 000 8 500 000 Teljesítményarányos 2 000 920 1 994 980 2 029 300 2 101 220 1 958 540 1 901 120 16 484 820 Összes jövedelempont 540 540 580 580 580 580 526 Jövedelempont/forint 3 705 3 694 3 498 3 622 3 376 3 277 2 503 Felhasznált jövedelemalap 2 725 700 2 719 760 2 803 840 2 875 760 2 733 080 2 675 660 24 981 820 Fejlesztési vezérigazgató 495 500 494 400 474 800 487 200 462 600 452 700 4 504 700 Rendszerigazgató 322 300 321 640 309 880 317 320 302 560 296 620 3 002 820 Fejlesztők 991 000 988 800 949 600 974 400 925 200 905 400 8 662 160 Alrendszer igazgató 322 300 321 640 309 880 317 320 302 560 296 620 3 002 820 Alrendszer fejlesztők 594 600 593 280 759 680 779 520 740 160 724 320 5 809 320 Gazdasági szakterület Jövedelem alap 2 019 200 2 014 800 2 030 700 2 281 140 2 167 980 2 122 440 17 510 660 Alapbér 825 000 825 000 875 000 975 000 975 000 975 000 8 400 000 Teljesítményarányos 1 194 200 1 189 800 1 155 700 1 306 140 1 192 980 1 147 440 9 223 660 Összes jövedelempont 400 400 420 460 460 460 350 Jövedelempont/forint 2 985 2 974 2 751 2 839 2 593 2 494 1 941 Felhasznált jövedelemalap 2 019 000 2 014 600 2 030 420 2 280 940 2 167 780 2 122 240 17 621 860 Gazdasági vezérigazgató 423 500 422 400 400 100 408 900 384 300 374 400 3 829 700 Főkönyvelő 279 100 278 440 265 060 270 340 255 580 249 640 2 597 820 Adószakértő 219 400 218 960 210 040 213 560 203 720 199 760 1 621 760 Könyvvizsgáló 109 700 109 480 105 020 106 780 101 860 99 880 965 940 Könyvelő 329 100 328 440 420 080 427 120 407 440 399 520 3 156 300 Eszközgazdálkodó 109 700 109 480 105 020 106 780 101 860 99 880 632 720 Bérelszámolás 219 400 218 960 210 040 320 340 305 580 299 640 1 825 840 Pénzügyi előadók 219 400 218 960 210 040 320 340 305 580 299 640 1 825 840 Igazgatási szakterület Jövedelem alap 2 776 400 2 770 350 3 626 250 3 719 250 3 534 750 3 460 500 27 177 790 Alapbér 1 015 000 1 015 000 1 355 000 1 355 000 1 355 000 1 355 000 11 840 000 Teljesítményarányos 1 761 400 1 755 350 2 271 250 2 364 250 2 179 750 2 105 500 15 662 840 Összes jövedelempont 550 550 750 750 750 750 536 Jövedelempont/forint 3 202 3 191 3 028 3 152 2 906 2 807 2 093 Felhasznált jövedelemalap 2 776 100 2 770 050 3 626 000 3 719 000 3 534 500 3 460 250 27 500 240 Igazgatási vezérigazgató 445 200 444 100 427 800 440 200 415 600 405 700 4 012 600 Ellenőrzési igazgató 292 120 291 460 281 680 289 120 274 360 268 420 2 320 740 Biztonsági szolgálat 720 300 718 650 1 388 400 1 425 600 1 351 800 1 322 100 8 327 650 Belső ellenőr 0 0 110 560 113 040 108 120 106 140 437 860 Személyügyi ügyintéző 0 0 140 840 144 560 137 180 134 210 556 790 Jogiroda vezető 228 080 227 640 221 120 226 080 216 240 212 280 2 205 040 Jogi ügyintézők 228 080 227 640 221 120 226 080 216 240 212 280 1 952 000 Vezetősegítők 798 280 796 740 773 920 791 280 756 840 742 980 7 211 560-86 -

Az Országos Központ 1. évének részletes érdekeltsége 7 12 hónap Kereskedelmi szakterület Jövedelem alap 2 928 875 2 921 916 3 023 576 3 100 518 2 948 068 2 886 550 26 587 426 Alapbér 925 000 925 000 1 025 000 1 025 000 1 025 000 1 025 000 10 400 000 Teljesítményarányos 2 003 875 1 996 916 1 998 576 2 075 518 1 923 068 1 861 550 16 296 891 Összes jövedelempont 580 580 625 625 625 625 545 Jövedelempont/forint 3 454 3 442 3 197 3 320 3 076 2 978 2 293 Felhasznált jövedelemalap 2 928 320 2 921 360 3 023 125 3 100 000 2 947 500 2 886 250 26 692 605 Kereskedelmi vezérigazgató 470 400 469 200 444 700 457 000 432 600 422 800 4 252 100 Üzletkötési igazgató 341 780 340 940 323 790 332 400 315 320 308 460 2 926 470 Üzletkötési ügyintéző 445 400 444 200 419 700 432 000 407 600 397 800 3 852 100 Üzemeltetési igazgató 272 700 272 100 259 850 266 000 253 800 248 900 2 376 050 Adatbank kezelő 357 240 356 520 455 760 465 600 446 080 438 240 3 635 460 Címszókarbantartó 272 700 272 100 389 775 399 000 380 700 373 350 2 806 300 Rendszergazda 272 700 272 100 259 850 266 000 253 800 248 900 2 417 025 Vezetősegítők 2 928 320 2 921 360 3 023 125 3 100 000 2 947 500 2 886 250 26 167 605 Központ összes jövedelem 15 113 160 15 079 730 16 185 280 16 798 210 15 966 160 15 631 335 138 520 680 Költségek utáni eredmény 71 399 970 58 342 247 62 559 424 64 836 183 61 465 511 60 052 435 611 808 701 Jövedelem összesen Központ összes jövedelem 15 113 160 15 079 730 16 185 280 16 798 210 15 966 160 15 631 335 138 520 680 Kirendeltségek jövedelme 86 962 388 99 788 962 149 961 072 163 077 849 199 048 677 226 046 753 1 113 665 287 Régióközpontok jövedelme 6 511 050 6 508 390 6 810 300 6 980 540 6 763 750 6 679 960 60 238 710 Összes jövedelem 108 586 598 121 377 082 172 956 652 186 856 599 221 778 587 248 358 048 1 312 424 677 Jövedelmek közterhe 56465031 63116083 89937459 97165431 115324865 129146185 682 460 832 Átlagbér 131 779 147 302 170 400 183 913 218 286 244 446 139 676-87 -

4.5 A TÖR 1. évének pénzügyi adatainak összefoglalása 0 3. hó 0. hó 1. hó 2. hó 3. hó Induló tőke/áthozott nyereség 200 000 000 86 847 947 67 902 685 13 531 829 1. Árbevétel Adatbank árbevétel 1.1 Exkluzív szerződés 13 000 000 13 000 000 13 000 000 1.2 Tagsági díj 6 300 000 6 300 000 20 475 000 1.3 Árusor díj 2 520 000 5 040 000 23 310 000 1.4 Lekérés 252 000 504 000 2 331 000 1.5 Üzletközvetítés 0 0 31 657 500 Adatbank árbevétel összesen 22 072 000 24 844 000 90 773 500 Egyéb árbevétel 1.6 Reklámháló 3 150 000 3 150 000 22 050 000 1.7 Közösségi tagsági díj 0 0 41 580 000 Egyéb árbevétel összesen 3 150 000 3 150 000 63 630 000 Összes bevétel 200 000 000 112 069 947 95 896 685 167 935 329 2. Költségek 2.1 Anyag- és anyag jellegű költségek 2.101 Központi irodaszer 20 000 20 000 26 740 2.102 Régióközpont irodaszer 0 0 33 425 2.103 Kirendeltség irodaszer 667 800 1 020 600 6 326 670 2.104 Formaruha Központ 237 360 0 0 2.105 Formaruha Régióközpont 2 690 080 0 0 2.106 Formaruha Kirendeltség 0 0 9 969 120 2.107 Kapcsolatápoló táska Kirendeltség 3 332 700 3 888 150 0 2.108 Energia Központ 50 000 50 000 50 000 2.109 Energia Régióközpont 0 0 280 000 2.110 Energia Kirendeltség 280 000 280 000 840 000 Telefondíj központ 20 000 22 400 53 480 Telefondíj Régióközpont 0 0 66 850 Telefondíj Kirendeltség 1 726 200 3 294 900 11 824 995 Anyag- és anyag jellegű költség 9 024 140 8 576 050 29 471 280 2.2 Bérköltség és járulékai 2.21 Központ 2 838 200 2 898 580 7 466 540 2.22 Régióközpont 0 0 4 444 230 2.23 Kirendeltség 7 490 000 8 157 415 29 432 508 2.24 Bérjárulékok 5 370 664 5 749 117 21 498 505 Bérköltség és járulékai összesen 15 698 864 16 805 112 62 841 783 2.3 Amortizáció 2.31 Központ számítógép 87 333 105 166 105 166 2.32 Régióközpont számítógép 267 166 267 166 267 166 2.33 Kirendeltség számítógép 124 833 124 833 374 500 2.34 Irodabútor 118 333 118 333 188 333 2.35 Ügyviteli gépek 150 000 150 000 262 000 2.36 Gépkocsi 93 333 93 333 93 333 2.37 Ingatlan beruházások 0 0 0 2.38 Közvetítő beruházások 0 0 0 Amortizáció összesen 840 998 858 831 1 290 498-88 -

A TÖR 1. évének pénzügyi adatainak összefoglalása 0 3. hó 0. hó 1. hó 2. hó 3. hó 2.4 Reklám 2.41 Központ 5 000 000 141 887 143 302 503 381 2.42 Régióközpont 0 0 434 070 2.43 Kirendeltség 122 220 149 940 1 414 035 2.44 Reklámháló költség 2 205 000 2 205 000 15 435 000 Reklám összesen 5 000 000 2 469 107 2 498 242 17 786 486 2.5 Egyéb szolgáltatás és bérleti díj 2.51 Központ 70 943 70 943 71 651 251 691 2.52 Régióközpont 0 0 0 217 035 2.53 Kirendeltség 61 110 61 110 74 970 707 028 Egyéb szolgáltatás és bérleti díj összesen 132 053 132 053 146 621 1 175 754 2.6 Közösségi szolgáltatások 0 0 0 Költségek összesen 5 132 053 28 165 162 28 884 856 112 565 801 Beruházás Számítógép központ 5 240 000 1 070 000 0 0 Számítógép Régióközpont 16 030 000 0 0 0 Számítógép Kirendeltség 7 490 000 0 14 980 000 7 490 000 Laptop 14 400 000 0 6 300 000 3 150 000 Számítógép összes 43 160 000 1 070 000 21 280 000 10 640 000 Ingatlan beruházás 0 0 0 0 Irodabútor 7 100 000 0 4 200 000 43 960 000 Ügyviteli gépek 9 000 000 0 6 720 000 0 Személygépkocsik 5 600 000 0 0 0 Közvetítő beruházások 0 0 0 43 960 000 Kapcsolatápoló felszerelése 0 13 862 100 0 36 041 460 Beruházás összesen 108 020 000 16 002 100 53 480 000 145 241 460 Kiadás összesen 113 152 053 44 167 262 82 364 856 257 807 261 Havi záróegyenleg 86 847 947 67 902 685 13 531 829-89 871 932-89 -

A TÖR 1. évének pénzügyi adatainak összefoglalása 4 7. hó 4. hó 5. hó 6. hó 7. hó Induló tőke/áthozott nyereség -89 871 932-70 762 871-200 823 093-241 289 065 1. Árbevétel Adatbank árbevétel 1.1 Exkluzív szerződés 13 000 000 26 000 000 13 000 000 13 000 000 1.2 Tagsági díj 20 475 000 25 200 000 33 600 000 26 600 000 1.3 Árusor díj 31 500 000 49 612 500 81 480 000 108 290 000 1.4 Lekérés 3 150 000 4 961 250 8 148 000 10 829 000 1.5 Üzletközvetítés 63 315 000 97 610 625 175 875 000 501 243 750 Adatbank árbevétel összesen 131 440 000 203 384 375 312 103 000 659 962 750 Egyéb árbevétel 1.6 Reklámháló 22 050 000 28 350 000 37 800 000 74 200 000 1.7 Közösségi tagsági díj 41 580 000 46 935 000 62 580 000 77 280 000 Egyéb árbevétel összesen 63 630 000 75 285 000 100 380 000 151 480 000 Összes bevétel 105 198 068 207 906 504 211 659 907 570 153 685 2. Költségek 2.1 Anyag- és anyag jellegű költségek 2.101 Központi irodaszer 42 280 59 920 82 600 106 400 2.102 Régióközpont irodaszer 52 850 74 900 103 250 133 000 2.103 Kirendeltség irodaszer 10 580 220 22 979 404 34 704 495 70 184 989 2.104 Formaruha Központ 0 949 440 0 0 2.105 Formaruha Régióközpont 0 5 617 520 0 0 2.106 Formaruha Kirendeltség 0 0 4 984 560 0 2.107 Kapcsolatápoló táska Kirendeltség 0 0 11 232 433 11 232 433 2.108 Energia Központ 50 000 50 000 50 000 50 000 2.109 Energia Régióközpont 280 000 280 000 280 000 280 000 2.110 Energia Kirendeltség 840 000 840 000 1 120 000 1 120 000 Telefondíj központ 84 560 119 840 165 200 212 800 Telefondíj Régióközpont 105 700 149 800 206 500 266 000 Telefondíj Kirendeltség 19 827 570 37 269 379 54 540 045 99 702 064 Anyag- és anyag jellegű költség 31 863 180 68 390 203 107 469 083 183 287 686 2.2 Bérköltség és járulékai 2.21 Központ 7 424 145 9 658 740 13 460 600 15 113 160 2.22 Régióközpont 4 437 580 5 040 070 6 062 840 6 511 050 2.23 Kirendeltség 32 588 402 49 137 666 61 973 597 86 962 388 2.24 Bérjárulékok 23 114 066 33 194 967 42 378 459 56 465 031 Bérköltség és járulékai összesen 67 564 193 97 031 443 123 875 496 165 051 629 2.3 Amortizáció 2.31 Központ számítógép 105 166 105 166 140 833 140 833 2.32 Régióközpont számítógép 267 166 392 000 766 500 766 500 2.33 Kirendeltség számítógép 499 333 499 333 873 833 873 833 2.34 Irodabútor 921 000 921 000 1 444 444 1 967 888 2.35 Ügyviteli gépek 262 000 262 000 318 000 318 000 2.36 Gépkocsi 93 333 260 000 260 000 1 415 000 2.37 Ingatlan beruházások 0 0 0 0 2.38 Közvetítő beruházások 732 666 732 666 732 666 1 709 555 Amortizáció összesen 2 880 664 3 172 165 4 536 276 7 191 609-90 -

A TÖR 1. évének pénzügyi adatainak összefoglalása 4 7. hó 4. hó 5. hó 6. hó 7. hó 2.4 Reklám 2.41 Központ 501 259 743 005 803 103 885 737 2.42 Régióközpont 432 642 553 098 757 624 847 280 2.43 Kirendeltség 1 820 700 2 526 699 3 994 844 7 984 424 2.44 Reklámháló költség 15 435 000 19 845 000 26 460 000 51 940 000 Reklám összesen 18 189 601 23 667 802 32 015 571 61 657 441 2.5 Egyéb szolgáltatás és bérleti díj 2.51 Központ 250 630 371 503 401 552 442 869 2.52 Régióközpont 216 321 276 549 378 812 423 640 2.53 Kirendeltség 910 350 1 263 339 1 997 408 3 992 212 Egyéb szolgáltatás és bérleti díj összesen 1 377 301 1 911 391 2 777 772 4 858 721 2.6 Közösségi szolgáltatások 29 106 000 29 106 000 32 854 500 43 806 000 Költségek összesen 150 980 939 223 279 004 303 528 698 465 853 086 Beruházás Számítógép központ 0 2 140 000 0 2 900 000 Számítógép Régióközpont 7 490 000 22 470 000 0 0 Számítógép Kirendeltség 0 22 470 000 0 0 Laptop 0 9 450 000 0 450 000 Számítógép összes 7 490 000 56 530 000 0 3 350 000 Ingatlan beruházás 0 0 0 0 Irodabútor 0 31 406 667 31 406 667 31 406 667 Ügyviteli gépek 0 3 360 000 0 0 Személygépkocsik 10 000 000 0 69 300 000 7 500 000 Közvetítő beruházások 0 29 306 667 29 306 667 293 066 667 Kapcsolatápoló felszerelése 0 8 317 260 19 406 940 18 482 800 Beruházás összesen 24 980 000 185 450 593 149 420 273 357 156 133 Kiadás összesen 175 960 939 408 729 597 452 948 972 823 009 219 Havi záróegyenleg -70 762 871-200 823 093-241 289 065-252 855 534-91 -

A TÖR 1. évének pénzügyi adatainak összefoglalása 8 10. hó 8. hó 9. hó 10. hó Induló tőke/áthozott nyereség -252 855 534-152 449 570-38 191 994 1. Árbevétel Adatbank árbevétel 1.1 Exkluzív szerződés 0 0 0 1.2 Tagsági díj 26 600 000 21 000 000 21 000 000 1.3 Árusor díj 119 560 000 199 062 500 224 000 000 1.4 Lekérés 11 956 000 19 906 250 22 400 000 1.5 Üzletközvetítés 605 010 000 1 055 982 813 1 131 462 500 Adatbank árbevétel összesen 763 126 000 1 295 951 563 1 398 862 500 Egyéb árbevétel 1.6 Reklámháló 74 200 000 112 000 000 112 000 000 1.7 Közösségi tagsági díj 77 280 000 75 250 000 75 250 000 Egyéb árbevétel összesen 151 480 000 187 250 000 187 250 000 Összes bevétel 661 750 466 1 330 751 992 1 547 920 506 2. Költségek 2.1 Anyag- és anyag jellegű költségek 2.101 Központi irodaszer 130 620 155 120 180 880 2.102 Régióközpont irodaszer 163 275 193 900 226 100 2.103 Kirendeltség irodaszer 90 253 590 166 565 994 192 921 694 2.104 Formaruha Központ 0 0 0 2.105 Formaruha Régióközpont 0 0 0 2.106 Formaruha Kirendeltség 22 075 783 32 919 134 0 2.107 Kapcsolatápoló táska Kirendeltség 11 232 434 0 0 2.108 Energia Központ 50 000 50 000 50 000 2.109 Energia Régióközpont 280 000 280 000 280 000 2.110 Energia Kirendeltség 1 120 000 1 400 000 1 400 000 Telefondíj központ 261 240 310 240 361 760 Telefondíj Régióközpont 326 550 387 800 452 200 Telefondíj Kirendeltség 125 943 965 214 907 469 250 459 769 Anyag- és anyag jellegű költség 251 837 457 417 169 657 446 332 403 2.2 Bérköltség és járulékai 2.21 Központ 15 079 730 16 185 280 16 798 210 2.22 Régióközpont 6 508 390 6 810 300 6 980 540 2.23 Kirendeltség 99 788 962 149 961 072 163 077 849 2.24 Bérjárulékok 63 116 083 89 937 459 97 165 431 Bérköltség és járulékai összesen 184 493 165 262 894 111 284 022 030 2.3 Amortizáció 2.31 Központ számítógép 189 166 189 166 189 166 2.32 Régióközpont számítógép 766 500 766 500 766 500 2.33 Kirendeltség számítógép 873 833 1 123 500 1 123 500 2.34 Irodabútor 2 735 555 2 735 555 2 735 555 2.35 Ügyviteli gépek 374 000 374 000 374 000 2.36 Gépkocsi 1 540 000 2 485 000 4 013 333 2.37 Ingatlan beruházások 0 833 333 7 500 000 2.38 Közvetítő beruházások 6 594 000 7 326 666 7 326 666 Amortizáció összesen 13 073 054 15 833 720 24 028 720-92 -

A TÖR 1. évének pénzügyi adatainak összefoglalása 8 10. hó 8. hó 9. hó 10. hó 2.4 Reklám 2.41 Központ 754 062 809 343 839 988 2.42 Régióközpont 846 776 907 207 941 360 2.43 Kirendeltség 9 146 060 14 832 020 15 861 125 2.44 Reklámháló költség 51 940 000 78 400 000 78 400 000 Reklám összesen 62 686 898 94 948 570 96 042 473 2.5 Egyéb szolgáltatás és bérleti díj 2.51 Központ 377 031 404 672 419 994 2.52 Régióközpont 423 388 453 607 470 680 2.53 Kirendeltség 4 573 044 7 416 010 7 930 580 Egyéb szolgáltatás és bérleti díj összesen 5 373 463 8 274 289 8 821 254 2.6 Közösségi szolgáltatások 54 096 000 54 096 000 52 675 000 Költségek összesen 571 560 037 853 216 347 911 921 880 Beruházás Számítógép központ 0 0 0 Számítógép Régióközpont 0 0 43 500 000 Számítógép Kirendeltség 14 980 000 0 0 Laptop 6 300 000 0 0 Számítógép összes 21 280 000 0 43 500 000 Ingatlan beruházás 50 000 000 400 000 000 400 000 000 Irodabútor 46 060 000 0 0 Ügyviteli gépek 3 360 000 0 0 Személygépkocsik 56 700 000 91 700 000 23 100 000 Közvetítő beruházások 43 960 000 0 87 920 000 Kapcsolatápoló felszerelése 0 24 027 640 0 Beruházás összesen 242 640 000 515 727 640 598 020 000 Kiadás összesen 814 200 037 1 368 943 987 1 509 941 880 Havi záróegyenleg -152 449 570-38 191 994 37 978 626-93 -

A TÖR 1. évének pénzügyi adatainak összefoglalása 11 12. hó 11. hó 12. hó Össz. Induló tőke/áthozott nyereség 37 978 626 90 953 053 90 953 053 1. Árbevétel Adatbank árbevétel 1.1 Exkluzív szerződés 0 0 104 000 000 1.2 Tagsági díj 13 125 000 13 125 000 233 800 000 1.3 Árusor díj 268 187 500 280 000 000 1 392 562 500 1.4 Lekérés 26 818 750 28 000 000 139 256 250 1.5 Üzletközvetítés 1 586 539 063 1 773 406 250 7 022 102 500 Adatbank árbevétel összesen 1 894 670 313 2 094 531 250 8 891 721 250 Egyéb árbevétel 1.6 Reklámháló 154 000 000 154 000 000 796 950 000 1.7 Közösségi tagsági díj 49 000 000 49 000 000 595 735 000 Egyéb árbevétel összesen 203 000 000 203 000 000 1 392 685 000 Összes bevétel 2 135 648 938 2 388 484 303 10 484 406 250 2. Költségek 2.1 Anyag- és anyag jellegű költségek 2.101 Központi irodaszer 201 880 221 480 1 247 920 2.102 Régióközpont irodaszer 252 350 276 850 1 509 900 2.103 Kirendeltség irodaszer 269 505 026 321 181 756 1 186 892 238 2.104 Formaruha Központ 0 0 1 186 800 2.105 Formaruha Régióközpont 0 0 8 307 600 2.106 Formaruha Kirendeltség 0 0 69 948 597 2.107 Kapcsolatápoló táska Kirendeltség 0 0 40 918 150 2.108 Energia Központ 50 000 50 000 600 000 2.109 Energia Régióközpont 280 000 280 000 2 800 000 2.110 Energia Kirendeltség 1 400 000 1 400 000 12 040 000 Telefondíj központ 403 760 442 960 2 458 240 Telefondíj Régióközpont 504 700 553 700 3 019 800 Telefondíj Kirendeltség 343 219 401 405 034 931 1 567 750 688 Anyag- és anyag jellegű költség 615 817 117 729 441 677 2 898 679 933 2.2 Bérköltség és járulékai 2.21 Központ 15 966 160 15 631 335 138 520 680 2.22 Régióközpont 6 763 750 6 679 960 60 238 710 2.23 Kirendeltség 199 048 677 226 046 753 1 113 665 287 2.24 Bérjárulékok 115 324 865 129 146 185 682 460 832 Bérköltség és járulékai összesen 337 103 452 377 504 233 1 994 885 509 2.3 Amortizáció 2.31 Központ számítógép 189 166 672 500 2 218 827 2.32 Régióközpont számítógép 1 491 500 1 491 500 8 276 164 2.33 Kirendeltség számítógép 1 123 500 1 248 333 8 863 164 2.34 Irodabútor 2 735 555 3 468 222 20 089 773 2.35 Ügyviteli gépek 374 000 374 000 3 592 000 2.36 Gépkocsi 4 398 333 4 531 666 19 276 664 2.37 Ingatlan beruházások 14 166 666 24 166 666 46 666 665 2.38 Közvetítő beruházások 8 792 000 10 990 000 44 936 885 Amortizáció összesen 33 270 720 46 942 887 153 920 142-94 -

A TÖR 1. évének pénzügyi adatainak összefoglalása 11 12. hó 11. hó 12. hó Össz. 2.4 Reklám 2.41 Központ 798 387 781 636 12 705 090 2.42 Régióközpont 897 988 881 125 7 499 170 2.43 Kirendeltség 20 976 690 22 975 330 101 804 087 2.44 Reklámháló költség 107 800 000 107 800 000 557 865 000 Reklám összesen 130 473 065 132 438 091 679 873 347 2.5 Egyéb szolgáltatás és bérleti díj 2.51 Központ 399 193 390 818 3 923 490 2.52 Régióközpont 448 994 440 566 3 749 592 2.53 Kirendeltség 10 488 345 11 487 665 50 963 171 Egyéb szolgáltatás és bérleti díj összesen 11 336 532 12 319 049 58 636 253 2.6 Közösségi szolgáltatások 52 675 000 34 300 000 382 714 500 Költségek összesen 1 180 675 886 1 332 945 937 6 168 709 684 Beruházás Számítógép központ 29 000 000 0 40 350 000 Számítógép Régióközpont 0 58 000 000 147 490 000 Számítógép Kirendeltség 7 490 000 0 74 900 000 Laptop 3 600 000 0 43 650 000 Számítógép összes 40 090 000 58 000 000 306 390 000 Ingatlan beruházás 600 000 000 600 000 000 2 050 000 000 Irodabútor 43 960 000 0 239 500 000 Ügyviteli gépek 0 0 22 440 000 Személygépkocsik 8 000 000 46 500 000 318 400 000 Közvetítő beruházások 131 880 000 87 920 000 747 320 000 Kapcsolatápoló felszerelése 0 0 120 138 200 Beruházás összesen 864 020 000 850 420 000 4 110 578 200 Kiadás összesen 2 044 695 886 2 183 365 937 10 279 287 884 Havi záróegyenleg 90 953 053 205 118 366 205 118 366-95 -

5. A pénzügyi terv összesítése 5.1 Egy kapcsolatápoló érdekeltsége A Települési Önellátó Rendszer üzleti terve 1. év 2. év 3. év 4. év 5. év Regisztrált (új) partner 100 20 20 20 20 Összes partner: 100 120 140 160 180 Árusor db 32 825 103 440 146 640 230 640 326 640 Üzletközvetítés 1. Ft 157 312 500 246 187 500 775 800 000 1 099 800 000 1 729 800 000 Üzletközvetítés 2. Ft 235 968 750 369 281 250 1 163 700 000 1 649 700 000 2 594 700 000 Üzletközvetítés 3. Ft 209 750 000 328 250 000 1 034 400 000 1 466 400 000 2 306 400 000 Reklám db. 190 600 720 960 1 200 Közösségi tagság új 100 20 20 20 20 Ebből: céges 64 13 13 13 13 egyéni 36 7 7 7 7 Összes Közösségi tagság: 100 120 140 160 180 Ebből: céges 64 77 90 103 116 egyéni 36 43 50 57 64 Árbevétel: Regisztráció 500 000 100 000 100 000 100 000 100 000 Árusor 3 282 500 10 344 000 14 664 000 23 064 000 32 664 000 Üzletközvetítés 1. 6 292 500 9 847 500 31 032 000 43 992 000 69 192 000 Üzletközvetítés 2. 7 079 063 11 078 438 34 911 000 49 491 000 77 841 000 Üzletközvetítés 3. 4 195 000 6 565 000 20 688 000 29 328 000 46 128 000 Reklám 1 900 000 6 000 000 7 200 000 9 600 000 12 000 000 Közösségi tagság cég 960 000 4 230 000 5 010 000 5 790 000 6 570 000 egyéni 540 000 2 370 000 2 790 000 3 210 000 3 630 000 Összesen: 24 749 063 50 534 938 116 395 000 164 575 000 248 125 000 Ebből: regisztráció 500 000 100 000 100 000 100 000 100 000 árusor 3 282 500 10 344 000 14 664 000 23 064 000 32 664 000 üzletközvetítés 17 566 563 27 490 938 86 631 000 122 811 000 193 161 000 reklám 1 900 000 6 000 000 7 200 000 9 600 000 12 000 000 Közösségi tagsági díj 1 500 000 6 600 000 7 800 000 9 000 000 10 200 000 Jutalék: Regisztráció 50 000 10 000 10 000 10 000 10 000 Árusor 328 250 1 034 400 1 466 400 2 306 400 3 266 400 Üzletközvetítés 1. 629 250 984 750 3 103 200 4 399 200 6 919 200 Üzletközvetítés 2. 707 906 1 107 844 3 491 100 4 949 100 7 784 100 Üzletközvetítés 3. 419 500 656 500 2 068 800 2 932 800 4 612 800 Reklám 190 000 600 000 720 000 960 000 1 200 000 Közösségi tagság cég 96 000 146 400 54 600 54 600 54 600 egyéni 54 000 81 600 29 400 29 400 29 400 Összesen: 2 474 906 4 621 494 10 943 500 15 641 500 23 876 500 Alapbér: 600 000 600 000 600 000 600 000 600 000 Összes jövedelem: 3 074 906 5 221 494 11 543 500 16 241 500 24 476 500-96 -

5.2 Egy Kirendeltség érdekeltsége A Települési Önellátó Rendszer üzleti terve 1. év 2. év 3. év 4. év 5. év Alapadatok: Partnerszám (új) 2 000 500 580 720 860 Összes partnerszám: 2 000 2 500 3 080 3 800 4 660 Árusor szám 448 500 672 750 897 000 1 121 250 1 345 500 Üzletközvetítés értéke eft 213 457 813 320 186 719 426 915 625 533 644 531 640 373 438 Reklám db 2 620 3 930 5 240 6 550 7 860 Közösségi tag céges (új) 1 180 253 349 415 508 Közösségi tag egyéni (új) 670 46 175 207 254 Összes céges közösségi tag 1 180 1 433 1 782 2 197 2 705 Összes egyéni közösségi tag 670 716 891 1 098 1 352 Létszám adatok: Kirendeltségvezető 1 1 1 1 1 Kapcsolatápoló 20 25 29 36 43 Adatbank kezelő 4 4 4 4 4 Adminisztrátor 1 2 2 2 2 Közösségi személyzet 2 2 2 2 2 Összesen 26 32 36 43 50 Árbevétel kapcsolatápolók 315 557 813 594 261 719 798 115 625 1 038 869 531 1 296 423 438 Ebből: regisztráció 10 000 000 2 500 000 2 900 000 3 600 000 4 300 000 Árusor 44 850 000 67 275 000 89 700 000 112 125 000 134 550 000 Üzletközvetítés 213 457 813 320 186 719 426 915 625 533 644 531 640 373 438 Reklám 26 200 000 39 300 000 52 400 000 65 500 000 78 600 000 Közösségi tagsági díj 21 050 000 165 000 000 226 200 000 324 000 000 438 600 000 Bevétel lekérdezés 4 485 000 6 727 500 8 970 000 11 212 500 13 455 000 Összes árbevétel 320 042 813 600 989 219 807 085 625 1 050 082 031 1 309 878 438 Rendszeres költség Irodabérlet: 960 000 960 000 960 000 960 000 960 000 Telefondíj: 93 231 042 139 744 613 186 325 135 232 906 103 279 487 855 Energia, takarítás: 480 000 480 000 480 000 480 000 480 000 Irodaszerek: 72 783 542 108 782 363 145 038 335 181 296 853 217 558 255 Gépkocsihasználat: 64 237 344 96 106 016 128 132 688 160 165 359 192 198 031 Reklám: 3 200 429 6 009 892 8 070 856 10 500 820 13 098 784 Egyéb (tartalék): 1 600 215 3 004 946 4 035 428 5 250 410 6 549 392 Összesen: 236 492 572 355 087 830 473 042 442 591 559 545 710 332 317 Jövedelem alap: 83 550 241 245 901 389 334 043 184 458 522 486 599 546 120 Jövedelem: 57 309 801 93 810 783 123 575 017 156 246 252 190 241 033 Alapbér és jutalék: 50 625 781 74 138 672 96 851 563 119 564 453 142 277 344 Teljesítményarányos: 6 684 019 19 672 111 26 723 455 36 681 799 47 963 690 Összes jövedelempont: 2 900 306 306 306 306 Jövedelempont/forint: 27 313 64 287 87 331 119 875 156 744 Felhasznált jövedelemalap: 57 308 600 93 810 494 123 574 849 156 246 203 190 241 008 Jövedelem: Kirendeltségvezető 3 931 300 7 628 700 9 933 100 13 187 500 16 874 400 Kapcsolatápolók 45 425 781 68 138 672 90 851 563 113 564 453 136 277 344 Adatbank kezelők 4 038 780 6 257 220 7 639 860 9 592 500 11 804 640 Jogtanácsos 2 238 780 8 914 440 11 679 720 15 585 000 20 009 280 Közösségi személyzet 1 673 959 2 871 462 3 470 606 4 316 750 5 275 344 Átadott eredmény 26 241 641 152 090 895 210 468 335 302 276 283 409 305 113 Ebből: regisztráció 1 480 157 632 668 756 249 1 036 294 1 343 645 árusor 4 033 385 17 025 122 23 391 582 32 276 267 42 043 598 üzletközvetítés 14 935 846 81 028 882 111 329 229 153 614 746 200 101 104 reklám 2 476 362 9 945 556 13 664 647 18 854 809 24 560 585 közösségi tagsági díj 2 912 558 41 756 152 58 987 467 93 266 537 137 051 818 Lekérdezés 403 333 1 702 515 2 339 161 3 227 630 4 204 363-97 -

5.3 Egy Régióközpont érdekeltsége A Települési Önellátó Rendszer üzleti terve 1. év 2. év 3. év 4. év 5. év Alapadatok Kirendeltségek száma 5 7 8 10 12 Közösségi házak száma 5 7 8 10 12 Új partnerszám 7 910 6 500 5 900 9 260 11 320 Összes partner 7 910 14 410 20 310 29 570 40 890 Árusorszám 1 197 450 1 796 175 2 394 900 2 993 625 3 592 350 Üzletközvetítés értéke eft 486 265 51 640 031 68 853 375 86 066 719 103 280 063 Reklám db 7 190 10 785 14 380 17 975 21 570 Közösségi tag céges (új) 4 060 3 625 3 431 5 386 6 585 Közösségi tag egyéni (új) 2 360 1 570 1 637 2 771 3 291 Közösségi tag céges összesen 4 060 7 685 11 116 16 502 23 087 Közösségi tag egyéni összesen 2 360 3 930 5 567 8 338 11 629 Létszám adatok Régióközpont igazgató 1 1 1 1 1 Adatbank kezelő 2 2 2 2 2 Adminisztrátor 2 4 4 4 4 Összes létszám 5 7 7 7 7 Átvett eredmény 107 490 870 1 064 636 267 1 683 746 680 3 022 762 828 4 911 661 350 Ebből: regisztráció 4 727 584 4 428 676 6 049 992 10 362 940 16 123 740 Árusor 15 985 104 119 175 854 187 132 656 322 762 670 504 523 176 Üzletközvetítés 65 194 477 567 202 174 890 633 832 1 536 147 460 2 401 213 248 Reklám 9 529 799 69 618 892 109 317 176 188 548 090 294 727 020 Közösségi tagsági díj 10 455 418 292 293 064 471 899 736 932 665 370 1 644 621 816 Lekérdezés 1 598 488 11 917 607 18 713 288 32 276 298 50 452 350 Rendszeres költség Irodabérlet 800 000 960 000 960 000 960 000 960 000 Telefondíj 431 400 1 729 200 2 437 200 3 548 400 4 906 800 Energia, takarítás 400 000 480 000 480 000 480 000 480 000 Irodaszerek 215 700 864 600 1 218 600 1 774 200 2 453 400 Gépkocsihasználat 215 700 864 600 1 218 600 1 774 200 2 453 400 Reklám 1 071 310 10 646 363 16 837 467 30 227 628 49 116 614 Egyéb (tartalék) 535 656 5 323 181 8 418 733 15 113 814 24 558 307 Összesen 3 669 766 20 867 944 31 570 600 53 878 242 84 928 521 Jövedelemalap 61 524 711 1 043 768 323 1 652 176 080 2 968 884 586 4 826 732 829 Jövedelem 8 606 552 53 656 813 84 612 334 151 563 141 246 008 068 Alapbér 3 250 000 425 000 425 000 425 000 425 000 Teljesítményarányos 5 356 552 53 231 813 84 187 334 151 138 141 245 583 068 Összes jövedelempont 158 230 230 230 230 Jövedelempont/forint 2 348 231 442 366 031 657 122 1 067 752 Felhasznált jövedelemalap 8 605 530 53 656 660 84 612 130 151 563 060 246 007 960 Jövedelem Régióközpont igazgató 4 068 700 24 644 200 38 103 100 67 212 200 108 275 200 Adatbank kezelők 1 063 740 19 115 360 29 882 480 53 169 760 86 020 160 Területfejlesztők 1 204 675 12 172 100 18 901 550 33 456 100 53 987 600 Átadott eredmény 95 215 574 990 111 663 1 567 563 950 2 817 321 526 4 580 724 869 Ebből: regisztráció 5 569 007 15 202 044 23 054 554 39 741 275 62 090 347 árusor 14 149 791 110 833 536 174 220 034 300 826 187 470 529 561 üzletközvetítés 57 878 235 527 497 987 829 177 871 1 431 743 591 2 239 425 004 reklám 8 425 261 64 745 565 101 774 017 175 733 467 274 868 989 közösségi tagsági díj 9 183 392 271 832 531 439 337 474 869 277 006 1 533 810 968 lekérdezés 1 414 955 11 083 373 17 422 024 30 082 647 47 052 986 Régióközpont jövedelme 248507745 656 673 457 988 598 788 1 562 462 031 2 282 892 093-98 -

5.4 Az Országos központ és a vállalkozás teljes érdekeltsége 1. év 2. év 3. év 4. év 5. év Alapadatok Régióközpontok 7 7 7 7 7 Kirendeltségek 35 49 56 70 84 Közösségi házak 35 49 56 70 84 Partnerszám új 55 370 45 500 41 300 64 820 79 240 Partnerszám összes 55 370 100 870 142 170 206 990 286 230 Árusorszám 8 382 150 12 573 225 16 764 300 20 955 375 25 146 450 Összes árusor 8 382 150 20 955 375 37 719 675 58 675 050 83 821 500 Üzletközvetítés értéke eft 3 403 856 361 480 217 481 973 625 602 467 033 722 960 441 Reklám db 50 330 75 495 100 660 125 825 150 990 Közösségi tag céges új 28 420 25 375 24 017 37 702 46 095 Közösségi tag egyéni új 16 520 10 990 11 459 19 397 23 037 Közösségi tag céges összes 28 420 53 795 77 812 115 514 161 609 Közösségi tag egyéni összes 16 520 27 510 38 969 58 366 81 403 Exkluzív partnerek (új) 40 40 40 40 40 Létszám adatok: Törzs Elnök 1 1 1 1 1 Vezetősegítő 5 5 5 5 5 Összesen: 6 6 6 6 6 Tájékoztatási szakterület Tájékoztatási vezérigazgató 1 1 1 1 1 Médiaigazgató 1 1 1 1 1 Média ügyintéző 3 3 7 7 7 Közösségi igazgató 1 1 1 1 1 Központi közösségi ügyintéző 3 3 7 7 7 Képzési igazgató 1 1 1 1 1 Képzési ügyintéző 6 6 9 12 15 Összesen 16 16 27 30 33 Fejlesztési szakterület Fejlesztési vezérigazgató 1 1 1 1 1 Rendszerigazgató 5 1 1 1 1 Fejlesztők 1 10 10 10 10 Alrendszer igazgató 4 1 1 1 1 Alrendszer fejlesztők 12 4 4 4 4 Összesen 23 17 17 17 17 Gazdasági szakterület Gazdasági vezérigazgató 1 1 1 1 1 Főkönyvelő 1 1 1 1 1 Adószakértő 1 1 1 1 1 Könyvvizsgáló 1 1 1 1 1 Könyvelő 4 4 6 6 6 Eszközgazdálkodó 1 2 3 3 3 Bérelszámoló 3 7 7 7 7 Pénzügyi előadó 3 3 3 3 3 Összesen 9 17 20 20 20 Igazgatási szakterület Igazgatási vezérigazgató 1 1 1 1 1 Ellenőrzési igazgató 1 1 1 1 1 Biztonsági szolgálat 6 12 18 24 30 Belső ellenőr 1 2 2 2 2 Személyügyi ügyintéző 1 1 1 1 1 Jogiroda vezető 1 1 1 1 1-99 -

1. év 2. év 3. év 4. év 5. év Jogi ügyintéző 2 4 6 8 10 Vezetősegítő 7 10 15 18 20 Összesen 13 22 30 38 46 Kereskedelmi szakterület Kereskedelmi vezérigazgató 1 1 1 1 1 Üzletkötési igazgató 1 1 1 1 1 Üzletkötési ügyintéző 2 4 8 16 32 Üzemeltetési igazgató 1 1 1 1 1 Adatbank kezelő 4 8 16 32 64 Címszókarbantartó 3 6 8 10 12 Rendszergazdák 2 3 4 5 6 Összesen 8 14 26 50 98 Központ összes létszám 75 56 70 73 76 Kirendeltség létszám 910 1 568 2 016 3 010 4 200 Régióközpont létszám 35 49 49 49 49 Összes létszám 1 020 1 673 2 161 3 182 4 423 Átvett eredmény 666 509 018 6 930 781 639 10 972 947 650 19 721 250 679 32 065 074 083 Ebből: regisztráció 38 983 049 106 414 306 161 381 878 278 188 922 434 632 429 árusor 99 048 537 775 834 752 1 219 540 238 2 105 783 309 3 293 706 927 üzletközvetítés 405 147 645 3 692 485 909 5 804 245 097 10 022 205 137 15 675 975 028 reklám 58 976 827 453 218 955 712 418 119 1 230 134 269 1 924 082 923 közösségi tagsági díj 64 283 744 1 902 827 717 3 075 362 318 6 084 939 042 10 736 676 776 lekérdezés 9 904 685 77 583 611 121 954 168 210 578 529 329 370 902 Exkluzív szerződések 104 000 000 104 000 000 104 000 000 104 000 000 104 000 000 Összes eredmény 770 509 018 7 034 781 639 11 076 947 650 19 825 250 679 32 169 074 083 Rendszeres költség Irodabérlet 1 800 000 1 800 000 1 800 000 1 800 000 1 800 000 Telefondíj 2 458 240 9 683 520 13 648 320 19 871 040 27 478 080 Energia, takarítás 600 000 600 000 600 000 600 000 600 000 Irodaszerek 1 247 920 4 841 760 6 824 160 9 935 520 13 739 040 Gépkocsihasználat 2 515 840 9 683 520 13 648 320 19 871 040 27 478 080 Reklám 7 705 090 70 347 816 110 769 477 198 252 507 321 690 741 Egyéb (tartalék) 3 852 547 35 173 908 55 384 738 99 126 253 160 845 370 Összesen 20 179 637 132 130 524 202 675 015 349 456 360 553 631 311 Jövedelem alap 750 329 381 6 902 651 115 10 874 272 635 19 475 794 319 31 615 442 772 Jövedelem 148 373 035 218 323 449 339 588 430 602 037 520 972 352 222 Ebből exkluzív jutalék 10 400 000 10 400 000 10 400 000 10 400 000 10 400 000 Súlyképzési alap 137 973 035 207 923 449 329 188 430 591 637 520 961 952 222 Összes jövedelempont 2 823 4 547 6 182 7 997 10 992 Súly Ft-ban 3 847 45 727 53 249 73 982 87 513 Törzs 9 452 799 9 716 988 11 315 413 15 721 175 18 596 513 Tájékoztatási szakterület 32 274 440 34 752 520 63 898 800 97 656 240 126 018 720 Fejlesztési szakterület 24 969 920 35 667 060 41 534 220 57 705 960 68 260 140 Gazdasági szakterület 17 510 660 23 778 040 30 884 420 42 909 560 50 757 540 Igazgatási szakterület 27 177 790 54 415 130 87 860 850 153 142 740 216 157 110 Kereskedelmi szakterület 26 587 426 49 593 712 93 694 727 224 501 845 482 162 200 Jövedelem alakulása Törzs Jövedelem alap 9 452 799 9 716 988 11 315 413 15 721 175 18 596 513 Alapbér 4 050 000 4 800 000 4 800 000 4 800 000 4 800 000 Teljesítményarányos 5 402 799 4 916 988 6 515 413 10 921 175 13 796 513 Összes jövedelempont 118 125 125 125 125 Jövedelempont/forint 3 715 39 335 52 123 87 369 110 372 Felhasznált jövedelemalap 9 452 035 9 716 875 11 315 375 15 721 125 18 596 500 Elnök 6 258 900 5 733 500 7 012 300 10 536 900 12 837 200 Vezetősegítők 3 193 135 1 583 375 1 903 075 2 784 225 3 359 300-100 -

1. év 2. év 3. év 4. év 5. év Tájékoztatási üzletág Jövedelem alap 32 274 440 34 752 520 63 898 800 97 656 240 126 018 720 Alapbér 10 250 000 975 000 1 525 000 1 675 000 1 825 000 Teljesítményarányos 22 024 440 33 777 520 62 373 800 95 981 240 124 193 720 Összes jövedelempont 663 760 1 200 1 320 1 440 Jövedelempont/forint 2 558 44 444 51 978 72 713 86 245 Felhasznált jövedelemalap 32 272 120 34 752 440 63 898 600 97 656 160 126 017 800 Tájékoztatási vezérigazgató 4 569 700 5 944 400 6 697 800 8 771 300 10 124 500 Médiaigazgató 3 041 820 3 866 640 4 318 680 5 562 780 6 374 700 Média ügyintéző 5 329 440 5 933 280 15 153 840 20 959 640 24 748 600 Közösségi igazgató 2 441 820 3 266 640 3 718 680 4 962 780 5 774 700 Központi közösségi ügyintéző 4 060 000 5 933 280 15 153 840 20 959 640 24 748 600 Képzési igazgató 3 041 820 3 866 640 4 318 680 5 562 780 6 374 700 Képzési ügyintéző 9 787 520 11 266 560 19 312 080 35 502 240 52 347 000 Fejlesztési üzletág Jövedelem alap 24 969 920 35 667 060 41 534 220 57 705 960 68 260 140 Alapbér 8 500 000 12 300 000 12 300 000 12 300 000 12 300 000 Teljesítményarányos 16 484 820 23 367 060 29 234 220 45 405 960 55 960 140 Összes jövedelempont 526 780 780 780 780 Jövedelempont/forint 2 503 29 957 37 479 58 212 71 743 Felhasznált jövedelemalap 24 981 820 35 666 460 41 533 620 57 705 360 68 259 540 Fejlesztési vezérigazgató 4 504 700 4 495 700 5 247 900 7 321 200 8 674 300 Rendszerigazgató 3 002 820 2 997 420 3 448 740 4 692 720 5 504 580 Fejlesztők 8 662 160 12 582 800 15 591 600 23 884 800 29 297 200 Alrendszer igazgató 3 002 820 2 997 420 3 073 950 4 110 600 4 787 150 Alrendszer fejlesztők 5 809 320 5 393 120 3 598 320 5 256 960 6 339 440 Gazdasági üzletág Jövedelem alap 17 510 660 23 778 040 30 884 420 42 909 560 50 757 540 Alapbér 8 400 000 13 500 000 15 300 000 15 300 000 15 300 000 Teljesítményarányos 9 223 660 10 278 040 15 584 420 27 609 560 35 457 540 Összes jövedelempont 350 520 580 580 580 Jövedelempont/forint 1 941 19 765 26 869 47 602 61 133 Felhasznált jövedelemalap 17 621 860 23 777 800 30 884 020 42 909 160 50 757 140 Gazdasági vezérigazgató 3 829 700 3 476 500 4 186 900 6 260 200 7 613 300 Főkönyvelő 2 597 820 2 385 900 2 812 140 4 056 120 4 867 980 Adószakértő 1 621 760 1 990 600 2 274 760 3 104 080 3 645 320 Könyvvizsgáló 965 940 1 990 600 2 274 760 3 104 080 3 645 320 Könyvelő 3 156 300 2 181 200 3 824 280 6 312 240 7 935 960 Eszközgazdálkodó 632 720 1 390 600 2 212 140 3 456 120 4 267 980 Bérelszámolás 1 825 840 3 367 100 4 361 660 7 264 280 9 158 620 Pénzügyi előadók 1 825 840 1 785 900 2 212 140 3 456 120 4 267 980 Igazgatási szakterület Jövedelem alap 27 177 790 54 415 130 87 860 850 153 142 740 216 157 110 Alapbér 11 840 000 25 620 000 35 580 000 44 340 000 52 500 000 Teljesítményarányos 15 662 840 28 795 130 52 280 850 108 802 740 163 657 110 Összes jövedelempont 536 1 190 1 650 2 070 2 470 Jövedelempont/forint 2 093 24 197 31 685 52 561 66 257 Felhasznált jövedelemalap 27 500 240 54 414 430 87 860 250 153 141 270 216 154 790 Igazgatási vezérigazgató 4 012 600 3 919 700 4 668 500 6 756 100 8 125 700 Ellenőrzési igazgató 2 320 740 2 651 820 3 101 100 4 353 660 5 175 420 Biztonsági szolgálat 8 327 650 15 478 200 29 476 500 64 033 200 100 345 500 Belső ellenőr 437 860 1 567 880 1 867 400 2 702 440 3 250 280 Személyügyi ügyintéző 556 790 1 325 910 1 550 550 2 176 830 2 587 710 Jogiroda vezető 2 205 040 2 167 880 2 467 400 3 302 440 3 850 280 Jogi ügyintézők 1 952 000 3 503 640 6 303 300 13 214 640 20 477 100 Vezetősegítők 7 211 560 2 535 760 4 402 200 9 009 760 13 851 400 Kereskedelmi szakterület - 101 -

1. év 2. év 3. év 4. év 5. év Jövedelem alap 26 587 426 49 593 712 93 694 727 224 501 845 482 162 200 Alapbér 10 400 000 20 700 000 34 500 000 60 300 000 110 100 000 Teljesítményarányos 16 296 891 28 893 712 59 194 727 164 201 845 372 062 200 Összes jövedelempont 545 1 085 1 760 3 035 5 510 Jövedelempont/forint 2 293 26 630 33 633 54 102 67 524 Felhasznált jövedelemalap 26 692 605 49 593 550 93 694 080 224 499 570 482 157 240 Kereskedelmi vezérigazgató 4 252 100 4 163 000 4 863 300 6 910 200 8 252 400 Üzletkötési igazgató 2 926 470 8 656 400 20 034 480 61 794 240 152 453 760 Üzletkötési ügyintéző 3 852 100 1 931 500 2 281 650 3 305 100 3 976 200 Üzemeltetési igazgató 2 376 050 11 852 000 28 106 400 87 763 200 217 276 800 Adatbank kezelő 3 635 460 3 795 600 5 981 280 11 420 400 16 805 760 Címszókarbantartó 2 806 300 2 597 250 3 963 300 7 362 750 10 728 600 Rendszergazda 2 417 025 9 920 500 22 461 450 68 227 500 166 033 800 Vezetősegítők 26 167 605 30 425 600 47 686 200 79 588 920 103 236 480 Központ összes jövedelem 138 520 680 207 921 555 329 185 945 591 632 645 961 943 010 Költségek utáni eredmény 611 808 701 6 694 729 560 10 545 086 690 18 884 161 674 30 653 499 762 Jövedelem összesen Központ összes jövedelem 138 520 680 207 921 555 329 185 945 591 632 645 961 943 010 Kirendeltségek jövedelme 1 113 665 287 4 596 714 200 6 920 191 516 10 937 234 219 15 980 244 651 Régióközpontok jövedelme 60 238 710 375 596 620 592 284 910 1 060 941 420 1 722 055 720 Összes jövedelem 1 312 424 677 5 180 232 375 7 841 662 371 12 589 808 284 18 664 243 381 Jövedelmek közterhe 682 460 832 2 693 720 835 4 077 664 433 6 546 700 308 9 705 406 558 Átlagbér/hó 139 676 258 031 302 393 329 714 351 651-102 -

5.5 A TÖR részletes pénzügyi forgalma A Települési Önellátó Rendszer üzleti terve 1. év 2. év 3. év 4. év 5. év Induló tőke/áthozott nyereség 200 000 000 42 049 265 53 223 813 105 047 083 144 957 338 1. Árbevétel Adatbank árbevétel 1.1 Exkluzív szerződés 104 000 000 104 000 000 104 000 000 104 000 000 104 000 000 1.2 Tagsági díj 233 800 000 122 500 000 162 400 000 252 000 000 361 200 000 1.3 Árusor díj 1 392 562 500 3 296 475 000 5 023 200 000 7 848 750 000 11 302 200 000 1.4 Lekérés 139 256 250 329 647 500 502 320 000 784 875 000 1 130 220 000 1.5 Üzletközvetítés 7 022 102 500 15 689 149 219 23 907 275 000 37 355 117 188 53 791 368 750 Adatbank árbevétel összesen 8 891 721 250 19 541 771 719 29 699 195 000 46 344 742 188 66 688 988 750 Egyéb árbevétel 1.6 Reklámháló 796 950 000 1 925 700 000 2 934 400 000 4 585 000 000 6 602 400 000 1.7 Közösségi tagsági díj 595 735 000 8 085 000 000 12 667 200 000 22 680 000 000 36 842 400 000 Egyéb árbevétel összesen 1 392 685 000 10 010 700 000 15 601 600 000 27 265 000 000 43 444 800 000 Összes bevétel 10 484 406 250 29 594 520 984 45 354 018 813 73 714 789 271 110 278 746 088 2. Költségek 2.1 Anyag- és anyag jellegű költségek 2.101 Központi irodaszer 1 247 920 4 841 760 6 824 160 9 935 520 13 739 040 2.102 Régióközpont irodaszer 1 509 900 6 052 200 8 530 200 12 419 400 17 173 800 2.103 Kirendeltség irodaszer 1 186 892 238 5 330 335 787 8 122 146 760 12 690 779 710 18 274 893 420 2.104 Formaruha Központ 1 186 800 4 430 720 5 538 400 5 775 760 6 013 120 2.105 Formaruha Régióközpont 8 307 600 3 876 880 3 876 880 3 876 880 3 876 880 2.106 Formaruha Kirendeltség 69 948 597 124 060 160 159 505 920 238 151 200 332 304 000 2.107 Kapcsolatápoló táska Kirendeltség 40 918 150 64 802 500 85 909 600 133 308 000 191 074 800 2.108 Energia Központ 600 000 600 000 600 000 600 000 600 000 2.109 Energia Régióközpont 2 800 000 3 360 000 3 360 000 3 360 000 3 360 000 2.110 Energia Kirendeltség 12 040 000 23 520 000 26 880 000 33 600 000 40 320 000 Telefondíj központ 2 458 240 9 683 520 13 648 320 19 871 040 27 478 080 Telefondíj Régióközpont 3 019 800 12 104 400 17 060 400 24 838 800 34 347 600 Telefondíj Kirendeltség 1 567 750 688 6 847 486 037 10 434 207 560 16 303 427 210 23 476 979 820 Anyag- és anyag jellegű költség összesen 2 898 679 933 12 435 153 964 18 888 088 200 29 479 943 520 42 422 160 560 2.2 Bérköltség és járulékai 2.21 Központ 138 520 680 207 921 555 329 185 945 591 632 645 961 943 010 2.22 Régióközpont 60 238 710 375 596 620 592 284 910 1 060 941 420 1 722 055 720 2.23 Kirendeltség 1 113 665 287 4 596 714 200 6 920 191 516 10 937 234 219 15 980 244 651 2.24 Bérjárulékok 682 460 832 2 693 720 835 4 077 664 433 6 546 700 308 9 705 406 558 Bérköltség és járulékai összesen 1 994 885 509 7 873 953 210 11 919 326 804 19 136 508 591 28 369 649 939 2.3 Amortizáció 2.31 Központ számítógép 2 218 827 3 218 827 2 000 000 2 000 000 2 000 000 2.32 Régióközpont számítógép 8 276 164 13 526 164 15 750 000 49 875 000 66 780 000 2.33 Kirendeltség számítógép 8 863 164 22 396 497 28 033 333 34 800 000 40 600 000 2.34 Irodabútor 20 089 773 22 609 773 2 730 000 630 000 840 000 2.35 Ügyviteli gépek 3 592 000 4 264 000 1 008 000 1 008 000 1 344 000 2.36 Gépkocsi 19 276 664 40 766 664 56 105 000 78 435 000 112 280 000 2.37 Ingatlan beruházások 2.38 Közvetítő beruházások Amortizáció összesen 153 920 142 106 781 925 105 626 333 166 748 000 223 844 000 2.4 Reklám 2.41 Központ 12 705 090 70 347 816 110 769 477 198 252 507 321 690 741 2.42 Régióközpont 7 499 170 74 524 541 117 862 269 211 593 396 343 816 298 2.43 Kirendeltség 101 804 087 294 484 708 451 967 936 735 057 400 1 100 297 856 2.44 Reklámháló költség 557 865 000 1 347 990 000 2 054 080 000 3 209 500 000 4 621 680 000 Reklám összesen 679 873 347 1 787 347 065 2 734 679 682 4 354 403 303 6 387 484 895-103 -

1. év 2. év 3. év 4. év 5. év 2.5 Egyéb szolgáltatás és bérleti díj 2.51 Központ 3 923 490 35 173 908 55 384 738 99 126 253 160 845 370 2.52 Régióközpont 3 749 592 37 262 267 58 931 131 105 796 698 171 908 149 2.53 Kirendeltség 50 963 171 147 242 354 225 983 968 367 528 700 550 148 928 Egyéb szolgáltatás és bérleti díj összesen 58 636 253 219 678 529 340 299 837 572 451 651 882 902 447 2.6 Közösségi szolgáltatások 382 714 500 5 659 500 000 8 867 040 000 15 876 000 000 25 789 680 000 Költségek összesen 6 168 709 684 28 082 414 693 42 855 060 856 69 586 055 065 104 075 721 841 Beruházás Számítógép Központ 40 350 000 10 000 000 10 000 000 10 000 000 10 000 000 Számítógép Régióközpont 147 490 000 52 500 000 105 000 000 393 750 000 274 050 000 Számítógép Kirendeltség 74 900 000 135 333 333 145 000 000 203 000 000 203 000 000 Laptop 43 650 000 12 825 000 6 525 000 12 825 000 12 825 000 Számítógép összes 306 390 000 197 833 333 260 000 000 606 750 000 487 050 000 Ingatlan beruházás 2 050 000 000 30 000 000 800 000 000 1 500 000 000 2 300 000 000 Irodabútor 239 500 000 25 200 000 2 100 000 4 200 000 4 200 000 Ügyviteli gépek 22 440 000 6 720 000 3 360 000 6 720 000 6 720 000 Személygépkocsik 318 400 000 214 900 000 346 150 000 438 200 000 684 600 000 Közvetítő beruházások 747 320 000 615 440 000 395 640 000 527 520 000 615 440 000 Kapcsolatápoló felszerelése 120 138 200 162 384 600 179 283 160 338 235 240 423 256 120 Beruházás összesen 4 110 578 200 1 252 477 933 1 986 533 160 3 421 625 240 4 521 266 120 Kiadás összesen 10 279 287 884 29 334 892 626 44 841 594 016 73 007 680 305 108 596 987 961 Havi záróegyenleg 205 118 366 259 628 358 512 424 797 707 108 966 1 681 758 127 Alapítvány 153 838 774 194 721 268 384 318 598 530 331 724 1 261 318 595 Adó előtti nyereség 51 279 591 64 907 089 128 106 199 176 777 241 420 439 532 Nyereségadó 9 230 326 11 683 276 23 059 116 31 819 903 75 679 116 Adózott nyereség 42 049 265 53 223 813 105 047 083 144 957 338 344 760 416-104 -

5.6 A TÖR összesített pénzügyi forgalma A Települési Önellátó Rendszer üzleti terve 1. év 2. év 3. év 4. év 5. év 0. Induló tőke/áthozott eredmény 200 000 000 42 049 265 53 223 813 105 047 083 144 957 338 1. Árbevétel: 1.1 Exkluzív szerződés díj 104 000 000 104 000 000 104 000 000 104 000 000 104 000 000 1.2 Tagsági díj 233 800 000 122 500 000 162 400 000 252 000 000 361 200 000 1.3 Árusor díj 1 392 562 500 3 296 475 000 5 023 200 000 7 848 750 000 11 302 200 000 1.4 Lekérési díj 139 256 250 329 647 500 502 320 000 784 875 000 1 130 220 000 1.5 Üzletközvetítési díj 7 022 102 500 15 689 149 219 23 907 275 000 37 355 117 188 53 791 368 750 Adatbank árbevétel összesen: (1.1-1.5) 8 891 721 250 19 541 771 719 29 699 195 000 46 344 742 188 66 688 988 750 1.6 Reklámháló árbevétel 796 950 000 1 925 700 000 2 934 400 000 4 585 000 000 6 602 400 000 1.7 Közösségi tagsági díj 595 735 000 8 085 000 000 12 667 200 000 22 680 000 000 36 842 400 000 Árbevétel összesen: (1.1-1.7) 10 284 406 250 29 552 471 719 45 300 795 000 73 609 742 188 110 133 788 750 2. Költségek és ráfordítások 2.1 Anyag- és anyag jellegű költségek 2 898 679 933 12 435 153 964 18 888 088 200 29 479 943 520 42 422 160 560 2.2 Bérköltségek és járulékai 1 994 885 509 7 873 953 210 11 919 326 804 19 136 508 591 28 369 649 939 2.3 Amortizáció 153 920 142 106 781 925 105 626 333 166 748 000 223 844 000 2.4 Reklám 679 873 347 1 787 347 065 2 734 679 682 4 354 403 303 6 387 484 895 2.5 Egyéb szolg. és bérleti díj 58 636 253 219 678 529 340 299 837 572 451 651 882 902 447 2.6 Közösségi szolgáltatások 382 714 500 5 659 500 000 8 867 040 000 15 876 000 000 25 789 680 000 Költségek összesen (2.1-2.6) 6 168 709 684 28 082 414 693 42 855 060 856 69 586 055 065 104 075 721 841 3. Beruházás 4 110 578 200 1 252 477 933 1 986 533 160 3 421 625 240 4 521 266 120 Adózás előtti eredmény (0+1-2-3) 205 118 366 259 628 358 512 424 797 707 108 966 1 681 758 127 Alapítvány 153 838 774 194 721 268 384 318 598 530 331 724 1 261 318 595 Adó előtti nyereség 51 279 591 64 907 089 128 106 199 176 777 241 420 439 532 Nyereségadó 9 230 326 11 683 276 23 059 116 31 819 903 75 679 116 Adózott nyereség 42 049 265 53 223 813 105 047 083 144 957 338 344 760 416-105 -