GÖDÖLLŐI KISTÉRSÉG FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA és annak munkaerő-piaci vonatkozásai Kovács Gergő Péter kistérségi referens Gödöllő Város Polgármesteri Hivatal Partnerségi konferencia a helyi foglalkoztatásról Gödöllő 2010. március 9.
Gödöllői kistérség elhelyezkedése 2010. március 10. Kovács Gergő,kistérségi referens 2
2010. március 10. Kovács Gergő,kistérségi referens 3
2010. március 10. Kovács Gergő,kistérségi referens 4
GAZDASÁGFÖLDRAJZI JELLEMZŐK Magas gazdasági potenciál Ipar: nagy foglalkoztató ágazatok Ipari Parkok Országos átlag alatti strukturális - munkanélküliség Magasan képzett munkaerő rendelkezésre állása (kiterjedt peremzóna) További munkaerő bevonás lehetősége korlátozott Kedvező közlekedési kapcsolatok: M3 s autópálya, 30-as út, vasúti fővonal, HÉV Jó turisztikai adottságok: Gödöllői Tájvédelmi Körzet, Ökológiai övezetek, Királyi Kastély (Sisi), Hungaroring és még sok egyéb, egyelőre kihasználatlanul Szt. István Egyetem, kutatóintézetek nemzetközi felsőoktatási központ innovációs alközpont kutatási-vállalkozási decentrum Mezőgazdaság: visszaszorulóban Környezetgazdálkodás: jó adottságok a rekreációs területté váláshoz 2010. március 10. Kovács Gergő,kistérségi referens 5
Gödöllői Kistérség településeinek lakosságszáma 35 000 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 Csömör Dány Gödöllő Isaszeg Kerepe s Kistarc sa Nagytar csa Pécel Szada Vácsze ntlászló Valkó Zsámb ok 2006. 7 906 4 417 31 261 10 692 9 490 9 950 3 165 13 903 3 831 2 027 2 389 2 507 2007. 8 122 4 393 31 479 10 821 9 779 10 287 3 292 14 261 4 044 2 029 2 405 2 484 2008. 8 446 4 385 31 690 10 985 10 027 10 638 3 403 14 557 4 152 2 032 2 430 2 501 Forrás: Pest megyei statisztikai évkönyv, 2000, 2004, 2006 KSH 2009. 8 618 4 445 31 885 11 116 10 111 11 083 3 488 14 793 4 278 2 087 2 427 2 506 2010. március 10. Kovács Gergő,kistérségi referens 6
106 10203 9,55% 3577 3444 3182 837 Közoktatási intézményekben a gyermekek, tanulók száma Önkormányzat óvoda általános iskola 1-4. évfolyam Önkormányzatok által önállóan fenntartott intézményekben általános iskola 5-8. évfolyam Összes gyerek Lakosság szám Arányszám 2009/2010. nevelési év/tanév Csömör 317 265 194 776 8 618 9,00% Dány 136 150 138 424 4 445 9,54% Gödöllő 1116 1237 1182 3535 31 885 11,09% Isaszeg 365 350 337 1052 11 116 9,46% Kerepes 326 110 137 573 10 111 5,67% Kistarcsa 372 434 381 1187 11 083 10,71% Nagytarcsa 136 90 51 277 3 488 7,94% Pécel 397 434 359 1190 14 793 8,04% Szada 166 124 113 403 4 278 9,42% Vácszentlászló 60 99 113 272 2 087 13,03% Valkó 87 69 95 251 2 427 10,34% Zsámbok 99 82 82 263 2 506 10,49% 2010. március 10. Kovács Gergő,kistérségi referens 7
Ovodás -általános isk. tanulók aránya a település lakosaira vetítve 14,00% 13,00% 12,00% 11,00% 10,00% 9,00% 8,00% 7,00% 6,00% 5,00% Csömör Dány Gödöllő Isaszeg Kerepes Kistarcsa Nagytarcsa Pécel Szada Vácszentlászló Valkó Zsámbok 2010. március 10. Kovács Gergő,kistérségi referens 8
KISTÉRSÉGI EGYÜTTMŰKÖDÉS: Gödöllői Többcélú Kistérségi Társulás 2010. március 10. Kovács Gergő,kistérségi referens 9
Gödöllői Többcélú Kistérségi Társulás ÁLLANDÓ BIZOTTSÁGOK: Pénzügyi, Turisztikai, Térségfejlesztési, TÁRSULÁSI TANÁCS TÁRSULÁS ELNÖKE MUNKA- CSOPORTOK: Patakmunkacsoport Közoktatási Egyeztető Fórum Sport Munkacsoport 1. Elnökhelyettes 2. Elnökhelyettes Titkár MUNKASZERVEZET Munkaszerv.vezető Kistérségi referens 2010. március 10. Kovács Gergő,kistérségi referens 10
Működés és tervezés Alapfeladatok: Közoktatás-szakszolgálat Egészségügyi feladatok Esélyegyenlőségi programok megvalósítása Belső ellenőrzés Turisztika Sport feladatok Területfejlesztés Fejlesztések tervezése, koordináció 2010. március 10. Kovács Gergő,kistérségi referens 11
Tervezés. Gödöllői Kistérségi Fejlesztési Stratégia Gödöllői Kistérségi Cselekvési Terv Gödöllői Kistérségi Turisztikai Koncepció Gödöllői Kistérségi Kommunikációs Stratégia Gödöllői Kistérségi Sport Stratégia Gödöllői Kistérségi Közoktatási Intézkedési Terv Gödöllői Kistérségi Közoktatási Esélyegyenlőségi Program 2010. március 10. Kovács Gergő,kistérségi referens 12
Kistérségi Turisztikai Koncepció Az egyeztetett színrelépés stratégiája Vonzerő- és kínálatfejlesztés Szervezetfejlesztés és desztináció menedzsment Fogadóképesség fejlesztése Marketing stratégia 2010. március 10. Kovács Gergő,kistérségi referens 13
Vonzerő-fejlesztés Vonzó és színvonalas kulturális- és örökség-turizmus. Vallási turizmus Sok profilú, egész évben működő fürdőkben gazdag egészségturizmus Természeti értékekre, növénykertekre alapozó zöldturizmus A Gödöllői-dombvidék egyedülálló természeti adottságaira épülő aktívturizmus Konferencia- és szakmai turizmus Falusi turizmus, népi hagyományok őrzése- és bemutatása Golf, lovas, horgász-turizmus 2010. március 10. Kovács Gergő,kistérségi referens 14
EGYEZTETT SZÍNRELÉPÉS STRATÉGIÁJA Gödöllőnek érdeke, hogy minél több látnivalót tudjon a közvetlen közelben kínálni, hogy a városban járó, netán ott alvó vendéget minél hosszabb tartózkodásra és minél több szolgáltatás igénybevételére ösztönözze, míg a Kistérség többi települése éppen Gödöllőn keresztül juthat leghatékonyabban vendégekhez. Az egyeztetett színrelépés stratégiájának keretében az összefogás tehát kölcsönös előnyökkel jár. 2010. március 10. Kovács Gergő,kistérségi referens 15
Gödöllői Kistérség Fejlesztési Stratégia 2010. március 10. Kovács Gergő,kistérségi referens 16
Erősségek SWOT Kiváló fekvés, gazdaságföldrajzi adottságok Kedvező természeti-környezeti feltételek Budapest közelsége (munkahely, piac, szolgáltatások, etc.) mellett falusias, kertvárosias környezet M3, épülő M0, M31 autópályák, vasúti fővonal Idegenforgalmi vonzerők (természet, sport, lovaglás, vadászat, kulturális örökség, kastélyok, stb.) Fiatal korstruktúra Vállalkozó szellem, multinacionális cégek és kkv-k együttes jelenléte Magas képzettség Korszerű, minőségi ipar Fejlett kutatási, oktatási kapacitások Nagy vásárlóerő Kedvező mezőgazdasági adottságok egyes területeken (primőr) Lehetőségek Idegenforgalom különböző ágai: kulturális-, természeti-, lovaskerékpár-, szabadidő-, konferencia-, vallás-, élmény- és tematikusturizmus Logisztika, gazdasági (ipari) és kereskedelmi tevékenység, klaszterizáció lehetősége Közös energia-, megújuló természeti erőforrás- és hulladékgazdálkodás Intézményi hálózatok erősítése, különösen az oktatás, szociális ügyek, a szolgáltatások területén Új haránt irányú közlekedési utak kialakítása, a régiek fejlesztése, mezőgazdasági utak használata Gödöllői egyetemi háttérre alapozó, nagy tudástőkét igénylő ipari és szolgáltató egységek Egészséggazdaság (termál, gyógyászat, wellness, rekreáció, etc.) Közösségi lap, média Gyengeségek 2010. március 10. Kovács Gergő,kistérségi referens 17 Nagy közlekedési forgalom Infrastrukturális hiányosságok Budapesthez közeli településeken gyors népesség növekedés Nagy gazdasági és társadalmi különbségek a kistérségen belül Együttműködés, munkamegosztás hiánya Alvó települések Tudás- és gazdasági bázis együttműködése gyenge Szállás- és vendéglátóhelyek hiánya Gyenge turisztikai megtartóerő Közélet hiánya Közös intézményi hálózat hiánya, fenntarthatóságuk kidolgozatlansága Veszélyek Képzett fiatalok elszivárgása Budapest munkaerő-piaci elszívó hatása Térségi szegregáció Közúti forgalom növekedése környezeti ártalmak növekedése, a környezet túlzott igénybevétele túlnépesedés egyes településeken
Probléma-fa Problémaforrások Politikai Településföldrajzi Társadalmi Gazdasági Átalakuló regionalizmus és kistérségi szerepkör Agglomeráció és periferikus területek Népességmozgás, szuburbanizáció Fejletlen innováció Alulfinanszírozott önkormányzatok Nagy közlekedési forgalom Közélet hiánya, alvó település jelleg Gyenge turisztikai megtartóerő Együttműködések, munkamegosztás hiánya Gyenge tömegközlekedés Nagy népességnövekedés Perifériák gazdasági elmaradottsága Központ nélküli települések Térségi identitás gyengesége Kihasználatlan gazdasági fejlődési potenciál Közlekedési fejlesztések elmaradása Eltérő vonzások és fejlődési pályák Következmény Kedvező adottságok gyenge kihasználtsága 2010. március 10. Kovács Gergő,kistérségi referens 18
Kistérségi Fejlesztési Stratégia Átfogó Cél Az életminőség és a gazdasági feltételrendszer javítása a fenntartható fejlődés alapján, öko-térséggé válás Specifikus Célok I.Fenntartható és élhető kistérség kialakítása, a természeti környezet megóvása mellett II.Versenyképes, sikeres és fenntartható gazdaság megteremtése Stratégiai Célok/Pioritások 1. Közlekedési kapcsolatok fejlesztése 2. Kultúra, sport és idegenforgalom fejlesztése 3. Szociális, egészségügyi, oktatási intézmények és ellátások fejlesztése 4. Helyi-térségi gazdaság, piac és tudományos élet fejlesztése 5. Környezettudatos településüzemeltetés, megújuló energiaforrások használata 2010. március 10. Kovács Gergő,kistérségi referens 19
1. Közlekedési kapcsolatok fejlesztése prioritás Beruházások ösztönzése Specifikus fejlesztési intézkedések: Térségi haránt irányú közlekedési hálózatok, valamint az elővárosi vasúti közlekedés fejlesztése. Településeket elérő forgalom és a belső forgalom csökkentése. Logisztikai és ipari fejlesztések elősegítése. A települési elkerülő útvonalak kialakítása. A városi úthálózat fejlesztése. A városi és kistérségi alternatív közlekedés fejlesztése: gyalogos-, kerékpáros és tömegközlekedés. 2010. március 10. Kovács Gergő,kistérségi referens 20
2. Kultúra, sport és idegenforgalom fejlesztése prioritás Stratégiai cél: A vonzerő növelése a minőségi idegenforgalom, a kulturális események, a konferencia turizmus, valamint a sport-, rekreációs és termál lehetőségek bővítése révén. Specifikus fejlesztési intézkedések: Közös kistérségi turisztikai rendszerek kialakítása. Kulturális intézmények fejlesztése, kulturális események számának növelése. Sportlétesítmények fejlesztése a sportturizmus kínálatának bővítése érdekében. Kastély és konferenciaturizmus lehetőségeinek kihasználása. Lovas- és kerékpár sportokhoz kapcsolódó infrastruktúra és szolgáltatás fejlesztése. Természet- és sportturizmus fejlesztése. Rekreációs és termálturizmus fejlesztése Faluturizmus fejlesztése 2010. március 10. Kovács Gergő,kistérségi referens 21
3. Szociális, egészségügyi, oktatási intézmények és ellátások fejlesztése prioritás Stratégiai cél: A Gödöllői Kistérség lakosságának intézményi ellátottságának növelése és a munkához jutás lehetőségének támogatása. Specifikus fejlesztési intézkedések: Kistérségi szerepek intézményesítése, infrastrukturális és közintézményi hálózatok erősítése. Hátrányos helyzetű csoportok munkaerőpiacra történő visszatérésének segítése. Szociális intézményrendszer javítása. Egészségügyi ellátórendszer fejlesztése. Oktatási infrastruktúra fejlesztése. A szakképzés piaci igényekhez való illesztése, munkanélküliség megelőzése. Épület- és infrastruktúra-fejlesztés 2010. március 10. Kovács Gergő,kistérségi referens 22
4. Helyi-térségi gazdaság, piac és tudományos élet fejlesztése prioritás Stratégiai cél: Vállalkozások letelepedésének és alakulásának elősegítése az idegenforgalomban és a magas tudástőkét igénylő ágazatokban, a helyi piac jelentőségének növelése. Specifikus fejlesztési intézkedések: Idegenforgalomi vállalkozások számának növelése, vendéglátás minőségének javítása. Tudásintenzív, elsősorban biotechnológiai vállalkozások letelepedésének elősegítése. A kistérség és egyetem kapcsolatának erősítése. A térségi piac, a kereslet-kínálat feltételeinek bővítése. Kistérségi innovációs hálók kialakítása. Vállalkozókészség fejlesztése. Logisztikai és ipari fejlesztések elősegítése. Környezetkímélő termelési technikák térségbe vonzása. 2010. március 10. Kovács Gergő,kistérségi referens 23
5. Környezetbarát településüzemeltetési prioritás, megújuló energiaforrások használata Stratégiai cél: A településüzemeltetés megoldása környezetbarát, megújuló energiaforrások, technológiák alkalmazásával, fokozatosan növelve arányukat, a helyi adottságokra építve. Specifikus fejlesztési intézkedések: Az országos szolgáltatási rendszerektől való minél nagyobb függetlenség megteremtése alternatív energiahordozók felhasználásával. Települési infrastruktúra fejlesztése, különösen a vízrendszer védelmének megoldása. Alternatív, megújuló energiák széles körű használata, saját bázis kialakítása a településüzemeltetésben. A természeti és kulturális értékek megóvása, környezeti ártalmak csökkentése. Környezeti károkat szenvedett területek rehabilitációja, belterületi gépjármű forgalom csökkentése. Társadalmi és gazdasági ügyvitel egyszerűsítése, hatékonyabbá tétele. A Kistérségen belüli fejlesztési együttműködés erősítése. Lakó-, munka- és rekreációs terek együttes kialakítása a településeken, a közlekedéssel eltöltött idő csökkentésével. 2010. március 10. Kovács Gergő,kistérségi referens 24
Várható hatások: Társadalmi hatások: Erősödik a lakosság szerepvállalása a települési és térségi szintű ügyekben A kulturális hagyományok megőrzése és ápolása erősödik Nő a szakoktatásban és továbbképzésben résztvevők száma A helyi közösségi élet megélénkül A foglalkoztatottság szerkezete javul, nő a helyben foglalkoztatottak száma Csökken a kistérségen belüli életszínvonal különbség A térségben élő roma lakosság társadalmi és gazdasági integrációja, identifikációja erősödik A térségi egészségügyi és szociális ellátás minősége javul A térségi és településszintű identitás markánsabbá válik A térségi kulturális és civil kapcsolatrendszer szorosabbá válik Gazdasági hatások: Erősödik a térség gazdasági versenyképessége A vállalkozások száma és produktivitása emelkedik A hozzáadott érték aránya nő Élénkülnek a települések, térségek és nemzetek közötti gazdasági kapcsolatok Nő a helyi vállalkozások részesedése a beszállítói és beruházói körökben Erősödik a térség értékeire alapozó turizmus térnyerése Emelkednek a turizmusból származó bevételek Nő a kereskedelem és a szolgáltatások száma és színvonala a településeken Nő a beruházások száma A helyben történő kivitelezéseknél emelkedik a helyi cégek aránya Megerősödnek a helyi kis és középvállalkozások A kutatásfejlesztés szerepe erősödik a térség iparában A megújuló energiaforrások használata fokozódik a gazdasági szektorban 2010. március 10. Kovács Gergő,kistérségi referens 25
Társulás szerepe a Paktumba Aktív részvétel Beillesztés a kistérségi fejlesztési stratégiába Felhasználás a fejlesztési tervekben Akciótervekben részvétel Koherencia a települési fejlesztési tervekkel 2010. március 10. Kovács Gergő,kistérségi referens 26
Társulási tagok szerepe Települési beruházások ösztönzése foglalkoztatási kérdésekben Települési projektek (Pl. Gödöllő - POSTA) Beruházási háttér megteremtése (utak..stb.) Közszolgáltatási szektor mint foglalkoztató 2010. március 10. Kovács Gergő,kistérségi referens 27
Várható eredmények Együttgondolkodás, együttműködés Foglalkoztatók képzők egy asztalhoz ültetése Hosszú távon foglalkoztatás növelése 2010. március 10. Kovács Gergő,kistérségi referens 28
Köszönöm a figyelmet! Kovács Gergő Péter www.godolloikisterseg.hu kovacs_gergo@godollo.hu 06-28-529-127