Induló klaszter projekt további tevékenységei, hosszútávú lehetıségek és tervek bemutatása Lenkey Péter klasztermenedzser Klaszter Közgyőlés & Üzletember találkozó Miskolc, 2012.05.30. 1
További projekt tevékenységek A1. Adminisztráció, kapcsolattartás, új tagok felkutatása Klaszter Iroda 2 munkatárssal Folyamatos tagbővítés A2. Jó megoldások feltárása és adaptálása, üzletember találkozók szervezése Komplex kompetencia felmérés és menedzsment tanácsadás (jó gyakorlatok azonosítására, megosztására, a vállalati tevékenységek javítása érdekében) Vállalkozói összejövetel (jó megoldások megosztása érdekében) A3. Projektgenerálás, közös termékfejlesztés, közös projektek előkészítése és továbbfejlesztése Folyamatos pályázatfigyelés és projektgenerálás Nemzetközi projektek generálása és kapcsolódó projekt partner közvetítés Közös fenntartható életmód termékfejlesztés lehetőségeinek vizsgálata International cluster benchmarking igénybe vétele 2
További projekt tevékenységek A4. Előadások, kiállítások, konferenciák szervezése, valamint hazai és külföldi konferenciákon való részvétel Projekt záró konferencia szervezése Miniexpó szervezés Fenntartható Fogyasztás Fogyasztói Klub Megjelenés országos kiállításon Részvétel hazai és nemzetközi konferenciákon A5. A klaszter tevékenységéhez kapcsolódó adatbázisok létrehozása és azok alapján széleskörű információszolgáltatás a klaszter tagjai számára Folyamatos információ nyújtás, tájékoztatás A6. Marketing, piacelemző és piackutató tevékenység, közös arculat kialakítása, igényfeltáró kutatások Komplex terméktesztelés Piackutatás Klaszter marketing stratégia Közös arculat: bemutatkozó kiadványok, matrica 3
Klaszterfejlesztési koncepció elemei Termék és szolgáltatás paletta tovább bővítendő Fenntartható otthonok Öko-tudatosság Öko-építészet Szellemi termékek Megújuló energia a háztartásoknak Kulturális termékek, szolgáltatások Energiahatékonyság Zöld háztartási eszközök, takarítószerek A család egészsége Helyi és biotermékek Fair trade termékek Gyógynövények, gyógyhatású készítmények és étrend-kiegészítők Könyvek, folyóiratok, szaklapok, internetes portálok Oktatás, képzések Környezetkímélő közlekedés Kerékpár Zöld autó Közösségi közlekedés Natúr- és biokozmetikumok Alternatív gyógymódok Wellness szolgáltatások Szabadidős tevékenységek Ökoturisztikai termékek és szolgáltatások Szabadidős eszközök és ruházat Zöld munkahelyek Zöld irodák Környezetirányítás, fenntarthatósági programok és jelentések Öko-innováció a termékfejlesztésben Életciklus elemzés (LCA) Zöld marketing 4
Klaszterfejlesztési koncepció elemei Taglétszám alakulása Összetétel Több innovatív KKV EGYETEM és kutatóhelyek klasztertagok száma 80 60 40 20 0 8 30 Taglétszám tervezett alakulása 40 60 65 68 70 72 74 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Oktatási intézmény 3% Önkormányzat 3% Civil szervezet 17% Tagi összetétel Egyéb 7% KKV 67% Kutatóhely 3% 5
Klaszterfejlesztési koncepció elemei A klaszter összesített mutatói - 2010-es és 2011-es adatok szükségesek Nettó árbevétel vagy adóalapba beszámított bevétel(ft) t-1 t* 6 772 963 171 Ft 6 259 222 205 Ft Export értékesítés árbevétele (Ft) 0 Ft 1 470 000 Ft Adózás előtti eredmény vagy jövedelem, ill. veszteség(ft) 28 100 000 Ft 75 872 000 Ft Saját tőke vagy vállalkozói adóalap (Ft) Mérlegfőösszeg (Ft) Kötelezettségek (Ft) 5 549 969 000 Ft 5 696 090 800 Ft 8 810 442 000 Ft 8 645 257 000 Ft 2 088 977 000 Ft 1 707 633 000 Ft Átlagos statisztikai állományi létszám (fő) 501 544 Mezőgazdasági tevékenységből származó árbevétel (Ft) 57 894 396 Ft 50 405 455 Ft * utolsó lezárt pénzügyi év a pályázat benyújtásakor 6
Stratégiai céljaink 1. Tudástőke növelés az értékesítés fokozása érdekében 2. Fenntartható életmóddal kapcsolatos szemléletformálás 3. Alternatív vásárlási lehetőségek felkutatása és bevezetése 4. Célzott marketing akciók 5. Minősítési rendszerek népszerűsítése, új minősítési rendszerek bevezetése 7
Hosszútávú tervek Fejlődő klaszter szint Akkreditált klaszter szint (?) Európai uniós tanusítvány 8
Hosszútávú tervek program és projekt ötletek Klaszter Menedzsment szolgáltatások fejlesztése (fejlődő klaszter) Fenntartható életmód termékek közös webáruházának indítása A NAUTILUS klaszteren belüli értékláncok összekötését célzó projekt Közös termékfejlesztések a fenntartható életmód termékek meghatározott termékköreiben NAUTILUS egyedi illetve exkluzív tömegtermék portfóliók, fentartható életmód termékcsomagok kifejlesztése Menedzsment képzések szervezése a kompetencia felmérésekre alapozva IT fejlesztések a fenntartható életmód termékek versenyképességéért Fenntartható életmód termékekkel kapcsolatos szemléletformáló program Fenntartható életmód termékekkel kapcsolatos fogalmak és krtitériumrendszerekkidolgozását célzó alkalmazott kutatás Kiemelt fenntartható életmód termékek életciklus elemzése best practice NAUTILUS vásárlói klub működtetése, klubkártya bevezetése Speciális fenntarthatósági kritériumokra alapozott öko-innovációgenerálása a fenntartható életmód termékek körében Kreatív design-nal a fenntartható életmód termékek fejlesztéséért Marketing innovációkkal a fenntartható fogyasztásért program PROJEKT ÖTLETEKET VÁRUNK!!! 9
Stratégia alkotás Beépülnek: Az eddigi elképzelések Minden új ötlet, fejlesztési elképzelés, projekt terv amit a Tagok megosztanak a klasztermenedzsmenttel Fókusz: Fenntartható életmód termékek TERMELÉS / SZOLGÁLTATÁS Prioritások: Marketing!! Közös fejlesztések!! Európai út 10
Köszönöm figyelmüket! 11