Oxigén 2012. Nyitott platformú szolgáltatások a helyi civil társadalomért



Hasonló dokumentumok
Fehérvári Civil Központ Székesfehérvár, Rákóczi u. 25.

CIVIL MUNKAKÖZVETÍTŐ IRODA

Esélyteremtés együtt! - munkaerő-piacifejlesztő programok bemutatása a KIVF-1.6/ST miniprojekten keresztül

TÁMOP /1. Megváltozott munkaképességű emberek rehabilitációjának és foglalkoztatásának segítése

Együttműködés az ÉReTT hálózatában

KÖFOP A SZÉCHENYI PROGRAMIRODA NONPROFIT KFT. SZEREPE ÉS FELADATAI

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök június 26.

Adósságrendezéstől a pénzügyi integrációig

Közhasznúsági jelentés

Támogató szolgálatunk február 01. óta működik, feladata a fogyatékkal élő személyek ellátásának biztosítása.

Az induló klaszter projekt eddigi eredményei

A Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat (MNVH) és a referensi hálózat Nemzeti Agrárgazdasági Kamara Tudásmegosztó nap

Rehabilitációs tanácsadás a Pro-Team Nonprofit Kft.-nél

KONTAKTUS Egyesület 4450 Tiszalök, Arany J. u. 42. KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2011.

Bemutató megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásáról és az együttműködés előnyeiről a területen június

Új szolgáltatások-fiatalok foglalkoztatása regionális munkaerő-piaci program KOMPLEX BÖRTÖNPROGRAM MODELL

A SZÉCHENYI PROGRAMIRODA SZEREPE A TERÜLETFEJLESZTÉSBEN,

Dunavarsány Polgármesteri Hivatalának Szervezetfejlesztése

SZAKMAI TERV Stratégiai irányok

Szociális információnyújtás a Pro-Team Nonprofit Kft.-nél

FOREVER GURULÓ. Kogon Mihály

Tanulási központok kialakítása

A projekt folytatási lehetőségei

AZ EGRI CSALÁDSEGÍTŐ INTÉZET MÓDSZERTANI GYERMEKJÓLÉTI KÖZPONT MUNKATERVÉNEK BEMUTATÁSA. Készítette: Pappné Kormos Zsuzsanna

Közhasznúsági jelentés

KÖFOP A SZÉCHENYI PROGRAMIRODA NONPROFIT KFT. SZEREPE ÉS FELADATAI

Esélyegyenlőség támogatása, diszkriminációmentesség segítése vállalaton belül és kívül

Szolgáltató faluházak és Agórák

Közhasznúsági melléklet

Jász Nagykun-Szolnok Megyei Pedagógiai Intézet

KEDVEZMÉNYEZETTEK KAPACITÁSAINAK TÁMOGATÁSA KÖFOP-BÓL

Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kormányhivatal Munkaügyi Központja

Készítette: Kiss András Operatív igazgató, KEMAFI Sz-Sz-B megyei Civil Információs Centrum Kerekes Tímea irodavezető, CIC

A Humán Szakemberek Országos Szövetsége és a Zsigmond Király Főiskola az innováció szolgálatában

Harmadik misszió Gazdaság- és. Vállalkozásfejlesztési Központ (GVK) AP. MAGONY ALEXANDRA Vállalkozásfejlesztési menedzser, SZTE GVK

Lépés előnyben TÁMOP-2.4.2/B-09/

Jász Nagykun-Szolnok Megyei Pedagógiai Intézet

ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

PÉCS ÉS KISTÉRSÉGE FOGLALKOZTATÁSI MEGÁLLAPODÁS PROJEKT (TÁMOP / ) ZÁRÓ RENDEZVÉNYE

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

IBS Development Nonprofit Kft Május 30.

KultúrÁsz Közhasznú Egyesület 4032 Debrecen, Egyetem tér 1. Postacím: 4010 Debrecen, Pf

Modellkísérleti program az alapszolgáltatások funkcionális összekapcsolására TÁMOP /1

Alba Radar. 8. hullám

Hogyan segítheti a fenntartható fejlıdés mágikus hármasa a kézmőipari vállalkozásokat? Értékfenntartó gazdálkodás az európai kézmőiparban

A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM HARMADIK MISSZIÓS TEVÉKENYSÉGE, KÜLÖNÖS TEKINTETTEL AZ SZTE GVK SZOLGÁLTATÁSFEJLESZTÉSÉRE

hirdetési lehetıséget Városi Televízióval civil szervezet bejelentett székhelyéül iratszekrényt számítástechnikai képzés munkerı-piaci

Innovációs területek fejlesztési feladatok és hozzájuk rendelt tanácsadói tevékenységek meghatározása 1. innovációs terület:

Debrecen Huszár Gál Gimnázium, Általános Iskola és Alapfokú Művészetoktatási Intézmény

Magyar Elektrotechnikai Egyesület. Elnökjelölti program Béres József

Közbeszerzési tanácsadás, pályázatfigyelés és ajánlat összeállítás

!!5'. számú előterjesztés

Többcélú közösségi terek fejlesztése. 25 szolgáltatásfejlesztési modellprogram jó gyakorlatokkal, egy kiadványsorozatban

TÁMOP C-12/1/KONV

Egymást támogatva minden. Golobné Wassenszky Rita

FÓKUSZBAN A GENERÁCIÓVÁLTÓ CSALÁDI VÁLLALKOZÁSOK ORSZÁGOS VÁLLALKOZÓI MENTORPROGRAM A SZEMÉLYES VÁLLALKOZÓI MENTORÁLÁS ALPROJEKT

Intézményi együttműködés a magyar-szlovén határtérségben

TÁMOP Munkába lépés Országos Tranzitfoglalkoztatási Egyesület projektjének eredményei

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012.

Uniós források a települési ifjúsági munka szolgálatában

Zselic Vidékfejlesztő Közhasznú Egyesület

HELYI FOGLALKOZTATÁS- FEJLESZTÉS

ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30

Múzeumok - ma Tudományos munka (szakma) Minerva project. Nemzeti Képviselők Csoportja (NRG) keretein belül. Közművelődés (közönség)

Innovatív elemek a foglalkoztatási projektekben, az OFA NKft. szerepe a projektek megvalósításában

Összefogás a fenntartható életmódhoz szükséges termékek és szolgáltatások piacra jutásáért

Nemzetközi együttmőködések a a Hajdú-Bihar Megyei Kereskedelmi és Iparkamarával a sikeres vállalkozásokért

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008 ÉVRE

A projekt bemutatása. Készítette: Bartal Attila, projektvezető MEREK

Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség. Maróti Péter Igazgató Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség KhE.

Kommunikációs terv. <Kisfaludy Károly Általános Iskola>

Foglalkozási Rehabilitáció Nürnberg

A MOZGÁSSÉRÜLT EMBEREK FOGLALKOZTATÁSÁT, ÖNÁLLÓ ÉLETVITELÉT SEGÍTŐ ESZKÖZFEJLESZTŐ MŰHELY ÉS SZOLGÁLTATÁSI HÁLÓZAT BEMUTATÁSA

EFOP VEKOP Komplex Ifjúsági Fejlesztések Új Nemzedék Újratöltve

EURÓPA A POLGÁROKÉRT

EU Compass projekt ismertetése 1.

A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI

A Rehabjob bemutatkozó diasora megváltozott munkaképességű munkavállalók integrációja területén 2015.

EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS. Amely létrejött egyrészről az OFA Országos Foglalkoztatási Közhasznú Nonprofit. másrészről a(z)..

Helyi foglalkoztatási együttműködések Fejér megye területén

Gödöllői Kistérségi Foglalkoztatási Paktum. Beszámoló a Paktum tevékenységéről április 18.

JOG Garantáljuk a cég teljes jogi ügyintézésének lebonyolítását, valamint széles kapcsolatrendszerünknek köszönhetően a jó

ELŐTERJESZTÉS A BORSOD-ABAÚJ-ZEMPLÉN MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK AUGUSZTUS 31-EI ÜLÉSÉRE

Pro Bono platform és hatásmérés Lévai Gábor Civil Support Nonprofit Kft.

Magyarország-Szlovákia határon átnyúló együttműködési program

TOGAF elemei a gyakorlatban

TÁJÉKOZTATÓ. A Széchenyi Programiroda Nonprofit Kft. Borsod-Abaúj-Zemplén megyei munkájáról szóló

Hungária Komondor Klub Tenyésztési Tanács

IFUA Nonprofit Partner Közhasznú Nonprofit Kft.

A D M D S M Z S t ev e é v k é e k n e y n s y ég é e e szeptember 20.

Gyermekkori elhízás megelőzése, elhízott gyermekek életmódváltásának SAJTÓMAPPA. Pályázató azonosító: TÁMOP /

EFOP VÉDŐHÁLÓ A CSALÁDOKÉRT

Az ifjúsági szakmai módszertani központ (ISZMK), mint kitörési pont az ifjúsági munkában. Szalai Melinda Fót, november 21.

Towards Inclusive Development Education

Enterprise Europe Network. Best Practice Meeting Nyíregyháza,

HR Business Partner kutatás

AZ INFORMÁCIÓS TÁRSADALOM TECHNOLÓGIAI TÁVLATAI. Detrekői Ákos a Nemzeti Hírközlési és Informatikai Tanács elnöke Székesfehérvár,

Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből

Tapasztalatok a Nemzeti Fejlesztési Ügynökségnél

Átírás:

Oxigén 2012 Nyitott platformú szolgáltatások a helyi civil társadalomért

Háttér Meglévő civil szolgáltatások különböző szervezeteknél, különböző forrásokból Megváltozott jogszabályi környezet Átalakuló társadalmi igények Új igények a szervezetek részéről új igények a szervezetekkel szemben Átrendeződő források Túlélni vagy meghaladni?

Civil Service Framework ECAS (European Civil Action Service) 2004 óta tagok CSF (Civil Service Framework) modellfejlesztés A CSF modell az Európai Uniós országok civil szolgáltatásira kialakított egységes értékelési rendszer CSF alapok: önértékelés, belső konszenzus, a szervezet vezetőinek és munkatársainak aktív közreműködése, elkötelezettség Alapelvek: - Nem kötelezően előírt végrehajtandó lépéseket tartalmaz - Az ügyfél áll a középpontban - A munkatársak szakmai fejlődése és részvétele a minőség fejlesztésében - Folyamatorientált - A vezetés és a céloknak való megfelelés egységének fontossága - A társadalom iránti felelősség - Eredményértékelés

Nyitott platform Szolgáltatók meglévő kapacitásokat, erőforrásokat, szolgáltatásokat ajánlanak fel térítésmentesen Csak civil szervezetek vehetik igénybe a szolgáltatásokat Párhuzamosságok csökkentése, kiszűrése A szolgáltatók autonómiájának megtartása mellett

CSF Szolgáltatások 3 zónás modellben 1. Információs zóna 2. Tanácsadói zóna 3. Mentor zóna A szolgáltató irodába érkező ügyfél, először az információs zónába kerül, majd ha nem sikerül megoldani a problémáját speciális tanácsadásba vonjuk Irányítani lehet az ügyfelet a 3. mentor zónába, ha komolyabb foglalkozást igényel. (Projektgenerálás, szervezetfejlesztés, képzés)

1. zóna Információs zóna: Minden érdeklődő szervezet, intézmény vagy személy részére nyitott, célja minél több információ eljuttatása a célcsoporthoz Bárki felkeresheti, és szabadon használhatja a rendelkezésre álló eszközöket. Internet szolgáltatás, fénymásolás, szóróanyagok állnak az érdeklődők rendelkezésére. Természetesen igény az információs térben lévő munkatársak segít az érdeklődőknek. Ebben a zónában működtethető az ún. alacsonyküszöbű szolgáltatások, kontaktok, személyes kapcsolat kialakítása a legfontosabb Újságok, adatbázisok, kiadványok, posta fogadása Tájékoztató fórumok szervezése Sajtóreggelik szervezése, programegyeztetés CIP

2. zóna Tanácsadási zóna: Itt zajlik a tanácsadás azoknak, akik nagyobb segítséget igényelnek, fejlesztésre, képzésre szorulnak. Specifikált, személyre szabott segítségnyújtás (pályázati tanácsadás, jogi, önkéntes, könyvelési stb, tanácsadói munka) Információ gyűjtése a szervezetről, adatbázisok aktualizálása, személyre szabott ajánlatok küldése (rendezvényről, programokról stb.) Szakmai workshopok, konferenciák szervezése Tervek: eszközök, terem biztosítása Civil Margaretta, CIP, Civil Központ

3. zóna Mentor zóna: Itt is személyre szabottan foglalkozunk a civil szervezetekkel, de sokkal intenzívebben Feltárják a hatékony működést gátló tényezőket, velük egyéni szervezeti támogatási/fejlesztési tervet készítünk Célzott szolgáltatások (humánerőforrás menedzsment, pályázati elszámolások, komplex szervezetfejlesztés vagy átirányítás ha szükséges) Projektgenerálás (EU projektek) Képzések Egy-egy mentor 3-5 szervezettel foglalkozik egy évben CICE, Echo

Kihívások Új civil törvény Társadalmi vállalkozások fejlesztése EU projektek generálása a civil szervezetek körében Fehérvári Civil Központ önfenntartóvá tétele Fehérvári Civil Tanács munkájának segítése

Eddigi felajánlók: Civil Margaretta Közhasznú Egyesület Székesfehérvár