előzetesen elismert vidékfejleszt csoport



Hasonló dokumentumok
Az ÚMVP Irányító Hatóságának 6/2011 (II.4.) közleménye

HVS helyi tervezés folyamata

A HVS TERVEZÉSI FOLYAMATA - PRIORITÁSOK ÉS INTÉZKEDÉSEK -

Összefoglaló a LEADER program végrehajtásának megújításáról

Civil képviselet és érdekegyeztetés a területi tervezésben

Helyi Fejlesztési Stratégia Jászsági Kistérségi Helyi Közösség Egyesülete február 03.

Gárdony-Kápolnásnyék-Nadap-Pákozd-Pázmánd-Sukoró-Velence-Vereb-Zichyújfalu

AZ EGYSZERŰSÍTÉS FŐ IRÁNYAI

Tájékoztató a Helyi Vidékfejlesztési Stratégia felülvizsgálatáról és a évi LEADER pályázatok benyújtásáról

HVS Tervezési Útmutató

LEADER. LiasionEntreActionspourle Developmentde l'economie Rurale Közösségi kezdeményezés a vidék gazdasági fejlesztése érdekében

Bábolna december 10.

Koppányvölgyi Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület

A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

szakpolitikai kérdései V. Németh Zsolt Vidékfejlesztésért felelős államtitkár

Közgyűlés tagjai részére tájékoztatás a december hó 15-i ülés 3. napirendi pontjához. Helyi Fejlesztési Stratégia (LEADER)

A LEADER szerepe a Nemzeti Agrár-vidékfejlesztési Stratégiában

Velencei tó Térségfejlesztő Egyesület HVS 2011 LEADER Kritériumok

7285 Törökkoppány, Kossuth L. u Tel.:

HELYI FEJLESZTÉSI STRATÉGIA TERVEZÉS

HVS felülvizsgálat. Döntés a projektötletekről. Szarvas, március 24.

HVS Tervezési Útmutató - MUNKAANYAG -

A Helyi Bíráló Bizottság

Stratégia értékelés és továbbfejlesztése a Bakony és Balaton Keleti Kapuja Közhasznú Egyesület területén

Készítette: Földművelésügyi és Vidékfejlesztési Minisztérium Agrár-Vidékfejlesztési Főosztály

Koppányvölgyi Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület

A LEADER program nyújtotta pályázati lehetőségek a Vidékfejlesztési Program ( ) tükrében

MAGYAR ÁLLAMKINCSTÁR A TERÜLET- ÉS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM KÖZREMŰKÖDŐ SZERVEZETE

VÁROSI ÖNKORMÁNYZAT POLGÁRMESTERE 8700 Marcali, Rákóczi utca 11. Telefon: 85/ Telefax: 85/

KÖZGYŰLÉS ELŐKÉSZÍTÉSE 2. Napirendi pont előterjesztése Dátum:

A térségfejlesztés modellje

Az Innovatív Dél-Zala Vidékfejlesztési Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Helyi Vidékfejlesztési Stratégia Zempléni Tájak HK

CLLD SZOMBATHELY PROGRAMBEMUTATÓ SZAKMAI FÓRUM. Szombathely december 17.

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája

MAGYAR NEMZETI VIDÉKI HÁLÓZAT

Az MNVH és a NAKVI szerepe az IKSZT program lebonyolításában. Dr. Mezőszentgyörgyi Dávid főigazgató. Budapest, március 5.

LEADER PROGRAM

HVS Forrásallokációja Forrásallokáció a III. tengelyre (Ft)

VÖLGY VIDÉK KÖZÖSSÉG. Szendrői Júlia Vál, december 11.

a közötti programozási időszakra történő felkészülésről és a

Koppányvölgyi Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület

Nemzeti Vidékstratégia Darányi Ignác Terv

MERRE TOVÁBB NATÚRPARKOK?


KÖZÖSSÉG ÁLTAL IRÁNYÍTOTT HELYI FEJLESZTÉS

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

7285 Törökkoppány, Kossuth L. u Tel.:

A Homokhátság Nonprofit Kft a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Üdvözöljük Önöket LEADER tervezési műhelynapunkon! Pannónia Kincse LEADER Egyesület munkaszervezete

A megyei tervezési folyamat helyzete, aktualitásai

Postázási cím és név:

LEADER INTÉZKEDÉSI TERV

A Mecsekvidék Helyi Közösség Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

HVS felülvizsgálati űrlapok 2. Jegyzőkönyv

VAS MEGYEI FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM évi munkaterve

A Vásárhelyi Vidék Jövőjéért Egyesület - LEADER Intézkedési. Terv

2013. évi Stratégia felülvizsgálat

A NAKVI és az MNVH törekvései a helyi gazdaságfejlesztésben

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

JÁSZ-NAGYKUN-SZOLNOK MEGYE GAZDASÁGI ÉS FOGLALKOZTATÁS FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA. Szolnok, február 7.

Bihar-Sárrét Vidékfejlesztési Egyesület 4100 Berettyóújfalu, Kossuth utca 25. Tájékoztató

M U N K A P R O G R A M

31-2/2014.ikt.sz. Az előterjesztés törvényes: dr. Barta László JAVASLAT

AZ INTÉZMÉNYFEJLESZTÉSI TERVEK ÉRTÉKELÉSI SZEMPONTRENDSZERE

HELYI GAZDASÁGI ÜZLETI INFRASTRUKTÚRA ÉS KAPCSOLÓDÓ SZOLGÁLTATÁSOK FEJLESZTÉSE

Az MNVH céljai, feladata és felépítése

A Fejér megyei tervezési folyamat aktualitásai

Helyi termék fejlesztés a Zala Termálvölgye térségében

Szentes Város Polgármesterétől 6600Szentes, Kossuth tér 6. Iktatószám: E /2016. Témafelelős: Szigeti Miklós

MAGYAR ÁLLAMKINCSTÁR A TERÜLET- ÉS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM MEGVALÓSÍTÁSÁNAK AKTUÁLIS KÉRDÉSEI

A KÖZBESZERZÉSI HATÓSÁG PÁLYÁZATI FELHÍVÁSA A KÖZBESZERZÉSI KIVÁLÓSÁGI DÍJ ELNYERÉSÉRE FELELŐS AKKREDITÁLT KÖZBESZERZÉSI SZAKTANÁCSADÓK SZÁMÁRA

A Helyi Fejlesztési Stratégiák tervezése

PÁLYÁZATI FELHÍVÁSOK TÁJÉKOZTATÓ FÓRUM

Beszámoló JKHK Egyesülete 2012 évi tevékenységéről


Börzsöny-Duna-Ipoly Vidékfejlesztési Egyesület 2628 Szob, Köztársaság u. 2. / /

A helyi közösségek vidékfejlesztési tervezésének lehetőségei

Csuhány Bence Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat Heves megyei referens. Parád,2013 március 26.

Az EMVA LEADER Program Magyarországi LEADER Központ

Regionális politika 10. elıadás

Heves Megye Területfejlesztési Programja

Értékelési szempontok

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

Az ÚMVP Irányító Hatóságának 63/2011 (V. 2.) számú Közleménye

Út a sikeres pályázathoz. Erasmus+ Iskolai, óvodai partnerségek

LEADER Intézkedési Terv

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében

Felhívás az Észak-Alföldi Innovációs Díj elnyerésére

Koppányvölgyi Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület

Fenntartható városi mobilitási tervek A módszertan alkalmazási lehetőségei

Végső változat, 2010 Szeptember Integrált Irányítási Rendszer (IIR) a helyi és regionális szintű fenntartható fejlődésért

Jegyzőkönyv. 2./ évi számviteli beszámoló és közhasznúsági jelentés előterjesztés és elfogadása Ea.: Csontosné Lakatos Gabriella titkár

KÖZGYŰLÉS ELŐKÉSZÍTÉSE 1. Napirendi pont előterjesztése Dátum:

KÖZGYŰLÉS ELŐKÉSZÍTÉSE Napirendi pont előterjesztése Dátum:

A javaslatok, vélemények megadásának módja, határideje, ezek nyilvántartásának módja 4.

TÁJÉKOZTATÓ. a Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat felállításáról

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

A Duna Összeköt Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Helyi hálózatok szerepe a vidékfejlesztésben

Átírás:

. Bakonyalja-Kisalföld ld kapuja előzetesen elismert vidékfejleszt kfejlesztési si akciócsoport csoport Tervezést koordináló csoport MEGBESZÉLÉS 2008. január 24., Nagyigmánd

Napirendi témák 1. A HVS elkészítésének, a tervezés folyamatának, munkatervének ismertetése 2. Az akciócsoport nonprofit jogi személyiséggé válása 2

Helyi Vidékfejlesztési Stratégia A helyi közösség előzetes elismerési kérelmének jóváhagyása az Irányító Hatóság által 2007.11.12. A HVS felület megnyitása, a tervezés indulása 2008.01.21. A helyi vidékfejlesztési stratégia (HVS) az előzetesen elismert vidékfejlesztési akciócsoport által az Új Magyarország Vidékfejlesztési Program (ÚMVP) keretében az általa lefedett területre kidolgozott fejlesztési stratégia. A tervezést a 147/2007 (XII.4.) FVM rendelet szabályozza. A HVS kidolgozása egy online tervezési eszköz segítségével, meghatározott felépítés mentén, szakaszoltan történik www.umvphvs.eu 3

Helyi Vidékfejlesztési Stratégia felépítése A HVS általános felépítése: 1. Helyzetelemzés a) Települések b) Térség 2. Fő fejlesztési prioritások 3. Megoldási javaslatok a) Helyi gazdaságfejlesztési terv b) Helyi szolgáltatás-, falu és településfejlesztési terv c) IV. tengely forrásaira vonatkozó fejlesztési terv 4. Központi, országos adatbevitel 4

Helyi Vidékfejlesztési Stratégia felépítése 1. Helyzetelemzés konkrét adatok + szabadszöveges elemek A legfontosabb probléma és a legfontosabb lehetőség a településen egy mondatban (max. 384-384 karakter) A Helyzetelemzés szabadszöveges kiegészítése térség: (max. 3072 karakter) A térség általános jellemzői, a hely szelleme A térség környezeti állapotának leírása A térség 10 legnagyobb foglalkoztató vállalkozása (székhely, főtevékenység, foglalkoztatottak, árbevétel) A térség helyzete a vállalkozások szempontjából A térség jelentősebb non-profit szervezeteinek jellemzése A térség foglalkoztatottsági helyzete A térség demográfiai helyzete A térség infrastrukturális adottságai Legfontosabb probléma és lehetőség a térségben (max. 640-640 karakter) 5

Helyi Vidékfejlesztési Stratégia felépítése 2. Fő fejlesztési prioritások és intézkedések prioritás (6-10 db) intézkedés megoldási javaslat (intézkedéseként min. 1 db) (prioritásonként min. 1 db) A prioritások a tervezési hierarchia csúcsán helyezkednek el, ezek mutatják az alapvető fejlesztési irányokat egy térségben. Ezek alatt találhatók az intézkedések, melyek egy-egy prioritáson belül szűkebb irányok megadására alkalmasak. A hierarchia legalsó szintjén található megoldási javaslatok adnak lehetőséget a prioritások és az intézkedések által megjelölt irányok részletesebb kifejtésére. A források allokálása intézkedési szinten történik. A források intézkedésekhez történő rendelése mellett a támogatások intenzitási értékeit is meg kell adni. 6

Helyi Vidékfejlesztési Stratégia felépítése A rendelkezésre álló forrás működési költségekkel csökkentett összegének legalább 45%-át a Mikro-vállalkozások létrehozásának és fejlesztésének támogatása, valamint A turisztikai tevékenységek ösztönzése intézkedések (Helyi gazdaságfejlesztési terv) megvalósítására, a LEADERtervben gazdaságfejlesztési intézkedésekre kell fordítani. A LEADER-terv keretein belül megvalósítandó fejlesztések támogatási intenzitásának maximuma: üzleti szféra beruházás jellegű fejlesztés 40% egyéb jellegű fejlesztés 75% köz- és civil szféra 75% LEADER területközi együttműködés 90% A prioritások és intézkedések kidolgozásakor minél integráltabb fejlesztések kidolgozása célszerű. 7

Helyi Vidékfejlesztési Stratégia felépítése A prioritásokat és az intézkedéseket szabadszöveges elemekkel (4 db) is ki kell egészíteni Fő fejlesztési prioritások és intézkedések indoklása, egymáshoz való viszonyuk és ütemezésük A stratégia várható hatása, fenntarthatóság (milyen konkrét eredmények várhatóak; a térség jövője 10-15 éven belül; mi a garancia, hogy a projektek önellátóvá válnak) Az esélyegyenlőség biztosításának bemutatása A HVS alapvető célja (a térség fontos problémái és lehetőségei tükrében) 8

Helyi Vidékfejlesztési Stratégia felépítése 3. Megoldási javaslatok A tervezési hierarchia alján helyezkednek el. Konkrét projektek nem szerepelhetnek a HVS-ben. A megoldási javaslatok alakja hármas felépítésű: helyzet/adottság probléma/lehetőség megoldási javaslat (HPM) Terjedelem: egyenként max. 384 karakter Kidolgozásukkor négy alapvető kritérium: Megfelelő helyen tüntessük fel a helyzetet/adottságot, a problémát/lehetőséget és a megoldási javaslatot A javaslatok épüljenek a helyzetelemzésre A javaslatok valós fejlesztési igényeket fedjenek le Az egyes javaslatok egymással konzisztensek legyenek 9

Helyi Vidékfejlesztési Stratégia felépítése Tervezés a III-IV. tengelyekre: Az előzetesen elismert vidékfejlesztési akciócsoportok a HVS keretében az ÚMVP III-IV. tengelyére tervezhetnek (a IV. tengely magában foglalja az I. és II. tengelyt is). Bírálat után: nyertes LEADER akciócsoportok (III. + IV. tengely) helyi vidékfejlesztési közösségek (csak III. tengely) Ezért a stratégiaalkotás során szét kell választani a két tengely forrásait a megoldási javaslatokon keresztül. Bizonyos fejlesztési témakörökre adott megoldási javaslatok az egyik tengelyre, bizonyos más témakörökre adott megoldási javaslatok a másik tengelyre vonatkoznak. 10

Helyi Vidékfejlesztési Stratégia felépítése A HVS-ben nemcsak tengely szerint, hanem az egyes fejezeteken belül fejlesztési témák és szektorok szerint is csoportosítani kell a megoldási javaslatokat. A Helyi gazdaságfejlesztés témakör kidolgozásakor a HPM-ek szektor szerinti bontásban, térségi szinten adhatók meg. A helyi szolgáltatás-, falu- és településfejlesztés témakörre vonatkozó HPM-ek a következő fejlesztési témák szerint, települési szinten adhatók meg. A IV. tengely forrásaira vonatkozó fejlesztéssel kapcsolatos HPM-ek az alábbi fejlesztési témák szerint, térségi szinten adhatók meg: Új technológia és know-how alkalmazása Vidéki élet minőségének javítása Helyi termékek értéknövelése Természeti és kulturális adottságok hasznosítása Egyéb 11

Helyi Vidékfejlesztési Stratégia elkészítése A HVS tervezési folyamat szereplői: Tervezést koordináló csoport felel a HVS elkészítéséért Illetékes HVI segíti a tervezők munkáját Tematikus munkacsoport HVS bizonyos részeinek kidolgozása Akciócsoport legjobb tudomása szerint részt vesz a tervezésben A HVS tervezési folyamat eszközei: Egyeztetések Települési adatbegyűjtő űrlapok Útmutatók Véleményezési űrlapok Jegyzőkönyvező űrlapok Kommunikáció HVS felület 12

Helyi Vidékfejlesztési Stratégia elkészítése A tervezést koordináló csoport feladatai: A TKCS vezetővel együtt felel az Irányító Hatóságnak a HVS elkészítéséért és a határidők betartásáért Felel a helyi feltöltésű adatok begyűjtéséért és azok hiteleségéért A TKCS vezetővel együtt felel a HVS formai követelményeknek való megfeleléséért Egy tag jegyzőkönyvet vezet az egyeztetéseken, és ezzel hitelesíti is azokat Kezdeményezheti a TKCS vezető leváltását Elérhetővé teszi a HVS-t az acs tagok számára 13

Helyi Vidékfejlesztési Stratégia elkészítése A tervezést koordináló csoport vezetőjének feladatai: Felel az Irányító Hatóságnak a HVS elkészítéséért és a határidők betartásáért Megszervezi és meghirdeti az egyeztetéseket előre kidolgozott napirenddel, és közzé teszi az eredményeket Moderálja az egyeztetéseket, és ezzel hitelesíti a jegyzőkönyvet Felel az adatbegyűjtő űrlapokon megjelenő településszintű adatok és az egyeztetéseken kidolgozott HVS elemek feltöltéséért Felel a HVS formai követelményeknek való megfeleléséért Ismerteti az akciócsoporttal az Irányító Hatóság és a régiós koordinátorok utasításait, információit, dokumentumait Helyileg nem megoldható kérdések esetén konzultál az Irányító Hatósággal Elérhetővé teszi a HVS-t az acs tagok számára Fogadónapot tart az akciócsoporttagok számára 14

Helyi Vidékfejlesztési Stratégia elkészítése A helyi tervezés eszközei és leírásuk: Egyeztetések: a HVS tartalmi elemei kidolgozásának fóruma; mérföldkövek lezárásakor minden acs tag megjelenése kötelező; csak az egyeztetéseken kidolgozott és jegyzőkönyvezett elemek kerülhetnek a HVS felületen feltöltésre Települési adatbegyűjtő űrlapok: település szintű helyzetelemzés adatainak beszerzését és feltöltését támogató adatlapok Útmutatók, előredefiniált prioritások, intézkedések, megoldási javaslatok: segítséget nyújtanak a tervezés folyamatával és a stratégiai koncepció kialakításával kapcsolatban Véleményezési űrlapok: az acs tagok az egyeztetéseken kívül írásban is véleményezhetik a készülő HVS-t; illetékes HVI dolgozza fel; egyeztetésen megvitatás Jegyzőkönyvvezető űrlapok: minden egyeztetést a formai követelményeknek megfelelően jegyzőkönyvezni kell Kommunikáció: minden egyeztetésről, mérföldkőről, IH-tól érkező információról értesíteni kell az acs tagokat hatásos kommunikáció különféle eszközökkel (kör e- mail, telefon, saját honlap, postai levelek, HVI és TKCS fogadónap, kifüggesztés, HVI telefonos ügyfélszolgálat, helyi újság, helyi TV) HVS felület: az egyeztetéseken kidolgozott HVS elemeket hetente fel kell tölteni a HVS felületen 15

Helyi Vidékfejlesztési Stratégia elkészítése A helyi tervezési folyamat ütemezése: Meghatározott struktúra, időbeli szakaszolás Időtartam: 120 nap = 17 hét (2008.01.21. 2008.05.19.) Helyzetelemzés települési adatok, szabadszöveges elemek 1-9. hét Prioritások, intézkedések és forrásallokáció fejezet 5-13. hét SWOT analízis készítése A SWOT analízis, a helyzetelemzés és az előredefiniált prioritások alapján a térség fő fejlesztési prioritásainak meghatározása Illetékes munkacsoportok meghatározása (?) Megoldási javaslatok kidolgozása 10-17. hét 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. Helyzetelemzés Prior., intézked., forrásallokáció Megoldási jav. 16

Helyi Vidékfejlesztési Stratégia elkészítése A helyi tervezési folyamat mérföldkövei: minden mérföldkőnél acs elé terjesztés, szavazás minősített többség 5. hét (2008.02.18-i hét) Helyzetelemzés fejezet: a település szintű adatok 95%-a feltöltött 9. hét (2008.03.17-i hét) Prioritások, intézkedések és forrásallokáció fejezet: a rendelkezésre álló források ¾-e intézkedésekhez rendelt, a település szintű adatok 100%-a feltöltött 13. hét (2008.04.14-i hét) Megoldási javaslatok: minden intézkedéshez legalább egy felvitt HPM 17. hét (2008.05.12-i hét) Véglegesítés: befejezett HVS 17

Helyi Vidékfejlesztési Stratégia elkészítése Feladat- és folyamatterv Helyzetelemzés: 1. hét 2. hét 3. hét 4. hét 5. hét Terv készítése a HVS kidolgozásának ütemezésére A település szintű adatok beszerzésének megszervezése, kiküldése Tervezési útmutató ismertetése az acs-tal Következő egyeztetés, heti egyeztetése kijelölése Szabadszöveges elemek tartalmának kidolgozása min. 4 elem A település szintű adatok begyűjtése, feltöltése Szabadszöveges elemek tartalmának kidolgozása további 4 elem Szabadszöveges elemek tartalmának kidolgozása maradék Következő heti egyeztetés meghirdetése a helyzetelemzés elfogadására Aktuális HVS kiküldése az acs-nak Az aktuális HVS bemutatása és elfogadtatása az acs-tal A térség alapvető 2-3 prioritásának meghatározása 18

Nonprofit jogi személyiséggé válás A 110/2007. (X. 1.) FVM rendelet 7. szerint: Az Irányító Hatóság által elismert helyi közösség előzetesen elismert vidékfejlesztési akciócsoporttá válik és köteles a helyi vidékfejlesztési stratégia benyújtásának időpontjáig jogi személyiséggel rendelkező szervezeti formát alakítani az alábbi feltételek együttes betartása mellett: a megalakítandó jogi személyiségű szervezeti forma non-profit jelleggel működik; rendelkezik legalább egy millió forint induló tőkével; tagságában a civil, az üzleti és a közszféra képviselői megtalálhatók és tagságára vonatkozóan teljesíti a 9. (4) bekezdésének a) és b) pontjában foglalt feltételeket; legalább öt tagból álló döntéshozatali szintet határoz meg a szervezeten belül, amelynek tagjai a tagságból kerülnek ki; a döntéshozatali szinten belül teljesül a 9. (4) bekezdés a) pontjában foglalt feltétel; az előzetes elismerési kérelmet benyújtó helyi közösség tagsága képezi a létrejövő jogi személyiséggel rendelkező szervezeti forma tagságát. 19

Nonprofit jogi személyiséggé válás Szóba jöhető nonprofit jogi személyiséggel rendelkező szervezeti formák: egyesület nonprofit gazdasági társaság 2.1. korlátolt felelősségű társaság 2.2. részvénytársaság 20

Stratégiai vázlat A Bakonyalja-Kisalföld kapuja térsége, mint optimális vidéki élettér ahol jó élni, dolgozni és kikapcsolódni Jövőkép: Az optimális vidéki élettér és életminőség megteremtése a fenntartható terület- és vidékfejlesztés elveinek mentén, a helyi közösség belső-külső erősségeinek, lehetőségeinek kihasználásával. Általános célok: A gazdaság innovatív, versenyképes fejlesztése, a térségi vállalkozások jövedelemtermelő képességének fokozása. A turisztikai potenciál gazdagítása a természeti, épített, kulturális környezeti és infrastrukturális erőforrások mobilizálása, minőségi fejlesztése révén. A humánerőforrás fejlesztése, alkalmassá tétele a térségi munkaerőpiaci követelményeknek való megfelelésre. Térségi, térségen kívüli kapcsolatok fejlesztése, a helyi identitástudat erősítése, közösségépítés. 21

Bakonyalja-Kisalföld kapuja akciócsoport Elérhetőség: Bauer Zsolt, Szencz Zsanett Tel/Fax: 34/598-004, 34/598-005 E-mail: agora@alapitvanyagora.t-online.hu Web: bakonyalja-leader.hu 22