A vállalkozások társadalmi felelősségével foglalkozó európai szövetség létrehozása

Hasonló dokumentumok
EEA, Eionet and Country visits. Bernt Röndell - SES

EN United in diversity EN A8-0206/482. Amendment

Sebastián Sáez Senior Trade Economist INTERNATIONAL TRADE DEPARTMENT WORLD BANK

EN United in diversity EN A8-0206/445. Amendment


A WHO HRH támogató tevékenysége és prioritásai A WHO és a Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központja közötti együttműködés

Ister-Granum EGTC. Istvan FERENCSIK Project manager. The Local Action Plans to improve project partners crossborder

Smart City strategy in Hungary

Climate action, environment, resource efficiency and raw materials

HBONE+ projekt - campus best practices

Borbás László Óbudai Egyetem Keleti Károly Gazdasági Kar MRTT Vándorgyűlés Eger, november 20.

Vision & Values. Jövôképünk & Értékeink. Team-munka és vezetési irányelvek. Code of Teamwork and Leadership

Horizont 2020 Éghajlatváltozás, környezet, erőforráshatékonyság. Climate action, environment, resource efficiency and raw materials

EN United in diversity EN A8-0206/419. Amendment

Szent László TISZK (SZLTISZK) Kocsis Ibolya

Új könyvek az Európai Unióról

A. Hírek B. NEA C. Program D. Könyvajánló E. News in English F. A hírlevélről

2. Local communities involved in landscape architecture in Óbuda

E L İ T E R J E S Z T É S

24th October, 2005 Budapest, Hungary. With Equal Opportunities on the Labour Market

Újraszabni Európa egészségügyét II. rész

- tools. Zsolt Mogyorósi, Mária Nagy, György Mészáros , Győr

Professional competence, autonomy and their effects

Skills Development at the National University of Public Service

Report on esi Scientific plans 7 th EU Framework Program. José Castell Vice-President ecopa, ES

III. Bajai Gabona Partnerség. III. Baja Grain Partnership

FAMILY STRUCTURES THROUGH THE LIFE CYCLE

A SYMBI projekt általános bemutatása

OLYMPICS! SUMMER CAMP

The Multiannual Financial Framework : European Council conclusions, 8 February 2013

Innovative Drug Research Initiative: a Hungarian National Technological Platform. Adam Vas MD PhD Platform Leader

T W z àöä á TÜtÇç{tÄ á t [öüéå ^ äöçáöz

COOPERATION IN THE CEREAL SECTOR OF THE SOUTH PLAINS REGIONS STRÉN, BERTALAN. Keywords: cooperation, competitiveness, cereal sector, region, market.

EN United in diversity EN A8-0206/473. Amendment

Piackutatás, marketingelemzés, szegmentálás, megcélzás, pozicionálás

Magyar Telekom Csoport 2004-es eredmények

Founded: 1995 Membership: 140 Board: Dr. Peter Galambos President János Ivanyos - managing Dr. Miklós Buxbaum Dr. József Roóz Tamás Miskolczi

Éghajlatváltozással kapcsolatos akció, környezet, erőforrás-hatékonyság és nyersanyagok

Hasznos és kártevő rovarok monitorozása innovatív szenzorokkal (LIFE13 ENV/HU/001092)

Az EuroLargeCarnivores LIFE program bemutatása. Patkó László WWF Magyarország, Nagyragadozó programvezető , LIFE Nemzeti Infónap

2014. üzleti évben futó pályázatok Bay Zoltán Közhasznú Nonprofit Kft.

A modern e-learning lehetőségei a tűzoltók oktatásának fejlesztésében. Dicse Jenő üzletfejlesztési igazgató

Az Információs és kommunikációs technológiák a HORIZONT 2020-ban

SZAKMAI ÖNÉLETRAJZ. Alapadatok: Név: E -mail: Telefonszám: Dr. Goolesorkhi Kia 20/

Válasz az Éghajlatváltozás hatásaira az. integrált városfejlesztésen keresztül

Horizont 2020 Éghajlatváltozás, környezet, erőforráshatékonyság. Climate action, environment, resource efficiency and raw materials

DIGITÁLIS VILÁG ÉS TERÜLETI VONZÓKÉPESSÉG

Technopolisz Program Technopolisz Iroda Miskolc. Technopolis Programme Technopolis Office Miskolc.

Az Európai Szemeszter gyakorlat és tapasztalatok

E-CONOM. Online tudományos folyóirat I Online Scientific Journal ISSN X

EU H2020 5G Infrastructure PPP pályázat

Expansion of Red Deer and afforestation in Hungary

Results of the project Sky-high schoolroom SH/4/10

Ásványvagyon gazdálkodás. Környezetvédelem. és a. összehangolása területén szerzett tapasztalatok

Az ipari ökológiától a körforgásos gazdaságig

program 1. nap / 1st day (április 15. / 15 april)

A 2017-es év online trendjei az FMCG iparágban. Égly Csaba - Business Development Consultant Március 6.

DR. BOROMISZA ZSOMBOR. A zalakarosi termáltó tájbaillesztése

Sex: Male Date of Birth: 02 August 1947 Citizenship: Hungarian

A JUHTARTÁS HELYE ÉS SZEREPE A KÖRNYEZETBARÁT ÁLLATTARTÁSBAN ÉSZAK-MAGYARORSZÁGON

Egészség, demográfiai változások és jólét

Vállalati fenntarthatósági kódex

Az AEGEE-ről röviden

Eladni könnyedén? Oracle Sales Cloud. Horváth Tünde Principal Sales Consultant március 23.

ÖNÉLETRAJZ Kővári Edit

Abigail Norfleet James, Ph.D.

Rotary District 1911 DISTRICT TÁMOGATÁS IGÉNYLŐ LAP District Grants Application Form

MINDENGYEREK KONFERENCIA

Az INNOGROW projekt bemutatása

egovernment policy in Hungary

Intercultural DISC minősítés

Felnőttképzés Európában

MISKOLCI EGYETEM GAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR

ÉLETCIKLUS SZEMLÉLET ÉS ÖKOINNOVÁCIÓ A NEMZETKÖZI GYAKORLATBAN. Buday-Malik Adrienn, , Miskolc

Eco-innovation in Észak- Alföld Region (focusing on energy) ENEREA Észak-Alföld Regional Energy Agency

Discovering cleantech incubation possibilities Conference and stakeholder meeting MEGHÍVÓ/ INVITATION

Dr. Sasvári Péter Egyetemi docens

Transznacionális együttmőködés és a Balkán a Délkelet-európai Transznacionális Együttmőködési Program

Az OECD Környezeti Teljesítmény Vizsgálat folyamata

± ± ± ƒ ± ± ± ± ± ± ± ƒ. ± ± ƒ ± ± ± ± ƒ. ± ± ± ± ƒ

WP2: Deliverable 2.1

TOURNAMENT DRAW ALL KYOKUSHIN KARATE WT - TOURNAMENT DRAW ALL KYOKUSHIN KARATE WT - TOURNAMENT DRAW

A szakmai nap állomásai

Ta rsadalmi szemle letforma la s e s va llalati kommunika cio? Gondolatok egy non-profit va llalat e s egy multinaciona lis ce g partnerse ge kapcsa n

A VÁLLALATOK FELELŐSSÉGE A KLÍMAVÁLTOZÁSBAN

Discovering cleantech incubation possibilities Conference and stakeholder meeting MEGHÍVÓ/ INVITATION

ANGOL NYELV KÖZÉPSZINT SZÓBELI VIZSGA I. VIZSGÁZTATÓI PÉLDÁNY

Intézményi IKI Gazdasági Nyelvi Vizsga

EGYÜTT KÖNNYEBB MI JÓT HOZHAT, HA KLASZTERBE SZERVEZŐDÜNK? Dr. Puskás János DARIÜ társelnök

SZAKMAI BESZÁMOLÓ EVK SZAKKOLLÉGIUM. BESZÁMOLÓ: A 2014/2015 A Pallas Athéné Domus Scientiae Alapítvány pályázatára 2014/2015-ÖS TANÉV

INNONET Innovációs és Technológiai Központ

INFO-CAPITALISM IN CENTRAL EUROPE: THE VISEGRAD STRATEGY. By Pál TAMÁS [Institute of Sociology, HAS, Budapest]

Az egészségügyi munkaerő toborzása és megtartása Európában

MAGYAR KÖZLÖNY szám. MAGYARORSZÁG HIVATALOS LAPJA július 26., csütörtök. Tartalomjegyzék

Final event of RCMGiS project Az RCMTéR projekt zárórendezvénye

c) a kisebbség nyelvének és kultúrájának kiegészítõ, fakultatív jellegû oktatása.

STUDENT LOGBOOK. 1 week general practice course for the 6 th year medical students SEMMELWEIS EGYETEM. Name of the student:

Portfolió menedzsment folyamatok bevezetése Kontra József ERSTE Bank Projekt Portfolió Menedzsment Iroda

1918 December 1 út, 15/H/4, Sepsiszentgyörgy (Románia) Mobil biro_biborka@yahoo.com

Elbírálás alatt álló pályázatok

Átírás:

IP/06/358 Brüsszel, 2006. március 22. A vállalkozások társadalmi felelősségével foglalkozó európai szövetség létrehozása Hogyan érhető el, hogy a társadalom és a fenntartható fejlődés érdekeit szem előtt tartva egyre több európai vállalkozás lépjen túl a számára megszabott minimális törvényes kötelezettségeken? Másként fogalmazva: hogyan ösztönözhetők a vállalkozások a társadalmi felelősség (CSR) ügye melletti nagyobb elkötelezettségre? Az európai vállalkozások erőforrásainak és kapacitásainak mozgósítása, illetve a vállalkozások társadalmi felelőssége terén Európa vezető szerepének biztosítása érdekében az Európai Bizottság ma bejelentette, hogy támogatja a vállalkozások társadalmi felelősségére vonatkozó európai szövetség létrehozását. Az új szövetség nyitott, és támogatásával kapcsolatban az európai vállalkozások valamennyi típusa szabadon véleményt nyilváníthat. A szövetség nem jogi eszköz abban az értelemben, hogy a vállalkozások aláírására lenne szükség hozzá; sokkal inkább politikai ernyőszervezetként szolgál a nagyvállalatok és a KKV-k, valamint ezek érdekelt partnereinek vállalati társadalmi felelősséggel kapcsolatos új, illetve meglévő kezdeményezéseihez. Célja az, hogy az érdekeltek a vállalati társadalmi felelősség támogatására irányuló erőfeszítéseik nyomán új partnerségeket és új lehetőségeket teremtsenek. A ma bejelentett kezdeményezés a vállalatok társadalmi felelősségével foglalkozó európai egyeztető fórum keretében az érdekeltekkel folytatott széles körű konzultációra támaszkodik. E fórum 2004-ben nyújtotta be végleges jelentését. A Bizottság javasolja, hogy a fórum 2006-ban tartson üléseket a vállalati társadalmi felelősséggel kapcsolatos előrelépés érdekeltekkel együtt történő felülvizsgálata érdekében. Günter Verheugen, a Bizottság vállalkozás- és iparpolitikáért felelős alelnöke a következőket nyilatkozta: A szövetség hozzá fog járulni Európa gazdasági, társadalmi és környezeti célkitűzéseinek összehangolásához. A Bizottság az önkéntességen alapuló megközelítés mellett döntött, amely hatékonyabb és kevésbé bürokratikus. Mivel a vállalati társadalmi felelősség önkéntes vállalati magatartást jelent, csak a vállalkozásokkal együttműködve leszünk képesek ösztönözni azt. Európában olyan közhangulatot kell kialakítani, amelyben a vállalkozókat nem csak az elért nagy nyereség miatt értékelik, hanem azért is, mert méltányos hozzájárulást biztosítanak a társadalmi problémák kezeléséhez. Vladimir Spidla szociális ügyekért felelős biztos hozzátette: A ma útjára indított partnerség egy nyitott szövetség, amely új lendületet kíván adni a vállalkozások társadalmi felelősségével kapcsolatos kezdeményezéseknek. Úgy vélem, a vállalkozások társadalmi felelőssége hozzájárulhat a munkavállalók változásokhoz való jobb alkalmazkodásához, illetve a 21. századi gazdaság által megkövetelt képességek megszerzéséhez. Ahhoz is hozzájárulhat, hogy az európai vállalatok körében az esélyegyenlőség realitássá váljon, és ösztönözheti a hátrányos helyzetű csoportok integrációját. 1

Az általános európai vállalati klíma és feltételrendszer javítása másfelől megteremti azt az elvárást, hogy az üzleti közösség nagyobb önfegyelmet tanúsítson. Ezzel összefüggésben a vállalatok társadalmi felelőssége egyre fontosabb a piacgazdaság zavartalan működése szempontjából. A szóban forgó, a vállalkozások társadalmi felelősségére vonatkozó európai szövetség révén a Bizottság arra szeretne ösztönözni, hogy az európai vállalkozások körében jobban elterjedjen a társadalmi felelősség melletti elkötelezettség, és hogy a vállalkozások társadalmi felelőssége nagyobb támogatottságra és elismertségre tegyen szert mint olyan eszköz, amely képes hozzájárulni a fenntartható növekedéshez, valamint a növekedési és foglalkoztatási stratégiához. A Bizottság úgy véli, e célok eléréséhez új politikai megközelítésre van szükség. Ebbe beleértendő annak felismerése, hogy a vállalkozások elsődleges szerepet töltenek be a társadalmi felelősségvállalásban. A Bizottság ugyanakkor továbbra is kiemelkedő jelentőséget tulajdonít az érdekelt felekkel folytatott párbeszédnek, és hangsúlyozza, hogy a vállalkozások társadalmi felelősségének kérdése nem nyerheti el méltó helyét a vállalati szférán kívüli érdekelt partnerek aktív támogatása és konstruktív kritikája nélkül. Széles körű konzultációs folyamat A Bizottság e szövetség kezdeményezésekor a vállalatokkal és az érdekelt felekkel folytatott többéves nyilvános vitára, konzultációra és párbeszédre támaszkodik. E folyamatban fontos szerepet töltött be egy zöld könyv (2001) 1, egy közlemény (2002) 2, valamint a vállalatok társadalmi felelősségével foglalkozó európai egyeztető fórum létrehozása. A fórumnak sikerült konszenzust teremtenie az érdekelt felek között, ugyanakkor felszínre hozta a vállalati és a nem vállalati szféra közötti jelentős véleménykülönbségeket. A vállalkozások társadalmi felelősségének fogalma az itt elfogadott, közös európai értelmezés szerint azt jelenti, hogy a vállalatok önkéntesen szociális és környezeti szempontokat érvényesítenek üzleti tevékenységükben és a partnereikkel fenntartott kapcsolatokban. Kis- és középvállalkozások A közhiedelemmel ellentétben a vállalkozások társadalmi felelőssége közelről sem a nagyvállalatok luxusa. Sok egyéb vállalati gyakorlathoz hasonlóan e területen is a kis- és középvállalkozások nyújtják a legérdekesebb megoldásokat. A Bizottság hangsúlyozza, hogy nagyobb elismerést kell biztosítani a kis- és középvállalkozások által a társadalmi felelősség területén már megvalósított gyakorlatoknak. A Bizottság támogatni fogja a tapasztalatcserét azzal kapcsolatban, hogyan lehetne a leghatékonyabban előmozdítani a társadalmi felelősség ügyét a kis- és középvállalkozások körében. 1 COM(2001) 366 végleges 2 COM(2002) 347 végleges 2

A vállalkozások társadalmi felelőssége révén megvalósítható célok A hátrányos helyzetű társadalmi csoportok tagjainak nagyobb mértékű foglalkoztatása A képességfejlesztésbe, az élethosszig tartó tanulásba és a foglalkoztathatóságba történő befektetés Közegészségügyi fejlesztések olyan területeken, mint az élelmiszerek marketingje és címkézése Javuló innovációs hatékonyság A természeti erőforrások ésszerűbb felhasználása és kisebb környezetszennyezés az ökológiai innovációkba történő beruházásoknak és annak köszönhetően, hogy önkéntes környezetvédelmi vezetési rendszereket fogadnak el A vállalatok és vállalkozók pozitívabb társadalmi megítélése Az emberi jogok és az alapvető foglalkoztatási normák nagyobb tisztelete, különösen a fejlődő országokban; A szegénység mérséklése és továbblépés a millenniumi fejlesztési célok felé. További információ: http://europa.eu.int/comm/enterprise/csr/policy.htm 3

ANNEX MAKING EUROPE A POLE OF EXCELLENCE ON CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY: THE EUROPEAN ALLIANCE FOR CSR CSR MATTERS TO ALL OF US Corporate Social Responsibility (CSR) matters because it mirrors the core values of the society in which we wish to live. It matters to individual companies, big or small, who through innovative products and services, new skills and stakeholder engagement can improve their economic, environmental and social performance in the short and long term. It matters to those who work in and for companies, for whom it can help to create a more rewarding and inspiring working environment. It matters to those who buy from companies, to consumers who are paying more and more attention to the social and environmental credentials of the products and services they buy. It matters to the local communities where companies operate, who want to know that they are living amongst organisations that share their values and concerns. It matters to investors who feel that responsible business behaviour needs to be encouraged. It matters to people in other parts of the world who expect European based companies to behave in accordance with European and international values and principles. And it matters to our children and future generations who expect to live in a world which respects people and nature. STRIVING FOR A SUSTAINABLE MARKET ECONOMY A strong business commitment to CSR as well as an overall supportive role of public authorities towards CSR has become particularly important over the last 15 years as regard its contribution to the respect for human rights and the rule of law as well as the sustainable functioning of democracy and market economy, be it on a local, national, European or global scale. In order to be a successful economic model, the market economy needs to build on some essential prerequisites: on the one hand an effective and coherent legislative and regulatory framework; on the other hand, self limitation and self control as much as a proactive climate of innovation and entrepreneurship, fairness and trust: all these are necessary elements to combine high levels of economic success, environmental protection, social cohesion and welfare. To this end, leading enterprises in Europe are more than ever undergoing a process of searching, learning and innovating as regards their governance, management, stakeholder dialogue and product development, thereby making corporate and product responsibility a natural part of their everyday business practice and competitiveness. Small companies, as a key driver for growth and jobs in Europe, have as much to offer as large companies when it comes to corporate responsibility, even though they often adopt a more informal and intuitive approach to CSR. Against the background of globalisation and the associated structural changes, companies are making these shifts in the expectation that the other stakeholders also commit and shoulder their share of the risks and opportunities of responsibility and innovation. Dialogue with stakeholders helps companies to anticipate and deal with social and environmental issues which may affect future competitiveness. 4

A EUROPEAN ALLIANCE FOR CSR In this context, the European Commission backs members of the business community that are laying the foundations of a European Alliance for CSR. This is an open Alliance for enterprises sharing the same ambition: to make Europe a Pole of Excellence on CSR in support of a competitive and sustainable enterprise and market economy. The essence of this initiative is partnership. This partnership is based on agreement that the priorities of the European Strategy for Growth and Jobs fully respond to the challenges of increasing global competition, demographic trends and a sustainable future. The delivery of this strategy is crucial for securing Europe s sustainable growth as much as the European way of life. The Alliance is built on the understanding that CSR can contribute to sustainable development, while enhancing Europe s innovative potential and competitiveness, thereby also contributing to employability and job creation. The Alliance seeks to promote CSR as a business opportunity creating win-win situations for companies and society and recognises that CSR is a voluntary business approach which reflects the diversity of European business. While enterprises are the primary actors in CSR, public authorities at local, national and European level have a supportive role to play in promoting it. The Alliance initiative builds on previous discussions with business and stakeholders. In particular, it draws the lessons from the European Multi-Stakeholder Forum on CSR, a major initiative facilitated by the European Commission. The Forum provided a platform for European representatives of business, employers, trade unions and civil society organisations to engage in an innovative process of learning and dialogue and to agree recommendations for more and effective CSR practice. It will also capitalise on the European Campaign to promote CSR among SMEs and the multitude of other business and employer driven initiatives. Another key driver for this Alliance is the European Roadmap for Businesses on CSR - 2010, whereby leading companies and business networks have set out their vision and priorities for a competitive and sustainable enterprise from a European perspective. The Alliance lays the foundations for the partners to promote CSR in the future. It evolves around the following three areas of activities: Raising awareness and improving knowledge on CSR and reporting on its achievements Helping to mainstream and develop open coalitions of cooperation Ensuring an enabling environment for CSR 5

RAISING AWARENESS AND IMPROVING KNOWLEDGE ON CSR The Alliance will explore and support creative ways to exchange and disseminate CSR best practice, initiatives and tools with a view to making them relevant to business practitioners, policy leaders, consumers, investors and the wider public at all appropriate levels across Europe and abroad. Special attention will be paid to promoting CSR amongst enterprises of all sizes in a way that is better in tune with today s and tomorrow s realities and challenges. The Alliance reaffirms that, building on existing initiatives, there is a need to further promote multi-disciplinary research on CSR at European level, in particular on its impact on competitiveness and sustainable development. Closer integration with universities and scientific experts as well as continuous dialogue and cooperation with civil society are essential in this respect. An important contribution to Europe s future competitiveness and sustainability will depend on education taking a leading role in the CSR agenda. The Alliance will encourage the integration of CSR and sustainable development related topics in traditional courses, in the curricula of future managers and graduate students, in executive education and in other educational institutions. HELPING TO MAINSTREAM CSR AND DEVELOP OPEN COALITIONS OF COOPERATION. Considering the wide-ranging nature of CSR and the diversity of the European and international business landscape, the partners of the Alliance have identified several priority areas for action: - Fostering innovation and entrepreneurship in sustainable technologies, products and services which address societal needs - Helping SMEs to flourish and grow: - Assisting enterprises to integrate social and environmental considerations in their business operations, especially those in the supply chain - Improving and developing skills for employability - Better responding to diversity and the challenge of equal opportunities taking into account the demographic changes alongside the rapid aging of the European population - Improving working conditions, also in cooperation with the supply chain - Innovating in the environment field with a special focus on integrating eco efficiency and energy savings in the product and service creation process - Enhancing pro-active dialogue and engagement with all relevant stakeholders - Further addressing the transparency and communication challenge to make the non-financial performance of companies and organisations more understandable for all stakeholders and better integrated with their financial performance - Operating outside the borders of the European Union in a socially and environmentally responsible way as companies do inside the European Union 6

These priority areas will be addressed by open coalitions of cooperation bringing together interested companies ready to tackle these issues in the form of laboratory meetings in order to explore and to develop joint operational projects, in partnership with relevant experts and stakeholders and with the backing of the European Commission. ENSURING AN ENABLING ENVIRONMENT FOR CSR With the new European Strategy for Growth and Jobs and through its initiative on better regulation, the European Commission and EU Member States have committed themselves to set up and strengthen a business-friendly environment in which entrepreneurs and enterprises can flourish and grow. In addition, the European Commission will step up its policy of promoting the voluntary and innovative efforts of companies on CSR, by encouraging good practices and their dissemination in a strengthened partnership with business and all relevant stakeholders as well as the national authorities. It will do this also by being consistent across the policy areas and integrating the promotion of CSR where appropriate. To succeed in their joint mission, the partners of the Alliance will capitalise on equivalent alliances developed at national level and will inspire and support similar initiatives in countries where there is interest in doing so. The Alliance supports the organisation of review meetings with all stakeholders, starting in 2006, to take stock of progress made in relation to the recommendations of the European Multi-stakeholder Forum on CSR and of other trends, developments and innovations in CSR. CONCLUSION AND NEXT STEP Commitment, mutual trust and dialogue are vital for the success of this Alliance. The Alliance will be what its partners will deliver on the agreed initiatives and priority areas. The partners agree that for coordination and communication purposes, the Alliance will rely on existing business driven structures actively involved in the CSR domain. The partners of the Alliance agree to take stock through high level meetings and to also communicate the Alliance results in the context of the European Strategy for Growth and Jobs. Time has come to make Europe a Pole of Excellence on CSR. The Alliance is formed to make it happen. 7