OM azonosító: Oktatási azonosítója: INTÉZKEDÉSI TERV (Az intézményi tanfelügyeleti ellenőrzés értékelésére épülő terv)

Hasonló dokumentumok
OM azonosító: INTÉZKEDÉSI TERV. (Az intézményi tanfelügyelet eredményeire épülő terv) 1. PEDAGÓGIAI FOLYAMATOK

OM azonosító: A fejlesztési terv kezdő dátuma: 2018 szeptember 01. A fejlesztési terv befejező dátuma: augusztus 31.

OM azonosító: INTÉZKEDÉSI TERV (Az intézményi tanfelügyelet eredményeire épülő terv) 1. PEDAGÓGIAI FOLYAMATOK

Intézkedési terv. Kiszombori Karátson Emília Óvoda Intézmény OM azonosítója: Intézményvezető neve:

Intézkedési terv intézményi tanfelügyeleti látogatás után

2. SZEMÉLYISÉG- ÉS KÖZÖSSÉGFEJLESZTÉS

OM azonosító: Az intézkedési terv kezdő dátuma: Az intézkedési terv befejező dátuma:

Intézkedési terv. Intézmény neve: Harsányi Hunyadi Mátyás Általános Iskola Intézmény OM azonosítója: Intézményvezető neve:

Intézkedési terv Intézményi tanfelügyeleti látogatás után. Pusztakovácsi Pipitér Óvoda Intézmény OM azonosítója: Intézményvezető neve:

OM azonosító: Oktatási azonosítója: INTÉZKEDÉSI TERV (Az intézményi tanfelügyelet eredményeire épülő terv)

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZMÉNYI ÖNFEJLESZTÉSI TERV NAGYMÁNYOK

INTÉZKEDÉSI TERV. Káli Gárdonyi Géza Katolikus Általános Iskola Intézmény OM azonosítója:

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZKEDÉSI TERV (2017)

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZKEDÉSI TERV

BÁN ZSIGMOND RFEORMÁTUS ÁLTALÁMOS ISKOLA,

BÁRDOS LÁSZLÓ GIMNÁZIUM

Intézkedési terv Intézményi tanfelügyeleti látogatás értékelése alapján

OM azonosító: FEJLESZTÉSI TERV (A vezetői önértékelés során feltöltött önfejlesztési terv módosítása)

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZKEDÉSI TERV

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELETI ELLENŐRZÉSEK EREDMÉNYEI nevelési év

1. Helyzetelemzés: INTÉZMÉNYI FEJLESZTÉSI TERV Budenz József Általános Iskola és Gimnázium 1021 Budapest, Budenz u

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET INTÉZKEDÉSI TERVE

Az intézményi önértékelés és a tanfelügyeleti értékelés eredményei alapján. Nyíregyházi Krúdy Gyula Gimnázium

K ö z z é t é t e l i l i s t a Óbudai Waldorf Óvoda október 1.

Különös közzétételi lista nevelési év

Értékelés: 1.1. Hogyan valósul meg a stratégiai és operatív tervezés?

A i intézményi tanfelügyeleti ellenőrzés a következő átfogó értékelést adta az intézményünkről: Kiemelkedő területek. Értékelési terület

A Fehér Kavics Kelenföldi Református Óvodában tartott december 5-i intézményi tanfelügyelet megállapításai. Értékelés

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZKEDÉSI TERV

A tanfelügyelet: a vezető mint pedagógus, a vezető mint vezető ellenőrzése

Értékelés. 1. Pedagógiai folyamatok. Terület: Mind

Az intézményi tanfelügyelet által javasolt fejlesztendő területek, intézkedések, feladatok

Az intézmény tanfelügyeleti értékelése a 8 kompetenciaterület mentén

Az országos pedagógiai-szakmai ellenőrzés, a tanfelügyelet standardjai

1. Pedagógiai folyamatok

Intézkedési terv. A november 9-i intézményi tanfelügyelet megállapításai alapján kiemelkedő területek

Békéscsabai Petőfi Utcai Általános Iskola Intézmény OM azonosítója

DUNABOGDÁNYI ÁLTALÁNOS ISKOLA ÉS ALAPFOKÚ MŰVÉSZETI ISKOLA BOGDANER GRUND- UND HAUPTSCHULE UND KUNSTSCHULE

Eredmény rögzítésének dátuma: Teljesítmény: 97% Kompetenciák értékelése

Intézményi Tanfelügyeleti Értékelés

Intézkedési terv javaslat

BUDAPEST XVIII. KERÜLETI EÖTVÖS LORÁND ÁLTALÁNOS ISKOLA (035129) INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET 2017 ÉRTÉKELÉS

Bükerné Huszár Erzsébet junius.04.

O vodai Belso O ne rte kele s. Inte zme nyi o ne rte kele s

1. Pedagógiai folyamatok

Önértékelés Pedagógiai módszertani felkészültség Elvárások. Alkalmazott módszerei a tanítás-tanulás eredményességét segítetik.

Dr. Radványiné Varga Andrea: Önfejlesztési terv május Vezetői tanfelügyeleti ellenőrzés összegzése

Éves Önértékelési Terv os nevelési év

Külső ellenőrzések, minősítések valamint az intézményi önértékelésből adódó feladatok augusztus 28.

Intézményellenőrzés (2017. szeptember 29.) Értékelés

Módszertani segédlet az intézmények országos pedagógiai-szakmai ellenőrzése során az elvárások értékeléséhez

Intézményi tanfelügyeleti ellenőrzés eredménye február

SZEGED ÉS TÉRSÉGE EÖTVÖS JÓZSEF GIMNÁZIUM, ÁLTALÁNOS ISKOLA INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉSI PROGRAM

INTÉZMÉNYI INTÉZKEDÉSI TERV Intézményi tanfelügyelet

1. Pedagógiai folyamatok

Intézményi pedagógiai szakmai ellenőrzés eredményei 1. Pedagógiai folyamatok

Uniós fejlesztések a köznevelésben - A pedagógiai-szakmai ellenőrzés rendszere

Tanfelügyeleti ellenőrzés eredménye

A gádorosi Kisboldogasszony Katolikus Általános Iskolában megvalósításra kerülő MESTERPROGRAM I. RÉSZTERVE Készítette: Kozmer Imre Gyula

Fejlesztési terv: Kasperkieviczné Vágner Ilona. Intézményvezető neve:

1. Pedagógiai folyamatok

Intézményellenőrzés és értékelés

Értékelés. 1. Pedagógiai folyamatok

1. Pedagógiai folyamatok

Önértékelési szabályzat

Tanfelügyeleti és önértékelési rendszer 1. Pedagógiai folyamatok

Tanfelügyeleti és önértékelési rendszer Eljárások Maroshegyi Óvoda ( ) Értékelés Békésiné Kimiti Ágnes Intézmény. Értékelés.

1. Pedagógiai folyamatok

i Intézményi tanfelügyeleti ellenőrzés értékelése 1. Pedagógiai folyamatok

Az Eötvös József Evangélikus Gimnázium és Egészségügyi Szakgimnázium belső önértékelési szabályzata

összegző szakértői értékelés

1. Pedagógiai folyamatok

A Nyitnikék Óvoda Munkaterve a 2013/2014. nevelési évre elsősorban a 2011.CXC Nemzeti Köznevelési Törvény és annak módosításaiban meghatározott hatály

1. Pedagógiai folyamatok 1.1. Hogyan valósul meg a stratégiai és operatív tervezés? Az intézmény vezetése irányítja az intézmény stratégiai és

NÉPMESE-HÁZ NONPROFIT KFT

NÉPMESE-HÁZ NONPROFIT KFT

Önértékelési szabályzat

Értékelőlap intézményi tanfelügyelet

Értékelés. 1. Pedagógiai folyamatok

A Deák Ferenc Középiskolai Kollégium án lezajlott szakmai ellenőrzés értékelése 1. Pedagógiai folyamatok

Értékelés. A február 14-én lezajlott Intézményi Tanfelügyelet alapján

AJÁNLAT A PROGRAM FELÜLVIZSGÁLATÁHOZ, MÓDOSÍTÁSÁHOZ MÓD-SZER-TÁR ÓVODAPEDAGÓGIAI KONFERENCIA BUDAPEST 2013

A Debreceni Bolyai János Általános Iskola és Alapfokú

GYULAI DÜRER ALBERT ÁLTALÁNOS ISKOLA. KÖZZÉTÉTELI LISTA 2018/2019. tanév

INTÉZMÉNYI ELVÁRÁSRENDSZER

Tanfelügyelet eljárás - AM689NR6L9VMW7U4 - Szekszárdi I. Béla Gimnázium, Kollégium és Általános Iskola

Mosonszolnoki Általános Iskola közzétételi listája

1. Pedagógiai folyamatok

INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉS ÖTÉVES MUNKATERV EGRI DOBÓ ISTVÁN GIMNÁZIUM Eger, Széchenyi u. 19.

BELSŐ ELLENŐRZÉS ÜTEMTERVE

OM: A Debreceni Bolyai János Általános Iskola és Alapfokú Művészeti Iskola

Intézményi Önértékelés. 1. Pedagógiai folyamatok - Tervezés

Értékelés. 1. Pedagógiai folyamatok

Tanfelügyeleti értékelés (2017) Újbudai József Attila Gimnázium ( )

INTÉZKEDÉSI TERV INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN. Keressük a legszebbet, merjük a legnagyobbat. Vajda Péter

Debrecen Huszár Gál Gimnázium, Általános Iskola és Alapfokú Művészetoktatási Intézmény

1. Pedagógiai folyamatok

Intézkedési terv a szeptember 28-i Tanfelügyeleti ellenőrzés eredményei alapján

Intézményi elvárás-rendszer

Beszámoló a es nevelési év Minőségfejlesztési munkáiról

Átírás:

Bp. Főv. XIII. kerületi Önkormányzat Egyesített Óvoda Futár Tagóvodája Tagóvoda vezető neve: FreudnéBánlaki Ildikó A fejlesztési terv kezdő dátuma: 2018.04.18. Iktatószám: 32/6/2018 OM azonosító: 200911 Oktatási azonosítója: 76798318811 A fejlesztési terv befejező dátuma: 2023.04.17. INTÉZKEDÉSI TERV (Az intézményi tanfelügyeleti ellenőrzés értékelésére épülő terv) 1. PEDAGÓGIAI FOLYAMATOK Kiemelkedő területek: Az óvoda deklarált céljai összhangban vannak az országosan megfogalmazott célokkal. Az intézmény optimális környezetet biztosít a tevékenységek megvalósításához. A stratégiai és operatív célok meghatározásánál eredményekre épített, tudatos tervezés megvalósítás jellemző. A mérési eredmények dokumentált felhasználása, az eredmények beépítése a mindennapi munkába, a tanítás/tanulás folyamatába követhető. Az ellenőrzési tervek konkrét megfogalmazása, feladat specifikus elkészítése megvalósul. A Tagóvoda vezető együttműködik kollégáival, támogató magatartásával példát mutat annak érdekében, hogy az intézmény megvalósítsa deklarált céljait. 1

Fejleszthető terület: 1.1 Javasoljuk az éves munkatervek, és beszámolók tagóvoda szintű tervezését a tagintézmény egyéni arculatának, és sajátosságainak megjelenítése érdekében. 1.2 Az intézményben kapott eredményekre épülő változások betervezése jelenjen meg az éves munkatervekben, beszámolókban, és a pedagógiai folyamatokban egyaránt. 1.3 Az inkluzív nevelés érekében az intézményi szervezet érzékenyítése, ismeretek bővítése, differenciált pedagógia alkalmazása. A fejlesztési feladat neve: 1.1 Az éves munkatervek és beszámolók tagóvodai szintű tervezése 1.2 az eredményekre épülő változások megjelenítése a munkatervekben 1.3 Az inkluzív nevelés lehetőségeinek megismerése, elsajátítása. A fejlesztés céljai, indokoltsága (hivatkozás a tanfelügyelet vagy önértékelés ide vonatkozóeredményére): 1.1 Az intézményi tanfelügyeleti ellenőrzés értékelése 1.2 Az intézményi tanfelügyeleti ellenőrzés értékelése 1.3 Az intézményi tanfelügyeleti ellenőrzés értékelése A fejlesztési feladat mérföldkövei, ellenőrzési pontjai: 1.1 Éves munkaterv 1.2 Éves munkaterv és értékelése 1.3 Továbbképzési terv 2

A célok eléréséhez szükséges feladat: 1.1 Az éves munkaterv átgondolása, melyben megjelenik a tagóvoda egyéni arculata 1.2 Az éves munkaterv értékelésekor az eredményekre épülő változások megjelenítése 1.3 Az inkluzív nevelés megismerése érdekében továbbképzési lehetőségek felkutatása A feladat végrehajtásának módszerei: 1.1 Átgondoltabb megfogalmazás, tervezés 1.2 Átgondoltabb megfogalmazás, tervezés 1.3 Az inkluzív nevelés lehetőségeinek megismerése, elsajátítása, továbbképzésen valórészvétel A feladat elvárt eredménye: 1.1 A tagintézmény egyéni arculata megjelenik a munkatervekben, beszámolókban 1.2 Az eredményekre épülő változások megjelennek a munkatervekben, a beszámolókban és a pedagógiai folyamatokban 1.3 Az inkluzív nevelés megvalósul az intézményben. A feladat tervezett ütemezése: 1.1 A megvalósulás: 2018. 09. 01. 1.2 A megvalósulás: 2019. 08. 31. 1.3 A megvalósulás: 5 éven belül. A feladat végrehajtásába bevontak köre: Nevelőtestület 3

2. SZEMÉLYISÉG- ÉS KÖZÖSSÉGFEJLESZTÉS Kiemelkedő területek: Az óvodapedagógusok módszertani kultúrája magas színvonalú, ez tükröződik a nevelés-tanulás módszereinek, a munkaformáknak, a tanulási preferenciáknak megválasztásában, a tapasztalati tanulási formák kihasználásában, a képességek differenciált fejlesztésében. A pedagógusok erős szakmai hivatástudattal, gyermekszeretettel rendelkeznek. Az intézményben a gyermekek fejlődésének nyomon követésére, a személyes és szociális képességeik vizsgálatára alkalmas módszereket, eszközöket, technikákat használnak. Az egységes fejlődést nyomon követő rendszer tudatos működtetése. A tervezés szintjén megjelennek az egyes fejlesztési területek, melyek a tagintézményi értékelés eredményeire épülnek. A beszámolók tartalmában követhetők az elért eredmények Óvoda-család kapcsolat tudatos működtetése, ápolása a tartalmában színvonalas hagyományápoló programok támogatásával Az önállótanulás támogatása érdekében, az intézmény pedagógiai programjával összhangban, az óvodai tanulás megszervezésénél, a folyamatos játékba integrált, önkéntes, és cselekvéses tapasztalatszerzés előnyben részesített, a teljes személyiség fejlesztése érdekében Az intézmény elegendő közösségi programokat szervez, ahol a szülők a megfelelő kereteken belül részt vesznek a közösségfejlesztésben. Az intézmény szervezeti kultúráját a közösen meghozott, elfogadott, és betartott normák, szabályok jellemzik. Hatékony, tudásmegosztás támogatása. Fejleszthető terület A környezettudatos életmódra nevelés tudatosabb alkalmazásának megvalósítása a gyermekek és felnőttek körében. Zöld Óvoda, szelektív hulladékgyűjtés, újrahasznosítás stb. A fejlesztési feladat neve: A környezettudatos életmódra nevelés tudatosabb alkalmazása 4

A fejlesztés céljai, indokoltsága (hivatkozás a tanfelügyelet vagy önértékelés ide vonatkozóeredményére): Az intézményi tanfelügyeleti ellenőrzés értékelése A fejlesztési feladat mérföldkövei, ellenőrzési pontjai: Zöld Óvoda Program A nevelési évek végén a munkaterv értékelésében jelenik meg. A célok eléréséhez szükséges feladat: Egészséges életmódra nevelés-intézkedési terv Éves munkaterv Zöld Óvoda pályázat A feladat végrehajtásának módszerei: Környezettudatos magatartás alakítása A feladat elvárt eredménye: Környezettudatos szemlélet A Zöld Óvoda-cím elérése A feladat tervezett ütemezése: A megvalósulás 5 éven belül, folyamatosan A feladat végrehajtásába bevontak köre: A teljes alkalmazotti közösség, gyerekek és szüleik, az intézmény partnerei 5

3. EREDMÉNYEK Kiemelkedő területek: Egységes, a teljes gyermeki személyiségfejlődést nyomon követő mérőrendszer kidolgozása, amit hatékony működtetés jellemez, megtörténik a partnerek tájékoztatása, a visszacsatolás. Az intézmény eredményeinek nyilvántartása, dokumentálása, konkrétan megfogalmazott. Szülői elégedettség mérés, eredményeinek figyelemmel kísérése jellemzi az intézményt. Megvalósul az iskolába lépést követő után követés. Rendelkeznek kerületi elismeréssel, díjakkal a dolgozók. Az intézményben prioritást élvez a tanulás tanítás eredményessége. Fejleszthető terület: 3.1 Fejlődést nyomon követő rendszer egyszerűsítése, adminisztráció csökkentése. 3.2 Fejlődést nyomon követő és mérési rendszer eredményeinek gyakorlatibb felhasználása, az egyéni felmérőlapokon is követhető legyen a mérések eredménye. 3.3 Különleges bánásmódot igénylő gyermekekkel való foglalkozás kidolgozottabban jelenjen meg a dokumentumokban és az óvodai gyakorlatban. A fejlesztési feladat neve: 3.1 Fejlődést nyomon követő rendszer egyszerűsítése, adminisztráció csökkentése. 3.2 Fejlődést nyomon követő és mérési rendszer eredményeinek gyakorlatibb felhasználása 3.3 Különleges bánásmódot igénylő gyermekekkel valófoglalkozás kidolgozottabb dokumentálása 6

A fejlesztés céljai, indokoltsága (hivatkozás a tanfelügyelet vagy önértékelés ide vonatkozóeredményére): Az intézményi tanfelügyeleti ellenőrzés értékelése A fejlesztési feladat mérföldkövei, ellenőrzési pontjai: 3.1 Éves munkaterv és értékelése, csoportdokumentációk 3.2 Éves munkaterv és értékelése, csoportdokumentációk 3.3 Éves munkaterv és értékelése, csoportdokumentációk A célok eléréséhez szükséges feladat: 3.1 Az intézményi dokumentációoptimálisabb tervezése 3.2 Az intézményi dokumentációtudatosabb használata 3.3 Különleges bánásmódot igénylő gyermekekkel való foglalkozás tudatosabb dokumentálása A feladat végrehajtásának módszerei: Önképzés, önreflexió, szakmai beszélgetés, gyakoribb kommunikációa szakemberekkel A feladat elvárt eredménye: 3.1 Optimálisan használhatóintézményi dokumentáció 3.3 Tudatos és gyakorlatias intézményi dokumentáció 3.3 Különleges bánásmódot igénylő gyermekekkel való foglalkozás optimálisan megvalósul, növekszik a szakmai munka színvonala. A feladat tervezett ütemezése: 3.1 A megvalósulás: 2019.08. 31. a munkaterv éves értékelésekor. 3.2 A megvalósulás: 2019.08. 31. a munkaterv éves értékelésekor. 3.3 A megvalósulás 5 éven belül. A feladat végrehajtásába bevontak köre: Nevelőtestület 7

4. BELSŐ KAPCSOLATOK, EGYÜTTMŰKÖDÉS, KOMMUNIKÁCIÓ Kiemelkedő területek: Belső kapcsolatok terén erős a pedagógus szintű kapcsolati háló. Információáramlás hatékonyan működik. Továbbképzésekre, szakmai megújulásra, ismeretek szerzésére lehetőséget teremt a vezetőség. A fenntartó támogatja a továbbképzésekhez szükséges anyagi feltételeket. Kerületi szintű díjak, elismerések elnyerése. Alapvetően biztosítottak a mindennapi hatékony működéshez szükséges feltételek. A munkaközösségek munkájában való aktív részvétel, tudásmegosztás működtetése. Az intézményben rendszeres a jógyakorlatok ismertetése, átadása. Fejleszthető terület: Szakmai munkaközösség alakítása tagóvoda szinten, amely a kerület óvodáitól függetlenül az intézmény innovatív fejlődését, részleges autonómiáját, önálló arculatának kialakítását támogatja. Javasoljuk, hogy a tervezés szintjén is jelenjen meg konkrétabb célok és feladatok megjelölésével, amely az egyéni arculat megtartását támogatja. / Az Egyesített Óvodában jelenleg is működnek a szakmai munkaközösségek, a tagóvodákban pedig a szakmai műhelyek. Tagóvoda vezető / A fejlesztési feladat neve: Tagóvodai szakmai műhely működtetése A fejlesztés céljai, indokoltsága (hivatkozás a tanfelügyelet vagy önértékelés ide vonatkozóeredményére): Az intézményi tanfelügyeleti ellenőrzés értékelése 8

A fejlesztési feladat mérföldkövei, ellenőrzési pontjai A nevelési évek végén a munkaterv értékelésében megjelenik a szakmai műhely eredményessége A célok eléréséhez szükséges feladat: Színvonalas szakmai műhely működtetése A feladat végrehajtásának módszerei: Innovatív lehetőségek figyelembe vétele, hatékony kommunikációalkalmazása, konkrét célok és feladatok megjelölése, egyéni arculat kialakítása A feladat elvárt eredménye: Színvonalas szakmai műhely működése, hatékony kommunikációés kooperáció A feladat tervezett ütemezése: Minden nevelési évben a munkatervben megtervezve és értékelve A feladat végrehajtásába bevontak köre: Nevelőtestület és alkalmazotti közösség 9

5. AZ INTÉZMÉNY KÜLSŐ KAPCSOLATAI Kiemelkedő területek: A külső partnerek köre ismert az intézmény munkavállalói számára. Az intézmény tájékoztatási kötelezettségének eleget tesz Rendszeresen megtörténik a kiemelt kulcsfontosságú partnerek igényeinek, elégedettségének megismerése. Rendszeres, kidolgozott, és követhető az intézmény panaszkezelése. A Belső kontroll, panaszkezelés eljárásrendje jól szabályozott. Az intézmény vezetése a jogszabályban előírt módon eleget tesz tájékoztatási kötelezettségeinek. Biztosított a kétirányú, többcsatornás információáramlás. Fejleszthető terület: 5.1 Javasolt elégedettség mérés készítése az intézmény külső partnereinek vonatkozásában. 5.2 A tagintézmény közéletben valóaktívabb részvétele (bemutatók, sportversenyek), egyedi arculatának bemutatása. 5.3 A marketing tevékenység megvalósítása a személyes - intézményen kívüli - kapcsolatok bevonásával erősíthető, szélesíthető terület. A fejlesztési feladat neve: 5.1 Elégedettség mérés az intézmény külső partnereinek vonatkozásában 5.2 Aktívabb részvétel a közéletben 5.3 Marketing tevékenység megvalósítása A fejlesztés céljai, indokoltsága (hivatkozás a tanfelügyelet vagy önértékelés ide vonatkozóeredményére): Az intézményi tanfelügyeleti ellenőrzés értékelése 10

A fejlesztési feladat mérföldkövei, ellenőrzési pontjai: 5.1 Az elégedettség mérés eredményességi mutatói 5.2 Közéletben valórészvétel / konferenciák, bemutatók rendezvények / 5.3 Marketing tevékenység Értékelés az éves munkatervekben. A célok eléréséhez szükséges feladat: 5.1 Az elégedettségi kérdőívek kiküldése és értékelése, az eredmény visszacsatolása 5.2 Lehetőségek felkutatása a közéletben valórészvételhez 5.3 Marketing tevékenység A feladat végrehajtásának módszerei: 5.1 A kérdőívek megszerkesztése, összesítése és értékelése valamint visszacsatolása 5.2 Aktív részvétel a közéletben 5.3 Marketing tevékenység megszervezése és véghezvitele A feladat elvárt eredménye: 5.1 A külső partnerek elmondhatják véleményüket és azt figyelembe veszi az intézmény 5.2 Az alkalmazotti közösség aktívan részt vállal a szakmai közéletben 5.2 A marketing tevékenységgel erősödik a külső partneri kör A feladat tervezett ütemezése: 5.1 Az Egyesített Óvoda munkaterve alapján ütemezett 11

5.2 Az Egyesített Óvoda munkaterve alapján és lehetőség szerint a nevelési év folyamán 5.3 Folyamatos, a nevelési év aktualitása szerint A feladat végrehajtásába bevontak köre: Külső partnerek Teljes alkalmazotti kör Kiemelkedő területek: 6. A PEDAGÓGIAI MUNKA FELTÉTELEI Biztosítottak a mindennapi hatékony működéshez szükséges feltételek. A vezetőség igyekszik megragadni azokat a lehetőségeket, amelyek a szervezeti feltételeket javíthatják. A Belső ellenőrzés rendszere kimagaslóan működik, a feladatleosztás jól szervezett, következetes. Az intézmény számára fontosak a hagyományaik, azok megjelennek az intézmény alapdokumentumaiban, tetten érhetők a szervezet működésében, a nevelő-oktatómunka részét képezik. A tagintézmény vezetése, nevelői közössége kihasználja a jó infrastruktúrát, a mozgásfejlesztési eszközök alkalmazásához változatos lehetőségeket teremt, a jó környezeti adottságokat kiaknázza a gyermekek fejlesztése érdekében. Rendszeresen tartanak értekezleteket, támogatják a hospitálásokat, egymástól valótanulást, jógyakorlatok átadását, tudásmegosztást, innovációt. A pedagógus továbbképzési program figyelembe veszi az intézményi célokat, szükségleteket, az egyéni életpályát. A továbbképzéseken részt vevők aránya magas a nevelőtestületben, az ehhez szükséges támogatást (idő, személyi feltételek, anyagi hozzájárulás) megkapják a dolgozók, így a megújulásra lehetőséget teremt a vezetés. Fejleszthető terület: 6.1 Javasoljuk a pedagógiai munka minőségének és hatékonyságának növelése érdekében a pedagógiai munkát segítők létszámának növelését, a részmunkaidőben foglalkoztatottak munkaidejének átgondolását. 12

/ A 6.1 fejlesztési feladat megvalósításában nem kompetens a tagóvoda. Egyesített Óvodaként működik az intézmény. Tagóvoda vezető / 6.2 Az IKT eszközök alkalmazásának beépítése a mindennapi óvodai munka gyakorlatába ( naplóvezetés, ötletek, jógyakorlatok, praktikák beemelése). A fejlesztési feladat neve: 6.2 Az IKT eszközök alkalmazása A fejlesztés céljai, indokoltsága (hivatkozás a tanfelügyelet vagy önértékelés ide vonatkozóeredményére): Az intézményi tanfelügyeleti ellenőrzés értékelése A fejlesztési feladat mérföldkövei, ellenőrzési pontjai: A nevelési évek végén a munkaterv értékelésében és a pedagógiai munkában jelenik meg A célok eléréséhez szükséges feladat: Intézkedés terv készítése Továbbképzési terv Új IKT eszközök /DIOO/ megismerése A feladat végrehajtásának módszerei: Az új IKT eszközök megismerése, alkalmazása 13

A feladat elvárt eredménye: Az IKT eszközök megjelennek a mindennapokban, a pedagógiai tevékenységben A feladat tervezett ütemezése: Folyamatosan aktualitás szerint A megvalósulás munkatervben rögzítve, értékelés a nevelési év végén. A feladat végrehajtásába bevontak köre: A teljes alkalmazotti közösség 7. A KORMÁNY ÉS AZ OKATÁSÉRT FELELŐS MINISZTER ÁLTAL KIADOTT AZ ÓVODAI NEVELÉS ORSZÁGOS ALAPPROGRAMBAN MEGFOGALMAZOTT ELVÁRÁSOKNAK ÉS A PEDAGÓGIAI PROGRAMBAN MEGFOGALMAZOTT CÉLOKNAK VALÓ MEGFELELÉS Kiemelkedő területek: A jogszabályokban, és az Alapprogramban megfogalmazott szempontokkal koherens a dokumentumok elkészítése. Stratégiai és operatív a dokumentumok koherenciája. Szabályozó dokumentációk nyilvánosak, elérhetők. A tervekben (éves munkaterv, továbbképzési terv, ötéves intézkedési terv) nyomon követhetők a pedagógiai program kiemelt céljaira vonatkozó részcélok, feladatok, felelősök, a megvalósulást jelző eredménymutatók. 14

Fejleszthető terület: Tagóvoda szintű innovációs kezdeményezések támogatása az Egyesített Óvoda igazgatósága részéről. A Tagóvodai szintű innovációs kezdeményezések támogatása az Egyesített Óvoda igazgatósága részéről megtörténik. A fejlesztési feladat neve:-- A fejlesztés céljai, indokoltsága (hivatkozás a tanfelügyelet vagy önértékelés ide vonatkozóeredményére): -- A fejlesztési feladat mérföldkövei, ellenőrzési pontjai: -- A célok eléréséhez szükséges feladat: -- A feladat végrehajtásának módszerei: -- A feladat elvárt eredménye: -- A feladat tervezett ütemezése: A feladat végrehajtásába bevontak köre: -- Minden egyes fejlesztési feladatra külön kitöltendő! Fenntartói megjegyzés az intézkedési terv megvalósítása érdekében: 15