KOMPLEX TECHNOLÓGIA-FEJLESZTÉSEK CÉLZÁSA ÉS HATÁSA - LHH FÓKUSZBAN? Reszkető Petra Edina Budapest Szakpolitikai Elemző Intézet



Hasonló dokumentumok
HATÁSVIZSGÁLAT KOMPLEX TECHNOLÓGIA-FEJLESZTÉSI

KKV-k komplex technológiafejlesztését célzó beavatkozások hatásvizsgálata. A hatásvizsgálat célja

Melyik vállalatok nőnek gyorsan békés időkben és válságban? Muraközy Balázs MTA KRTK KTI Közgazdász Vándorgyűlés, Gyula, 2013

Új Széchenyi Terv a vállalkozásokért

Heckman modell. Szelekciós modellek alkalmazásai.

A fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai

Pályázati tapasztalatok. Ferencz Dóra

Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István. Siba Ignác, Irányító Hatóság

Az uniós pályázati rendszer megújítása Milyen pályázati lehetőségek közül válogathatnak a kkv-k?

Akad még lehetőség Vállalkozói pályázatok uniós forrásból Gáspár Bence, főosztályvezető Debrecen, június 3.

Új kihívások az uniós források felhasználásában

PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK. Unio Tender Europa Kft.

Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István

A fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai

Magyarország növekedési kilátásai A magyarországi vállalatok lehetőségei és problémái MTA KRTK KTI workshop

Banai Ádám Lang Péter Nagy Gábor Stancsics Martin: Hogyan hasznosultak az EU-s források a kkv-szektorban?

A KKV adatok és amit róluk tudni kell

TÁMOP-TIOP szak- és felnőttképzési projektjei ben dr. Tóthné Schléger Mária HEP IH szakterületi koordinátor Nyíregyháza

Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István

Új Széchenyi Terv a vállalkozásokért

Mikro-, kis vállalkozások forráshoz jutási és pályázati lehetőségei Keller Péter osztályvezető Vállalkozásfejlesztési Főosztály

START T kegarancia Zrt.

KOCKÁZATI TŐKE PROGRAMOK JEREMIE FORRÁSBÓL

Gazdaságfejlesztési Operatív Program Kabai Anikó

Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István. Barta E. Gyula, vezérigazgató január 19.

A KKV-k helyzete október 27. Magyarok a piacon-forrásteremtés KKV-knak Heti Válasz Kiadó konferencia

Tájékoztató a Széchenyi Tőkebefektetési Alapról

Fejlesztési források - kicsiknek és nagyoknak Tőke-Hitel-Támogatás

A hazai KKV-k helyzete, a várható folyamatok

Melléklet 1. A knn-módszerhez használt változólista

GE Capital Hungary. Budapest Bank. Banki megoldások a KKV szektor számára finanszírozás terén. 1 Magyar Termék

A fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai

GINOP Mikro-, kis- és középvállalkozások kapacitásbővítő beruházásainak támogatása kombinált hiteltermék keretében. 1.

Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Vállalkozásfejlesztési Főosztály Miskolc, október 15.

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen.

ÚJ LEHETŐSÉGEK AZ ÚJ SZÉCHENYI TERVBEN aktuális pályázati lehetőségek. Unio Tender Europa Kft május 17.

A Széchenyi Tőkebefektetési Alap a hazai kisvállalkozások finanszírozásának új eszköze

GOP előrehaladás vissza nem térítendő támogatások státusza

Pályázatok a gazdaságfejlesztésért, 2007

Új lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön

A külpiacra lépéshez igénybe vehető pályázatok, hitelek, garanciák, egyéb finanszírozási lehetőségek

Kétértékű függő változók: alkalmazások Mikroökonometria, 8. hét Bíró Anikó Probit, logit modellek együtthatók értelmezése

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Innovációs fordulat előtt

Lehetőségek a KKV-k szervezetfejlesztéséhez, infokommunikációs fejlesztési programok

Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István. Barta E. Gyula, vezérigazgató, MAG Zrt.

A Gazdaságfejlesztési Operatív Program pályázati lehetőségei

Az Új Széchenyi Terv pályázati kiírásairól

PÁLYÁZATI HÍRLEVÉL VÁLLALKOZÁSOKNAK

Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP

A magyar közép- és nagyvállalatok nyomában 1

Az agglomerációs előnyök és a technológiai közelség befolyása a vállalatok túlélésére Magyarország, mint átmeneti gazdaság esete

Pályázati lehetőségek a vállalkozásfejlesztési operatív program keretein belül

Gyöngyös,

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM

Gazdaságfejlesztési Operatív Program

KOCKÁZATI TŐKEPROGRAM 1.

Hogyan tovább? a kis- és középvállalkozások fejlődése érdekében, fókuszban a női vállalkozások

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM

MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ

KLASZTERFEJLESZTÉS EREDMÉNYEK

"Tüneti kezelésből tartós gyógymód avagy válságkezelésből növekedésösztönző gazdaságpolitika"

PROJEKT ADATLAP. a Közép-Magyarországi Operatív Program. Mikro-, kis- és középvállalkozások technológia fejlesztése. tárgyú pályázathoz.

Témaválasztás, kutatási kérdések, kutatásmódszertan

Hogyan áll hazánk a gazdaságfejlesztési célú EU-s források lekötésében?

A Közép-Magyarországi Operatív Program forrásfelhasználása a Budapesti agglomeráció vonatkozásában

REGIONÁLIS FEJLESZTÉS KLASZTERFEJLESZTÉS

ÉRTŐ KFT. PÁLYÁZZUNK OKOSAN! PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÉS NEHÉZSÉGEK ŐSZINTÉN

Pályázatok irányai

% M.o. 42,0 18,1 15,4 75,6 24,4 EU-27 20,9 18,9 17,8 57,6 42,4. M.o. 20,2 15,6 17,6 53,4 46,6. (ezer euro/fogl.) M.o. 48,1 86,0 114,1 70,7 190,6

START T kegarancia Zrt.

Aktuális pályázati konstrukciók az oktatásfejlesztés szolgáltatában

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési kerete


A globális és lokális eszközrendszer egymás mellettisége, egymást kiegészítő jellege a gazdaságfejlesztésben az unió kohéziós politikája keretében

A közötti EU-s támogatások hatása a vállalatok foglalkoztatására, beruházásaira és bruttó hozzáadott értékre

AGENDA. Pályázati lehetőségek az IT területén

PROJEKT ADATLAP. a Gazdaságfejlesztési Operatív Program és a Közép-Magyarországi Operatív Program. Mikrovállalkozások fejlesztése tárgyú pályázathoz

REGIONÁLIS GAZDASÁGTAN B

Uniós források és hatásuk -- mennyiségek és mérési lehetőségek Major Klára. HÉTFA Kutatóintézet és Elemző Központ

Intelligens szakosodás alapú regionális innovációs stratégia (RIS3)

Az 1998-as szakiskolai reform hatása

A magyar vállalkozások innovációs és K+F tevékenysége

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

Pályázati lehetőségek beszállítók fejlesztésére, kkv-k részére 2016-ban

Akad még lehetőség! Vállalati pályázatok uniós forrásból Ormosy Gábor, MAG Zrt. vezérigazgató

Magyar beszállítók - egy vállalati felmérés tanulságai. Növekedési workshop MTA KRTK KTI. Muraközy Balázs. MTA KRTK Közgazdaságtudományi Intézet

Tervezett béremelés a versenyszektorban 2016-ban A októberi vállalati konjunktúra felvétel alapján február 3.

Komplex vállalati technológia-fejlesztés KKV-k számára (Konvergencia régiók) (GOP /B) -TERVEZET-

Gazdaságfejlesztési Operatív Program komplex vállalati technológiafejlesztés a hátrányos helyzetű kistérségekben (GOP

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

Internethasználat a magyar kis- és középvállalkozások körében

PROJEKT ADATLAP. a Gazdaságfejlesztési Operatív Program és a Vállalati folyamatmenedzsment és elektronikus kereskedelem támogatása. tárgyú pályázathoz

Tájékoztató jelentés az élelmiszeripar fejlesztésére irányuló kormányzati intézkedésekről

Innováció és eredményesség az alacsony státuszú iskolákban

MFB Napok Bajnai Gordon miniszter október 14.

PÁLYÁZATI HÍRLEVÉL SZEPTEMBER

SZÉCHENYI 2020 PÁLYÁZATI MENTETREND 2015

Átírás:

KOMPLEX TECHNOLÓGIA-FEJLESZTÉSEK CÉLZÁSA ÉS HATÁSA - LHH FÓKUSZBAN? Reszkető Petra Edina Budapest Szakpolitikai Elemző Intézet

TARTALOM 1. A VIZSGÁLAT CÉLOK INTÉZKEDÉSEK KÉRDÉSEK 2. SZAKIRODALOM 3. ADATBÁZISOK 4. MODELLEK 5. LEÍRÓ STATISZTIKA 6. EREDMÉNYEK 7. ÖSSZEGZÉS, JAVASLATOK

1. A VIZSGÁLAT CÉLOK Kis- és középvállalkozások számára juttatott vissza nem térítendő állami támogatás (state aid) hatásainak kvázi ex post elemzése (GOP 2.1.1. és a KMOP 1.2.1. konstrukciók) Nyertes vállalkozások leíró elemzése kiemelten LHH-ban működő kis- és középvállalkozások GOP nyertes vállalkozások és az Új Széchényi Terv (ÚSZT) más operatív programjai (OP) keretében is támogatást kapott hazai vállalkozások pályázási preferenciáinak leíró elemzése

1. A VIZSGÁLAT INTÉZKEDÉSEK Konstrukció kód GOP 2.1.1./A (KMOP 1.2.1./A) GOP 2.1.1./B (KMOP 1.2.1./B) GOP 2.1.1./C GOP 2.1.1./M (KMOP 1.2.1./M) Támogatási összeg (Ft) Kis támogatási összegek (1-50 millió) Közepes nagyságrend (5-150 millió) Nagy támogatási összegek (150 millió felett) Mikrohitellel kombinált támogatások (min. 1 millió) Célcsoport Mikro és kisvállalkozások Mikro és KKV KKV és nagyvállalat Mikro és KKV Első kiírás, eljárásrend 2007 automatikus 2007 egyedi bírálat 2007 egyedi bírálat (kiemelt eljárásrend) 2011 egyedi bírálat Elvárt hatás Árbevétel növekedés Árbevétel növekedés Foglalkoztatás és árbevétel növekedés Árbevétel növekedés

1. A VIZSGÁLAT KÉRDÉSEK 1. Célzás megfelelősége, szelekció: A növekedés-orientált vállalkozások -at találta meg a program? Milyen vállalati ismérvek jellemzik a pályázó / nyertes vállalatokat? 2. Szándékolt hatás - elkülönítve azt a programon kívüli hatásoktól: Vállalati szinten milyen hatások mutathatók a támogatás nyomán? Növekedett az árbevétel és a termelékenység? 1. KKV-k pályázási preferenciái, pályázati szokásai: A támogatott vállalkozások körében meghatározó a pályázati függőség, azaz a támogatások halmozása? 2. Hazai KKV-szektor leíró elemzése - stilizált tények: Milyen teljesítmény jellemzi a KKV-kat a 2006-2011 időszakban?

2. SZAKIRODALOM HAZAI VIZSGÁLATOK Hiányzó szándékolt hatás támogatások hatására az eladás nem nő, nincs ösztönzés a piaci részesedés és hozzáadott értékének növelésére Megfigyelhető, nem szándékolt hatás előrehozott beruházások, támogatás hatása nem tartós, foglalkoztatottak számának indokolatlan növelése Jelentős újraelosztás/ torz szelekció pályázó vállalatok jobb háttérrel rendelkeznek, mint nem-pályázó társaik, az önszelekciót tovább erősíti a pályázatok elbírálása Forrás: Agenda et al, 2010; Hudomiet és Kézdi 2011

2. SZAKIRODALOM NEMZETKÖZI VIZSGÁLATOK Technológiai adoptáció és export-orientáció: KKV növekedés meghatározó tényezői az új tagállamokban (EB 2008, Békés & Muraközi 2011, Halpern et al 2010 vs. vállalati innováció/ EU-15) Erőforrások megszerzésének magas költsége: kis méret esetében nehezebb kitermelni innovatív technológia, pénzügyi forrás, tudás (EB 2008, Barney 1991) Abszorpciós kapacitás fontossága: minimális tudás és termelékenységi szint, mérettel nő a növekedés valószínűsége, de nem lineárisan (Bonaccorsi & Giannangeli 2010) Jelentős agglomerációs hatások: piaci integráció, hozzáférés pénzügyi és üzleti szolgáltatásokhoz

2. SZAKIRODALOM NEMZETKÖZI VIZSGÁLATOK Klaszterek, kistérségi együttműködések pozitív hatása: jobb túlélési esélyek, kedvező foglalkoztatás és magasabb bérek, fokozott termelékenység (Wennberg & Linquist 2010) Szabályoknak való megfelelés magas költsége: növekedés ellenösztönzője munkaerő piaci / adószabályozás (Liedholm 2001, Davidson & Henrekson 2002) Bonyolult adórendszer előnyeinek kihasználása magas fixköltség: fajlagosan nagyobb költségteher kis méret esetében (Liedholm 2001) Korrupt piac környezet: belépési esélyek romlása, profitkisajátítása (Aidis et al 2010 vs. stabil jogrend, tulajdonjogok érvényesülése)

3. ADATBÁZISOK NFÜ ADMIN 2005-2011 GOP, KMOP és további OP nyertes pályázók Általános + vállalati mérlegadatok EMIR mutatók (támogatással, pályázással kapcsolatos információk) Mintanagyság: 24 436 cég Adathiányok és hibák NAV 2006-2011 Folyamatos adóalanyként megjelenő, max. 99 főt foglalkoztató cégek Ágazati és területi megoszlását tekintve reprezentatív Általános + vállalati mérlegadatok Mintanagyság: 15 453 cég Adathiányok és hibák

3. ÖSSZEKAPCSOLT ADATBÁZIS NFÜ ADMIN Nem nyertesek hiánya Összevont GOP2.1.1. konstrukciók Hiányos mérlegadatok Nem azonosítható pályázati rekordok Támogatási összegek intervallumban, ESZA rész hiánya NAV Múltbeli teljesítmény adatok (2002/2005-ig visszamenően) Nem teljes körű adatbázis (<100 fő) Hiányzó vállalati mérlegadatok (<5 fő) TEÁOR korrekció Kistérségi kódolás Kezelt és potenciális kontroll cégek erősen korlátozott száma Támogatás felhasználás finom mutatóinak hiánya (ESZA rész, összetétel)

4. MODELLEK I. Szelekció: Probit modell Magyarázat: X ij - cégjellemzők (kor, létszám, pénzügyi mutatók, készletállomány és pü-i kötelezettségek, export-aránya, stb), Iparági dummy-k, Régió és LHH33 kistérségi dummy-k, vállalatsűrűség/ kistérség u ij - hibatag

4. MODELLEK (FOLYT) II. Hatásvizsgálat: Párosítás (propensity score matching) : legközelebbi szomszéd, kernel Magyarázat: D=0,1 - kezelés indikátora, 1 kezelt cég, 0 kontroll cég X - kezeltté válást magyarázó, megfigyelt változók vektora Fix hatás panel Magyarázat: α i időben változatlan vállalati fix hatás kezelt=1,0, 1 - kezelt cég, 0 kontroll cég X ki kontrollváltozók (iparág, székhely, kor, váll.sűrűség, létszám, nyereség, likv., tőke-intenzitás, j.tőke) egy évvel késletetett értékei

4. MODELLEK (FOLYT) Különbségek különbsége (difference-in-differences) Magyarázat: T=(1, 0) 1 - kezelés utáni időszak (2011), 0 - kezelés előtti időszak (2006) kezelt=(1,0), 1 - kezelt cég, 0 kontroll cég X ki kontrollváltozók (iparág, székhely, kor, váll.sűrűség, létszám, nyereség, likv., tőke-intenzitás, j.tőke

5. LEÍRÓ STATISZTIKA LHH RÉSZESEDÉS LHH székhelyű nyertesek/ Összes nyertes, 2011 LHH székhelyű vállalkozás / Összes vállalkozás, 2011 10% 5% NEM LHH LHH Nem LHH LHH 90% 95% LHH székhelyű nyertes cégek támogatásainak összege / Megítélt támogatások összege, 2007-2011 12,9 87,1 Nem LHH LHH Forrás: NAV és EMIR adatbázisok

Admin. és Bányászat, Építőipar Feldolgozó Humán- Info- Ingatlanüg Kereskedel Közigazgat Mg., Művészet, Oktatás Pü-i, Szakmai, Szálláshel Szállítás, Villamosen Vízellátás, Vállalatok száma 5. LEÍRÓ STATISZTIKA LHH IPARÁGI MEGOSZLÁS 80 70 60 76 Kedvezményezett GOP 2.1.1. nyertesek iparági megoszlása 2011 59 50 40 37 30 20 10 0 5 1 1 5 5 3 3 1 1 1 8 8 3 8 2 700 600 500 400 300 200 100 0 Iparág

5. LEÍRÓ STATISZTIKA LHH MÉRET SZERINTI MEGOSZLÁS LHH székhelyű nyertes cégek, 2011 Alapsokaság, 2011 0-3 4-5 6-20 20+ 4,1% 0_5 5_19 20+ 15,0% 28,2% 21,6% 11,9% 74,3% 44,9%

5. LEÍRÓ STATISZTIKA LHH ÉRINTETT KKV-K GOP2.1.1.A nyertes, LHH székhelyű nyertes vállalkozások területi megoszlása (váll.sűrűséggel korrigálva), 2011

5. LEÍRÓ STATISZTIKA - HATÁSVIZSGÁLAT 2006 2011 Pot.kontroll Kezelt Pot.kontroll Kezelt Foglalkoztatottak száma (fő) 14 17 13 19 Nettó árbevétel (e Ft) 200 204 228 343 188 799 262 124 Egy foglalkoztatottra eső árbevétel 12 769 12 022 12 647 13 491 Tárgyi eszköz (e Ft) 38 708 63 491 38 628 87 103 Jegyzett tőke (e Ft) 3 000 3 420 3 100 4 000 Egy foglalkoztatottra eső jegyzett tőke 333 300 375 273 Likviditás 1.33 1.33 1.541 1.418 Üzemi eredmény (e Ft) 8 093 11 635 4 942 11 368 Egy foglalkoztatottra eső üzemi eredmény 533 639 s360 578 Hozzáadott érték (e Ft) 44 697 54 662 40 827 67 703 Egy foglalkoztatottra eső hozzáadott érték (e Ft) 2 850 2 855 2 856 3 258 Eszközarányos nyereség (ROA) 0.072 0.084 0.044 0.058 Elemszám 10 048 569 10 048 569 Forrás: NAV és EMIR adatbázisok

6. EREDMÉNYEK - SZELEKCIÓ Magyarázó változók GOP A KMOP A Marginális hatások kezelt, 2007-2011 Vállalat kora -0.0334*** -0.00193*** (0.00789) (0.000458) LHH kistérségben található vállalkozás (LHH33) 0.117** 0.00749** (0.0468) (0.00331) Foglalkoztatotti létszám -0.00254-0.000147 (0.00205) (0.000118) Foglalkoztatotti létszám négyzetes tag 7.49e-05*** 4.34e-06*** (1.80e-05) (1.05e-06) ROA 0.132*** 0.00767*** (0.0378) (0.00217) Likviditás -0.0114*** -0.000658*** (0.00326) (0.000180) Tárgyi eszköz (log) 0.212*** 0.0123*** (0.0114) (0.000657) Árbevétel (log) 0.139*** 0.00806*** (0.0164) (0.000974) Egyéb magyarázó változók Régió - dummy, Ágazat - dummy, Vállalatsűrűség, Jegyzett tőke, Tőkeintenzitás (-), Export-orientáció (-) Konstans -4.797*** (0.204) Megfigyelések száma 40,969 40,969 Megjegzések: Standard hibák zárójelben, *** p<0.01, ** p<0.05, p<0.1 McFadden Adj. R 2 : 0,138 Cragg-Uhler R 2 : 0,167

6. EREDMÉNYEK PROGRAMHATÁSOK Foglalkoztatottak száma Párosítás (2006 / 2011) 5 fő + z stat Fix hatások (1 évi változás) 5 fő + t stat 21 1*** 6.91 2.8 3*** 2.56 Tárgyi eszköz 66.9 1*** 2.43 6.7 3*** 4.47 Hozzáadott érték 2958 2** 5.8 4.5 3 2.7 Nettó árbevétel -4.23-0.17 0.00023 0.27 Üzemi eredmény 82222 1.61 0.0074 0.17 Minta: GOP2.1.1.-A és hasonló KMOP2.1.2.-A nyertesek, teljes kifizetés, 2007-2009 kivéve, a panel becslést, mely egy szűkített mintán futott, Crump et al. (2009) alapján. Becslési eljárások: Párosítás Kernel. Megjegyzés: Függő változókban mért hatások értelmezése eltérő modelltől és változótal függően. Szignifikancia szintek: *99%, **95%, ***90%. Magyarázat: 1 százalékpont, 2 e Ft, 3 százalékos változás

7. ÖSSZEGZÉS Erős szelekció: Minél újabb alapítású, relatíve minél nagyobb - annál valószínóbb, hogy nyer. Területi /LHH felzárkóztatás explicit szándéka, pozitív kimenete Egyéb területi szempontok és az ágazati hovatartozás érdemben nem befolyásolta érdemben a nyerési esélyeket (kiv. Közép-magyarországi és agrár-vállalkozások) Hiányzó szándékolt hatás: program fő célja nem mutatható ki (árbevétel- és termelékenység-növekedés) Megfigyelhető, nem szándékolt hatás: ceteris paribus pozitív foglalkoztatási hatás

7. ÖSSZEGZÉS Fenntartások, további vizsgálatok Hatások túlbecslése: erős szelekció (eleve jobbak és motiváltak) Rövid időhossz: Pályázók (28%), nyertesek (33%) töredéke Hatás időbeli dinamikája, tartóssága, differenciálása (kedvezményezett típusa szerint méret, LHH) Hatékonysági adatok (TFP, csak munkatermelékenység nem szignifikáns eredmények) Holtteher-veszteség (pótlólagos beruházás mértéke)

7. JAVASLATOK ADATGYŰJTÉ S ÉS ADATBÁZISO K Önkéntes nyilatkozat, adatok kutatási célokra való felhasználására EMIR: adatgyűjtés minimalizálása (fókusz: támogatások felhasználása!), rendszeres adattisztítás (BI 2013) Reprezentatív mintavétel az LHH székhelyű nyertesek körében Intézményi együttműködés közérdekű adatokkal rendelkező szervekkel (NAV, NFH) EMIR: új TEÁOR/2008 következetes átvezetése Konzultáció hazai szakértőkkel és kutatókkal hatásvizsgálatok követelményeinek beépítéséről a program-monitoringba

7. JAVASLATOK SZAKPOL. TERVEZÉS VÉGREHAJT ÁS Támogatási menü, tőkejuttatás szükséges, de nem elégséges KKV-szektor szegmentálása: fejlesztési igények felmérése (méret, profil, területi szempontok! BI 2012) További vizsgálatok: Helyi kiszorítási hatás? Alternatív költségek (társadalmi hasznosság) vs. ALMP? Dinamikus és teljes tényező termelékenységi hatások? Átfogó ex post hatásvizsgálat (2014-15) Rendszeres adatkapcsolás (min. 3 évente) Pályázati adminisztratív terhek felmérése és csökkentése (BI 2011) Jelentéstételi kötelezettségek átvilágítása és egyszerűsítése, ügyfél-barát EMIR

8. IRODALOMJEGYZÉK Agenda et al - Agenda, Expanzió, MTA-KTI, 2010: KKV-k technológia-fejlesztési célú beruházás-támogatási alintézkedés (GVOP2.1.1.) értékelése Aidis R., S. Estrin és T. M. Mickievicz, 2010: Size matters: entrepreneurial entry and government, Small Business Economics, online publikáció, elérhető: http://www.springerlink.com/content/t8034l00p0vt0030/fulltext.pdf. Barney, J.,1991: Firm resources and sustained competitive advantage, Journal of Management, 17 (1), 99-120. o. Békés G. és Muraközy Balázs, 2011: Magyar gazellák: gyors növekedésű _vállalatok jellemzői és kialakulásuk elemzése Magyarországon, 2011 Szeptember, MTA KTI TÁMOP Műhelytanulmányok Béres Attila, 2008: A Nemzeti Fejlesztési Terv keretében a KKV-k számára megítélt technológiafejlesztési támogatásoknak a vállalkozások beruházásaira és növekedésére gyakorolt hatásának elemzése (GVOP2.1.1., Nemzeti Fejlesztési Ügynökség, Budapest Bonaccorsi, A. és S. Giannangeli, 2010: One or more growth processes? Evidence from new Italian firms, Small Business Economics, Vol. 35, Issue 2, 137-152. o. Davidson, P. és M. Henrekson, 2002: Determinants of the prevalence of start-ups and high-growth firms, Small Business Economics, Vol. 19, Issue 2, 81-104. o. Halpern László és Muraközy Balázs, 2010: Innováció és vállalati teljesítmény Magyarországon. Közgazdasági Szemle, 2010. április, 293-317 o. Hudomiet-Kézdi, 2011: Hatásvizsgálatok módszertana. Kézirat Liedholm, C., 2001: Small Firm Dynamics: Evidence from Africa and Latin-America, WBI working paper Wennberg, K. és G. Lindqvist, 2010: The effect of clusters on the survival and performance of new firms, Small Business Economics, Vol. 34, Issue 3, 221-241. o.

Köszönöm a figyelmet! Az elemzés és további információk elérhetők lesznek BI honlapon: www.budapestinstitute.eu Kérdések: petra.reszketo@budapestinstitute.eu