Intellingens üzleti hálózatok a teljes kiadáskezelésben Bárány Zsolt SAP Ariba SAP NOW, Siófók 2018
Számos Digitális Technológia éretté vált GÉPI TANULÁS 3D NYOMTATÁS DOLGOK INTERNETE KIBER BIZTONSÁG DIGITÁLIS ASSZISZTENS FELHŐ KÖZÖSSÉGI NANOTECHNOLÓGIA UX IN MEMORY COMPUTING API & MICRO SERVICES MESTERSÉGES INTELLIGENCIA MOBILITÁS B2B PIACTÉR BIG DATA BLOCKCHAIN ROBOTIKA 2
Minden Iparágat Elér A Digitális Hurrikán, Eltérő szinten és hatással FELSŐOKTATÁS BÁNYÁSZAT OLAJ&GÁZ VEGYIPAR ERŐS SZÉL ÉLETTUDOMÁNY/ EGÉSZSÉGÜGY / SZÁLLÍTMÁNYOZÁS/ FOGYASZTÓI TERMÉKEK/ KÖZIGAZGATÁS AUTOIPAR KÖZMŰV IM&C A&D EC&O DURVA VIHAR SPORT & SZÓRAKOZÁS VÉDELEM & BIZTONSÁG KISKER / NAGYKER BIZTOSÍTÁS MÉDIA HIGH TECH TELKOM BANK HURRIKÁN Dolgok Internete Fogyasztói élmény 3
A Vezetők fókuszában a valós Átalakulás áll 96% -nyi vezető szerint a digitalis átalakulás alapvető üzleti cél, szemben az átlag 61%-os értékével 93% -nyi vezető szerint a techologóia krtikus, illetve nagyon fontos a versenyelőnyök megtartása érdekében, szemben az átlag 71%-kal 5x több vezető látja a szervezetét változni a digitális átalakulás eredményeként, szemben az átlag 10%-kal 4
Az SAP Stratégiája a Digitális vállalat megvalósítása Intelligens alkalmazás-csomag Lehetővé teszi ügyfeleinknek a napi üzleti folyamatok automatizálását Alkalmazások beépített intelligenciával Digitális Platform Segíti az adatok gyűjtését, összekapcsolását és feldolgozását Folyamatok integrálása és kibővítése az Integrált Alkalmazásaink által Intelligens Technológiák Lehetővé teszi ügyfeleink adatainak kiaknázását, minták felismerése, előrejelzések készítése és tevékenység javaslatok céljából Intelligens Vállalati Keretrendszer 5
A Digitális Magot tevékenység-specifikus megoldásokkal kombinálva támogatjuk a digitalizációt Gyártás & Ellátási lánc Digitális Mag Dolgozó Kezelés Ügyfél Élmény SAP Intelligent Csomag Intelligent Technologies Hálózatok & Kiadás-kezelés SZÁLLÍTÓK VEVŐK Vevő Kezelés Eladás Teljesítés Üzleti Hálózatok Kiválasztás Beszerzés Beszállító -kezelés Számlázás Fizetés Adat Kezelés AI/ML IoT Analytics Digitális Platform Felhő Platform KIADÁS KATEGÓRIÁK Direkt Indirekt és MRO Rugalmas Munkaerő Utazás és Költségek SAP és Nem-SAP rendszerekhez integrált, biztonságos, nyílt megoldás 6
A beszerzés stratégiai szintre emelése az SAP Ariba digitalis platformján
1997 2005 2012 Ma 21 éve + Felhasználói Élmény + Beszállító Kezelés + Direkt Anyagok + Integráció 8
Miért csináljuk? #MAKEPROCUREMENTAWESOME Küldetésünk Összekötni a Világot és egyszerűbbé tenni a globális üzleti kereskedelmet Stratégiánk 1. A legjobb felhő alapú beszerzési megoldás szállítása 2. A hálózat értéknek növelése minden résztvevő számára 3. Új üzleti modellek kidolgozása 9
Hogy alakítja át a digitalizáció a Beszerzést? Digitalzálta az összes kiadási kategóriáját? 10
It az idő Újragondolni Mindent Üzleti Folyamatok Munkavégzés Üzleti Modellek 11
It az idő Újragondolni a Beszerzést Tegnap Ma Holnap 12
S/4 Enterprise Mgmt. 13
A szállítók a hálózaton Kanada éves GDP-jével rendelkeznek 3.4 millió 1 perc 2.1 trillió cég Időközönként egy új cég csatlakozik a hálózathoz Éves kereskedelmi volumen 56 millió 11 millió 1.4 millió Éves feldolgozott dokumentum (PO + számla) Timesheets feldolgozása évente Alvállalkozói munkaerő kihelyezése évente 195 millió 34 millió 14 millió Katalógus cikk Üzleti igény kerül évente az eladókhoz felhasználó
Értkteremtés zökkenőmentes folyamatok segítségével Ár és költségcsökkentés Feltételeknek és kondicíóknak való megfelelés, elejétől a végéig Kiadások, beszállítói lánc és beszállítói kockázatok átláthatósága Bevételkiesés elleni védelem Irányított vásárlási folyamatok, kollaboratív beszerzési igény-kezelés Hatékonyságnövekedés Működőtőke optimalizálás Szoftver és IT költség optimalizálás 15
Néhány pálda értékteremtésre az SAP Ariba által Microsoft Runs their whole global Supply Chain on Ariba and SAP IBP saving $200 Million. JP Morgan Chase Utilizes the full source-to-pay process including contract compliance with SAP Ariba in 58 countries. Johnson & Johnson Is strongly focusing on People, Processes and Technology in their transformation. In 12 months J&J deployed SAP Ariba for 80% of the spend equals $15 Billion. Ferrero Procurement gets sweeter at Ferrero and taps cloud-based applications and business network to fuel simple digital process for managing spend from end-to-end. Shell Shell radically simplify, automate and digitize the end-to-end Contracting and Procurement process. BASF BASF transforms and digitize their procurement landscape for direct, indirect and packaging to become a game changer and gain competitive advantage. 16
Az SAP Ariba az egyetlen vezető az összes releváns Gartner Magic Quadrantban 17
Az SAP Ariba támogatja minden költési kategória beszerzését Az SAP Fieldglass ehhez a külső munkaerő kezelését teszi hozzá Peter Adler 18
SAP Fieldglass Áttekintés Use this title slide only with an image
SAP Fieldglass Enables Total Talent and Spend Management HUMAN CAPITAL AND TALENT MANAGEMENT Visualize all workers Apply select talent processes: learning, socialization, collaboration Plan and analyze for total workforce EXTERNAL WORKFORCE MANAGEMENT AND SERVICES PROCUREMENT Procure, manage and optimize the external workforce Deliver high-quality resources Risk mitigation and policy compliance PROCUREMENT Contracts management and procurement Spend and supplier management Financial supply chain management TOTAL WORKFORCE MANAGEMENT TOTAL SPEND MANAGEMENT 20
SAP Fieldglass - Unified platform for all external services Recognized leader for managing all categories of external services: Contingent workers Statement of Work (SOW) projects and services Independent contractors Specialized talent pools 2014 Fieldglass, Inc. All rights reserved. 21
Standard Fieldglass Categories Contingent Workforce Consulting/SOW Categories that meet the Active Management criteria 22
SAP Fieldglass actively manages Services Categories Are supplier resources being managed? On boarding/off Boarding Knowing who is doing the work Which engagements are time & material based? Tracking resource hours by project Time sheet management Can you track supplier performance at the engagement level? Supplier performance upon delivery of the work performed Track against specific project / transaction Is supplier collaboration required to aid in creation of project scope details? Redlining, back & forth negotiation Contract authoring at the engagement level N/A for SAP Ariba Contracts customers 23
Values that can be leveraged with SAP Fieldglass Real time evaluations / analyses available in real time (overall process, supplier and worker transparency) Integrated software solution (reduced potential for error) Suppliers are actively involved in the tool (feedback, direct connection) Continuous process in one system with high transparency (process optimization) Possibility of real time "time-to-fill" measurement (KPI) Historical data available (control of residence time) Insight into the holistic composition of the workforce (external vs. internal) 24
SAP Fieldglass Value Drivers General Workforce Management Value Tree Effectiveness Key Value Drivers Reduced Non- Employee Spend SAP Fieldglas s Efficiency Compliance Reduced Efficiency Costs Reduced Compliance Costs Software as a Service (SaaS) Reduced Total Cost of Ownership (TCO) 25
Services Procurement with SAP Fieldglass and SAP Ariba Simple compliance to a rate card I just need an invoice at the end of the month that complies with the negotiated rate for the service Active Management of the category I need to know who is on-site and when they are on-site Everyone on-site needs a badge I need to ensure that people on-site have been vetted, regardless of the work they are performing I want to ensure that no one that is part of the team is on our do not hire list Sourcing Agreement Invoicing & Payment Sourcing Agreement Decision Support Engagement Delivery Invoicing & Payment ACTIVE CATEGORY MANAGEMENT 26
Cloud experience = Open integration Open integration framework ERP 27
Köszönöm zsolt.barany@sap.com