2018. évi Közgyűlés május 17. Pályázati lap KKV tagozatvezető pozícióra

Hasonló dokumentumok
Informatikai, Távközlési és Elektronikai Vállalkozások Szövetsége évi Közgyűlés május 20. Pályázati lap

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

IVSZ MENTA IKT = Versenyképesség + Munkahelyteremtés. Laufer Tamás Elnök

Mit tehet az állam az informatikus képzés ösztönzéséért? Dr. Kelemen Csaba főosztályvezető március 19.

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN

Oktatói önéletrajz Dr. Szabó Zsolt Roland

Határozati Javaslatok

Innovációs sikerek spinoff és startup cégek esélyei a globális piacokon

GINOP INPUT projekt. IKT startup cégek nemzetközi piacra lépését segítő szakértői, mentori hálózat kialakítása

Jövő Internet Nemzeti Technológiai Platform IVSZ Menta. Dr. Bakonyi Péter BME EIT HUNGARNET

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök június 26.

Szoftver- és szolgáltatásexport. Vityi Péter IVSZ szakértı

Pannon Novum szolgáltatásai az innovatív vállalkozások számára. Angster Tamás Április 10. Győr, Széchenyi István Egyetem

Magyar Cégek pénzügyi megerősítése Orosz projektekben való részvételhez A magyar kockázati tőke piac különleges szereplője

Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag

KIC INNOENERGY ACCELERATOR HUB ENTREPRENEURSHIP DEVELOPMENT PROGRAM

Exponenciális technológiák kiaknázása: kihívás vagy üzleti lehetőség? Kristóf Péter szeptember 4., Miskolc Közgazdász Vándorgyűlés

A K+F+I forrásai között

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak.

BÜK Tisztújító választás BÜK. hogy tovább folytathassuk az eddig megkezdett munkánkat. Kedves Kollégák!

ÉVES KÖZGYŰLÉS. Elnöki beszámoló május május május 14. Hercegh Imre elnök

A Magyar Szolgáltatóipari és Outsourcing Szövetség évi munkaterve

DIGITÁLIS GAZDASÁG LAUFER TAMÁS

Az innováció menedzsment, és eredménynövelő hatása

Előterjesztés a Határon Átnyúló Kezdeményezések Közép-európai Segítő Szolgálata közgyűlésének december 10-i ülésére

Előadó: Ambrus Tímea Terra-Tender Kft.

A hazai klaszterfejlesztés as eredményei, tapasztalatai Keller Péter MAG - Magyar Gazdaságfejlesztési Központ Zrt.

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program ( ) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek

LIFE Éghajlat-politikai irányítási és tájékoztatási (GIC) pályázatok

A B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard október

Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program. A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

Akkreditált Innovációs Klaszterek irányítási jó gyakorlatai

Francia és magyar középvállalatok hasonlóságok és különbségek a kihívásokban és az intézményi támogató környezetben

SZÉCHENYI PROGRAMIRODA KÖFOP A CSONGRÁD MEGYEI KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA SZEREPE A MEGYEI VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSBEN

Agilis vezető, eredményes csapat április 16.

I 3 SME Kisvállalkozások innovációs technikáinak nemzetközi vizsgálata. Borkovits Balázs DDRFÜ Nonprofit Kft. Pécs,

Földrajzilag egymáshoz közel elhelyezkedő vállalkozások alkotják Gazdasági és nem közigazgatási régió

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési kerete

NKFIH: Innováció a versenyképességért

Smartpolis projekt Okos város kutatások a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetemen V4 projektek

A Magyar Építésügyi Technológiai Platform projektzáró nemzeti konferencia

Miért érdemes technológia-transzferben gondolkoznia?

Oktatói önéletrajz Dr. Fehér Péter

Az Internet jövője Nemzetközi és hazai kitekintés

Kockázati tőkeprogramok az innováció szolgálatában

Éves közgyűlés A megmérettetés éve

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Klaszterfejlesztés múltja és jelene Magyarországon

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

Körforgásos gazdaság: mi ez és hova szeretnénk eljutni? Kriza Máté kuratóriumi elnök Körforgásos Gazdaságért Alapítvány

Innováció, kutatásfejlesztés, vállalati alkalmazás

Elsőa piacon, elsőa Legjobb Munkahelyek között 2004.

Informatikai, Távközlési és Elektronikai Vállalkozások Szövetsége évi Közgyűlés. Pályázati lap

Közgyűlés tagjai részére tájékoztatás a december hó 15-i ülés 3. napirendi pontjához. Helyi Fejlesztési Stratégia (LEADER)

AZ SZTNH SZEREPE A HAZAI INNOVÁCIÓ-, ÉS GAZDASÁGFEJLESZTÉSBEN. Pomázi Gyula

Országos Vállalkozói Mentorprogram célja, várható hatása a vállalkozói szektorra

KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok

Digitális Nemzet Az infokommunikációs iparág stratégiai irányai. Nyitrai Zsolt Infokommunikációs államtitkár, NFM

A Humán Szakemberek Országos Szövetsége és a Zsigmond Király Főiskola az innováció szolgálatában

IBS Development Nonprofit Kft Május 30.

Fókuszban az üzlet. Szoftveripari Innovációs Pólus Klaszter

TUDOMÁNYOS PROGRAM Konvergencia-Magyary Zoltán Posztdoktori Ösztöndíj-2012 A2-MZPD-12 pályázati kategória kódja

JOG Garantáljuk a cég teljes jogi ügyintézésének lebonyolítását, valamint széles kapcsolatrendszerünknek köszönhetően a jó

A KÖZÉPTÁVÚ LOGISZTIKAI STRATÉGIA ÉS MEGVALÓSÍTÁSA

Közösség és megújulás: a magyar egyházak szerepe és feladatai a időszak fejlesztéspolitikai céljainak megvalósításában

Oktatói önéletrajz Dr. Balogh Zsolt György

AZ 5G ÉS MAGYARORSZÁG

GAZDÁLKODÓ SZERVEZET ADATAI

A Gazdasági és Innovációs Operatív Program várható pályázati forrásainak bemutatása különös tekintettel a

Oktatói önéletrajz Incze Emma

A Digitális Kompetencia Keretrendszer (DigKomp) Bemutatása Április 25

BUDAPEST SCIENCE CITY

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Oktatói önéletrajz Incze Emma

Oktatói önéletrajz Dr. Gáti Mirkó György

Dr. Simon Attila István Nemzetgazdasági Minisztérium Munkaerőpiacért Felelős Helyettes Államtitkár Wellbeing Konferencia Sárvár, február 21.

A projekt folytatási lehetőségei

Bemutatkozás. A cég története:

FÓKUSZBAN A GENERÁCIÓVÁLTÓ CSALÁDI VÁLLALKOZÁSOK ORSZÁGOS VÁLLALKOZÓI MENTORPROGRAM A SZEMÉLYES VÁLLALKOZÓI MENTORÁLÁS ALPROJEKT

Nyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ. Szombathely szerepe és lehetőségei A NYPJMK-ban Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató

Mire jó a Nemzeti Ifjúsági Tanács?

Kutatás+Fejlesztés+Innováció képességei, lehetőségei Zala megyében

ORSZÁGOS DIETETIKAI SZAKMAI TAGOZATVEZETŐI TISZTSÉGRE JELÖLT BEMUTATÁSA. MUNKAHELY: Testnevelési Egyetem (TE) - Sporttudományi Doktori Iskola,

Mikro-, Kis- és Középvállalkozások piaci megjelenésének támogatása című pályázat összefoglalója

INTELLIGENS SZAKOSODÁSI STRATÉGIÁK. Uniós válasz a gazdasági válságra

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről Június 16. Kövy Katalin

COMINN Innovációs Kompetencia a fémipari szektorban TANULÁSI KIMENET DEFINÍCIÓ

Hogyan tovább? a kis- és középvállalkozások fejlődése érdekében, fókuszban a női vállalkozások

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

Nemzetközi Innovációmenedzsment Tanácsadási szolgáltatás. OTP Hungaro-Projekt Kft.

K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv

Nagy tapasztalatú ingatlanbefektetési szakértők Nagy múltú márka - Megalakult a. Biggeorge s-nv Rt. Az Értékteremtő Ingatlanfejlesztő

Digitális Egészségipar-fejlesztési Stratégia

A Smart City stratégia - célok és lehetőségek -

ELNÖKI BESZÁMOLÓ A ÉVI, 14. KÖZGYŰLÉSEN Alapítva: 2002

Elnöki beszámoló Budapest, május 24.

A hazai klaszterfejlesztés as eredményei, tapasztalatai Juhász Miklós MAG - Magyar Gazdaságfejlesztési Központ Zrt.

MEGJELENT A ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE!

Átírás:

2018. évi Közgyűlés 2018. május 17. Pályázati lap KKV tagozatvezető pozícióra Név: Dr Vicze Gábor Jelenlegi munkahelye: innomine Group Kft Fénykép (kérjük külön csatoltan is jpeg formátumban elküldeni) Beosztása: Ügyvezető, partner Az alábbi kérdésekre kérjük, fejtse ki válaszát. Rövid szakmai múlt, a pozíció szempontjából fontosabb munkahelyei, szakmai és vezetői tapasztalatok, eredmények, elismerések: Közel 20 év szakmai tapasztalatom van, melyet túlnyomó részt hazai cégeknél szereztem, de dolgoztam multinacionális vállalatoknál, illetve társtulajdonosként/menedzserként nemzetközi szinten közepes méretű cégnél, valamint részt vettem startup cégek alapításában is (beleértve exitet is). Képviseltem IVSZ-t számos hazai és nemzetközi fórumon, beleértve például az Ipar40 Platform (2017 nyarától Ipar40 Szövetség), ahol az innovációs és üzleti modell munkacsoportot vezetem. Részt vettem az Ipar40 stratégia kidolgozásában, valamint a Digitális Startup Stratégia kidolgozásában (Digitális Jólét Program részeként). Munkatapasztalat 2010 márciusa óta az innomine Group ügyvezetője vagyok (korábban econet consultants néven). Számos digitalizációhoz, nemzetközi piaci terjeszkedéshez (EU+USA) kötődő projekten dolgozunk, illetve Horizon2020 közvetlen brüsszeli projektet készítünk elő és valósítunk meg. Az informatika és az innovációfinanszírozás területén nemzetközi szakértővé váltunk (50+ hazai és nemzetközi projekt)

Szakmai pályafutásom 2000-ben az Arthur Andersen üzleti tanácsadás részlegén kezdtem, majd dolgoztam 3 évig a KPMG IT Consulting csapatában különböző IT implementációs projektek vezetőjeként. 2004-2007 között a Microsoft Magyarország EUGA programjának vezetőjeként, évi kb. 300 IT projektek elemeztünk és támogattunk EU forrásokhoz való hozzájutáshoz. 2008 2010 között a Microsoft brüsszeli irodájában foglalkoztathatóság és partnerfejlesztéshez kapcsolódó EU-s programokon dolgoztam. Tanulmányaimat a Pécsi Tudományegyetemen, a németországi Tübingeni Egyetemen és a szintén németországi Bayreuth-i Egyetemen folytattam. 2014-ben a Pannon Egyetemen doktori fokozatot szereztem, kutatási témám: innováció menedzsment, nemzetközi terjeszkedés a szolgáltató iparágakban Nyelvtudás: Angol és német tárgyalóképes (mindkét nyelven folyékony, felsőfokú nyelvvizsgák) Eddigi kapcsolata az IVSZ-szel: 2005 óta vagyok az IVSZ aktív tagja; 2011 óta tagja vagyok az elnökségnek, 2011-2015 között a Mikro és startup tagozatot vezettem, 2015 óta pedig a KKV tagozatot. Ezen időszak alatt az IVSZ az infokommunikációs iparág legfontosabb és legelismertebb képviselőjévé vált. Úgy vélem sikerült az elmúlt években felhívni a figyelmet a digitalizáció jelentőségére, a digitális transzformáció, az új technológiák elterjedésének támogatására, valamint megmutatni az IT iparág munkahely- és értékteremtő képességét (beleértve az export lehetőségeket és hozzáadott értékét). Főbb eredmények: Ipar40 fogalom bevezetése és elterjesztése Ipar40 stratégia kidolgozásában való részvétel, javaslattétel programok indítására Az IVSZ által szervezett startup/innovációs konferencia a hazai közélet egyik ismert és elismert eseménye (2018-ban DIGITALL néven kerül megrendezésre) KKV cégek üzleti lehetőségeinek támogatása: export tevékenységek támogatása (pl: CEBIT részvétel, GINOP export pályázat támogatása) Startup és innovációs terület fókuszba helyezése pl.: Digitális Startup Stratégia IVSZ nemzetközi pozícionálása Horizon2020 projektekben való részvétel támogatása 2011-2014 között képviseltem az IVSZ-t a brüsszeli DIGITALEUROPE-ban, ahol nagy örömömre a 2012-es közgyűlés a Board-ba is beválasztott (2014-ben ezen tisztséget átadtam Vityi Péternek). Ezen pozíciómon keresztül sikerült nemzetközi szinten is ismert és elismert szervezetté tenni az IVSZ-t, és sok tekintetben az IVSZ programjait veszi alapul az európai aktivitások kialakításánál. Összegezve, tehát azt gondolom, hogy a KKV tagozat IVSZ-en belüli szerepét megerősítettük (itthon és nemzetközi szinten egyaránt).

Milyen elképzelései vannak az IVSZ tevékenységével, feladataival, szervezeti működésével, érdekérvényesítésével kapcsolatos lehetőségeiről: Az IVSZ kritikus szerepet játszik abban, hogy az infokommunikáció, a digitális iparágak kormányzati figyelmet és támogatást kapjanak. Az IVSZ elnökségének tagjaként a KKV cégeket képviselve itthon és nemzetközi szinten folytatni szeretném az iparág pozícionálását. Az elmúlt években elért gyors ütemű fejlődést (IVSZ tevékenységének, szerepének, aktivitásának növekedését) folytatni szeretném, még nagyobb hangsúlyt helyezve a kis és közepes méretű vállalkozásokra. Fontos, hogy a kis és közepes cégek minél inkább függetlenedni tudjanak a hazai piac ingadozásaitól, ezt két módon lehet elérni: 1. Nemzetközi piacra lépéssel (beleértve a Horizon 2020 pályázatok kiaknázását is) 2. Saját termékfejlesztéssel, innovatív termékek létrehozásával Bár a KKV-k fejlesztése kiemelt cél, sokszor a napi üzletmenetben ez nem érezhető azt szeretném elérni, hogy az infokommunikációs KKV-k mindennapok során érezzék a kormányzat támogatását. Ahhoz, hogy ezt elérjük, a politika figyelmét még jobban rá kell irányítani iparágunkra, azon belül pedig a KKV-kra. Ennek egyik eszköze a sikersztorik intenzívebb kommunikációja. Ráadásul a sikersztorik kommunikálásával nemcsak a kormányzatot befolyásoljuk, hanem a fiatalokat is a szakma felé csábítjuk. Nemzetközi kapcsolatrendszerem, tapasztalatom szeretném a tagság szolgálatába állítani, hogy minél hatékonyabb legyen a cégek között a piacra lépéssel kapcsolatos tudásmegosztás, valamint, hogy minél több diplomáciai segítséget kapjanak a külpiacra lépő IVSZ tagok.

Miért kívánja betölteni a megjelölt tisztséget? Alapvetően azért, mert hiszek az érdekképviseleti munka fontosságában és jelentőségében. Úgy gondolom, hazai és nemzetközi szintéren elvégzett közel 20 éves munkám, valamint az elmúlt közel 10 év hazai cégvezetésben és hazai környezetben szerzett tapasztalat alapján megfelelően tudnám az IVSZ elnökségen belül, a kormányzat és a külvilág felé képviselni a KKV tagozat érdekeit. Kiemelten az alábbi területekre szeretnék fókuszálni: 1. nemzetközi terjeszkedés (export tevékenység támogatása, beleértve Horizon2020 forrásokhoz való kapcsolódást), 2. munkaerőhiány megszüntetése, a kialakult helyzet megoldását segítő programok kidolgozása 3. kiterjedtebb innovációs és termékfejlesztési tevékenység a KKV tagozatban Legfontosabb célom, hogy minél több cégnek segíteni tudjak a nemzetközi innovációs értékláncokhoz való bekapcsolódásban és a kapcsolódó forrásszerzésben. A nemzetközi szakmai szervezetekkel kialakult jó és szoros együttműködést tovább szeretném folytatni, IVSZ európai szintéren megszerzett hírnevét tovább szeretném erősíteni; a számos brüsszeli projekt eredményére építve el szeretném érni újabb projektekben való részvételt (az iroda segítségével). Kérjük fogalmazza meg az Ön által 5 legfontosabbnak tartott fejlesztési prioritást: 1. Nemzetközi terjeszkedés (export és Horizon2020 pályázatok) 2. Munkaerőképzés 3. Digitális transzformáció, mint üzleti lehetőség kiaknázása 4. Új technológiák és a rájuk épülő szolgáltatások szabályozása (pl: blockchain/bitcoin vs szabályozás kérdései) 5. Innováció és termékfejlesztés támogatása (beleértve IVSZ pozícionálását a startup ökoszisztémában) Mennyi időt tud fordítani a megpályázott pozíciójára? (óra/ hét) Heti 4-6 óra Amennyiben már betöltött az IVSZ-ben valamilyen pozíciót, mutassa be munkájának eredményeit, ismertesse a legnagyobb sikereket: Digitális transzformáció és Ipar40 Hozzá járultam az Ipar40 fogalom bevezetésében és elterjesztésében a hazai piacon, illetve a kormányzat figyelmének ráirányítása. Ipar40 stratégia társszerző Innovációs konferencia kezdeményezése: jelenleg DIGITALL néven az egyik legfontosabb hazai innovációs konferencia

Digitális Jólét Program, azon belül is a Digitális Startup stratégia létrejötte (részt vettem a kidolgozásban) IVSZ nemzetközi pozícionálása DIGITALEUROPE Board member pozíció megszerzése IVSZ Horizon2020 programokan való részvételének támogatása Budapest. 2018. április 23.