Dél-Afrika jó gyakorlat

Hasonló dokumentumok
(1) E törvény célja továbbá.. l) a felsőoktatási intézmény minőségbiztosítási és TÁMOP Minőségfejlesztés a

Ágazati és intézményi szinten meglévő nemzetközi jó gyakorlatok bemutatása Új-Zéland

A felsıoktatási intézmények minıségmenedzsmentje

MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS ÉS E- LEARNING. Jelli János Apor Vilmos Katolikus Főiskola

A FELSŐOKTATÁSI MINŐSÉGI DÍJ MODELL BEMUTATÁSA

Minőségfejlesztési kézikönyv

A BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA. BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI RENDJÉNEK.

Digitális kompetenciák fejlesztése a pedagógus-továbbképzésben

A minőségértékelés a hazai felsőoktatásban és az alapelvek alkalmazása a tanárképző központok akkreditációjában

IAF és ILAC Közgyűlés októberi főbb határozatai November 7.

NEMZETI KÖZSZOLGÁLATI EGYETEM KATASZTRÓFAVÉDELMI INTÉZET

EOQ MNB QMHC eü. specifikus tanfolyam ( 4x2 nap) (2016.október-november) EOQ QMHC tanfolyam

A Nyitott Koordinációs Módszer, mint az EU oktatáspolitikai eszköze

Ügyvédek képzési rendszerei az Európai Unióban

A Pécsi Tudományegyetem. minőségbiztosítási. szabályzata

A FELNŐTTKÉPZÉSI INTÉZMÉNYEK MŰKÖDÉSÉNEK JELLEMZŐI, FINANSZÍROZÁSUK

Minőségügyi Menedzser az Egészségügyben témájú szakmai tanfolyam (EOQ QMHC tanfolyam)

Projektirányítás az uniós nemzetközi tanácsadási projektek keretrendszerében

Ügyvédek képzési rendszerei az Európai Unióban Hollandia

Teljesítménymérés a műszaki felsőoktatásban

A Népegészségügyi Kar minőségbiztosítása, minő rendszerének és eredményeinek értékelése

Magyar joganyagok - 58/2013. (XII. 13.) NGM rendelet - a felnőttképzési minőségbizt 2. oldal f) honlapján rendszeresen közzéteszi a képzési tevékenysé

A közgyűjtemények és az e-infrastruktúra szolgáltatók

MINŐSÉGÜGYI ELJÁRÁSOK

Felnőttképzés a jogszabályi változások tükrében

Nyílt forráskódú minőségbiztosítási eszköztár európai szakképző intézmények számára. Stratégiai Partnerség

Kitaposatlan úton - az akkreditáció felé

A PROGRAMÉRTÉKELÉS SZEREPE A KOHÉZIÓS POLITIKÁBAN

JOGSZABÁLYOK AZ OKTATÁSRÓL MAGYARORSZÁGON 2005 Betlehem József

A SAJÁTOS NEVELÉSI IGÉNYŰ ÉS/VAGY A FOGYATÉKKAL ÉLŐ TANULÓK RÉSZVÉTELE A SZAKKÉPZÉSBEN SZAKPOLITIKAI TÁJÉKOZTATÓ

A pedagógus-továbbképzési rendszermodell kialakítása

A HALLGATÓI ELÉGEDETTSÉG

A pedagógus-továbbképzési rendszer formai és tartalmi megújulása

Uniós fejlesztések a köznevelésben - A pedagógiai-szakmai ellenőrzés rendszere

Jó ez nekem? az akkreditációs standardokkal szerzett első tapasztalatok. XXIX. Betegbiztonsági Fórum június 12.

Kitaposatlan úton az akkreditáció felé

Magyar joganyagok évi XLVIII. törvény - a Nemzeti Közszolgálati Egyetem fenn 2. oldal k) az éves központi költségvetés tervezésekor benyújtja

ÜZLETI TERV KEZELÉSI ELJÁRÁSREND GINOP


Iromány száma: T/710. Benyújtás dátuma: :27. Parlex azonosító: NHE3459J0001

A klinikai auditrendszer bevezetése és működtetése

Tájékoztató az MSZ EN ISO 9004:2010 szabvány szerinti Szervezeti Önértékelésről

Minőségtanúsítás a gyártási folyamatban


A felsőoktatás és a megfelelősség-értékelés kapcsolata

A tanárképzés minőségét meghatározó tényezők és a fejlesztés lehetőségei a tanárképző központok akkreditációja révén

Ügyvédek képzési rendszerei az Európai Unióban Finnország Az információ szolgáltatója: Finn Ügyvédi Kamara (Suomen Asianajajaliitto)

Klinikai audit standard. NEVES Fórum október 20.

Stipendium Hungaricum

Ügyvédek képzési rendszerei az Európai Unióban

A MINŐSÉGFEJLESZTÉSI KÖZPONTI PROGRAM. Budapest, március 26.

A NEMZETI KÖZSZOLGÁLATI EGYETEM SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA I. KÖTET SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI REND 11. számú melléklet MINŐSÉGÜGYI SZABÁLYZAT

Ügyvédek képzési rendszerei az Európai Unióban

Az Oktatási Hivatal feladatai

Ügyvédek képzési rendszerei az Európai Unióban

A Felnőttképzés aktualitásai. Rácz Rita osztályvezető Munkaerő-piaci Képzések Módszertani Osztály Képzési Főosztály

AZ ÜGYVÉDEK NEMZETI KÉPZÉSI RENDSZERÉNEK LEÍRÁSA Belgium IGEN IGEN

Minőségügyi Eljárásleírás Vezetőségi átvizsgálás

A magyar kórházi ellátás minőségüggyel kapcsolatos tevékenységeinek érettségi szintje a 2013-as felmérés alapján

Ügyvédek képzési rendszerei az Európai Unióban

AZ INTÉZMÉNYFEJLESZTÉSI TERVEK ÉRTÉKELÉSI SZEMPONTRENDSZERE

Iromány száma: T/710/15. Benyújtás dátuma: :34. Parlex azonosító: 1FDUGUU10004

Hírközlési és Informatikai Tudományos Egyesület Információbiztonsági Szakosztály EIVOK Szervezeti és Működési Szabályzat

Szakmai tanácskozás. Szakmai továbbképzési rendszer fejlesztése. Salgótarján, 2008 december 16.

ME/42-01 Minőségirányítási eljárás készítése

Az egészségügyi rendszer szabályozása

Felsőoktatás-finanszírozás és kormányzás: négy esettanulmány

LOGISZTIKAI KONTROLLING

Vizsgálati szempontsor a január 5-ei műhelymunka alapján

DEMIN XI. AZ EGÉSZSÉGÜGYI ELLÁTÁS, A SZOCÁLIS ELLÁTÁS ÉS AZ EGÉSZSÉGIPAR MINŐSÉGI HELYZETÉNEK AKTUÁLIS KÉRDÉSEI

Oktatói önéletrajz Dr. Csutora Mária

1. Felhívás. 2. Általános tudnivalók

A Vizuális Kultúra Intézet minőségfejlesztési terve a 2015/16-as tanévre Dr. Szepessy Béla intézetigazgató

HAZAI FOLYAMATOK ÉS NEMZETKÖZI TRENDEK A FELNŐTTKÉPZÉS FINANSZÍROZÁSÁBAN

Belső ellenőrzés és compliance. szolgáltatások. Cover. KPMG.hu

AZ OFI KIEMELT PROGRAMJÁNAK ELŐZMÉNYEI A CALDERONI ADATBÁZIS. Topár Gábor szakmai projektvezető TÁMOP

31/2008. (OT 17.) ORFK utasítás. a Rendőrség minőségügyi tevékenységéről. I. Általános rendelkezések

NEMZETKÖZIESÍTÉSI ÉS INTÉZMÉNYFEJLESZTÉSI AUDIT A CAMPUS MUNDI PROGRAMBAN

Energetikai auditálás és az ISO összehasonlítása. Előnyök és hátrányok

BELSŐ AUDIT 2. ELJÁRÁS LEÍRÁSA

A Sapientia Erdélyi Magyar Tudományegyetem minőségbiztosítási szabályzata

Szervezetfejlesztési Program

Compliance szerepe és felelőssége a magyar bank/tőke és biztosítási piacon

AZ ÓBUDAI EGYETEM SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI REND KIEGÉSZÍTÉSE KÁRPÁT-MEDENCEI ONLINE OKTATÁSI CENTRUM

ZA4540. Flash Eurobarometer 198 Perceptions of Higher Education Reforms. Country Specific Questionnaire Hungary

MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSI SZABÁLYZAT (2012. január december 31.)

A minőségügyi munka múltja, jelene, jövője a MOHE CÉGCSOPORT tagjai között

A FELSŐOKTATÁS-IGAZGATÁS ÚJ

OM azonosító: INTÉZKEDÉSI TERV. (Az intézményi tanfelügyelet eredményeire épülő terv) 1. PEDAGÓGIAI FOLYAMATOK

Oktatói önéletrajz Kováts Gergely Ferenc

MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI RENDSZER IRÁNYÍTÁSA MF 01.RE

Ügyvédek képzési rendszerei az Európai Unióban Luxemburg

. Minoségpolitika, stratégia és minoségügyi eljárások. Programok indítása, követése és rendszeres belso értékelése. A hallgatók értékelése.

minőségirányítási szabályzata

Magyar joganyagok - 5/2016. (III. 23.) BM utasítás - az európai uniós és nemzetközi f 2. oldal b) ellátja a 4. és 5. szerinti monitoring feladatokat a

Közösségi egészségtervező

EURÓPAI BIZOTTSÁG III. MELLÉKLET ÚTMUTATÓ A PARTNERSÉGI MEGÁLLAPODÁSHOZ

a filozófia, amely a működést rendszerbe foglalja, a módszer, amely a vezetőség aktív stratégiaalkotását és napi irányítását feltételezi a hatáskör,

Az értékelés szerepe a vidékfejlesztési projektek tervezésében, kiválasztásában

ROMÁNIAI ESET CRAIOVAI ÖNKORMÁNYZAT

Átírás:

Dél-Afrika jó gyakorlat 1. Dél-Afrika felsőoktatása napjainkban Dél-Afrika népességének megoszlása egyenetlen, számos náció keveredik és él egymás mellett, éppen ezért az oktatás nehezebb feladat, mint más országban. Az analfabetizmus és a tanulatlanság itt is erőteljesen jelentkezik. Magas a szegények aránya is, a lakosság 18%-a írástudatlan. Éppen ezért az oktatásnak ebben az országban is nagy szerepe van. Az alapfokú oktatás kötelező és ingyenes 16 éves korig, ez kilenc osztály elvégzését jelenti. Ezt a szintet követi a középfokú oktatás, amelyben - attól függően, hogy milyen típusú az oktatási intézmény- tanúsítvány, vagy diploma (ez nem egyezik meg a magyar egyetemi diplomával) szerezhető. A felsőoktatás irányítási oldalát a Department of Education, vagyis az Oktatási Minisztérium szakosztályai, amely két területre oszlik, az alapfokú oktatási területre, és a felsőoktatási és képzési területre. Az alapfokú oktatással foglalkozó szakosztály látja el a felnőttek alapfokú, felzárkóztató képzésével kapcsolatos ügyeket is. A felsőoktatás és képzési szakosztály átfogja az egész felsőoktatási rendszert a doktori képzésig bezáróan, de az ő irányítása alá tartozik a szakmai és technikai oktatás is. Dél-Afrika felsőoktatását harmadfokú oktatásnak is nevezik, mert úgynevezett háromsávos oktatási rendszer jellemzi az országot; az alapfokú oktatást követi a középfokú oktatás, majd a felső/harmadfokú oktatás. A háromsávos oktatási rendszer hátterét a Dél-afrikai Nemzeti Képesítési Keretrendszer adja. Az 1996-os oktatási törvénynek köszönhetően az oktatás Dél-Afrikában mindenki számára elérhető. Az oktatási rendszert 11 egyetem, 5 műszaki egyetem és 6 más jellegű intézmény alkotja. Ezen felül 87 regisztrált és 27 ideiglenesen regisztrált magán intézmény létezik. A magán intézményeket az Oktatási Minisztérium regisztrálja. A dél-afrikai egyetemek világszínvonalú oktatási intézmények, a kutatási területet illetően pedig élvonalbeli létesítmények. Az egyetemek, és más felsőoktatási intézmények autonóm működésűek az állam anyagi támogatása mellett, jelentést az állam helyett a saját kialakított tanácsaiknak tesznek.

A felsőfokú oktatás magába foglalja az egyetemi, illetve a tudományos végzettséget, amelyek során tanúsítványt, vagy diplomát szerezhet a résztvevő, egészen a doktori képzésig. Az intézmények széles skálán kínálnak képzéseket az ország állampolgárainak és külföldről érkezőknek is. Az ország felsőoktatási rendszerét a közelmúltban reformálták meg, amelynek segítségével az egyetemi rendszer átláthatóbb és könnyebben átjárható. Az átalakítás eredményeként létrejött egy új típusú oktatási intézmény, az úgynevezett technikon -ok, amelyek különböző végzettséget nyújtanak, és segítik a bekerülést a felsőoktatás rendszerébe. 2. Minőségbiztosítás a dél-afrikai felsőoktatásban Dél-Afrika oktatási rendszerének minőséggel kapcsolatos feladatait a Council of Higher Education, vagyis a Felsőoktatási Tanács látja el. A szervezet egy független szerv, amely az 1997-ben megalkotott 101-es számú felsőoktatási törvény alapján jött létre. A CHE, mint a felsőoktatás minőségügyi tanácsa a minőséggel kapcsolatos problémák ügyében tanácsot ad a felsőoktatási miniszternek, valamint felelős a felsőoktatási intézmények minőségbiztosítási rendszereinek ellenőrzéséért is. A CHE már említett feladatai mellett felügyeli és biztosítja a dél-afrikai felsőoktatás fejlődését, folyamatosan végzi a nemzetközi trendek vizsgálatát, valamint biztosítja és támogatja az intézményeket annak érdekében, hogy azok egy magasabb minőségi szinten működjenek. A Tanács tagjait a felsőoktatási miniszter jelöli ki, felsőoktatási területen dolgozó szakemberek közül. A felsőoktatási törvény rendelkezik arról, hogy a tanács elnökének milyen kritériumoknak kell megfelelnie, valamint arról, hogy az elnök mellett 13 rendes tag legyen, legfeljebb 3 választott tag, valamint 8 szavazati joggal nem rendelkező tag. A 13 rendes tagból legalább 3 tagnak nem a felsőoktatási szektorban kell dolgoznia. A Tanács elnökének kinevezése 5 évre, a tanács tagjainak kinevezése 4 évre szól. A CHE munkáját négy bizottság segíti: Advice and Monitoring Standing Committee A tanácsadással és megfigyeléssel foglalkozó bizottság. Összegyűjti és a Tanács felé irányítja azokat az információkat, melyek az ő hatásköre alá tartoznak.

Higher Education Funding and Infrastructure Standing Committee A felsőoktatás finanszírozásával és infrastruktúrájával foglalkozó bizottság. Feladataként azokkal az alapelvekkel, politikákkal és mechanizmusokkal foglalkozik, amelyek a közpénzek elosztását rendezik a felsőoktatási rendszerben. Továbbá a diákok támogatását is a bizottság intézi. Finance and Investment Standing Committee A pénzügyi és befektetési feladatokat ellátó bizottság. Tanácsot és javaslatot tesz a Tanács számára a pénzügyi döntésekkel kapcsolatban. Audit Standing Committee Az auditáló bizottság úgynevezett albizottságként működik. Feladata, hogy segítse a Tanács munkáját a pénzügyi beszámolók, a belső ellenőrzési rendszer, valamint a menedzsment működésével kapcsolatos feladatok törvényes és szabályos működésének érdekében. A CHE többek között olyan nemzetközi minőségügyi szervezetekkel tartja fenn a kapcsolatot, mint az Ausztráliában működő AUQA, vagyis az ausztrál egyetemek minőségügyi szervezete, vagy az indiai NAAC, vagyis a nemzeti értékelő és akkreditáló tanács, valamint az Egyesült Királyság minőségügyi szervezete (QAA). A Council of Higher Education létrehozta a Higher Education Quality Committee (HEQC), vagyis a Felsőoktatási Minőségügyi Bizottságot. A HEQC végrehajtó bizottság, elsődleges feladata a minőség támogatása és a minőségbiztosítás a felsőoktatásban. Az 1997-es felsőoktatási törvény jelöli meg, a HEQC főbb feladatait, vagyis, a felsőoktatási minőségfejlesztés ösztönzését, a felsőoktatási intézmények minőségbiztosítási mechanizmusainak ellenőrzését, a felsőoktatási programok akkreditációját. A HEQC működéséért 3 igazgatóság felel: Az intézményvizsgáló igazgatóság, amely a privát és állami intézmények vizsgálatáért felelős, különös tekintettel az infrastruktúrára, és ez alapján magas minőségi szintű ellátás biztosítási 3 fontos területen, vagyis a tanulás-tanítás a kutatás és az intézmények közötti kommunikáció területén.

A nemzeti felülvizsgálattal foglalkozó igazgatóság fő feladata nemzetközi programok és speciális képzési területek akkreditálása. A program akkreditációért felelős igazgatóság feladata a magán és állami intézmények által biztosított programok akkreditációja. 3. Felsőoktatási programok akkreditációja Az 1997-es felsőoktatási törvény alapján Dél-Afrikában minden felsőoktatási programot akkreditálni szükséges. Az állami és magánintézmények a HEQC online akkreditációs rendszerén keresztül jelentkezhetnek. A jelenlegi nemzeti képzési keretrendszer szintén előírja, hogy mielőtt egy intézmény elindít egy programot, akkreditálni kell, a nélkül a program nem kezdhető el, illetve nem is hirdethető meg. Miután az intézmény online formában jelentkezett az akkreditációra, és amennyiben minden megadott adat megfelelő, úgy a program részt vehet egy teljes programértékelésen, amennyiben hiányos, vagy hibás adatot találnak a jelentkezésnél, úgy az intézmény köteles azt javítani, különben nem vehet részt a folyamat további lépéseiben. Következő lépésként egy szakértői csoport vizsgálj a program folyamatával kapcsolatos információkat, majd ajánlatot tesz az eredményt illetően, amely 3 megjegyzést tehet: ideiglenes akkreditáció (feltételek nélkül) ideiglenes akkreditáció (feltételekkel) nem akkreditálható az intézmény Az értékelésről a Felsőoktatási minisztérium és a Dél-Afrikai Minőségügyi Fennhatóság is kap egy másolatot. Amennyiben egy intézményi programot nem ajánlanak akkreditációra, úgy ismételten benyújthatja a kérelmet a kiírt kritériumok mellett: írásban kell benyújtani nem egyezhet az előző beadvány tartalma az új beadványéval el kell fogadnia és végre kell hajtania az akkreditációs bizottság ajánlásait összpontosítani kell az értékelési folyamatban feltárt hibákra, majd javítania kell azokat

21 munkanapon belül be kell nyújtania az újabb kérelmet, amennyiben ismét nem akkreditálható a program, úgy az intézmény 2 éven keresztül nem nyújthat be újabb akkreditációs kérelmet. Amennyiben a program ideiglenes akkreditációt kapott feltételekkel, úgy a HEQC bizonyos időtartamú időkeretet biztosít az intézmény számára. A határidő leteltével az intézménynek ismét be kell nyújtania egy jelentést, melyet ismét szakértők vizsgálnak. Amennyiben a feltételek nem teljesülnek, úgy a bizottság az ideiglenes akkreditációt visszavonhatja. Végül az akkreditáció fázisában az intézménynek készítenie kell egy program és minősítési mix dokumentumot, majd regisztráltatni kell magát a Felsőoktatási minisztériumnál. A program akkreditáció 3-6 évre szólhat. 4. Jó gyakorlat a dél-afrikai felsőoktatásban Dél-Afrikában nem működik jó gyakorlat adattár, azonban itt is nagy figyelmet fordítanak a jó gyakorlatok publikálására. Úgynevezett jó gyakorlat ismertetőket adnak ki különböző felsőoktatási témákban. A jó gyakorlatismertetők egy projekt keretén belül jöttek létre, amely 2001-2005 között valósult meg. A projekt olyan hasznos gyakorlatokat, metodológiákat gyűjtött össze az oktatás különböző területein, amelyeket hatékonyan fel lehet használni az oktatás minőségének javítása érdekében. Két publikációt lehet kiemelni erről a területről, mind a kettő jó gyakorlat ismertetőket tartalmaz, az egyik a munkatapasztalatra épülő oktatásban, illetve a valamint az úgynevezett service-learning területén. Az ismertetők egy sémára épülnek, más-más területen, így csak az egyiket mutatom be részletesebben. Ezek az ismertetők egyfajta eszközök, melyek segíthetik az intézményeket a megfelelő minőségi szint elérésében. A service-learning rokon a tapasztalati tanulással, melynek központjában a megfelelő állampolgári viselkedés, a közös érdekek képviselete és a közösségi szolgáltatások tisztelet áll. A jó gyakorlat ismertető feladata, hogy a felsőoktatás e területén kihasználva a tapasztalatokat- fejlesztési ajánlásokat tegyen. Olyan már megvalósult procedúrákra és gyakorlatokra épül, melyek később más intézmények számára szintén felhasználhatók lesznek. A dokumentumban megtaláljuk azt a leírást is, hogy hogyan használjuk az ismertetőt. Azok az intézmények hasznosíthatják igazán, melyek service-

learning témában indítanak kurzusokat és azokat a megfelelő minőségi szinten biztosítják. Az ismertető nekik lehet egyfajta validációs eszköz, hogy felmérjék a rendszer hatékonyságát. Másrészt azok az intézmények használhatják az ismertetőt, amelyek első alkalommal szeretnének service-learning képzéseket indítani, számukra megfelelő alapot biztosít a jó gyakorlat útmutató. A folyamat 4 nagyobb lépésből áll: Input: az intézmény küldetése, politikái, szabályozása, struktúrája, erőforrása, küldetési és cselekvési stratégiái. Process: a folyamathoz kapcsolódó intézkedések; vezetési stratégiák, kapcsolatok, fejlesztések Output, impact: értékelési és visszacsatolási feladatok Review: service-learning kurzusok felülvizsgálata A vizsgálat különböző szintek és indikátorok alapján végezhető el. Négy szinten, minden szinten indikátorok, melyek azonosításával felmérhetjük az intézmény hiányosságait, hibáit. Intézményi Fakultás/iskolai szint Program/képzettségi szint Modul/kurzus szint Minden szinten végig halad az input, process, output/impact, review területeken, így példaként csak az első szintet emelném ki: Intézményi szint Indikátorok: 1) az intézmény küldetése, céljai helyi, nemzeti és nemzetközi kontextusban 2) az intézmény reflexiói politikai lépésekre, stratégiai tervekre 3) az intézmény vezetősége, menedzsment struktúrája 4) van-e elegendő erőforrása az intézménynek a megfelelő minőségi szint eléréséhez 5) együttműködés, partnerség

Az önértékelési rendszerben az intézmény minden szinten készít egy táblázatot, melyben az intézményre vonatkozó információkat illeszti.

5. Összegzés Dél-Afrikában tehát nem adattár szempontjából beszélhetünk a jó gyakorlatokról, hanem egyfajta mintául szolgálnak az intézmények önvizsgálatához. Segítséget jelentenek abban, hogy az intézmény programjai megfelelő szinten működnek-e, oktatnak-e az intézmények, mennyire hatékony az oktatás, és melyek azok a területek, melyek fejlesztést igényelnek. 6. Tudástár CHE honlap: http://www.che.ac.za/ Dél-Afrika oktatási rendszere: http://www.southafrica.info/about/education/education.htm#bands Dél-Afrikai Minőségügyi Fennhatóság: http://www.saqa.org.za/show.asp?include=about/about.htm Publikációk: http://www.che.ac.za/publications/