Banki kisokos KKV-knak
|
|
- Gréta Gáspár
- 9 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Banki kisokos KKV-knak Kérdések és válaszok kis és középvállalkozásnak bankválasztásról, számlavezetésről, vállalati hitelezésről és költséghatékony működésről Befektetés az energetikába Bővülő lehetőségek kis- és nagybefektetőknek
2 Tartalom Előszó 3 Milyen befektetési lehetőségeket kínál a megújulóenergetika? 4 Green Chip 4 Green Bond 5 Háztartási méretű kiserőművek 6 Közösségi erőművek 7 Az elektromos autók piaca 2015-ben 9 Szárnyalt az ALTEO Group: 2015 a rekorddöntések éve volt 13 Ifj. Chikán Attila: A befektetőknek sem kell félniük az energetikai szektortól 17
3 Előszó A Smartinvest megújuló és alternatív energetikában rejlő befektetési lehetőségekkel, az ezekhez köthető világszintű tendenciákkal és szakmai kezdeményezésekkel foglalkozó szakmai weboldal, amelyet a komplex energetikai szolgáltatásokat nyújtó ALTEO Group hívott életre. A Smartinvest kezdeményezés és az azt képviselő weboldal célja az energetikai és az energetikai befektetési lehetőségek ismertségének növelése és a nagyközönség felé történő bemutatása. Ennek érdekében a Smartinvest szerkesztősége megszólítja Magyarország legjelentősebb, a szektorra legjobban rálátó szakembereit, hogy Olvasóinkkal interjúk keretében osszák meg tapasztalataikat és meglátásaikat az ágazat jelenével és kilátásaival kapcsolatban. Jelen elektronikus kiadvány annak reményében készült, hogy egy gyors bepillantást kínáljon a megújuló energiaforrások és az energetikai befektetések világába. 3
4 Milyen befektetési lehetőségeket kínál a megújulóenergetika? Amennyiben a megújulóenergetikai befektetések érdeklik, megkönnyítheti választását, ha elolvassa a lent található rövid ismertetőt, ezáltal egyszerűbben választhat a vállalatok által kínált értékpapírok és a létesítéses befektetések közül. Green Chip Green chipnek nevezik azon társaságok részvényeit, amelyek a környezettudatos vagy környezetbarát működésüknek köszönhetően váltak ismertté. Az ilyen cégek profiljai közé tartozik jellemzően a szél-, víz-, geotermikus- és napenergia hasznosítása, a hibrid gépjárművek fejlesztése, az organikus élelmiszerek és termékek termelése és forgalmazása. A részvénykategória bevezetése egyértelműen jelzi, hogy a jövőben ezeknek a vállalatoknak egyre nagyobb terük és szerepük lesz a befektetői portfóliók kialakításában. A hazai és uniós támogatásoknak köszönhetően egyre több a megújuló energia felhasználása céljából épülő létesítések száma. Ezek a létesítések kedvező hatással vannak a befektetői vonal a szektorba való bevonására. 4
5 Green Bond A zöld kötvények olyan vállalati papírok, amelyek kapcsán a kibocsátó a bevonzott pénzt kifejezetten a fenntartható fejlődés érdekében, például megújulóenergetikai projektekbe fekteti be. A zöld kötvények alapvetően nem különböznek bármely egyéb vállalati kötvénytől. A befektetők szempontjából nem hordoznak nagyobb kockázatot, mint bármely más vállalati kötvény. Népszerűségük oka, hogy egyre nagyobb a politikai és gazdasági elköteleződés a fenntartható fejlődés és klímavédelem mellett, amely egyre több gazdaságilag megtérülő beruházáshoz és fejlesztési programhoz vezet. Szintén előny, hogy a zöld beruházások kedvező hatással vannak a befektetők arculatára. A zöld kötvények a teljes kötvénypiacnak korábban elenyésző részét képezték, azonban mára a kis- és nagyvállalatok mellett a befektetők körében is egyre népszerűbb kötvényforma ben globálisan 42 milliárd dollárnyi zöld kötvény került kibocsátásra, ami több mint 5 milliárdos előrelépés a 2014-es évhez képest. A zöld értékpapírok kibocsátása nagyban hozzájárul a nagyobb tőkeáramláshoz, nem mellékesen pedig oroszlánrészt vállal a világgazdaság környezettudatos gondolkodásmódjának építésében és fenntartható fejlődésre való nevelésben. 5
6 Háztartási méretű kiserőművek Hivatalosan az olyan áramtermelő rendszereket nevezzük háztartási méretű kiserőműveknek, amelyek a kisfeszültségű (0,4 kv-os) hálózatra csatlakoznak, és csatlakozási teljesítményük nem haladja meg az 50 kva-t. Érthetőbben fogalmazva ezek olyan picike erőművek, amelyek teljesítményüknél fogva képesek egy-egy családi ház vagy társasház villamosenergia-ellátását, vagy annak jelentős részét biztosítani. Az egyre kedvezőbb telepítési költségek és az ezáltal egyre jobb megtérülési mutatók miatt a háztartási méretű kiserőművek létesítésének száma évről-évre exponenciálisan növekszik. A teljes élettartamra vetítve például egy manapság igen népszerű fotovoltaikus rendszer már bőven kétszámjegyű hozamot biztosít az élettartamára vetítve. A berendezések által termelt villamos energiát a háztartások egyrészt saját fogyasztásuk kielégítésére használják, másrészt amikor az egységek többet termelnek, mint a háztartás aktuális fogyasztása,éves elszámolás keretében, úgynevezett ad-vesz mérőkön keresztül, tudják elismertetni szolgáltatójukkal, ezzel csökkentve éves áram számlájukat. 6
7 Közösségi erőművek A jövő egyik sikergyanús energetikai fejlesztési modellje: a közösségi erőmű. Azaz olyan projektek életre hívása, amelyben a befektető maga a fenntarthatóság iránt elkötelezett lakosság. A modell lényege egyszerű: kell hozzá egy nyitott városvezetés, egy nem kevésbé nyitott energiaszolgáltató és a fenntarthatóság iránt elkötelezett, megtakarításokkal rendelkező lakosok, akik megfelelő üzleti konstrukció keretében hajlandóak előfinanszírozni egy megújuló energiaforrások kiaknázásán alapuló projektet. A kezdeményezés üzleti háttere pofonegyszerű a befektetők összedobják egy-egy erőmű létesítésének költségeit, majd ennek fejében a megvalósult erőművet az energiaszolgáltató egy megadott időintervallumon keresztül a beruházási érték és némi hozam fejében visszabérli a tulajdonosoktól. 7
8 A befektető oldaláról a struktúra tehát olyan mintha vett volna egy hosszú távú, stabil hozamot garantáló kötvényt. A jellemzően 3-12 százalékos megtérülés pedig mindenképpen kedvezőbb, mintha valaki bankbetétben tartaná a megtakarításait. A kezdeményezés üzleti háttere leginkább hosszú távú, stabil hozamot garantáló kötvénybefektetéshez hasonlít, azzal a különbséggel, hogy itt a tulajdonjog és a meglévő eszköz jelent egy kiemelkedő fedezetet a befektető számára. Az üzleti folyamat lényege, hogy az üzemeltető a befektetők pénzén megvalósítja a fejlesztést, majd azt a tulajdonosoktól rögtön hosszú távra visszabérli. A bérleti díj fedezetét azaz a megtérülést és a hozamot az áramtermelésből befolyó összegből fizetik. A bérleti idő lejártakor már megtérül a befektetés, amely jellemzően 3-12 százalék közötti hozamot generál. 8
9 Az elektromos autók piaca 2015-ben 2015-ben, több mint 540 ezer hibrid gépjárművet (PHEV Plug-in hybrid) és tisztán elektromos meghajtású autót (EV electric vehicle) értékesítettek világszerte, ami 70 százalékkal meghaladja a 2014-ben eladott alternatív hajtású automobilok számát. A piac dinamikus növekedését jól szemlélteti az utolsó negyedév, amely a legmozgalmasabb időszak volt az eladások viszonylatában, ugyanis ebben az időszakban 200 ezer értékesítés történt. Egy friss felmérés szerint az elektromos autók árának gyártási költségekből fakadó rohamos csökkenésével éveken belül elérik a határt, hogy élettartamukra vetítve olcsóbb alternatívát kínálnak majd, mint a belsőégésű motorok által hajtott társaik. Az akkumulátorokat nagyban érintő fejlődő technológia pedig nem csak az áraknak kedvez, hanem az egy töltéssel megtehető távolság is megtöbbszöröződik. Régiós viszonylatban Európa és Kína érte el a legmagasabb elektromos autó-értékesítést, előbbinél megduplázódott, a távol-keleti országban pedig háromszorosára nőtt az eladások száma 2015-ben. 9
10 A környezetszennyezés visszaszorítása és a fenntartható gondolkodás jegyében világszerte nagy hangsúlyt fektetnek az elektromos- és hibrid meghajtású autóknak az egyéni közlekedésbe való integrálásába. Angliában klímaváltozás elleni harc jegyében és a városi légszennyezettség visszaszorításának érdekében a kormány tervei közt szerepel, hogy 2030-ra az értékesített autók 60 százaléka elektromos meghajtású legyen, amely célkitűzést pedig állami támogatásokkal szeretnék elérni. Hollandiában még határozottabb tervekkel készülnek a szén-dioxid-kibocsátás csökkentésére, 2025-re szeretnék teljesen kiszorítani a benzines és gázos autókat a piacról. A távol-keleti régióban a rendkívül magas, közel félmillió értékesített elektromos autónak köszönhetően 1,5 százalékkal csökkent a károsanyag-kibocsátás mértéke a Nemzetközi Energiaszövetség jelentése szerint. Hazánkban a zöldrendszámmal rendelkező autók ingyenes parkolásának biztosításával, adókedvezményekkel és egyéb közlekedési előnyök biztosításával segítenék az elektromos és hibrid autók népszerűségének további növekedését. 10
11 Jelenleg a teljesen elektromos hajtású autók a járműpiacnak mindössze egy százalékát teszik ki, szakértők szerint ez a szám fokozatos, és egyre nagyobb mértékű növekedést mutat. A régiós viszonylatot nézve Európa és Kína érte el a legnagyobb elektromos autó-értékesítést. Az európai régióban megduplázódott (+99 százalékos növekedés), míg a távol-keleti országban (+227 százalékos növekedés) a háromszorosára nőtt az eladások száma. 11
12 A Bloomberg friss felmérése szerint 2022-től a villanymotorral működő személygépjárművek elérik azt a határt, hogy olcsóbbak lesznek, mint a belsőégésű motor által hajtott társaik, amennyiben a vásárlási árat és a fenntartási költségeket is figyelembe vesszük. Az elemzések szerint ez a nagymértékű árcsökkenés az egyre olcsóbb, és hosszabb élettartamú akkumulátoroknak köszönhető. Jelenleg egy elektromos autó gyártási költségének egyharmadát teszi ki az áramforrás, ám ha figyelembe vesszük, hogy 2010-óta 65 százalékkal csökkent az áruk, akkor nem túlzás a fokozatos árzuhanás. 12
13 Szárnyalt az ALTEO Group: 2015 a rekorddöntések éve volt Eddigi működése legeredményesebb évét zárta az ALTEO Group 2015-ben: a tőzsdén is jegyzett vállalatcsoport árbevétele 10,70 EBITDA-ja pedig 1,43 milliárd forintot tett ki derül ki a vállalatcsoport közgyűlés által még nem elfogadott, IFRS szerinti konszolidált jelentéséből. Az egy évvel korábbi bázisértékhez képest az árbevétel 83, az EBITDA pedig 91 százalékkal növekedett. A tavalyi év eredménye az is, hogy az ALTEO Group sikeresen lezárta az elmúlt évek egyik legnagyobb hazai vállalati tranzakcióját. A tavalyi évet a vállalat valamivel több, mint 1,17 milliárd forintos nettó eredménnyel zárta. A feltörekvő ALTEO Group eredményességének mérésére a leginkább alkalmas a pénzügyi tételektől, adófizetéstől, értékcsökkenéstől és nem szisztematikus tételektől (jellemzően például értékvesztés, illetve egyszeri, pénzmozgással nem járó tételek) tisztított eredménykategória az EBITDA, amelynek értéke 1,43 milliárd forintot tett ki 2015-ben. A vállalatcsoport árbevétele 10,70 milliárd forint volt. Az ALTEO Group a tavalyi évet 1,31 milliárd forint adózás előtti nyereséggel, illetve 1,17 milliárd forint nettó eredménnyel zárta. 13
14 A vállalatcsoport tavalyi kiemelkedő eredményességét nagymértékben a Sinergy sikeres, szinergiákra épülő integrációjának köszönheti. A munkatársak és az eszközök beillesztése az ALTEO Group működésébe sikeresen lezajlott, a Sinergy a vállalatcsoport teljes értékű tagjaként működik. Fontos megjegyezni, hogy a kiváló eredményekben, az ügylet május eleji zárása miatt, egyelőre még csak a Sinergy nyolchavi teljesítménye szerepel. Azt viszont már most is mutatják a számok, hogy jó döntés volt a Sinergy megvásárlása mondta Ifj. Chikán Attila, az ALTEO Group vezérigazgatója, aki szerint már rövid távon is rengeteget profitáltak a vállalat üzletágai az ügyletből. Az ALTEO Group árbevételének szerkezete jelentősen átalakult, sokkal kiegyensúlyozottabbá vált 2015-ben: az árbevétel 29 százaléka a villamosenergia végfogyasztói értékesítésből, 28 százaléka hőértékesítésből származott, míg a villamosenergia-termelés hozzájárulása a bevételekhez 29 százalékot tett ki, amelynek harmadát a csoport megújuló alapú erőművei termelték. A Sinergy által a vállalatcsoportba behozott új üzletág, a külső üzemeknek nyújtott üzemeltetési és karbantartási szolgáltatások a teljes árbevétel 10 százalékát jelentették. 14
15 Az évek óta tartó erősödést 2015-ben is folytatta a vállalatcsoport hagyományosan erős villamosenergia-kiskereskedelmi üzletága, amelynek árbevétele 2014-hez képest 24 százalékkal növekedett tavaly, és elérte a 3,06 milliárd forintot. Az ügyfélállomány 33 százalékkal bővült, azonban az értékesítési átlagárak a világpiaci árakkal összhangban csökkentek, így ezt a volumennövekedést nem tudta teljes mértékben lekövetni az árbevétel növekedése. A jelentősen megnövekedett vállalati méret, a Sinergy-vel együtt érkező erőműpark és egyéb eszközök, a tovább értékesített villamos energia, illetve az energiatermeléshez használt földgáz mennyiségének növekedése, valamint a jelentősen kibővült személyi állomány 2015-ben elkerülhetetlenül magával hozta a közvetlen ráfordítások növekedését, amely tavaly elérte a 8,38 milliárd forintot. Ez az érték 71 százalékkal magasabb a 2014-es összegnél, növekedésének mértéke a szigorú költséggazdálkodásnak és a tervezett, a szinergiákat kihasználó üzemeltetésnek köszönhetően azonban 12 százalékponttal elmarad az árbevételnövekedés 83 százalékos értékétől. A vállalat egyértelműen megérett arra, hogy eggyel magasabb szintre lépjen. A közgyűléstől és az igazgatóságtól már korábban megkaptuk a felhatalmazást arra, hogy az idei évben megvizsgáljuk egy esetleges nyilvános tőzsdei tőkebevonás lehetőségét tette hozzá Ifj. Chikán Attila, aki azt is megjegyezte, hogy a tőzsdei szerepvállalás már a vállalat megalapításakor is a távlati stratégiai tervek között szerepelt. 15
16 16
17 Ifj. Chikán Attila: A befektetőknek sem kell félniük az energetikai szektortól A befektetők egyre nagyobb száma nyit az energetikai befektetések felé, ráadásul a korábban nyerőnek számító olajipari cégek helyett mind többen keresik az alternatívenergetikai befektetéseket, a green chipek és green bondok kínálta lehetőségeket. Miért érdemes a magánbefektetőknek szétnézni az energetikai kiemelten a hazai energetikai befektetési lehetőségek között? Az energetika tipikusan az a szektor, amely nagyban befolyásolja a gazdasági stratégiát, egyes kérdései akár nemzetbiztonsági, sőt nemzetpolitikai aspektussal is bírnak. Az édesvíz és a termőföld mellett az energiához való hozzáférés az egyik legfontosabb stratégiai tényező az országok számára. Az energetika egy olyan szegmense a gazdasági stratégiának, amely nagy befolyással bír az adott ország társadalmi-gazdasági teljesítményére. Ez sosem lesz másodlagos terület, lehet, hogy néha-néha kevesebbet foglalkozunk vele, de mindig ott lesz a legfontosabb szektorok között, érkeznek majd a beruházások és mindig szükség lesz a hozzáértő vállalatokra. Az elmúlt évek állami szerepvállalása sok magyar befektetőt elbizonytalanított az energiaszektortól, de fontos látni, hogy csak a lakossági ellátás és egy-egy stratégiai ellátó terület kapcsán lépett fel határozottan a kormány. Számos sikeres hazai vállalat bizonyítja, hogy van élet a cégek számára az állam mellett. A rugalmasságot, gyors döntéseket és mély iparági ismeretet igénylő niche szegmensekben a magánvállalkozások sikeresek, jól kiegészítik az állami kézben lévő struktúrákat. Tipikusan ilyen terület a Smart Energy Management vagy a megújuló energiatermelés. 17
18 Régebben a szinte biztos befektetői sikert általában az olaj- és gázipari cégek papírjai jelentették, most feltörekvőben vannak a megújulóenergetikai vállalatok. Leáldozott a nagy olajkirályok kora? Az olajár zuhanása nem tett jót a fosszilis energiahordozók területén működő vállalatoknak, de ez még nem jelentette volna automatikusan a megújuló- és alternatívenergetikai vállalatok előretörését. Szerencsésen ért össze az olajár mérséklődése a 2015-ös párizsi klímacsúcs döntéseivel, amelyek nagy változást hoztak a világ energiaiparába. Globálisan nagy volumenű beruházásokkal fognak reagálni a klímaegyezményre, még a hagyományosan a fosszilis energiahordozók kiaknázásával foglalkozó vállalatok is egyre nagyobb összegeket allokálnak a megújulóenergetikai beruházásokra, befektetésekre, hogy diverzifikálják kitettségüket, csökkentsék a gyengélkedő olajár miatti veszteségeket. Azt túlzás lenne kijelenteni, hogy az olaj- és gázipari vállalatok csillaga leáldozott volna, de az biztos, hogy sokkal kiegyensúlyozottabb lesz a vállalati felhozatal. A befektetőknek érdemes lehet alaposabban szétnézni a lehetőségek között, egyegy zöldenergetikai lehetőséget is megvizsgálni. Ezek a vállalatok ma már képesek akár kétszámjegyű hozamot is biztosítani, ez pedig a jelenlegi kamatkörnyezetben igencsak kiemelkedő lehetőséget jelent. De a kérdésre visszatérve, azt, hogy véglegesen leáldozott volna az olajkirályok kora, nem merném kijelenteni. 18
19 Egyes hazai kisbefektetők tartanak az energetikai szektortól, bizalmatlanok nem ismerik az energetikai szektort, a cégek működését. Nekik mi nyújthat támpontot a befektetési döntés meghozatalához? A befektetők számára mérvadó lehet egy vállalat története, aminek a visszakereshetősége ma már egy transzparens és aktívan kommunikáló cég esetében egy egyszerű Google-kereséssel abszolválható. Érdemes felmenni a cégek honlapjára, megnézni a gazdálkodási adatokat, tőzsdei cégek esetében a kötelező tájékoztatás keretében feltöltött jelentéseket. A pénzügyi kimutatások és beszámolók átláthatósága sokat elárul az adott cégről. Ezek mellett érdemes egy pillantást vetni a cégre jellemző vállalatirányítási elvekre, nézetekre. A cégek profizmusát tükrözi, ha a különböző pénzügyi beszámolóiban foglaltak ellenőrzéséért, a sajtóközleményekért és könyvvizsgálatáért egy-egy szakmailag elismert tanácsadócég felel. Végezetül az egyik legfontosabb a cégek életében a megfelelő kontroll a vállalat menedzsmentje felett. Az ALTEO éves árbevétele és EBITDA-ja 83, illetve 91 százalékkal növekedett. Ez azt jelenti, hogy a közvélekedéssel ellentétben ennyire jó körülményeket találnak a vállalatok a hazai energiaszektorban? Az ALTEO Group kiemelkedő évet zárt 2015-ben, ami részben a tavaly felvásárolt Sinergy cégcsoport sikeres, szinergiákra épülő integrációjának köszönhető. Az ügylet májusi zárása miatt egyelőre a Sinergy nyolc havi teljesítése szerepelt az éves zárásban, viszont a számok már most is azt mutatják, hogy rövidtávon is rengeteget profitálhattak a vállalat üzletágai az ügyletből, tehát jó döntés volt a Sinergy megvásárlása. Az ALTEO példája is mutatja, hogy a felkészült, kellően rugalmas és világos stratégiával és identitással rendelkező vállalatok képesek sikeresen működni az állami struktúrák mellett. 19
20 További kérdése van a megújuló és alternatív energetikai befektetésekkel kapcsolatban? Keressen minket, vagy iratkozzon fel hírlevelünkre >> 20
PannErgy Nyrt. Előzetes tájékoztató a 2015. évi gazdálkodásról. 2016. március 11.
PannErgy Nyrt. Előzetes tájékoztató a 2015. évi gazdálkodásról 2016. március 11. Vezetői összefoglaló A PannErgy Csoport 2015-ben jelentős konszolidált hőtermelés- és árbevétel növekedést realizált, nyereséges
az ALTEO Energiaszolgáltató Nyilvánosan Működő Részvénytársaság
A jelen összevont tájékoztató ( Tájékoztató ) az értékpapírok nyilvános kibocsátásakor vagy piaci bevezetésekor közzéteendő tájékoztatóról és a 2001/34/EK irányelv módosításáról szóló európai parlamenti
GYORSJELENTÉS. e-mail:investor.relations@synergon.hu
GYORSJELENTÉS A Synergon Informatika Rt. 2003. január 1-től június 30-ig tartó 6 hónap pénzügyi eredményei Nem auditált, konszolidált Nemzetközi Pénzügyi Jelentés/ Beszámolói Szabályok szerint összeállított
Bemutatkozó prezentáció egy potenciális tőkebevonás fényében
Bemutatkozó prezentáció egy potenciális tőkebevonás fényében Jogi Nyilatkozat A jelen prezentáció (a továbbiakban Prezentáció ) egyedüli célja kizárólag egyes kiválasztott intézményi befektetők tájékoztatása
FEJÉR MEGYE KÖZGYŐLÉSÉNEK 2013. JÚNIUS 28-I ÜLÉSÉRE
E LİTERJESZTÉS FEJÉR MEGYE KÖZGYŐLÉSÉNEK 2013. JÚNIUS 28-I ÜLÉSÉRE 10. IKTATÓSZÁM:55-3/2013. MELLÉKLET: - DB. TÁRGY: Tájékoztató a megújuló energia hasznosításával kapcsolatos Fejér megyei eredményekrıl,
KÖSZÖNTŐ. Kühne Kata Otthon Centrum, ügyvezető igazgató. Tisztelt olvasóink, kedves volt, jelenlegi és jövőbeli ügyfeleink!
2015 IV. negyedév 1 KÖSZÖNTŐ Tisztelt olvasóink, kedves volt, jelenlegi és jövőbeli ügyfeleink! A 2015-ös évben a lakáspiac minden tekintetben szárnyalt: emelkedtek az árak, csökkentek az értékesítési
Salgótarján Megyei Jogú Város alpolgármesterétől
Salgótarján Megyei Jogú Város alpolgármesterétől Szám: 42487/2011 Javaslat Tisztelt Közgyűlés! Salgótarján Megyei Jogú Város Önkormányzata kizárólagos, vagy többségi tulajdonában lévő gazdasági társaságok,
Előterjesztés Békés Város Képviselő-testülete 2010. december 16-i ülésére
Tárgy: Békés Város Önkormányzatának 2011. évi költségvetési koncepciója Előkészítette: Tárnok Lászlóné jegyző Véleményező bizottság: valamennyi bizottság Sorszám: III/1. Döntéshozatal módja: Minősített
NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM
NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM T Á J É K O Z T A T Ó * az államháztartás központi alrendszerének 2014. március végi helyzetéről 2014. április * Az államháztartás központi alrendszerének havonkénti részletes
A PannErgy Nyrt. féléves beszámoló
A PannErgy Nyrt. féléves beszámoló 2013. I. féléve I. IFRS II. Egyedi III. Nyilatkozatok 2013. augusztus 15. I. PannErgy Nyrt. IFRS szerinti konszolidált nem auditált féléves beszámolója 2013. els félév
ENERGETIKUS MEGOLDÁSOK. RFV Regionális Fejlesztési, Beruházó, Termelő és Szolgáltató Nyilvánosan Működő Részvénytársaság (01-10-045428)
Az RFV Regionális Fejlesztési, Beruházó, Termelő és Szolgáltató Nyilvánosan Működő Részvénytársaság (01-10-045428) Féléves jelentése a Tpt. 54.. alapján 2009. június 30. Összefoglaló Az RFV tevékenységeivel
A kamara ahol a gazdaság terem. Beszámoló a Tolna Megyei Kereskedelmi és Iparkamara 2013. évi tevékenységéről
A kamara ahol a gazdaság terem Beszámoló a Tolna Megyei Kereskedelmi és Iparkamara 2013. évi tevékenységéről 1 Bevezetés Jelen beszámoló elkészítésének célja a kamarai küldöttek tájékoztatása a szervezet
OTP Bank Rt. 2003. évi Éves Jelentése. Budapest, 2004. április 29.
OTP Bank Rt. 2003. évi Éves Jelentése Budapest, 2004. április 29. 2 TARTALOM AZ OTP BANK RT. 2003. ÉVI ÜZLETI JELENTÉSE 4 A FÜGGETLEN KÖNYVVIZSGÁLÓ BESZÁMOLÓJA A 2003. ÉVI ÉVES BESZÁMOLÓ VIZSGÁLATÁNAK
MEGHÍVÓ. A Közgyűlés helyszíne: Marriott Szálló, Erzsébet terem Budapest, Apáczai Csere János utca 4.
MEGHÍVÓ A BorsodChem Rt. (3702 Kazincbarcika, Bolyai tér 1., a továbbiakban: a Társaság ) Igazgatósága a Társaság 2006. évi rendes közgyűlését 2006. április 28-án 9 00 órára hívja össze A Közgyűlés helyszíne:
NYÍRMADA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA
NYÍRMADA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA hogy ne csak városunk múltja, de jelene és jövője is figyelemreméltó legyen 2010. január NYÍRMADA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA (Az
Vezérigazgatói köszöntô
Tartalomjegyzék Vezérigazgatói köszöntő 2 A társaság vezető testületei 4 Az Igazgatóság jelentése 6 Általános gazdasági helyzet 6 A hazai biztosítási piac jellemzői 8 A Generali-Providencia teljesítménye
FHB Jelzálogbank Nyrt. Tájékoztató a 2015. évi eredményről
FHB Jelzálogbank Nyrt. Tájékoztató a 2015. évi eredményről Budapest, 2016. március 17. I. KONSZOLIDÁLT ÖSSZEFOGLALÓ ADATOK millió forintban 2014.12.31 2015.09.30 2015.12.31 2015.12.31/ 2015.09.30 2015.12.31/
MELLÉKLET 2012. ÉVI ÜZLETI TERVEK KIVONATA
MELLÉKLET 2012. ÉVI ÜZLETI TERVEK KIVONATA 1 1./ SZEGEDI KÖZLEKEDÉSI KFT A társaság az előző üzleti hez képest az alábbi változásokat építette be a 2012. június 22-i közgyűlésre benyújtott üzleti ébe:
ÉSZAK-ALFÖLDI STRATÉGIA 2009-2013
ÉSZAKALFÖLDI REGIONÁLIS SZAKKÉPZÉS FEJLESZTÉSI STRATÉGIA 20092013 Készítette: Dr. Setényi János Papp Miklós Kocsis Ferenc Lektorálta: Dr. Polonkai Mária Sápi Zsuzsanna Kiadja: Északalföldi Regionális Fejlesztési
Társaság címe: H-9027 Győr, Martin u. 1. Ágazati besorolás: 2015. I-IV. negyedév Telefon: 06 96 624-460 Telefax: 06 96 624-006 adam.steszli@raba.
A RÁBA Nyrt. I-IV. negyedéves jelentése Nem auditált, konszolidált negyedéves jelentés a Nemzetközi Pénzügyi Jelentéskészítési Szabványok (IFRS) szerint A Társaság neve: RÁBA Járműipari Holding Nyrt. Társaság
Évközi konszolidált pénzügyi kimutatások
Melléklet a 2015. negyedéves Időközi Vezetőségi Beszámolóhoz Évközi konszolidált pénzügyi kimutatások az ALTEO Energiaszolgáltató Nyilvánosan Működő Részvénytársaságról és konszolidálásba bevont vállalkozásairól
SALGÓTARJÁN MEGYEI JOGÚ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA
SALGÓTARJÁN MEGYEI JOGÚ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA 2014. SZEPTEMBER 11. Salgótarján Megyei Jogú Város Önkormányzata 3100 Salgótarján, Múzeum tér 1. Telefon: +(32) 417-255/163 Honlap: www.salgotarjan.hu
Veresegyházi kistérség
Veresegyházi kistérség területfejlesztési koncepciója és stratégiai programja Pest megyei Terület-,Település-, Környezet Tervező és Tanácsadó Kft. 1085. Budapest, Kőfaragó u. 9. Tel: 267 05 08, 267 70
J/55. B E S Z Á M O L Ó
KÖZBESZERZÉSEK TANÁCSA J/55. B E S Z Á M O L Ó az Országgyűlés részére a Közbeszerzések Tanácsának a közbeszerzések tisztaságával és átláthatóságával kapcsolatos tapasztalatairól, valamint a 2005. január
ÜDE FOLT A HOMOKHÁTSÁGBAN!
ÜDE FOLT A HOMOKHÁTSÁGBAN! ÜDE-KUNSÁG Vidékfejlesztési Nonprofit Kft. Helyi Vidékfejlesztési Stratégiája 2011 Tartalomjegyzék 1. Vezetői összefoglaló 3 1.1 A Helyi Vidékfejlesztési Stratégia jövőképe 3
NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM
NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM T Á J É K O Z T A T Ó * az államháztartás központi alrendszerének 2014. július végi helyzetéről 2014. augusztus * Az államháztartás központi alrendszerének havonkénti részletes
Gazdaságosság és fenntarthatóság Tendenciák, programok az épületek villamos energia felhasználásának befolyásolására
Gazdaságosság és fenntarthatóság Tendenciák, programok az épületek villamos energia felhasználásának befolyásolására Felsmann Balázs - 2009. november 17. 1 Tendenciák az épületek villamos energia fogyasztásában
Hajdúszoboszlói kistérség Foglalkoztatási Stratégia FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-0016 2010.
A TURISZTIKAI VONZERŐ FELHASZNÁLÁSA FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN FOGLALKOZTATÁSI STRATÉGIA TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-0016 2010. NOVEMBER MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Iroda, 2010. 1 Tartalomjegyzék
VASUTAS EGÉSZSÉGPÉNZTÁR
VASUTAS EGÉSZSÉGPÉNZTÁR KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET 2014. 1. ÁLTALÁNOS KIEGÉSZÍTÉSEK A Vasutas Önkéntes Kölcsönös Kiegészítő Egészségpénztár (továbbiakban Pénztár) területi elven működő nyitott kiegészítő Egészségpénztár,
A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK ÉS A RÉGIÓK BIZOTTSÁGÁNAK
EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2013.1.24. COM(2013) 17 final A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK ÉS A RÉGIÓK BIZOTTSÁGÁNAK Tiszta energiák
A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK ÉS A RÉGIÓK BIZOTTSÁGÁNAK
EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2014.1.22. COM(2014) 21 final A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK ÉS A RÉGIÓK BIZOTTSÁGÁNAK Energiaárak
Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020)
Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020) Készült a DAOP-5.1.1/B-13 Fenntartható városfejlesztési programok előkészítése pályázati felhívásra benyújtott Fenntartható
SZÉKESFEHÉRVÁR MJV ÖNKORMÁNYZAT GAZDASÁGI PROGRAMJA 2007-2010
SZÉKESFEHÉRVÁR MJV ÖNKORMÁNYZAT GAZDASÁGI PROGRAMJA 2007-2010 (TERVEZET) 2007. MÁJUS KÉSZÍTETTE: KÖZÉP-PANNON REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI ZRT. Tartalomjegyzék 1. A Gazdasági Program sajátosságai... 4 1.1. Gazdasági
PannErgy Nyrt. és leányvállalatai IFRS szerint készített konszolidált pénzügyi kimutatások és Éves jelentés 2015.
PannErgy Nyrt. és leányvállalatai IFRS szerint készített konszolidált pénzügyi kimutatások és Éves jelentés 2015. Független Könyvvizsgálói jelentéssel együtt Konszolidált pénzügyi kimutatások 2015.12.31.
centrope Regionális Fejlődési Jelentés 2012 Projekt-összefoglaló és következtetések
centrope Regionális Fejlődési Jelentés 2012 Projekt-összefoglaló és következtetések Bevezető Ez a regionális fejlődési jelentés a centrope regionális fejlődés-monitoring kísérleti projekt harmadik és egyben
ÉRDI KISTÉRSÉGI FEJLESZTÉSI TANÁCS TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ÉS PROGRAM 2. KÖTET
ÉRDI KISTÉRSÉGI FEJLESZTÉSI TANÁCS TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ÉS PROGRAM 2. KÖTET Terra Studio Kft. Területi Kutató Tervező Tanácsadó Iroda 2009. június 9. ÉRDI KISTÉRSÉGI FEJLESZTÉSI TANÁCS TERÜLETFEJLESZTÉSI
Magyar gazdaság 2002-2006 - helyzetértékelés és előrejelzés -
Magyar gazdaság 2002-2006 - helyzetértékelés és előrejelzés - A 2002-2005 közötti makrogazdasági folyamatok főbb jellemzői A magyar gazdaság teljesítményét befolyásoló világgazdasági háttér 2002-2005 között
Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020) 1. sz. módosítással egységes szerkezetben (TERVEZET)
Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020) 1. sz. módosítással egységes szerkezetben (TERVEZET) 2015 2015. november A vélemények elektronikus benyújtásának helye: szeged_its1mod_velemenyek@szeged.eu
TÁJÉKOZTATÓ. az Állami Számvevőszék 2012. évi szakmai tevékenységéről és beszámoló az intézmény működéséről ÁLLAMI SZÁMVEVŐSZÉK.
ÁLLAMI SZÁMVEVŐSZÉK TÁJÉKOZTATÓ az Állami Számvevőszék 2012. évi szakmai tevékenységéről és beszámoló az intézmény működéséről J/l 0973 201 3. ápri lis ISSN 2063-546X T A R T A L O M 1. AZ ÁLLAMI SZÁMVEVŐSZÉK
FHB Jelzálogbank Nyrt. Időközi vezetőségi beszámoló 2015. harmadik negyedév
FHB Jelzálogbank Nyrt. Időközi vezetőségi beszámoló 2015. harmadik negyedév Budapest, 2015. november 16. I. KONSZOLIDÁLT ÖSSZEFOGLALÓ ADATOK millió forintban 2014.09.30 2015.06.30 2015.09.30 2015.09.30/
10.4 Területi célok a városrészekhez kapcsolódó célmeghatározás
10.4 Területi célok a városrészekhez kapcsolódó célmeghatározás Városközpont [T2] - A városrész fejlesztési céljai között szerepel egyrészt a Kistérségi Járóbeteg Központ rehabilitációja, különösen az
HAJDÚSZOBOSZLÓ VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK
HAJDÚSZOBOSZLÓ VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK GAZDASÁGI PROGRAMJA 2014-2019 Hajdúszoboszló Város Önkormányzata Az elkészítésben közreműködő külső szakértők: Róka László, Deme Lóránt MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó
PANNÓNIA NYUGDÍJPÉNZTÁR ITÖ-51 SZABÁLYZAT. Befektetési Politika ÖNKÉNTES ÁGAZAT. Módosítás dátuma
PANNÓNIA NYUGDÍJPÉNZTÁR ITÖ-51 SZABÁLYZAT Befektetési Politika ÖNKÉNTES ÁGAZAT Sorszám 1.0 1.1 MÓDOSÍTÁSOK JEGYZÉKE Módosítás leírása Módosítás dátuma Módosította Jóváhagyó Pénztári ágazatok szétválasztása,
ÜZLETI JELENTÉS 2011. ÉV. FTSZV Fővárosi Településtisztasági és Környezetvédelmi Kft.
Fővárosi Településtisztasági és Környezetvédelmi Kft. ÜZLETI JELENTÉS 2011. ÉV FTSZV Fővárosi Településtisztasági és Környezetvédelmi Kft. Budapest, 2012. március 21. Wohner Zsolt Ügyvezető igazgató 1186
A magyar energiapolitika prioritásai és célkitűzései
A magyar energiapolitika prioritásai és célkitűzései Horváth Zoltán főosztályvezető, Energiagazdálkodási és Bányászati Főosztály Magyar Vegyipari Szövetség 2016. május 26-i rendes évi Közgyűlése 1. Energiaügyért
2,6 millió magyar család életében 2015. szeptember 1-je fordulópontot jelent. Ekkortól lépett életbe az Európai Unió új szabálya, mely alapjaiban
2,6 millió magyar család életében 2015. szeptember 1-je fordulópontot jelent. Ekkortól lépett életbe az Európai Unió új szabálya, mely alapjaiban változtatja meg a magyarok által választható és vásárolható
A villamos energiára vonatkozó uniós GPP-követelmények
A villamos energiára vonatkozó uniós GPP-követelmények A környezetvédelmi szemléletű közbeszerzés (GPP) önkéntesen alkalmazott eszköz. Ez a dokumentum a villamos energia termékcsoportra vonatkozóan kidolgozott
Hibrid haszongépjárművek
Alternatív hajtás Hibrid haszongépjárművek DR. NAGYSZOKOLYAI IVÁN Hibrid hajtástechnika nélkül nem lehet teljesíteni a szén-dioxid- és szennyezőanyag-határértékeket, csak a hibridekkel és tisztán villanyautókkal
A szántóföldi növények költség- és jövedelemhelyzete
A szántóföldi növények költség- és jövedelemhelyzete A hazai szántóföldi növénytermelés vetésszerkezete viszonylag egységes képet mutat az elmúlt években. A KSH 2 adatai szerint a vetésterület több mint
II. kötet: Integrált településfejlesztési stratégia
TAMÁSI INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA II. kötet: Integrált településfejlesztési stratégia Projekt azonosító: DDOP-6.2.1/K-13-2014-0002 Dél-Dunántúli Operatív Program Fenntartható településfejlesztés
A MATÁV 2003-BAN ELÉRTE PÉNZÜGYI CÉLJAIT ÉS A FŐ ÜZLETÁGAKBAN MEGŐRIZTE VEZETŐ POZÍCIÓJÁT
A MATÁV 2003-BAN ELÉRTE PÉNZÜGYI CÉLJAIT ÉS A FŐ ÜZLETÁGAKBAN MEGŐRIZTE VEZETŐ POZÍCIÓJÁT BUDAPEST 2004. február 11. A Matáv (NYSE: MTA.N és BÉT: MTAV.BU), Magyarország vezető távközlési szolgáltatója
ÉVES BESZÁMOLÓ 2008.
ÉVES BESZÁMOLÓ 2008. Gyır, 2009. április 23. T A R T A L O M MÉRLEGKIMUTATÁS... 3 EREDMÉNYKIMUTATÁS...8 KIEGÉSZÍTİ MELLÉKLET...11 I. Általános rész... 11 II. A mérlegkimutatáshoz kapcsolódó kiegészítések...
1. A VILLAMOSENERGIA-TERMELÉS ÉS ÁTVITEL JELENTŐSÉGE
Villamos művek 1. A VILLAMOSENERIA-TERMELÉS ÉS ÁTVITEL JELENTŐSÉE Napjainkban életünk minden területén nélkülözhetetlenné vált a villamos energia felhasználása. Jelentősége mindenki számára akkor válik
Penta Unió Zrt. Az Áfa tükrében a zárt illetve nyílt végű lízing. Név:Palkó Ildikó Szak: forgalmi adó szakirámy Konzulens: Bartha Katalin
Penta Unió Zrt. Az Áfa tükrében a zárt illetve nyílt végű lízing Név:Palkó Ildikó Szak: forgalmi adó szakirámy Konzulens: Bartha Katalin Tartalom 1.Bevezetés... 3 2. A lízing... 4 2.1. A lízing múltja,
BIZONYTALAN NÖVEKEDÉSI KILÁTÁSOK, TOVÁBBRA IS JELENTŐS NEMZETKÖZI ÉS HAZAI KOCKÁZATOK
BIZONYTALAN NÖVEKEDÉSI KILÁTÁSOK, TOVÁBBRA IS JELENTŐS NEMZETKÖZI ÉS HAZAI KOCKÁZATOK MFB Makrogazdasági Elemzések XXIV. Lezárva: 2009. december 7. MFB Zrt. Készítette: Prof. Gál Péter, az MFB Zrt. vezető
GAZDASÁGELEMZÉS, KÜLÖNÖS TEKINTETTEL A FA- ÉS
MILEI OLGA GAZDASÁGELEMZÉS, KÜLÖNÖS TEKINTETTEL A FA- ÉS BÚTORIPAR HELYZETÉRE 2012. JANUÁR-SZEPTEMBER FAIPARI BÚTORIPARI ERDÉSZETI ÁGAZATI PÁRBESZÉD BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BUDAPEST, 2012. DECEMBER GAZDASÁGELEMZÉS
FEJÉR MEGYE 2013. ÉVI MUNKAERŐ-PIACI PROGNÓZISA
Munkaügyi Központja Szervezési és Hatósági Osztály Munkaügyi Központja Szervezési és Hatósági Osztály FEJÉR MEGYE 2013. ÉVI MUNKAERŐ-PIACI PROGNÓZISA Székesfehérvár, 2012. december 8000 Székesfehérvár,
HOL TART AZ E-MOBILITÁS? Eredmények, kihívások, lehetőségek az Európai Unióban és Magyarországon Vígh Zoltán 2016. június 6.
HOL TART AZ E-MOBILITÁS? Eredmények, kihívások, lehetőségek az Európai Unióban és Magyarországon Vígh Zoltán 2016. június 6. 1. Az e-mobilitás célrendszere 2. Nemzetközi környezet: EU-szintőszabályozás
Emberi Erőforrások Minisztériuma Aszódi Javítóintézet, Általános Iskola, Szakiskola és Speciális Szakiskola
Emberi Erőforrások Minisztériuma Aszódi Javítóintézet, Általános Iskola, Szakiskola és Speciális Szakiskola 2013. évi költségvetési beszámolójának szöveges indoklása Esztergom, 2014. április 04. Karlócai
A megváltozott munkaképességű személyek foglalkoztatási helyzete
VÉDETT SZERVEZETEK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE A megváltozott munkaképességű személyek foglalkoztatási helyzete Felmérés az Országos Foglalkoztatási Közalapítvány támogatásával Készítette: Balogh Zoltán, Dr. Czeglédi
Q2 2011. Manpower. Munkaerőpiaci Előrejelzés Magyarország. Manpower kutatási jelentés
Manpower Q2 211 Munkaerőpiaci Előrejelzés Magyarország Manpower kutatási jelentés Manpower Munkaerőpiaci Előrejelzés Magyarország Tartalom Q2/11 Magyarországi Munkaerőpiaci Előrejelzés 1 Területi összehasonlítás
SZIGETSZENTMIKLÓS VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA
SZIGETSZENTMIKLÓS VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA Készült a KMOP-6.2.1/K-13-2014-0002 Közép-Magyarországi Operatív Program Fenntartható településfejlesztés a kis- és középvárosokban Integrált
MARTFŰ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Kiszelovics és Társa Településtervező Kft.
Kiszelovics és Társa Településtervező Kft. 5000 Szolnok, Karczag L. út 11. I/11. Iroda: 5000 Szolnok, Szántó krt. 52. II/5 Tel/fax: 56/343-279 Sz.: 4/2015. MARTFŰ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA
Az egyes szektorokra vonatkozó speciális megfontolásokat a következőkben lehet összefoglalni:
13. Cím: Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete A Felügyelet státuszát és jogosítványait a Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyeletéről szóló 1999. évi CXXIV. törvény 1. (2) bekezdése szabályozza, mely
Az E-Star Alternatív Energiaszolgáltató Nyrt. 2012. első negyedéves jelentése. 2012. május 31.
Az E-Star Alternatív Energiaszolgáltató Nyrt. 2012. első negyedéves jelentése 2012. május 31. Az E-Star Alternatív Nyrt. az alábbiakban mutatja be a 2012. január 1-től 2012. március 31-ig terjedő időszak
FOGYASZTÓ ELÉGEDETTSÉGI FELMÉRÉS A FŐTÁV ZRT. SZÁMÁRA 2012.
FOGYASZTÓ ELÉGEDETTSÉGI FELMÉRÉS A FŐTÁV ZRT. SZÁMÁRA 2012. 2 Szerkesztette: Dr. Ács Ferenc A munkában részt vevők: Dr. Ács Ferenc Dr. Sárkány Péterné A mű szerzői jogilag védett. A M.Á.S.T. Kft. és a
MENEDZSMENT FELELŐSSÉGVÁLLALÓ NYILATKOZATA
ÉVES JELENTÉS - KIVONAT 2005 Linamar Hungary Rt. Orosháza, 5901 Csorvási út 27. MENEDZSMENT FELELŐSSÉGVÁLLALÓ NYILATKOZATA A Linamar Hungary Rt. menedzsmentje felelős minden információ elkészítéséért,
CÉGBEMUTATÓ. 2016. tavasz. dunahouse.com
CÉGBEMUTATÓ 2016. tavasz dunahouse.com A Duna House Csoport számokban *2015-ös adatok alapján ** eladási és kiadási tranzakciók tekintetében Közel 12 ezer** ingatlanügylet* 21 Mrd Ft kihelyezett hitel*
Kockázatelemzés, kockázatmérséklés, cselekvési tervek Dr. Tatay Tibor Dr. Pataki László
Kockázatelemzés, kockázatmérséklés, cselekvési tervek Dr. Tatay Tibor Dr. Pataki László Megjelent: az Agrártámogatások és-pályázatok kézikönyv 2008 december, Raabe Kiadó 1. Kockázat és kockázatvállalás
AZ 50 ÉV FELETTI ÁLLÁSKERESŐK ELHELYEZKEDÉSÉT SEGÍTŐ TÁMOGATÁSI RENDSZER MAGYARORSZÁGON, BARANYA MEGYÉBEN
AZ 50 ÉV FELETTI ÁLLÁSKERESŐK ELHELYEZKEDÉSÉT SEGÍTŐ TÁMOGATÁSI RENDSZER MAGYARORSZÁGON, BARANYA MEGYÉBEN Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara Pécs, 2013. Tartalomjegyzék: 1. Az 50 év felettiek munkaerő-piaci
HBF Hungaricum Kft. és INNOV Hungaricum Kft. konzorciuma
Az akcióterv neve TIOP-1_Az oktatási infrastruktúra fejlesztése Készítette HBF Hungaricum Kft. és INNOV Hungaricum Kft. konzorciuma Verziószám TIOP_OIF_V_7.5 1. Az akcióterv ismertetése és a kontextusát
Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS HATÁROZATA
EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2013.10.16. COM(2013) 703 final Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS HATÁROZATA az Európai Globalizációs Alkalmazkodási Alapnak az Európai Parlament, a Tanács és a Bizottság
ENEFI Energiahatékonysági Nyrt.
Az ENEFI Energiahatékonysági Nyrt. 2013. negyedik negyedéves jelentése 2013. 12. 31 Közzététel: 2014. február 28. Az ENEFI Energiahatékonysági Nyrt. az alábbiakban mutatja be 2013. év negyedik negyedéves,
GAZDASÁGI PROGRAM. 2008. november. 632/2008. (XII.11.) Kt. határozat alapján jóváhagyta: Riz Levente polgármester
BUDAPEST FŐVÁROS XVII. KERÜLET RÁKOSMENTE ÖNKORMÁNYZATA GAZDASÁGI PROGRAM 632/2008. (XII.11.) Kt. határozat alapján jóváhagyta: Riz Levente polgármester 2008. november 1. Bevezetés, áttekintés A helyi
Energiaipar: a jég hátán is megél?
OTDK-dolgozat 2015 Energiaipar: a jég hátán is megél? A szektor kereskedelmi engedélyes vállalkozásainak beszámolóelemzése az elmúlt évek tükrében Energy industry: can he always make do? The recent year
Magyarország megújuló energiaforrás felhasználás. növelésének stratégiája 2007-2020
GAZDASÁGI ÉS KÖZLEKEDÉSI MINISZTÉRIUM MUNKAPÉLDÁNY a Kormány álláspontját nem tükrözi Magyarország megújuló energiaforrás felhasználás növelésének stratégiája 2007-2020 Budapest, 1 Tartalomjegyzék Tartalomjegyzék...
ÉRDI KISTÉRSÉGI FEJLESZTÉSI TANÁCS TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ÉS PROGRAM
ÉRDI KISTÉRSÉGI FEJLESZTÉSI TANÁCS TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ÉS PROGRAM Terra Studio Kft. Területi Kutató Tervező Tanácsadó Iroda 2009. június 8. ÉRDI KISTÉRSÉGI FEJLESZTÉSI TANÁCS TERÜLETFEJLESZTÉSI
NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM
NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM T Á J É K O Z T A T Ó * az államháztartás központi alrendszerének 2015. november végi helyzetéről 2015. december * Az államháztartás központi alrendszerének havonkénti részletes
2008. április 30. E.ON DÉL-DUNÁNTÚLI ÁRAMSZOLGÁLTATÓ ZÁRTKÖRŐEN MŐKÖDİ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG ELOSZTÓI ÜZLETSZABÁLYZATA
2008. április 30. E.ON DÉL-DUNÁNTÚLI ÁRAMSZOLGÁLTATÓ ZÁRTKÖRŐEN MŐKÖDİ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG ELOSZTÓI ÜZLETSZABÁLYZATA TARTALOMJEGYZÉK 1. AZ ÜZLETSZABÁLYZAT HATÁLYA... 9 1.1 Az Üzletszabályzat alapját képezı
Tervezési segédlet. auroflow plus VPM 15 D / 30 D szolár töltőállomás. 2. kiadás
Tervezési segédlet auroflow plus VPM 15 D / 30 D szolár töltőállomás Vaillant Saunier Duval Kft. 1 / 119. oldal Vaillant auroflow plus tervezési segédlet Vaillant Saunier Duval Kft. 2 / 119. oldal Vaillant
MASTERPLAST NYILVÁNOSAN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG
A MASTERPLAST NYRT. Időközi vezetőségi beszámolója 2015. május 13. nem auditált, konszolidált készült a Nemzetközi Pénzügyi Jelentéskészítési Szabványok (IFRS) szerint 1 Az 1997-ben alapított Masterplast
Készült: Készítette: IBS Kutató és Tanácsadó Kft
A feldolgozott interjúk alapján készült áttekintő értékelő tanulmány Készült: A szlovák-magyar határmenti migráció/slovensko-maďarská pohraničná migrácia HUSK 1101/1.2.1/0171 számú projekt keretében a
Ózd, 2016. május 20. ÓZDSZOLG Szolgáltató Nonprofit Kft. ügyvezetője
Beszámoló az ÓZDSZOLG Szolgáltató Nonprofit Kft. 2015. évi tevékenységéről Javaslat a mérleg megállapítására, üzleti jelentés és eredménykimutatás jóváhagyására Előterjesztő: ÓZDSZOLG Szolgáltató Nonprofit
CSEPREG VÁROS ÖNKORMÁNYZATA. Településfejlesztési koncepció és marketing terv II.
CSEPREG VÁROS ÖNKORMÁNYZATA 2011 Településfejlesztési koncepció és marketing terv II. II. FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ 45 8. A FEJLESZTÉS KONCEPCIONÁLIS KERETEI 8.1. Csepreg város jövőképe A jövőkép - az aktuális
Fejér megye szakképzés-fejlesztési koncepciója 2013-2020 Felülvizsgálat Összeállította: Fejér Megyei Fejlesztési és Képzési Bizottság 2014.
Fejér megye szakképzés-fejlesztési koncepciója 2013-2020 Felülvizsgálat Összeállította: Fejér Megyei Fejlesztési és Képzési Bizottság 2014. 2 Tartalomjegyzék Tartalomjegyzék... 3 1. Bevezető... 10 2. Módszertan...
I: Az értékteremtés lehetőségei a vállalaton belüli megközelítésben és piaci szempontokból
16. Tétel Az értékteremtés lehetőségei a vállalaton belüli megközelítésben és piaci szempontokból. Az értékteremtő folyamatok a vállalat működésében, az értéklánc elemei. A teljesítmény és menedzsmentje,
2011. évi kockázatkezelési jelentés Erste Lakástakarék Zrt. A közzétett adatok 2011.12.31-i állapotot tükröznek
2011. évi kockázatkezelési jelentés Erste Lakástakarék Zrt. A közzétett adatok 2011.12.31-i állapotot tükröznek 1. Bevezetés... 3 2. Kockázatkezelési elvek, módszerek... 3 2.1. A kockázatok kezelésére
Helyi Esélyegyenlőségi Program Felülvizsgálata. Mátraterenye Község Önkormányzata
Helyi Esélyegyenlőségi Program Felülvizsgálata Mátraterenye Község Önkormányzata 2015 Helyi Esélyegyenlőségi Program (HEP) Bevezetés Mátraterenye Község Önkormányzatának Képviselő-testülete - eleget téve
ÚJ ENERGIAPOLITIKA, ENEREGIATAKARÉKOSSÁG, MEGÚJULÓ ENERGIAHORDOZÓ FELHASZNÁLÁS dr. Szerdahelyi György. Gazdasági és Közlekedési Minisztérium
ÚJ ENERGIAPOLITIKA, ENEREGIATAKARÉKOSSÁG, MEGÚJULÓ ENERGIAHORDOZÓ FELHASZNÁLÁS dr. Szerdahelyi György Gazdasági és Közlekedési Minisztérium Energiapolitikai aktualitások A 2007-2020 időszakra szóló új
Korszerű szénerőművek helyzete a világban
Korszerű szénerőművek helyzete a világban Az Energetikai Szakkollégium Bánki Donát emlékfélévének negyedik előadásán az érdeklődők a szénalapú energiatermelés világban elfoglalt helyéről, napjaink és a
ÜZLETI JELENTÉS 2015.12.31.
MAGYAR SZÁMVITELI SZABÁLYOK SZERINTI ÉVES BESZÁMOLÓ ÜZLETI JELENTÉS 2015.12.31. ÜZLETI JELENTÉS 2015.12.31. Dátum: Beled, 2016. május 27. Kis-Rába menti Takarékszövetkezet Szarkáné Horváth Valéria Kozma
A TÖMEGKÖZLEKEDÉSI KÖZSZOLGÁLTATÁS SZOLGÁLTATÓ JELLEGÉNEK MEGALAPOZÁSA: MEGÁLLÓHELY ELLÁTOTTSÁG BUDAPESTEN. Összefoglaló
RUZSÁNYI TIVADAR A TÖMEGKÖZLEKEDÉSI KÖZSZOLGÁLTATÁS SZOLGÁLTATÓ JELLEGÉNEK MEGALAPOZÁSA: MEGÁLLÓHELY ELLÁTOTTSÁG BUDAPESTEN Összefoglaló A tanulmányban a tömegközlekedés igénybevételének alapvető feltételét,
BIZOTTSÁGI SZOLGÁLATI MUNKADOKUMENTUM. 2016. évi országjelentés Magyarország
EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2016.2.26. SWD(2016) 85 final BIZOTTSÁGI SZOLGÁLATI MUNKADOKUMENTUM 2016. évi országjelentés Magyarország amely a makrogazdasági egyensúlyhiányok megelőzésével és kiigazításával
Friss országos adatok a kerékpárhasználatról a Kutatás 6. hulláma
Friss országos adatok a kerékpárhasználatról a Kutatás 6. hulláma 2011. szeptemberében a magyar lakosság fele ült kerékpárra több-kevesebb rendszerességgel 2010. tavaszától a Magyar Kerékpárosklub rendszeresen
Statisztikai tájékoztató Budapest, 2010/2
Központi Statisztikai Hivatal Internetes kiadvány www.ksh.hu 2010. szeptember Statisztikai tájékoztató Budapest, 2010/2 Tartalom Összefoglaló...2 Gazdasági szervezetek...2 Beruházás...3 Ipar...4 Építőipar...5
Az állásfoglalás a következő fontosabb megállapításokat tartalmazza: Az e-kereskedelem nemzetközi, és nem szorítható az EU határai közé.
Az állásfoglalás a következő fontosabb megállapításokat tartalmazza: Az e-kereskedelem az internet egyik létfontosságú területe, és a belső piacra vonatkozó EU 2020 stratégiában foglalt célok megvalósításának
Időközi vezetőségi beszámoló - 2011. első negyedéves eredmények A lassú gazdasági fellendülés jelei látszódnak az üzleti eredményeinken
Társaság neve: Magyar Telekom Nyrt. Társaság címe: E-mail címe: 1013 Budapest Krisztina krt. 55. investor.relations@telekom.hu Befektetői kapcsolattartó: Beosztás: Telefon: E-mail cím: Krisztina Förhécz
ÚTMUTATÓ. a Nemzeti Civil Alapprogram 2009. évi pályázatainak szakmai és pénzügyi elszámolásához
ÚTMUTATÓ a Nemzeti Civil Alapprogram 2009. évi pályázatainak szakmai és pénzügyi elszámolásához Kiadás dátuma: 2010. február 23. Utolsó módosítás dátuma: 2010. április 12. Készítette: ESZA Társadalmi Szolgáltató
ENERGIA NAPLÓ 2013. / 2. szám
A Get Energy Magyarország Kft. energetikai tájékoztatója Energiahatékonysággal a költségmegtakarításért Közös úton a VEP és a GOP Elszámolható Gazdaságfejlesztési Operatív Program keretében a Virtuális
GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM
GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM Tartalomjegyzék VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ... 7 1. A TERVEZÉSI FOLYAMAT... 7 1.1 A tervezési intézményi háttere... 7 1.2 A tervezési folyamat intézményi háttere...