MMXVIII. OKTÓBER (XXVI. évf. 9. szám) Szerkesztette: Kardos Tímea TARTALOM

Átírás

1 H ÍRMOND Ó MMXVIII. OKTÓBER (XXVI. évf. 9. szám) web: Szerkesztette: Kardos Tímea TARTALOM EGYESÜLETI ÉLET ÖSSZEFOGLALÓ ÉS TOVÁBBI JAVASLATOK A BIZOTTSÁGOK MÓDOSÍ- TOTT MŰKÖDÉSI RENDJEIRŐL AZ EB JELÖLŐBIZOTTÁG TÁJÉKOZTATÓJA JELÖLÉSI FELHÍ- VÁS MEGHÍVÓ KÖZGYŰLÉSRE OKTÓBER 25. AZ EGYESÜLET MINT SZERVEZET: FUNKCIÓK MŰKÖDÉSE, MŰKÖDTETÉ- SE, FELADÁSA SZAKMAI ÉLET A SZAKMAI FÓRUM BIZOTTSÁG ŐSZI PROGRAMJA - REGISZT- RÁCIÓ A KOMMUNIKÁCIÓS BIZOTTSÁG SZEPTEMBERI HÍREI A MAGYAR PSZICHOANALITIKUS EGYESÜLET 25. KONFEREN- CIÁJA KERÜLJ BE TE IS AZ IDŐKAPSZULÁBA, ÜZENJ A JÖVŐBE! KÜLFÖLDI HÍREK WEBINAIR PSYCHOANALYSIS AND LAW: A NECESSARY PARTNERSHIP

2 EGYESÜLETI ÉLET ÖSSZEFOGLALÓ ÉS TOVÁBBI JAVASLATOK A BI- ZOTTSÁGOK MŰKÖDÉSI RENDJÉRŐL Összefoglaló és további javaslatok a bizottságok módosított működési rendjeiről Kedves Tagok és Kandidátusok! A bizottságok megküldték a Vezetőségnek a módosított működési rendjüket. Kérjük a bizottságok tagjait és minden egyesületi tagot és kandidátust, tekintsétek át ezeket és küldjétek meg javaslataitokat a Vezetőség számára. Néhány észrevételt a Vezetőség is megfogalmazott, amelyekre szeretnénk felhívni a figyelmet és kérni a véleményeteket. Ezek a következők: 1. A Szőnyi Gábor által írott háttéranyagban megfogalmazott kritérium szerint a bizottságok két csoportba sorolhatók a felelősségük alapján. Egyesületünkben három olyan bizottság van, a Tanulmányi Bizottság, az Etikai Bizottság és a Ferenczi Emlékérem Bizottság, amelyek feladatuk természetének megfelelően a mindenkori vezetőségtől független, önálló döntéseket hoznak, ezért ezek a bizottságok közvetlenül a közgyűlésnek tartoznak felelősséggel és beszámolási kötelezettséggel. A többi bizottság a Vezetőséggel együttműködésben dolgozik, ezért éves beszámolóját a Vezetőség számára készíti el, amivel kapcsolatban a Vezetőség (elnök) vállalja a felelősséget és számol be róla a közgyűlésnek. Az adott bizottság a közgyűlésen természetesen kiegészítheti és vitathatja is az elnök beszámolóját. 2. Némely bizottság megjelölte, milyen lehet a különböző státusú tagok (IPA-tagok, POTtagok és kandidátusok) aránya a bizottságban, némelyik nem. Kérjük, hogy azok a bizottságok, amelyek erről nem döntöttek, tegyék ezt meg, illetve a tagok is tehetnek javaslatot egyegy bizottság összetételére, mindegyik bizottságra vonatkozóan. Fontosnak és értékesnek tekintjük minden tagtársunk aktív részvételét. A visszajelzéseket az eredeti határidőt kissé meghosszabbítva október 01-ig várja a Vezetőség: Lőrincz Zsuzsa, Kardos Timea, Antal Bacsó Péter TB működési rendje 2018 EB működési rendje 2

3 Lélekelmezés SzB működési rendje FEB működési rendje Konferencia PB működési rendje Konferencia SZB működési rendje SZFB működési rendje KB működési rendje A EB JELÖLŐBIZOTTSÁG TÁJÉKOZTATÓJA JELÖLÉSI FELHÍVÁS Kedves Egyesületi tagok, POT tagok, Egyesületünk Etikai Bizottsága két új tagot keres, részben a leköszönő Danics Zoltán helyébe, aki egyben elnöke is a bizottságnak, másrészt a jelenleg hiányzó ötödik hely betöltésére. A posztot IPA vagy POT tagok tölthetik be. Az EB tagság időtartama 3 év. A tagok tevékenységei közé tartozik: - Az Etikai Kódex folyamatos felülvizsgálata, kiegészítése és az IPA Etikai Kódexével való összehangolása. - A pszichoterápiás szakmára vonatkozó hazai (esetenként nemzetközi) jogszabályi háttér követése és a szükséges változtatások megtétele. - Az Alapszabályban megfogalmazott elvek alapján feladata az etikai panaszok kivizsgálása, az etikai eljárások lefolytatása és a szükséges határozatok meghozása. Sem az Elnökség tagjai, sem az aktuálisan leköszönő elnök nem választható. Ahhoz, hogy az október 25-ei közgyűlésen a jelölteket meg tudjuk választani, kérjük, hogy a jelöléseket október 17-ig küldjétek a következő címekre: horvathklara@yahoo.com vannahu@gmail.com Üdvözlettel: Horváth Klára, Vincze Anna Jelölő bizottság 3

4 MEGHÍVÓ KÖZGYŰLÉSRE OKTÓBER 25. KÖZGYŰLÉS OKTÓBER ÓRA 1086 II. János Pál pápa tér 6. II.em. Kapukód: 50 Tájékoztatjuk a tagságot, hogy Egyesületünk október 25-én 20 órakor tartja közgyűlését a Székhelyen. Amennyiben a közgyűlésen megjelentek száma nem éri el az érvényes szavazáshoz szükséges mértéket, úgy az elnök feloszlatja a közgyűlést, és azonos napirendi pontokkal h-ra ismét összehívja. Ekkor a megjelentek létszámától függetlenül a közgyűlés szavazóképes. A közgyűlés napirendjét október folyamán körlevélben tesszük közzé. Vezetőség AZ EGYESÜLET MINT SZERVEZET: FUNKCIÓK MŰKÖDÉSE, MŰKÖDTETÉSE, FELADÁSA Ahogy a kollégák már korábban értesültek róla, Bokor László nemrégiben kivált a Tanulmányi Bizottságból. Kilépése kapcsán foglaltata írásba a következőkben olvasható gondolatait az Egyesület és a Tanulmányi Bizottság jelenlegi szervezeti működését illetően, melyeket a HírmondÓn keresztül szeretne megosztani az egyesület tagságával. a Szerkesztő Az egyesület mint szervezet: funkciók működése, működtetése, feladása Egy szervezet fejlődése során egyéni és csoportos szinten elkerülhetetlenek a megterhelő, esetenként fájdalmas ütközések. Személyes és személyekhez kapcsolódó kötődéseket, viszonyulásokat, érdekeket kell időnként alárendelni az egész, a szervezet, esetünkben az egyesületünk 4

5 meghatározta szempontjainak. A funkciók betöltésének feladata miatt sérülhetnek saját ideáljaink és sérthetjük mások személyes, szubjektív ideáljait. Ezért egy szervezet felépítése és építésének során elkerülhetetlenek a fájdalmas helyzetek. A szervezeti fejlődés egyes lépéseinél talán csak az etikai ügyek következetes végig vitele tud fájdalmasabb lenni egy egyesület közösségi életében. Egyesületünket a hazai szakmai mezőnyben magas szinten szervezetnek látom, elsősorban a tudományos és szakmai élet területén: több évtizede konferencia rendezése, saját szakfolyóirat, outreach programok (például Freud café, Freud kakaóbár, ismételt részvétel a Mindennapi Pszichológia programjain), részvétel nemzetközi kutatásban, nemzetközi tudományos program IPSO szervezésben. A fejlődés természeténél fogva sosem egyenletes, sem tempójában gyorsabb és lassabb szakaszok, esetleg elakadások sem a szervezeten belüli különböző területek vonatkozásában. A belső működés fejlődése ezért konfliktusos, ütközésekkel jár. Ezek nem időben történő felismerése később krízishez, törésekhez, szakadáshoz vezethet. Külön nehézség lehet, hogy a szervezet fejlődési zavara esetenként látszólag személyes szintű konfliktusokban jelenik meg, miközben a valódi mozgató nem ezen a szinten található. Egyesületünk életének egyik meghatározója, hogy képzéssel foglalkozik. Komoly eredmény ezen aktivitás intenzitása: a szupervízióba, szemináriumra, kiképző analízisbe-sajátélménybe IPA és POT vonalon közel 100 fő jár. Ez magas létszám, ha összehívnánk valamennyi képzésben lévőt, akkor az tömegméretű; nagyjából megegyezik egyesületünk (IPA + POT) taglétszámával. Ezen a területen születtek fontos eredmények: hét évvel az első felvetést követően mára megvalósult, hogy a szemináriumok a székhelyen futnak; a szemináriumokhoz költségvetés kapcsolódik; a tb ülések két éve a székhelyre költöztek. Az eredmények mellett azonban elmaradások is halmozódnak. Közös terhünk ezen a területen, amiből az egyesületen belüli képzés strukturális fejlesztésének egyik nehézsége is ered, hogy a civilszervezeti formán belül iskolaszerű működést kell kialakítani, fenntartani. A kétféle szervezeti működés integrálása csak több lépésben valósítható meg. Ez növeli az elakadás lehetőségét. A két működési forma között a feladatokhoz kapcsolódó felelősségek élesen eltérhetnek egymástól. Például egy vizsga eredményéről nem a közgyűlés dönt szavazással, ugyanakkor érvénybelépéséről, a tagfelvételről már a közgyűlés dönt és nem a tb. Az eltérő hangsúlyt a legtöbb nemzetközi egyesület intézeti működési forma kialakításával segíti elő: a pszichoanalitikus egyesületek kiképző intézeteket hoznak létre, amelyek az egyesületen belüli egységként működnek. Egy egyesületen belüli képzéshez elengedhetetlen az átlátható belső szabályozás. Ennek illeszkednie kell nemzetközi szinten az IPA, hazai szinten pedig a PTSZ és az egyetemek követelményeihez. Nélkülözhetetlen a világos, írásban rögzített szabályozás. A nehézség egyik jele például a szokásokra hivatkozás, a leírt szempontok hiánya, a leírtak nehézkesen áttekinthető tartalma, a leírtak ismeretének hiánya, vagy a következetes alkalmazás elmaradása. A szokásokra hivatkozás hátterében kritikus időszakban aktuális szempontok felerősödése áll, amelyet megvizsgálva kiderül, hogy az így szoktuk valójában több párhuzamos, de egymástól izolált, egymással ütköző szokást takar. Képzési tevékenységünk az áttekinthető szabályozást illetően álláspontom szerint lemaradásban, tartós elakadásban van más egyesületi aktivitásunkhoz képest. 5

6 A probléma jelének tekintem, csak néhány példát említve, hogy bár sok éve ismételten próbálkozunk nyilvántartás létrehozásával, de az 10 éve kezdetleges fázisban áll; alig kerül sor a szupervíziók lejelentésére, a vélemények bekérésére-beadására. Bár a kiképzők felelősek a tájékoztatásért, tájékozottságuk és így tájékoztatásuk is gyakran hiányos. Ismételten születnek nem szabályozott döntések, amelyek esetről esetre másként értelmezik a leírt szabályokat, vagy azok nem kerülnek figyelembevételre. Felmerül a kérdés, amit magamnak is felteszek, hogy vajon mi alakítja így működésünket? Milyen változástól félünk? Milyen szinten tartjuk döntéseinket, hol maradnak el és mi befolyásolja azokat? Hol és mit sértene a fejlődés? A fentiek kapcsán a tb-ben írásban összeállított fejlődési programtervezetet nyújtottam be. Ennek főbb elemei a tb munkája hosszú távú fejlesztésének szempontjait tartalmazták. Itt csak az intézeti működésére vonatkozó néhány szempontot emelek ki (részletesen lásd a függelékben): A tb képzésekkel kapcsolatos hosszú távú céljainak kialakításához szükséges a képzési küldetés megfogalmazása; a képzés minőségbiztosításának kialakítása; a tb létszámának bővítése 6 főre, valamint feladatkörhöz kötött funkciók kialakítása; a képzés (az egyesület és a képzés akkreditációi) és a képzésben résztvevő oktatók koordinálása; képzési adminisztráció és átfogó nyilvántartás biztosítása, pénzügyének irányítása; a teljesítések, képzettségek követése, igazolások kiadása a nyilvántartásnak megfelelően; képzési anyagok és követelmények adaptálása, aktualizálása, követelmények áttekinthető közreadása. A képzéshez kapcsolódó adminisztráció szempontjait kiemelten, részletesen tartalmazta a tervezet, mivel már most is ezen a területen mutatkozik leggyakrabban probléma: a működést biztosító tb adminisztráció fel-, illetve továbbépítése; a képzésekben résztvevők folyamatos követése; tb adminisztrátor munkakör meghatározása, vezetőséggel egyeztetve írásos megállapodás az adminisztrátorral; a vezetőséggel egyeztetve a tb adminisztráció kapcsolódási pontjainak kialakítása az egyesület adminisztrációjával. Ilyen mértékű képzés jelentős pénzforgalommal jár a tételek számát és az összegek nagyságát illetően egyaránt. Ez elsősorban úgy válik áttekinthetővé, ha a tb költségvetést tervez és vezet, amellyel elszámol a közgyűlésnek, mint bármelyik más bizottság, valamint stratégiai szinten egyeztet a vezetőséggel; a tb anyagi eszközeit kizárólag képzési célok megvalósítására fordítja. Talán e rövid kiemelésekből álló áttekintésből is látható, hogy a programtervezet célja az volt, hogy a tb tegyen vállalást, olyat, aminek állásáról időről-időre elszámol, és amit a közgyűlés véleményezhet, akár számon is kérhet elmaradások esetén, szavazásával közgyűléseken dönt ezek elfogadásáról. A márciusi benyújtás óta a tb a javaslatok tárgyalását nem tűzte napirendre, így a mai napig nem került megtárgyalásra. Lehet időhiánnyal indokolni, de amint a programtervezet is tartalmazza, ilyen nagyságrendű képzést évi 9-10 x 2 órás ülésekkel (18-20 óra/év) egy ötfős bi- 6

7 zottság nem tud ellátni. Az időnyomás csökkentésének szempontjaira nem véletlenül fektet hangsúlyt a tervezet. Másik ellenérv az, hogy ez nagyon sok munkával jár. Ez valóban igaz. A tervezet szembesítő abban a tekintetben, hogy mennyi munkát követel a képzési tevékenység. Nem a tervezet okozza a sok munkát, hanem jelenleg elmaradnak munkabefektetések, amelyért a jövőben sok többletmunkával kell fizetnünk. Ellenérv lehet az is, hogy végül is működik az egész, minek változtatni azon, ami bevált. Ebben is van igazság, de amikor már igazán nem fog működni, akkor már benne leszünk egy kritikus helyzetben, amiből rendszerint keserves a kilábalás. Az intenzív fejlődés méretben és komplexitásában meghatározó egyesületünkben, ilyen szakaszban különösen fontos előretekinteni és előrelátónak lenni. Fontos az előrevivő folyamatokat segíteni, nem pedig azokat támogatni, amelyek visszahúzóak. Viták lehetnek, nem az egyetértés nélkülözhetetlen, hanem hogy érdemi koncepciók ütközhessenek, amelyek önmagukban következetesen képviselnek valamilyen álláspontot. Elakadást jelez a fejlődésben, ha egy álláspont, beállítódás elsősorban elkerülésnek van kitéve, és nem épül fel vele szemben egy másik álláspont, amivel vitatkozni lehet. Mindenki saját mérlegelése eredményeként tudja kialakítani, hogy mit tekint fejlődést szolgálónak, előre vivőnek; és mikor dönt úgy, hogy ezzel ellentétes folyamatok támogatásától, abban történő részvételtől tartózkodik. A tb-ből történő kilépésem hátterében az utóbbi szempont érvényesült. Bokor László Függelék: Tanulmányi Bizottsági programterv 1 Bevezető áttekintés 1.1 Egyesületünk szakmai helyzete Egyesületünk továbbra is növekvő hangsúllyal szerepel a pszichoterápiás képzések között, ami igaz mennyiségi és minőségi vonatkozásokban egyaránt. Mindez a több, mint százéves egyesületünk hangsúlyos múltjának, értékes hagyományainak és az új pszichoanalitikus elméletek és a határterületek tudománya iránti aktív nyitottságunknak köszönhető. 1.2 A képzés helyzete egyesületünkben A képzés fő oktatását érinti párhuzamosan. Kialakított és fenntartott képzési, oktatási tevékenységünk szervezettsége, strukturáltsága, érdeklődők számára elérhető képzési információk közzététele érdemben elmozdult a korábbi évtizedes földalatti mozgalmi működés főbb vonásaitól. Ugyanakkor szervezeti szinten jelen van néhány régi reflex, például: egyes döntések még mindig nem általános érvényűek, időnként esetiek gyakorlatilag nem veszünk részt a nemzetközi kiképzői programokon. 1.3 A jelenlegi helyzet nehézségei Képzéseink iránti fokozódó érdeklődés egyre növekvő képzési aktivitást követel egyesületünktől: 7

8 50-70 fő tartozik egy időben képződőként (szeminárium + szupervízió + tanulmányi sajátélmények minősítése + vizsgára várók). Ehhez jönnek még a POT és IPA képzés párhuzamosságai. Ilyen méretű, összetettségű képzés felelősségteljes vitele ötfős, 1/hó üléssel dolgozó, bizottsági formában működés mellett hosszú távon nem tartható fent minőségromlás nélkül: a jelenlegi működés szerkezetében diszfunkcionális, hathatóságában és volumenében alulméretezett az képzés követelményeihez képest. 1.4 A nemzetközi helyzet összehasonlítás A nemzetközi gyakorlatban elterjedt, hogy a fenti összetett követelmények teljesítése céljából számos egyesület az oktatási tevékenység biztosításához képző intézeteket állít fel. Az intézeteket az egyesület hozza létre, így biztosítania kell az egyesület képzési filozófiájának megvalósítását, vagyis az egyesület felügyelete alá tartoznak. Például az 1000 tagú német egyesületnek 14 kiképző intézete van. Ha ezt az arányt iránymutatónak tekintjük, akkor a magyar 100 fős egyesületünknek két intézetet kéne működtetni. Jelenleg ezt a feladatot az ötfős tb bizottsági működési formában valósítja meg. 2. A képzés egyesületen belüli helyzete, általános szempontjainak meghatározása 2.1 A képzés valamennyi modalitása az egyesülethez tartozik, képviselve az egyesület szakmai színvonalra vonatkozó elvárásait. 2.2 A képzésben résztvevők a Magyar Pszichoanalitikus Egyesületet oktatói, tevékenységükkel az egyesületet képviselik, ezen minőségükben nem magánemberek. Ennek keretében felelősek képzési aktivitásuk szakmai, minőségi és etikai vonatkozásaiért, beleértve a kellő tájékozottságot az egyesület képzési követelményeiben, valamint a képzésben lévők, résztvevők felé nyújtott valamennyi képzéssel kapcsolatos információ pontosságáért, aktualitásáért. 2.3 A saját képzéseiért az egyesület a felelős. A képzési modulok teljesítettségét a tb ismeri el, a megszerzett képzettségeket a tb, illetve a közgyűlés fogadja el. 3 A helyzetből adódó szükséges lépések a bizottsági működési forma intézményivé fejlesztését teszi szükségessé (A képzési tevékenység egységes szerkezetbe foglalása. Egyes pontjai megvannak, mások részben vannak meg, mások hiányoznak.) 3.1 A tb intézetszerű feladatainak és működésének meghatározása azok egységes rendszerbe rendezését jelenti. Nem jár jogi személlyé alakítással, nem jár a képzési tevékenység egyesülettől történő leválasztásával, kiválással. Minden stratégiai kérdésben egyeztet a vezetőséggel. Tanulmányi követelmények, csatlakozási rendet érintő kérdések továbbra is a közgyűlés elfogadásához kötöttek. 4 Az intézményi működés 4.1 A tb képzésekkel kapcsolatos hosszú távú céljai (stratégia, küldetés) A képzési küldetés, hosszú távú jövő tervezése, kialakítása, megfelelő időszakonként megújítása A képzési célok kialakítása (mit kell elsajátítani a képzésben lévőnek, mit várunk ettől) A képzések tervezése, szervezése, magas szakmai színvonal fenntartásának biztosítása, a képzés minőségbiztosítása A tb kibővítés 6 főre, szükség esetén feladatkörök, funkciók kialakítása 4.2 A tb képzésekkel kapcsolatos operatív működése 8

9 4.2.1 A képzésben résztvevők beáramlásának elősegítése A képzésben résztvevő oktatók koordinálása, adminisztrációs háttér biztosítása A képzések tervezése, szervezése, indítása, minőségbiztosítása, meghirdetése a kiképzők körében Képzések kötelező továbbképzésben akkreditálása félévente (a három szeminárium összevont akkreditálása folyamatosan) A teljesítések, képzettségek követése A képzések adminisztrációjának, pénzügyének irányítása Az értékelő jellegű tevékenység biztosítása: elbírálások, minősítések, értékelések. A kapcsolódó tevékenységek szervezése, a képzési modulokkal kapcsolatos minősítések, igazolások kiadása A képzési követelmények áttekinthető közreadása Az információk elérhetőségének, frissítésének folyamatos fenntartása A képzés adminisztrációs és pénzügyi navigálása 4.3 A tb adminisztrációja A működést biztosító tb adminisztráció felépítése-kialakítása, folyamatos irányítása A képzésekben résztvevők követését biztosító megfelelő szintű nyilvántartás létrehozása, folyamatos fenntartása A tb adminisztrátor munkakör meghatározása, vezetőséggel egyeztetve írásos megállapodás az adminisztrátorral A vezetőséggel egyeztetve a tb adminisztráció kapcsolódási pontjainak kialakítása az Egyesület adminisztrációjával 4.4 A MPE képzésének pénzügye A tb intézet-szerű működéséhez szükséges anyagi hátteret alapvetően az ún. szemináriumi projekt bevételei biztosítja A tb költségvetést tervez és vezet, kialakítja bevételeit, amelyet kizárólag képzési célok megvalósítására fordít A tb elszámol az egyesületnek a vezetőséggel egyeztetetten tervezett és megvalósított költségvetésével A tb intézet beszámolójának szerepeltetése az éves pénzügyi elszámolásban 5. A tb szakmai kapcsolódásai 5.1 A tb figyelemmel kíséri az egyesületen kívüli tágabb szakma képzési követelményeit, szükség esetén képviselteti magát az ezek tárgyalását végző testületekben (pszichiáter szakképzés, klinikus szakpszichológus képzés, kiemelten a pszichoterapeuta szakképzés, PTSZ működése) 5.2 A tb a fenti kérdésekben szükséges tájékozottságához gondoskodik a szükséges információk beszerzéséről: pl. valamennyi PTSZ ülés jegyzőkönyvének elkérése a képviselőtől jelenleg az elnök látja el ezeket a feladatokat. 5.3 Szükség esetén tb munkájának biztosításához konkrét feladathoz és azok időtartamához rendelt albizottságok létrehozása, kooptálások. Például: előmeneteli bizottság, szeminárium szervezési bizottság, kandidátusokkal vegyes bizottság képzési szükségletetek, megvalósítások 9

10 5.4 Nemzetközi képzési fórumon történő képviselet tb taggal, költségekhez történő hozzájárulással elősegítve ezt Bokor László SZAKMAI ÉLET A SZAKMAI FÓRUM BIZOTTSÁG ŐSZI PROGRAMJA REGISZTRÁCIÓ A Szakmai Fórum Bizottság őszi programjaként október 26. péntek óráig Jack Novick és Kerry Kelly Novick Pre-termination: Getting Ready to Say Goodbye címmel tartanak előadást. Helyszín: az Egyesület székhelye (1081 Bp. II. János Pál pápa tér 6. II/ es kapukód) Jack Novick, Ph.D gyermek-, serdülő és felnőtt pszichoanalitikus, a Hampstead Klinikán (Anna Freud Centre) és a Brit Pszichoanalitikus Intézetben képződött. Neves tanár, előadó és író, az Egyesült Államokban dolgozik. Számtalan publikációja jelent meg szakmai folyóiratokban, és öt könyv társszerzője Kerry Kelly Novick-kal, melyeket számos nyelvre fordítottak. Legutóbbi könyvük címe a Választás szabadsága: a szelfreguláció két rendszere. Két ciklusban a Nemzetközi Pszichoanalitikus Egyesület (IPA) vezetőségének tagja volt, és a Nemzetközi Gyermek-pszichoanalitikus Egyesület elnöke. Kerry Kelly Novick szintén gyermek-, serdülő és felnőtt pszichoanalitikus, a Hampstead Klinikán (Anna Freud Centre) és a New York-i Contemporary Freudian Society-ben képződött. Mrs. Novick számos pszichoanalitikus képző központban tanít, és széleskörűen publikál mind szakmai, mind népszerűsítő kiadványokban, valamint Jack Novick-kal közösen öt könyv szerzője. Volt a Brit Gyermekpszichoterápiás Egyesület vezetője, és 10 éven át ezen egyesület folyóiratának észak-amerikai szerkesztője. A Gyermek-pszichoanalitikus Egyesület volt elnöke, jelenleg az Amerikai Pszichoanalitikus Egyesület vezetőségének tagja, és az IPA Gyermek- és Serdülő Pszichoanalitikusok Bizottságának elnöke. Régi témájuk, hosszú évek óta publikálnak erről, a pszichoterápiák lezárásának mikéntje, annak buktatói, e témában könyvük is megjelent. Jelen előadásukban Novickék a kezelés egy általuk lényegesnek és döntőnek vélt szakaszát emelik ki, ami során a páciens készenlétét gondolják át a terápia megfelelő, hatékony lezárására. Szerintük a korábbi terápiás eredmények 10

11 fennmaradása vagy lerombolása is múlhat a kapcsolat ezen szakaszában átélt tapasztalatokon. Klinikai példákkal illusztrálva tesznek javaslatokat a kezelés lezárását megelőző fázis feladataira, és azokra a kritériumokra, amik alapján a terápia lezárásáról dönthet terapeuta és páciens. Az előadás angol szövegét magyar nyelvű kivetítéssel tervezzük. Az utána következő megbeszélés fordítás nélkül angol nyelven zajlana. Szeretettel várunk mindenkit a programra! A részvételi szándékát ide kattintva tudja jelezni. Kérjük, október 7-ig töltse ki az űrlapot, hogy a várható létszám megítélhető legyen. Ugyanis a szemináriumi hallgatók számára is szeretnénk nyitottá tenni az előadást, de a tagok számára szeretnénk elsődlegességet, biztos bejutást biztosítani. Szakmai Fórum Bizottság Campos J. Anna, Hansjürgens Anna Mária, Ledniczki Ildikó A KOMMUNIKÁCIÓS BIZOTTSÁG SZEPTEMBERI HÍREI A KOMMUNIKÁCIÓS BIZOTTSÁG SZEPTEMBERI HÍREI FREUD CAFÉ Helyszín: Magvető Café, 1074 Budapest, Dohány u.13. A Magvető Cafét a Líra Kiadó üzemelteti. A következő FREUD CAFÉ időpontja: november 15-e, óra Campos J. Anna: Ikarosz földet érése: szárnyalás és realitás. Az önbizalom fenntartásának mindenható és kompetens megoldásai A Magyar Pszichoanalitikus Egyesület által szervezett előadássorozat következő témája az önbizalom lesz, az előadó Campos J. Anna pszichoanalitikus, gyermekterapeuta. Az előadó Ikarosz mitológiai példáját veszi kölcsön annak illusztrálására, hogy az önértékelésünket fenntartató egyen- 11

12 súlyozással minden életkorban, és talán minden kiemelkedő élethelyzetben újból és újból meg kell küzdenünk. Fejlődésünk során önbizalmunk stabilitása eleinte a szülőkkel való kapcsolat kölcsönhatásában formálódik, de későbbi kapcsolatainknak is meghatározó eleme. Az előadó azt a témát járja körül, hogy személyiségfejlődésünkben mi a helye a szárnyalásnak és a realitásnak, hogyan tudunk a kettőből egyensúlyt teremteni, hogyan segíti ez saját önértékelésünket és a másokkal való kiegyensúlyozottabb kapcsolódást. Másképp kifejezve: segíthetik-e Ikarosz sikeres földet érését. A többszörös érdeklődés és a férőhelyek korlátozottsága miatt az előadásra a jegyek elővételben vásárolhatók a Magvető Café facebook oldalán keresztül, a jegyek ára 1000 Ft. Az előadáson való részvétel csak előre váltott jeggyel lehetséges. A jeggyel érkezők helye az előadáson biztosított. Ingyen helyek: Ahogy a korábbi Hírmondóból is értesülhettetek róla, a Freud Café áprilisától fizetős lett, melyre a jelentkezők nagy száma miatt volt szükség, szervezési szempontból fontos és kihagyhatatlan lépés volt. Ezzel kapcsolatban egy fontos információ: az Egyesület minden Freud Café rendezvényre 10 ingyen helyet kap. Ez azt jelenti, hogy az előadón, moderátoron és szervezőkön kívül van még pár szabad helyünk. Amennyiben szeretnétek jönni és ezt a lehetőséget igénybe venni, jelezzétek nekünk a rendezvény előtt! A még meglévő szabad helyeket Zana Kati tartja számon, neki kell közvetlenül jelezni a kéréseket (zanka697@gmail.com). Amennyiben valaki vállalja, hogy beszámolót ír az eseményről, ezt egy ingyen hellyel szeretnénk megköszönni. A beszámoló író egyébként nem feltétlenül egyesületi tag vagy kandidátus, így ha szakmabeli érdeklődő kollégáról tudtok, kérlek, adjátok át neki ezt az információt. Ugyancsak szabad helyet/helyeket fogunk biztosítani az előadók családtagjainak, ha erre van igény. Kérjük ezt is előre jelezzétek. A program felelőse: Campos Anna, szerkesztője és szervezője: Zana Katalin MPT PSZICHOLÓGIÁRÓL MINDENKINEK SOROZATA Helyszín: ELTE PPK, 1073 Budapest, Kazinczy u , aula A következő előadás időpontja: november 21-e, 17 óra 30 Előadó: Hámori Eszter Az előadás témája a kötődés lesz. A program szervezője: Merényi Márta Kommunikációs Bizottság Campos Anna, Forgách Anna, Merényi Márta, Zana Katalin 12

13 A MAGYAR PSZICHOANALITIKUS EGYESÜLET 25. KONFERENCIÁJA PROGRAMELŐZETES Kedves Kollégák! Az alábbiakban a Magyar Pszichoanalitkus Egyesület konferenciájának programját, valamint egy vonatkozó felhívást adunk közre, melyben a Programbizottság idei jubileumi konferenciánk egy igen rendhagyó élménytérbe invitálja a résztvevőket Kerülj be Te is az időkapszulába, üzenj a jövőbe! címmel. A kétnapos szakmai programon átívelő konferenciatörténeti kalandozás a záróeseményen kerül közös feldolgozásra. a Szerkesztő A Magyar Pszichoanalitikus Egyesület 25. konferenciája, melynek címe: 100/25: A MEGKERÜLHETETLEN TUDATTALAN október , Hotel Rubin, Budapest kerül megrendezésre. A konferencia akkreditációs pontértéke 32. (A CME pontra történő regisztráció csak kétnapos részvétellel lehetséges, és a helyszínen 500 Ft-os díj megfizetése mellett igényelhető.) MEGHÍVÓ Ide kattintva olvasható a konferencia programja. Az előadásokról részletesebben olvashat Facebook oldalunkon is. Megközelíthetőség: Rubin Hotel Budapest, XI. Dayka Gábor u. 3. Autóval: Térkép A Budaörsi úton kifelé haladva az első gyalogos felüljáró előtt közvetlenül nyílik jobbra a Dayka Gábor utca. Az út jobb oldalán tábla is jelzi a szállodát. Visszafelé: A szállodától tovább kifelé haladva a Budaörsi úton az új csomópontot elérve Centrum feliratot kell követni. 13

14 Parkolás: A szálloda parkolójában 1200 Ft/8 óra ellenében, illetve a környező utcákban ingyenesen. Tömegközlekedéssel: Az alábbi BKK buszok Dayka Gábor u-i megállójánál leszállva: Széll Kálmán (Moszkva) térről: 139, 140, 140/A 142 (a menetidő 12 perc) Újbuda-központtól (4-es Metró vonala): 53, 150, 154, (a menetidő 7 perc) Visszafelé: A szálloda melletti gyalogos felüljárón átkelve ugyanezen buszokkal lehet közlekedni. Azonos oldalon maradva a 150-es busszal 8 perc alatt lehet eljutni a Kelenföldi pályaudvarra. Étkezési lehetőségek: A regisztráció mellett délelőtt 10-ig lehet az ebédet befizetni, ára ft/nap (Kérjük étkezési igényét előzetesen jelezze a jelentkezési lapon. Az ebéd 2 fogást és egy üveg ásványvizet tartalmaz.) A szálloda Grillbárjában mini önkiszolgáló étterem is van, ami korlátozott számban szintén tud ebédet nyújtani a résztvevőknek. A Kosztolányi Dezső tér, Móricz Zsigmond körtér, Újbuda-központ (Allee bevásárlóközpont), MOM Park (139es busz 3 mégálló), Hegyvidék bevásárló Központ (autós útvonalat ld. a térképen) gyorséttermei ebédszünetben feszes tempóban megjárhatóak. A Budaörsi úton még kifelé haladva (a Sasadi útnál) CBA Príma és cukrászda található. RÉSZVÉTELI DÍJAK: Teljes részvételi díj: Ft Napijegy: Ft Diákjegy 2 napra: Ft Az esti programra és a fogadásra a konferencián részt nem vevőknek külön Vendégjegyet tudunk biztosítani a Regisztrációban, ára: Ft Figyelem! A helyszínen csak készpénzzel lehetséges a díjfizetés, kártyával nem. Utalás esetén: A részvételi díjat kérjük a Magyar Pszichoanalitikus Egyesület számú számlájára átutalni, vagy amennyiben szükséges, az online Jelentkezési lap kitöltése után igény szerint csekket küldünk. Ide kattintva érhető el a Jelentkezési lap. Céges utalás esetén a közlemény rovatban feltétlenül tüntessék fel a résztvevő(k) nevét. Üdvözlettel: a Program és Szervező Bizottság 14

15 KERÜLJ BE TE IS AZ IDŐKAPSZULÁBA, ÜZENJ A JÖVŐBE! Kerülj be Te is az időkapszulába, üzenj a jövőbe! A pszichoanalízis professzionális és egyben intim világát konferenciáink tudományos formában mutatják meg a nyilvánosságnak. Konferenciáink története ezért a magyarországi pszichoanalízis megmutatkozásának története is egyben. Emellett fontos találkozópont, évenkénti társas eseményünk. Az időkapszulában ennek a nyilvános létnek a személyes, bensőséges történeteit, pillanatait gyűjtjük. Kérjük ezért, hogy a zárómegbeszélésen osszuk meg egymással az elmúlt 25 konferenciáról saját élményeinket, gondolatainkat, elevenítsük fel együtt közös történetünket a hőskortól napjainkig! Külön kiemelt jelentősége van a mostani jubileumi konferenciának, ezért biztatunk mindenkit, hogy a helyszínen kiállított üzenőfalra írja fel gondolatait az idei vagy az elmúlt konferenciákkal kapcsolatban és azt, amit jövőnek üzen. Aki pedig korábbi konferencia évek dokumentumával rendelkezik, például fotókkal, programmal, plakátokkal, kérjük digitalizált formában (papír alapú anyagokat lefotózva vagy beszkennelve) küldje a következő címre: idokapszula2018@gmail.com A beküldött anyagokat a záróbeszélgetésen kivetítve megosztjuk a részvevőkkel, majd a 25. konferencia üzenőfalával együtt egy időkapszulába zárjuk, és 25 év múlva, az 50. konferencián nyitjuk fel. Üdvözlettel: A Programbizottság 15

16 KÜLFÖLDI HÍREK WEBINAIR PSYCHOANALYSIS AND LAW: A NECESSARY PARTNERSHIP Kedves Kollégák! A Hírmondó olvasói számára Szőnyi Gábor az alábbi javaslatot teszi: Az IPA hírlevelében rendszeresen találkozunk "webinar"-okkal, amikor távprogramban neves szerzők dolgoznak fel egy-egy témát. Hasznos lenne, ha egyesületi együttműködésben beosztanánk egymás között, s minden ilyenre jelentkezne legalább egy fő akit a téma egyébként is érdekel, aki azután beszámol az egyesületnek a hallottakról és a vitáról. Elsőként a legközelebbi webinair programra hívjuk fel a kollégák figyelmét, melynek témaköre a törvény és pszichonalízis dualitását járja körül, Psychoanalysis and Law címmel. Majd ízelítőül közzéteszünk néhány korábban elhangzott webinair beszélgetést, melyek reményeink szerint inspiráló erőt jelentenek majd az analitikus kollégák számára a csatlakozáshoz. a Szerekesztő Psychoanalysis and Law: A Necessary Partnership Date and Time: Sun, Oct 28, :00 PM - 5:30 PM GMT Registration URL: 16

17 A Wabnair korábbi beszélgetési az alábbi linkeken hallhatók: Psychoanalysis and Sexual and Gender Diversity Studies Committee Watch recording Thinking Links in Psychoanalysis Watch webinar recording Applying Psychoanalysis to the Assessment and Treatment of Couples and Families Watch webinar recording 17

18 Cyberspace, managing new tools for Psychoanalytic development Watch webinar recording IPA History of Psychoanalysis Committee : Sigmund Freud Archives Watch webinar recording 18