A tantárgy adatlapja

Átírás

1 1. A képzési program adatai A tantárgy adatlapja 1.1 Felsőoktatási intézmény Babeş Bolyai Tudományegyetem Kolozsvár 1.2 Kar Politika-, Közigazgatás- és Kommunikációtudományi Kar 1.3 Intézet Kommunikáció, közkapcsolatok és reklám intézet 1.4 Szakterület Kommunikáció 1.5 Képzési szint Alapképzés 1.6 Szak / Képesítés Kommunikációs szakértő / Specializat în Științele Comunicării 2. A tantárgy adatai 2.1 A tantárgy neve Arculatépítés / Branding 2.2 Az előadásért felelős tanár neve dr. Kádár Magor, egyetemi adjunktus 2.3 A szemináriumért felelős tanár neve dr. Száfta Szende 2.4 Tanulmányi év III 2.5 Félév Értékelés módja Kol. 2.7 Tantárgy típusa DF 3. Teljes becsült idő (az oktatási tevékenység féléves óraszáma) 3.1 Heti óraszám 4 melyből: 3.2 előadás 3.4 Tantervben szereplő összóraszám A tanulmányi idő elosztása: 48 melyből: 3.5 előadás szeminárium/labor szeminárium/labor 24 A tankönyv, a jegyzet, a szakirodalom vagy saját jegyzetek tanulmányozása 24 Könyvtárban, elektronikus adatbázisokban vagy terepen való további tájékozódás 24 Szemináriumok / laborok, házi feladatok, portofóliók, referátumok, esszék kidolgozása 15 Egyéni készségfejlesztés (tutorálás) 10 Vizsgák 4 Más tevékenységek: Egyéni munka össz-óraszáma A félév össz-óraszáma Kreditszám 5 óra 4. Előfeltételek (ha vannak) 4.1 Tantervi nincsenek

2 4.2 Kompetenciabeli nyilvánosságelméletek és médiarendszerek ismerete (Kommunikációelmélet, Tömegkommunikáció tárgyak); projekt-folyamat, célcsoport-szegmentálási módszerek ismerete és alkalmazása (Rendezvényszervezés tárgy); üzenetmegfogalmazások, célcsoportok, arculattípusok (Közkapcsolatok alapjai tárgy) szervezeti kultúra, hierarchia, szervezeti kommunikáció (Szervezeti kommunikáció tárgy) márkázás, arculatépítési módszerek (Reklámkommunikáció tárgy) személyi pozicionálás, környezetelemzés (Politikai marketing) kampánytípusok ismerete, arculati kampányok tervezése (Kampánykommunikáció tárgy)

3 5. Feltételek (ha vannak) 5.1 Az előadás lebonyolításának feltételei 5.2 A szeminárium / labor lebonyolításának feltételei Az előadás zavartalan menete érdekében elvárt a pontos kezdés, az eszközpark biztosítása és a mobiltelefonok lehalkítása; a laptopok használata csak jegyzetelés céljával engedélyezett. A szeminárium sikeres elvégzésének kritériumait, a vizsgára jelentkezés feltételeit, az önálló munkák súlyát a végső értékelésben, a nagyobb feladatokat és a határidőket, illetve a kötelező szakirodalmi olvasmányokat az első szeminárium alkalmával a hallgatók és a tantárgygazda közösen egyeztetik és rögzítik. Ezek a feltételek a félév végéig kötelező érvényűek maradnak; a szeminárium sikeres zárásához kötelező az önálló munkák leadása határidőre, illetve a csoportos munkák bemutatása; a félév során leadott dolgozatoknak egyéni hozzájárulást kell tartalmazniuk. Plágium esetében a hallgató elveszíti a vizsgán és utóvizsgán való részvétel jogát, esetenként a kari tanács elő terjeszthető az eltanácsolás javaslata; a szerkesztésnek a standard formátumot kell követnie: 12 pontos Times New Roman, 2,5 cm-s (1 hüvelyk) margókeret, egyes vagy másfeles sorköz. Az állomány címének tartalmaznia kell ékezetek nélkül a szerző nevét, a feladat témáját vagy tartalmát és az elkészítés vagy leadás dátumát (pl. Szorgalmas Hallgato - Plakatelemzes ); a csoportos k leadása elektronikus formában történik (rtf, pdf, ppt, prezi vagy videó-állományként) USB hordozón elhozva; az írásbeli vizsgán mindenféle segédeszköz használata tilos. 6. Elsajátítandó jellemző kompetenciák Szakma i kompet enciák Transz verzális kompet enciák C1. A Az információ- és kommunikációtudományok területéhez kapcsolódó szaknyelv és a szakmai ismeretek elsajátítása; C2. A korszerű információszerzési és kommunikációs módszerek ismerete és használata, beleértve a new media eszközeit is; C3. A kommunikációban részt vevő felek és célcsoportok ismerete; C4. Egy közkapcsolati termék előállítása és promoválása, közepes komplexitású kommunikációs kampányok megtervezése és lebonyolítása; CT2. Multidiszciplináris munkacsoportban való hatékony munkavégzés elsajátítása, a csoporton belüli szerepnek megfelelő munkavégzés; CT3 Az egyéni szakmai fejlődés tényszerű felmérése, a munkaerőpiacra való belépés és az elvárásoknak megfelelő fejlődés érdekében; 7. A tantárgy célkitűzései (az elsajátítandó jellemző kompetenciák alapján)

4 7.1 A tantárgy általános célkitűzése 7.2 A tantárgy sajátos célkitűzései A féléves tárgy célja a hallgatókkal átismételni a szervezeti kommunikációnál és arculatépítésnél tanultakat, majd megismertetni az szervezeti márkázás sajátosságait. Szintézistárgy, amely a három év alatt tanul elemeket összesíti, és rendszerezve tudatosítja a hallgatókban, hogy képesek viszonylag összetett kommunikációs- és márkázási terveket készíteni. A félév végére a hallgatók képesek kell legyenek egy közepesen bonyolult, minden szakmai kritériumnak megfelelő márkázási tervet összeállítani összeállítására. A szervezeti márkázás mellett szó esik a termék- és szolgáltatás-, személyi, esemény-, település- régió- és országmárkázásról is, felvezetve a mesterin oktatott Branding and Indentity tárgyat. az előadások elsődleges célja átismételni és szintetizálni az eddig megszerzett tudást, képessé téve a hallgatókat arra, hogy teljes értékű kommunikációs terveket készítsenek.; kialakítani és megerősíteni a projekt-személetet és PCM-alapú gondolkodást; a szemináriumok célja a gyakorlatoztatás és a csoportmunka, a tapasztalati és élménypedagógia módszereivel elsajátítani a márkázási technikákat, tágabb értelemben pedig a projektmenedzsment egyes alapfogalmait; a csoportos feladatok célja gyakorolni a csoportmunkát; a k, fejlesztve az egyéni prezentációs készségeket, a közszereplésre készítik fel a hallgatókat; a különböző munkamódszerek elsajátítása érdekében sor kerül gyakorlati kra, interaktív kommunikációs gyakorlatokra, illetve egyéni és kiscsoportos kreatív munkára. 8. A tantárgy tartalma 8.1 Előadás Didaktikai módszerek Megjegyzések 1. Bevezetés 1. (ismétlés) Kommunikációs háló, kommunikáció szereplői. Az üzenet szerepe, típusai és és hatásai. Fogyasztói profilok. Célcsoport-meghatározások. Demográfiai bontások. A közkapcsolati és üzenetátvevő célcsoportok. Klasszikus marketing-célcsoportok. A kommunikációs csatornák működése és hatásai. Az ATL eszközök. Médiafogyasztási szokások. Az arculatépítés BTL eszközei. Esettanulmány: A médiatervek és a promoválási tervek alkalmazása és hatásai. A félév és az önálló munkák megbeszélése, modellek bemutatása. A félévi k egyeztetése, feladatválasztás. 2. Bevezetés 2. (ismétlés) Hírnév, reputáció, imázs Arculat- és imázs-típusok Arculatépítés folyamata Image-törések, image-krízis..

5 3. Bevezetés 3. Márkák, brand-ek. Márkatörténelem. Pozicionálás, egyediesítés, márkaépítés. Vizsgálati módszerek és márkaértékelés. A branding kulcsfogalmai és folyamata. Márkapillérek, márkaesszencia. 4. Szervezeti márkázás 1. (ismétlés) A szervezeti kommunikáció (ismétlés) A arculat fontossága és kialakítási módszerei. Esettanulmány: Cégek arculatainak összehasonlító elemzése.. A szervezetek működése. Hierarchiák. Vezetési stílusok. Szervezeti belső kommunikációs csatornák. Szervezeti identitás. Szervezeti kultúra. 5. Szervezeti márkázás 2. A vizuális kommunikáció elemei, elemzési szempontjai. A vizuális arculati elemek hatása és szerepe. Esettanulmány: Arculattovábbítás a nyomtatványok (printek) segítségével. 6. Szervezeti márkázás 4. Kapcsolattartás a partnerekkel. A hálózatépítés alapjai (networking). Esettanulmány: Kapcsolati adatbázisok kiépítése. Kiscsoportos gyakorlat.. Kommunikáció krízishelyzetben (ismétlő kurzus). A krízisterv. Szimuláció: Szervezeti belső krízist szimuláló kommunikációs gyakorlat. Szeminárium: Krízistérkép készítése. 7. Szervezeti márkázás 5. A szervezeti arculat elemzésének módszerei. Az arculatkialakítás- és arculaterősítés eszközei. Esettanulmány: Hipermarketek belső és külső arculata. Product placement.. A számszerűsítés módszerei, arculatleíró képletek. Arculatkialakító tényezők azonosítása, mérése és elemzése.

6 8. Szervezeti márkázás 6. A kommunikációs terv felépítése és használata. Szegmentálás, üzenet-megfogalmazás, eszközhasználat. Márkázási terv fejezetei és összeállítása. Esettanulmány: Egy szervezet márkázási tervének bemutatása. 9. Termék- és szolgáltatásmárkázás Termékpozicionálás, UAP, egyediesítése. Termékek és szolgáltatások márkázási folyamata. Esettanulmány: romániai szolgáltatás márkázási terve. 10. Személy-márkázás A jelöltállítás és az arculatépítés. A személyes arculat kialakítása. Személyi branding. Jelöltállítás, szegmentálás, pozicionálás, stratégiaalkotás. Esettanulmány: közszereplő arculatépítési terve. 11. Rendezvénymárkázás Eseménymarketing, eseménymix. Arculati, közkapcsolati és médiarendezvények. Rendezvények márkázási folyamata. Esettanulmány: nagyszabású fesztivál márkázási terve. 12. Város-, régió- és országmárkázás Régió- és településmarketing alapfogalmai. Egyediesítés, értékmegfogalmazás, márkapillérek. Környezetelemzés, konkurencia-térkép alapfogalmai A település- és régiómárkázás folyamata. Esettanulmány: erdélyi nagyváros márkázási terve.

7 Könyvészet: kötelező vizsgaanyag (szöveggyűjtemény) 1. BAKACSI Gyula: Szervezeti magatartás és vezetés. Scientia Kiadó Kolozsvár, fejezet: A szervezeti kultúra. 8. fejezet: Konfliktusok a szervezetben. 2. CHICIUDEAN, Ion ŢONEŞ Valeriu: Gestionarea crizelor de imagine. Comunicare.ro Bukarest, Tema 1.: Imaginea organizatiilor. Tema 2.: Gestionarea imaginii organizatiei. Tema 4.: Criza organizationala. Anexa: Planul de comunicare in caz de criza. 3. HALIC, Bogdan-Alexandru CHICIUDEAN, Ion: Analiza imaginii organizatiilor. Cominicare.ro, Bukarest, KÁDÁR Magor: Kampánykommunikáció. Kézikönyv a kommunikációs kampányok tervezéséhez és elemzéséhez. Kriterion Kiadó Kolozsvár, fejezet: Deomgráfia bontások fejezet: Az arculatépítés célcsoportjai fejezet: Az üzenet-átvevő célcsoportok fejezet: A BTL és az integrált kommunikáció fejezet: A PR-eszközök fejezet: Az ATL-eszközök és a médiaterv. 5. RANDALL, Geoffrey: Márkázás a gyakorlatban. Geomédia Szakkönyvek Budapest, Eredeti kiadás: Geoffrey RANDALL: Branding. A Practical Guide to Plan your Strategy. Kogan Page, s.e fejezet: Mi a márka? 2. fejezet: Márkaérték. 8. fejezet: Márkázás a szolgáltató vállalatoknál. 9. fejezet: Márkázás a vállalatközi piacon. 10. fejezet: A vállalat és a márka. 11. fejezet: Nemzetközi és globális márkák. 12. fejezet: Márkatervezés. 6. SZELES Péter (szerk.): Nagy PR könyv. Management Kiadó Budapest, fejezet: Hírnév, reputáció, imázs. 17/7. fejezet: A vállalati kultúra. 7. HOLT, Douglas B.: How Brands Become Icons. The Principles of Cultural Branding. Harvard Business School Press, Boston, Massachusetts, 2003 Chapter 9. Branding as Cultural Activism Appendix. Methods. 8.2 Szeminárium / Labor Didaktikai módszerek Megjegyzések 1. Arculatépítésben használt eszközök bemutatása és elemzése. Kiscsoportos foglalkozás drd. Száfta Szende

8 2. A nyomtatott hordozók sajátosságai. Plakátháború. 3. Szervezeti arculatelemzés módszeri és mutatói. 4. Eseménymárkázás 5. Eseménymárkázás esettanulmány 6. Arculati kézikönyv elemzése és elkészítése 7. Vizuális identitás kidolgozása és megvalósítása 8. Vizuális identitás kidolgozása és megvalósítása. 9. Csoportos k: saját tervek. 10. Csoportos k: saját tervek. 11. Csoportos k: kölcsönös értékelés. 12. Csoportos k: végleges dokumentációk. Kiscsoportos foglalkozás Kiscsoportos foglalkozás Kiscsoportos foglalkozás drd. Száfta Szende drd. Száfta Szende drd. Száfta Szende Salat Csaga Salat Csaga Salat Csaga Salat Csaga

9 Könyvészet: kiegészítő könyvészet 1. Aakler, David A.: Brand Portofolio Strategy. Creating, Relevance, Differentiation, Energy, Leverage and Clarity. Free Press / Simon & Schuster Company, New York, Aakler, David A.: Buildiong Strong Brands. Simon & Schuster UK Ltd, 2002 (1st edition), Pocket Books, London, (2nd edition). 3. ANHOLT, Simon HILDRETH, Jeremy: Brand America. The Making, Unmaking and Remaking of the Greatest National Image of all Time. Marshall Cavendish Business, BAKACSI Gyula: Szervezeti magatartás és vezetés. Scientia Kiadó Kolozsvár, CHICIUDEAN, Ion ŢONEŞ Valeriu: Gestionarea Crizelor de imagine. Comunicare.ro Kiadó Bukarest, DAGENAIS, Bernard: Profesia de relaţionist. Polirom Kiadó Iasi, Collegium sorozat, Eredeti kiadás: Bernard DAGENAIS: Le Métier de relationniste. Les Presses de l Université Laval, HALIC, Bogdan-Alexandru CHICIUDEAN, Ion: Analiza imaginii organizatiilor. Cominicare.ro Kiadó, Bukarest, HEALEY, Matthew: Mi az a branding? Scholar Kiadó Eredeti kiadás: Matthew HEALEY: What is branding? RotoVision SA, HOLT, Douglas B.: How Brands Become Icons. The Principles of Cultural Branding. Harvard Business School Press, Boston, Massachusetts, INCZE Kinga PÉNZES Anna: A reklám helye 2.0. A hatékony médiatervezés és vásárlás kézikönyve. Stardust Publishing Kft. Budapest, KÁDÁR Magor: A média mint partner. Gyakorlati kézikönyv a médiával való kapcsolattartás módszereiről. Kriterion Kiadó Kolozsvár, KÁDÁR Magor: Kampánykommunikáció. Kézikönyv a kommunikációs kampányok tervezéséhez és elemzéséhez. Kriterion Kiadó Kolozsvár, Keller, Kevfin Lane: Strategic Brand Management. Building, Measuring and Managing Brand Equity. Prentice Hall / Simon & Schuster Company, New Jersey, MONO: Branding. From Brief to finished Solution. RotoVision SA MUCCHIELLI, Alex: Comunicarea în instituţii şi organizaţii. Polirom Kiadó Iaşi, Collegium sorozat, Eredeti kiadás: Alex MUCCHIELLI: Étude des communications: Information et communication interne. Armand Colin, hely nélkül, OLINS, Wally: A márkák. A márkák világa, a világ márkái. Jószöveg Műhely, Budapest, Eredeti kiadás: Wally, OLINS: On brand. Thames & Hudson, Olins, Wally: Manual de branding. Vellant, Bukarest, Eredeti kiadás: The Brand handbook. Thames & Hudson, PAPP-VÁRY Árpád: Mágikus Márkázás: Becham. Hogyan lett egy futballistából globális márka? Budapesti Kommunikációs és Üzleti Főiskola, PAPP-VÁRY Árpád: Product placement. Reklám a filmekben, számítógépes játékokban és a szórakoztatóipar más területein. Budapesti Kommunikációs és Üzleti Főiskola jegyzetei. BKF Budapest, PUGH, D.S. HICKSON, D.J.: Managementul organizaţiilor. O sinteză a celor mai importante lucrări în domeniu. Codecs Kiadó Bukarest. 21. RANDALL, Geoffrey: Márkázás a gyakorlatban. Geomédia Szakkönyvek Budapest, Eredeti kiadás: Geoffrey RANDALL: Branding. A Practical Guide to Plan your Strategy. Kogan Page, 2000 (second edition). 22. Ries, Al Ries Laura: The 22 Immutable Laws of Branding.Profile Books, London, SZÁNTÓ Szilvia (szerk.): A fogyasztói magatartás. Aktuális cikkek. BGF KKFK, Nemzetközi Marketing Tanszék, Budapest, SZELES Péter (szerk.): Nagy PR könyv. Management Kiadó Budapest, 2004.

10 9. Az episztemikus közösségek képviselői, a szakmai egyesületek és a szakterület reprezentatív munkáltatói elvárásainak összhangba hozása a tantárgy tartalmával. A tárgy felépítése és tartalma figyelembe veszi a szakmai szövetségek ajánlásait, a piaci helyzetet és a változásokat. Külön kiemelhető a kapcsolat a Magyar Reklámszövetséggel és a Romániai Magyar Újságírók Szövetségével.

11 10. Értékelés Tevékenység típusa 10.1 Értékelési kritériumok 10.4 Előadás Tartalmi kérdések: a tananyag ismeretének ellenőrzése. Szintézistétel: a tananyag asszimilálása, megértése, egy valós helyzet elemzése Szeminárium / Labor Márkázási terv Bemutató, 4-6 fős csoportok Értékelés A bemutatott márkázási tervek értékelése Márkázási terv Projektek kiegészítése, átírása 10.2 Értékelési módszerek 10.3 Aránya a végső jegyben Írásbeli vizsga (3 pont) Írásbeli vizsga (2 pont) Csoportos munka, bemutatás (3 pont) Csoportos munka, közös értékelés (6 pont) Csoportos munka, projekt-leadás (5 pont) A végső jegy 50%-a (5 pont) A végső jegy 60%-a (6 pont) 10. hét: Bemutatók Részletes márkázási terv (4-6 fős csoportok). Saját, vagy kiírásból választott téma. A időkerete 15 perc, kötelező a kiegészítő dokumentáció Teljes márkázási terv: o Brief: helyzetismertető, helyzetelemzés, célok, tengely, helyszín és időpont, megrendelő elvárásai, sikerességi kritériumok stb. o Helyzetfelmérés: spontán asszociációk, eddigi projektek, BPEST, statisztikák, elő- és utófelmérések, mintaállítás stb. o Branding-folyamat: pozicionálás, történetmesélés, design, țr, kapcsolattartás o Célcsoport-szegmentálások, üzenetek és csatornák o Kommunikációs- vagy népszerűsítési terv o Vizuális identitás o Munkafolyamat, monitoring. A terv előzetes leadása, nyilvános, kölcsönös értékelések, utólagos kiegészítések. Kijelölt csoport értékeli mindegyik tervet A teljesítmény minimumkövetelményei A szemináriumi részvételi arány min. 70%. A vizsga minden szakaszán az átmenő 50% elérése. Kitöltés dátuma Előadás felelőse Szeminárium felelőse dr. Kádár Magor, adjunktus drd. Száfta Szende

12 Az intézeti jóváhagyás dátuma Intézetigazgató dr. Hosu Ioan, docens