A TANTÁRGY ADATLAPJA

Átírás

1 A TANTÁRGY ADATLAPJA 1. A képzési program adatai 1.1 Felsőoktatási intézmény Babeş-Bolyai Tudományegyetem 1.2 Kar Közgazdaság- és Gazdálkodástudományi Kar 1.3 Intézet Közgazdaság- és Gazdálkodástudományi Magyar Intézet 1.4 Szakterület Menedzsment 1.5 Képzési szint Mesterképzés 1.6 Szak / Képesítés Vállalkozásmenedzsment 2. A tantárgy adatai 2.1 A tantárgy neve Üzleti tervezés A tantárgy kódja EMM Az előadásért felelős tanár neve dr. Benyovszki Annamária, adjunktus 2.3 A szemináriumért felelős tanár neve dr. Benyovszki Annamária, adjunktus 2.4 Tanulmányi év I 2.5 Félév II 2.6. Értékelés módja Összegző 2.7 Tantárgy értékelés típusa Kötelező 3. Teljes becsült idő (az oktatási tevékenység féléves óraszáma) 3.1 Heti óraszám melyből: előadás szeminárium/labor Tantervben szereplő össz-óraszám melyből: előadás szeminárium/labor 14 A tanulmányi idő elosztása: óra A tankönyv, a jegyzet, a szakirodalom vagy saját jegyzetek tanulmányozása 22 Könyvtárban, elektronikus adatbázisokban vagy terepen való további tájékozódás 20 Szemináriumok / laborok, házi feladatok, portfóliók, referátumok, esszék kidolgozása 35 Egyéni készségfejlesztés (tutorálás) 3 Vizsgák 3 Más tevékenységek: Egyéni munka össz-óraszáma A félév össz-óraszáma Kreditszám 5 4. Előfeltételek (ha vannak) 4.1 Tantervi Nincs. 4.2 Kompetenciabeli Nincs.

2 Transzverzális kompetenciák Szakmai kompetenciák 5. Feltételek (ha vannak) 5.1 Az előadás lebonyolításának feltételei 5.2 A szeminárium / labor lebonyolításának feltételei A hallgatók az előadás időtartama alatt a mobiltelefonokat lehalkítják. A dolgozatokat a hallgatókkal közösen egyeztetett időpontban kell beadni és bemutatni. Plagizálás esetén a dolgozatok elutasításra kerülnek. A dolgozat beadásának és bemutatásának a határideje csak különleges esetekben módosítható. 6. Elsajátítandó jellemző kompetenciák Az üzleti tervezésben használt szakkifejezések ismerete. Üzleti ötletek értékelése. Piaci tendenciák elemzése, a vállalat külső környezetének az elemzése. Beruházási tervek értékelése. Az üzleti tervezés céljainak, folyamatának az ismerete. Egy vállalat üzleti-pénzügyi tervének az összeállítása. Egy vállalati üzleti modell felírása, a környezetének elemzése, a vállalat működését befolyásoló kockázatok meghatározása és ezek értékelése. Mindezek függvényében képes a hallgató a vállalat pénzügyi modelljét elkészíteni, a kimutatások közötti összefüggéséket átlátni. Képes megalapozott előrejelzések, illetve szimulációk készítésére a vállalat működését befolyásoló kockázatok függvényében. A kockázati és bizonytalansági helyzetek elemzése, a lehetséges problémák beépítése az üzleti tervbe. Valós üzleti terv elkészítése és értékelése. A szintetizáló és elemzői képesség fejlesztése. Csapatmunka. A dinamikus és bizonytalan vállalkozói környezethez való alkalmazkodás. 7. A tantárgy célkitűzései (az elsajátítandó jellemző kompetenciák alapján) 7.1 A tantárgy általános célkitűzése 7.2 A tantárgy sajátos célkitűzései A tantárgy az üzleti terv elméleti és gyakorlati kérdéseivel foglalkozik. Az üzleti terv lényegességével, az üzleti terv elkészítésének lépései, fontosabb fejezetei (vezetői összefoglaló, a vállalkozás bemutatása, a vállalkozás külső környezetének elemzése, marketing terv, működési terv, szervezeti terv, pénzügyi terv, kockázatelemzés) kerülnek bemutatásra. Az elméleti megalapozással párhuzamosan reális üzleti tervek bemutatására, elemzésére, valamint üzleti tervek elkészítésére is sor kerül. A hallgatók megismertetése az üzleti terv tartalmi részeivel. Az üzleti terv elkészítéséhez szükséges képességek kialakítása. A hallgatók képessé tenni egy valós üzleti terv elkészítésére a vállalkozás működésének megértésén keresztül.

3 A hallgatók önálló munkavégzéséhez szükséges feltételek megteremtése. A hallgatók bevonása tudományos kutatásokba. 8. A tantárgy tartalma 8.1 Előadás Didaktikai módszerek Megjegyzések Bevezető az üzleti terv készítéséhez. Az üzleti terv Előadás 2 előadás fontosabb fejezetei. Vezetői összefoglaló. A vállalkozás külső Előadás 2 előadás környezetének elemzése. Iparágelemzés Marketing terv. Előadás 2 előadás Működési terv. Előadás 2 előadás Szervezeti terv. Előadás 2 előadás Pénzügyi terv. Előadás 2 előadás Kockázatelemzés. Előadás 2 előadás Könyvészet 1. Barow, C., Barow, P., Brown, R. (2008), The Business Plan Workbook. The Definitive Guide to Researching, Writing up and Presenting a Winning Plan, 6 th edition, Kogan Page. 2. Bensoussan, B., Fleicher, C. (2009), Analysis for managers. Effective planning tools and techniques, Prentince Hall. 3. Friend, G., Zehle, S. (2004), Guide to Business Planning, The Economist. 4. Herczeg, J., Juhász, J. (2010), Az üzleti tervezés gyakorlata, Aula Kiadó, Budapest. 5. Ilieş, L., Crişan, E., Bordean, O. (2006), Managementul firmei. Probleme decizionale şi planul de afaceri, Editura Risoprint, Cluj-Napoca. 6. Nugus, S. (2009), Financial planning using Excel. Forecasting, planning and budgeting techniques., Elsevier. 7. Pinson, L. (2003), Anatomy of a business plan, ebook. 8. Stutely, R. (2007), The Definitive Business Plan. The fast-track to intelligent business planning for executives and entrepreneurs, 2nd edition, Prentince Hall. 8.2 Szeminárium / Labor Didaktikai módszerek Megjegyzések Az üzleti terv elkészítésének lépései. Az üzleti terv Különböző üzleti tervek fontosabb fejezetei. felépítésének, tartalmának A hallgatók üzleti ötleteinek a bemutatása. Iparágelemzés. elemzése. A hallgatók üzleti ötleteinek bemutatása és ezek megbeszélése. A hallgatók által készített iparágelemzések bemutatása és megbeszélése. Marketing terv esettanulmány, értékesítési prognózis Számítógépes gyakorlat készítése Termelési terv. Szolgáltatási terv. Esettanulmány megbeszélése. Szervezeti terv esettanulmány. Szervezeti terv Szervezeti terv elkészítése a elkészítése. hallgatók által. Pénzügyi terv mérlegterv, eredményterv, cash-flow Pénzügyi terv elkészítése és terv elkészítése, pénzügyi-gazdasági mutatók értékelése a hallgatók által. értékelése Kockázatelemzés a kockázati tényezők azonosítása, a kockázatok mérése és kezelése Esettanulmány megbeszélése.

4 Könyvészet 1. Barow, C., Barow, P., Brown, R. (2008), The Business Plan Workbook. The Definitive Guide to Researching, Writing up and Presenting a Winning Plan, 6 th edition, Kogan Page. 2. Bensoussan, B., Fleicher, C. (2009), Analysis for managers. Effective planning tools and techniques, Prentince Hall. 3. Friend, G., Zehle, S. (2004), Guide to Business Planning, The Economist. 4. Herczeg, J., Juhász, J. (2010), Az üzleti tervezés gyakorlata, Aula Kiadó, Budapest. 5. Ilieş, L., Crişan, E., Bordean, O. (2006), Managementul firmei. Probleme decizionale şi planul de afaceri, Editura Risoprint, Cluj-Napoca. 6. Nugus, S. (2009), Financial planning using Excel. Forecasting, planning and budgeting techniques., Elsevier. 7. Pinson, L. (2003), Anatomy of a business plan, ebook. 8. Stutely, R. (2007), The Definitive Business Plan. The fast-track to intelligent business planning for executives and entrepreneurs, 2nd edition, Prentince Hall. 9. Az episztemikus közösségek képviselői, a szakmai egyesületek és a szakterület reprezentatív munkáltatói elvárásainak összhangba hozása a tantárgy tartalmával. A tantárgy tartalmának és a megfelelő didaktikai módszerek kiválasztásának az alapját a vállalatvezetőkkel, hitelezési szakértőkkel, projektíró szakemberekkel történő egyeztetés képezte. 10. Értékelés Tevékenység típusa 10.4 Előadás Egy vállalat külső és belső környezetére vonatkozó adatok összegyűjtése és elemzése. Üzleti tervezés folyamatának az ismerete. A vállalat működésére ható kockázati tényezők azonosítása és ezek hatásának a beépítése az üzleti tervbe Szeminárium / Labor 10.1 Értékelési kritériumok 10.2 Értékelési módszerek Iparágelemzés elkészítésének képessége. Egy induló vállalat üzleti tervéhez szükséges adatok összegyűjtése. Kockázati tényezők azonosítása és ezek hatásainak számszerűsítése. Pénzügyi kimutatások előrejelzése és értékelése a vállalat működésének függvényében. A félév végén egy valós üzleti terv elkészítése és bemutatása. A félév során a hallgatók el kell készítsenek két fős csoportokat kialakítva egy iparágelemzést és egy induló vállalkozás mini üzleti tervét. A hallgatók a félév során előre egyeztetett időpontokban adják be a dolgozatokat, amelyeket szemináriumon be is mutatnak Aránya a végső jegyben 50% 50%

5 10.6 A teljesítmény minimumkövetelményei az üzleti terv elkészítéséhez szükséges adatok összegyűjtése egy vállalat üzleti tervének az elkészítése Kitöltés dátuma Előadás felelőse Szeminárium felelőse dr. Benyovszki Annamária, adjunktus dr. Benyovszki Annamária, adjunktus Az intézeti jóváhagyás dátuma Intézetigazgató dr. Benyovszki Annamária, adjunktus