alapja biztosított legyen, melynek döntő feltételét

Átírás

1 A Ma gyar Olaj- és Gáz ipa ri Bányász Szakszervezet érdekképviseleti lapja MOL BÁ NYÁSZ HÍR LAP 13. évfolyam, 143. szám, június Elnökségi ülésünkről jelentjük Szövetségiszervezeti élet Május 29-én tartotta soros ülését a MOL Bányász Szakszervezet Elnöksége, amelyen Biri László elnökölt és javaslatára egyhangúlag elfogadták a testületi ülésre előterjesztett napirendi pontokat. Kiemelt figyelmet kaptak a MOL KSZ és bértárgyalások, a munkáltató és a MOL-nál reprezentatív szakszervezetek közötti sorozatos egyeztetések, az eddigi szakaszos vélemények, értékelések, állásfoglalások, kompromisszumos törekvések. Többen is szóvá tették, hogy egyes szakmacsoportoknál folyamatos a reálbér csökkenés, a évre szóló MOL-os ajánlat elfogadhatatlan, holott a MOL Nyrt. kiemelkedő, top-listás eredményekkel mérlegelt. Minimumnak azt tartják, hogy az infláció mértékével azonos béremelésre kerüljön sor, hiszen az érintett munkavállalók-tagság körében nagy az elégedetlenség, a tagok hatékonyabb érdekképviseletet várnak. Javaslat hangzott el arról, hogy alakuljon egy szakértői csapat, amely a tárgyalásokkal párhuzamosan, szükség szerint, készítsen elő sztrájkfelhívást, vagy alakuljon sztrájkbizottság, mert a munkavállalók érdekében lépni kell, eredmény kell. Költségvetés, gazdálkodás Szakszervezetünk elnöksége széles teret szentelt a évi költségvetés végrehajtására, a tapasztalatok összegezésére, a takarékos gazdálkodásra, a pénzügyi fegyelemre, az anyagi erőforrások hatékony felhasználására, a pénzügyi ellenőrzésekre. Megállapították, hogy mind a központi, mind az alapszervezeti keretek felhasználása jól szolgálták a tagsági feladatok megoldását, ugyanakkor a veszteséges szolgáltatási működést fokozatosan meg kell szüntetni, illetve mérsékelni kell, hiszen a bevételek nem fedezik a kiadásokat. A évi költségvetésnél, a szakszervezeti gazdálkodásban alapvető szükségszerűség a bevételek fokozása, a kiadások csökkentése, mivel az anyagi erőforrások folyamatosan zsugorodnak. Ennek módszerét ki kell dolgozni, a cselekvési tervet folyamatosan elemezni kell és a tapasztalatok alapján újabb, és újabb erőfeszítést kell tenni annak érdekében, hogy a működés, az érdekképviselet egyébként szükséges anyagi alapja biztosított legyen, melynek döntő feltételét a tagság, a tagszervezettség eredményessége biztosítja. Alapszervezetek Az alapszervezeti elnökök beszámoltak az első félévi érdekképviseleti munkáról. Központi téma volt a MOL KSZ és bértárgyalások, annak elhúzódása, valamint a tagszervezettség tagmegtartás-tagépítés, a munkavállalók-tagság helyzete, a szakszervezeti szolgáltatás helyzete működési feltételek, a július1-től hatályos új Munkatörvénykönyv és a kollektív szerződésekkel összefüggő feladatok. Balogh Antal Fotó: Szalai Géza Elnökségi anzix Felismerés, cselekvés Az érdekképviselet, érdekvédelem pénzbe kerül. A működés anyagi alapjait a tagság biztosítja, a feltételeket a tagdíj adja. Erőforrások kellenek, ehhez elengedhetetlenül fontos a tömegbázis erősítése, az összefogás, összekapaszkodás. Felismerés, cselekvés kell. Csak erős, megfelelő anyagi alappal rendelkező szakszervezet képes a hatékony, markáns érdekvédelemre. A tagság adja az erőt, amely erősítheti, illetve gyengítheti az eredményességet, vagyis amikor megfogalmazzuk, hogy be a szakszervezetbe, akkor valójában a munkavállalók-tagság érdekében szólunk a nem szervezett dolgozókhoz. A tagszervezés nem kampány, hanem folyamatos feladat. A munkavállalók közös felelőssége, hogy milyen hatékonyságú a szervezet, milyen feladatok megoldására képes, milyen erkölcsi és anyagi alapokkal rendelkezik. A minimális elvárás a felismerés, majd cselekvés, vagyis lépj be a MOL Bányász Szakszervezetbe! Szolgáltatások Az elnökség górcső alá vette a szakszervezeti szolgáltatás helyzetét, a működést az olyan kiemelt területeken, mint a Királyházai Turistaház, a Tihanyi Horgásztanya, Fáklyaláng (Bázakerettye, Algyő), Fedémes. Döntöttek arról, hogy el kell végezni a hatástanulmányokat, vizsgálni kell a kiadások-bevételek alakulását és meg kell határozni a további működési feltételeket. Nagygyőr, az elnök Az elnökség az előző ülésén 5 tagú gazdasági bizottságot hozott létre, melynek elnökéül Lakatos Péter (MOL Bányász nagykanizsai alapszervezet) javaslatára egyhangúlag Nagygyőr Attilát, a MOL Bányász elnökség tagját, az orosházi alapszervezet elnökét választották meg. Be a szakszervezetbe! A MOL Bányász Szakszervezetbe!

2 2 Szakszervezeti hírcsokor Tisztségviselői fórum, nemzetközi szakszervezeti találkozó Nagykanizsán MOL BÁ NYÁSZ HÍR LAP Május 25-én 10 órakor a MOL Bányász Szakszervezet nagykanizsai irodájában találkozott Biri László elnök, Juhász Attila alelnök a kanizsai alapszervezet tisztségviselőivel. A vezető tisztségviselők tájékoztatták az alapszervezeti vezetőket a MOL Nyrt.-ben zajló folyamatokról, a évi bértárgyalások állásáról. A munkahelyi bizottságok vezetőivel folytatott vitában szerzett véleményeket figyelembe veszik a MOL Bányász szintű álláspont kialakításánál. A tisztségviselők egyhangúan kijelentették, hogy érthetetlennek, megalázónak tartják a MOL bérajánlatát, ahhoz a többletmunkákhoz képest, amelyet az utóbbi időszakban végeztetnek velük. Keményebb fellépésre szólították fel a szakszervezet elnökségét. A fórum után 12 órától a vezető tisztségviselők találkoztak a horvát SING INÁ-ban és a Crosco-ban működő szakszervezet elnökével, Bozó Mikussal és alelnökével, Jasna Pipuniccsal (képünkön). A találkozón részt vett Szalai Géza, a Rotary Alapszervezet elnöke is. A tárgyaló felek Áttekintették a működési területükön lévő társaságok gazdasági, szociális helyzetét. Szó esett a MOL-ban és a INA-ban zajló folyamatokról, szervezeti, gazdasági változásokról, amelyekre mindkét szakszervezetnek fel kell készülnie, hiszen azok érinteni fogják a munkavállalók érdekeit is. Tájékoztatták egymást a bértárgyalások állásáról, a foglalkoztatási helyzet változásairól, a szakszervezeti munka tapasztalatairól. Foglalkoztak nemzetközi szakszervezeti mozgalomban zajló eseményekkel, az Európában elkezdődött egyesülési törekvésekkel, azok hazai tapasztalataival. Szóba került egy esetleges csereüdültetés megvalósításának lehetősége is. A felek nagyon időszerűnek és hasznosnak tartották az eszmecserét, amelyet a horvát kollégák kezdeményeztek, s megállapodtak abban, hogy október hónapban elnökségi szintű közös találkozót szerveznek, közben pedig egy-egy részterület témájában tájékoztatják egymást. Fotó és szöveg: Szalai Géza Szakszervezetünk vezető tisztségviselői Battonyán Biri László elnök és Kalász Sándor alelnök vett részt a MOL Nyrt. battonyai főgyűjtőn azon a megbeszélésen, melyet Nagygyőr Attila alapszervezeti elnök és az üzem bizalmi csoportja kezdeményezett. Az eszmecsere során munkatársainkat és a szakszervezeti tagjainkat leginkább foglalkoztató kérdések kerültek szóba. Biri László többek között tájékoztatást adott az idén hosszan elnyúló bértárgyalási sorozatról, az új Munka Törvénykönyve adta kihívásokról, a MOL Bányász Szakszervezet működéséről, a társaságnál június működő reprezentatív szakszervezetekkel való kapcsolatról, a hazai szakszervezeti mozgalom előtt álló kihívásokról, valamint a szakszervezeti munkát is befolyásoló gazdasági környezetről. A MOL Nyrt. területén működő reprezentatív szakszervezetek minimális igényüket fogalmazzák meg a 3.9%-os alapbérfejlesztési kezdeményezésük fenntartásakor hangsúlyozta az elnök a jelenlévőknek. A MOL Bányász Szakszervezet mindent elkövet annak érdekében, hogy a csoportnál fókuszban lévő bértárgyalás és a reményeink szerinti megállapodás példaértékű és követendő legyen a csoport egészében, megteremtve ezzel a munkabékét, a kiegyensúlyozott munkahelyi légkört. (tudósítónktól) Fotó: Kalász Sándor Köszöntő! KUDELA JÓZSEF 65 ÉVES A MOL Bányász Hírlap Szerkesztősége nagy tisztelettel, megkülönböztetett figyelemmel köszönti közelgő 65. születésnapja alkalmából a MOL Bányász Szakszervezet nyugalmazott elnökét (aktivitás: ), a MOL Bányász Hírlap érdekképviseleti lapunk alapítóját (2000. november), az olajos szakszervezet meghatározó személyiségét. Kívánunk további jó erőt, egészséget és a mi bányász köszöntésünkkel Jó szerencsét! Megbízhatóság+szakértelem=MOL Bányász Szakszervezet!

3 2012. június MOL BÁ NYÁSZ HÍR LAP 3 Kihelyezett ÜT ülés és munkavállalói fórum Százhalombattán Együttműködés - részvételi jogok Rovatvezető Éblné Németh Margit május 29-én a MOL Nyrt. Üzemi Tanácsa Száz ha - lom battán zárt ülést tartott, melyen a munkavállalói észrevételeket értékelték az elhúzódó KSZ tárgyalások kapcsán, támogatások odaítéléséről döntöttek és a rendelkezésre álló segélykerettel való gazdálkodásról számoltak be. Az ÜT 30-án az érdekképviseletekkel kibővített ülést tartott, melyen a munkáltató részéről Molnár József vezérigazgató, Fekete László HR igazgató, Galambos László finomítás igazgató, Zsédenyi Magdolna emberi erőforrás fejlesztési vezető és Taligás Ildikó munkavállalói kapcsolatok kiemelt szakértő vett részt. Galambos László Finomítás igazgató ismertette a közötti időszakra kidolgozott down-stream stratégia fő célkitűzéseit, valamint tájékoztatást adott a Finomítás évi teljesítményéről. Elmondta, hogy 2011-ben az EBK tudatosság fejlesztése, a mechanikai rendelkezésre állás biztosítása, az eredményesség és a hatékonyság növelése, valamint a humán erőforrás fejlesztése volt a legfőbb célkitűzés. Ennek megfelelően tovább fejlesztették a viselkedési audit rendszert, figyelmet fordítottak az EBK tudatosság növelésére mind a munkavállalók, mind a beszállítók, alvállalkozók esetében, és az EBK eredmények, célkitűzések kommunikációjára is nagyobb hangsúlyt fektettek. A Finomítás igazgató bemutatta a Solomon tanulmány eredményeit, melyből kitűnt, hogy 2008 óta jelentős előrelépés történt a rendelkezésre állás biztosításában, a javuló üzemeltetési kultúrát és a karbantartási költségek hatékonyabb felhasználását jelölve meg annak fő okaiként. Az eredményességet nagyban befolyásolta a kedvezőtlen külső környezet, a magas olajár, az alacsony Brent-Ural árkülönbség és az alacsony crack spread-ek. A versenytársakhoz képest a Finomítás teljesítménye a középmezőnybe tartozik, további hatékonyságjavítással jó esély van ennél előkelőbb pozíció kivívására is. A humán erőforrás fejlesztés témaköréből a Jövőkép programot és a műszaki ismeretek fejlesztését emelte ki az igazgató. Ezt követően Molnár József vezérigazgató tájékoztatta a testületet a évi I. negyedév eredményeiről, melyről később a munkavállalói fórum résztvevőinek is beszámolt. Pozitívumként említette, hogy a MOL-csoport EBITDA elérte a 3 Mrd USD szintet, ennek több mint 70%-a az up-stream-ből származott melyben a magas olajár és a növekvő termelés egyaránt szerepet játszott, és több mint a felét a vállalatcsoport nemzetközi tevékenysége tette ki. A készletpótlás meghaladta a 200 %-ot, valamint 275 Mrd Ft beruházást valósítottunk meg. Megőriztük pénzügyi stabilitásunkat, és jelentős eredményként könyvelhettük el azt is, hogy a MOL-csoport a fenntartható fejlődésért tett erőfeszítései elismeréseként továbbra is szerepel a Dow Jones indexben. Az eredményre negatívan ható tényezők között az up-stream esetében a szíriai bevételek kiesését, a horvátországi, magyarországi bányajáradékok emelkedését, a hatósági gázárak bevezetését említette Molnár József. A down-stream szegmensben az európai vállalatok kétharmada veszteséges volt, és sajnos év második felében ez a MOLcsoport finomítóira is igaz volt. A földgázszállítás, -tárolás területén a szabályozás által biztosított eredményt hozták vállalataink I. negyedévé - ben a tendencia folytatódott: bár a downstream nyereséget mutatott, pozíciója változatlanul ingatag, így szükség van új megközelítésre, további hatékonyságjavulásra ben a tavalyinál gyengébb eredmény várható, melynek legfőbb oka az, hogy a szíriai embargó miatt nem számolunk innen bevétellel továbbra sem, illetve Down-stream-nek, Petrolkémiának, Retail-nek kedvezőtlen környezettel kell szembe néznie a közeljövőben is. A cégcsoport helyzete azonban továbbra is stabil. Végezetül HR-es témák kerültek terítékre, Fekete László HR igazgató a létszámváltozásokról, a kötelező béremelés végrehajtásáról, a bérek és bérbeállások alakulásáról és a VBK jegyzésekről adott tájékoztatást, majd Zsédenyi Magdolna emberi erőforrás fejlesztési vezető a évi képzésekről és az idei képzési tervekről számolt be. A tartalomból: Közös szakszervezeti állásfoglalás 5. oldal Alapszervezeti gyorsinformáció 6. oldal R68 Kurdisztánban 7. oldal Évfordulós történések 9. oldal MOL Horgász Kupa oldal Hírcsatorna 11. oldal NM MOL Bányász Hírlap, a hiteles hírforrás!

4 4 MOL BÁ NYÁSZ HÍR LAP június Munkavállalói fórum Százhalombattán Az ÜT ülést követő Munkavállalói Fórumon a Dunai Finomító zsúfolásig megtelt színháztermében Molnár József, Horváth Ferenc, Galambos László, Palásthy György, Fekete László, Pánczél Andrea, Terhes Kristóf válaszoltak az írásban előre beküldött és a helyszínen feltett kérdésekre. A kérdések többsége a Glokál projektre, létszámkérdésekre, az KSZ tárgyalások alakulására, a bérfejlesztésre, a down-stream hatékonyságnövelési célkitűzésekre, a külső és a belső kommunikációra irányult. A MOL stratégiájára vonatkozó kérdésre válaszolva Molnár József elmondta, hogy továbbra is az up-stream-re fókuszáló, kutatásvezérelt stratégiát kíván a vállalatcsoport végrehajtani, a down-stream-ben pedig a regionális jelenlétünk erősítése és a hatékonyság növelése a legfőbb célkitűzés. Ugyanakkor ig egy sokkal feszítettebb, negatívabb környezettel kell számolnunk a down-stream szegmenst illetően. A Glokál projektről, a lokális és csoportszintű vezetési funkciók szétválasztásáról a vezérigazgató úgy nyilatkozott, hogy a korábbi, Slovnaft csatlakozásakor kialakított, erősen centralizált vezetés a csoport növekedésével túlhaladottá vált. A cél az, hogy a mai kihívásokra gyorsan reagáló, átlátható és hatékony vezetés jöjjön létre. Várhatóan október 1-jén lép életbe az új szervezeti struktúra. Horváth Ferenc az Új Down-stream Programra vonatkozó kérdésekre válaszolva elmondta, hogy a közötti downstream aranykort követően amikor viszonylag alacsony olajár és jó termék marginok mellett az volt a cél, hogy egy folyamatos bővülő piacon minél több terméket értékesítsünk alapjaiban megváltozott a külső környezet. Az olajárak az elmúlt 4 évben megduplázódtak, és várhatóan a jelenlegi szinten maradnak hosszabb távon is. Ennek következtében, a saját felhasználás miatt, a termékek előállítási költsége drámaian megnőtt, miközben a kereslet folyamatosan csökken. Élet-halál harc folyik az európai piacon, az elmúlt másfél évben 15 finomítót zártak be. A Down-stream divíziónak az a feladata, hogy a jelenlegi körülmények között is hatékonyan Balról: Galambos László finomítás igazgató, Horváth Ferenc Down-stream ügyvezető igazgató, Molnár József vezérigazgató, Palásthy György az up-stream képviseletében és Fekete László HR igazgató. működjön, amihez a teljes tevékenységet, minden folyamatot újra kellett gondolni ennek eredménye az Új DS Program. Az ügyvezető igazgató elmondta, hogy a program kialakításában közel 200 kolléga vesz részt, melynek a költségcsökkentés és a bevételnövelés egyaránt célja. A magyarországi kutatás-termeléssel kapcsolatos kérdésre Palásthy György elmondta, hogy a 2011-es sikeres kutatási tevékenységet továbbra is folytatni szeretné a divízió. A koncessziós törvény megváltozása a kutatási területek megszerzésére is hatással van, a MOL mindent elkövet, hogy továbbra is domináns szerepet töltsön be a hazai kutatásban. A 36 órás munkarendre vonatkozóan is érkezett kérdés, mellyel kapcsolatban Galambos László Finomítás igazgató elmondta, hogy a MOL az egészséget nem veszélyeztető munkakörülményeket a korszerű, magas színvonalú személyi védőeszközök alkalmazásán túl a valós munkahelyi kockázatok felmérésével és kezelésével biztosítja. Minden üzemben rendszeresen munkahelyi levegő szennyezettség méréseket végeznek (2003-hoz képest a határérték feletti mérési eredmények száma a tizedére csökkent, mely elsősorban a műszaki és szervezési intézkedéseknek köszönhető), és ahol szükséges, munkavállalók biológiai monitoring szűrővizsgálatokon vesznek részt. Így nem tartják célszerűnek az üzemek munkaidő alapjai közötti eltérést. Bakos Ernő hangsúlyozta, ismerjük és elismerjük, hogy a vállalat jelentős erőfeszítéseket tett az elmúlt időszakban, hogy az egészségkárosítás kockázatát csökkentse. Ezt azonban egyrészt maradéktalanul megszüntetni sosem lehet, másrész azokat a kockázatokat, melyek jelentős egészségromláshoz vezetnek pl. folyamatos műszak, stressz, rezgés, hő, stb nem lehet felszámolni. A bértárgyalások kapcsán Fekete László HR igazgató elmondta, hogy a felek álláspontja közeledik. Az új Mt. miatt szükségessé válik a Kollektív Szerződés aktualizálása is, amit a munkáltató és az érdekképviseletek a bértárgyalás lezárását követően azonnal elkezdenek. A munkavállalói teljesítmény menedzsment rendszerrel kapcsolatos észrevételekre vonatkozóan a HR igazgató azt válaszolta, hogy a rendszer fejlesztése folyamatos, és az ÜT kezdeményezésére várhatóan június végén kerekasztal beszélgetést is tartanak majd e témában. Pánczél Andrea kommunikációs igazgató arra a felvetésre, hogy nem egységes a vállalat külső és belső kommunikációja, úgy reagált, hogy a kettő nem tér el egymástól, és gyorsan reagálnak az eseményekre. Fontos a befektetők és a gazdasági elemzők meggyőzése, hogy a MOL mindent megtesz a hatékony működésért. A kommunikációs igazgató kiemelte a munkavállalói fórumok és a Panoráma magazin jelentőségét a belső tájékoztatás szempontjából. Bakos Ernő ÜT elnök megjegyezte, hogy a belső kommunikáció hitelességét rontják a létszámcsökkentésről terjengő kósza hírek és a médiában a belső tájékoztatást megelőzően megjelenő cikkek. Kérte, hogy a külső kommunikációt előzze meg a belső. Egység, szövetség, szolidaritás! Együtt erősebbek vagyunk!

5 2012. június MOL BÁ NYÁSZ HÍR LAP 5 Közös szakszervezeti állásfoglalás Érdekegyeztetés A MOL Bányász Szakszervezet, a MOL Vegyész Szakszervezet, az Olajipari Szakszervezet és az Olajág Szakszervezet vezetői május 29- én tartották soros egyeztetésüket és a Munkáltató május 21-i érdekegyeztetésen elhangzott béremelési ajánlattal kapcsolatban az alábbi véleményt fogalmazták meg: A munkavállalók továbbra sem tudják elfogadni a Munkáltató ajánlatát. A legutóbbi álláspontunktól oly mértékben el tudunk térni, amely támogatja a Társaság kockázatalapú béremelési szándékát. A évi béremelésre az alábbi javaslatot teszik: Alapbéremelés 3,9 %, mely végrehajtásában készek vagyunk tárgyalni a kitűzött EBIDTA teljesülése alapján. Évközi bérfejlesztésre 1% alapbéremelésnek megfelelő keretösszeg fordítható A Munkáltató korábbi tájékoztatásának megfelelően ebből a keretösszegből teljesítette a Kormány által előírt elvárt béremelést, mely az érintettek részére január 1-jéig viszszamenőlegesen, az áprilisi bérrel, májusban került kifizetésre. elfogadjuk A fennmaradó keretösszeg a Munkáltató ajánlata szerint a munkavállalók alapbéremelésére használható fel az év során a vezetők döntése alapján, a teljesítmény és a bérbeállás figyelembevételével. Ezen felül a kitűzött EBITDA cél (495 MrdFt) 90 %-os értékénél (446 Mrd Ft) havi előrejelzés szerinti teljesülése esetén a évi infláció alapján az 1 % fölötti rész, azaz 2,90% mértékű alapbérfejlesztést hajt végre, december 1-től, valamint az hónapokra számítva az alapbér 2,90%-a kerül egyösszegű jutalomként kifizetésre a fix pótlékok vonzataival együtt differenciáltan, az egyéni MTMR értékelések figyelembevételével. A évi eredményérdekeltségi ösztönzőre tett javaslatot elfogadjuk. A MOL Nyrt. Kollektív Szerződése évre vonatkozóan, csak az új Munka Törvény által kötelezően előírt tartalmi átvezetésekkel módosul. A Szakszervezetek készek a szakértői egyeztetésekre, melynek feladata az új Mt. és a MOL Nyrt. KSZ-ének közös megállapodáson nyugvó harmonizációjára. Budapest, május 29. Biri László MOL Bányász Szakszervezet Bognár Piroska MOL Vegyész Szakszervezet Hajzer Barnabás Olajipari Szakszervezet Tary László Olajág Szakszervezet Torinói útibeszámoló Részt vettem az ITC (In ter n a ti o - nal Training Centre) és ILO (Nemzetközi Munkaügyi Szervezet) közös képzésén Torinóban. A téma címe: A társadalmi párbeszéd megerősítése az EU új tagállamaiban és a jelölt országokban az EFFAT és EMCEF ágazatokban. 10 fős magyar szakszervezeti delegációval utaztam Olaszországba, ahol további 10 ország képviselőivel ismerkedhettünk meg. A tevékenység vezető: Evelin Toth Mucciacciaro volt, aki horvát származású és az ILO munkatársa. A résztvevők száma ~ 35 fő volt. A képzés a kiadott program szerint zajlott 9 17 óráig. Napirendek között szerepelt: a globalizáció és a munkavállalói jogok védelme a nemzetközi munkaügyi normák által; konfliktus megoldás; európai társadalmi párbeszéd az európai szociális partnerek eredményei és kihívásai az EFFAT ágazatokban (EFFAT főtitkár: Harald Wiedenhofer); Európai társadalmi párbeszéd az új tagállamok szociális partnereinek integrációja az EMCEF ágazatokban (EMCEF főtitkár: Michael Wolters); a szakszervezeti mozgalom tervei és stratégiái Közép és Kelet- Európában a válságot követő időszakban; változó foglalkoztatási viszonyok; társadalmi párbeszéd, kollektív alku és ágazati tevékenység modellek; bizonytalan munkafeltételek az EU-ban (fiatal munkavállalók); munkavállalók szervezése (ír tapasztalat); nemek közötti egyenlőség az ILO-ban, az EU politikájában és a szakszervezetekben; a szakszervezetek demokratikus fejlődése (szakszervezet -, az összes munkavállalót képviselő szervezet); a szakszervezeti tagok erősítése; a szakszervezeti kommunikáció (vállalati, ágazati, regionális, szövetségi, európai Nemzetközi rovat szövetségi, világszövetségi szinten); a jövő perspektívái szakszervezeti stratégiák kialakítása a kapacitás növelés és a társadalmi párbeszéd erősítése érdekében az új tagállamokban és a jelölt országokban. Egységes probléma szinte minden országban a szakszervezeti szövetségek sokasága. Meg kellene teremteni a szorosabb együttműködést, hiszen minden ágazat, minden szakszervezeti tömörülés egy célt képvisel, a munkavállalókat, azok jobb életkörülményeiért harcol. A széthúzást, az egyéni érdekeket háttérben kellene szorítani ahhoz, hogy a végső cél megvalósulhasson. Szó volt a nemek közötti fizetés különbségekről, a nők foglalkoztatási helyzetéről és a nők-férfiak foglalkoztatási arányáról. Evelin Tóth elmondta, hogy a nők átlagban 17 %-kal keresnek kevesebbet az EU-ban, ugyanabban a munkakörben, mint a férfiak. Nehezebb elhelyezkedni a fiatal nőknek, mert már a felvételi interjúnál felteszik a kérdést az anyasággal kapcsolatban. Akar-e Ön gyereket? Szakszervezet nélkül nincs összefogás!

6 6 MOL BÁ NYÁSZ HÍR LAP június Természetesen ez a munkakörök függvénye, azon munkahelyeken ahol a nők számára tiltott foglalkoztatás van, ott nem lehet az egyenlő arányt számon kérni. De sok tennivaló van még ezen a téren is, növelni kell a nők esélyét a munkaerőpiacon. A fiatalok bevonása szintén egy új kihívást jelent, szervezésnél másféle megközelítést kell alkalmazni. A munkahelyek megőrzése illetve új munkahelyek létrehozása a kulcs szó! Ahhoz, hogy a szakszervezeti mozgalmat a kormányok, a munkáltatók komoly erőnek tekintsék, ahhoz a tagság létszámát növelni kell. Meg kell teremteni a sztrájk alapot, hogy hiteles legyen egy esetleges sztrájkfelhívás. Nem szabad áldozatként viselkedni! Vannak kihívások és reálisan kell értékelnünk, hogy mit tudunk elérni és együtt kell dolgozni, hogy jobb legyen! Nemcsak a szakszervezeti jogokat kell megvédeni, hanem olyan intézményeket kell kialakítanunk, amelyek stabilak maradnak a jövő generációja számára is. Az átmenetet ki kell bírni! Nyitottnak kell lenni a vitára! mondta Dimitrina Dimitrova az ILO bolgár származású képviselője. A tagszervezés egy szakma mondta az ír előadó, Eddie Higgins SIPTU ír szakszervezet képviseletében. Ha a szervezést minden szakszervezeti tisztségviselő felelőssége, a feladatért nem felel senki. Profikra bízták a szervezést Írországban és az eredmény meghozta a hozzáfűzött reményeket. Komolyan foglalkoztak a képzéssel és az oktatással, kutatásokat végeztek. Hosszú távú operatív terveket kell kitűzni és a célt szem előtt tartva kell cselekedni. A tagok megismerésére adatbankot hoztak létre. Minden tagnak lehet sms-t vagy t írni, a kommunikáció megélénkült. A kollektív szerződés minden országban ahol létezik KSZ minden munkavállalóra érvényes. Minden résztvevő úgy látta, hogy ez is egyik gátja a munkavállalók beszervezésének, hiszen a szakszervezetek által kiharcolt előnyök, többlet juttatások mindenkire vonatkoznak. Ennek kompenzálására fontos lenne a megkülönböztetést hangsúlyozni. Miben tud a szakszervezet a tagjainak többlet előnyt elérni, vagy juttatni. (jogsegély szolgálat, üdülés, segélyezés, stb.) A szakszervezeti tagság növelését nem csupán mennyiségben kell elképzelni, a minőség is számít! Szükséges a képzés minden szakszervezeti tag számára, ami igazán szolgálná a szakszervezetek erejét. Sok hasznos gondolatot hallottam, gyakorlati példát láttam, amit a MOL Bányász Szakszervezetnél is megvalósításra javaslok. Köszönöm a lehetőséget, hogy részt vehettem ezen a képzésen! Komoróczyné Ladányi Judit Gyorsinformáció MOL Bányász KVV Zrt. alapszervezet AKVV Zrt. életében a 2012-es év is nehézségek sorozatával kezdődött, már látható volt a munkaellátottság hiánya, valamint a kormány által hozott intézkedések is nehezítették szakszervezetünk tárgyaló pozícióját. A nehézségek ellenére megkezdtük a munkáltatóval a 2102-évi bértárgyalást és a bér kom - penzácíó megvalósításának lehetőségét. Nehézkessé tették a tárgyalásokat a kormány által történt több adó és egyéb járulékos teher kivetése a 2012 évre. Az intézkedések hatása cégünk dolgozói létszámának mintegy 80%-át érintve 302 főt sújtottak az adóváltozással létrejött bércsökkenések, a tárgyalások során elsődleges szempont volt az elvárt béremelés megvalósítása, valamint a béren kívüli juttatások (VBK) 10%-os egészségügyi hozzájárulás rendezése, törekedve ara, hogy e területen se csökkenjen munkavállalóink juttatása. A tárgyalások eredményeként megállapodás született a munkáltatóval, hogy 2012-január 1-től a bérkompenzáció, valamint a béren kívüli juttatások kifizetésre kerülnek. Az elvárt béremeléssel és a béren kívüli juttatásokkal meg tudtuk őrizni a 2011-éves szintet és így kereset csökkenésre nem került sor a 2012-es évben. A tárgyalások során a munkáltató belátó, korrekt együttműködését ezúton szeretném megköszönni. A további bértártárgyalások helyzetét akadályozta a cégünk nehéz helyzete a munkahiányos időszak további fennállása. Ennek következtében sajnos elnapolásra került a 2012-es alapbérfejlesztés és egyéb ösztönzők, valamint a KSZ-modosítás további tárgyalása. Megállapodtunk a munkáltatóval, a tárgyalások folytatásában április hó második második felében, de sajnos még a nehézségek további fennállása újra módosította az időpontot. A tárgyalások folytatására május második felében került sor, ennek eredményeként a munkáltató megtette ajánlatát a 2012-évi alapbérfejlesztésre, a KSZ modósítására, valamint a további egyéb ösztönzök mértékére. A kialakult korrekt jó munkakapcsolat a munkáltatóval remény ad arra, hogy a nehéz helyzet ellenére is eredményes jó megállapodást tudunk kötni a 2012-es évre. Amit a külső körülmények hoztak magukkal - és sajnos ezek tovább szaporodnak -, szinte naponta érezzük azokat a nehézségeket, amit a kormány az intézkedéseivel sújt bennünket, munkavállalókat. Fokozódnak a feladatok a szakszervezetek számára, hogy meg tudjanak felelni az újabb kihívásoknak a munkavállalókkal együtt, amit a kialakult gazdasági körülmények hoztak és hoznak magukkal. Az új Munka Törvénykönyve gyökeresen átrendezi életünket, a munka világát július 1-től, és ez közös tenniakarást ró minden munkavállalóra, továbbá nagy szükség van a teljes összefogásra, az érdekeink megvédésére. Elérkezett már keményen az az időszak, amikor a munkavállalóink egyre keményebb, kiszolgáltatottabb helyzetbe kerülnek, rá kellene döbbeni minden kollégának ara, hogy csak kemény öszszefogással tudjuk céljainkat elérni, egységes szakszervezeti szervezettséggel. Nagyon fontos lenne, hogy minél többen csatlakozzanak hozzánk, lépjenek be a szakszervezetbe, ne csak kívülállóként szurkoljanak a jobb lehetőségek eléréséért, mert csak egységes összefogással tudunk eredményesebb érdekvédelmi munkát végezni. Szakszervezeti Bizottságunk a jövő fő feladatának határozta meg a tagtoborzást, tagságunk létszámának növelését. Polovics József alapszervezeti elnök Alapszervezetek életéből Be a szakszervezetbe! A MOL Bányász Szakszervezetbe!

7 2012. június MOL BÁ NYÁSZ HÍR LAP 7 MOL Bányász GEOINFORM alapszervezet Társaságunknál a tavalyi esztendő eredményes gazdálkodását követően 2012-ben a várható megrendelés állománynak köszönhetően folyamatos létszámbővítésre és beruházásra kerül sor. A jelenlegi munkavállalói állomány eléri a 210 főt. Ezzel párhuzamosan alapszervezetünk taglétszámának bővítése is eredményesen folyik. Az MSZOSZ szervezésű tanfolyamon amit az új Mt. megismerése céljából rendezett négy tisztségviselőnk vett részt és igen hasznosnak ítélt. Március 9-én a vállalattal közös szervezésben megemlékeztünk a Nőkről, mely rendezvényen a nyugdíjasaink is aktívan részt vettek. Januárban megállapodást írtunk alá a Válaszható Béren Kívüli juttatás 4.2%-os emeléséről, ami Ft-ról Ftra emelkedett. Ezt követően március végén történt egyeztetés eredményeként januártól visszamenőleg végrehajtottuk az elvárt béremelést, ami a munkavállalóink több mint 80%-át érintette. Ennek költsége bőven meghaladta az idei évre tervezett bérfejlesztést. A Teljesítményalapú Bérelem évben történő felhasználásáról is megállapodás született. Megkezdődött az egyeztetés az új Munka Törvénykönyv alapú Kollektív Szerződés megkötéséről is, aminek még az elején tartunk, de bízunk abban, hogy a munkavállalóink foglalkoztatási körülményei az új KSZ aláírása után sem romlanak. Szolnok, Vitéz Ferenc alapszervezeti elnök MOL Bányász DKG-EAST alapszervezet 1. Sajnos a munkáltató a DKG-ban dolgozó fizikai állomány egy részének a kapacitását nem tudja lekötni, ezért állásidőn tartózkodnak a munkavállalók. A vállalat vezetése felkérte a szakszervezeteket, hogy legyünk partnerek abban, hogy hogyan lehet az állásidőket visszadolgozni. Úgy gondoltuk, hogy partnerek tudunk lenni, bizonyos megkötések mellett. A témában több egyeztetés történt már, most a munkáltató válaszára várunk. 2. Nemrég volt a vállalatnál közgyűlés, ahol a tulajdonosok elfogadták a évi üzleti tervet. Úgy gondoljuk, hogy így már megkezdődhetnek a évi bértárgyalások. Ezzel kapcsolatos levelünket megküldtük a munkáltatónak. 3. Újból megpróbáljuk a Kollektív Szerződés megkötését, erre azért is szükség lenne, mert az új Mt. elég hátrányosan érinti a munkavállalókat. 4. A DKG-ban megtörtént a szóbeli megállapodás az idei, évi béremelésről. A munkáltató, összhangban az Olajterv cégcsoporttal, június 1-től 5% alapbér emelést hajt végre. Ez az 5% teljes mértékben differenciálható lesz. A közvetlen munkahelyi vezetőnek azonban írásban indokolnia kell, ha 3%-nál kisebb, vagy 7%-nál nagyobb alapbéremelést hajt végre. Az indoklást a szakszervezetek megtekinthetik és kifogást emelhetnek ellene. Ámon Attila alapszervezeti elnök Az R68-as is elkezdte Kurdisztánban Munkahelyi életképek Május 6-án ünnepélyes külsőségek közepette jelentették be a Bakrman-1- es fúrásponton a munkálatok elkezdését az R68-as berendezéssel. Ezzel a Rotary Zrt. már két berendezéssel vesz részt a MOL Nyrt. kutatási projektjének kivitelezésében. Ebből az alkalomból beszélgettünk az indulás körülményeiről, a megnyitóról, a legénységről Magyar Gáborral, a Rotary Zrt. műszaki igazgatójával és Apagyi Gáborral, az R68-as vezető főfúrómesterével. MBH (MOL Bányász Hírlap Szalai Géza): - Hogyan sikerült a második berendezéssel is munkát vállalni Kurdisztánban? Milyen nehézségekkel kellett szembe néznie a Társaságnak? Magyar Gábor (MG): - Az első berendezésünk, az R67-es március 21-én kezdte meg a munkáját a Észak-Irakban, ekkor a MOL Nyrt. iraki leányvállalata, a Kalegran már jelezte, hogy további berendezések tendereztetését tervezi az iraki régióban. Megjelent a tender május-júniusban, amelyre beadtuk az ajánlatunkat egy 1500 lóerős diesel-elektromos berendezéssel, az R68-assal. Ekkor még ez a berendezés magyarországi programot hajtott végre a Beru-6-os fúrásponton. Nagyon fontos volt számunkra, hogy mi nyerjük ezt a tendert, hiszen ez az eddigi kinti munkánk elismerése is lehet. A 3-4 jelentkező közül a legjobb műszaki és árajánlatot mi adtuk, így elkezdhettük a felkészülést a külföldi munkára. A berendezés a magyarországi munkáját január 6-án fejezte be. A terv az volt, hogy 3 hónapos mobilizációs időt kap ahhoz a berendezés, hogy leszereljük itthon, műszakilag felkészítésük, Nagykanizsáról az Adriai kikötőbe, onnan Is kan - derun török kikötőbe érkezve, majd onnan lábon a Bakrman 1-es fúráspontra kiszállítsuk. Közben volt a megrendelő részéről műszaki probléma az alap előkészítésnél. A durván 1200 magas hegyen egy víznyelőt, egy barlangszerűséget találtak, ami miatt felszíni méréseket kell végezni, hogy telepíthető-e oda berendezés? Úgy meg lehetett oldani az alap előkészítést, hogy el kellett tolni fizikailag a tervezett helyhez képest a berendezés alapját. Ez durván egy hónapos csúszást okozott a projektben. Ez alatt az idő alatt a berendezést a hajó megérkezése után az iskanderuni kikötőben tároltuk. Szakszervezetünk honlapja:

8 8 MOL BÁ NYÁSZ HÍR LAP június MBH: - Végül is mikor sikerült a fúrási alapra rátelepülni? Mikor kezdte meg a berendezés a tényleges fúrási tevékenységet? Mi lesz a feladata? MG: - A tényleges szállítás a fúrási alapra április 5-én kezdődhetett, és azt céloztuk meg, hogy 1 hónap alatt a berendezés alapra történő szállítását és a berendezés felszerelését, a munkára való felkészülést elvégezzük, ezt sikerült is megvalósítani. A Kalegran vezetői elvégezték az indulás előtti műszaki ellenőrzést, auditálást és úgy találták, hogy a berendezés alkalmas a munkakezdésre, május 7-én délután 16 órakor el is kezdte a tényleges fúrási tevékenységet. A feladat egy 3700 méteres kút lemélyítése. Mivel a berendezés hegyre lett telepítve levegőfúrásos technológiával kezdünk, ez speciális szakmai kihívást is jelent, majd áttérünk a hagyományos öblítéses technológiára. A tervezett fúrási idő durván nap. Ennek a szerződésnek ez az első kútja, további két kútra van opció a szerződésben. Mind a 67-es, mind a 68-as berendezésnek a programja úgy néz ki, hogy a 2013-as évben még ki fog tartani. MBH: - Gratulálunk a fotós tevékenységedhez. A Tőled kapott képek közül némelyiken torta, vörös szőnyeg, ünnepi beszélők is láthatók. Itt valami nagy ünnepség zajlott? MG: - Igen volt egy ünnepség május 6- án, amelyre viszonylag nagy létszámú vendégsereg, mintegy 80 fő kapott meghívót. A résztvevők a kurdisztáni minisztérium, a programban érintett vezetők, a környező falvak polgármesterei, helyi méltóságok, a Kalegran és a Rotary menedzsmentjének képviselői közül kerültek ki. Az ünnepség keretében Juhász Ferenc, a Rotary Zrt. vezérigazgatója köszöntötte a megjelenteket, ezt követően Majdi Ahmad, a Kalegran vezérigazgatója ünnepi beszéde keretében jelentette be a fúrás megindulását (képünkön), majd felszeletelte a berendezés képével és a Rotary Zrt. logójával feldíszített tortát. MBH: - A képeid között láthatunk egy irodát ábrázolót is. Hol van ez az iroda és mi a feladata? MG: - Ez a Rotary kihelyezett irodája Erbilben, Kurdisztán fővárosában. Itt van a Kurdisztáni projektünk központja, az Iroda vezetője Parti János (a képen elől, jobbról a második). Feladata a kinti műszaki, szakmai tevékenységünk pénzügyi szolgáltató hátterének a biztosítása, menedzselése. MBH: - Milyennek ítéled meg a legénység munkáját? MG: - A legénységet nagyon meg kell dicsérni, nagyon jó munkát végeztek, nagyon odatették magukat, és a terveket, amiket időben kitűztünk magunknak, azokat tudtuk tartani. Az 1 hónapos kieséstől eltekintve a program tervszerűen elindult és nagy várakozással tekint mind a megrendelő, mind a helyi hatóságok, mind a Rotary a sikeres kútfúrás és a szénhidrogén találat elé MBH: - Voltak-e problémák a legénység kiérkezésével kapcsolatosan? Apagyi Gábor (AG): - Rendben kiérkezett a legénység, s a szálláshelyünkként szolgáló Camp is időben megérkezett. Mindössze az jelentett egy kis gondot, hogy a konyha a legutolsóként érkezett. Ez jelentett egy kis felzúdulást, amely már elült. Főleg amiatt, hogy jól sikerült a helyi szolgáltató kiválasztása, aki magyar szakácsot alkalmaz, így a fiúk nagyon meg vannak elégedve az ételek választékával és minőségével is. MBH: - A legénységet sikerült-e megfelelően kiválasztani? Tényleg a legjobbak kerültek ide? AG: - Úgy érzem a kiválasztás jól sikerült. Csapatmunka folyik, elégedett vagyok jelenleg mindenkinek a hozzáállásával, szaktudásával. Az iraki legénység betanítása folyik, a 32 fős kurd személyzet betanítása nem kis feladat a magyar legénységnek. Partinként 8 fő dolgozik közülük, egyelőre gond nincs velük. Reméljük ezt három hónap múlva is el tudom majd mondani róluk. Különösebb konfliktus sem volt a magyarok és kurdok között. A vallási szokásaikat bizony figyelembe kell vennünk és megfelelően tolerálni. MBH: - Az ételen kívül mivel vagytok elégedettek és mivel nem? AG: - A Camp körülményeivel elégedett a legénység. Van internet elérhetőség, így akár naponta kommunikálhatnak családtagjaikkal. A televízió magyar adásait is tudják nézni. Ami egy kicsit problémás, az az utazásnál van. Ez a zsúfoltságból adódik, abból, hogy egyszerre utazik a legénység az R67-es legénységével. Ezt a problémát orvosolni lehetne, ha elcsúsztatnák egymástól a két berendezés legénységének utaztatását. Összességében azonban elégedettek lehetünk a kialakított körülményekkel. A műszaki feladat indulása is zökkenőmentes volt, azon vagyunk, hogy a lehető legsikeresebben zárjuk ezt a projektet. Mi, a MOL Bányász Hírlap Szerkesztősége nevében ehhez kívánunk minden kint dolgozó munkatársunknak, szakszervezeti tagjainknak jó erőt, egészséget, s további balesetmentes munkasikereket! Lépj be a MOL Bányász Szakszervezetbe! Jelentkezz a bizalminál!

9 2012. június MOL BÁ NYÁSZ HÍR LAP 9 Évfordulós történések 70 évvel ezelőtt június elején megkezdődött az olajszállítás Pusztaszentlászló és Újudvar közötti 4 -os olajvezetéken (Csath Béla). 65 évvel ezelőtt jelent meg Nagykanizsán a Maortos c. üzemi lap ifj. Dombay János szerkesztésében. A felelős kiadó Cseresznyák László esztergályos, a központi üzemi bizottság egyik társtitkára. 55 évvel ezelőtt 19 növendék végzett a nagykanizsai Kőolajbányászati és Mélyfúróipari Technikum IV/C osztályában, akik valamennyien /!/ az olajiparban kamatoztatták ismereteiket (igazgató: Tibolt Jolán, osztályfőnök: dr. Meixner Béla). 40 évvel ezelőtt június 9-10-én Szegeden rendezték meg az I. Országos Olajipari Szervezési Konferenciát, amelyen megjelent dr. Pál János, a nehézipari miniszter gazdaságiműszaki tanácsadója, az OKGT 26 vállalatának igazgatója, szervezési vezetője, az olajipari pártbizottságok titkárai. Bese Vilmos, az OKGT vezérigazgatója vitaindítójában az üzem-és munkaszervezés korszerűsítésével és fejlesztésével összefüggő feladatokról szólt, felhívta a figyelmet az OKGT-s tennivalókra, ahol 26 vállalatnál közel 50 ezer dolgozó és 28 milliárd forint értékű eszköz összehangolt, szervezett munkáját kell biztosítani. Forrás: Alföldi Olajbányász. 30 évvel ezelőtt az Alföldi Olajbányász SE (Szolnok) férfi kosárlabda csapata ragyogó szerepléssel (100 százalékos teljesítménnyel) aranyérmet szerzett az 1981/82-es NB II-es bajnokság Keleti-csoportjában s ezzel bejutott az NB I-be. A kosarasok az egyesületnek és a városnak is első alkalommal biztosítottak szakági élvonalbeli szereplést. A sikerkovácsok: Pál Szabó, Molnár, Kékesi, Acsay, Tóth II., Mikola, Szalay, Tóth I., Kiss, Farkas, Szpiró, Juhász, Majzik. Edző: Halmos István (178 szoros magyar válogatott). Ügyvezető elnök: Acsay Attila. Gazdasági vezető: Lőrinc Andor. Forrás: Acsay Attila: Csak az Olaj, évvel ezelőtt június 24-én tartott beszámoló-és választói küldöttértekezletet a MOL Bányász Szakszervezet GES Alapszervezet. A küldöttek a szakszervezet elnökének ismét Kalász Sándort választották. 5 évvel ezelőtt június 25-én a MOL Vegyész Szakszervezet elnöke (Bognár Piroska) arról tájékoztatta a MOL Bányász Szakszervezet elnökét (Kudela József), hogy a bányász-vegyész fúzió létrejöttét nem tartják időszerűnek (korábban döntés született a fúzióról a szerk. megjegyzése), a jövőben az energiáinak nagyobb hányadát kívánja a saját szervezetének fejlesztésére és az üzemi tanács választásokon történő minél sikeresebb szereplés előkészítésére fordítani. (az ÜT választás végső eredménye: a 13 tagú MOL Nyrt. Üzemi Tanácsába a munkavállalók 12 bányász és 1 vegyész jelöltet választottak a szerk. megjegyzése). Összeállította: Balogh Antal Visszapillantó 38. MOL Horgász Kupa nk. verseny Szabadidős sport A házigazdák birtokába került a vándorserleg A MOL Nyrt., a MOL Üzemi Tanácsa, a MOL Bányász Szakszervezet és a házigazda Olajbányász Horgászegyesület (OSE) Nagykanizsa június 9-10-én Nagykanizsán, a Csónakázótónál rendezte meg a hagyományos nemzetközi horgász öttusát. A kétnapos egyéni-és csapatversenyen 28 horgász-gárda, köztük az INA, Nafta Lendava, Slovnaft, PETROM, NIS-Naftagas, HIP Petrohemija horgászai versengtek négy ügyességi-technikai számban, majd az éjszakai halfogási csapatversenyben. Az ünnepélyes megnyitón a himnusz elhangzását követően Juhász Attila, a MOL Bányász alelnöke mutatta be és köszöntötte az elnökséget, köztük Ratatics Pétert, a MOL-csoport Társasági Támogatás igazgatóját, Dénes Sándort (képünkön), Nagykanizsa alpolgármesterét, Biri Lászlót, a MOL Bányász elnökét, majd a Megyei Jogú város alpolgármestere mondott ünnepi köszöntőt, kiemelte a nemzetközi és hazai horgásztársak, a szervezők hagyományápolását, dicsérte a rendezők hozzáállását és örömét fejezte ki, hogy a délzalai város, ez a csodálatos környezet ad otthont a horgász-találkozónak. A technikai eligazítást követően még ideális időben bonyolították le az ügyességi versenyszámokat (szellemi totó, barkácsolás, célbadobás, halászléfőzés), amelyek hallatlanul szoros versengést hoztak, melynek során kiemelkedően mérlegelt az E-ON Gázhálózat (169 összpont), OHE Szolnok (156), Rotary Logisztika (143), OHE Nagykanizsa (142 pont), amelyek a legjobb pozícióból indultak a mindent eldöntő 14 órás éjszakai halfogás csapatversenyben, (4-4 horgász küzdött csapatonként a Csótó két szektorában). Nem csak a halakkal, hanem az időjárási körülményekkel is meg kellett küzdeni a versenyzőknek, akik a verseny 6. és 9. órája között a természet erői ellen is harcoltak (villámlás, dörgés, hatalmas zápor, lehűlés). Jelentjük, hogy a horgászok diadalmaskodtak! Az A-szektorban remekelt Tatabánya és az Acoustic Kft., a B-szektorban csodálatosan teljesített a Petrom (román), valamint a nagy rivális OHE Nagykanizsa és Szolnok csapata, a kupavédő együttes. A kanizsai horgász öttusán, az összesített pontversenyben győztes és a vándorserleg győztese hatalmas versengésben a házigazda OSE Nagykanizsa lett a kupavédő előtt, de kiemelkedőt nyújtott az Acoustic, Petrom, (a legjobb külföldi csapat) és a Tatabánya, míg a többiek dicséretesen szerepeltek. A horgászok 258,6 kg halat fogtak ki a Csótó-ból. A legnagyobb hal (ponty, Aki a múltat nem becsüli, a jövőt nem érdemli!

10 10 MOL BÁ NYÁSZ HÍR LAP június gr.) Mihalcea Costel (Petrom) zsákmánya, aki büszkén fogadta a gratulációkat, Díjazták a legidősebb horgászt (Eszterhás István, Tapolcai Bauxit), a legfiatalabb versenyzőt (Cserfő Ádám,, E-ON-Gázhálózat), a legszebb női horgászt (Sabján Albertné, E-ON Pusztaederics), valamint az ügyességitechnikai versenyszámok dobogós helyezetteit, az összesített verseny legjobbjait. Az ünnepélyes eredményhirdetéskor újra nagyszerű időben az eredményeket Juhász Attila ismertette, a díjakat Biri László adta át, akik dicsérték a horgásztársakat, a rendezőket, szervezőket, a fáradhatatlanul dolgozó társadalmi aktivistákat, majd meghívták a csapatokat a jövő évi öttusára, a 39. nemzetközi versenyre. A kanizsai horgász öttusa a bányász himnusszal zárult. Balogh Antal Fotó: Szalai Géza Kivonat a jegyzőkönyvből: Szellemi totó Szakág vezető: Cseh Sándor 1. Cserfő Ádám, E-ON Gázhálózat,...36 pont 2. Dencs László, E-ON Pusztaederics, Németh Lajos, OHE, Nagykanizsa,...34 Barkácsolás Szakág vezető: Sebestyén Gyula 1. Böde Géza, OHE Szolnok, Hegedűs József, R-Logisztika Cserfő Antal, E-ON Gázhálózat...41 Célbadobás Szakág vezető: Bakter András 1.Márton József, E-ON Gázhálózat és Lepsényi Zoltán, Oroszlány, Buty Roland, RIG Service, Tánczos Zsolt, R-Logisztika...40 Halászléfőzés Zsűri elnök: Petovári József 1. Istiván P. Attila DKG-EAST, Somogyi Imre, Dunai Garda Tálos Miklós, E-ON Gázhálózat...49 Halfogási csapat A-szektorban 1. Tatabánya és Acoustic gr. 3. Hajdúszoboszló gr. B-szektorban 1. Petrom OHE, Nagykanizsa OHE, Szolnok Összesített pontversenyben (ügyességi+halfogás) 1. Olajbányász HE Nagykanizsa...301,5 pont 2. Olajbányász HE Szolnok Acoustic Kft. Budapest...261,7 4. Petrom (Románia) Tatabánya JHE...240,3 6. E-ON Pusztaederics...205,3 7. Hajdúszoboszló...203,3 8. E-ON Gázhálózat (Nagykanizsa) DKG EAST Zrt. (Nagykanizsa)...175,1 10. Rotary Logisztika (Nagykanizsa)...170,9 Várja és keresse, olvassa és terjessze az érdekképviseleti lapot!

11 2012. június MOL BÁ NYÁSZ HÍR LAP 11 Információk innen-onnan Hírcsatorna Bányásznapi előzetes Az országos rendező szervek a évi központi országos bányásznapi ünnepséget Egerben tartják, amelyre augusztus 30-án (csütörtök) kerül sor. Nagykanizsán augusztus 31-én a Huszti téri Olajbányász emlékműnél rendeznek koszorúzási ünnepséget a nagykanizsai olajipari gazdasági társaságok 10 órai kezdettel, majd délután Bázakerettyén kerül sor a hagyományos szakmai napra és szakestélyre az OMBKE főszervezésében. MOL Bányásznap és Családi Nap Szeptember 1-jén Bázakerettyén rendezik meg a MOL KTD központi bányásznapi ünnepséget és a MOL Családi Napot az ipari méretű magyar kőolaj és földgázbányászat 75. születésnapja (Bázakerettye, november 21.) alkalmából. Szeptember 8-án Százhalombattán, majd szeptember 22-én Haj dú szo - boszlón tartják a térségi MOL-os rendezvényeket, amelyekre a szervezők szeretettel várják a térségi olajos nyugdíjasokat is. Rotary Bányásznap és Családi Nap A Rotary Fúrási Zrt. vezetése szeptember 8-án Nagykanizsán (Vasút pálya) és 15-én Szankon (Bányász-park) rendezi meg a hagyományos térségi fúrási bányásznapi és családi találkozót, melynek keretében, többek között Rotary díj kitüntetések átadására kerül sor. Olajosok a mérlegen A teke NB II. dél-nyugati csoportjában (12 csapat) érdekelt olajos csapatok közül a legjobban a Lovászi Bányász együttese szerepelt (6. hely), míg a Nagykanizsai TSE gárdája 7. lett, a Bázakerettye SE együttese a 11. helyen végzett, vagyis megmenekült a kieséstől. BA Naptár Július 11: A népesedés világnapja. Július 26: Anna napja. Július 27: Eötvös Lóránd születésnapja ( ). Fizikus, egyetemi tanár, vallás-és közoktatásügyi miniszter, MTA elnöke ( ). Kidolgozta az új, Eötvös-féle reflexiós módszert, megszerkesztette a világhírűvé vált torziós ingát. Július 27-augusztus 12: Nyári olimpiai játékok, London ban Athén adott otthont az első újkori játékoknak (43 versenyszám, 14 ország, 241 résztvevő) ban Pekingben 302 versenyszám, 204 ország, résztvevő mérlegelt, míg Londonban (harmadik alkalommal rendeznek olimpiát) a NOB döntése alapján 205 ország résztvevője 302 versenyszámban verseng. Augusztus 1: A forint bevezetése ban e napon vezették be az új magyar fizetőeszközt, amely a világtörténelem egyik legnagyobb inflációját zárta le. Augusztus 20: Szent István napja. Államalapító királyunk napját Mária Terézia nyilvánította országos ünneppé 1774-ben. Munkahelyi tájékoztatók Juhász Attila, a MOL Bányász alelnöke a Kelet-magyarországi térségben, Mezősason és Kenderesen tartott tájékoztatót a gázüzemi tisztségviselők és munkavállalók részvételével. Kiemelt témák: szakszervezeti munka, MOL kollektív szerződés, bérfejlesztés. /ba/ Olajos siker Tihanyban Április végén rendezte meg az Önkormányzat a Tihanyi Kecskeköröm Fesztivált, amelyen a MOL Bányász Szakszervezet csapata (főszakács: Juhász Attila) arany fokozatú elismerést kapott birkapörkölt kategóriában. /b/ 40 éve ballagott az utolsó technikus évfolyam. A nagykanizsai Zsigmondy Vilmos Kőolajbányászati és Mélyfúróipari Technikum 1972-ben végzett IV. B. osztálya május 5-én tartotta 40 éves osztálytalálkozóját. A volt iskola épületében sikerült a volt osztályteremben tartani egy rövid "osztályfőnöki órát" Jászberényi Zsombor osztályfőnök vezetésével, ahol a résztvevők elmondhatták az elmúlt 40 év, számukra fontosabb eseményeit. Meghatottan emlékeztek az időközben elhunyt tanárokra, osztálytársakra, és a jelenlévőkről csoportkép készült a volt "A" épület bejárata mellett elhelyezett emléktáblánál. Jó hangulatú vacsora közben tartottak a további élménybeszámolók, a régi emlékek felelevenítése, és azokról a társakról is esett szó, akik nem tudtak megjelenni a találkozón. Másnap délelőtt a kegyelet virágait helyezték el a megjelentek az emlékükben szeretettel megtartott tanárok és az osztálytárs sírjánál Az egyre inkább őszülő, ritkuló hajú, őszes szakállú, testben is tekintélyes fiúk közül ma már kevesen vannak, akik eredendően "olajosok" maradtak, de társaik sem szégyenkezhetnek, mert az együtt töltött négy esztendő meghatározó volt mindannyiuk becsületes, felnőtt emberré válásában. Köszönet az ISKOLÁNAK! Dávid János Szerkesztőségi közlemény Tájékoztatjuk kedves Olvasóinkat, hogy lapunk legközelebbi, összevont lapszáma ( , július-augusztus) augusztus közepén jelenik meg. /ba./ Hív és vár a MOL Bányász Szakszervezet!