MÉTP Stratégiai Kutatási Terv - journey plan. Magyar Építésügyi Technológiai Platform Stratégiai Kutatási Terv Tudományos Tanácsülés

Átírás

1 MÉTP Stratégiai Kutatási Terv - journey plan Magyar Építésügyi Technológiai Platform Stratégiai Kutatási Terv Tudományos Tanácsülés 29. október 28. Helyzetelemzés fejlődési lehetőségek trendek és kihívások társadalmi igények SWOT analízis Workshop Kérdőív a workshopon megjelölt főbb faktorokról Workshop A magyar építésügy jövőképe Workshop a Platform küldetése Stratégiai kutatási prioritások fogyasztók/felhasználók igényeinek kielégítése fenntarthatóság az építési ágazat átalakítása Stratégiai Kutatási Terv elkészítése, disztribúciója vélemények összegyűjtése, konszenzus kialakítása javaslatok a megvalósításhoz Megvalósítási Terv Magyarország makrogazdasági mutatói A GDP - előrejelzés legyezőábrája K+F+I Az egy főre jutó GDP mértéke %-ban 28-ban EU 27= % USA Norvégia Hollandia Ausztria Svédország Dánia Nagy Britannia Németország Finnország Japán Franciaország Spa nyolország Olaszország Eu 27 Görögország C sehország Szlovákia Magyarorsz ág Lengyelország Románia Törökország Forrás: MNB - inflációs jelentés 29. augusztus Forrás:European Commission Eurostat 28 K+F+I Összesített innovációs index 27 Legfontosabb problémák a magyar K+F+I területén Alapkutatásra koncentrál gyakorlatban nem hasznosul Tech. transzfer Ráfordítás mértéke. Magyarországon a GDP csak 1%-a Állami privát szféra arány a finanszírozásban Oktatás Pisa felmérés, tanulással eltöltött évek száma Vállalatvezetés színvonala Gazdasági környezet - intézményrendszer 1

2 A magyar építőipar helyzete Az építőipari termelés értéke épület építmény bontásban - m HUF A magyar építőipar helyzete Az építőipari termelés és rendelésállomány alakulása 24 május - 29 május Épületek összesen Építmények összesen éves növekedés (%) jan. 24.máj. 24.szept. 25.jan. 25.máj. 25.szept. 26.jan. 26.máj. 26.szept. 27.jan. 27.máj. 27.szept. 28.jan. 28.máj. 28.szept. 29.jan. 29.máj éves növekedés (%) Építőipari termelés (jobb tengely) Épületek szerződésállomány Teljes szerződésállomány építmény szerződésállomány Forrás: KSH Forrás: MNB - inflációs jelentés 29 augusztus A magyar építőipar helyzete SWOT ECTP stratégia Prioritások az építőipari kutatások területén Erősségek -korlátlan lehetőségek a fejlődésben -kreativitás -még létezik szaktudás a tevékenységek mérnöki szintjén (felsőfokú) -helyismeret (kapcsolatrendszer) -szakmai tapasztalat és hagyomány -alkalmazkodási képesség -tudás és humánerőforrás -meglévő építési kultúra és műszaki háttér -szakmaszeretet és elkötelezettség Lehetőségek -munkatársak képzése: kézműves fizikai munkák -infrastrukturális fejlesztés -nemzetközi tudásorientált szemlélet átvétele -uniós pénzek -infokommunikációs rendszerek használata, projektkezelés szaktudás, cégek közötti kommunikáció -kihívások, amik érik az ipart -passzívház -technológia transzfer -technológiai átvételek és infrastrukturális megújulás -tulajdonosi háttér kihasználása Gyengeségek -nem ismerjük a kivitelezési folyamatokat -technológiai elmaradottság -érdekeltség hiánya (személyi és céges), rövid távú szemlélet -szakmunkás képzés szinte nincs -cégek tőkehiánya, likviditás, fölöslegesen lekötött pénzek -jogi és szabványi ismeret hiánya -nincs kapcsolat és kommunikáció a szakmák között, tervezők és kivitelezők között -cégek innovációs és kutatási hajlandósága alacsony -építésvezetői és művezetői gárda alacsony színvonala -munka és technológiai fegyelem hiánya -korrupció -szakmai szervezetek nem működnek együtt -uniós pénzek nem megfelelő felhasználás -túl sok építőipari szervezet létezik, szétaprózottság -koordinálatlanság, hatékony érdekképviselet hiánya Fenyegetések -munkahelyek megszűnése, szűkülő kereslet -tőkehiány -bankok kedvezőtlen magatartása -közbeszerzés időigényes -piac szűkössége -jogi szabályozás hiányosságai és az abból fakadó problémák -nincs tőkeháttér és szabályozás a fenntartható fejlődéshez -hivatali bürokrácia -lakásépítés visszaszorulása -korrupció -tudományosság és szakmai kompetencia felsőoktatás (nem lesz olyan oktató, aki nem az iskolapadban tanulta, hanem saját élményanyaggal rendelkezik, az kéne, hogy csak az oktathasson, aki látott már épületet, adminisztratív tudománymetria) Társadalmi igények Komfort és egészség gyakorlatias és elérhető egészség, biztonság, védelem Természetes környezet kyotoi megállapodás természetes környezet megóvás természeti erőforrások megőrzése klímaváltozáshoz alkalmazkodás Épített környezet kulturális örökség megőrzés városi környezet megerősítése/fejlesztése infrastrukturális szektor magas szolgáltatási színvonala életciklus költségek optimalizálása Társadalmi kihívások Fenntartható ágazat munkafeltételek minősége termelékenység, versenyképesség technikai élenjárás, vezetés Európai politika Lisszaboni stratégiai cél (2), megújított lisszaboni stratégiai cél (25) 21-re a legversenyképesebb és dinamikus tudásalapú gazdaság a világon Európát attraktív befektetési és munkahellyé változtatni a tudás és innováció által, mely több attraktív munkahelyet jelent Barcelonai cél: megemelni az európai átlag kutatásra fordított beruházási szintet a GDP 1,95%-ról 3%-ra, melynek 2/3-át a magán szféra adja Az Unió kiszélesítése az új tagállamok intenzív szerepvállalása Egységes piac - standardizáció és harmonizáció Uniós jogkör bővítése (Water directive, EPBD) Tudomány és technológia Human sciences Új gyártási koncepciók Nano-, és biotechnológiák Információs és kommunikációs techn. Műholdak MÉTP 29. szept. 1-i workshop alapján *Forrás: ECTP long term Priorities on Research in Construction Erősségek Gyengeségek Jó hagyományok Részleges képzett és gyakorlott munkaerő Nemzetközi háttér (főleg az építő anyagiparban) Sikeres projektek Jól szervezett cég minták Családi hagyományok/cégek erősödése Analfabetizmus (irodalmi és műszaki) Technikai háttér tőkeigénye (szerszám, szállítóeszköz, stb.) Munkavédelem alacsony szintje, felelősségi köre Korrupció Fizetési fegyelem Korrekt díjképzés hiánya 2

3 Lehetőségek Veszélyek Strukturális alap jelentős megrendelés állományt biztosíthat Európai pályázatok (FP7, E2BA, EUREKA, stb.) Jó nemzetközi gyakorlattal rendelkező munkaerő Dél-kelet európai piacok Erősödő Info - Kommunikációs Eszközök és rendszerek Korrupció fennmarad és erősödik Leépül a meglevő eszközpark A pályázati pénzek nem hatékonyan érvényesülnek A nemzetközi tulajdonos a K+F+I tevékenységet az anyaországban tartja Szakképzés színvonala tovább romlik Az egyetemi oktatás elszakad a gyakorlattól a PhD jelenlegi követelményei miatt Kulcssiker tényezők I. Vevői - felhasználói igények prioritása (fenntarhatóság) Műszaki fejlődés (digitális világ) Szervezési áttörés Paradigmaváltások Svéd felvetés alapján A paradigmaváltás területei a technológia vezéreltről, a fogyasztóközpontúra az erőforrás intenzívről, a tudás intenzívre a helyi helyett, a regionálisra ill. globálisra kézművesség helyett, a nagyiparira probléma fókusz helyett, az innovatívra a szétaprózott helyett, a strukturált értékvezérelt folyamatokra Jó példa: VTT a fenntartható fejlődés és a digital world vonzáskörében Innovation processes, technology and service business Új alapanyagok biomass based products industrial biomaterials functional materials reinventing paper Fenntartható energia quantum leap solutions to climate change efficient use and saving of energy renewable energy sources Sustainable development Speciális elektronika high-performance microelectronics printed intelligence optical instruments Green ICT Ecohatékony épített környezet ecoefficient traffic and community infrastructure ICT applications Jólétet szolgáló technológiák health promoting food solutions drug development and diagnostics ICT for health Intelligens termékek és eljárások digital product process global distributed production intelligent machines and materials Digital world Környezet intelligencia digital services networked devices and environments human - technology interaction ICT technológiák cognitive communication systems next generation internet information security Kulcssiker tényezők II. Szakképzés Integráció Komplexitás Pénzügyi biztonság Demonstrációs projektek és hosszú távú monitoring 3

4 Irányok Küldetés Teljesítményelvű építés Újrafogalmazott mérnöki munka Környezet-semleges és pozitív energiatermelő épületek Intelligens (szabályozott) házak IKE-re alapozott projekt management LCA tervezési elvek alkalmazása Fenntartható felújítás Felhasználó és vevőközpontú épített környezet, új építőanyagok és elvek, szabályozott energiatudatos házak és megújuló energiaellátás, életciklusra való optimalizálás, megbízható - kiszámítható pénzügyi keretek, biztonságos és intelligens megvalósítás és fenntartás Jövőkép Magas hozzáadott érték, flexibilis és igényekre épülő, alkalmazkodó, fenntartható épített környezet mintaprojektekre épülő hosszú távú programokkal K+F+I témajavaslatok I. projekt management tevékenységekre Beruházás szervezési tevékenység (informatikai) támogatása Az építési projekt kockázatelemzésének számítógépes támogatása Építési vállalkozás termelésirányítás számítógéppel segített vezetése Építési projekt helyszíni irányításának számítógéppel segített vezetése FM tevékenységet elősegítő számítógépes háttérszervezet kialakítása Nagy adattartalmak adatbázisba szervezése, internetes feltöltésének és lekérdezésének létrehozása CAD, CAAD használata biztonságtechnikai feladatok megoldásában pl. CAD alapú tűzterjedés modell készítése Épületenergetikai méretező szoftver és képzési anyag kifejlesztése K+F+I témajavaslatok II. Kérdőív A fenntartható építés hazai és nemzetközi jó gyakorlatainak összegyűjtése, adatbázisba rendezése és közzététele Építési termékek karbon lábnyoma és életciklus elemzése Környezetbarát cement (termékfejlesztés) Burkolatok és bevonatok fejlesztése és minősítése a belső terek levegőminőségének szempontjából Bontási és építési hulladékok újrahasznosítása (innovatív termékek fejlesztése, gyártása félüzemi szinten) Zajcsökkentő útburkolatok fejlesztése Energia-felhasználás csökkentése az aszfalt-termékek gyártása során Toronyépületek tűzbiztonsága (tanulmány) PV oktatás-képzés 51 kérdés a társadalmi kihívásokról az érdekérvényesítésről a folyamatokról a paradigmákról és a fenntarthatósági indikátorok társadalmi kontrolljáról Nyomtatott és elektronikus formában honlapon Szociológus közreműködésével A szakma képviselői aktív bevonásával Reprezentatív minta Jelenleg 42 kitöltött kérdőív 4

5 Kérdőív minta megoszlás Munkahely típusa szerint Munkahely tevékenysége szerint Mikro v. kisvállala Okta tás kozás % 15% 17% 27% Középvál Kut. fejl. lalat 41% 7% Köszönöm a figyelmet! Nonprofit szerv. 49% Nagy v. multiválla lat 1 Pénzügyi taná csadó 18% Ke re sk. Terme lési é rt. 1 % Munkahely profilja szerint Terve zés Kivite lezé s 11% Beruhá zás Egyé b 4 Építőa nya Költségve t g ipar. sze rv. 33% Üzemeltet önkorm. és % Oktató Diák % Gazdasági munkatárs Ért. v. mark.mtárs Beosztás szerint 26% Kutató fejlesztő munkatárs 9% Tervezés Kivitelezés 7% Beruházás Váll. vez. v.helyettes 2 Műszaki vezető/felelő s 2 Dr. Matolcsy Károly ÉMI Kutatási és Vállalkozás-fejlesztési Főosztály Tel.: kmatolcsy@emi.hu, info@epitesugyiplatform.hu 5