Ablakon bedobott pénz I II.: megtakarítások környezetvédelemmel

Átírás

1 ÁLTALÁNOS KÉRDÉSEK 1.6 Ablakon bedobott pénz I II.: megtakarítások környezetvédelemmel Tárgyszavak: környezettudatosság; költségmegtakarítás; esettanulmány. Az alábbiak a Környezettudatos Vállalatirányítási Egyesület (KÖ- VET-INEM Hungária) szerkesztésében megjelent Ablakon bedobott pénz I. 1 és Ablakon bedobott pénz II. 2 című esettanulmány-kötet alapján készültek. Amikor a környezetvédelem magasztos volta mellett próbálunk meg érvelni, gyakran hivatkozunk unokáink jogaira, érdekeire. A harmadik generáció még belátható távolságban van. Az unokáit az ember általában jól ismeri és szereti, jó sorsukért felelősséget érez. Miért nem viselkedünk hát felelősebben? Hogyan oldható fel ez az ellentét? A megoldás első lépését talán azok a szerencsés egybeesések jelentik, ahol a környezeti és a gazdasági érdek együtt jár. Ezeket a szakirodalom alacsonyan csüngő gyümölcsöknek nevezi. Ablakon bedobott pénz A környezetvédelmi intézkedéseknek is van egy nyújtózkodás nélkül elérhető részük, ezekre igyekeztünk példákat gyűjteni az Ablakon bedobott pénz címet viselő kötetekben. Sokan az ilyen lépéseket nem is nevezik környezetvédelminek, hiszen alapjuk a józan gazdasági érdek. A gyakorlati eredmény ugyanaz: csökkenő környezeti terhelés és megtakarítás, a beruházás gyors gazdasági megtérülése. Egyszerűen fogalmazva: csináljuk jobban, hatékonyabban, amit csinálunk (ökohatékonyság), 1 Tóth Gergely (szerk.) [2002]: Ablakon bedobott pénz tizenkét magyarországi vállalat esettanulmánya környezetvédelmi intézkedésekkel elérhető megtakarításokról, KÖVET-INEM Hungária, Budapest. 2 Tóth Gergely (szerk.) [2003]: Ablakon bedobott pénz II. megtakarítások környezetvédelemmel, KÖVET-INEM Hungária, Budapest.

2 így egyszerre jár jól pénztárcánk és környezetünk. Egyes elgondolások szerint a hatékonyság (adott anyag- és energiaráfordítással, valamint szennyezés- és hulladékképződéssel előállított termékek mennyisége) négyszeresére, vagy akár tízszeresére is növelhető néhány évtized alatt. Az ökohatékonyság ilyen mértékű növekedése előnyös lenne: a társadalomnak (hiszen a szennyezés mértéke csökken); a vállalatnak (hiszen hatékonysága, versenyképessége és nyeresége nő); az egyénnek (hiszen továbbra is növelheti életszínvonalát ésszerű fogyasztással). Technikai távlatok Ernst Ulrich von Weizsäcker és a Lovins házaspár elhíresült Négyes tényező c. könyvükben 3 leírják, milyen botrányosan alacsony hatékonysággal működik modern műszaki megoldásaink nagy része. Az Egyesült Államok Nemzeti Mérnök Akadémiája (National Academy of Engineering) kiszámította, hogy az eladott és felhasznált erőforrások kereken 93%-a sohasem alakul át eladható termékké. Ezen kívül valamennyi késztermék 80%-át egyszeri használat után eldobjuk, a maradék 20% pedig korántsem olyan tartós, mint amilyen lehetne, vagy amilyennek lennie kellene. Egy régebbi erőműből egy izzólámpa működtetéséhez kibocsátott energiamennyiség 70%-a elvész, mielőtt a lámpáig eljutna, és az izzó a megmaradt energiának 10%-át vagyis a primer energia 3%-át tudja fénnyé alakítani. A járművekben lévő benzin energiájának 80 85%-a megreked a motorban vagy a hajtóműben, mielőtt a kerekekhez egyáltalán eljutna. A rosszul szigetelt házak tetőin, ablakain és falain át elillanó hő, az öntözővíz, amely elszivárog vagy elpárolog, mielőtt a növények gyökeréhez érne, a helyben ugyanolyan jól előállítható termékek szállításába ölt tehergépkocsi-kilométerek ezrei nemcsak világunkat teszik szemétdombbá, de gazdasági szempontból is hátrányosak. A számlát pedig mi fizetjük. Az említett könyv 50, gyakorlatban már megvalósult példát mutat be a négyes vagy tízes tényezőre, az épületektől, az autókon keresztül a hűtőgépekig, az irodabútoroktól, a vízrendszereken keresztül a csomagolóanyagokig, a telekonferenciáktól, a kocsi-megosztáson keresztül az eperjoghurtig. Átfogóan persze nem bizonyítható, de a gyakorlati példákból valószínűsíthető, hogy technikai lehetőségeink a gazdaság egé- 3 E. U. v. Weizsäcker, A. B. Lovins, L. H. Lovins [1997]: Factor Four. Doubling Wealth Halving Resource Use, The Club of Rome, London.

3 szét nézve akár az ökohatékonyság tízszeres javulását is lehetővé tennék. Mit jelentene ez az átfogó tisztább termelés a költségek oldaláról? Gazdasági távlatok A környezetszennyezés költségei (azaz a tisztább működésben rejlő megtakarítási lehetőségek) a vállalatnál sokkal nagyobbak, mint azt a legtöbben feltételezik. A jelenlegi számviteli rendszer ugyanis a környezeti költségeknek csak töredékét mutatja ki, vagyis általában az ártalmatlanítással és az utólagos tisztítással kapcsolatban felmerülő kiadásokat, illetve az esetlegesen fizetendő környezeti bírságokat. Ugyanakkor ezek csak a jéghegy csúcsát képezik. Német kutatók szerint 4 egy iparvállalat összes ráfordításának 5 15%-át eldobja a hulladékkal, kiereszti a szennyvízzel és kieregeti a kéményen. Ez Németországban nemzetgazdasági szinten évi Mrd euró elpazarlását jelenti. Tömegarányokat tekintve a termelésbe bemenő összes anyag és energia legalább 40%-a válik így szennyezéssé. Már viszonylag egyszerű intézkedésekkel ( alacsonyan csüngő gyümölcsök ) is évi Mrd eurót lehetne megtakarítani, ami az adózás előtti eredmény 25 50%-a, a személyi ráfordításoknak pedig 3,5 7%-a. Ez pedig a káros környezeti hatások 20 40%-os csökkentését is eredményezné. Az USA-beli tapasztalatok hasonló nagyságrendeket mutatnak. A World Resources Institute demonstrációs programjában részt vevő vállalatoknál számszerűsített környezeti költségek arányát az 1. táblázat tartalmazza. Egy 1985-ből és 1992-ből származó, 29 vegyipari céget vizsgáló felmérés szerint a környezetiköltség-számítást alkalmazó azaz a megtakarításokat szisztematikusan feltáró vállalatoknál átlagosan háromszor annyi szennyezésmegelőzési programot hajtottak végre, mint a többieknél. Az itt ráfordított minden egyes dollárnyi összeg 3,5 USD megtérülést hozott 5. Magyarországon 6 az öt fő feletti iparvállalatok anyag- és energiaköltségei a 2000-es esztendőben 6697 Mrd Ft-ra rúgtak, ami 36%-kal magasabb a korábbi év adatánál. Ez az összes ráfordítás ( Mrd Ft) 51%-a volt. 4 Fischer, H., Wucherer, C., Wagner, B., Burschel, C. [1997]: Umweltkostenmanagement Kosten senken durch praxiserprobtes Umweltcontrolling, Carl Hanser Verlag, München, Wien. 5 US Environmental Protection Agency (US EPA) [1998]: An Introduction to Environmental Accounting as a Business Management Tool Key Concepts and Terms, in M. Bennett, and P. James (eds.): The Green Bottom Line, Greenleaf Publishing, Sheffield: p Az itt végzett számítások alapjául szolgáló adatok forrása: Központi Statisztikai Hivatal [2001]: Ipari és építőipari statisztikai évkönyv 2000, valamint Környezetstatisztikai adatok 2000, KSH, Budapest.

4 1. táblázat A környezeti költségek nagysága hat USA-beli cégnél Esettanulmány Amoco Oil, Yorktown finomító Ciba-Geigy, egy vegyi összetevő Dow Chemical, polimer bázisú termék Du Pont, növényvédő szer S.C. Johnson Wax, fogyasztói termék Költségarány Működési költségek 22%-a Termelési költségek több mint 19%-a Termelési költségek 3,2-3,8%-a A termelési költség több mint 19%-a Nettó árbevétel 2,4%-a FORRÁS: Ditz, D., J. Ranganathan, R. D. Banks (eds.) [1995]: Green Ledgers: Case Studies in Corporate Environmental Accounting, World Resources Institute (WRI), Washington D.C. Ha feltételezzük, hogy a magyar ipar sem működik hatékonyabban a németnél ami több mint valószínű és a német kutatók becslése helytálló, akkor a következő becsléseket tehetjük: a magyar ipar évente Mrd Ft-ot (termékké nem alakuló ráfordítást) veszít el hulladék és szennyezés formájában; alacsonyan csüngő gyümölcsként, már viszonylag egyszerű és kis költségű intézkedésekkel ebből Mrd Ft megtakarítható lenne. Ez a megtakarítás a bérköltség és személyi jellegű ráfordítás 12 25%-át jelenti, az ipari termelésnek (értékesítés korrigált nettó árbevétele) pedig 1,8 3,6%-át. Ha csupán az alacsonyan csüngő gyümölcsöket leszakítanák a cégek, minden magyar lakosra E Ft jutna. Pedig itt még csak 5 15%-os hatékonyságjavulást feltételeztünk, nem pedig 4 10-szerest ( %-ost). Az iparvállalatok Magyarországon 2000-ben 132 Mrd Ft-ot fordítottak a környezet védelmére a statisztikai bevallások szerint. Ez az összeg a BHT (GDP) egy százaléka, ami nemzetközi összehasonlításban magas arány. A környezetvédelmi ráfordítások 41%-a beruházásokban, 59%-a pedig folyó ráfordításokban testesült meg. A cégek környezetvédelmi beruházásokra 2000-ben közel 54 Mrd Ft-ot fordítottak, az összes beruházásuk 5,3%-át. Ezen belül a közvetlen környezetvédelmi beruházások (pótlólagos, csővégi technológiák) összege 23 Mrd Ft, az integrált környezetvédelmi beruházások (termelési folyamat megváltoztatása) összege 31 Mrd Ft volt. A beruházások 98%-a saját forrásból valósult meg. Az iparvállalatok a folyó környezetvédelmi ráfordítások 46%-át kül-

5 ső szolgáltatóknak fizették ki, ennek csaknem 90%-át hulladékkezelésre, valamint szennyvíz elszállítására és tisztítására költötték. A tényleges beruházásokat (54 Mrd Ft) és folyó környezetvédelmi költségeket (78 Mrd Ft) a becsült könnyen elérhető megtakarításokkal ( Mrd Ft) összevetve 3,5 12 hónap elméleti megtérülési időt kapunk. Mivel a becslések feltételezéseink és a statisztikai adatgyűjtés általánosító jellege miatt nagymértékben spekulatívak, megbízhatóbb módszernek tűnik néhány cégnél megvalósult gyakorlati környezetvédelmi intézkedés vizsgálata megtérülési szempontból, és ezen számok összegzése. Pontosan ez volt a célunk az Ablakon bedobott pénz című kötetekben közreadott összesen 28 esettanulmánnyal. Az I. kötet 12 vállalat, 45 intézkedés Az esettanulmány-kötetbe való bekerülésről szóló felhívást néhány száz, hazánkban működő, környezetvédelem szempontjából élenjáró vállalatnak küldtük el. Hosszú egyeztetés után, a cégek környezeti szakembereinek tollából végül egy tucat esettanulmány készült el a megadott minta szerint, az alábbi vállalatok gyakorlati példáival: Audi Hungária Motor Kft. Bárczy Környezetvédelmi Kft. Biokom Környezetgazdálkodási Kft. Csabai Konzervgyár Rt. Bajai Hűtőipari Gyára Denso Gyártó Magyarország Kft. Phoenix Rubber Gumiipari Kft. és Conveyor Belt Systems Phoenix Gumiipari Kft. Magyar Posta Rt. Printrex Bt. Sony Hungária Kft. Tiszai Vegyi Kombinát Rt. Villeroy & Boch Magyarország Rt. Pécsi Vízmű Rt. A minta meglehetősen szerteágazó: a cégek skálája a 4 fős környezetvédelmi szolgáltatótól a fős Magyar Postáig, a nyomtatási kellékanyagokkal foglalkozó betéti társaságtól a 100 Mrd-os forgalmú vegyi üzemig vagy autógyárig terjed. Az utolsóként közölt Pécsi Vízmű esettanulmánya némileg eltér a többitől: Környezeti megtakarítások azonosítása c. új KÖVET program tapasztalatai alapján azt próbáltuk leírni, hogyan lehet a legkézenfekvőbb fejlesztési lehetőségeket a dolgozók bevonásával azonosítani, számszerűsíteni. Ennek következtében itt

6 egyedül javasolt, s nem megvalósított intézkedésekről van szó. (A KÖVET a többi vállalattól származó intézkedés végrehajtásában nem játszott szerepet.) 12 cég elhanyagolhatónak tűnhet, figyelembe véve, hogy a 20 fő feletti alkalmazottal rendelkező iparvállalatok száma 5100 körül van (0,2%). Az esettanulmányokat adó cégek azonban még a nem az iparba tartozó Magyar Posta nélkül is a foglalkoztatottak száma ( fő) alapján már az ipar 1,3%-át reprezentálják. A termelési érték alapján a Postát megint figyelmen kívül hagyva a 11 felsorolt cég immár az ipar 8,95%-át adja. Ez főleg az Audi hatalmas árbevétele miatt van így. A 12 vállalat összesen 45 olyan környezetvédelmi intézkedéséről számolt be, ami a leggyakrabban egy éven belüli megtérülő megtakarítást eredményezett, s a megtérülési idő ritkán volt három évnél több. 7 Összességében 44 intézkedés 8 adataival számolva a környezetvédelmi beruházások értéke 798 M Ft volt, az éves működtetési költség 235 millió, a megtakarítás pedig 1575 M Ft. Az ezekből számított átlagos megtérülési idő 7,1 hónap. Érdemes még megjegyezni, hogy 13 intézkedés nem igényelt semmilyen beruházást, az ezek következtében fellépő tiszta megtakarítás 204 M Ft volt. A fenti számok kétségkívül meggyőzőek. Az összes intézkedés következtében fellépő megtakarítás ugyan a cégek nagyságához mérten kicsi, de nem szabad elfelejtenünk, hogy csak néhány példa értékű intézkedésre koncentráltunk. Célunk a konkrét példák bemutatása, nem pedig a teljeskörűség vagy annak mintavételezése volt. Végkövetkeztetésünk így fogalmazható meg: még környezetileg élenjáró vállalatoknál is jócskán találhatunk 1 2 éven belüli megtérülési idejű környezeti fejlesztési lépéseket, így Magyarországon mindenkinek érdemes a háza táján szemügyre venni a kínálkozó, alacsonyan csüngő gyümölcsöket. A II. kötet 16 szervezet, 56 intézkedés Az Ablakon bedobott pénz II. c. esettanulmány-kötet 15 vállalat és egy államigazgatási szervezet esetét írja le. Összesen 56 olyan intézke- 7 Ez érthető, hiszen felhívásunkban kifejezetten ilyeneket kértünk. 8 A Phoenix Rubber Gumiipari Kft. technológiacseréjét figyelmen kívül hagytuk a számításnál, mivel az intézkedés figyelembevétele nagy torzítást okozott volna. Egyrészt nincs becslésünk arra, hogy az intézkedés milyen mértékben történt környezetvédelmi okból, másrészt nem állnak rendelkezésre beruházási és megtakarítási adatok, végül a beruházás értéke az összes többi intézkedés kétszerese.

7 dést tartalmaz, amelyek egyszerre jártak környezeti és gazdasági haszonnal. Az első felméréshez képest nagy előrelépés, hogy lehetőleg tehetségünktől függően teljes körű adatokat gyűjtöttünk, immár nemcsak a gazdasági mutatók, hanem a környezeti javulás tekintetében is. A számok meggyőzőek, bár a megtérülési mutatók alapján az intézkedések közel harmada nem tehető be az alacsonyan csüngő gyümölcs feliratú dobozba (2. táblázat). Az esettanulmányok összefoglalása 2. táblázat Intézkedések Mióta működik? Környezeti javulás Összesen 44 darab, kézenfekvőek és eredetiek Legkorábbi intézkedés: 1992 Legutóbbi intézkedés: 2002 Általában az utóbbi 1-2 évben kerültek bevezetésre Az intézkedések miatt legalább ennyi erőforrást takarítottak meg a cégek a bevezetés óta: m 3 víz l üzemanyag GJ energia 75 t oldószer m 3 gáz Ezen felül ennyivel kevesebb hulladék és szennyezés keletkezett: 400 m 3 PET 6700 t nem veszélyes hulladék t veszélyes hulladék 1500 t szénhidrogén A fenti megtakarítási adatok csak az intézkedések 44%-ánál állnak rendelkezésre, a többi további, hasonló nagyságrendű fejlődést jelenthet. Beruházás Működési költség (éves) Megtakarítás (éves) Megtérülési idő Legkisebb: 0 Ft Legnagyobb: 240 millió Ft Összesen: 798 millió Ft Legkisebb: 0 Ft Legnagyobb: 158 millió Ft Összesen: 235 millió Ft Legkisebb: 137 ezer Ft Legnagyobb: 158 millió Ft Összesen: 582 millió Ft Legkisebb: azonnali Legnagyobb: 15 év Összesítve: 7,1 hónap Átlagosan: 1,3 év Az eseteket adó cégek összefoglaló adatait a 3. táblázat tartalmazza.

8

9 Mint a 3. táblázatból látható, a bemutatott cégek fele kis- és középvállalat. Másfelől szerepelnek közöttük iparági és nemzetgazdasági szinten is legnagyobbnak mondható vállalatok is. A 16 cég együttesen a évi, öt fő feletti cégek ipari termelésének és értékesítésének 19,02%-át adná. Hozzászámítva ehhez a korábbi eseteket (I. kötet) adó vállalatokat, forgalom szerint a magyar ipar 22,2%-át, alkalmazotti szám alapján 8,4%-át kitevő csoportról van szó. Az Ablakon bedobott pénz I. kötetének 12 esete közül kettőt (Denso, Pécsi Vízmű) újra közlünk. A Densonál új de a korábbiakhoz hasonlóan kiváló intézkedéseket tudtunk bemutatni. A Pécsi Vízmű esete 2002-ben azért volt érdekes, mert egyedül ott mutattunk be tervezett megtakarítási intézkedéseket. Ezeket a vezetők és a dolgozók bevonásával határozta meg a cég, a KÖVET Környezeti megtakarítások programja keretében. Mivel az akkor még csak tervezett intézkedések azóta megvalósultak, ma már tudjuk és ebbe az új kötetbe már így kerül be -, hogy a programban való részvétel a PV Rt. minden egyes befektetett forintjából négyet hozott vissza. Összesített eredmények A korábban közölt összesítő adatoknál (amelyek külön foglalták öszsze az első, illetve a második kötet eredményeit) átfogóbb képet ad, ha összesítjük a két kötetben szereplő, összesen 28 esetből származó 101 intézkedést. Az adatok ehhez némi korrigálásra szorulnak 9. A két kötetben megjelent esetek ily módon összesített adatait a fenti táblázat tartalmazza. Az első kötetben, KSH-adatok 10 alapján ilyen kijelentést tettünk: a magyar ipar évente Mrd Ft-ot (termékké nem alakuló ráfordítást) veszít el hulladék és szennyezés formájában; 9 A évi pénzügyi adatokat 2003-as értékre hoztuk. Nem kell foglalkoznunk a mindkét kötetben szereplő Denso vállalattal, mivel különböző intézkedésekről lévén szó, az összeadással nem követünk el hibát. Nem szabad figyelembe vennünk ugyanakkor a Pécsi Vízmű korábbi esetét, mivel itt tervezett intézkedésekről volt szó, amelyek megvalósulásuk esetén pontosabb adatokkal szerepelnek a évi kötetben. Szerepeltetünk ugyanakkor egy, a korábbi táblázatokban nem szereplő 2002-es intézkedést, ami a Phoenixtől származik, s amely önmagában nagyságánál és adatainak hiányosságánál fogva felborította volna a 2002-es kötetet. Abban ezt az egy intézkedést kivéve némi jóindulattal csak alacsonyan csüngő gyümölcsök szerepeltek, most azonban elmozdultunk a hosszabb megtérülésű, nagyságrendekkel nagyobb beruházást igénylő intézkedések felé, ezért újra szerepeltetjük az első kötet 45. intézkedését. 10 Központi Statisztikai Hivatal [2001]: Ipari és építőipari statisztikai évkönyv 2000, valamint Környezetstatisztikai adatok 2000, KSH, Budapest.

10 alacsonyan csüngő gyümölcsként már viszonylag egyszerű és alacsony költségű intézkedésekkel ebből Mrd Ft megtakarítható lenne. A két kötet adta minta elég nagy és kellően sokrétű ahhoz, hogy ellenőrizzük ezt a feltevést. Ha az eseteket adó 26 szervezet közül kiválasztjuk azokat, ahol szubjektív véleményünk alapján a leírt intézkedések viszonylag teljeskörűen képet adnak a cég környezettudatos irányításáról, kilencelemű mintát kapunk. Forgalom alapján ez a teljes magyar ipar 2,16%-át jelenti. Ezeknél a cégeknél a megtakarítások 2002-ben átlagosan a évi forgalom 0,8%-át adták. A teljes iparra vetítve ez 92 Mrd Ft megtakarítását jelenti. Bár ebben a számban minden megtérülő környezetvédelmi beruházás benne van (nemcsak a legalacsonyabban csüngő gyümölcsök), viszont azt a valószínűleg nem helytálló feltételezést rejti magában, hogy a kilenc kiválasztott cég teljesen kimerítette az ökohatékonyság lehetőségeit (vagyis csupaszra szüretelte a fát ), s ezen intézkedéseiről teljeskörűen be is számolt az esettanulmányban. Azt mondhatjuk tehát, hogy a magyar ipar évente 100 Mrd Ft-os nagyságrendű megtakarítást érhet el olyan intézkedésekkel, amik jelentős környezeti javulást eredményeznek, és a mögöttük álló beruházások megtérülnek. Ablakon bedobott pénz I. Nyelv: magyar Jelleg: esettanulmány-kötet Kiadó: KÖVET-INEM Hungária, augusztus Terjedelem: 31 oldal, A/4 Fogyasztói ár: 1000, Ft + ÁFA Szerkesztő: Tóth Gergely Ablakon bedobott pénz II. Nyelv: magyar Jelleg: esettanulmány-kötet Kiadó: KÖVET-INEM Hungária, október Terjedelem: 47 oldal, A/4 Fogyasztói ár: 1800, Ft + ÁFA Szerkesztő: Tóth Gergely A két kötet együtt 2000, Ft + ÁFA áron vásárolható meg! Környezettudatos Vállalatirányítási Egyesület (KÖVET-INEM Hungária) Telefon: Telefax: Drótposta: info@kovet.hu Honlap: