A MARKETING TERÜLETEI

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "A MARKETING TERÜLETEI"

Átírás

1 A MARKETING TERÜLETEI A szponzorálás szerepe a márkaimázs átvitelében A szponzorálás a marketing egyre gyakrabban alkalmazott eszköze. Ennek ellenére az elméleti kutatás ezen a területen még gyermekcipőben jár. Pedig számos kérdés vár tisztázásra. Melyek azok a tényezők, amelyek a szponzorálás során a márkakép átvitelére hatnak? Hogyan befolyásolja a márkaismertség, a márka ereje, az alkalmasság és a minőség a márkaimázs átvitelét? A témakör áttekintése a szponzorok és a támogatottak számára egyaránt előnyös lehet, és elősegítheti a további kutatás irányának kijelölését. Tárgyszavak: szponzorálás; márkaimázs; márkaüzenet; imázstranszfer. Évezredes hagyomány A szponzorálás nem új jelenség. Már az ókori olimpiai játékoknak is voltak támogatóik, elsősorban maga az állam. A szponzorálás a szerény kezdetektől mára masszív iparággá fejlődött. A befektetett összeg évi több tízmilliárd USD-re nőtt, e tevékenység gyakorlati hasznáról azonban viszonylag szűk körben és csak korlátozott kutatások folynak. Az elemzésekben nem kap kellő figyelmet, hogy miképpen segíti a szponzorálás a szponzort a márkakép fejlesztésében ami azért meglepő, mert a szponzorálás elsődleges indoka az imázs fejlesztése. Hiányzik egy elméleti keret, amely vázolná, miképpen viszik át a fogyasztók a szponzorált tulajdon (tevékenység, személy, csoport stb.) imázsát a szponzorra, milyen szerepe van ebben a belső és külső tényezőknek. Tisztázásra várnak olyan alapvető konstrukciók, mint a szponzorálás, a márkaimázs és a márkakép átvitele (márkaimázs transzfer = MIT).

2 A MIT meghatározása A szponzorálás a szervezet(ek) tevékenységének támogatása pénzügyi vagy más eszközökkel, meghatározott kereskedelmi célok érdekében. A márkatudatosság és imázsfejlesztés ebből következően a szponzorálás fő kereskedelmi célkitűzése. Noha egyre több a bizonyíték arra, hogy az imázstranszfer a szponzorálás eredményeként következik be, mégsem elég világos, hogy milyen szerepet játszik a szponzorálás az imázs változásában. Márkaimázs. Többféle értelmezést kapott már kezdetben a márkaérték-kifejlesztési folyamat egy fontos részének tekintették. Majd egyszerűen a fogyasztók és mások márkáról alkotott elképzeléseit jelentette, később azokat a márkával kapcsolatos elképzeléseket, amelyek a fogyasztó emlékezetében megőrzött asszociációkban tükröződnek. Ez a meghatározás többdimenziós konstrukciót jelent, amely a márkával öszszefüggő képzettársítások szélesebb köréből áll, és ezek a képzettársítások tevődnek át a márkáról a fogyasztói emlékezetbe. Márkaimázs transzfer. A MIT úgy került meghatározásra, mint számtalan marketinggel összefüggő tevékenység eredménye. A kiválósággal való azonosulástól függetlenül az imázs áttevődik egyik márkáról a másikra a márkakiterjesztés és a társmárkák révén. A márkakiterjesztések az alapmárkához kapcsolódó képzettársítások új márkára való átvitelén alapulnak. Két szervezet is szövetségre léphet, amelyek közösen hirdetik márkanevüket. Ez kapcsolódhat új termékhez, vagy a meglévő alapmárkák hirdetéséhez (pl. a Kraft és a Nickelodeon, a gyermekek tv-csatornája). Fogyasztói tanulás és MIT a szponzorálásban A szponzorálás általi imázstranszfer és a fenti három terület között hasonlóságok és eltérések egyaránt találhatók. Például, a márkakiterjesztéstől és a formális márkaszövetségektől eltérően, a legtöbb szponzorálási egyezményben nincs új termék. Ennek ellenére van egy alapvető hasonlóság. A kiválósághoz való csatlakozás, a márkakiterjesztés és a márkák kapcsolódása esetében egyaránt fogyasztói tanulási folyamatnak tekinti a márkák közötti imázsátvitelt. A fogyasztók szponzorálással kapcsolatos ismereteit számos, az átvitelt megelőző tényező befolyásolja. Több tényező kívülről hat a fogyasztóra és a szponzorált tulajdonból vezethető le. Az átvitelt megelőző belső tényező pl. a fogyasztói ismeretek szintje a szponzorálás által érin-

3 tett márkákról. Akit kevésbé érdekel a szponzorálás tárgya, egészen másként ítéli meg a márka imázsát, mint egy rajongó. A képzettársítások márkák közötti átvitelének mikéntjére a fogyasztói tanulás két elméletét alkalmazzák. Az elsőre a megfelelési/összeillési séma elméleteként hivatkoznak (osztályozási elmélet). A vázlat egy kognitív struktúra, amely az indíték egy koncepciójáról vagy típusáról való tudást, ismeretet jelenti, beleértve ennek jellemzőit és a jellemzők közötti összefüggéseket. Az elmélet azt sugallja, hogy a fogyasztóknak mind a támogatás által érintett márkákkal kapcsolatban vannak előzetes feltevéseik, mind az osztályokról, amelyhez ezek a márkák tartoznak. Továbbá a fogyasztók ezeket a sémákat alkalmazzák annak megítélésére, miképpen illenek össze a márkák. Az összeillés elérhető akár mindkét szinten. Minél inkább feltételezik az összeillést, annál nagyobb az imázs átruházásának valószínűsége. A képzettársítási hálózat (KH) elmélete szerint az emlékezet egyéni információelemekből csomópontokból áll. Az információ akkor idéződik fel az emlékezetből, amikor egy csomópont az aktiválásként ismert folyamat által ösztönzést kap. A KH megközelítést alkalmazzák a kiválósághoz való csatlakozás és a márkakiterjesztések átvitelének alátámasztására. A KH elmélettel magyarázható a márkák egyesülésekor a márkákkal kapcsolatos emlékek aktiválódása, a séma (vázlat) elmélettel pedig az, hogy a kategóriák (piacok) miképpen befolyásolják annak módját, ahogy az emlékek aktiválódnak és létrejön a megfelelés. Ez a megközelítés a MIT struktúrájának illusztrálására használható. Alkalmazását a folyamat három kritikus szintjén tapasztalható magas diagnosztikai értéke indokolja. Ugyanis megmutatja az emlékezetben a márkákkal kapcsolatban megjelenő lehetséges jelentéseket, hogyan illesztik össze a fogyasztók ezeket a jelentéseket osztály és márkaszinten, és a MIT ezen fogalmainak az eredményben játszott szerepét. A transzfer egy közvetítőjét, a harmonizálási folyamatot már azonosították. Ez nevezhető még megfelelésnek, hasonlóságnak és/vagy összeillésnek a csatlakozás, a márkák társulása és a márkakiterjesztés irodalmának szóhasználatában. A transzfert befolyásolhatja a szponzor és a szponzorált dolog között a fogyasztók által feltételezett megfelelés mértéke, valamint a szóban forgó márkák minőségével kapcsolatos feltevések is (1. táblázat).

4 A szponzorálás hatása a márkaimázs transzferre 1. táblázat A fogyasztói feltevéseket befolyásoló előzetes tényezők A szponzorálás külső befolyásoló tényezői A szponzorálás belső befolyásoló tényezői - terület - összetétel - állapot - időtartam márkaismeret - visszaidézés - felismerés márkakép - előnyösség - meggyőző erő - egyedi jelleg Márkaimázs átviteli folyamat a partnerek (szponzor és szponzorált tulajdon) között A partnerek közötti megfelelés fogyasztói értékelése A fogyasztók értéke lése a partnerek minőségét illetően Fogyasztói várakozások A szponzor piaci kategóriája A szponzor márka asszociációi A szponzorált tulajdon piaci kategóriája A tulajdon márka asszociációi Márkaasszociációk összekapcsolódása A márkaimázs transzfer eredménye A szponzor márkaimázsa a fogyasztó emlékezetében A márkaimázs átvitele szponzorálással: a fogyasztói tanulás szerepe Külső befolyásoló tényezők A szponzorálás komplex tevékenység, ami sokféle formát ölthet. Az eddigi kutatások négy nagy, külső szponzorálási tényezőt sorol fel, amelyek hatással vannak a MIT-re. Ezek: a szponzorálás területe, összetevői, státusa és időtartama. A szponzorálás területe főképpen a sportra, a művészetekre, a jótékonykodásra és a médiára terjed ki. Mindegyik területen belül több forma létezik (golf, tenisz, futball, előadóművészetek, szépművészetek, klaszszikus és modern zene stb.). A területnek a MIT-re gyakorolt hatását

5 több bizonyíték támasztja alá. A jótékonysági rendezvények támogatása pl. a goodwill magas szintjét eredményezi, mert ez sokkal önzetlenebb tevékenység, mint a sport vagy a média szponzorálása. A sportnak megvan a saját egyedi imázsa, amely ennek megfelelően befolyásolja az imázs átvitelét a szponzorra. Ugyanazon város Torino két labdarugócsapatának imázsa pl. jelentősen különbözik, annak ellenére, hogy ugyanahhoz a területhez és formához tartoznak (sport és labdarúgás). A Juventus a közvélemény szemében magasra értékelt, exkluzív és divatos, miközben a Torino fiatalos, barátságos és szenvedélyes. Ma már közismert egy tulajdon többszörös szponzorálása, mint pl. a Formula-1 autóverseny esetében. A szponzorálás összetétele lehet egyszerű (egyetlen fő szponzor), összetett (a NatWest, a Vodafon és a Pepsi által szponzorált krikett Világkupa) vagy komplex (nagyobb és kisebb szponzorok egyéneket, csoportokat és eseményeket támogatnak). A komplex szponzorálás összezavarhatja fogyasztókat. Az évi Téli Olimpia 20 fő szponzorából 11 valójában nem is volt támogató. Ez a zavar kedvezőtlen hatással volt mind a felidézésre, mind a szponzorok felismerésére. A szponzorálás komplexitása a jövőben valószínűleg még növekedni fog. A sportrendezvények számára előnyös a több szponzor, mert növelik a lehetséges bevételt, a szponzorok számára pedig nem akadály, mert mindezt megengedhetik maguknak. A szponzorált esemény státusza a helyi, közösségen alapuló és a legnagyobb világeseményekig terjedő skálára vonatkozik. A legrangosabb események, pl. az olimpiai játékok minőségi imázsa lényegesen nagyobb hatással van a szponzorokról alkotott képre. A fogyasztók viszont elismerik az emberbaráti gesztust a helyi támogatásban, és sokkal őszintébbnek tartják. Minél hosszabb a támogatás időtartama, annál nagyobb a potenciális hatás. Ennek ellentmondanak a Gillette és a Volvo egynapos versenyeket támogató gesztusai. Az utóbbi példák azt jelzik, hogy a növekvő ismertség során a szponzort azonosnak tekintik az eseménnyel, szinte láthatatlanná válik a fogyasztó számára, és emiatt kevésbé hatásos az imázs márkára való átvitele. Az időtartamhoz kapcsolódik a keveredés ideája. Ha egy szponzor nemcsak egy területet/formát támogat, hanem váltogatja ezeket, őszintétlennek tekintik. Hogy a hosszabb időtartam, a keveredés és az őszinteség miképpen hat egymásra és a márkaimázsra, a szponzorálás távozási stratégiái szempontjából vizsgálható. Ha a pozitív kép átruházódik a támogatás következtében a szponzorra, a negatív hatás akkor lép fel, amikor a támogatást visszavonják.

6 Belső meghatározó tényezők Márkaismeret. A külső szponzorálási tényezők hatással vannak a MIT-re, de nem közvetlenül. A szponzorált tulajdon és a szponzor fogyasztók általi előzetes ismereteinek mennyisége befolyásolja majd, hogy a külső tényezőket először miképpen értik, majd őrzik meg emlékezetükben a fogyasztók. Azt feltételezve, hogy az asszociációk nem tevődhetnek át, ha nincsenek előzetes ismeretek, az imástranszfer magyarázatában a tudás a kiindulási pont. A márkaismeret maga nem egyszerű konstrukció, mivel a márka visszaidézéséből és felismeréséből áll. A visszaidézés az a képesség, hogy megnevezzék egy adott szponzorálásban érintett márkát. A márkafelismerés kialakítja az ismeretet, hozzátéve a szóbanforgó termékkategória(ák) felismerésének képességét. Márkaimázs. A visszaidézés és felismerés ugyan szükséges, de nem elegendő az imázstranszfer magas szintjének eléréséhez. A márkák meggyőző ereje ugyanis nem egyenlő. Az olimpiának sokkal tiszteletreméltóbb az imázsa, mint pl. az atlétikai Eb-nek, és nagyobb a presztízse, mint pl. a Brit Nemzetközösségi Játékoknak. A Manchester United története kivételes és tragikus (müncheni légi katasztrófa, 1964). A klub növekvő népszerűsége Indiában és a Távol- Keleten bizonyítja a márka erejének mindhárom dimenzióban való egyesült hatását. Tehát minél erőteljesebb (vagy kevésbé erőteljes) a szponzorált márka imázsa az előnyösség, a meggyőző erő és kivételesség fogalmai szerint, annál nagyobb (ill. kisebb) a lehetősége a MIT-re. Az alkalmasság és minőség hatása a MIT-re Amikor a támogató és a támogatott tulajdon összekapcsolódik, a fogyasztók fel tudják mérni, mennyire illenek egymáshoz. Arra vonatkozóan, hogy a fogyasztók miképpen kapcsolják össze a márkákat, az irodalom két fontos hatást említ, ez pedig az alkalmasság és a minőség. Alkalmasság. Az erős márka önmagában még nem garantálja a MIT erejét. Ha pl. a Coca-Cola úgy határozna, hogy egy operaelőadást támogat, ez a fogyasztó számára nem sokat jelentene. A márka világszerte erős, de nem lenne releváns (megfelelő) ebben az összefüggésben. Gyakorlatilag a szponzorálás a teljesen logikusnak tekinthetőtől azokig, ahol alig felismerhető a kapcsolat, igen széles körre terjed ki. Az

7 Adidas támogatta az 1996-os olimpiát, ami releváns, hiszen a futócipők és az atlétika között szoros kapcsolat van. Az 1998-as labdarúgó Bajnokok Ligája (Premiership League) 20 támogatójából viszont csupán kettőnek volt sportkapcsolata, ezek a Puma és a Reebok. Mi határozza meg az alkalmasságot a szponzorálási szituációban? Az alkalmasság fogyasztói tanulási folyamat, amely az érintett márkával kapcsolatos képzettársítások összekapcsolására irányul. A képzettársítások hat generikus típusa különböztethető meg: A termék jellegzetes tulajdonságai a termékeket azonos kontextusban használják, mint pl. az Adidas és az atlétika, vagy a Shell és a motorsport támogatása. Felhasználói jelkép hasonló típusú emberek használják mindkét márkát, pl. ugyanaz a pénzügyi szolgáltató szervezet CGNU szponzorálja a krikettet és atlétikát, mert a sportág és saját fogyasztói bázisa hasonló. A márka egyéni jellege a márkákat úgy tekintik, hogy hasonlóan fiatalos vagy izgalmas, mint pl. a Swatch által támogatott sportok és extrém művészeti-zenei fesztiválok stb. Funkcionális előnyök a márkák hasonló előnyöket nyújtanak használatuk során. Tapasztalati előnyök a márkák hasonló szintű érzelmi kapcsolatot nyújtanak. Jelképes előnyök a márkák a fogyasztók önmagukról alkotott képzeteire építenek a társadalmi helyzet, a tekintély, az exkluzivitás stb. szempontjából. Jó példa erre a Rolex által támogatott yachtverseny, a St. Tropez Kupa. A megfelelést befolyásolhatja a fogyasztók/rajongók relatív szakértelme. A szakértelem itt az a képesség, hogy felismernek olyan részleteket, mint a márka neve és a szponzor(ok) termékosztálya. Kutatások szerint minél magasabb a tapasztalat szintje, annál szembetűnőbb az ellentmondás a szponzor és a szponzorált tulajdon között. Minőség. A minőség szintén fontos tényező az imázstranszfer pozitív befolyásolásában. A minőség akkor éri el a legnagyobb hatást, ha kíséri, nem pedig helyettesíti az alkalmasságot. Sok vállalat szeretné új, vonzóbb színben feltüntetni márkáját, ezért olyasmit támogatnak, amely ellentétes ugyan a márka imázsával, de alkalmas a kívánt képzettársítások elérésére. A fogyasztói tanulási folyamat révén valósul meg az imázs átvitele. Az új pozíciókeresés kapcsán olyan helyzetekről is szólunk, ahol nem egyértelmű az alkalmasság, és ezért feltehetően nem is sikeres.

8 Az imázsváltozás hatása Számos kutatás foglalkozik azzal a folyamattal, amelynek révén két márka szövetkezése és közös promóciója során a márkaasszociációk áttevődnek. Ugyanarról a fogyasztói tanulási folyamatról van szó, mint a szponzoráláson belüli fogyasztói tanulás, a képzettársítási hálózat és a sémamegfelelés modellek esetén. Ha márkák kapcsolódnak össze, feltételezhető, hogy a fogyasztók a termékkategória szintjén keresik először a márkák közötti kapcsolatot, így dolgozzák fel az információt. Jó kategória-szintű megfelelésnek tekinthető, ha egy sportruházatot gyártó vállalat támogatja pl. a teniszt. Ezt követően a fogyasztók a márka szintjén keresik a megfelelést. Az Adidas mint ismert sportruházati márka, szintén összekapcsolható a magas színvonalat képviselő tenisszel (Wimbledon). Ez lehetővé teszi a képzettársítások aktiválódását a hitelesség, az örökség, a státusz tekintetében csakúgy, mint az izgalom és a dráma vonatkozásában, amely magához a versenyhez kötődik. A tanulási folyamatot mutatja be a 2. táblázat. Ha a szponzorálásban több márka vesz részt, a tanulási folyamat is összetettebb, ezért több szakaszból áll. 2. táblázat A márkakép átvitele több lépésben valósul meg Olimpiai játékok Sportágra, eseményre vonatkozó asszociációk Termékasszociáció Egyéniség-asszociáció Tapasztalati asszociáció Szimbolikus asszociáció Funkcionális asszociáció Márkacsomópontok és gondolattársítások McDonald s Lehetséges márkaasszociáció transzfer (a megfelelés növeli az aktivitást) Termékkategóriára vonatkozó, a márkából adódó asszociációk Kiváló/globális márka Fiatalos és eredeti márkakategória Érzéki örömöt nyújtó márka Kiváló minőségű (státuszú) márka a saját piacán Kevéssé valószínű asszociáció transzfer (a kevésbé jó megfelelés nem kedvez az aktivitásnak) Életképes (egészséges) márka

9 Képzettársítások tágabb értelemben A gyorsétkeztetés és az atlétika kategóriái nem illenek össze az egészség/életstílus fogalmai szerint. Mód nyílik a képzettársítások szélesebb értelmezése során a kategória és a márka szintjén egyaránt a megfelelés forrásainak alaposabb elemzésére. Már az a tény, hogy mindkét márka globális és kiváló a maga kategóriájában, egyfajta egyezést jelent (akik a gyorséttermet és a McDonald s márkát alacsony minőségnek/státusznak tekintik, ezzel persze nem értenek egyet). Továbbá mind a kategória, mind a márka fiatalos, eredeti, és érzéki örömöt nyújt. Bizonyos asszociációk (pl. a két márka globális természete) annyira egyértelműek, hogy a fogyasztók számára a transzfer feldolgozása nem jelent különösebb feladatot. Más asszociációk (pl. az érzéki örömök) sokkal kevésbé magától értetődőek. Ha a megfelelés nem nyilvánvaló, a belső aktiválódási folyamat nem kap ösztönzést, és nem jön létre az imázs átvitele. Ilyen helyzetben külső forrásokra van szükség. A legkézenfekvőbb forrás a hirdetés, amely elősegíti, hogy a fogyasztó a meglévő képzettársításokra összpontosítson. A MIT a szponzorált tulajdon márkaasszociációi által meghatározott, amelyeket viszont befolyásol a szponzorálás területe, státusza, összetétele és időtartama. A márkával kapcsolatos képzettársítások a fogyasztó emlékezetében rejlenek: minél ismertebb a márka és erősebb a márkáról kialakult kép, annál valószínűbb az aktiválódás és így a transzfer. Maga a transzfer úgy jön létre, ahogy a fogyasztók megfeleltetik a szponzor asszociációit és a szponzorált tulajdont. Minél nagyobb a feltételezett megfelelés és minél magasabb a feltételezett minőség, annál nagyobb a márkaimázs transzfer mértéke. További kutatás szükséges Megismertük a szponzoráláson belül a fontosabb külső és belső tényezők MIT-re gyakorolt hatását. Elméletileg felvázoltuk, miképpen megy végbe a fogyasztók emlékezetében a transzfer. A folyamatról azonban továbbra sem sikerült pontos képet kapni. A szponzorálásra ható külső tényezők egy részét továbbra sem ismerjük. Elemezni kell a terület, az összetétel, a státusz és az időtartam hatását a márkaimázs transzferre. Világossá kell tenni, hogy a szponzorálás külső, ellenőrizhető elemei miképpen kombinálhatók a legelőnyösebb hatás elérése érdekében.

10 A szponzorálás összetételének vizsgálata a jövőbeni kutatások termékeny területe lehet. A fogyasztók nem ismerik eléggé a szponzorokat, szerepüket, és a szponzorok közötti kölcsönhatások is ellentmondásosak. Egy alacsonyabb minőségű márkának például származik-e haszna abból, ha magasabb minőségű márkát szponzorálókkal társul? Vagy egy, a mindennapokhoz kapcsolódó márka (pénzintézet vagy élelmiszer) nyer-e valamint a sokkal izgalmasabb társtámogatókkal (légitársaságok vagy luxusautók) való képzettársítások révén? A MIT belső folyamata tekintetében is további kutatásokra van szükség. A márkaasszociációk közötti megfelelés MIT-re gyakorolt hatásának vizsgálata megérdemli a további munkát. Felvetődik a kérdés, hogy a szponzor és a szponzorálás tárgya közötti közvetlenül összeillő márkaasszociációk elősegítik-e a sokkal távolibb képzettársítások átvitelét? Világos, hogy minél nagyobb a támogatási képesség, hogy megváltoztassák a márkaasszociációkat és új, vonzóbb színben jelenjenek meg, annál nagyobb a támogatás kereskedelmi haszna. A szponzorálás és kereskedelmi értéke témájában eddig általános volt az a feltevés, hogy a támogatás egyirányú út, a szponzor nyer a MIT révén és fizet ezért az előnyért. Lehet, hogy ez egy végletekig leegyszerűsített képlet és valójában egy komplex folyamat zajlik, amelynek során a szponzorról a szponzoráltra való átvitel is megtörténik. Ez a hatás negatív is lehet, ha a támogatott márka gyengül (pl. a sportot a dohányzással hozzák összefüggésbe). Legalább ilyen érdekes az ellenkező irányú, pozitív transzfer helyzete, ahol egy imázs tekintetében igen erős márka támogat egy nyilvánvalóan gyenge márkát. A szponzorálásból származó MIT terén lehetséges, hogy vannak az erőfeszítésre késztető hajtóerőnek köszönhető eredmények is (pl. növekvő márkahűség). Ez vonatkozik a szponzor márkája és fogyasztói közötti kapcsolatok természetében és erejében rejlő változásokra, mint a támogatási tevékenység eredményére. Ezt az utat is érdemes végigjárni, mivel a támogatott események/személyek közül számos márka szoros kapcsolatban van a saját, ún. kedvenc márkával. Egy futballcsapat támogatói közül pl. többen erősebb kapcsolatot fognak érezni saját oldalukkal/márkájukkal, mint más márkákkal, amelyet megvásárolnak. A kapcsolat minősége közvetlenül mérhető olyan dimenziók bevezetésével, mint a márkahűség (ragaszkodás), a nosztalgia és az önazoniosság (a márka képe és az egyénnek önmagáról alkotott képe hasonlít). Egy skálán mérhető a fogyasztó és a támogatott márka iránti ragaszkodásának erősségében a szponzorálás időtartama alatt beállt változás. Ha a támogatott események/személyiségek érzékelhető módon elősegítik a transz-

11 fert a kapcsolat minősége, valamint a márkaimázs szempontjából, nőni fog a támogatás szerepe és súlya a márkaépítő stratégiákban. A szponzorok egyre nagyobb összegeket fordítanak különböző események támogatására anélkül, hogy a márkaimázs építésének szempontjából pontosan ismert lenne, miért is fizetnek. A támogatás szerepe egy márka értékének alakításában igen nagy. A támogatásban rejlő valódi lehetőségeket azonban csak akkor lehet kiaknázni, ha ez a szerep teljesen érthető és átlátható. Összeállította: Markics Judit Irodalom: [1] Smith, G.: Brand image transfer through sponsorship: A consumer learning perspective. = Journal of Marketing Management, 20. k sz. ápr p [2] Semeijn, J.; Riel, A.; Ambrosini, B.: Consumer evaluations of store brands: Effects of store image and product attributes. = Journal of Retailing and Consumer Services, 11. k. 4. sz júl. p Kapcsolódó honlapok: [1] [2] [3]

Márkák értéktervezése. Dr. Petruska Ildikó

Márkák értéktervezése. Dr. Petruska Ildikó Márkák értéktervezése Dr. Petruska Ildikó A termékminőség alkotóelemei Elsődleges (beépített) termékjellemzők Termékfunkciók Teljesítményszint Specifikációnak való megfelelés Megbízhatóság Javíthatóság

Részletesebben

Hogyan teremtenek a márkák értéket a fogyasztók és a vállalatok számára? Kolos Krisztina. Márkaépítés konferencia 2013 május 29.

Hogyan teremtenek a márkák értéket a fogyasztók és a vállalatok számára? Kolos Krisztina. Márkaépítés konferencia 2013 május 29. Hogyan teremtenek a márkák értéket a fogyasztók és a vállalatok számára? Kolos Krisztina Márkaépítés konferencia 2013 május 29. Témakörök Az elméleti keret: előzmények és következmények Mitől lesznek erősek

Részletesebben

A MAGYAR PUBLIC RELATIONS SZÖVETSÉG SZAKMAFEJLESZTŐ BIZOTTSÁGÁNAK I. számú ÚTMUTATÓ ÁLLÁSFOGLALÁSA.

A MAGYAR PUBLIC RELATIONS SZÖVETSÉG SZAKMAFEJLESZTŐ BIZOTTSÁGÁNAK I. számú ÚTMUTATÓ ÁLLÁSFOGLALÁSA. A MAGYAR PUBLIC RELATIONS SZÖVETSÉG SZAKMAFEJLESZTŐ BIZOTTSÁGÁNAK I. számú ÚTMUTATÓ ÁLLÁSFOGLALÁSA. A public relations tevékenység struktúrájával kapcsolatos szakmai kifejezések tartalmának értelmezése:

Részletesebben

REKLÁMPSZICHOLÓGIA. 9. az IMÁZS. és az imázstranszfer

REKLÁMPSZICHOLÓGIA. 9. az IMÁZS. és az imázstranszfer REKLÁMPSZICHOLÓGIA 9. az IMÁZS és az imázstranszfer KONNOTÁCIÓ (összekapcsolás) ATTRIBÚCIÓ (neki tulajdonítás) Védelem Orange KONNOTÁCIÓ (összekapcsolás) ATTRIBÚCIÓ (neki tulajdonítás) Napocska Donuts

Részletesebben

Tárgyszavak: márkatranszfer; márkaimázs; márkastratégia.

Tárgyszavak: márkatranszfer; márkaimázs; márkastratégia. A MARKETING ESZKÖZEI Mitől függ a márkatranszfer sikere? Új termékek esetében a márkaismertség és a márkaimázs átvitele kockázatos, a kísérletek 80%-a kudarcba fullad. A márkatranszfer sikertényezőinek

Részletesebben

Tárgyszavak: márkatranszfer; márkacsalád; Sony.

Tárgyszavak: márkatranszfer; márkacsalád; Sony. A MARKETING ESZKÖZEI A márkatranszfer határai Akár trend, akár divatirányzat, de tény, hogy az erős márkákból márkacsaládokat építenek. Mindez azonban stratégiai kérdéseket is felvet: Hol húzódnak a márkaterjeszkedés

Részletesebben

Kreatív értékesítési technikák a social media segítségével.

Kreatív értékesítési technikák a social media segítségével. Kreatív értékesítési technikák a social media segítségével. Lukács Ádám József Piac & Profit 2014.09.24. Lukács Ádám József Online Marketing Specialista Ügynökség ATL BTL ONLINE KREATÍV PRODUKCIÓS GYÁRTÁS

Részletesebben

MEZŐGAZDASÁGI ÁRAK ÉS PIACOK

MEZŐGAZDASÁGI ÁRAK ÉS PIACOK MEZŐGAZDASÁGI ÁRAK ÉS PIACOK Készült a TÁMOP-4.1.2-08/2/A/KMR-2009-0041pályázati projekt keretében Tartalomfejlesztés az ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszékén az ELTE Közgazdaságtudományi Tanszék az

Részletesebben

Az emelt szintű szóbeli vizsga értékelési útmutatója. Általános útmutató

Az emelt szintű szóbeli vizsga értékelési útmutatója. Általános útmutató Az emelt szintű szóbeli vizsga értékelési útmutatója Általános útmutató A szóbeli feladatok értékelése központilag kidolgozott analitikus skálák segítségével történik. Az első, a második és a harmadik

Részletesebben

Motiváció Mi készteti az embereket a cselekvésre? Hogyan / mivel fokozható ez a késztetés?

Motiváció Mi készteti az embereket a cselekvésre? Hogyan / mivel fokozható ez a késztetés? És mit ír az újság? Motiváció Mi készteti az embereket a cselekvésre? Hogyan / mivel fokozható ez a késztetés? MOTIVÁCIÓ IRÁNY INTENZITÁS IDŐTARTAM A motiváció alapjai Cselekvéseink alapvető indítékai

Részletesebben

Szakértelem Elkötelezettek

Szakértelem Elkötelezettek MINŐSÉGPOLITIKA ALAPVETŐ ÉRTÉKEINK Értékeink alapját az oktatás, a kutatás és a gyógyítás terén egyaránt az egyetem 650 éves hagyománya képezi, amely képes a folyamatos megújulásra. Szakértelem abban,

Részletesebben

Hazai fogyasztók, hazai élelmiszerek - a bizalom építésének lehetőségei

Hazai fogyasztók, hazai élelmiszerek - a bizalom építésének lehetőségei Hazai fogyasztók, hazai élelmiszerek - a bizalom építésének lehetőségei Dr. Polereczki Zsolt Dr. Szakály Zoltán Egyetemi adjunktus Egyetemi docens, Tanszékvezető KE-GTK, Marketing és Kereskedelem Tanszék

Részletesebben

Tárgyszavak: divat; kiskereskedelem; marketingstratégia, márkaimázs; piacelemzés, vásárlói magatartás.

Tárgyszavak: divat; kiskereskedelem; marketingstratégia, márkaimázs; piacelemzés, vásárlói magatartás. A MARKETING TERÜLETEI Marketingirányzatok a divatáru-kiskereskedelemben A Topshop és a Gap jelentős divat-kiskereskedelmi márkák, amelyek a fiatal, stílustudatos egyesült királyság-beli fogyasztókat célozzák

Részletesebben

ESCO és EQF: online európai rendszerek a foglalkozások, készségek és képesítések átláthatóságáért

ESCO és EQF: online európai rendszerek a foglalkozások, készségek és képesítések átláthatóságáért ESCO és EQF: online európai rendszerek a foglalkozások, készségek és képesítések átláthatóságáért Szebeni Kinga, Emberi Erőforrások Minisztériuma Kovács Tibor, Nemzetgazdasági Minisztérium NAVIGÁTOR 2017

Részletesebben

A prezentáció felépítése. Gyermek a tájban

A prezentáció felépítése. Gyermek a tájban Gyermek a tájban A gyermekkori utazási élmények hatása a Balatonnal mint turisztikai desztinációval kapcsolatos preferenciákra és attitűdökre Kiss Kornélia - Bogáromi Eszter - Michalkó Gábor// Budapesti

Részletesebben

Esettanulmány készítése

Esettanulmány készítése Esettanulmány készítése Az anyag a KPMG Academy szervezésében tartott Esettanulmányok az oktatásban című tréning anyagának felhasználásával készült (tréner: Pusztai Csaba) Miért írjunk esettanulmányt?

Részletesebben

Vélemény kifejtése, érvelés és az interakció megvalósítása 3 Szókincs, kifejezésmód 3 Nyelvtan 3 Összesen 9 Harmadik feladat (Önálló témakifejtés)

Vélemény kifejtése, érvelés és az interakció megvalósítása 3 Szókincs, kifejezésmód 3 Nyelvtan 3 Összesen 9 Harmadik feladat (Önálló témakifejtés) Az emelt szintű szóbeli vizsga értékelési útmutatója A szóbeli feladatok értékelése központilag kidolgozott analitikus skálák segítségével történik. Ez az értékelési eljárás meghatározott értékelési szempontokon,

Részletesebben

Szerzői jogi védelem

Szerzői jogi védelem Szerzői jogi védelem A szerző számára minden jog fenntartva! Jelen szellemi terméket, illetve annak részleteit tilos reprodukálni, adatrendszerben tárolni, bármilyen formában részben vagy egészben a szerző

Részletesebben

HU Egyesülve a sokféleségben HU A8-0156/153. Módosítás. Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato, Rolandas Paksas az EFDD képviselőcsoport nevében

HU Egyesülve a sokféleségben HU A8-0156/153. Módosítás. Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato, Rolandas Paksas az EFDD képviselőcsoport nevében 21.3.2019 A8-0156/153 153 5 preambulumbekezdés (5) Az európai kulturális sokféleség előmozdításához elengedhetetlenek a jól fejlődő és stabil kulturális és kreatív ágazatok, amelyek széles és sokrétű közönségeknek

Részletesebben

Sikeres részvétel a HORIZON 2020 és egyéb európai pályázatok konzorciumaiban. dr. Sebők András cégvezető Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft.

Sikeres részvétel a HORIZON 2020 és egyéb európai pályázatok konzorciumaiban. dr. Sebők András cégvezető Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft. Sikeres részvétel a HORIZON 2020 és egyéb európai pályázatok konzorciumaiban dr. Sebők András cégvezető Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft. 1 Az EU HORIZON 2020 kutatási projektek alapelvei Összetett

Részletesebben

Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás)

Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás) Saját vállalkozás Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás) Piaci részesedés Haszonkulcs Marketing folyamatok Marketing szervezet Értékesítési/marketing kontrol adatok

Részletesebben

Betegség elméletek. Bánfalvi Attila

Betegség elméletek. Bánfalvi Attila Betegség elméletek Bánfalvi Attila A halál kihordásának módjai A halál utáni élet a halál mint átjáró A halál idejének elhalasztása csak az evilági élet reális Az emlékezetben való megőrződés Halál és

Részletesebben

A MARKETING FOGALMA február 01.

A MARKETING FOGALMA február 01. A MARKETING FOGALMA 2019. február 01. Szűkebb értelemben: - vállalati tevékenység, - amely elemzi a piacot, - meghatározza az eladni kívánt termékeket és szolgáltatásokat, - megismerteti azokat a fogyasztókkal,

Részletesebben

MÁRKAÉPÍTÉS A JÓ MÁRKA

MÁRKAÉPÍTÉS A JÓ MÁRKA MÁRKAÉPÍTÉS A JÓ MÁRKA Hogyan érhető el, hogy egy márka csillaga magasra emelkedjen és ott is maradjon minél tovább? !7!!! 7 dolog kell hozzá 1. A jó márkának küldetése van Jó dolog olyan márkát építeni,

Részletesebben

www.duen.hu www MÉDIA ajánlat a 201 20 2 1

www.duen.hu www MÉDIA ajánlat a 201 20 2 1 MÉDIA ajánlat 2012 www.duen.hu, a kezdõoldal 1999 óta mûködik a weblap, mint a magyar autósport élet vezetõ hírforrása. 3x nyerte el az MNASZ-tõl az ÉV AUTÓS HONLAPJA megtisztelõ elismerést. Több, mint

Részletesebben

Átlag (standard hiba)

Átlag (standard hiba) Képességpont A képességpont valószínűségi modellel számított érték, amely a tanuló teszten elért eredményét egy mesterséges, a matematikai eszköztudást, illetve szövegértési képességet jelképező skálára

Részletesebben

Dr. Péczely László Zoltán. A Grastyán örökség: A játék neurobiológiája

Dr. Péczely László Zoltán. A Grastyán örökség: A játék neurobiológiája Dr. Péczely László Zoltán A Grastyán örökség: A játék neurobiológiája A motiváció A motiváció az idegrendszer aspeficikus aktiváltsági állapota, melyet a külső szenzoros információk, és a szervezet belső

Részletesebben

Társadalmi kapcsolathálózat-elemzés

Társadalmi kapcsolathálózat-elemzés A CENTROPE K+F EGYÜTTMŰKÖDÉSI HÁLÓZAT Társadalmi kapcsolathálózat-elemzés Első eredmények Az ÖAR-Regionalberatung GmbH és a CONVELOP cooperative knowledge design gmbh együttműködésében Graz, 2010. február

Részletesebben

A display hirdetések hatékonyságmérése

A display hirdetések hatékonyságmérése A display hirdetések hatékonyságmérése A kutatás célja A display hirdetések hatékonyságának vizsgálata a hirdetéseket valós környezetben vizsgáljuk kimutatjuk, hogy a kreatív és a megjelenés típusa milyen

Részletesebben

Vélemények az állampolgárok saját. anyagi és az ország gazdasági. helyzetérôl, a jövôbeli kilátásokról

Vélemények az állampolgárok saját. anyagi és az ország gazdasági. helyzetérôl, a jövôbeli kilátásokról Közép-európai közvélemény: Vélemények az állampolgárok saját anyagi és az ország gazdasági helyzetérôl, a jövôbeli kilátásokról A Central European Opinion Research Group (CEORG) havi rendszeres közvéleménykutatása

Részletesebben

HR Business Partner kutatás 3. szekció: Az Ulrich modell értékajánlata és hazai megvalósítási gyakorlatok

HR Business Partner kutatás 3. szekció: Az Ulrich modell értékajánlata és hazai megvalósítási gyakorlatok HR Business Partner kutatás 3. szekció: Az Ulrich modell értékajánlata és hazai megvalósítási gyakorlatok Széni Zoltán - EY (Ernst & Young), Europe, Middle East, India and Africa (EMEIA) HR Igazgató Farkas

Részletesebben

Prof. Dr. Krómer István. Óbudai Egyetem

Prof. Dr. Krómer István. Óbudai Egyetem Környezetbarát energia technológiák fejlődési kilátásai Óbudai Egyetem 1 Bevezetés Az emberiség hosszú távú kihívásaira a környezetbarát technológiák fejlődése adhat megoldást: A CO 2 kibocsátás csökkentésével,

Részletesebben

ISO Minőségirányítási rendszerek. Útmutató a működés fejlesztéséhez

ISO Minőségirányítási rendszerek. Útmutató a működés fejlesztéséhez Minőségirányítási rendszerek. Útmutató a működés fejlesztéséhez 2 a folyamatszemléletű megközelítés alkalmazását segíti elő az érdekelt felek megelégedettségének növelése céljából kiemeli a következő szempontok

Részletesebben

A kultúra szerepe a fájdalomban

A kultúra szerepe a fájdalomban A fájdalom A fájdalom nem kizárólagosan testi jelenség, hanem a test, az elme és a kultúra együttműködéseként áll elő. A fizikai élmény elválaszthatatlan kognitív és érzelmi jelentőségétől. Az egészséges

Részletesebben

Tartalmi kommunikáció vs. márka visszaidézése. Media Hungary, 2015 Kun Miklós COO & Head of Research / MEDIACOM

Tartalmi kommunikáció vs. márka visszaidézése. Media Hungary, 2015 Kun Miklós COO & Head of Research / MEDIACOM Tartalmi kommunikáció vs. márka visszaidézése Media Hungary, 2015 Kun Miklós COO & Head of Research / MEDIACOM MEDIACOM The Content + Connections Agency fueling your business success by helping you see

Részletesebben

"A felelős egyetem módszertani aspektusai" Április 21. Budapest, MellearN konferencia

A felelős egyetem módszertani aspektusai Április 21. Budapest, MellearN konferencia "A felelős egyetem módszertani aspektusai" 2017. Április 21. Budapest, MellearN konferencia Képzési és kimeneti követelmények (16/2016 EMMI) Illeszkedés az Európai Uniós irányelvekhez: kompetenciák tudás

Részletesebben

Polányi elosztási elmélete. Marketing 1 fejezet: A marketing szerepe az üzleti életben és a társadalomban. A marketing fogalma.

Polányi elosztási elmélete. Marketing 1 fejezet: A marketing szerepe az üzleti életben és a társadalomban. A marketing fogalma. Polányi elosztási elmélete Marketing 1 fejezet: A marketing szerepe az üzleti életben és a társadalomban Bauer András Berács József Reciprocitás Redisztribúció Piac 2 A piaci csere A piaci csere nem az

Részletesebben

WEKERLE TERV. A magyar gazdaság Kárpát-medencei léptékű növekedési stratégiája

WEKERLE TERV. A magyar gazdaság Kárpát-medencei léptékű növekedési stratégiája WEKERLE TERV A magyar gazdaság Kárpát-medencei léptékű növekedési stratégiája Tartalom 1. A Wekerle Terv háttere... 2 2. Célrendszer... 6 2.1. Infrastruktúra összehangolása a Kárpát-medencében... 9 2.2.

Részletesebben

Általános képzési keretterv ARIADNE. projekt WP 4 Euricse módosítva a magyarországi tesztszeminárium alapján

Általános képzési keretterv ARIADNE. projekt WP 4 Euricse módosítva a magyarországi tesztszeminárium alapján Általános képzési keretterv ARIADNE projekt WP 4 Euricse módosítva a magyarországi tesztszeminárium alapján A jelen dokumentumban a szociális gazdaság témakörében tartandó háromnapos vezetői tréning általános

Részletesebben

Takács Katalin - Elvárások két értékelési területen. Az értékelés alapját képező általános elvárások. Az értékelés konkrét intézményi elvárásai

Takács Katalin - Elvárások két értékelési területen. Az értékelés alapját képező általános elvárások. Az értékelés konkrét intézményi elvárásai Terület Szempont Az értékelés alapját képező általános elvárások Az értékelés konkrét intézményi elvárásai Alapos, átfogó és korszerű szaktudományos és szaktárgyi tudással rendelkezik. Kísérje figyelemmel

Részletesebben

- Az óvodáskori gyermeki intelligenciák mozgósításánakfeltárásának

- Az óvodáskori gyermeki intelligenciák mozgósításánakfeltárásának EGY PLURÁLIS INTELLIGENCIA KONCEPCIÓ ÉS A MONTESSORI PEDAGÓGIA KOMPARATÍV MEGKÖZELÍTÉSE - Az óvodáskori gyermeki intelligenciák mozgósításánakfeltárásának egy lehetséges alternatívája Sándor-Schmidt Barbara

Részletesebben

Steps Towards an Ontology Based Learning Environment. Anita Pintér Corvinno Technologia Transzfer Kft apinter@corvinno.hu

Steps Towards an Ontology Based Learning Environment. Anita Pintér Corvinno Technologia Transzfer Kft apinter@corvinno.hu Steps Towards an Ontology Based Learning Environment Anita Pintér Corvinno Technologia Transzfer Kft apinter@corvinno.hu Ontológia alapú elektronikus tanulási környezet megteremtése Anita Pintér Corvinno

Részletesebben

EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM

EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM SAVARIA EGYETEMI KÖZPONT TÁRSADALOMTUDOMÁNYI KAR SAVARIA GAZDÁLKODÁSTUDOMÁNYI TANSZÉK DIPLOMADOLGOZATOK TÉMAKÖREI Dr. Hollósy Zsolt 1. Érdekeltségi, ösztönzési rendszer kialakítása

Részletesebben

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés április 18, 2011 Végezte Innermetrix Hungary Copyright Innermetrix, Inc. 2008 1 IMX Szervezeti Egészség Felmérés Üdvözöljük az Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérésén!

Részletesebben

A KÖRNYEZETI INNOVÁCIÓK MOZGATÓRUGÓI A HAZAI FELDOLGOZÓIPARBAN EGY VÁLLALATI FELMÉRÉS TANULSÁGAI

A KÖRNYEZETI INNOVÁCIÓK MOZGATÓRUGÓI A HAZAI FELDOLGOZÓIPARBAN EGY VÁLLALATI FELMÉRÉS TANULSÁGAI A KÖRNYEZETI INNOVÁCIÓK MOZGATÓRUGÓI A HAZAI FELDOLGOZÓIPARBAN EGY VÁLLALATI FELMÉRÉS TANULSÁGAI Széchy Anna Zilahy Gyula Bevezetés Az innováció, mint versenyképességi tényező a közelmúltban mindinkább

Részletesebben

Hogyan lehetne hatékonyabb a marketingkommunikáció?

Hogyan lehetne hatékonyabb a marketingkommunikáció? A MARKETING ESZKÖZEI Hogyan lehetne hatékonyabb a marketingkommunikáció? A hatékony marketingkommunikáció kérdései nem érnek véget a B2B ügyletekkel. Hol lehet megtakarítást elérni? Hogyan érhetünk el

Részletesebben

Lehet belőle üzlet? AZ ÜZLETI KONCEPCIÓ. StartUP Vállalkozásindítás 3.0 Vecsenyi János, 2013.

Lehet belőle üzlet? AZ ÜZLETI KONCEPCIÓ. StartUP Vállalkozásindítás 3.0 Vecsenyi János, 2013. Lehet belőle üzlet? AZ ÜZLETI KONCEPCIÓ StartUP Vállalkozásindítás 3.0 Vecsenyi János, 2013. 1 koncepció meghatározza, hogy kiknek mit ad el, és hogyan teremt ebből pénzt a vállalkozás. StartUP Vállalkozásindítás

Részletesebben

OPPONENSI VÉLEMÉNY. Nagy Gábor: A környezettudatos vállalati működés indikátorai és ösztönzői című PhD értekezéséről és annak téziseiről

OPPONENSI VÉLEMÉNY. Nagy Gábor: A környezettudatos vállalati működés indikátorai és ösztönzői című PhD értekezéséről és annak téziseiről OPPONENSI VÉLEMÉNY Nagy Gábor: A környezettudatos vállalati működés indikátorai és ösztönzői című PhD értekezéséről és annak téziseiről A Debreceni Egyetem Társadalomtudományi Doktori Tanácsához benyújtott,

Részletesebben

az értékpapírosítási ügyletek burkolt támogatásáról

az értékpapírosítási ügyletek burkolt támogatásáról EBA/GL/2016/08 24/11/2016 Iránymutatás az értékpapírosítási ügyletek burkolt támogatásáról 1 1. Megfelelés és beszámolási kötelezettségek Az iránymutatások jogállása 1. Az e dokumentumban szereplő iránymutatásokat

Részletesebben

TÉLETEK K S TEREOT O ÍPI P ÁK K iv an n a k é k pe p n?

TÉLETEK K S TEREOT O ÍPI P ÁK K iv an n a k é k pe p n? ELŐÍTÉLETEK SZTEREOTÍPIÁK Ki van a képen? Előzetes megállapítás Egyediségünkben rejlik erőnk egyik forrása: nincs két ember, aki tökéletesen egyforma lenne... Mivel nem pontosan egyformán szemléljük a

Részletesebben

NEMZETI PARLAMENT INDOKOLÁSSAL ELLÁTOTT VÉLEMÉNYE A SZUBSZIDIARITÁSRÓL

NEMZETI PARLAMENT INDOKOLÁSSAL ELLÁTOTT VÉLEMÉNYE A SZUBSZIDIARITÁSRÓL EURÓPAI PARLAMENT 2014-2019 Jogi Bizottság 2.7.2014 NEMZETI PARLAMENT INDOKOLÁSSAL ELLÁTOTT VÉLEMÉNYE A SZUBSZIDIARITÁSRÓL Tárgy: a brit alsóháznak indokolással ellátott véleménye a be nem jelentett munkavégzés

Részletesebben

A tételek nappali és levelező tagozaton

A tételek nappali és levelező tagozaton ZÁRÓVIZSGA TÉMAKÖRÖK Turizmus-vendéglátás BA alapszak 2013/2014. tanév I. félév A tételek 1. A turizmus fogalmi meghatározása és fejlődéstörténete. A turizmus legfontosabb világtendenciái, Európa turizmusának

Részletesebben

A hagyományos élelmiszergyártó KKV-k versenyképességének növelését elősegítő élelmiszerlánc menedzsment módszerek és innovatív értékesítési stratégiák

A hagyományos élelmiszergyártó KKV-k versenyképességének növelését elősegítő élelmiszerlánc menedzsment módszerek és innovatív értékesítési stratégiák A hagyományos élelmiszergyártó KKV-k versenyképességének növelését elősegítő élelmiszerlánc menedzsment módszerek és innovatív értékesítési stratégiák Papp Attila fejlesztő mérnök, oktatási felelős 2009.

Részletesebben

A társadalmi szemléletváltozás szükségessége a fogyatékkal élők sportterületén

A társadalmi szemléletváltozás szükségessége a fogyatékkal élők sportterületén A társadalmi szemléletváltozás szükségessége a fogyatékkal élők sportterületén G Ö M ÖRI Z S O LT, E L N Ö K M AGYA R PA R A L I M P I A I B I Z OT T S ÁG Fogyatékosok sportját érő társadalmi hatások összetevői

Részletesebben

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek III. EU ismeretek. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek III. EU ismeretek. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek III. EU ismeretek KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc Jogforrások, költségvetés 139. lecke A közösségi jog Az EGK Szerződésnek

Részletesebben

Dr. Szalkai Zsuzsanna egyetemi docens Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék tavasz

Dr. Szalkai Zsuzsanna egyetemi docens Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék tavasz Menedzsment és Vállalatgazdaságtan kurzus a Doktori képzésben Marketingmenedzsment 2. előadás Ipari marketing Az Industrial Marketing and Purchasing (IMP) Group kutatásainak tükrében Dr. Szalkai Zsuzsanna

Részletesebben

TERMÉKFEJLESZTÉS (BMEGEGE MNTF)

TERMÉKFEJLESZTÉS (BMEGEGE MNTF) TERVEZÉS ELMÉLET ÉS MÓDSZERTAN (BMEGEGE MGTM) TERMÉKFEJLESZTÉS (BMEGEGE MNTF) 10. Előadás Költségszempontú tervezés 2010/2011 II. félév 1 / 17 Ütemterv 2011. tavaszi félév Hét Előadás 1. Tervezési iskolák,

Részletesebben

Az e-kereskedelem hatása a termékmárkákra

Az e-kereskedelem hatása a termékmárkákra A MARKETING TERÜLETEI Az e-kereskedelem hatása a termékmárkákra A márka jelentősége az e-kereskedelemben kisebb, mint a hagyományosban. Főleg a fogyasztási javak előállítói védtelenek a márkarombolással

Részletesebben

Mi van a Lajtner Machine hátterében?

Mi van a Lajtner Machine hátterében? 1 Mi van a Lajtner Machine hátterében? Ma egyeduralkodó álláspont, hogy a gondolat nem más, mint az agy elektromos (elektromágneses) jele. Ezek az elektromágneses jelek képesek elhagyni az agyat, kilépnek

Részletesebben

A védjegyekkel kapcsolatos fogyasztói reakciók. Kiváló minőségű pálinkák megkülönböztetése a piacon Budapest, 2014. május 21. Dr.

A védjegyekkel kapcsolatos fogyasztói reakciók. Kiváló minőségű pálinkák megkülönböztetése a piacon Budapest, 2014. május 21. Dr. A védjegyekkel kapcsolatos fogyasztói reakciók Kiváló minőségű pálinkák megkülönböztetése a piacon Budapest, 2014. május 21. Dr. Totth Gedeon A téma aktualitása - környezetváltozás változik a fogyasztói

Részletesebben

Tájékoztató jelentés az élelmiszeripar fejlesztésére irányuló kormányzati intézkedésekről

Tájékoztató jelentés az élelmiszeripar fejlesztésére irányuló kormányzati intézkedésekről Tájékoztató jelentés az élelmiszeripar fejlesztésére irányuló kormányzati intézkedésekről dr. Kardeván Endre élelmiszerlánc-felügyeletért és agrárigazgatásért felelős államtitkár 2012. február 6. Élelmiszergazdaság

Részletesebben

HAJRÁ, MAGYAROK! Magyarország Kormánya 2010 óta kiemelten támogatja a sportot.

HAJRÁ, MAGYAROK! Magyarország Kormánya 2010 óta kiemelten támogatja a sportot. Magyarország Kormánya 2010 óta kiemelten támogatja a sportot. Ennek eredményeként háromszor több magyar ember sportol, és több mint duplájára nőtt az igazolt sportolók száma. EGYRE TÖBB MAGYAR SPORTOL

Részletesebben

Az Information Dynamics növeli a marketing hatékonyságát

Az Information Dynamics növeli a marketing hatékonyságát A MARKETING ESZKÖZEI Az Information Dynamics növeli a marketing hatékonyságát A marketing fontos feladata a vevők és a vállalatok közötti, valamint a vállalati hálózaton belüli információk kezelése. Az

Részletesebben

/2018 I. TÉNYÁLLÁS

/2018 I. TÉNYÁLLÁS 66965-3/2018 Tárgy: állásfoglalás az ügyfeleknek pénzügyi eszközökről, befektetési szolgáltatási tevékenységről vagy kiegészítő szolgáltatásról befektetési tanácsot vagy információt nyújtó természetes

Részletesebben

A Magyar Képesítési Keretrendszer és a tanulási eredmény alapú képzésfejlesztés a felsőoktatásban

A Magyar Képesítési Keretrendszer és a tanulási eredmény alapú képzésfejlesztés a felsőoktatásban 12. Nemzeti és nemzetközi lifelong learning konferencia MELLearN Felsőoktatási Hálózat az életen át tartó tanulásért 2016. április 21-22. A Magyar Képesítési Keretrendszer és a tanulási eredmény alapú

Részletesebben

Minoség. Elismerés. Mobilitás. Oktatás /képzés. Standardok. Foglalkoztathatóság. Munkaerő piaci igényekre épülő képzési programok és képesítések

Minoség. Elismerés. Mobilitás. Oktatás /képzés. Standardok. Foglalkoztathatóság. Munkaerő piaci igényekre épülő képzési programok és képesítések Minoség Elismerés Mobilitás Oktatás /képzés Standardok Foglalkoztathatóság Munkaerő piaci igényekre épülő képzési programok és képesítések A VSPORT+ projekt A VSPORT+ projekt fő célja, hogy a főbb szereplők

Részletesebben

A KONZULTÁCIÓ FOLYAMATA. Konzultáció a segítésben WJLF ÁSZM

A KONZULTÁCIÓ FOLYAMATA. Konzultáció a segítésben WJLF ÁSZM A KONZULTÁCIÓ FOLYAMATA Konzultáció a segítésben WJLF ÁSZM TANÁCSADÁSI MODELLEK I. Számtalan konzultációs terület és elmélet: a konz. folyamat leírására sok elképzelés született 1. Általános tanácsadási

Részletesebben

Igyunk-e előre a medve. Szükségletpiramis az italfogyasztásban Gergely Ferenc / Cognative Kft.

Igyunk-e előre a medve. Szükségletpiramis az italfogyasztásban Gergely Ferenc / Cognative Kft. Igyunk-e előre a medve bőrére? Szükségletpiramis az italfogyasztásban Gergely Ferenc / Cognative Kft. Hogyan fejlesszünk jobb terméket/reklámot? Új termék vagy kommunikáció kidolgozásához /fejlesztéséhez

Részletesebben

A fesztivál piac jellemzői

A fesztivál piac jellemzői A fesztivál piac jellemzői A Magyar Fesztivál Regisztrációs és Minősítő Programba 20-201 között 3 fesztivál kérte a regisztrálását. A következő adatok, ennek a 3 fesztiválnak az elemzésén alapulnak. 1

Részletesebben

A KRITéR projekt nyitórendezvénye

A KRITéR projekt nyitórendezvénye A KRITéR projekt nyitórendezvénye Tove Skarstein A Norvég Királyság budapesti nagykövete 2015. június 1. Tisztelettel köszöntöm a Projektpartnereket, a REC munkatársait és a kedves vendégeket! Nagy öröm

Részletesebben

A modern menedzsment problémáiról

A modern menedzsment problémáiról Takáts Péter A modern menedzsment problémáiról Ma a vezetők jelentős része két nagy problémával küzd, és ezekre még a modern a természettudományos gondolkodáson alapuló - menedzsment és HR elméletek sem

Részletesebben

Indikátorok projekt modellhelyszínein. Domokos Tamás szeptember 13.

Indikátorok projekt modellhelyszínein. Domokos Tamás szeptember 13. Indikátorok és értékelés a TÁMOP T 5.4.1. projekt modellhelyszínein Domokos Tamás 2011. szeptember 13. Az értékelés különböző típusait és főbb kérdései Az értékelés típusa A fejlesztési folyamat értékelése

Részletesebben

A KKV-K MARKETING AKTIVITÁSAI

A KKV-K MARKETING AKTIVITÁSAI A KKV-K MARKETING AKTIVITÁSAI Dr. Polereczki Zsolt DE-GTK Marketing és Kereskedelem Intézet Élelmiszer Kutató és Marketing Szolgáltató Központ Pharmapolis Innovatív Élelmiszeripari Klaszter A MARKETING

Részletesebben

participatív tervezés

participatív tervezés Stake holder analysis és participatív tervezés Mi az érdekhordozó elemzés? Az Ée elemzés egy folyamat, amely során szisztematikusan összegyűjtjük és elemezzük azokat a lényegi információkat, amely alapján

Részletesebben

Egy még vonzóbb Budapestért

Egy még vonzóbb Budapestért Egy még vonzóbb Budapestért Dudás Krisztina marketingigazgató Magyar Turizmus Zrt. 2011. május 4. Kedvező piaci trendek A trendek nekünk dolgoznak Növekvő népszerűségnek örvendenek Rövid utazások Közeli

Részletesebben

VÁLTOZÓ KULCSSZAVAK, VAGY LÉNYEGI VÁLTOZÁSOK A MENEDZSMENT TERÜLETÉN? EGER, SZEPTEMBER 2017

VÁLTOZÓ KULCSSZAVAK, VAGY LÉNYEGI VÁLTOZÁSOK A MENEDZSMENT TERÜLETÉN? EGER, SZEPTEMBER 2017 VÁLTOZÓ KULCSSZAVAK, VAGY LÉNYEGI VÁLTOZÁSOK A MENEDZSMENT TERÜLETÉN? EGER, SZEPTEMBER 2017 EZ A SZEKCIÓ AZÉRT IZGALMAS MERT NEM TUDOM PONTOSAN HOGY MIRÖL VAN SZÓ Öt vizonylag új illetve nem mindennapi

Részletesebben

Az emelt szintű szóbeli vizsga értékelési útmutatója

Az emelt szintű szóbeli vizsga értékelési útmutatója Az emelt szintű szóbeli vizsga értékelési útmutatója A szóbeli feladatok értékelése központilag kidolgozott analitikus skálák segítségével történik. Ez az értékelési eljárás meghatározott értékelési szempontokon,

Részletesebben

Design. Marketing és innováció határán?

Design. Marketing és innováció határán? Design Marketing és A vállalati értékalkotás változásai Az értékalkotó tényezők köre változik: a megfogható tényezőket kiegészítik ill. felváltják a megfoghatatlan tényezők A S&P 500 vállalat értékelésénél

Részletesebben

AZ ÁTMENET GAZDASÁGTANA POLITIKAI GAZDASÁGTANI PILLANATKÉPEK MAGYARORSZÁGON

AZ ÁTMENET GAZDASÁGTANA POLITIKAI GAZDASÁGTANI PILLANATKÉPEK MAGYARORSZÁGON AZ ÁTMENET GAZDASÁGTANA POLITIKAI GAZDASÁGTANI PILLANATKÉPEK MAGYARORSZÁGON AZ ÁTMENET GAZDASÁGTANA POLITIKAI GAZDASÁGTANI PILLANATKÉPEK MAGYARORSZÁGON Készült a TÁMOP-4.1.2-08/2/A/KMR-2009-0041pályázati

Részletesebben

Összességében hogyan értékeli az igénybe vett szolgáltatás minőségét?

Összességében hogyan értékeli az igénybe vett szolgáltatás minőségét? Égáz-Dégáz Földgázelosztó Zrt. 2016. évi fogyasztói vizsgálat eredményei Elosztói szolgáltatások és vállalat specifikus kérdések ÉSZAKI és DÉLI régió A hat magyarországi földgázelosztó társaság fogyasztói

Részletesebben

ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ AZ EMELT SZINTŰ SZÓBELI VIZSGÁHOZ. Általános útmutató

ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ AZ EMELT SZINTŰ SZÓBELI VIZSGÁHOZ. Általános útmutató ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ AZ EMELT SZINTŰ SZÓBELI VIZSGÁHOZ Általános útmutató 1. A szóbeli feladatok értékelése központilag kidolgozott analitikus skálák segítségével történik. Ez az eljárás meghatározott értékelési

Részletesebben

A fogyasztói magatartás dimenziói a funkcionális élelmiszereknél

A fogyasztói magatartás dimenziói a funkcionális élelmiszereknél XII. Nemzetközi Táplálkozásmarketing Konferencia A fogyasztói magatartás dimenziói a funkcionális élelmiszereknél Dr. Kontor Enikő Dr. Kiss Marietta Prof. Dr. Szakály Zoltán Debreceni Egyetem Gazdaságtudományi

Részletesebben

EBA/GL/2015/ Iránymutatások

EBA/GL/2015/ Iránymutatások EBA/GL/2015/04 07.08.2015 Iránymutatások a 2014/59/EU irányelv 39. cikkének (4) bekezdése értelmében azon tényszerű körülményekről, amelyek lényegi veszélyt jelentenek a pénzügyi stabilitásra, valamint

Részletesebben

Mindenki a WEB2-őn? A KutatóCentrum villámkutatása 2011. január

Mindenki a WEB2-őn? A KutatóCentrum villámkutatása 2011. január Mindenki a WEB2-őn? A KutatóCentrum villámkutatása 2011. január KutatóCentrum 102 Budapest, Margit krt. /b Tel.:+ (1) 09. Fax: + (1) 09. A felmérésről Ha tíz évvel ezelőtt valakit megkérdeztünk volna,

Részletesebben

Minta. Az emelt szintű szóbeli vizsga értékelési útmutatója

Minta. Az emelt szintű szóbeli vizsga értékelési útmutatója Az emelt szintű szóbeli vizsga értékelési útmutatója A szóbeli feladatok értékelése központilag kidolgozott analitikus skálák segítségével történik. Ez az értékelési eljárás meghatározott értékelési szempontokon,

Részletesebben

2. Sikeres CSR kommunikáció. 3. Hogyan? 4. Alap 1. 6. Alap 2. 5. Alap 1 2014.02.17. Jót, s jól - CSR kommunikáció hitelesen. Sikeres CSR kommunikáció:

2. Sikeres CSR kommunikáció. 3. Hogyan? 4. Alap 1. 6. Alap 2. 5. Alap 1 2014.02.17. Jót, s jól - CSR kommunikáció hitelesen. Sikeres CSR kommunikáció: 2. Sikeres CSR kommunikáció Jót, s jól - CSR kommunikáció hitelesen 2014. 02. 15. Sikeres CSR kommunikáció: megfelelő üzenet megfelelő mennyiségű információ megfelelő eszköz (mindig a média???) 3. Hogyan?

Részletesebben

Probléma Menedzsment és a mérhetőség. Suba Péter, Service Delivery Consultant

Probléma Menedzsment és a mérhetőség. Suba Péter, Service Delivery Consultant Probléma Menedzsment és a mérhetőség Suba Péter, Service Delivery Consultant Bemutatkozás Getronics - Informatikai outsourcing világcég - 27000 alkalmazott - Számos világcég informatikai infrastruktúrájának

Részletesebben

Dr. Szabó Zsolt Roland: Bizonytalanság, stratégia és teljesítmény Kvalitatív kutatás innovatív kis- és középvállalatok vezetői körében

Dr. Szabó Zsolt Roland: Bizonytalanság, stratégia és teljesítmény Kvalitatív kutatás innovatív kis- és középvállalatok vezetői körében Dr. Szabó Zsolt Roland: Bizonytalanság, stratégia és teljesítmény Kvalitatív kutatás innovatív kis- és középvállalatok vezetői körében Aki innovál és növekedni szeretne, az miben látja a lehetőségeket

Részletesebben

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés 2012.04.26. ÉMI-TÜV SÜD Kft. 1 7 May 2012 Az RTG Vállalati Felelősség Tanácsadó Kft. és az ISO 26000

Részletesebben

11.3. A készségek és a munkával kapcsolatos egészségi állapot

11.3. A készségek és a munkával kapcsolatos egészségi állapot 11.3. A készségek és a munkával kapcsolatos egészségi állapot Egy, a munkához kapcsolódó egészségi állapot változó ugyancsak bevezetésre került a látens osztályozási elemzés (Latent Class Analysis) használata

Részletesebben

Témaválasztás, kutatási kérdések, kutatásmódszertan

Témaválasztás, kutatási kérdések, kutatásmódszertan Témaválasztás, kutatási kérdések, kutatásmódszertan Dr. Dernóczy-Polyák Adrienn PhD egyetemi adjunktus, MMT dernoczy@sze.hu A projekt címe: Széchenyi István Egyetem minőségi kutatói utánpótlás nevelésének

Részletesebben

Magyar Triatlon Szövetség Etikai Szabályzata

Magyar Triatlon Szövetség Etikai Szabályzata PREAMBULUM Az Európa Tanács Miniszteri Bizottsága által 1992. szeptember 24-én elfogadott és 2001. május 16-án módosított EURÓPAI SPORT CHARTA és SPORT ETIKAI KÓDEX alapelveként jelöli, hogy a FAIR PLAY

Részletesebben

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON!

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! A Muscle & Fitness a világ legnagyobb látogatottságú nőknek és férfiaknak szóló, populáris fitnesz és testépítés témakörére fókuszáló médiafelülete. A testformálás

Részletesebben

Egy kis kommunikáció

Egy kis kommunikáció Egy kis kommunikáció A kommunikáció alapvető fontosságú a szervezeten belül, ezért mindenképp indokolt a szervezeti vonatkozásaival foglalkozni, és föltérképezni az információ belső áramlását. A belső

Részletesebben

OPERÁCIÓKUTATÁS, AZ ELFELEDETT TUDOMÁNY A LOGISZTIKÁBAN (A LOGISZTIKAI CÉL ELÉRÉSÉNEK ÉRDEKÉBEN)

OPERÁCIÓKUTATÁS, AZ ELFELEDETT TUDOMÁNY A LOGISZTIKÁBAN (A LOGISZTIKAI CÉL ELÉRÉSÉNEK ÉRDEKÉBEN) OPERÁCIÓKUTATÁS, AZ ELFELEDETT TUDOMÁNY A LOGISZTIKÁBAN (A LOGISZTIKAI CÉL ELÉRÉSÉNEK ÉRDEKÉBEN) Fábos Róbert 1 Alapvető elvárás a logisztika területeinek szereplői (termelő, szolgáltató, megrendelő, stb.)

Részletesebben

Kiskegyed Otthona. A Kiskegyed Otthona magazin fogadtatásának vizsgálata Készült a Szonda Ipsos szeptemberében végzett kutatása alapján

Kiskegyed Otthona. A Kiskegyed Otthona magazin fogadtatásának vizsgálata Készült a Szonda Ipsos szeptemberében végzett kutatása alapján Kiskegyed Otthona A Kiskegyed Otthona magazin fogadtatásának vizsgálata Készült a Szonda Ipsos 2007. szeptemberében végzett kutatása alapján A kutatás háttere A Szonda Ipsos piackutató cég 2007. szeptemberében

Részletesebben

Az Olimpiai Csapat. Megítélés a lakosság és a támogatók körében. GfK Hungária 2012. szeptember - október

Az Olimpiai Csapat. Megítélés a lakosság és a támogatók körében. GfK Hungária 2012. szeptember - október Az Olimpiai Csapat Megítélés a lakosság és a támogatók körében GfK Hungária 2012. szeptember - október GfK 2012 Közvélemény-kutatás és szponzori megkérdezés 2012. október 1 A Magyar Olimpiai bizottság

Részletesebben

EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM

EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM SAVARIA EGYETEMI KÖZPONT TÁRSADALOMTUDOMÁNYI KAR SAVARIA GAZDÁLKODÁSTUDOMÁNYI TANSZÉK DIPLOMADOLGOZATOK TÉMAKÖREI Dr. Juhász Lajos 1. Beruházás-gazdaságossági vizsgálatok

Részletesebben

A KOGNITÍV PSZICHOTERÁPIA ALAPJAI 1. Perczel Forintos Dóra Semmelweis Egyetem Klinikai Pszichológia Tanszék 2010

A KOGNITÍV PSZICHOTERÁPIA ALAPJAI 1. Perczel Forintos Dóra Semmelweis Egyetem Klinikai Pszichológia Tanszék 2010 A KOGNITÍV PSZICHOTERÁPIA ALAPJAI 1. Perczel Forintos Dóra Semmelweis Egyetem Klinikai Pszichológia Tanszék 2010 INGER TUDATTALAN KÉSZTETÉS EMÓCIÓ PSZICHOANALITIKUS MODELL Beck, 1974. INGER EMÓCIÓ TANULÁSELMÉLETI

Részletesebben

A Városkommunikációs Mesterkurzus tapasztalatai

A Városkommunikációs Mesterkurzus tapasztalatai Paksi Adrienn A Városkommunikációs Mesterkurzus tapasztalatai Partnerség és kommunikáció a területi tervezésben - Elmélet és gyakorlat Lechner Lajos Tudásközpont 2014. december 15. Az energikus 314-es

Részletesebben