A kiegészítésben szereplő valamennyi település Cserkeszőlő kivételével a dél-alföldi régióhoz tartozik.

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "A kiegészítésben szereplő valamennyi település Cserkeszőlő kivételével a dél-alföldi régióhoz tartozik."

Átírás

1 Szentes Város Polgármesterétől 66 Szentes, Kossuth tér 6. Ikt. szám: L-26862/212 Témafelelős: Deim Éva Tárgy: Városunk turisztikai helyzetének változása a es években a hasonló adottságú településekhez képest. A helyzet értékelése, döntés a teendő intézkedésekről című előterjesztés kiegészítése. Szentes Város Önkormányzatának Képviselő-testülete Helyben Tisztelt Képviselő-testület! Szentes Város Önkormányzata Képviselő-testülete 137/212. (VI. 22.) számú határozatával megtárgyalta és elfogadta a város turisztikai helyzetének változásáról szóló tájékoztatót. Fent megjelölt határozat 5. pontja értelmében az értékelés kiegészítésre került további rivális települések vendégforgalmi adataival, vizsgálatával, összegzéssel. Az értékeléshez szükséges adatokat, információkat a KSH adatbázisai szolgáltatták. A fejlesztési javaslatok szintén kiegészítésre, pontosításra kerültek. A kiegészítésben szereplő valamennyi település Cserkeszőlő kivételével a dél-alföldi régióhoz tartozik. Cserkeszőlő az Észak-Alföld régió dinamikusan fejlődő fürdőtelepülése. A fürdő területén összesen kilenc medence üzemel: élménymedence, hullámmedence, úszómedence, gyermekmedence, tanmedence és 4 gyógymedence várja a vendégeket. A ponyvacsúszda és a különböző sportolási lehetőségek (pl: strandröplabda, strandfoci, strandkézilabda, minigolf, bowling és teniszpálya) a fiatalok számára, a gyógyközpont az idősebbeknek kínál időtöltést. A községben több hotel is található 2, 3, illetve 4 csillagosak de kemping és jelentős mennyiségű kiadó magánház és vendégszoba is a látogatók rendelkezésére áll. Gyula város Békés megyében, a román határ mellett helyezkedik el. A város sok parkjával, műemlékével, hangulatos utcáival, és nem utolsó sorban világhírű fürdőváros-jellegével jelentős turisztikai szereppel bír. Legismertebb látnivalói a Vár, a hozzá tartozó várkerttel és a Várfürdő. Látogatóit számos hotel, panzió, vendégház fogadja. A város turisztikai szempontból meghatározó tanácsadó-végrehajtó testülete a Magyar Turizmus Zrt. Dél-Alföldi Regionális Marketing Igazgatósága. Kiskunmajsa Bács-Kiskun megye egyik legismertebb fürdőtelepülése. Meghatározó attrakciója a Jonathermál Gyógy- és Élményfürdő. A település mindennapjai Cserkeszőlőhöz hasonlóan jórészt a fürdő körül szerveződnek.

2 Hódmezővásárhely megyei jogú város, Csongrád megye második legnagyobb népességű és Magyarország második legnagyobb területű városa, a dél-alföldi régió jelentős oktatási, gazdasági, kulturális, népművészeti központja. Idegenforgalmában meghatározó szerepet tölt be a strandfürdő és fedett sportuszoda, valamint annak 5 m-es versenymedencéje, mely lehetőséget biztosít nemzetközi sportrendezvények, edzőtáborok lebonyolítására. A városba érkező turistákat szállodák (4 db!), valamint panziók, vendégházak, fogadó, és kemping várja. Csongrád környékén a síkvidéki fekvése ellenére számos természeti érték vonzza a kirándulókat. Ezek közül talán a legnevezetesebb a Körös folyó torkolatával átellenben fekvő homokpad, a Körös-torok, mely a város idegenforgalmának meghatározó területe. A Köröstorokban évek óta nagy sikerrel rendezik meg a Körös-toroki Napok elnevezésű strandfesztivált, amely vendégforgalom szempontjából a város legjelentősebb eseménye. A strand környezetében összefüggő nyaraló- és szórakozónegyed jött létre. 26 óta a Tiszagáton haladó kerékpárút köti össze Szentessel, ami meghatározó a város aktív turisztikai fejlesztési irányai tekintetében. Mórahalom Csongrád megye legfiatalabb települése, a Homokháti Kistérség központja. Mindennapjaiban kiemelkedő szerepet játszik gyógyfürdője, ahol nyáron 21, téli időszakban 16 medence áll a vendégek rendelkezésére. Legfrissebb fejlesztése a szaunapark, mely 11 szaunával rendelkezik. 4 csillagos szállodája 211-ben létesült, 21-ig panzió és jelentős mértékben magánszálláshelyek fogadták a turistákat. Vendégforgalom alakulása a számok tükrében Kereskedelmi szálláshelyek számának alakulása A közötti időszakban, a kiegészítésben 3 vizsgált településeknél a 25 kereskedelmi szálláshelyek Cserkeszőlő számát tekintve a 2 15 Kiskunmajsa Gyula Csongrád legmeghatározóbb település Gyula volt, ahol Hódmezővásárhely 1 között 18-ról 22-re Mórahalom növekedett a kereskedelmi 5 szálláshelyek száma (+122,2%-os növekedés). Cserekszőlőn a vizsgált időszakban 7-ről 11-re növekedett a kereskedelmi szálláshelyek száma, mely százalékosítva ,1 % - nagyobb növekedést mutat, mint amit Gyula elkönyvelhetett. Őket követi Hódmezővásárhely, ahol a kereskedelmi szálláshelyek számában + 112,5%-os növekedés volt tapasztalható a vizsgált időszakban, itt 8-ról 9-re nőtt a szálláshelyek száma. Kiskunmajsa és Csongrád komoly visszaesést könyvelhet el: Kiskunmajsán 2%-kal csökkent a kereskedelmi szálláshelyek száma, míg Csongrádon a 2-ben regisztrált 6 kereskedelmi szálláshely 21- re 2-re csökkent vissza. Ez mintegy 66,6%-os csökkenésnek felel meg. A legkisebb település, Mórahalom, mely a fejlesztéseket összességében tekintve a legnagyobb fejlődést tudja felmutatni, a közötti időszakban a kereskedelmi szálláshelyek számát tekintve jóval elmaradt társaitól, így itt 21-ben mindösszesen 1 db kereskedelmi szálláshelyet regisztráltak, magánszálláshelyeinek száma viszont ezt jóval meghaladja. Szállodája 211. áprilisától fogadja a vendégeket. 2

3 Viszonyításképpen a vizsgált Kereskedelmi szálláshelyek száma Szentesen időszakban Szentesen is csökkent a 12 szálláshelyek száma. 2-ben még 8 kereskedelmi szálláshelyet 1 regisztráltak. 22-ben a 8 szálláshelyek száma 11-re bővült, 6 mely 137,5 %-os növekedésnek 4 felel meg. 24-re a kereskedelmi 2 szálláshelyek száma 18,2%-kal, majd 25-re további 22,2%-kal csökkent, 27-től azonban dacára a gazdasági válság okozta keresletcsökkenésnek megállt ez a negatív tendencia. Számszerűsítve a közötti időszakban Szentesen 8-ról 6-ra csökkent a kereskedelmi szálláshelyek száma (25%-os visszaesés) Magánszállások számának alakulása Szentesen Mórahalomhoz hasonlóan a kereskedelmi szálláshelyeken kívül Szentesen is jelentős a magánszálláshelyek (magánszálláshely = fizetővendéglátás + falusi szállásadás) száma, mely meghaladja a kereskedelmi szálláshelyek számát. Ez egyértelműen a szálloda hiányának tudható be. Szállásférőhelyek tekintetében a kereskedelmi Kereskedelmi szálláshelyek férőhelyeinek alakulása szálláshelyeken Gyula rendelkezik a legtöbb 35 férőhellyel, ám a 3 változásának tendenciáját vizs- Kiskunmajsa Cserkeszőlő 25 2 gálva itt is visszaesés volt Gyula tapasztalható a vizsgált 15 Csongrád időszakban: 262 db Hódmezővásárhely 1 férőhelyről 21-re 2571 Mórahalom 5 db férőhelyre csökkent a kapacitás, bár számszerűsítve még így is sokkal több kereskedelmi szállásférőhellyel rendelkezik Gyula, mint a többi vizsgált település. Őt követi Cserkeszőlő, ahol a kereskedelmi számának tekintetében +177,8%-os növekedés volt tapasztalható, itt 73-ról 1298-ra nőtt a száma. Elég nagy növekedést könyvelhet el Kiskunmajsa is, ahol 588-ról 897-re nőtt a férőhelyek száma, ez 152,5%-os növekedésnek felel meg. Hódmezővásárhelyen a számában még ennél is nagyobb, 198,6%-os növekedés volt tapasztalható, itt 367-ről 729-re nőtt a férőhelyek száma. A negatív rekorder itt is Csongrád, ahol 2-ben 716 kereskedelmi szállásférőhelyet 3

4 regisztráltak, mely 21-re 36-ra csökkent. Ez 94,9%-os visszaesésnek felel meg. Mórahalmon a vizsgált időszakban intenzív növekedés volt tapasztalható a kereskedelmi ben, itt 13-ról 77-re nőtt a férőhelyek száma (+592,3%-os növekedés!). A számának vizsgálatakor nagyon fontos szerepet töltenek be a magánszálláshelyek, különösen olyan településeken, ahol a szállodai kapacitás nem áll rendelkezésre, vagy korlátozott (pl: Szentes, Kiskunmajsa, 211-ig Mórahalom), így azok vizsgálata mindenképpen kiegészíti, árnyalja az eddig kialakult képet. Magánszálláshelyek férőhelyeinek alakulása Cserkeszőlő Kiskunmajsa Gyula Csongrád Hódmezővásárhely Mórahalom A magánszálláshelyek férőhelyeinek alakulásának vizsgálatakor megállapítható, hogy míg Mórahalom a kereskedelmi számában nem jeleskedett túlzottan (a vizsgált időszakban még nem épült meg a szálloda), a magán számának változása tekintetében legkisebb településként Mórahalom könyvelhette el a legintenzívebb növekedést között 22-ről 545-re növekedett a kisvárosban a magán száma (+2477,3%), vagyis 21-ben már több mint 24-szer annyi magánszálláshely várta a Mórahalomra érkezőket, mint 2-ben. Magánszálláshelyek tekintetében jelentős kapacitásai vannak Cserkeszőlőnek és Kiskunmajsának is. Cserkeszőlőn között 19-ről 63-ra nőtt a magán száma (+577,9%). Kiskunmajsán is növekedés volt tapasztalható, itt 215-ről 542-re nőtt a férőhelyek száma, bár a növekedés tendenciáját vizsgálva (+252,1%) megállapítható, hogy Kiskunmajsán több mint kétszer olyan lassú volt a fejlődés etekintetben, mint Cserekszőlőn. Csongrádon a kereskedelmi kel ellentétben, ahol majd 95 %-os volt a visszaesés, a magánszálláshelyeken 26,3%-os növekedés volt tapasztalható: a 2-ben regisztrált 64-ről 21-re 132-re nőtt a férőhelyek száma. Hódmezővásárhelyen 2-ben 44 db férőhely várta a látogatókat a magánszálláshelyeken, mely 21-re 17-re bővült. Ez 386,4%-os növekedésnek felel meg. Gyula magánszállásainak férőhelyei is gyarapodtak ugyan, de az összes vizsgált település közül itt volt a legkevésbé dinamikus a fejlődés: 1113-ról 1 év alatt 1963 nőtt a férőhelyek száma (176,4%). Ennek ellenére, hasonlóan a kereskedelmi szállásokhoz, a magánszálláshelyek tekintetében is Gyula rendelkezik a legtöbb férőhellyel a vizsgált települések közül. 4

5 Magánszállások férőhelyeinek alakulása Szentesen Szentesen a magánszállásokon regisztrált férőhelyek száma a közötti időszakban dinamikusan, 17,9%-kal nőtt: 55-ről 94- re bővült. A kereskedelmi és magán együttes változásának vizsgálatakor megállapítható, hogy szintén a legkisebb település, Mórahalom tudhatja magáénak a legintenzívebb növekedést (+177,1%-kal), őt követi Cserkeszőlő +229,8%-kal, majd Hódmezővásárhely következik +218,7%-kal. Kiskunmajsa csak a negyedik +179,2%-os férőhely növekedéssel, és a növekedés tendenciája alapján csak ezután következik Gyula +121,5%-os férőhely növekedéssel. A vizsgált települések között egyedül Csongrád rendelkezik negatív mérleggel, itt a kereskedelmi és magánszálláshelyek férőhelyváltozását vizsgálva 78,5%-os visszaesés volt tapasztalható. Jelen vizsgálat előzményében leírtak megerősítéseként: Szentesen a szálláshelyek számának csökkenése ellenére, mind a kereskedelmi, mind a magánszálláshelyeket alapul véve növekedés volt tapasztalható a férőhelyek számának tekintetében, együttesen nézve +15,5%- kal bővült a férőhely- kapacitás. A tendenciákat a lenti táblázatok szemléltetik. Szentes Magán Kereskedelmi 1 Szentes 5

6 Mórahalom Magán Kereskedelmi 1 Mórahalom Cserkeszőlő Magán Kereskedelmi Cserkeszőlő Hódmezővásárhely Magán Kereskedelmi Hódmezővásárhely 6

7 Kiskunmajsa Magán Kereskedelmi 2 Kiskunmajsa Gyula Magán Kereskedelmi 1 5 Gyula Csongrád Magán Kereskedelmi Csongrád 7

8 Szentes A vendégéjszakák alakulását különféle szállástípusonként 3 25 vizsgálva szálloda, panzió, turistaszállás, kemping, üdülőház, 2 ifjúsági szálló 15 Külföldi megállapítható, hogy vendégéjszaka Szentes szálloda 1 Belföldi vendégéjszaka hiányában továbbra 5 is versenyhátrányos helyzetből indul. A szállodán kívül a Szentes hivatalos besorolás szerint hiányzik az ifjúsági szálló, 21-ben pedig a turistaszálló kategóriában sem regisztráltak vendégéjszakát. Ezen hiányosságok ellenére a közötti időszakban csaknem megduplázódott a külföldiek és belföldiek által a városban töltött vendégéjszakák száma (+188,8%-os növekedés!). A vendégéjszakák alakulásának tendenciáját vizsgálva megállapítható, hogy a vizsgált települések nagyrészében az eltöltött vendégéjszakák száma folyamatosan nőtt, míg két településnél, Gyulán és Csongrád Csongrádon visszaesés volt tapasztalható. Míg Gyulán 25 Vendégéjszakák összesen kismértékben 3,5 %-kal 2 Szálloda csökkent 2. és 21. Panzió között az eltöltött 15 Turistaszálló vendégéjszakák száma, Kemping Csongrádon 1 év alatt 1 Üdülőház ról 3599-re esett 5 Ifjusági szálló vissza, mely százalékosítva 81,6%-os, komoly regressziót mutat. A szállástípusok közül egyedül a panziók vendégforgalma nőtt, itt a közötti időszakban 12,6%-kal nőtt az eltöltött vendégéjszakák száma. Az összes többi szálláshely típusnál csökkenés volt tapasztalható, legnagyobb az üdülőházaknál 9,7%, az ifjúsági szállásnál 69,2%, még a kempingben is csökkent az eltöltött vendégéjszakák száma 37,8%-kal. A különféle szállástípusok közül 21-ben szállodában és turistaszálláson sem regisztráltak vendégéjszakát Csongrádon. A vendégéjszakák több mint fele 52 % - realizálódott a kempingben, 32,5%-a a panziókban, 13,3 %-a az üdülőházakban és csekély mértékben regisztráltak vendégéjszakát ifjúsági szálláson is (2,2%). Üdülőház Kemping Csongrád Ifjúsági szálló Panzió 8

9 Bár Gyulán némileg csökkent az eltöltött vendégéjszakák száma ről ra ezekkel az eredményekkel még mindig magasan vezet a vizsgált települések közül. Hasonlóan az összesen adatokhoz, a gyulai szállodákban, turistaszállásokon és kempingben Gyula Vendégéjszakák összesen Szálloda Panzió Turistaszálló Kemping Üdülőház Ifjusági szálló is csökkent a vendég-éjszakák száma, a panziókban és turistaszálláson azonban növekedés volt tapasztalható: a panziókban 1 év alatt majdnem duplájára nőtt az eltöltött vendégéjszakák száma (+192,2%), az üdülőházakban pedig ugrásszerűen 3682-ről ra emelkedett (+3281,5%). A szállodákban eltöltött vendégéjszakák száma viszont kevesebb mint a felére esett vissza, 947-ről ra (-58,9%), de jelentősen csökkent a turistaszállásokon regisztrált vendégéjszakák száma (-3,2%) és még ennél is jóval nagyobb mértékben csökkent a kempingben eltöltött vendégéjszakák száma (-95,2%). Üdülőház Gyula Szálloda Panzió Turista szálló A szállástípusok eredményességét vizsgálva megállapítható, hogy 21-ben a Gyulán eltöltött vendégéjszakák meghatározó hányada (56,4%) realizálódott az üdülőházakban, csak 37,9%-a a szállodákban és kismértékben részesültek az eltöltött vendégéjszakákból a panziók és a turistaszállások is 2,8%, illetve 2,7%-ban. A vendégéjszakák számát tekintve Gyula után Cserkeszőlő regisztrálta a legtöbb vendégéjszakát, itt 1 év alatt 447-ről ra nőtt a vendégéjszakák száma (+199,1%-os Cserkeszőlő növekedés). Legmeghatározóbb mértékben a szállodák 1 9 Vendégéjszakák összesen vendégforgalma 8 nőtt, 565-ről 1 év Szálloda 7 alatt 5139-re, több 6 Panzió mint a tízszeresére 5 Turistaszálló ugrott az eltöltött 4 3 Kemping Üdülőház vendégéjszakák száma. Panzióban Ifjusági szálló óta regisztrálnak vendégéjszakát, itt 5 év alatt 646-ról 9

10 1246-ra nőtt a vendégéjszakák száma (+192,8%), a kemping vendégforgalma azonban csökkent 19,8%-kal. Cserkeszőlő A különféle szállástípusok között Cserkeszőlőn egyértelműen a szálloda a leghatékonyabb. 21-ben a vendégéjszakák 58,6%-a realizálódott a szállodákban, 26,4 %-a a kempingben, 13,6%-a az üdülőházakban és némi vendégforgalmat a panziók is elkönyvelhettek (1,4%). Szálloda Üdülőház Panzió Kemping Hódmezővásárhelyen is növekedett a vendégéjszakák száma, 1 év alatt 1222-ról ra emelkedett (+151%). A Hódmezővásárhely vendégforgalom javulása 35 a szálloda kategóriában 3 Vendégéjszakák összesen volt a legintenzívebb: itt Szálloda 4191-ről 9161-re nőtt a 25 vendégéjszakák száma Panzió 2 (+218,6%-os növekedés). Az összes többi Turistaszálló 15 Kemping 1 szálláshelytípusnál azonban visszaesés volt Üdülőház 5 Ifjusági szálló tapasztalható, a panzióknál 6,9%-kal, a 23 óta működő turistaszállásoknál 76,5%-kal, a kempingnél pedig 21,1 %-kal csökkent a vendégforgalom. A vizsgálat időszakot tekintve üdülőház kategóriában 26-tól, ifjúsági szállás kategóriában pedig ben nem regisztráltak vendégéjszakát Hódmezővásárhelyen. Hódmezővásárhely A szállástípusok eredményessége tekintetében, 21-es adatok alapján, a szálloda volt a legeredményesebb: a vendégéjszakák 49,6%-át regisztrálták ebben a kategóriában. Hódmezővásárhelyen a panziókban a vendégéjszakák 23,5%-át, kempingben 14,4%-át, turistaszálláson pedig 12,5%-át töltötték a turisták 21- ben. Szálloda Kemping Panzió Turistaszálló Kiskunmajsán a közötti időszakban kismértékű, 122,7%-os vendégforgalomnövekedés következett be a kereskedelmi szálláshelyeken: ről 7982-re nőtt a vendégéjszakák száma. Kiskunmajsán a vizsgált időszakban sem szálloda, sem turistaszálló, sem ifjúsági szálló kategóriában nem regisztráltak vendégéjszakát. Míg az üdülőházaknál és a kempingnél vendégforgalom növekedés következett be 58,1%, illetve 119,5% - a kiskunmajsai panziók forgalma jelentősen csökkent (99,2%-kal!). 1

11 Kiskunmajsa Vendégéjszakák összesen Szálloda Panzió Turistaszálló Kemping Üdülőház Ifjusági szálló Kiskunmajsa Szállástípusok tekintetében a vendégéjszakák meghatározó részét (55%) regisztrálták a kempingben 21-ben. Ettől kismértékben marad el az üdülőház 44,8%-kal, a panziókban eltöltött vendégéjszakák arány azonban csak,2%-volt. Üdülőház Panzió Kemping Mórahalom tekintetében szálloda létesítésére 211- ben került sor, így a vizsgált időszakban a vendégeket kizárólag panziók, illetve magánszálláshelyek fogadták, azok vendégforgalma azonban ugrásszerű növekedést mutat. Panzió kategóriában 1 év alatt 415-ről re nőtt a vendégéjszakák száma! Mórahalom Vendégéjszakák összesen Szálloda Panzió Turistaszálló Kemping Üdülőház Ifjusági szálló A vendégforgalom alakulása tekintetében megállapítható, hogy a vizsgált időszakban Szentesen dinamikusabb volt a növekedés (+188,8%), mint Hódmezővásárhelyen (+151%) és Kiskunmajsán (+122,7%). Szentest csak Cserkeszőlő előzi meg +199,1%-os forgalomnövekedéssel. A többi településen, Gyulán (-3,5%) és Csongrádon (-81,6%) is visszaesés volt tapasztalható a kereskedelmi vendégforgalomban. A 21-es adatok alapján az eltöltött vendégéjszakák számát tekintve a Csongrád megyei települések közül Szentesen töltöttek legtöbb vendégéjszakát a turisták (24325). Szentest követi Hódmezővásárhely vendégéjszakával, majd harmadik helyen Mórahalom vendégéjszakával, végül Csongrád, ahol jelentős forgalom visszaesést követően csupán 3599 vendégéjszakát töltöttek a turisták 21-ben. A nem Csongrád megyei települések közül Gyulán töltöttek legtöbb éjszakát a turisták 21-ben (214358), ezt követi Cserkeszőlő és Kiskunmajsa 7982 vendégéjszakával. 11

12 Kereskedelmi szálláshelyek összes bruttó szállásdíj árbevétele (1 Ft) Cserkeszőlő Kiskunmajsa Gyula Csongrád Hódmezővásárhely Mórahalom A kereskedelmi szálláshelyek árbevételét vizsgálva elmondható, hogy a közötti időszakban Mórahalom bevételei nőttek a leginten- zívebben, noha számszerűsítve Csongrád kivételével elmaradnak a többi település adataitól. Legnagyobb bevételt a 29 után bekövetkezett forgalom visszaesés ellenére még mindig Gyula könyvelhette el 21-ben (+163,2%-os forgalom növekedés), őt követi Cserkeszőlő, ahol Mórahalom után a legintenzívebb volt a növekedés (+729,3%). Hódmezővásárhelyen 289,2%-kal nőtt a kereskedelmi szálláshelyek árbevétele a vizsgált időszakban, míg Kiskunmajsán 219,8%-kal. Csongrádon a vendégforgalmi mutatók zöméhez hasonlóan a bevételi adatok is csökkentek, itt 65,5%-kal kevesebb bevételt realizáltak a kereskedelmi szálláshelyeken, mint 2-ben. Fejlesztések tekintetében a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség adatbázisát vettük alapul, ahonnan valamennyi vizsgált település fejlesztési adatai bárki számára lehívhatók. Az elérhető adatbázis az NFT (24-26), valamint az UMFT (26-21) időszakokra vonatkozóan tartalmaz információkat, a 24. évet megelőző időszakról azonban nem. Az alábbi táblázat az NFÜ adatbázisán kívül a települések Tourinform Irodái és Pályázati osztályai szolgáltattak információkat, melyet az NFÜ adatbázisával összevetettünk. Ez alól kivételt jelent Kiskunmajsa, ahol kizárólag az NFÜ adatbázisára tudtunk támaszkodni. A fejlesztések összegszerűségei ennélfogva tájékoztató jellegűek. Cserkeszőlőt évtizedek óta gyógyhatású termálfürdőjéről ismerik. Alkáli-kloridos, hidrogénkarbonátos vize hivatalos gyógyvízminősítéssel rendelkezik. A vizsgált időszakban minden meghatározó turisztikai fejlesztési irány a fürdővel, illetve annak kiegészítő szolgáltatásaival volt kapcsolatos. Év Fejlesztés Összeg (millió Ft) 21 Gyermekmedence felújítása 5,6 22 Hullámmedence és öltözőépület kialakítása 138 Új termál élménymedence Úszómedence korszerűsítése Medencefedés, közlekedők Gyógyászati központba egészségügyi gépműszer 5 28 Strandfocipálya 6, Fedett termál-élményfürdő 93 12

13 Gyula Békés megye turisztikai központja. Vendégforgalmában, látogatottságában kiemelkedik a vizsgált települések közül. Fejlesztései egyaránt irányulnak a történelmi belváros szépítésére, műemlékfelújításra, fürdőfejlesztésre. A vizsgált időszakban, a már működő hoteleken, magánszálláshelyeken kívül további szálloda-beruházások valósultak meg a városban. Fejlesztés Összeg (millió Ft) Történelmi belváros rehabilitációja 975 Belváros idegenforgalmi célú rehabilitációja 59 A gyulavári Wenckheim-Almássy kastély megmentése és turisztikai 55 célú hasznosítása (Körös-Maros Vidékfejlesztési és Ökogazdálkodási Alapítvány) Lovarda kialakítása (magán) 27 Erkel Hotel komplex fejlesztése (Erkel Hotel Gyógyszálló Kft.) 6 Erkel emlékház látogatóbarát fejlesztése 155 TDM szervezet (Gyulai Turisztikai Nonprofit Kft.) 92 Várfürdő fejlesztése folyamatban (Gyulai Várfürdő Kft.) Hotel Gyula (volt Agro Hotel) (Hotel Gyula Kft.) 51 City Boutique Hotel (magán) 178 Várszálló komplex szolgáltatás-csomag 4 Kiskunmajsa legfőbb turisztikai vonzereje Cserekszőlőhöz hasonlóan a fürdő és egy fejlesztés kivételével az összes turisztikai beruházás a gyógy és termálfürdő komplexumához kapcsolódik. A fejlesztések összegei nem állnak rendelkezésre. A puszta közepén elhelyezkedő, 1984 óta üzemelő fürdőben a 2-es évek elején nagyszabású felújítás vette kezdetét. 21-ben elkészült az élménymedence, amely 29-ben fedett, fűtött csarnok résszel egészült ki. 24-ben a fürdő a csúszdaparkkal és az aquaparkkal bővült, mely magába foglalta a mesterséges tavat. 25-ben az aquapark kiegészült egy hullámmedencével. 21-ben megtörtént a gyógyvizes úszómedence csarnokának rekonstrukciója. Kiskunmajsán a vizsgált időszakban nem volt szálloda-fejlesztés, a vendégeket jelenleg is nagyrészt a fürdő nyitásakor kialakított panziók, vendégházak, kemping, valamint az azóta fejlesztett üdülőfalu magánszálláshelyei fogadják. A fürdőfejlesztéseken kívül 29-ben megvalósult egy 5 települést összekötő kerékpárút, mely Kiskunmajsát és Bugacot köti össze. Hódmezővásárhely megyei jogú város, Csongrád megye második legnépesebb települése. Életében meghatározó szerepet tölt be az oktatás, gazdaság, kultúra, népművészet, sport. Termálvize a legtöbb dél-alföldi fürdő-településhez hasonlóan alkáli-hidrogénkarbonátos, mely gyógyvíz-minősítéssel rendelkezik. Fejlesztései közt megtalálhatók a fürdővel, aktív turisztikával, kulturális turisztikával kapcsolatos beruházások, valamint a vizsgált időszakban több szálláshely-fejlesztés is volt Hódmezővásárhelyen. Fejlesztés Összeg (millió Ft) Hódmezővásárhely turisztikai kiadványa 1 Kulturális városrehabilitációs program I. ütem 1.19 Az Emlékpont látogatóbarát fejlesztése 198 Mártély - Regionális Környezeti Nevelő Központ 511 Kerékpárforgalmi hálózat fejlesztése 88 Hódmezővásárhely-Mindszent kerékpárút 39 13

14 Best Western Gingko Sas**** Mártély Ifjúsági Tábor fejlesztése 4 Aktív turisztikai fejlesztések a mártélyi üdülőterületen és a kapcsolódó kerékpárút mentén 5 Csongrád városa körül számos természeti látnivaló vonzza a természetjárást kedvelő turistákat. A vendégforgalmi mutatók alapján nagy veszteségeket elszenvedett város fejlesztései leginkább az aktív, illetve ökoturizmus köré csoportosultak. Fejlesztés Összeg (millió Ft) Tisza-Körös-zugi gyalogtúra útvonal kialakítása 32 Csongrád Serházzugi holtág rehabilitációja 492 Történelmi korok összekapcsolása Csongrádon (városrehabilitáció) 932 Csongrád tiszai árvízvédelmi töltésén kerékpárút létesítése 296 Körös-torok sétány kialakítása Csongrád-Felgyő kerékpárút Mórahalmon a vizsgált időszakban jelentős fejlesztéseket hajtottak végre, melyek jellemzően a település gyógyfürdője köré csoportosultak. A tervszerű fejlesztések ben kezdődtek. A régi gyógyfürdő épületéhez egy fedett fürdőszárnyat építettek, amelyben tanmedence és gyógymedence került kialakításra. 22-ben a létesítmény megkapta a gyógyfürdő minősítést, a kültéri úszómedence pedig új csempeburkolatot és szűrőberendezéseket kapott. 23-ban egy újabb kültéri gyógy- és élménymedence került átadásra. 23-ban kezdetét vette az átépítés, melynek következtében új létesítményekkel, szolgáltatásokkal egészült ki a kínálat, valamint megvalósultak egyéb turisztikai jellegű fejlesztések is: Fejlesztés Összeg (millió Ft) Csúszdás élménymedence létesítése 9 Rendezvénymedence létesítése 41 Gyógyfürdő épületbővítés, épületfelújítás 124 Kiállítói stand létrehozása 2 Erdei iskola kialakítása 12 Nagyszéksósi bivalygulya (Bivalyrezervátum) 52 Turisztikai információs portál fejlesztése 2.5 Borház kialakítása 118 Móra-Túra útvonal rehabilitáció 47 Fedett gyermekfürdő és szaunavilág 88 Hotel Colosseum (Móra Invest Kft.) 512 (3%) 14

15 Javasolt fejlesztések Szentes Kártya A közösségi tereket az ott lakó, dolgozó és szórakozó emberek töltik meg élettel. A helyiek pedig akkor érzik magukénak a várost, ha a város is magáénak érzi lakóit: közösséggé kovácsolja őket és különleges szolgáltatásokkal kedveskedik nekik. Ez a célja a Szentes Kártya rendszernek is, ami sokoldalú, biztonságos és hosszabb távon is modernnek számító adathordozó, az intelligens mágnescsíkos kártya alkalmazásával teszi lehetővé a közösség tagjainak különféle szolgáltatások kedvezményes igénybevételét. A Szentes Kártya olyan kártyarendszert takar, amely miatt jó szentesinek lenni. A lakosok élvezhetik annak előnyeit, hogy itt élnek és dolgoznak, olcsóbban vehetik igénybe a legkülönfélébb helyi szolgáltatásokat. Elfogadóhelyek differenciálása A rendszerhez csatlakozó vállalkozók, mint Szentes Kártya elfogadóhelyek a törzsvásárlói kör megőrzése érdekében pontgyűjtőrendszer kialakítására jogosultak, mely külön erre szolgáló terminálon keresztül történne. A Szentes kártya rendszerhez való csatlakozásuk révén egyszeri belépési díj és az ezzel járó terminál kismértékű havidíja fejében a vállalkozók jogosulttá válnak továbbá egy külön online felületen, a Szentes Kártya weboldalán történő megjelenésre, ahol lehetőség van az üzlet adatainak feltüntetésére, képek feltöltésére, a vállalkozás rövid bemutatására. A weboldal a fenti marketing lehetőségen kívül biztosítaná a törzsvásárlói kör rendszeres elérését, az üzlettulajdonos nyomon követheti a pontgyűjtéseket, forgalmi statisztikát elemezhet, vásárlóit naprakészen látja és elérheti őket pl: hírlevélben vagy SMS-ben az új akciókról vagy a pontokért beváltható termékekről. Természetesen az adatvédelmi törvények szigorú betartása miatt mindenki csak a saját termináljához tartozó kártyatulajdonosok előre meghatározott adatait láthatná, míg Szentes önkormányzata, mint kártyakibocsátó, a teljes partnerkör számára továbbíthatna információkat. A kártyatulajdonos ugyanezen a webes felületen, saját felhasználónév és jelszó alapján maga is nyomon követheti pontjainak alakulását, vagy azt, hogy éppen melyik üzletben van valamilyen akció. A rendszerhez természetesen csatlakoznának egyéb helyi intézmények, ahol olcsóbban lehetne hozzájutni egy-egy koncertjegyhez, belépőjegyhez. A Szentes Kártya elfogadóhelyek között lehetne olyan, aki a kártya felmutatását kéri csak a vásárlási kedvezmény megállapításához. Ezek az üzletek nem jogosítanak pontgyűjtésre és értelemszerűen az összegyűjtött pontok levásárlására sem. A rendszerben való tagságuk minimális havidíjhoz lenne kötött, mely tartalmazza az üzlet adatainak és rövid ismertetőjének a rendszer webes felületén történő megjelenítését. Később természetesen lehetősége lenne a pontgyűjtésre jogosító terminál igénylésére, ezzel együtt a pontgyűjtőrendszerbe való csatlakozásra is. A kártya több üzletben lenne használható pontgyűjtésre, de üzletenként külön-külön lehetne gyűjteni a pontokat, tehát egy adott üzletben összegyűjtött pontokat csak az adott üzletben lehetne levásárolni. Ezáltal a szentesi vásárlónak érdeke, hogy kártyáját minél többet használja Szentesi üzletben, viszont megmarad a szabadsága, mivel nincs kikötve, hogy ezt melyik üzletben tegye. Így az üzlet- és a kártyatulajdonosok érdekei találkoznak. Ezáltal az 15

16 önkormányzat közvetett és egyszerűen kimutatható módon segíti a helyi vállalkozásokat, hiszen a náluk való vásárlásra ösztönzi a helyi kártyabirtokosokat. A Szentes Kártya rendszerhez ügyfélszolgálat kialakítása javasolt, ahol előzetes időpont egyeztetés után a kártyák azonnal kiállíthatók sorbanállás nélkül, valamint a kártyák későbbi postai úton történő kézbesítési költsége is kiváltható. Az ügyfélszolgálati feladatok ellátására javasolt: Polgármesteri Iroda. Hogy szolgálhatja a Szentes Kártya Szentes idegenforgalmát? A kártyarendszer későbbiekben kiterjeszthető a hozzánk látogató turistákra, akik a turisztikában érdekelt vállalkozókkal egyeztetett módon, meghatározott feltételek mellett pl: több, 2-3 éjszakás ittartózkodás esetén ingyen juthatnának hozzá, de aki ezeknek a feltételeknek nem felel meg, mégis hozzá szeretne jutni, meg is vásárolhatná. A város és a turizmusban érdekelt vállalkozók szállásadók, vendéglátóhelyek, lovasturisztikai szolgáltatók, stb érdekei összekapcsolódnak, hiszen az idelátogatók elsőkézből kapnak róluk információkat, a tájékoztató anyagokon keresztül hozzájuk jutnak el elsőként. A Szentes Kártya rendszer vállalkozói köre a későbbiekben további tagokkal bővülhet a kistérség településeiből, számukra ez a térségi szintű együttműködés megerősítését jelenti. A turisták pedig a kártya segítségével irányítottan ismerhetik meg a város és a térség történelmi, kulturális értékeit, népművészeti, kézműves hagyományait, megkóstolhatják a helyi specialitásokat, bekapcsolódhatnak a lovas élet vérkeringésébe. A kártyával élményt kapnak és rögtön az érkezéskor pozitív benyomást gyakorlunk rájuk! A Szentes Kártya komplex szolgáltatáscsomag bevezetésének tervezett költségei A kártyát minden szentesi lakcímmel rendelkező helyi lakos első alkalommal ingyen igényelhetné. Az Önkormányzat, mint a kártya kibocsátója ezzel segítené a vállalkozásokat a rendszer beindításában. A kedvezménynyújtási lehetőségeket mindenképpen a vállalkozásokkal és az önkormányzati kezelésű intézményekkel együttműködve szükséges kialakítani, azok gazdasági igényeihez igazítva. A rendszerhez csatlakozó vállalkozók a lent részletezett szolgáltatáscsomagot nyújtó kártya-üzemeltetővel kötnek szerződést. A szerződéskötések lebonyolítása az üzemeltető feladata lenne. Szolgáltatáscsomag Becsült költség eft (bruttó) Szentes Kártya weboldal 28 Pontgyűjtő-rendszer kialakítása: adminisztrációs felület fejlesztése az 12 adatvédelemre vonatkozó szabályozások betartásával: többszintű jogosultságokkal (Önkormányzat/Vállakozó/Vásárló) rendelkező adminisztrációs felület az adatok rögzítéséhez, statisztikák és egyéb adatok lekérdezése Kártyanyomtató gép 6 8 db bankkártya méretű, mágnescsíkos kártya 5 Összesen

17 Rendeltetésszerű használat mellett meghibásodott kártyát a kibocsátó kicserélné. A kártyarendszer fenntartásának további éves költsége: - igény esetén további kártyák igénylése - kártyanyomtató festékszalag Elvesztés, lopás, rongálás vagy bármilyen nem rendeltetésszerű használat esetén a kártya az ügyfélszolgálaton újra igényelhető lenne, adategyeztetés és a kibocsátónak megfizetett, a kibocsátó által meghatározott díj megfizetése ellenében. Tourinform Iroda Szentesen ezidáig nem létesült Tourinform Iroda, mindmáig hiánycikknek számít. A Tourinform márkanév egy egységes, a márkapolitikának megfelelő turisztikai szolgáltatást nyújtó, non-profit térségi képviseletet ellátó, a turisztikai vállalkozók számára versenysemleges feltételeket biztosító, hálózatba szervezett rendszer azonosítója. A Tourinform - hálózathoz való tartozás rangot jelent, az emberekben bizalmi asszociációt kelt. A Tourinform Iroda egyfajta bemutatóterem, amely elsősorban a település/térség fogadószobája, kirakata, ahol a vendég a térségi és nemzeti (országos) turisztikai kínálattal egyaránt találkozik. A Tourinform Irodák munkájuk során a Létesítő mellett, rendszeres szakmai kapcsolatban állnak egymással, a térség turisztikai szolgáltatóival, a különböző szakmai szervezetekkel, intézményekkel és az MT Zrt. szakmai kapcsolattartóival. A Tourinform Irodát létesítők köre lehet: Megyei Önkormányzat Települési Önkormányzat Önkormányzati alapítású vagy többségi részesedésű non-profit gazdálkodó szervezet. A Létesítő a Tourinform Irodát önálló vagy részben önálló költségvetéssel gazdálkodó intézményként, vagy önálló irodaként működtetheti. A Létesítő vállalja, hogy az irodát minimum 5 évig működteti. Egész évben nyitvatartó iroda esetén az irodában dolgozók létszáma: minimum 2 fő. Javasolt helyszín: Petőfi u. 1. sz. alatt, az egykori Erste Bank épületében, városközpontban. Az épület önkormányzati tulajdonban van. 1 Az egész évben nyitvatartó iroda feladatai: Turisztikai kereslet-kínálat közvetítése: az iroda napi munkája során folyamatos szakmai kapcsolatot tart a működési területén található turisztikai szolgáltatókkal, vállalkozókkal, a különböző szakmai szervezetekkel, intézményekkel. Közvetlenül értesül a turisták minőségi elvárásairól, a keresett, esetleg hiányolt szolgáltatásokról (kérdőívek). Információt szolgáltat a turisztikai stratégiák kidolgozásához. Információ-szolgáltatás: az iroda alapvető feladata az országos, illetve az iroda működési területén (ún. gyűjtőterület ) lévő turisztikai látnivalókról, szolgáltatókról, programgazdákról, szolgáltatásokról, programokról, a belföldi és külföldi turisták 1 ld. 1. számú melléklet 17

18 versenysemleges, naprakész, átfogó informálása, a működési terület megismertetése és jó hírének erősítése érdekében. Adatgyűjtés, adatszolgáltatás, adatfrissítés (NETA: Nemzeti Turisztikai Adatbázison keresztül) Kiadványterjesztés: MT Zrt. nemzeti és regionális kiadványai, régiók, valamint az iroda működési területén kiadott, továbbá a város saját kiadványainak bemutatása, népszerűsítése. Egyéb adatszolgáltatási kötelezettség: statisztikák készítése Egyéb feladatok: kötelező részvétel az MT Zrt. által szervezett továbbképzéseken, konzultációkon, tréningeken, Tourinform találkozón Az iroda a működtetés biztosítása érdekében a megszokott tevékenységeken túl egyéb szolgáltatásokkal is kiegészülhet. Az irodával egy légtérben elhelyezkedő galéria (bemutatóterem) lehetőséget nyújt szentesi képzőművészek alkotásainak bemutatására, árusítására, valamint nem utolsósorban Szentes ajándéktárgyak árusítására, mely szintén hiánycikknek számít. További bevételszerzési lehetőségek: Helyi idegenvezetés az iroda saját szervezésében Turisztikai témájú multimédiás kiadványok, könyvek, útikönyvek, térképek, menetrendek, közlekedési jegyek, autópálya matrica, rendezvény jegyek, turisztikai kártyák, képeslapok, bélyegek, magyar nyelvű és külföldi újságok, magazinok, horgászengedély. Szolgáltatások értékesítése: szállás, városnézés, programszervezés, rendezvények, konferenciák szervezése, Internet szolgáltatás Pénzváltás (megfelelő jogosítvány megléte esetén) Pályázati források Tourinform Iroda megvalósítása esetén a Szentes Kártya ügyfélszolgálatát is javasolt az irodán belül megoldani. A Tourinform Irodát a Polgármesteri Hivatal szervezetén belül javasolt működtetni. Szakmai beszámolási kötelezettséggel a Polgármesternek tartozzon. Az iroda kialakítása a mellékelt vázrajz szerint: alapterület: 63,31 m 2, 233,61 légm3 Tourinform Iroda kialakítása Megnevezés Becsült költség (bruttó eft) 1. Vizesblokk, raktár 23 kialakítása gipszkartonból 2. Elektromos szerelések 6 3. Akadálymentesítés főbejáratnál - 4 ENGEDÉLYKÖTELES Összesen 33 18

19 Iroda berendezése Megnevezés Becsült költség (bruttó e Ft) 1. Asztalok, székek Erste Banktól átvett eszközökből, külön költséget nem jelent 2. Kiadványtároló 55 polcrendszer- 2 db 3. Irattartó és tároló 48 szekrénysor 4. Telefon 2 db 3 5. Fénymásoló, Telefax, 7 Lézernyomtató 6. Számítógép 2 db Szoftverek - 2 számítógépre Pénztárgép 7 Összesen 17 Tourinform Iroda működtetése Megnevezés Becsült költség (eft)/év (bruttó) 1. Fűtés Víz, villany használat szerint Bérköltség - irodavezető 3 3 eft + 2 eft/év 4. Bérköltség - munkatárs 4 2 eft + 2 eft/év Összesen 682 Bevételszerzési lehetőségek Bizományosi értékesítés: ajándéktárgyak, idegenvezetés, kiadványok, könyvek, képeslap, programszervezés, pályázati források Becsült költség (eft)/év 1-5 eft + pályázati források 2. Ft/lm3/hó x kialakított hg 233,61 légm3 x 12 hó (Erste Bank évi fűtésköltségéből kalkulálva) 3 köztisztviselő, felsőfokú végzettség, 1 idegen nyelv középfokú ismeretével kalkulálva + Cafeteria 4 köztisztviselő, min. középfokú végzettség, 1 idegen nyelv középfokú ismeretével számolva + Cafeteria 19

20 Összegzés A megvalósult fejlesztések, szolgáltatások bővülése, a vendégekért vívott harc arra kell, hogy ösztönözzön minden települést, szolgáltatót, hogy meghatározza egyediségét, predesztinálja kínálatát. Felismerte ezt Szentes is és 211-ben megalkotta új turisztikai koncepcióját, mely az előző, 23-ban, majd 27-ben készült koncepcióktól eltérően egyértelműen kifejti, hogy Szentes számára a sport-idegenforgalomban rejlő potenciál az, ami a várost regionálisan és országos viszonylatban is fentebb pozícionálhatja a turisztikai palettán. A vizsgált vendégforgalmi mutatók bizonyítják, hogy a környezetünkben lévő településeken Orosháza Gyopárosfürdő, Cserkeszőlő, Hódmezővásárhely, egy kicsit távolabb Kiskunmajsa, Mórahalom, Makó,, a közelmúltban nagyon komoly fejlesztéseket hajtottak végre és elsősorban a gyógy idegenforgalom, illetve wellness turisztikai célterületeken fejtik ki aktivitásukat. Településenként változó módon, de átlagosan 5-8 évre visszamenőleg intenzív marketing tevékenységet folytatnak, regionális és országos viszonylatban is ismertek, elismertek. Ezekhez a városokhoz képest versenyhátrányos helyzetben vagyunk és csak aránytalanul sok pénz ráfordításával tudnánk ismertebbek lenni, de ekkor sem a piaci szegmens regionális piacvezetőjeként, hanem kiegészítő, sokadrangú szereplőjeként. 5 Ellenben sporthagyományaink révén, megfelelő infrastruktúrafejlesztés mellett (fedett uszoda, Sporttelep komplex fejlesztése, vagy egy későbbi (sport)egészségügyi központ), a sportolókra épülő szabadidős turizmus szektorban Szentes egyedi helyet tud elfoglalni. Nyári, valamint alapozó időszakokban a sportolók igényeire szabott szálláshelyek Üdülőközpont vendégházai, valamint Kollégium már most is magas foglaltsággal működnek, új és visszatérő sportolói csoportokkal, edzőtáborozókkal találkozhatunk városszerte. Ez hozzájárul ahhoz, hogy a vendégforgalmi adatok tekintetében, a kereskedelmi szálláshelyek számának kivételével a közötti időszakban Szentesen mindenhol nőttek a mutatók: bővült a magánszálláshelyek száma, nőtt az itt található férőhelyek száma. A kereskedelmi szálláshelyek számának csökkenése ellenére nőtt a kereskedelmi férőhelyek száma is. Eltöltött vendégéjszakák tekintetében mind a belföldi, mind a külföldi vendégforgalom tekintetében növekedtek a mutatók. A Dél-Alföldre és általánosságban nézve Magyarországra jellemző belföldi turizmus túlsúlya és a város szálloda-hiánya ellenére, Szentesen az elmúlt 1 évben több mint 4-szeresére nőtt a városba látogató külföldiek aránya a belföldi vendégkörhöz képest (+462,9%), mely szintén stabil, az elérhető infrastruktúrához mérten dinamikus növekedést mutat. A kereskedelmi szálláshelyek szállásdíj árbevétele is intenzíven növekedett a vizsgált időszakban, a változás tendenciáját tekintve az összes (11 db) vizsgált település közül Szentes kevéssel marad le a képzeletbeli dobogóról és a kereskedelmi szálláshelyeken mért 512,6%-os forgalomnövekedésével a negyedik helyet foglalja el Mórahalom (+141,2%), Cserkeszőlő (+729,3%) és Szarvas (+69,9%) után. Sport-idegenforgalom tekintetében az 5 m-es fedett versenymedencéje révén némileg Hódmezővásárhely, vízi sportok szempontjából pedig Baja léphet elő konkurenciaként, azonban meghatározó jelleggel semmiképp. Az edzőtáborozók számára egy olyan kategóriát tudunk kialakítani, ahol a vízi és a szárazföldi sportok egyaránt tudják magas szinten gyakorolni az alap és kiegészítő szakmai tevékenységet. A termék teljességét és egyediségét 5 Szentes Város Idegenforgalmi Koncepciója

TURIZMUS ÉS REGIONALITÁS

TURIZMUS ÉS REGIONALITÁS A magyarországi turisztikai régiók vendégforgalma 2002-ben 1 Kiss Kornélia Sulyok Judit kapacitása 2002-ben 2 Magyarországon 3377 kereskedelmi szálláshely mûködött, összesen 77 155 szobával és 335 163

Részletesebben

A turisztikai kis- és középvállalkozások helyzete és lehetőségei Mi van az étlapon?

A turisztikai kis- és középvállalkozások helyzete és lehetőségei Mi van az étlapon? Turizmus törvény Széchenyi Pihenőkártya Utazási irodák Idegenvezetők Éttermek Szakember utánpótlás Dohányzási tilalom Szállodák Kiemelt attrakciók Közterület foglalás Turistabuszok parkolása Információ

Részletesebben

Dél-Alföld. Marketingterv. www.pusztaregion.hu

Dél-Alföld. Marketingterv. www.pusztaregion.hu Dél-Alföld Marketingterv 2009 Dél-Alföld Marketingterv 2009 A régióban Gyula, Szeged, Kecskemét, Kiskunmajsa, Orosháza és Békéscsaba a kereskedelmi szálláshelyeken legtöbb belföldi vendégéjszakát regisztráló

Részletesebben

Az egészségturizmus szerepe az önkormányzatok életében

Az egészségturizmus szerepe az önkormányzatok életében A KÖZSZFÉRA VERSENYKÉPESSÉGE KÖZPÉNZÜGYEK AKTUÁLIS KÉRDÉSEI Az egészségturizmus szerepe az önkormányzatok életében Tapolczai Tímea PhD. hallgató Kaposvári Egyetem Bodrogai László Magyar Turizmus Zrt. Közép-Dunántúli

Részletesebben

Innovatív eszközök, kártyarendszerek, megoldások

Innovatív eszközök, kártyarendszerek, megoldások Innovatív eszközök, kártyarendszerek, megoldások Bevezetés A Metacom Holding tulajdonában lévő Metapay Kft. által fejlesztett Metapay fizetési megoldás használatával komplett turisztikai kártyarendszert

Részletesebben

GINOP 4. prioritás Természe5 és kulturális erőforrások megőrzése, az örökségi helyszínek hasznosításán és az energiahatékonyság növelésén keresztül

GINOP 4. prioritás Természe5 és kulturális erőforrások megőrzése, az örökségi helyszínek hasznosításán és az energiahatékonyság növelésén keresztül GINOP 4. prioritás Természe5 és kulturális erőforrások megőrzése, az örökségi helyszínek hasznosításán és az energiahatékonyság növelésén keresztül Dr. Horváth Viktória turizmusért felelős helye0es állam3tkár

Részletesebben

A célcsoport számokban

A célcsoport számokban I"úsági turizmus I"úsági turizmus Az i&úsági turizmus magában foglalja a 16 29 éves korosztály egy évnél rövidebb ideig tartó, önálló utazásait, amit részben vagy teljes egészben más kultúrák megismerésének

Részletesebben

E L Ő T E R J E S Z T É S

E L Ő T E R J E S Z T É S 19. NAPIREND Ügyiratszám: 1/374/2012. E L Ő T E R J E S Z T É S a Képviselő-testület 2012. április 27-i nyilvános ülésére Tárgy: Előterjesztő: Előkészítette: Megtárgyalja: Meghívandó: Tourinform Iroda

Részletesebben

Desztináció menedzsment. A Tourinform rendszer Magyarországon

Desztináció menedzsment. A Tourinform rendszer Magyarországon Desztináció menedzsment A Tourinform rendszer Magyarországon A Tourinform irodák szerepe A turizmus non-profit szervezeti rendszerének részét képező Tourinformirodák területi illetékességű információs

Részletesebben

Kereskedelmi ingatlan vagyonértékelése. Készítette: Kozári Karina Mária Témavezető: Mizseiné Dr. Nyíri Judit

Kereskedelmi ingatlan vagyonértékelése. Készítette: Kozári Karina Mária Témavezető: Mizseiné Dr. Nyíri Judit Kereskedelmi ingatlan vagyonértékelése Készítette: Kozári Karina Mária Témavezető: Mizseiné Dr. Nyíri Judit A feladat leírása Készítse el a Forrás Hotel Komárom ingatlan értékelési szakvéleményét. Ismertesse

Részletesebben

Tájékoztató. Borsod-Abaúj-Zemplén megye turisztikai helyzetértékeléséről

Tájékoztató. Borsod-Abaúj-Zemplén megye turisztikai helyzetértékeléséről Előterjesztő: Molnár Anita Magyar Turizmus Zrt. Észak-magyarországi Regionális Marketing Igazgatóság igazgatója Tájékoztató Borsod-Abaúj-Zemplén megye turisztikai helyzetértékeléséről Miskolc, 2014. február

Részletesebben

Tájékoztató Borsod-Abaúj-Zemplén megye turisztikai helyzetértékeléséről

Tájékoztató Borsod-Abaúj-Zemplén megye turisztikai helyzetértékeléséről Előterjesztő: Molnár Anita a Magyar Turizmus Zrt. Észak-magyarországi Regionális Marketing Igazgatóság Igazgatója Tájékoztató Borsod-Abaúj-Zemplén megye turisztikai helyzetértékeléséről Miskolc, 2013.

Részletesebben

HÁLÓZATI KOORDINÁCIÓS IRODA - Aktualitások

HÁLÓZATI KOORDINÁCIÓS IRODA - Aktualitások » Mártonné Máthé Kinga HÁLÓZATI KOORDINÁCIÓS IRODA - Aktualitások A HÁLÓZATI KOORDINÁCIÓS IRODA AKTUALITÁSAI HAJDÚSZOBOSZLÓ MAGYAR TURIZMUS 2014.MÁJUS Zrt.» 2013. november 13-14.. 13. Szervezet BELFÖLDI

Részletesebben

A turizmus szerepe a Mátravidéken

A turizmus szerepe a Mátravidéken gazdálkodás 53. ÉVFOLYAM 5. SZÁM 460 A turizmus szerepe a vidéken DÁVID LÓRÁNT TÓTH GÉZA Kulcsszavak: turizmus,, idegenforgalmi statisztika. ÖSSZEFOGLALÓ MEGÁLLAPÍTÁSOK, KÖVETKEZTETÉSEK, JAVASLATOK A településeinek

Részletesebben

A BALATON RÉGIÓ TURISZTIKAI CÉLKITŰZÉSEI

A BALATON RÉGIÓ TURISZTIKAI CÉLKITŰZÉSEI A BALATON RÉGIÓ TURISZTIKAI CÉLKITŰZÉSEI Balaton számokban I. A Balaton Régió szálláshely forgalmának alakulása 1998 és 2004 között vendégéjszakák száma 1998. 2004. változás% Kereskedelmi szálláshelyek:

Részletesebben

Újvári Ágnes nemzetközi hálózati igazgató Magyar Turizmus ZRt.

Újvári Ágnes nemzetközi hálózati igazgató Magyar Turizmus ZRt. A főbb küldőterületek előrejelzései, piaci várakozások 2006. Újvári Ágnes nemzetközi hálózati igazgató Magyar Turizmus ZRt. A nemzetközi turizmus középtávú tendenciái 2005-ben minden korábbinál szívesebben

Részletesebben

1.. 3.. (1) A fürdő nyitva tartása az alábbiak szerint alakul:

1.. 3.. (1) A fürdő nyitva tartása az alábbiak szerint alakul: Cserkeszőlő Községi Önkormányzat Képviselőtestülete 16/2014.(XI.13.)önkormányzati rendelete a Fürdő belépőjegyek és szolgáltatási díjak 2015. évi megállapításáról.. Cserkeszőlő Községi Önkormányzat Képviselőtestülete

Részletesebben

Körös-völgyi Oázis Egészségturisztikai Egyesület bemutatkozása. Glózik Klára, az Egyesület elnöke

Körös-völgyi Oázis Egészségturisztikai Egyesület bemutatkozása. Glózik Klára, az Egyesület elnöke Körös-völgyi Oázis Egészségturisztikai Egyesület bemutatkozása Glózik Klára, az Egyesület elnöke 2010. augusztus 31-én alakult a Békés Megyei Egészségturisztikai Klaszter hosszú távú működtetésére 14 alapító

Részletesebben

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai Hévíz Az élet forrása A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai Hévízi turizmusa számokban Magánszállás 812 ház 2240 szoba 4692 ágy Kereskedelmi szállás 20 Hotel (3-5 * ) 2078 szoba 5814 ágy Összesen

Részletesebben

GYULA, A TÖRTÉNELMI FÜRDŐVÁROS

GYULA, A TÖRTÉNELMI FÜRDŐVÁROS XIV. ORSZÁGOS TDM KONFERENCIA GYULA 2015. DECEMBER 3-4. GYULA, A TÖRTÉNELMI FÜRDŐVÁROS Előadó: Komoróczki Aliz Gyulai Turisztikai Nonprofit Kft. ügyvezető TDM menedzser Köszöntő 2015. december 3. A DESZTINÁCIÓ

Részletesebben

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ Ikt. sz.: I.2-252/2007. Üi.: Dr. Bánfi Margit ELŐTERJESZTÉS Tárgy: Fürdő beruházási koncepció kiválasztása Mell.: 3 db Makó Város Önkormányzati Képviselő-testülete

Részletesebben

Üdülőkörzetek és nemzeti parkok Magyarországon, 2004. Jelmagyarázat. Nemzeti Park Kiemelt üdülőkörzet Üdülőkörzet. szállodák 19%

Üdülőkörzetek és nemzeti parkok Magyarországon, 2004. Jelmagyarázat. Nemzeti Park Kiemelt üdülőkörzet Üdülőkörzet. szállodák 19% 1.5.4 Turizmus Annak ellenére, hogy nemzetközi összehasonlításban jelenlegi turisztikai kínálatával, vendégforgalmával és bevételeivel Magyarország nem tartozik Európa kiemelkedő turisztikai célterületei

Részletesebben

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I. negyedéves teljesítményéről

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I. negyedéves teljesítményéről Trend riport A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I. negyedéves teljesítményéről Összefoglaló - 2013 I. negyedévében nemzetközi viszonylatban a legjobb teljesítményt az elmúlt évhez hasonlóan Közel

Részletesebben

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ ELŐTERJESZTÉS Ikt.sz.: 1/118-1/213/I. Tárgy: Makói Gyógyfürdő Kft. üzleti terve Üi.: Juhászné Kérdő Edina Melléklet: Üzleti terv Makó Város Önkormányzat

Részletesebben

TURISZTIKAI EGYESÜLET SZOLGÁLTATÁSAI 2014.

TURISZTIKAI EGYESÜLET SZOLGÁLTATÁSAI 2014. TURISZTIKAI EGYESÜLET AI 2014. Gyenesdiási Turisztikai Egyesület H-8315 Gyenesdiás, Hunyadi u. 2. Tel.: +36 83/511-790 gyenesdias@tourinform.hu www.gyenesdias.info.hu Tisztelt Partnerünk! Gyenesdiás mára

Részletesebben

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ Ikt.sz.: 1/616-1/2013/I. Üi.: dr. Dobó A. Önkormányzat Képviselő-testülete MAKÓ ELŐTERJESZTÉS Tárgy: A fürdőprojekt lebonyolítására kötött Konzorciumi

Részletesebben

Turizmus. Fogalmak. Ki számít turistának? Belföldi és nemzetközi turizmus. Adatforrások meghízhatósága?

Turizmus. Fogalmak. Ki számít turistának? Belföldi és nemzetközi turizmus. Adatforrások meghízhatósága? Ki számít turistának? Fogalmak Turizmus Magyarország társadalmi-gazdasági földrajza előadás 2009. március 23. Belföldi és nemzetközi turizmus Adatforrások meghízhatósága? Bevételek-kiadások Kereskedelmi

Részletesebben

Bakonyban. www.abakonyert.hu. Együttműködés a fenntartható és tartalmas turizmusért a. Előadó: Hutvágnerné Kasper Judit

Bakonyban. www.abakonyert.hu. Együttműködés a fenntartható és tartalmas turizmusért a. Előadó: Hutvágnerné Kasper Judit Együttműködés a fenntartható és tartalmas turizmusért a Bakonyban Előadó: Hutvágnerné Kasper Judit A BAKONYÉRT Egyesület Egyesületünk alakult meg 2008-ban 2 megye, 3 kistérség 43 ezer érintett lakosa 4

Részletesebben

Turizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében

Turizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében Turizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében 2014. április 16. Dr. Nemes Andrea főosztályvezető Turisztikai és Vendéglátóipari Főosztály Rekord vendégéjszaka-szám

Részletesebben

ÉszakMagyarország. Marketingterv.

ÉszakMagyarország. Marketingterv. ÉszakMagyarország Marketingterv 2009 Észak- Magyarország Marketingterv 2009 Eger a 8. a kereskedelmi szálláshelyeken legtöbb belföldi vendégéjszakát regisztráló városok listáján. A régióban Eger, Miskolc,

Részletesebben

1.. 3.. A fürdő nyitva tartása az alábbiak szerint alakul:

1.. 3.. A fürdő nyitva tartása az alábbiak szerint alakul: Cserkeszőlő Községi Önkormányzat Képviselőtestülete 26/2013.(XII.17.) önkormányzati rendelet a Fürdő belépőjegyek és szolgáltatási díjak 2014.évi megállapításáról. A Cserkeszőlő Községi Önkormányzat Képviselőtestülete

Részletesebben

E L Ő T E R J E S Z T É S

E L Ő T E R J E S Z T É S 12. NAPIREND Ügyiratszám: 1/383/2014. E L Ő T E R J E S Z T É S a Képviselő-testület 2014. május 30-i nyilvános ülésére Tárgy: Tourinform Iroda tájékoztatója a 2013. évi működésről és a 2014. évi tervekről

Részletesebben

TURIZMUS ÉS REGIONALITÁS

TURIZMUS ÉS REGIONALITÁS Észak- és Kelet-Magyarország folyóparti településeinek turizmusa, 2000 2008 Tóth Géza 1 Dávid Lóránt 2 Ujvári Krisztina 3 A népszerű vízi turizmus és kiemelten a vízparti települések turizmusa mint mindenhol,

Részletesebben

Sárospatak Város Polgármesterétől

Sárospatak Város Polgármesterétől Sárospatak Város Polgármesterétől 3950 Sárospatak, Rákóczi út 32. Tel.: 47/513-240 Fax: 47/311-404 E-mail: sarospatak@sarospatak.hu JAVASLAT - a Képviselő-testületnek - a Sárospatak Város Önkormányzata

Részletesebben

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 január - februári teljesítményéről

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 január - februári teljesítményéről Trend riport A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 január - februári teljesítményéről Összefoglaló - 2013 februárjában nemzetközi viszonylatban a legjobb teljesítményt az elmúlt évhez hasonlóan Közel

Részletesebben

Az ökoturizmus szerepe a hazai turizmus 2014-2024 közötti fejlesztésében, a támogatási programok tervezése

Az ökoturizmus szerepe a hazai turizmus 2014-2024 közötti fejlesztésében, a támogatási programok tervezése Az ökoturizmus szerepe a hazai turizmus 2014-2024 közötti fejlesztésében, a támogatási programok tervezése 2013. június 7. Dr. Nemes Andrea főosztályvezető NGM Turisztikai és Vendéglátóipari Főosztály

Részletesebben

MotoGP 2009 Magyarország

MotoGP 2009 Magyarország Budapest, 2008. július 23. MotoGP 2009 Magyarország Dr. Róna Iván vezérigazgató Magyar Turizmus Zrt. Tartalom I. A MotoGP, mint kiemelt világesemény bemutatása II. A MotoGP 2009. magyarországi futamának

Részletesebben

Támogatás tárgya. E jogcím keretében 3 célterület támogatható.

Támogatás tárgya. E jogcím keretében 3 célterület támogatható. Turisztikai tevékenységek ösztönzése 137/2008 (X.18.) FVM rendelet Támogatás célja A támogatás célja vidéki munkahelyek létrehozása,vagy megırzése érdekében a vidéki turizmusformák közül a fenntartható

Részletesebben

A 2012 KARÁCSONYI, SZILVESZTERI IDŐSZAK HATÁSA A BUDAPESTI, ILLETVE A VIDÉKI SZÁLLODÁK TELJESÍTMÉNYÉRE

A 2012 KARÁCSONYI, SZILVESZTERI IDŐSZAK HATÁSA A BUDAPESTI, ILLETVE A VIDÉKI SZÁLLODÁK TELJESÍTMÉNYÉRE A KARÁCSONYI, SZILVESZTERI IDŐSZAK HATÁSA A BUDAPESTI, ILLETVE A VIDÉKI SZÁLLODÁK TELJESÍTMÉNYÉRE A Xellum Kft. által rendelkezésre bocsátott adatok alapján az MSZÉSZ elemzést készített arról, hogyan alakult

Részletesebben

Turizmusgazdaság a Balaton kiemelt üdülőkörzetben. Szántó Balázs KSH Veszprémi főosztály

Turizmusgazdaság a Balaton kiemelt üdülőkörzetben. Szántó Balázs KSH Veszprémi főosztály Turizmusgazdaság a Balaton kiemelt üdülőkörzetben Szántó Balázs KSH Veszprémi főosztály Kérdések Nemzetgazdasági értelemben mit értünk turizmus alatt? Kik alkotják a turizmus gazdaságát? Balaton kiemelt

Részletesebben

IDEGENFORGALOM ALAKULÁSA A NYUGAT-DUNÁNTÚLON

IDEGENFORGALOM ALAKULÁSA A NYUGAT-DUNÁNTÚLON KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL GYŐRI IGAZGATÓSÁGA IDEGENFORGALOM ALAKULÁSA A NYUGAT-DUNÁNTÚLON GYŐR 2005. november 30. KÉSZÜLT A KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL GYŐRI IGAZGATÓSÁGÁN, 2005 ISBN 963 215 895

Részletesebben

A vizsgált időszak számos ponton hozott előrelépést, illetve változást az előző év, hasonló időszakához képest:

A vizsgált időszak számos ponton hozott előrelépést, illetve változást az előző év, hasonló időszakához képest: 2010. június 1. TÁJÉKOZTATÓ a Magyarországon 2010 első negyedévében megrendezett nemzetközi rendezvényekről A Magyar Turizmus Zrt. Magyar Kongresszusi Irodája 2010-ben is kiemelt feladatának tartja, hogy

Részletesebben

8. NAPIREND Ügyiratszám: 1/220/2015. E L Ő T E R J E S Z T É S. Tárgy: Tourinform Iroda tájékoztatója a 2014. évi működésről és a 2015.

8. NAPIREND Ügyiratszám: 1/220/2015. E L Ő T E R J E S Z T É S. Tárgy: Tourinform Iroda tájékoztatója a 2014. évi működésről és a 2015. 8. NAPIREND Ügyiratszám: 1/220/2015. E L Ő T E R J E S Z T É S a Képviselő-testület 2015. március 27-i nyilvános ülésére Tárgy: Tourinform Iroda tájékoztatója a 2014. évi működésről és a 2015. évi tervekről

Részletesebben

A turizmuspolitika aktuális kérdései

A turizmuspolitika aktuális kérdései A turizmuspolitika aktuális kérdései Jövőkép a Duna mentén, Rajka-Budapest Budapest, 2014. május 30. Fodor Olivér osztályvezető Turisztikai és Vendéglátóipari Főosztály Rekordok és kihívások 2 Vendégforgalom

Részletesebben

A turizmus fejlesztésének aktuális kérdései. 2014. november 20. dr. Ruszinkó Ádám helyettes államtitkár

A turizmus fejlesztésének aktuális kérdései. 2014. november 20. dr. Ruszinkó Ádám helyettes államtitkár A turizmus fejlesztésének aktuális kérdései 2014. november 20. dr. Ruszinkó Ádám helyettes államtitkár A turizmus nemzetgazdasági jelentősége A 2009. évi adatokon alapuló turizmus szatellit számla szerint:

Részletesebben

Támogatási lehetőségek a turizmusban

Támogatási lehetőségek a turizmusban Támogatási lehetőségek a turizmusban Hévíz 2015. május 28. Bozzay Andrásné szakmai főtanácsadó Lehetőségek az operatív programokban 2014-2020 1. Gazdaságfejlesztési és innovációs operatív program (GINOP)

Részletesebben

Előterjesztés Balatonkenese Város Önkormányzata Képviselő-testületének 2011. október 27. napján tartandó soron következő ülésére

Előterjesztés Balatonkenese Város Önkormányzata Képviselő-testületének 2011. október 27. napján tartandó soron következő ülésére BALATONKENESE VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL 8174 Balatonkenese, Béri Balogh Ádám tér 1. Telefon: +36(88)481-741 Fax: +36(88)481-741 email: hivatal@balatonkenese.hu Előterjesztés Balatonkenese Város Önkormányzata

Részletesebben

Négy napra megy nyaralni a magyar

Négy napra megy nyaralni a magyar Négy napra megy nyaralni a magyar Még mindig a magyar tenger a legnépszerűbb belföldi úti cél ez derült ki a Szállásvadász.hu friss turisztikai felméréséből, amelyben több mint 18 ezer hazai utazót kérdeztek

Részletesebben

BESZÉDES SZÁMOK. Attila Hegedűs MRICS Partner, Ügyvezető Igazgató - BDO Magyarország Hotel és Ingatlan Szolgáltató Kft. 2013 Április 22.

BESZÉDES SZÁMOK. Attila Hegedűs MRICS Partner, Ügyvezető Igazgató - BDO Magyarország Hotel és Ingatlan Szolgáltató Kft. 2013 Április 22. BESZÉDES SZÁMOK. Áldás vagy átok? A közösségi vásárlás előnyei és buktatói a turizmusban avagy hogyan kell ezt felelősségteljesen csinálni kerekasztal bszélgetés Attila Hegedűs MRICS Partner, Ügyvezető

Részletesebben

Az orosz piacban rejlő turisztikai lehetőségek Szegedi Andrea képviselet-vezető Magyar Turizmus Zrt. moszkvai képviselete

Az orosz piacban rejlő turisztikai lehetőségek Szegedi Andrea képviselet-vezető Magyar Turizmus Zrt. moszkvai képviselete Az orosz piacban rejlő turisztikai lehetőségek Szegedi Andrea képviselet-vezető Magyar Turizmus Zrt. moszkvai képviselete Oroszország! A gazdasági növekedés a válságig az orosz középosztály megerősödését

Részletesebben

Köszöntõ. Felújított fürdõnkben megtalálhat minden olyan szolgáltatást, mely az Ön és családja kikapcsolódását, szórakozását szolgálja.

Köszöntõ. Felújított fürdõnkben megtalálhat minden olyan szolgáltatást, mely az Ön és családja kikapcsolódását, szórakozását szolgálja. Gyógyfürdõ 2013. Köszöntõ Köszöntjük Önt városunk kiemelkedõ turisztikai szerepet játszó fürdõjében abból az alkalomból, hogy egészségét fürdõkezeléseinkkel kívánja javítani. Köszöntjük Önt is, aki szabadsága

Részletesebben

Kerékpáros fejlesztési lehetőségek a Széchenyi 2020 Programban

Kerékpáros fejlesztési lehetőségek a Széchenyi 2020 Programban Kerékpáros fejlesztési lehetőségek a Széchenyi 2020 Programban A kerékpáros turisztikai támogatási lehetőségeket megalapozó fejlesztéspolitikai háttér Zala két keréken záró konferencia 2015. március 12.

Részletesebben

Hogyan kívánja a Főváros elősegíteni Budapest turizmusának fejlődését? Budapesti Turisztikai Szolgáltató Központ

Hogyan kívánja a Főváros elősegíteni Budapest turizmusának fejlődését? Budapesti Turisztikai Szolgáltató Központ Hogyan kívánja a Főváros elősegíteni Budapest turizmusának fejlődését? Budapesti Turisztikai Szolgáltató Központ Agenda 1. A múlt elemzése 2. A turizmuspolitikai irányítás megteremtése 3. Új típusú stratégiai

Részletesebben

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I VI. havi teljesítményéről

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I VI. havi teljesítményéről Trend riport A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I VI. havi teljesítményéről Összefoglaló - 2013 első fél évében nemzetközi viszonylatban a legjobb teljesítményt az elmúlt évhez hasonlóan Közel Kelet,

Részletesebben

Hajdúk Vidékfejlesztési Egyesülete Hajdúböszörmény Bocskai István tér 1. PROJEKT ADATLAP

Hajdúk Vidékfejlesztési Egyesülete Hajdúböszörmény Bocskai István tér 1. PROJEKT ADATLAP PROJEKT ADATLAP A LEADER Helyi Akciócsoporthoz (HACS) a LEADER jogcím keretében tervezett projektjavaslat benyújtásához 1. Ügyfél adatai: Ügyfél neve: Nánás Pro Cultura Nonprofit Kft. Képviseletre jogosult

Részletesebben

Gyöngyös város turizmusfejlesztési koncepciójának területfejlesztési vonatkozásai

Gyöngyös város turizmusfejlesztési koncepciójának területfejlesztési vonatkozásai Gyöngyös város turizmusfejlesztési koncepciójának területfejlesztési vonatkozásai Domjánné Nyizsalovszki Rita 1 -Kovács Gyöngyi 1 - Szűcs Csaba 1 -Dávid Lóránt 2 1 Károly Róbert Főiskola, Turizmus, Területfejlesztési

Részletesebben

J A V A S L A T. Város-rehabilitációs pályázathoz EU Önerő Alap támogatás igénylésre

J A V A S L A T. Város-rehabilitációs pályázathoz EU Önerő Alap támogatás igénylésre VÁROSI POLGÁRMESTERI HIVATAL 3060 PÁSZTÓ, KÖLCSEY F. U. 35. (06-32) *460-753 ; *460-155 FAX: (06-32) 460-918 E-mail: forum@paszto.hu Szám: 1-125/2010. A határozat meghozatala egyszerű szavazattöbbséget

Részletesebben

Helyszín, Rétság 2011. június 16.

Helyszín, Rétság 2011. június 16. Kezdetek és bővülés Helyszín, Rétság 2011. június 16. 1 Mi a cél? A turizmus versenyképességének növelése A látogatók megelégedettségének javítása A desztinációhoz köthető információkkal való ellátottság

Részletesebben

Turizmusfejlesztés, turizmuspolitika: eredmények és kihívások

Turizmusfejlesztés, turizmuspolitika: eredmények és kihívások Turizmusfejlesztés, turizmuspolitika: eredmények és kihívások Magyar Szállodák és Éttermek Szövetsége közgyűlése, Debrecen, 2014. november 13. Dr. Nemes Andrea főosztályvezető Kereskedelmi szálláshelyek

Részletesebben

HOTELSTARS Előny és minőség a szállodaiparban Kopócsy Andrea MSZÉSZ, Hotelstars Board

HOTELSTARS Előny és minőség a szállodaiparban Kopócsy Andrea MSZÉSZ, Hotelstars Board HOTELSTARS Előny és minőség a szállodaiparban Kopócsy Andrea MSZÉSZ, Hotelstars Board MSZÉSZ KÖZGYŰLÉS Hotel Mercure Budapest Buda, 2011.november 24. Szállodák osztálybasorolása Magyarország, 2011 Rendelet

Részletesebben

A KERÉKPÁROS TURIZMUS EURÓPÁBAN. A kerékpáros turizmus lehetőségei az EV14 nyomvonal előkészítése kapcsán Békéscsaba 2014.

A KERÉKPÁROS TURIZMUS EURÓPÁBAN. A kerékpáros turizmus lehetőségei az EV14 nyomvonal előkészítése kapcsán Békéscsaba 2014. A KERÉKPÁROS TURIZMUS EURÓPÁBAN A kerékpáros turizmus lehetőségei az EV14 nyomvonal előkészítése kapcsán Békéscsaba 2014. Kerékpáros Magyarország Szövetség Alapítva: 2008 Tagjai lehetnek: olyan szervezetek,

Részletesebben

SZERENCS VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK 9/2010. (III. 18.) ÖNKORMÁNYZATI RENDELETE. a Szerencs Kártyáról

SZERENCS VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK 9/2010. (III. 18.) ÖNKORMÁNYZATI RENDELETE. a Szerencs Kártyáról SZERENCS VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK 9/2010. (III. 18.) ÖNKORMÁNYZATI RENDELETE a Szerencs Kártyáról Szerencs Város Önkormányzatának Képviselő-testülete a helyi önkormányzatokról szóló 1990.

Részletesebben

INFORMÁCIÓS MEMORANDUM

INFORMÁCIÓS MEMORANDUM INFORMÁCIÓS MEMORANDUM 4200 HAJDÚSZOBOSZLÓ MAGYARORSZÁG INGATLAN SZÁMA: 014 2011. július Rev.01 Page 1 of 6 Megye Régió Hajdú-Bihar Lakosság száma Kb. 24.000 Autópálya csatlakozás Országút 4 Repülőtér

Részletesebben

A turizmusfejlesztés hatása a településre Mórahalom példáján

A turizmusfejlesztés hatása a településre Mórahalom példáján Szombathely, 2014.07.03. A turizmusfejlesztés hatása a településre Mórahalom példáján Martyin Zita egyetemi tanársegéd (doktorandusz) A kutatás alapkoncepciója Fő kérdés: A fürdővárosok turisztikai fejlesztéseinek

Részletesebben

JELENTÉS A KERESKEDELMI SZÁLLÁSHELYEKRŐL

JELENTÉS A KERESKEDELMI SZÁLLÁSHELYEKRŐL KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL Az adatszolgáltatás a statisztikáról szóló 1993. évi XLVI. törvény (Stt.) 8. (2) bekezdése alapján kötelező. Nyilvántartási szám: 1036 JELENTÉS A KERESKEDELMI SZÁLLÁSHELYEKRŐL

Részletesebben

A Savarai Turizmus Nonprofit Kft. Szöveges kiegészítés. 2013. évi egyszerűsített éves beszámolóhoz. /2013.01.01. 2013.12.31.

A Savarai Turizmus Nonprofit Kft. Szöveges kiegészítés. 2013. évi egyszerűsített éves beszámolóhoz. /2013.01.01. 2013.12.31. A Savarai Turizmus Nonprofit Kft. Szöveges kiegészítés 2013. évi egyszerűsített éves beszámolóhoz /2013.01.01. 2013.12.31. időszakról/ Vörös - Borsody Csilla Ügyvezető Szombathely, 2014. április 04. Savaria

Részletesebben

A fapados légitársaságok térnyerésének és a MALÉV megszűnésének hatása turizmusunkra

A fapados légitársaságok térnyerésének és a MALÉV megszűnésének hatása turizmusunkra A fapados légitársaságok térnyerésének és a MALÉV megszűnésének hatása turizmusunkra Dr. Jandala Csilla rektor-helyettes, Turizmus Tanszék vezetője MSZÉSZ Közgyűlés Eger, 2012. november 22. Világ Európa

Részletesebben

Csongrád megyei turisztikai. Lorem ipsum kérdések megvitatása

Csongrád megyei turisztikai. Lorem ipsum kérdések megvitatása Csongrád megyei turisztikai pályázatok bemutatása, aktuális Lorem ipsum kérdések megvitatása Turisztikai kiírások az Új Széchenyi Terv keretében a Dél-alföldön Kód Pályázat címe Beadott Nyert Cs. M-ben

Részletesebben

TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje Gyakorlatorientált képzési programok kidolgozása a turisztikai desztináció menedzsment és a kapcsolódó ismeretanyagok oktatására TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment

Részletesebben

A szürkemarha-szalámitól a fotóstúrákig termékfejlesztési trendek az ökoturizmusban

A szürkemarha-szalámitól a fotóstúrákig termékfejlesztési trendek az ökoturizmusban A szürkemarha-szalámitól a fotóstúrákig termékfejlesztési trendek az ökoturizmusban Pénzes Erzsébet Turizmus Tanszék Pannon Egyetem, Veszprém Magyar Nemzeti Parkok Hete szakmai nap, 2013. június 7. Hortobágy

Részletesebben

A magyar lakosság belföldi és külföldi utazásai 2013-ban

A magyar lakosság belföldi és külföldi utazásai 2013-ban Budapest, 2014. március 17. A magyar lakosság belföldi és külföldi utazásai 2013-ban A KSH keresletfelmérésének adatai alapján 1. A magyar lakosság többnapos belföldi utazásai 2013-ban 2013-ban a magyar

Részletesebben

Vidék Minősége közösségi és turisztikai kártya kialakítása

Vidék Minősége közösségi és turisztikai kártya kialakítása Vidék Minősége közösségi és turisztikai kártya kialakítása Több, mint turizmus I Mehr, als Tourismus nemzetközi tanácskozás I Internationale Konferenz 2015. február 12. Hegykő, Tornácos Panzió Kártyarendszerek

Részletesebben

A BÜKI GYÓGYFÜRDŐ FEJLESZTÉSE

A BÜKI GYÓGYFÜRDŐ FEJLESZTÉSE A BÜKI GYÓGYFÜRDŐ FEJLESZTÉSE Dr. Németh István elnök-vezérigazgató Büki Gyógyfürdő Zrt. 2011. szeptember 15. TÖRTÉNETI ÁTTEKINTÉS 1957 szénhidrogén kutatófúrás - fúrásmélység: 1300 m 1962 fürdő megnyitása

Részletesebben

Orosháza-Gyopárosfürdő Gyógyászati szolgáltatások, gyógyturisztikai fejlesztések, marketingkommunikációs lehetőségek

Orosháza-Gyopárosfürdő Gyógyászati szolgáltatások, gyógyturisztikai fejlesztések, marketingkommunikációs lehetőségek Orosháza-Gyopárosfürdő Gyógyászati szolgáltatások, gyógyturisztikai fejlesztések, marketingkommunikációs lehetőségek MHT XXXII. Országos Vándorgyűlés, Szeged-július 2-4 Készítette: Dedák Angéla, elnök

Részletesebben

Szentesi Művelődési Központ 6600 Szentes, Tóth J. u. 10-14. sz. Témafelelős: Varróné Szabó Ildikó Iktatószám: 3203/2011.

Szentesi Művelődési Központ 6600 Szentes, Tóth J. u. 10-14. sz. Témafelelős: Varróné Szabó Ildikó Iktatószám: 3203/2011. Szentesi Művelődési Központ 6600 Szentes, Tóth J. u. 10-14. sz. Témafelelős: Varróné Szabó Ildikó Iktatószám: 3203/2011. Tárgy: Magyrország-Szerbia (Szentes-Topolya) IPA határon átnyúló együttműködési

Részletesebben

Regionális szervezetek közötti együttműködés a Balaton régió egységes turisztikai desztinációként kezelése és pozicionálása során

Regionális szervezetek közötti együttműködés a Balaton régió egységes turisztikai desztinációként kezelése és pozicionálása során Regionális szervezetek közötti együttműködés a Balaton régió egységes turisztikai desztinációként kezelése és pozicionálása során Varga-Dani Barbara Regionális marketing igazgató Országos TDM Konferencia

Részletesebben

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ Ikt.sz.: 1/135-1/2012./I. Tárgy: Makói Gyógyfürdő Kft. 2012. évi Üi.: Simonné módosított üzleti terve Melléklet: Üzleti terv Makó Város Önkormányzat Képviselő-testülete

Részletesebben

Vezetői összefoglaló

Vezetői összefoglaló Vezetői összefoglaló I. Tartalmi összefoglaló A nem üzleti célú közösségi, szabadidős szálláshely-szolgáltatásról szóló 173/2003. (X. 28.) Korm. rendelet (a továbbiakban: R.) módosításának célja a nem

Részletesebben

Szentes Város Polgármesterétől 6600 Szentes, Kossuth tér 6. Ikt. szám: L-26862/2012 Témafelelős: Deim Éva

Szentes Város Polgármesterétől 6600 Szentes, Kossuth tér 6. Ikt. szám: L-26862/2012 Témafelelős: Deim Éva Szentes Város Polgármesterétől 66 Szentes, Kossuth tér 6. Ikt. szám: L-26862/212 Témafelelős: Deim Éva Tárgy: Városunk turisztikai helyzetének változása a 2-211-es években a hasonló adottságú településekhez

Részletesebben

Szabó Zoltán egyetemi adjunktus titkár, Magyar Fürdővárosok Szövetsége

Szabó Zoltán egyetemi adjunktus titkár, Magyar Fürdővárosok Szövetsége MAGYAR FÜRDŐVÁROSOK SZÖVETSÉGE KÖZGYŰLÉS Tudományos szeminárium Kisbér, 2012. december 7. Szabó Zoltán egyetemi adjunktus titkár, Magyar Fürdővárosok Szövetsége Bevezetés Az elmúlt évtizedekben megvalósult,

Részletesebben

ELŐTERJESZTÉS a Képviselő-testület 2010. december 6-i nyílt ülésére

ELŐTERJESZTÉS a Képviselő-testület 2010. december 6-i nyílt ülésére Péteri Község Polgármesterétől 2209 Péteri, Kossuth Lajos utca 2. Telefon: 06-29/314-069. Fax: 06-29/314-070. E-mail: polgarmester@peteri.hu ELŐTERJESZTÉS a Képviselő-testület 2010. december 6-i nyílt

Részletesebben

KIVONAT. Algyő Nagyközség Önkormányzat 2012. szeptember 14.-én tartott rendkívüli nyílt ülésének jegyzőkönyvéből

KIVONAT. Algyő Nagyközség Önkormányzat 2012. szeptember 14.-én tartott rendkívüli nyílt ülésének jegyzőkönyvéből 303/2012. (IX. 14.) Kt. határozat Tárgy: 2012. szeptember 14.-i rendkívüli testületi ülés napirendjének elfogadása Algyő Nagyközség Képviselőtestülete elfogadja Herczeg József napirendjavaslatát az alábbiak

Részletesebben

SZÁLLODAI VENDÉGÉJSZAKÁK SZÁMA: 18.4 MILLIÓ BELFÖLD: 8.1 MILLIÓ KÜLFÖLD: 10.3 MILLIÓ

SZÁLLODAI VENDÉGÉJSZAKÁK SZÁMA: 18.4 MILLIÓ BELFÖLD: 8.1 MILLIÓ KÜLFÖLD: 10.3 MILLIÓ 1 GDP-HEZ HOZZÁJÁRULÁS: 9% MUNKAHELYEK SZÁMA: 318 EZER TURIZMUS DEVIZA BEVÉTELEI: 4 MRD EUR 1.031 SZÁLLODÁBAN 59.287 SZOBA SZÁLLODAI VENDÉGÉJSZAKÁK SZÁMA: 18.4 MILLIÓ BELFÖLD: 8.1 MILLIÓ KÜLFÖLD: 10.3

Részletesebben

JELENTÉS A KERESKEDELMI SZÁLLÁSHELYEKRŐL

JELENTÉS A KERESKEDELMI SZÁLLÁSHELYEKRŐL KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL Az adatszolgáltatás a statisztikáról szóló 99 évi XLVI. törvény (Stt.) 8. (2) bekezdése alapján kötelező. Nyilvántartási szám: 036 JELENTÉS A KERESKEDELMI SZÁLLÁSHELYEKRŐL

Részletesebben

Országos Vidéki-Falusi portál kialakítása www.falusiturizmus.eu

Országos Vidéki-Falusi portál kialakítása www.falusiturizmus.eu Országos Vidéki-Falusi portál kialakítása www.falusiturizmus.eu Szalay-Zala Andrea a Falusi és Agroturizmus Országos Szövetségének titkára Tel: 30/530-1642 E-mail: fatoszfotitkar@gmail.com. Kutatás, felmérés

Részletesebben

Mitől kulturális egy tematikus út..? És mitől tematikus? És mitől kulturális? És mitől út?

Mitől kulturális egy tematikus út..? És mitől tematikus? És mitől kulturális? És mitől út? Mitől kulturális egy tematikus út..? És mitől tematikus? És mitől kulturális? És mitől út? Mártonné Máthé Kinga Magyar Turizmus Zrt. Belföldi igazgató Mitől ÚT? Apró értékek láncra-fűzése Azonos rendezőelv

Részletesebben

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I. XII. havi

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I. XII. havi Trend riport A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I. XII. havi teljesítményéről Összefoglaló A magyarországi szállodaipar 2013 évi teljesítményének jellemzői - A hazai szállodai kínálat, a szobák száma

Részletesebben

E L Ő T E R J E S Z T É S

E L Ő T E R J E S Z T É S 8. NAPIREND Ügyiratszám: 1/ 340 /2009. E L Ő T E R J E S Z T É S a Képviselő-testület 2009. április 24-i nyilvános ülésére Tárgy: Előterjesztő: Előkészítette: Megtárgyalja: Meghívandó: TOURINFORM Iroda

Részletesebben

Kerekegyháza Város Önkormányzat Képviselő-testületének 2009. november 25-i ülésére

Kerekegyháza Város Önkormányzat Képviselő-testületének 2009. november 25-i ülésére 10220-1/2009. E L Ő T E R J E S Z T É S Kerekegyháza Város Önkormányzat Képviselő-testületének 2009. november 25-i ülésére Tárgy: Kerekegyháza Város Önkormányzata 2010. évi rendezvénytervének elfogadása

Részletesebben

A Dél-alföldi régió a regionális fejlesztések tükrében

A Dél-alföldi régió a regionális fejlesztések tükrében A Dél-alföldi régió a regionális fejlesztések tükrében Balogh László ügyvezető igazgató DARFÜ Dél-alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség Kht. Szeged, 2008 október 7. A Dél-alföldi régió sajátosságai

Részletesebben

Balatonfüred és környéke gyöngyszemei

Balatonfüred és környéke gyöngyszemei Balatonfüred és környéke gyöngyszemei azaz Balatonfüred és a Kelet-balatoni Kistérség mikro-régiójának összefogása az egész éves kulturális, egészség- és borturizmus fenntartható fejlôdéséért. Balatonfüred

Részletesebben

Tájékoztató a 2007-2008. évi DAOP-os pályázatokról. Dátum: 2009. október 19.

Tájékoztató a 2007-2008. évi DAOP-os pályázatokról. Dátum: 2009. október 19. Tájékoztató a 2007-2008. évi DAOP-os pályázatokról Dátum: 2009. október 19. A közzétett pályázati keretek Prioritás száma, neve 1. Regionális Forrás 2007-2013-ban (millió Ft) Meghirdetett forrás 2007-2008-ban

Részletesebben

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE TREND RIPORT 2014 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről JANUÁR 1 TARTALOM TREND RIPORT... 1 ÖSSZEFOGLALÓ... 1 RÉSZLETES ELEMZÉSEK... 5 1. HAZAI SZÁLLODAI

Részletesebben

Stratégiai partnereink többek között: Magyar Turizmus Zrt., Turizmus Kft., MÜPA, BKK, Főtaxi, Mahart Passnave Személyhajózási Kft.

Stratégiai partnereink többek között: Magyar Turizmus Zrt., Turizmus Kft., MÜPA, BKK, Főtaxi, Mahart Passnave Személyhajózási Kft. MÉDIAAJÁNLAT 2016 1 BFTK Nonprofit Kft. A BFTK Budapesti Fesztivál- és Turisztikai Központ Nonprofit Korlátolt Felelősségű Társaság közhasznú tevékenységet végző nonprofit cég, melyet Budapest Főváros

Részletesebben

Szekszárd a fejlődő, élhető város. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001

Szekszárd a fejlődő, élhető város. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 Szekszárd a fejlődő, élhető város Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 2010-2013 Szekszárd fejlesztéseinek összértéke 2010-2013 között meghaladta a 15 milliárd Ft-ot!

Részletesebben

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I IV. havi teljesítményéről

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I IV. havi teljesítményéről Trend riport A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I IV. havi teljesítményéről Összefoglaló - 2013 I.- IV. közötti időszakban nemzetközi viszonylatban a legjobb teljesítményt az elmúlt évhez hasonlóan

Részletesebben

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ Ikt.sz.: 1/90-1/2015/I Üi.: Tóth Ferenc Makó Város Önkormányzat Képviselő-testülete MAKÓ ELŐTERJESZTÉS Tárgy: Best of Makó turisztikai pályázat kiírása

Részletesebben

AZ ÉSZAK-ALFÖLDI RÉGIÓ TURIZMUSÁRÓL

AZ ÉSZAK-ALFÖLDI RÉGIÓ TURIZMUSÁRÓL AZ ÉSZAK-ALFÖLDI RÉGIÓ TURIZMUSÁRÓL Katona Ilona marketing igazgató Magyar Turizmus Rt. Észak-alföldi Regionális Marketing Igazgatóság Veszprém, 2005. április 08. Az Észak-alföldi régió kiemelt turisztikai

Részletesebben

TATA VÁROS ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK 32/2012.(XI. 29.) önkormányzati rendelete

TATA VÁROS ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK 32/2012.(XI. 29.) önkormányzati rendelete TATA VÁROS ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK 32/2012.(XI. 29.) önkormányzati rendelete az építményadóról szóló 28/2002.(XII. 20.) önkormányzati rendelete és az idegenforgalmi adóról szóló 30/2002. (XII.

Részletesebben