A kiváló minőség és az alacsony költségek küzdelme Vonzó célpont még Németország vállalati telephelyként? 02/06

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "A kiváló minőség és az alacsony költségek küzdelme Vonzó célpont még Németország vállalati telephelyként? 02/06"

Átírás

1 A kiváló minőség és az alacsony költségek küzdelme Vonzó célpont még Németország vállalati telephelyként? 02/06 inside A FERDINAND GROSS CÉG HÍRMAGAZINJA. A NEMESACÉL ÉS A SÁR- GARÉZ ÁRA REKORDMA- GASSÁGBAN AZ ÁRAK MÁJUS ÓTA MAJDNEM MEGDUPLÁZÓDTAK Bár a piaci helyzet az acélcsavarok és anyacsavarok terén némileg megnyugodott, a nemesacélt és a sárgarezet illetően a helyzet továbbra is feszült. 4. oldal SALZBURGI ÍNYENCSÉGEK, MOZART ÉS SOK MÁS A Ferdinand Gross ausztriai telephelye Salzburgba költözött. Bemutatjuk Mozart szülővárosát. 8. oldal A HIGHTECH-FELLEGVÁR ÉS A TERMELÉS KÜLFÖLDRE KÖL- TÖZTETÉSE KÖZÖTT Németország vállalati telephelyként külföldön nagyobb elismertségnek örvend, mint odahaza. Az Ernst & Young Felségjelzés: D című tanulmánya ismét felszínre hozta azt a témát, amelyről a túl magas bérköltségekről és a globális versenyről szóló kollektív jajveszékelés közben nem esett szó: Németország a nemzetközi befektetők megítélésében jó eredményt ér el, és mind az egész világra kiterjedő, mind európai összehasonlításban több fontos területen is előrébb lépett. Ennek ellenére még sok teendő szükséges ahhoz, hogy az ország továbbra is helytálljon a gazdasági világhatalmak versenyében oldal

2 MERRE TART NÉMETORSZÁG IPARI HATA- LOMKÉNT? VILÁGBAJNOKI CÍM AZ EXPORTBAN VAGY BAZÁRGAZDÁLKODÁS? CÍMOLDALI TÉMA Vonzó célpont még Németország vállalati telephelyként? _2 Abban, hogy véleményt alkothassunk a német ipar erősségeiről vagy gyengéiről nemzetközi összehasonlításban, sok hivatalos adat csak korlátozott mértékben nyújt segítséget. Míg a Német Szövetségi Gazdasági és Technológiai Minisztérium a német ipar nagyobb versenyképességéről áradozik (a gépipari berendezések exportjának növekedése 1995 és 2004 között 42,7%-ról 71,6%-ra), a BDI szakértői ezzel szemben a számok korrekt interpretálására intenek. Elterjedőben van a bazárgazdálkodás fogalma, ami alatt az értendő, hogy az exportadatok egyre több előteljesítési adatot tartalmaznak. Eszerint ha a külföldre irányuló áruszállításokat az értékteremtéssel állítjuk párhuzamba, felfedezhető, hogy Németország több árut exportál, mint amennyit a bruttó értékteremtéssel összevetve előállított. A BDI szerint Németország egyre inkább a külföldi értékteremtés kereskedelmi fordítótárcsájává válik. A hazai ipari telephelyeket és munkahelyeket ez bizonyosan nem fejleszti. Németország gazdasági helyzete olyan rossz, amint arról sokan Németországban panaszkodnak, vagy olyan jó, ahogyan azt sok külföldi vállalat megítéli? Az, hogy a Németországról alkotott kép belülről más, mint kívülről, legkésőbb a Felségjelzés: D címet viselő Ernst & Young telephely-tanulmány közzétételével világossá vált. Miközben a gazdasági sajtóban itthon naponta olvasni vállalatok külföldre költözéséről, ill. a német vállalatok gyártásának Távol-Keletre telepítéséről, a tanulmány szerint a megkérdezett döntéshozó körében Kína, mint beruházási célpont jelentősen veszít vonzerejéből. Amíg múlt évben még 52% Kínát vonzó telephelynek tekintette, 2006-ban ez az arány már csak 41%. Ennek ellenére a bérköltségek témája továbbra is sok vállalat számára a fő szempontot jelenti a gyártási telephelyről szóló döntésben. A számok összehasonlításakor azonban az is jól látszik, milyen hatalmasak a különbségek: a Német Gazdaságkutató Intézet egyik tanulmánya szerint a német iparban ma 27,87 euróba kerül egy munkás órabére. Ez a szám csak Norvégiában és Dániában magasabb. Az USA-ban egy ipari munkaóra költségei eurót tesznek ki. Lengyelországban és Szlovákiában a munkásnak be kell érnie négy euróval. Kínában pedig 70 centtel. Még ha ezek a számok az eltérő termelékenység és az egyes nemzeti gazdasági terek keretfeltételei miatt nem is hasonlíthatók össze közvetlenül, akkor is a globalizált világgazdaságban uralkodó feszültségekről tanúskodnak. Ezek a sokat idézett béradatok a bérek terén dobogós helyet elérő Németország számára természetesen nem jelenthetnek elérni kívánt célt. De nem is kell, hogy jelentsenek, derül ki az Ernst & Young megállapításaiból, hiszen közvetlenül Kína és az Egyesült Államok után Németország következik a nemzetközi vállalatok körében beruházási telephelyként. Az értékelés okai között logikus módon nem a vonzó bérszínvonalat jelölték meg (ezen a téren a nemzetközi vállalatok véleménye

3 szerint Európában Nagy-Britannia még az olcsó bérnívójú Lengyelországot is lekörözte), hanem más előnyöket. Németország a következőkkel ért el magas pontszámot: mindenekelőtt kitűnő infrastruktúrájával (közúthálózat, telekommunikáció, ), Európán belüli központi helyzetével, a munkavállalók magas szintű képzettségével, valamint a belföldi piac vonzerejével. Vállalati központjuk telephelyeként a megkérdezett döntéshozók elsősorban az USA-t tudták elképzelni, azonban rögtön a második helyen következik Németország. Sőt a nagy testvérrel azonos helyezést ér el Németország annak megítélésében, melyik a világ legvonzóbb helye a kutatási és fejlesztési részleg letelepítéséhez mindezt a bizonyos géntechnológiai eljárásokról folytatott heves nyilvános viták ellenére. Ennek ellenére Európán belül egyre inkább Nagy-Britanniával szemben látszik küzdelem kialakulni. Németország hátránya itt mindenekelőtt az adóterhelés, a munkaerő-költségek és az életminőség területén mutatkozik meg. Európa legjobb adózási klímájának a nemzetközi vállalatok Nagy-Britanniát és Írországot tekintik. A munkajog rugalmasságának kérdésében is a legtöbb megkérdezett Nagy-Britanniát jelölte meg a leginkább vállalkozásbarát országként. A telephelyről szóló döntés során a nyelv, a kultúra és a politikai stabilitás szempontja esetében mindenekelőtt az USA-beli vállalatok érthető módon többségükben szintén a szigetországot választják. Némi csodálkozásra adhat okot a megkérdezetteknek a német bürokráciát illető kritikája, amelyet véleményük szerint feltétlenül csökkenteni kell. Európa-szerte azonban Németország a külföldi befektetők szemében a legjobb választásnak mutatkozik. Sőt az egész világra kiterjedő helyezés tekintetében is Németország Kína és az Egyesült Államok után következik beruházási telephelyként. Az általános tendencia a beruházási szempontból legérdekesebb államok sorrendjében azt mutatja, hogy az olyan vezető exportáló országok, mint Németország, az USA * vagy Japán feljebb kerültek a beruházók megítélésében, miközben az alacsony bérszínvonalukról híres államok Kína, Lengyelország, Csehország és Magyarország lényegesen rosszabb helyezést értek el. Ebből következőleg az ipari telephelyek vonzerejének amint az eddig történt szinte kizárólag a bérszínvonalon keresztüli meghatározása a piacgazdasági döntések elemzésekor meszsze nem az egyedüli tényező. Úgy tűnik, a mindenekelőtt a nemzeti politika által meghatározott keretfeltételek sokkal fontosabb szempontokat jelentenek. A megkérdezett döntéshozók 57%-a ebben a vonatkozásban a német telephely-politikának jó osztályzatokat adott, mindössze 34% értékelte azt negatívan ben ez még fordítva volt. A németországi ipari telephelyekre vonatkozó minden pozitív kijelentés ellenére azonban kijózanító, hogy a megkérdezett nemzetközi cégeknek csak 22%-a tervezi konkrétan tevékenységek itteni fel-, ill. kiépítését. Másrészről azonban a Németországból való menekülés is korlátozottnak tűnik, hiszen a megkérdezett nemzetközi, Németországban működő vállalat 83%-a jelenleg nem lát indokot arra, hogy gyártásának akár egy részét is külföldre telepítse. Az Ernst & Young által végzett felmérés megkérdezettjeinek szubjektív osztályzatait követően végül érdemes szem előtt tartani a statisztikai adatokat ben Németország 731 milliárd euró értékben exportált termékeket és szolgáltatásokat. Ez a világ teljes exportkereskedelmének 9,6%-át tette ki. Csak az Egyesült Államok állt 10%-os eredményével (és 300 millió lakosával) Németország előtt. A német ipar minden 4. munkahelye az exporttól függ. A Németország mint vállalati telephely témával foglalkozó cikkünk forrása az Ernst & Young 2006-os, a Német Szövetségi Gazdasági és Technológiai Minisztérium megrendelésére készült, Felségjelzés: D című telephely-elemzése CSATLAKOZÁS A NÉMETORSZÁG, MINT IPARI TELEPHELY MOZGALOMHOZ A Termelés című szakfolyóirat által indított Pro Standort D ( A németországi telephelyekért ) nevet viselő kezdeményezés az olyan vállalatokról szóló sikerjelentésekkel, amelyek Németországban terjeszkednek és ruháznak be, ahelyett, hogy a termelésüket külföldre telepítenék, újfajta tudatosságot szeretne kialakítani. A kezdeményezéshez számos olyan vállalat csatlakozott, amely a németországi gyártási telephely biztosítását nemcsak világgazdasági stratégiának tekinti, hanem mikroökonómiai túlélési taktikának is. Hiszen azok a vállalatok, amelyek szociális tényezőként is felvállalják szerepüket, a munkatársaik és azok családjainak jövőjével hosszú távon a saját piacukat is biztosítják. Kiadó: Ferdinand Gross GmbH & Co. KG Leinfelden-Echterdingen Daimlerstraße 8 Telefon: Telefax: Szerkesztőség: Thomas Erb (felelős szerkesztő) Regina Kutzborski Koncepció, szöveg, layout: KKM Kauer Kommunikation und Marketing, Fellbach A gondos kutatások ellenére nem vállalunk felelősséget a tartalom helyességéért. Minden jog fenntartva. IMPRESSUM 3_

4 GYORSABB ÉS HATÉKONYABB SZERKESZTÉS CAD-ADATOKKAL. Az iparágon belül az egyik elsőként a Ferdinand Gross bemutatja ügyfelei részére a CADcat katalógust a kötőelemtechnika átfogó CAD adatbázisát, amely végül több mint kötőelemet (a 120 leggyakoribb szabvány beméretezett 2D és 3D rajzával) fog tartalmazni. Példaként elegendő a DIN 912 szabványt említeni a belső kulcsnyílású csavar a katalógusban különböző mérettel fog szerepelni. Valamennyi rajz 360 -ban elforgatható, ezenfelül valamennyi CAD-programba importálható, és ott tovább feldolgozható. A Ferdinand Gross ügyfelei a CAD adatbázist díjmentesen érhetik el CD-ROM-on vagy az interneten keresztül. További informáci-ók az 5. oldalon és a címen. Nyersanyagpiac az árak és a szállítási idők tovább nőnek Az acéltermékek esetében jelenleg nincsenek jelentős beszerzési problémák, azonban a nemesacél és a sárgaréz terén a helyzet ugyanolyan feszült, mint korábban. Foto: Daniel Stucht Az érctől a vörösrézig a világ legnagyobb vörösrézbányájának példáján (Chuquicamata, Chile). Képek felülről lefelé: példa a vörösréz természetes előfordulására (vörösrézdendrit); a három fejtés egyike Chuquicamatában (méret: 4,5 x 3 km, mélység: 800 m); a fejtett anyag elszállítása gigantikus teherautókkal; nem tiszta vörösrézlemezek elektrolízis után; tiszta vörösréz olvasztása és öntése. A beszerzési helyzet az acélcsavarok és az acél anyacsavarok területén megnyugodott. Ennek ellenére a növekvő nyersanyagárak miatt enyhe, kb. 5%-os áremelkedésnek lehetünk tanúi. Gondokat jelent azonban a szalagacél területe, ill. az abból készülő termékek, pl. a tárcsák és biztosítók. A megfelelő előanyagot csak nehezen lehet beszerezni, amikor pedig sikerül, akkor hosszabb szállítási határidővel és akár 10%-os felárral. Továbbra is rendkívül feszült a helyzet a nemesacél és a sárgaréz terén. Az árak és a szállítási idők az egekbe emelkednek. A beszerzés egyre nehezebbé válik. Május óta az árak csaknem megkétszereződtek. Ezenfelül további áremelkedést prognosztizálnak. A szállítási határidőket illetően a jövőben 6-8 hónappal számolnak. Mindezt úgy, hogy valamennyi fontos réztermelő ország a kitermelést tovább növeli (Zambia a január és szeptember közötti időszakban rendkívüli mértékben, 29%-kal növelte vörösréz-exportját), azonban a kereslet még mindig nagyságrendekkel haladja meg az ajánlatot. A nemesacél egyik legfontosabb alkotórészét képező nikkel, esetében sem jobb a helyzet 2006 márciusa ( $/t) és augusztusa ( $/t) között az ár több mint a duplájára nőtt. A szakértők továbbra is magas árakat vetítenek előre legalább 2007 első felének végéig. Mindenekelőtt a Kínában jelentkező kereslet srófolja feljebb az árat. A Nickel Institutes elnöke, Steve Barnett szerint Kínának már most évi t nikkelre lenne szüksége, és az éves igény hamarosan már t lesz. Ezen igény kielégítéséhez évente további t új nikkelkitermelést kellene teremteni. Az új bányákhoz szükséges 7-10 éves felfutási idővel és 1-2 milliárd dolláros költséggel számolva ezek a projektek mindössze t-val járulnának hozzá az éves kitermelés növekedéséhez. A fent vázoltak miatt az újrahasznosítás témája (másodlagos nyersanyagok) egyre fontosabbá válik. A Németországban felhasznált nikkelnek már a fele fémhulladékokból származik. A másodlagos nyersanyagok felhasználása az IW számítása szerint Németországban már 3,7 milliárd eurónyi importot vált ki. Forrás: többek között a kmr rohstoff news, _4

5 A Ferdinand Gross a legjobb 100 német középvállalat között Az elismert kitüntetéseket a Zugspitzén adta át Lothar Späth, a Top 100 mentora. A CADCAT SEGÍT A DRÁGA RAJZOLT ALKA- TRÉSZEK ELKER- ÜLÉSÉBEN. Gerald Hering, a Ferdinand Gross ügyvezető igazgatója és társasági tagja, Prof. Dr. h. c. Lothar Späth, a TOP 100 mentora, valamint Thomas Erb, a Ferdinand Gross cégjegyzésre jogosult értékesítési és marketingigazgatója. Az okiratok Németország legmagasabb hegyén történő átadásával érte el idei csúcspontját az egész Németországra kiterjedő összehasonlító tanulmánysorozat. Ebben a Bécsi Gazdasági Egyetemen működő Prof. Dr. Nikolaus Franke vizsgálja a középvállalatok innovációs menedzsmentjét. A Top 100 vállalat nem fél a kiválóságtól mondta Lothar Späth laudációjában. Tudással felvértezve vezérlik a tudomány és a piac együttműködését, ezáltal gazdaságilag sikeresek, és a folyamatos innovációra törekvésükkel munkahelyeket teremtenek. A Top 100 vállalatainak odaadása táplálja Németország növekedését. Prof. Franke számára a Top 100 vállalatok értékelésekor elsősorban a piaci siker, az innovációs környezet, az innovatív folyamatok és a szervezet, az innovációt támogató felső vezetés, valamint az innovációs marketing volt irányadó. A Top 100 vállalatként elnyert kitüntetés a Ferdinand Gross számára kitüntetések egész sorába illeszkedik pl. tavaly nyerte el KBA nevű ügyfelével együtt a VDI rendkívül magasra tartott Win-Win-Cup díját. Azonban az innováció a rendkívüli motivációjú csapat nélkül nem lehetséges. Sokat ruházunk be abba, hogy olyan környezetet teremtsünk, amelyben a munkatársaink a külszolgálati munkatársaktól a raktári dolgozókig olyan csapatnak tekintsék magukat, amelyik közös célt követ nyilatkozta Gerald Hering, a Ferdinand Gross ügyvezető igazgatója. A TOP 100 referenciaprojekttel kapcsolatos további információk a oldalon olvashatók. A CADcat, a digitális kötőelem-katalógus az augsburgi Cadenas céggel együttműködésben készül. A gépek és berendezések tervezőmérnökei számára jelentkező előny: a megfelelő alkatrészek CADadatainak keresésére fordított drága idő helyett a CADcat a keresett rajzot néhány egérkattintással megtalálja. Így megtakarítható az egyedi szerkesztés, mivel gombnyomásra rendelkezésre állnak azon szabvány alkatrész CADadatai, amely a kitűzött feladatot ugyanolyan jól teljesíti. Ez a beszerzőnek is örömére válik. A szabvány alkatrészek mennyisége nő, miközben a rajzolt egyedi alkatrészek költségigényes beszerzése csökken. Ennek eredménye a rövidebb beszerzési idő és a rendelési folyamatok jelentős csökkenése. Mivel a CAD-adatok átvételekor rögtön a Ferdinand Gross törzsadatai is átvételre kerülnek a darablistába, valamennyi alkatrész automatikusan, egyértelműen és összetéveszthetetlenül leírásra kerül. Az idő- és költségigényes téves megrendelés szinte kizárt. További információk a oldalon találhatók. 5_

6 NAGY ÉS KIS FILMHŐSÖK A 2007-ES ÚJ FERDI- NAND GROSS NAPTÁR TÉMÁJÁT A FILMTÖR- TÉNET NAGYJAI KÉPE- ZIK. Ellwood-ot és a filmtörténet más nagy alakjait, akik újraélednek a Ferdinand Gross 2007-es naptárján. Ahol az is kiderül, hogy a nagy filmtörténet mellett a csavarok is fontos mellékszerepekkel bírtak. A híres hősök szerepeit a Ferdinand Gross munkatársai alakítják, amivel ezúttal is bizonyították sokoldalú tehetségüket. Tizenkét sztárteljesítmény várja Önt 2007-ben. Személyes példányát ben kérheti az címen. Termékinformációk csavarokról Gyártási és ellenőrzési eljárások csavarokra és anyacsavarokra. A csavarok és az anyacsavarok gyártásához ma a legkülönbözőbb gyártási eljárásokat alkalmazzák. Alapvetően a forgácsoló és a forgács nélküli gyártás különböztethető meg, ahol a tömeggyártásban előállított szabványos kötőelemek túlnyomórészt a forgács nélküli eljáráshoz sorolhatók. Ezen belül a csavarok és anyacsavarok messze legnagyobb része ún. hidegalakítással kerül előállításra. Az alakításra megfelelő présgépekkel, huzal alapanyagból kerül sor. A huzalnak ma akár 30 mm átmérője is lehet. Csak a nagyobb méretek vagy a kis számban készülő egyedi formák készülnek meleg alakítással, azaz kovácsolással, amit szükség esetén forgácsoló végső alakítás egészíthet ki. Gyakran merül fel a kérdés, elő vannak-e írva bizonyos gyártási módok az egyes termékekre, vagy az előre megadott mechanikai tulajdonságok a gyártási eljárástól függően eltérőek-e. Ebben a kérdésben A csavarokra és anyacsavarokra vonatkozó általános követelmények című DIN ISO 8992 szabvány egyértelműen állást foglal: Minden adat a kész termékre vonatkozik. Különleges gyártási eljárások nincsenek előírva, amennyiben nincsenek az egyes szabványokban meghatározva, vagy a megrendelő és a szállító között nem kerültek megállapodásra. Ez a gyakorlatban pl. a következőt jelentheti: Egy elősorozathoz 8.8 szilárdsági osztályú, nem a kereskedelmi forgalomban szokásos, speciális méretű, először csak kis darabszámú csavarokra van szükség. Mivel a kipróbálás során még méretváltozások is adódhatnak, egy komplett présszerszám legyártása még nem lenne ésszerű, a csavarokat ezért pl. CNC-géppel, forgácsolással, a 8.8 szilárdsági osztálynak megfelelő rúdacélból esztergálják, majd nemesítik. Ha a méret és a forma végleges, elkészül a présszerszám, és a csavarokat szintén a 8.8 szilárdsági osztálynak megfelelő huzalból, préseléssel elkészítik, majd nemesítik. Ha most mindkettő különböző eljárással készült csavart megvizsgálják a mechanikai tulajdonságok tekintetében, azoknak minden, a 8.8 szilárdsági osztályra előírt követelményt teljesíteniük kell. Ezek a DIN EN ISO szabványban vannak meghatározva, csakúgy mint az idetartozó ellenőrzési eljárások, pl. szakítóvizsgálat keménységvizsgálat HV, HB, HRC szerint terhelésvizsgálat szénlerakódás / szénhiány Hasonlóképpen a DIN EN ISO szabvány az anyacsavarokra határoz meg mechanikai tulajdonságokat meghatározott vizsgálat terheléssel és az ahhoz tartozó vizsgálati eljárásokkal: terhelésvizsgálat keménységvizsgálat HV, HB, HRC szerint A fenti szabványokból idézett részletek megtalálhatók a 2006-os katalógusunk 7/ oldalán. _6

7 Ferdinand Gross az űrben Légiközlekedési és űrhajózási minőségi audit tanúsítja a Ferdinand Gross minőségirányítási rendszerének magas színvonalát. Az ismert, ma már a legkülönfélébb iparágak számos vállalatánál bevezetett DIN EN ISO 9001:2000 minőségirányítási rendszerhez hasonlóan a légiközlekedésre és az űrhajózásra saját, speciális szabványok érvényesek. A Ferdinand Gross az Európai Légiközlekedési Vállalatok Szövetségének, az ASD-EASE-nek több tagja számára szállít mechanikai kötőelemeket. Többek közt speciális menetes betéteket az európai hordozórakéta, az Ariane 5 gyártásában meghatározó módon résztvevő brémai cég, az EADS SPACE Transportation GmbH részére. Ennek előfeltétele a bevezetett minőségirányítási rendszernek a rendszeres ellenőrzése az ASD-EASE szövetség részéről. Az idén május én az EADS SPACE Transportation GmbH által a Leinfelden-Echterdingen-i telephelyen végrehajtott audit során a Ferdinand Gross részére megerősítést nyert, hogy minőségirányítási rendszere megfelel a légiközlekedési és űrhajózási minőségirányítási rendszerre, a kereskedőkre és raktározókra vonatkozó EN 9120 szabvány követelményeinek. Bemutatkozik a Mechanikai Kötőelemek Szabványügyi Bizottsága (FMV) A mechanikai kötőelemek nemzetközi egységesítése nélkülözhetetlen a globális piachoz. Aki ebben aktív módon részt vesz, szabványt teremt. Az egész világra kiterjedő árucsere jegyében különösen a szabvány alkatrészek vonatkozásában sürgősen szükséges, hogy az alkatrészek az egész világon egységes méretekkel, azonos mechanikai tulajdonságokkal és azonos minőségben álljanak rendelkezésre. Ezért a mechanikai kötőelemek nemzetközi szabványosítása a következő célokat tűzi ki maga elé: az egész világra kiterjedő csereszabatosság, pl. az egységes méretek és a mechanikai tulajdonságok szabványosításával a minőség biztosításával, pl. magas szintű elvárások meghatározásával és azok ellenőrzésével a fajták sokféleségének csökkentésével, pl. a névleges méretek és a szilárdsági osztályok számának korlátozásával az egész világra kiterjedő érthetőséggel, pl. az egységes megnevezések szabványosításával. A DIN rendszerben működő Mechanikai Kötőelemek Szabványügyi Bizottsága (FMV) illetékes többek között a csavarok, az anyacsavarok és az alátétek szabványosításáért. Az FMV négy szakterületén folyik az alapszabványok, a működési szabványok és a termékszabványok kidolgozása és frissítése. A 97,0 pontos audit-eredménnyel kiállított és 2009-ig érvényes tanúsítvány azt mutatja, hogy a Ferdinand Gross ebben az érzékeny iparágban is kompetens partner. A gazdaság önkéntes támogatói hozzájárulásai közvetlenül a munkaprogram vagy az egyes szabványprojektek finanszírozására szolgálnak a szabványügyi bizottság üzleti tevékenységének keretében. Az FMV-ben létezik egy támogatói kör, amely a szükséges pénzügyi eszközök nagy részét biztosítja. Az FMV helyi képviselete készséggel szolgál tájékoztatással a támogatói körben elnyert tagság előnyeiről. Elérhetőségek: 7_

8 A MOZART- GOLYÓN ÉS A FIÁKER- ROMANTIKÁN TÚL A VÁROS SZÉPSÉGE LEGJOBBAN GYALOG FEDEZHETŐ FEL _8 A Salzach partján elterülő város egészen különleges atmoszférával rendelkezik. Ez pedig a legjobban gyalogosan fedezhető fel. Az első kötelező látnivaló természetesen a Hohensalzburg erőd, Közép- Európa legnagyobb épségben fennmaradt vára. Ha visszaérkezünk a városba a fogaskerekű vasúttal, már a salzburgi dóm vár bennünket a Dóm térrel, a Szent Péter apátság és az Ünnepi Játékok kerületének látványával. A híres Getreidegassén sétálva Mozart szülőházához jutunk. A Mirabell kastély és a Hellbrunn kastély parkjainak szökőkútjai főként nyáron nyújtanak egyedülálló élményt. Ha pedig útközben pihenőt szeretnénk tartani, térjünk be Ausztria legrégebbi még működő kávéházába, az Alter Markt téren található Tomasellibe. Mindenki alpesi városa A Ferdinand Gross képviselete az ország közepébe költözött. Ettől az évtől kezdve az alpesi köztársaság ellátásáról az új, salzburgi telephelyről gondoskodnak. Salzburg az azonos nevű osztrák tartomány fővárosa. Közlekedésileg központi fekvése (4 óra Stuttgartba, 3 óra Bécsbe) ideális telephellyé teszi az osztrák Ferdinand Gross vállalat számára. Kulturális világvárosként Mozart szülővárosa világszerte fogalommá vált. A Salzburgi Ünnepi Játékok többek között Hugo von Hofmannsthal darabjával idén vendéget vonzottak az alpesi városba. A városnak csak a jegyeladásból 28 millió euró bevétele származott. Azt azonban, hogy Salzburg kutatási és oktatási központ (orvosi magánegyetem, számos műszaki főiskola) és jelentős ipari és kereskedelmi telephely (Spar központ, Red Bull, Palfinger) is, Ausztrián kívül csak kevesek tudják. Salzburg a banki ügyek vonatkozásában is a mai napig őrzi pozícióját Béccsel szemben. Bár a turizmus fontos gazdasági tényező a város számára, Salzburg tartomány GDP-jéhez 8,3%-kal járul hozzá. Ezzel szemben csakúgy mint szinte egész Ausztriában a termelő ipar Salzburgban is (a GDP 17%-ával) a jólét első számú motorjává nőtte ki magát. A tartomány változatos történelme (néha Bajorországhoz tartozott, máskor fordítva, és a salzburgi érsekek fennhatósága Münchentől Dél-Tirolig terjedt) az emberek világra való nyitottságában is tükröződik. A konzervatív alapbeállítottság ellenére az emberek nyitottak minden újra. Csak az evés jelent kivételt, ezen a téren ugyanis a salzburgiak nem mondanak le szívesen hagyományos specialitásaikról joggal. Hiszen aki csak egyszer is kóstolta a speciális salzburgi tésztaféléket és rántott húsokat, igazat ad nekik. Felső kép: a Ferdinand Gross új ausztriai telephelye Salzburgban, alsó kép: ausztriai csapatunk.

rajz szerinti alkatrészek és műszaki szortimentek

rajz szerinti alkatrészek és műszaki szortimentek rajz szerinti alkatrészek és műszaki szortimentek tapasztalt partner az ön oldalán SZOLGÁLTATÁSAINK A kötőelemek és a rögzítéstechnika területén szerzett több mint 140 év tapasztalat biztos alapot kölcsönöz

Részletesebben

WEISS Műanyagfeldolgozó Illertissenből (D): Terjeszkedik az egyedi műanyag megoldások specialistája

WEISS Műanyagfeldolgozó Illertissenből (D): Terjeszkedik az egyedi műanyag megoldások specialistája Sajtószöveg WEISS cégportré MK/RG_02.11.2010 3.130 Zeichen WEISS Műanyagfeldolgozó Illertissenből (D): Terjeszkedik az egyedi műanyag megoldások specialistája Az Illertisseni (D) székhelyű WEISS Kunststoffverarbeitung

Részletesebben

Kinél kell gyorsabban futnunk?

Kinél kell gyorsabban futnunk? Kinél kell gyorsabban futnunk? Versenyképesség és növekedés Koren Miklós (CEU és KRTK) miklos.koren.hu privatbankar.hu Növekedés 2013 Bevezetés 1 Versenyképesség és növekedés 2011 2012 2013 Versenyképességi

Részletesebben

VELÜNK MINDEN ÖNRŐL SZÓL 2015 A TE ÁLMAID VELÜNK VALÓRA VÁLNAK TM

VELÜNK MINDEN ÖNRŐL SZÓL 2015 A TE ÁLMAID VELÜNK VALÓRA VÁLNAK TM VELÜNK MINDEN ÖNRŐL SZÓL 2015 A TE ÁLMAID VELÜNK VALÓRA VÁLNAK TM FEDEZZEN FEL EGY RENDKÍVÜLI LEHETŐSÉGET! Szeretne vonzó lenni és szeretné jól érezni magát? Szeretne több pénzt keresni? Szeretne több

Részletesebben

A HIPA céljainak és feladatainak bemutatása. Ésik Róbert elnök

A HIPA céljainak és feladatainak bemutatása. Ésik Róbert elnök A HIPA céljainak és feladatainak bemutatása Ésik Róbert elnök A HIPA születése Professzionális befektetésösztönzés Külföldi működőtőke növelése A már Magyarországon lévő vállalatok újrabefektetéseinek

Részletesebben

Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban 60% közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe

Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban 60% közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban % közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe A Start Zrt. negyedévente adja közre a Start Jeremie Kockázati Tőke Monitor című jelentését, amelyben

Részletesebben

8., ELŐADÁS VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ALKALMAZÁSAI. Klaszter, mint virtuális logisztikai központ

8., ELŐADÁS VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ALKALMAZÁSAI. Klaszter, mint virtuális logisztikai központ 8., ELŐADÁS VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ALKALMAZÁSAI Klaszter, mint virtuális logisztikai központ Feladatai: a beszállítói feladatok kis és középvállalatok versenyképességeinek fokozása érdekében,

Részletesebben

A magyar és nemzetközi turizmus jelenlegi trendjei és hatásai a hazai idegenforgalmi szegmensben

A magyar és nemzetközi turizmus jelenlegi trendjei és hatásai a hazai idegenforgalmi szegmensben A magyar és nemzetközi turizmus jelenlegi trendjei és hatásai a hazai idegenforgalmi szegmensben Turizmus Akadémia, Sopron Glázer Tamás vezérigazgató-helyettes 2015. szeptember 9. Trendek és tendenciák

Részletesebben

FUX. Minőségi iparmunkával, egyetemi együttműködéssel elért nemzetközi siker. A FUX Zrt története és kilátásai

FUX. Minőségi iparmunkával, egyetemi együttműködéssel elért nemzetközi siker. A FUX Zrt története és kilátásai FUX Minőségi iparmunkával, egyetemi együttműködéssel elért nemzetközi siker A FUX Zrt története és kilátásai Az indulás 1991 A FUX Kft. megalakulása a December 4 Drótművek egyik üzletágából 1992.02.25.

Részletesebben

Melyik vállalatok nőnek gyorsan békés időkben és válságban? Muraközy Balázs MTA KRTK KTI Közgazdász Vándorgyűlés, Gyula, 2013

Melyik vállalatok nőnek gyorsan békés időkben és válságban? Muraközy Balázs MTA KRTK KTI Közgazdász Vándorgyűlés, Gyula, 2013 Melyik vállalatok nőnek gyorsan békés időkben és válságban? Muraközy Balázs MTA KRTK KTI Közgazdász Vándorgyűlés, Gyula, 2013 1 Munkatermelékenység és GDP/fő, 2011 Forrás: OECD 2 Vállalati sokféleség és

Részletesebben

Exportfórum, 2014. február 27.

Exportfórum, 2014. február 27. 1 Exportfórum, 2014. február 27. A sikeres export feltételei Csak felkészülten érdemes! Balogh Ilona ügyvezető igazgató helyettes Német Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara (DUIHK) Budapest, 2014. február

Részletesebben

A vállalatok és a minőségbiztosítás

A vállalatok és a minőségbiztosítás 4. A vállalatok és a minőségbiztosítás 4.1 Minőségbiztosítás piaci ösztönzői A vállalatok piaci helyzete nagyon különböző. A minőségbiztosítás bevezetésére vonatkozó kényszereket és ösztönzőket ez a piaci

Részletesebben

Optimistább jövőkép, de visszafogott beruházási szándék jellemzi a vállalkozásokat

Optimistább jövőkép, de visszafogott beruházási szándék jellemzi a vállalkozásokat Optimistább jövőkép, de visszafogott beruházási szándék jellemzi a vállalkozásokat 404 milliárd forinttól esett el a hazai kkv-szektor tavaly az elavult eszközök miatt Továbbra is visszafogott a magyar

Részletesebben

Szegedi Gábor vezető főtanácsos Európai Országok és Külgazdasági Elemző Főosztály Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Szeged, 2009.

Szegedi Gábor vezető főtanácsos Európai Országok és Külgazdasági Elemző Főosztály Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Szeged, 2009. Szegedi Gábor vezető főtanácsos Európai Országok és Külgazdasági Elemző Főosztály Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Szeged, 2009. október 20. Ország Magyar export 1998 2003 2005 2006 2007 2008

Részletesebben

Vállalkozzon sikeresen Ausztriában! 2013 október 7. Magyarország Bécsi Nagykövetsége

Vállalkozzon sikeresen Ausztriában! 2013 október 7. Magyarország Bécsi Nagykövetsége 2013 október 7. Magyarország Bécsi Nagykövetsége Dr. Klara Kotai-Szarka Management Consulting tevékenysége: - Kis- és középvállalatok Ausztriában történö vállalkozásával, határon átnyúló szolgáltatásával,

Részletesebben

Az Európai Beruházási Bankról dióhéjban

Az Európai Beruházási Bankról dióhéjban Az Európai Beruházási Bankról dióhéjban Az EU bankjaként gazdaságilag életképes, fenntartható beruházásokat finanszírozunk, támogatunk szaktudásunkkal Európa határain belül és túl. Az EU 28 tagállamának

Részletesebben

A magyar textil- és ruhaipar 2013-ban a számok tükrében Máthé Csabáné dr.

A magyar textil- és ruhaipar 2013-ban a számok tükrében Máthé Csabáné dr. A magyar textil- és ruhaipar 2013-ban a számok tükrében Máthé Csabáné dr. A termelés és az árbevétel alakulása 2013-ban 1. táblázat a termelés változásának indexe Év 2005 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Részletesebben

Összeállította: Sallai András. Minőség

Összeállította: Sallai András. Minőség Összeállította: Sallai András Minőség MINŐSÉG (QUALITY) Az egység azon jellemzőinek összessége, amelyek befolyásolják képességét, hogy meghatározott és elvárt igényeket kielégítsen. Célok a vevő elvárásainak

Részletesebben

Szakszervezeti tisztségviselők munkaidő-kedvezménye Európában

Szakszervezeti tisztségviselők munkaidő-kedvezménye Európában Magyar Szakszervezetek Országos Szövetsége www.mszosz.hu Szakszervezeti tisztségviselők munkaidő-kedvezménye Európában A munkavállalói érdekképviseletek a legtöbb országban kedvezményeket élveznek a működésüket

Részletesebben

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében A Toyota alapítása óta folyamatosan arra törekszünk, hogy kiváló minõségû és úttörõ jelentõségû termékek elõállításával, valamint magas szintû szolgáltatásainkkal

Részletesebben

Vajai László, Bardócz Tamás

Vajai László, Bardócz Tamás A halászat helye a magyar agrárágazatban A Közös Halászati Politika reformja és az EU halászati és akvakultúra ágazatának fejlesztési irányai Vajai László, Bardócz Tamás Az előadás tartalma: Magyarország

Részletesebben

Vezetői számvitel / Controlling II. előadás. Controlling rendszer kialakítása Controlling részrendszerek A controller

Vezetői számvitel / Controlling II. előadás. Controlling rendszer kialakítása Controlling részrendszerek A controller Vezetői számvitel / Controlling II. előadás Controlling rendszer kialakítása Controlling részrendszerek A controller I. A controlling rendszer kialakítását befolyásoló tényezők A controlling rendszer kialakítását

Részletesebben

STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42

STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42 2015. március Tartalom A GAZDASÁGI FOLYAMATOK REGIONÁLIS KÜLÖNBSÉGEI, 2013 STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42 VI. évfolyam 42. szám Bevezető...2 Összefoglalás...3 Gazdasági fejlettség, a gazdaság ágazati szerkezete...5

Részletesebben

KÖZPONTI PORSZÍVÓK. egészség és kényelem

KÖZPONTI PORSZÍVÓK. egészség és kényelem KÖZPONTI PORSZÍVÓK egészség és kényelem higiénia ès komfort az egyszerűség jegyében 1 A fenti kép csupán tájékoztató jellegű Központi porszívó 2 Süllyesztett csőrendszer zer 3 Hag Hagtompító 4 Falic Falicsatlakozó

Részletesebben

Kecskemét & Mercedes-Benz: Sikertörténet, nem csak a Mercedes-Benz számára

Kecskemét & Mercedes-Benz: Sikertörténet, nem csak a Mercedes-Benz számára Kecskemét & Mercedes-Benz: Sikertörténet, nem csak a Mercedes-Benz számára Manfred Schulz 2014. május 27. Kezdetben pusztán egy vízió volt 2 A Mercedes-Benz kecskeméti gyárának bemutatása és mára, íme

Részletesebben

2. Kötőelemek mechanikai tulajdonságai

2. Kötőelemek mechanikai tulajdonságai 800 Tatabánya, Búzavirág út 9. Tel.: +36-34/309-404 Fax.:+36-34/511-55. Kötőelemek mechanikai tulajdonságai.1. Csavarok szilárdsági jellemzői (ISO 898-1) A csavarok szilárdsági csoportjainak jelölése az

Részletesebben

Használja ki a vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési pályázati lehetőségeket segítségünkkel!

Használja ki a vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési pályázati lehetőségeket segítségünkkel! Használja ki a vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési pályázati lehetőségeket segítségünkkel! Nagyobb támogatottság, nagyobb versenyképesség! Glósz és Társa innováció menedzsment www.glosz.hu Innováció

Részletesebben

Golyós hüvely Raktári program

Golyós hüvely Raktári program Golyós hüvely Raktári program A Tech-Con Hungária Kft. lineáris technika kategóriájában megtalálhatóak az NTN-SNR kiváló minőségű termékei. Mint tervező, fejlesztő és gyártó, az NTN-SNR a világ harmadik

Részletesebben

Koncepció. vezető tréning cégeinek

Koncepció. vezető tréning cégeinek 10 10.. Personal Hungary Szakkiállítás 2013. október 9-10 10.. Koncepció Magyarország vezető tréning cégeinek 10. Personal Hungary Magyarország elsőszámú HR Szakkiállítása 78kiállító és 2.105szaklátogató

Részletesebben

Turizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében

Turizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében Turizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében 2014. április 16. Dr. Nemes Andrea főosztályvezető Turisztikai és Vendéglátóipari Főosztály Rekord vendégéjszaka-szám

Részletesebben

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. 2 l Schindler Útmutató Kötelezettségvállalásunk Kedves Kollégák,

Részletesebben

SONIMA. Az Ön partnere a moduláris üzleti szolgáltatások terén

SONIMA. Az Ön partnere a moduláris üzleti szolgáltatások terén SONIMA Az Ön partnere a moduláris üzleti szolgáltatások terén 1 Moduláris megoldások Manufacturing Gyártás Assembly Szerelés Industrial Ipari Cleaning tisztítás Warehousing Raktározás Logisztika Logistics

Részletesebben

Pénzügy menedzsment. Hosszú távú pénzügyi tervezés

Pénzügy menedzsment. Hosszú távú pénzügyi tervezés Pénzügy menedzsment Hosszú távú pénzügyi tervezés Egy vállalat egyszerűsített mérlege és eredménykimutatása 2007-ben és 2008-ban a következőképpen alakult: Egyszerűsített eredménykimutatás (2008) Értékesítés

Részletesebben

Entra-Sys Kft. - Hidraulika, pneumatika, egyedi gépgyártás

Entra-Sys Kft. - Hidraulika, pneumatika, egyedi gépgyártás Entra-Sys Kft. - Hidraulika, pneumatika, egyedi gépgyártás cégjegyzékszámunk: 06-09-003238 adószám: 11094315-2-06 Cégünk a nagy ipari üzemek és a termelõ kisvállalkozások műszaki problémáinak megoldására

Részletesebben

MAGYARORSZÁG ÉS A MAGYAR FOGÁSZATI TURIZMUS FEJLESZTÉSI PROGRAM HAZAI ÉS NEMZETKÖZI PÉNZÜGYI VONATKOZÁSAI

MAGYARORSZÁG ÉS A MAGYAR FOGÁSZATI TURIZMUS FEJLESZTÉSI PROGRAM HAZAI ÉS NEMZETKÖZI PÉNZÜGYI VONATKOZÁSAI NEMZETI ÁGAZATFEJLESZTÉS NEMZETKÖZI RECEPTJE Magyar Fogászati Turizmus Fejlesztési Konferencia MAGYARORSZÁG ÉS A MAGYAR FOGÁSZATI TURIZMUS FEJLESZTÉSI PROGRAM HAZAI ÉS NEMZETKÖZI PÉNZÜGYI VONATKOZÁSAI

Részletesebben

Faipari vállalatok üzleti és foglalkoztatási kilátásai. Vállalat jelen és jövőképe

Faipari vállalatok üzleti és foglalkoztatási kilátásai. Vállalat jelen és jövőképe Faipari vállalatok üzleti és foglalkoztatási kilátásai Vállalat jelen és jövőképe A kérdőív 3 oldalt tartalmaz, összesen 25 kérdésből áll és az alábbi témakörökben keresi a válaszokat: - Vállalata jelen

Részletesebben

Engelberth István főiskolai docens BGF PSZK

Engelberth István főiskolai docens BGF PSZK Engelberth István főiskolai docens BGF PSZK Gazdaságföldrajz Kihívások Európa előtt a XXI. században 2013. Európa (EU) gondjai: Csökkenő világgazdasági súly, szerep K+F alacsony Adósságválság Nyersanyag-

Részletesebben

XELLA Pórusbeton építés jövõje

XELLA Pórusbeton építés jövõje XELLA Pórusbeton építés jövõje Hagyomány és fejlõdés A növekedésorientált vállalati stratégiát a technikai és minõségi elõrelépés indokolja. Franz Haniel und Cie. Haniel Bau-Industrie (Führungsgesellschaft)

Részletesebben

JAVÍTÁSI-ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ

JAVÍTÁSI-ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ Gazdasági ismeretek emelt szint 0804 ÉRETTSÉGI VIZSGA 2010. május 25. GAZASÁGI ISMERETEK EMELT SZINTŰ ÍRÁSBELI ÉRETTSÉGI VIZSGA JAVÍTÁSI-ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ OKTATÁSI ÉS KULTURÁLIS MINISZTÉRIUM A javítás

Részletesebben

Nyílt forráskódú technológiák központi és Önkormányzati környezetekben

Nyílt forráskódú technológiák központi és Önkormányzati környezetekben Nyílt Forráskódú Szoftverek a Közigazgatásban konferencia Nyílt forráskódú technológiák központi és Önkormányzati környezetekben Dr. Szentiványi Gábor ügyvezető ULX Open Source Consulting & Distribution

Részletesebben

Ruhaipari termékfejlesztő szakmérnök, Ruhaipari termékfejlesztő szakmérnök

Ruhaipari termékfejlesztő szakmérnök, Ruhaipari termékfejlesztő szakmérnök Óbudai Egyetem Rejtő Sándor Könnyűipari és Környezetmérnöki Kar Terméktervező Intézet Ruhaipari termékfejlesztő szakmérnök, illetve Ruhaipari termékfejlesztő szakmérnök levelező szakirányú továbbképzési

Részletesebben

PROJEKT MENEDZSMENT ERŐFORRÁS KÉRDÉSEI

PROJEKT MENEDZSMENT ERŐFORRÁS KÉRDÉSEI PROJEKT MENEDZSMENT ERŐFORRÁS KÉRDÉSEI Dr. Prónay Gábor 2. Távközlési és Informatikai PM Fórum PM DEFINÍCIÓ Költség - minőség - idő - méret C = f (P,T,S ) Rendszer - szervezet - emberek rendszertechnikai

Részletesebben

Elsőa piacon, elsőa Legjobb Munkahelyek között 2004.

Elsőa piacon, elsőa Legjobb Munkahelyek között 2004. Elsőa piacon, elsőa Legjobb Munkahelyek között 2004. T-Mobile Magyarország - a piacvezető mobil szolgáltató 19.38% 47.19% TMM Pannon Vodafone 33.43% 2004.október 2 Életutunk a technológiai kiválóságtól

Részletesebben

Természeti és kulturális örökségünk fenntartható hasznosításának támogatása Célterület azonosító: 1 018 505

Természeti és kulturális örökségünk fenntartható hasznosításának támogatása Célterület azonosító: 1 018 505 A Szigetköz Mosoni-sík Leader Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként Természeti és kulturális örökségünk fenntartható hasznosításának támogatása Célterület azonosító:

Részletesebben

Növekedés válságban. Halpern László MTA KRTK Közgazdaság-tudományi Intézet. Növekedés 2013, Pivátbankár.hu Budapest, 2013. szeptember 18.

Növekedés válságban. Halpern László MTA KRTK Közgazdaság-tudományi Intézet. Növekedés 2013, Pivátbankár.hu Budapest, 2013. szeptember 18. Növekedés válságban Halpern László MTA KRTK Közgazdaság-tudományi Intézet Növekedés 2013, Pivátbankár.hu Budapest, 2013. szeptember 18. Válságok Gazdaságpolitika Növekedés 2 Válságok Adósság bank valuta

Részletesebben

A technológiai forradalmak hatása a a jövő fejlődésére

A technológiai forradalmak hatása a a jövő fejlődésére A technológiai forradalmak hatása a a jövő fejlődésére Az előadás Carlotta Perez könyve alapján készült: Technological Revolution and Financial Capital The dynamics ang Bubbles and Golden Ages Bakonyi

Részletesebben

EURÓPA 2020. Az intelligens, fenntartható és inkluzív növekedés stratégiája

EURÓPA 2020. Az intelligens, fenntartható és inkluzív növekedés stratégiája EURÓPA 2020 Az intelligens, fenntartható és inkluzív növekedés stratégiája Bevezet Nemzedékünk még soha nem élt meg ekkora gazdasági válságot. Az elmúlt évtizedben folyamatos gazdasági növekedés tanúi

Részletesebben

Amit a zöld beszerzésről tudni kell. Bevezetés. Varga Katalin Energiaklub Budapest, 2013. december 11.

Amit a zöld beszerzésről tudni kell. Bevezetés. Varga Katalin Energiaklub Budapest, 2013. december 11. Amit a zöld beszerzésről tudni kell Bevezetés Varga Katalin Energiaklub Budapest, 2013. december 11. Tartalom Az Energiaklubról A zöld beszerzés definíciója A zöld beszerzés előnyei Buy Smart+ projekt

Részletesebben

Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások

Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások Ügyfelünk a Grundfos Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások Összefoglalás A Grundfos globális viszonylatban vezető szerepet tölt be a szivattyúágazatban. A dán vállalat jelenléte Magyarországon

Részletesebben

Újvári Ágnes nemzetközi hálózati igazgató Magyar Turizmus ZRt.

Újvári Ágnes nemzetközi hálózati igazgató Magyar Turizmus ZRt. A főbb küldőterületek előrejelzései, piaci várakozások 2006. Újvári Ágnes nemzetközi hálózati igazgató Magyar Turizmus ZRt. A nemzetközi turizmus középtávú tendenciái 2005-ben minden korábbinál szívesebben

Részletesebben

CADcat. Bevezetés a program főbb funkcióiba

CADcat. Bevezetés a program főbb funkcióiba CADcat. Bevezetés a program főbb funkcióiba Tartalomjegyzék Tartalomjegyzék...2 1 Telepítési útmutató...3 2 Alkatrész kiválasztása (példa: DIN 912, M5x30, 8.8, fémtiszta)...5 2.1 1. lehetőség: Az alkatrészek

Részletesebben

Globális ellátási lánc menedzsment a National Instruments gyakorlatában

Globális ellátási lánc menedzsment a National Instruments gyakorlatában Globális ellátási lánc menedzsment a National Instruments gyakorlatában Kertész Csaba, Horváth Gergő 2015 október 16. Agenda Az NI bemutatása Ellátási lánc, ellátási lánc menedzsment Az NI egységei, kapcsolatai

Részletesebben

Társadalmi kapcsolathálózat-elemzés

Társadalmi kapcsolathálózat-elemzés A CENTROPE K+F EGYÜTTMŰKÖDÉSI HÁLÓZAT Társadalmi kapcsolathálózat-elemzés Első eredmények Az ÖAR-Regionalberatung GmbH és a CONVELOP cooperative knowledge design gmbh együttműködésében Graz, 2010. február

Részletesebben

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés április 18, 2011 Végezte Innermetrix Hungary Copyright Innermetrix, Inc. 2008 1 IMX Szervezeti Egészség Felmérés Üdvözöljük az Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérésén!

Részletesebben

Hatékonyságnövelő program

Hatékonyságnövelő program Hatékonyságnövelő program LARSKOL Tanácsadók 1165 BUDAPEST, FARKASFA U. 21. +3620 931 7979 +3620 329 2651 email: info@larskol.hu web: www.larskol.hu Hatékonyságnövelés - költségcsökkentés A gazdasági környezet

Részletesebben

AZ ELI-ALPS ÉS A TERVEZETT SCIENCE PARK GAZDASÁGI HATÁSVIZSGÁLATA, ÉS ANNAK EREDMÉNYEI

AZ ELI-ALPS ÉS A TERVEZETT SCIENCE PARK GAZDASÁGI HATÁSVIZSGÁLATA, ÉS ANNAK EREDMÉNYEI AZ ELI-ALPS ÉS A TERVEZETT SCIENCE PARK GAZDASÁGI HATÁSVIZSGÁLATA, ÉS ANNAK EREDMÉNYEI Tamás DUSEK PhD Széchenyi István University Regional Science and Public Policy Department Győr Hungary, Europe Miklós

Részletesebben

Projektmenedzsment Kiválóság Tábla

Projektmenedzsment Kiválóság Tábla Az ÉV Projektmenedzsere Díj kiírási rendszere A Projektmenedzsment Kiválóság Tábla, a magyar projektmenedzsment szervezetek által létrehozott közösség, amely évente a Projektmenedzsment világnapján Év

Részletesebben

Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály A hazai élelmiszer-feldolgozás jelentősége Miért stratégiai ágazat a magyar élelmiszer-feldolgozás? A lakosság

Részletesebben

IQvíz Tanácsadó Kft. Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program

IQvíz Tanácsadó Kft. Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program Tartalomjegyzék MIRŐL SZÓL AZ IQVÍZ ÜGYFÉLBARÁT SZOLGÁLTATÓK PROGRAM? MIÉRT ÉRDEMES RÉSZT VENNI A PROGRAMBAN? AZ IQVÍZ ÜGYFÉLBARÁT SZOLGÁLTATÓK PROGRAM

Részletesebben

Visszaesés vagy új lendület? A nemzetközi válság hatása a közép-európai térség járműgyártására

Visszaesés vagy új lendület? A nemzetközi válság hatása a közép-európai térség járműgyártására Visszaesés vagy új lendület? A nemzetközi válság hatása a közép-európai térség járműgyártására Túry Gábor MTA Világgazdasági kutatóintézet Válságról válságra A gazdasági világválság területi következményei

Részletesebben

Nemzetközi web áruházak raktárválasztási szempontjai. Miért (nem) Magyarországon? 2015.

Nemzetközi web áruházak raktárválasztási szempontjai. Miért (nem) Magyarországon? 2015. Nemzetközi web áruházak raktárválasztási szempontjai Miért (nem) Magyarországon? 53. Közgazdász vándorgyűlés Logisztikai szekció Miskolc, 2015. szeptember 4. 2015. Tartalom Az e-kereskedelem növekedési

Részletesebben

Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása 2007. III. negyedév 1

Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása 2007. III. negyedév 1 Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása 2007. III. negyedév 1 Budapest, 2007. november 21. 2007. III. negyedévében a hitelviszonyt megtestesítő papírok forgalomban lévő állománya valamennyi piacon

Részletesebben

Felmérés eredményei: Expat országmenedzserek

Felmérés eredményei: Expat országmenedzserek Felmérés eredményei: Expat országmenedzserek 1. Honnan érkeztek expat vezérigazgatóik és országmenedzsereik? Az expat országmenedzserek 42%-a Nyugat-Európából vagy az Egyesült Államokból érkezik, 58%-uk

Részletesebben

AZ UNICREDIT BANK HUNGARY ZRT. AJÁNLATA SZÁMLAVEZETÉSI ÉS PÉNZÜGYI SZOLGÁLTATÁSOKRA. a Személy-, Vagyonvédelmi és Magánnyomozói Szakmai Kamara tagjai

AZ UNICREDIT BANK HUNGARY ZRT. AJÁNLATA SZÁMLAVEZETÉSI ÉS PÉNZÜGYI SZOLGÁLTATÁSOKRA. a Személy-, Vagyonvédelmi és Magánnyomozói Szakmai Kamara tagjai AZ UNICREDIT BANK HUNGARY ZRT. AJÁNLATA SZÁMLAVEZETÉSI ÉS PÉNZÜGYI SZOLGÁLTATÁSOKRA a Személy-, Vagyonvédelmi és Magánnyomozói Szakmai Kamara tagjai részére Az UniCredit Csoport Az UniCredit Csoport vezető

Részletesebben

NEM ELÉG MEGBÍZHATÓNAK LENNI, MEG IS KELL MUTATNI! MIÉRT JELENT ÜZLETI ELŐNYT CÉGE SZÁMÁRA A BISNODE TANÚSÍTVÁNY?

NEM ELÉG MEGBÍZHATÓNAK LENNI, MEG IS KELL MUTATNI! MIÉRT JELENT ÜZLETI ELŐNYT CÉGE SZÁMÁRA A BISNODE TANÚSÍTVÁNY? NEM ELÉG MEGBÍZHATÓNAK LENNI, MEG IS KELL MUTATNI! MIÉRT JELENT ÜZLETI ELŐNYT CÉGE SZÁMÁRA A BISNODE TANÚSÍTVÁNY? LEHETŐVÉ TESSZÜK AZ OKOS DÖNTÉSEKET. Vevő Munkáltató Jelen Múlt Tapasztalatok (nálam/mások

Részletesebben

A változatos NUTS rendszer

A változatos NUTS rendszer Nomenclature of Territorial Units for Statistics GAZDASÁG- ÉS TÁRSADALOMTUDOMÁNYI KAR, GÖDÖLLŐ A változatos NUTS rendszer Péli László RGVI Statisztikai Célú Területi Egységek Nomenklatúrája, 1970-es évek

Részletesebben

Ügyfelünk a mall.cz. A legjobb logisztikai szolgáltatás az ügyfél számára

Ügyfelünk a mall.cz. A legjobb logisztikai szolgáltatás az ügyfél számára Ügyfelünk a mall.cz A legjobb logisztikai szolgáltatás az ügyfél számára Rugalmas B2C logisztikai megoldás Egy nagy online webáruházban mint mint például a Mall.cz esetében minden megtalálható, amire

Részletesebben

Koncepció az ERP rendszereket. vállalatirányítás) gyártó és/vagy forgalmazó cégek számára

Koncepció az ERP rendszereket. vállalatirányítás) gyártó és/vagy forgalmazó cégek számára 10 10.. Personal Hungary Szakkiállítás 2013. október 9-10 10.. Koncepció az ERP rendszereket (komplex ügyvitelszervezés, vállalatirányítás) gyártó és/vagy forgalmazó cégek számára 10. Personal Hungary

Részletesebben

Az osztrák gazdaság főbb mutatói

Az osztrák gazdaság főbb mutatói Üzleti lehetőségek Ausztriában Nyitott szemmel a német és osztrák piacon Bács-Kiskun Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Kecskemét 2013.05.23. Az osztrák gazdaság főbb mutatói Lakosság millió fő A GDP értéke

Részletesebben

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM A vizsgarészhez rendelt követelménymodul azonosítója, megnevezése: 1968-06 Gazdálkodási feladatok A vizsgarészhez rendelt vizsgafeladat megnevezése: A vállalkozások létesítésével,

Részletesebben

Koncepció az ügyviteli szoftvereket forgalmazó cégeknek

Koncepció az ügyviteli szoftvereket forgalmazó cégeknek 10 10.. Personal Hungary Szakkiállítás 2013. október 9-10 10.. Koncepció az ügyviteli szoftvereket forgalmazó cégeknek 10. Personal Hungary Magyarország elsőszámú HR Szakkiállítása 78kiállító és 2.105szaklátogató

Részletesebben

Trendforduló volt-e 2013?

Trendforduló volt-e 2013? STATISZTIKUS SZEMMEL Trendforduló volt-e 2013? Bár a Magyar Nemzeti Bank és a KSH is pillanatnyilag 2013-ról csak az első kilenc hónapról rendelkezik az utasforgalom és a turizmus tekintetében a kereskedelmi

Részletesebben

Cerablast - Üveg, kerámia és korund szóróanyagok -

Cerablast - Üveg, kerámia és korund szóróanyagok - Cerablast - Üveg, kerámia és korund szóróanyagok - Rossaecker 9 D-74343 Sachsenheim / Németország Telefon: 0049 7147 220814 Fax: 0049 7147 220840 E-Mail: info@cerablast.com http://www.cerablast.com 2003-ban

Részletesebben

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei XIII. Fenntarthatósági Kerekasztal-beszélgetés Szomolányi Katalin Vállalati Fenntarthatósági Központ 2012.06.01. 1 Arthur

Részletesebben

Az EUREKA és a EUROSTARS program

Az EUREKA és a EUROSTARS program Az EUREKA és a EUROSTARS program Mészáros Gergely vezető-tanácsos 2014.03.13. Az EUREKA program 1985-ben létrehozott kormányközi együttműködés, Cél: Az európai ipar termelékenységének és világpiaci versenyképességének

Részletesebben

IBC TARTÁLYOK BEGYŰJTÉSE ÉS REKONDICIONÁLÁSA VILÁGSZERTE

IBC TARTÁLYOK BEGYŰJTÉSE ÉS REKONDICIONÁLÁSA VILÁGSZERTE IBC TARTÁLYOK BEGYŰJTÉSE ÉS REKONDICIONÁLÁSA VILÁGSZERTE Tartós megoldás az Ön üres tartályai számára: A SCHÜTZ TICKET SERVICE szolgáltatás. A mai ipari vállalatok egyik legfontosabb célja a sértetlen

Részletesebben

2651. 1. Tételsor 1. tétel

2651. 1. Tételsor 1. tétel 2651. 1. Tételsor 1. tétel Ön egy kft. logisztikai alkalmazottja. Ez a cég új logisztikai ügyviteli fogalmakat kíván bevezetni az operatív és stratégiai működésben. A munkafolyamat célja a hatékony készletgazdálkodás

Részletesebben

Burgenland tartomány A kiskereskedelmi szerkezet és vásárlóerő áramlás vizsgálata

Burgenland tartomány A kiskereskedelmi szerkezet és vásárlóerő áramlás vizsgálata Burgenland tartomány A kiskereskedelmi szerkezet és vásárlóerő áramlás vizsgálata különös tekintettel a szomszédos Magyarországgal fennálló összefonódásokra Részeredmények Ing. Mag. Georg Gumpinger, 2009.

Részletesebben

Lehet belőle üzlet? AZ ÜZLETI KONCEPCIÓ. StartUP Vállalkozásindítás 3.0 Vecsenyi János, 2013.

Lehet belőle üzlet? AZ ÜZLETI KONCEPCIÓ. StartUP Vállalkozásindítás 3.0 Vecsenyi János, 2013. Lehet belőle üzlet? AZ ÜZLETI KONCEPCIÓ StartUP Vállalkozásindítás 3.0 Vecsenyi János, 2013. 1 koncepció meghatározza, hogy kiknek mit ad el, és hogyan teremt ebből pénzt a vállalkozás. StartUP Vállalkozásindítás

Részletesebben

Előadás a KPMG Biztosítási Konferenciáján 2012. Május 11. Urbán László

Előadás a KPMG Biztosítási Konferenciáján 2012. Május 11. Urbán László Előadás a KPMG Biztosítási Konferenciáján 2012. Május 11. Urbán László Túlzott eladósodottság külföld felé, vagyis elégtelen belföldi megtakarítás (kb. az utóbbi 30 évben) Közszféra is, magánszféra is

Részletesebben

NYITOTTSÁG TAPASZTALAT TERVEZÉS, KUTATÁS, FEJLESZTÉS MEGOLDÁS KAPACITÁS, DINAMIKA PARTNERSÉG KÖZELSÉG

NYITOTTSÁG TAPASZTALAT TERVEZÉS, KUTATÁS, FEJLESZTÉS MEGOLDÁS KAPACITÁS, DINAMIKA PARTNERSÉG KÖZELSÉG NYITOTTSÁG Engedjék meg, hogy néhány szóban bemutassuk a KORAX Gépgyárat és tevékenységünket. A gépgyártás során megszerzett tapasztalataink és technikai (technológiai) lehetőségeink felhasználásával kívánunk

Részletesebben

Várakozások és eredmények - Hogy bizonyított az egykulcsos SZJA? Csizmadia Áron 2013

Várakozások és eredmények - Hogy bizonyított az egykulcsos SZJA? Csizmadia Áron 2013 Várakozások és eredmények - Hogy bizonyított az egykulcsos SZJA? Csizmadia Áron 2013 Tartalomjegyzék 1. Problémafelvetés 2. Előzmények 3. A gyakorlati alkalmazás 4. A magyarországi bevezetés 5. Az egykulcsos

Részletesebben

Hírlevél 2007. november 1. START Tőkegarancia Zrt. Hírlevél 2008. augusztus

Hírlevél 2007. november 1. START Tőkegarancia Zrt. Hírlevél 2008. augusztus Hírlevél 2007. november 1 Hírlevél 2008. augusztus Hírlevél 2008. augusztus 2 ÚJ, KÖRNYEZETKÖZPONTÚ TECHNOLÓGIA FEJLESZTÉST TÁMOGATÓ PÁLYÁZATI KIÍRÁS JELENT MEG A hazai vállalkozások körében népszerű,

Részletesebben

Hegesztő üzemi technológus

Hegesztő üzemi technológus pedig Békéscsabán (PPM) található. Az OROS Divízió tevékenysége mezőgazdasági és építőipari gépgyártásra terjed ki. Elsősorban hazai, nyugat és kelet-európai, valamint észak-amerikai piacokat szolgál ki.

Részletesebben

Társaságok pénzügyei kollokvium

Társaságok pénzügyei kollokvium udapesti Gazdasági Főiskola Pénzügyi és Számviteli Főiskolai Kar udapesti Intézet Továbbképzési Osztály Társaságok pénzügyei kollokvium F Név: soport: Tagozat: Elért pont: Érdemjegy: Javította: 55 60 pont

Részletesebben

Buy Smart+ A zöld beszerzés előnyei

Buy Smart+ A zöld beszerzés előnyei Buy Smart+ A zöld beszerzés előnyei Budapest, 2013. október 30. Zöld beszerzés villásreggeli Varga Katalin, Energiaklub Tartalom Az Energiaklubról A zöld beszerzés definíciója A zöld beszerzés előnyei

Részletesebben

Nemzetgazdasági teljesítmény mutatói

Nemzetgazdasági teljesítmény mutatói Nemzetgazdasági teljesítmény mutatói A nemzetgazdasági össztermelés és a halmozódás problémája. A GDP pontos értelmezése, különbözõ megközelítései. A GDP nagysága és felhasználása Magyarországon. További

Részletesebben

Fizetési trendek a magyarországi nemzetközi vállalatoknál

Fizetési trendek a magyarországi nemzetközi vállalatoknál Fizetési trendek a magyarországi nemzetközi vállalatoknál Megbízható bérezési adatok a DUIHK 2014 es Bérezési Tanulmányában Jövőre átlagosan négy százalékkal szeretnék a külföldi vállalatok munkavállalóik

Részletesebben

25 év az egészségügy szolgálatában

25 év az egészségügy szolgálatában 77 Elektronika Kft. 25 év az egészségügy szolgálatában Zettwitz Sándor ügyvezető igazgató, 77 Elektronika Kft. 2011. május 26. A 77 Elektronika növekedése 2 1986: 6 fő 27m 2 bérelt lakás 2011: több mint

Részletesebben

Köszöntjük a 3. Nemzetközi Szolárkonferencia résztvevőit. 3. Nemzetközi Szolárkonferencia 2014.03.12.

Köszöntjük a 3. Nemzetközi Szolárkonferencia résztvevőit. 3. Nemzetközi Szolárkonferencia 2014.03.12. Köszöntjük a 3. Nemzetközi Szolárkonferencia résztvevőit 3. Nemzetközi Szolárkonferencia 2014.03.12. 1. szekció: A napenergia szektor helyzete Európában és Magyarországon - jövő, trendek 09:10 Napelemes

Részletesebben

I. fejezet. Általános rendelkezések. II. fejezet

I. fejezet. Általános rendelkezések. II. fejezet 78/2004. (IV. 19.) Korm. rendelet a mezőgazdasági termékek és az élelmiszerek földrajzi árujelzőinek oltalmára vonatkozó részletes szabályokról 2005. november 1-jétől hatályos szöveg A védjegyek és a földrajzi

Részletesebben

A szervezeti innováció alapjai. EPCOS Kft. A TDK Group Company SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014

A szervezeti innováció alapjai. EPCOS Kft. A TDK Group Company SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014 A szervezeti innováció alapjai EPCOS Kft. SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014 Világpiaci szinten vezető elektronikai vállalat Alapítás éve, székhelye: 1935. Tokió Tokyo Denki Kagaku TDK Létszám:

Részletesebben

Még lehet jelentkezni a Legjobb Munkahely Felmérésbe! A legnagyobb múltú elkötelezettségmérésben érdemes részt venni

Még lehet jelentkezni a Legjobb Munkahely Felmérésbe! A legnagyobb múltú elkötelezettségmérésben érdemes részt venni News From Aon Médakapcsolatok: Hering Orsolya orsolya.hering@hewitt.com 06-20-978-5080 Azonnal közölhető Még lehet jelentkezni a Legjobb Munkahely Felmérésbe! A legnagyobb múltú elkötelezettségmérésben

Részletesebben

Foglalkoztatáspolitika. Bevezet :

Foglalkoztatáspolitika. Bevezet : Foglalkoztatáspolitika Bevezet : Fogalmak 1: munkaer piac A Munkaer piac a munkaer, mint termelési tényez mozgásának terepe ahol a következ a-tényez k befolyásolják a mozgásokat Szakmai munkavégz képesség

Részletesebben

Mikroökonómia - 8. elıadás

Mikroökonómia - 8. elıadás Mikroökonómia - 8. elıadás VÁLLALATOK A NEMZETKÖZI PIACOKON 1 HOGYAN VISELKEDIK EGY NEMZETKÖZI KAPCSOLATOKRA TÖREKVİ VÁLLALAT? PIAC: - gazdasági szereplık - szokások - kultúra, nyelv - jogrendszer, piaci

Részletesebben

Keresletlánc-értéklánc-ellátási lánc

Keresletlánc-értéklánc-ellátási lánc Prof. Dr. Szegedi Zoltán egyetemi tanár, Logisztika- & Ellátási lánc menedzsment Széchenyi István Egyetem Keresletlánc-értéklánc-ellátási lánc OPTASOFT konferencia 2013. november 19. szegedi.zoltan@sze.hu

Részletesebben

szerda, 2015. november 11. Vezetői összefoglaló

szerda, 2015. november 11. Vezetői összefoglaló szerda, 2015. november 11. Vezetői összefoglaló Kedden az európai és amerikai vezető tőzsdeindexek vegyesen zárták a kereskedést, a legnagyobb csökkenés Londonban, a legnagyobb emelkedés Frankfurtban következett

Részletesebben

DKV Debreceni Közlekedési Zártkörűenműködő Részvénytársaság. 2011 évi CXII törvény 1. melléklet I. pontja szerinti közérdekű adatai:

DKV Debreceni Közlekedési Zártkörűenműködő Részvénytársaság. 2011 évi CXII törvény 1. melléklet I. pontja szerinti közérdekű adatai: A DKV Debreceni Közlekedési Zártkörűenműködő Részvénytársaság 2011 évi CXII törvény 1. melléklet I. pontja szerinti közérdekű adatai: Szervezeti, személyzeti adatok I.1. A közfeladatot ellátó szerv hivatalos

Részletesebben

Logisztikai hibák tragikus hatása a cég költségeire. ügyvezető

Logisztikai hibák tragikus hatása a cég költségeire. ügyvezető Logisztikai hibák tragikus hatása a cég költségeire Budapest, 2005. október 27. ügyvezető Szabó Zoltán Az előadás felépítése Ghibli Kft rövid bemutatása Felmérés eredményei és következtetések Néhány logisztikai

Részletesebben