TURISZTIKAI VONZERÕ-FEJLESZTÉS

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "TURISZTIKAI VONZERÕ-FEJLESZTÉS"

Ida Szőkené
9 évvel ezelőtt
Látták:

1 III. rész TURISZTIKAI VONZERÕ-FEJLESZTÉS

2 A turisztikai vonzerő-fejlesztésbe azon tevékenységeket soroljuk, amelyek a város idegenforgalmát növelik. A turisztikai vonzerő-fejlesztésnek vagy más szóval turisztikai marketingnek az alábbi tevékenységek a legfontosabb összetevői: 1. A városdizájn vagy külső kép fejlesztése 2. Turisztikai infrastruktúra fejlesztés 3. Környezet fejlesztés 4. Rendezvényszervezés A városdizájn alapját a város külső megjelenése, az utcák, terek, parkok állapota, a műemlék jellegű épületek mennyisége adja. Záhonyról megállapítható, hogy műemlék jellegű épülettel mindössze eggyel rendelkezik, az egykori városközpontot jelentő 1817-ben felszentelt, copf stílusban megépített református templommal, amelytől a városközpont utcái indulnak ki sugarasan. Az egyik hajdani földesúri família, a Homonnai család 1437-es esztendei birtokbecsűje szerint Záhonyban akkoriban már állt egy kápolna, amely fából volt megépítve. A település református templomát 1890-ben állították helyre, s a folyamatos karbantartásnak, állagmegóvásnak köszönhetően ma is múltidézésre alkalmas ékessége a városnak. Záhony utcái rendezettek, a parkosítottság megfelelő, de a városképben semmi extra turisztikai vonzerővel rendelkező attrakció nincs. A turisztikai infrastruktúra fejlesztése előtt mindenképpen le kell tisztázni, hogy a város milyen turizmusra tud építeni. A turizmus fogalmát sokan helytelenül értelmezik, hiszen nem csak a tengerparti vagy komoly műemlék jellegű városok bonyolíthatnak jövedelmező turistaforgalmat. Nézzük, milyen formái vannak a turizmusnak: Egészségturizmus Kulturális turizmus Falusi turizmus Hivatásturizmus Üdülő turizmus Bor-gasztronómia turizmus Lovas turizmus Hobbi turizmus Vallásturizmus Élményturizmus

Turisztikai infrastruktúra fejlesztés 3. Környezet fejlesztés 4.

3 Egészségturizmus Hagyományosan a beutalt betegekre és a gyógyvízkészletre épült fürdőkre, illetve speciális hegyi sóbarlangokra építhető. Záhony ezen forrásokkal nem rendelkezik, ezért ezen turizmusban rejlő lehetőségeket nem tudja kihasználni. Kulturális turizmus Fő célcsoportja a történelmi emlékhelyek megismerése iránt érdeklődők, tanulmányaikat elmélyítő, kiegészítő diákok, iskolai csoportok, egyetemisták, sportot kedvelők, fiatal művészetsznobok, szórakozni vágyó fiatal társaságok. Megállapítható, hogy Záhony városa ezen célcsoport számára sem rendelkezik vonzó adottságokkal. Falusi turizmus Célcsoportja a népi hagyományokat, romantikát keresők, a kevésbé aktív pihenést kereső középkorúak, az aktív sportot kedvelő kerékpáros, vízitúrás fiatalok, baráti és szalmai társaságok, gyökérkeresők és a szerényebb anyagi lehetőséggel rendelkező természetkedvelő városi családok. A falusi turizmusban már vannak megfelelő adottságai Záhonynak, de ezen adottságok nem versenyképesek a 200 km-es régióban megjelenő hasonló hegyi és vízi környezettel. Ezért a falusi túrizmus néhány család megélhetését tudná esetleg megoldani Záhonyban, így nem tekinthetjük preferált turisztikai ágnak. Hivatásturizmus Célcsoportja a tárgyalásokon üzleti ügyekben a régióban tartózkodó cégek munkatársai, az ukrán és magyar szakmai kiállítások iránt érdeklődő cégek, a régióhoz jelentősen kötődő üzleti multinacionális cégek munkatársai, valamint szakmai, tudományos és civil szervezetek tagjai. A határ adott volta miatt a hivatásturizmus komoly kiaknázatlan lehetőségeket rejt magában Záhony számára. Elsődleges, hogy megfelelő étterem épüljön a határforgalomban átkelők számára, majd egy színvonalas szálloda vagy panzió az átutazó üzletemberek részére.

Kulturális turizmus Fő célcsoportja a történelmi emlékhelyek megismerése iránt érdeklődők, tanulmányaikat elmélyítő, kiegészítő diákok, iskolai csoportok, egyetemisták, sportot kedvelők, fiatal

4 Üdülő turizmus Célcsoportja a családok, baráti társaságok, diákcsoportok, nyugdíjas közösségek. Mivel a jövedelmező üdülő turizmushoz nincs megfelelő vonzerejű természeti adottsága, vagy fürdője a városnak, így jelen helyzetben ez sem jöhet szóba potenciális fejlesztési iránynak. Bor-gasztronómia turizmus Célcsoportja a kulináris élvezeteket keresők, a középkorú férfiak, házaspárok, átlagosnál magasabb jövedelműek, külföldiek, cégek, szakmai csoportok. Feltétele jellegzetes, történelmi borvidék, amely Záhonyban nem adott, tehát ez sem a fejlesztés iránya. Lovas turizmus Célcsoportja a lovagolni vágyók, a természet közelségét keresők, gyermekes családi kirándulók. Ehhez a csoporthoz megfelelő adottságokkal rendelkezik Záhony és környéke, tehát ebben a turizmus formában vannak lehetőségek. Itt különösen kisebb vállalkozások részvételét kell szorgalmazni. Egy Záhony méretű kisváros önmaga is eltart egy családot a helyi lovagló igények kielégítésére. Hobbi turizmus Horgászok, vadászok, motorosok. Kiváló célcsoport mindegyik. Adottságok, a város elhelyezkedése kiváló. Például országhatár körbemotorozó túra egyik állomása is lehet a város. Természetesen megfelelő pozícionálás, marketing és szálláslehetőségre van szükség. Vallás turizmus Hívő emberek, gyógyulni vágyók, lelki békét keresők, zarándokok a célcsoport. Záhony sajnos nem rendelkezik vonzerővel ebben a szegmensben, így nem ez a fejlesztés iránya.

Bor-gasztronómia turizmus Célcsoportja a kulináris élvezeteket keresők, a középkorú férfiak, házaspárok, átlagosnál magasabb jövedelműek, külföldiek, cégek, szakmai csoportok.

5 Élményturizmus A XXI.század nagy lehetősége. Amennyiben befektetőket találna a város egy óriási kalandpark létrehozásához, úgy az ukrán és a felső magyarországi lakosság kiemelt kirándulóhelyévé válhatna Záhony. Teendők: A turizmus fejlesztése nem kiemelt prioritás a város életében, mégis rejthet kitörési pontokat. Elsődleges teendők a következők. 1. A megfelelő turisztikai ág és célcsoport kiválasztása. (Hivatásturizmus, lovas turizmus, hobbi turizmus, élményturizmus) 2. Igényfelmérés 3. Igényeknek megfelelő kínálat kialakítása 4. Kommunikáció Környezetfejlesztés Záhony városa a vezető települése a Felső Szabolcsi Kistérségi Fejlesztési Társulásnak, amelynek égisze alatt több régiós beruházás valósult már meg. Ezek közül kiemelkedik a 270 millió forintos beruházásként uniós normával is korszerűnek számító hulladéklerakó, vagy a 250 millió forintba kerülő szennyvíztelep bővítés rekonstrukció. Ezek a fejlesztések, valamint a 2009-ben megvalósuló városközpont rekonstrukció mind-mind egyre vonzóbbá és élhetőbbé teszik a települést. Az önkormányzat több programmal igyekszik a lakókat a szép, virágos környezet fenntartására motiválni. A város képe tiszta, rendezett. Rendezvényszervezés A helyi rendezvények mindig is fontos részét képezik egy település életének. Ezek adják meg a város hangulatát, arculatát. Záhonyban igen sok rendezvény van amely a helyi lakosságnak szól. Olyan nagy volumenű, legalább regionális vonzású rendezvény, amely komolyabb turisztikai vonzerővel bírna jelenleg nincs a városban. A jövőben célszerű lenne több kisebb rendezvény költségét összeolvasztva egy nagyobb vonzerővel bíró nyári kulturális fesztivált létrehozni, amely akár országos hírnévre emelhetné a város kulturális életét.

Teendők: A turizmus fejlesztése nem kiemelt prioritás a város életében, mégis rejthet kitörési pontokat. Elsődleges teendők a következők. 1. A megfelelő turisztikai ág és célcsoport kiválasztása.

Hasonló dokumentumok

CIVIL EGYÜTTMŰKÖDÉSI HÁLÓZAT KIALAKÍTÁSA A KULTURÁLIS ALAPÚ TÉRSÉGFEJLESZTÉS ÉRDEKÉBEN A KÖZÉPKORI TEMPLOMOK ÚTJA MENTÉN

CIVIL EGYÜTTMŰKÖDÉSI HÁLÓZAT KIALAKÍTÁSA A KULTURÁLIS ALAPÚ TÉRSÉGFEJLESZTÉS ÉRDEKÉBEN A KÖZÉPKORI TEMPLOMOK ÚTJA MENTÉN Kihívások! Területfejlesztési háttér tényezők Határon túlra kerülő centrumok, határokon