Magyarország regionális politikája

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Magyarország regionális politikája"

Átírás

1 Magyarország regionális politikája TDK dolgozat 2010 Szekció: Közigazgatási Jogi Szekció Szerző: Szabó Szandra Kinga (5.évf.) Konzulens: Prof. Dr. Torma András (intézetigazgató, egyetemi tanár)

2 BEVEZETÉS Bármerre jár Magyarországon az ember, úton útfélen olyan hatalmas méretű táblákba ütközik, melyen uniós támogatásokból finanszírozott fejlesztéseket mutatnak be. Az állampolgárok közvetlen környezetükben érzékelik a változásokat, de általában nem ismerik a hátterében zajló folyamatokat, a fejlesztésekre kapott uniós támogatás felhasználásának rendszerét. A dolgozat témájához innen merítettem az ihletet. Témaválasztásomat ugyanakkor az is indokolta, hogy az Európai Unió szakpolitikái közül a regionális politikára az egyre nagyobb figyelem mellett egyre több pénz is fordítódik. Ennek köszönhetően Magyarország is olyan hatalmas összegű támogatást kapott a as pénzügyi időszakra, amiben sokan álmaikban sem mertek volna reménykedni. Ennek az összegnek a felhasználásáról és a támogatások rendszeréről szól legfőképpen a dolgozatom. Hazánk május 1-jei csatlakozása az Európai Unióhoz számos kihívást hozott magával. Ezen kihívások egyike volt a regionális politika rendszerének megteremtése. TDK dolgozatomban kívánom bemutatni, hogy hazánk hogyan valósította ezt meg, s mivel a rendszer a közösségi szabályozáson alapul, ennek ismertetése sem elhanyagolható. Az Olvasó végül a regionális operatív programokról tájékozódhat részletesebben egy összehasonlító elemzés révén, melyből megismerheti a magyar régiók jelenlegi helyzetét és jövőbeli céljait az uniós támogatások felhasználására tekintettel. Bízom benne, hogy dolgozatom átfogó képet nyújt e szakpolitikáról és hozzájárul a későbbiekben ahhoz, hogy az Olvasó érdeklődőbben tekintsen a környezetében zajló fejlesztésekre. 2

3 1. FEJEZET AZ EURÓPAI UNIÓ REGIONÁLIS POLITIKÁJA Ma már minden európai állampolgár ismeri a sokszínű Európa kifejezést. Európának a természet-, társadalom- és gazdaságföldrajza is sokszínű, ebből következőleg a tagállamok lakosai számára különböző életfeltételeket és lehetőségeket biztosítanak az országok eltérő fejlettségi szintjei, a tájegységek egyedi sajátosságai. Ezekkel a térségek közötti gazdaságitársadalmi fejlettségbeli különbségekkel foglalkozik a regionális politika, mely az Európai Unió egyik legjelentősebb szakpolitikája, s az elmúlt évtizedben egyre nagyobb szerephez jutott a Közösség életében. A dolgozat célja e szakpolitika jellemzőinek, hátterének, jelenének és jövőjének bemutatása A regionális politika általános jellemzői A földrajzi sokszínűség együtt jár egy térségen belül a különböző társadalmi, gazdasági jelenségek területi egyenlőtlenségével. A helyi tényezők differenciáltsága mellett a különböző térbeli folyamatok (pl. tőke-, népességáramlás) az egyenlőtlenségeket tovább fokozhatják. Ezek eredményeként egyes térségek kedvezőbb pozícióba juthatnak társaiknál, intenzívebb fejlődésnek indulhatnak meg, míg mások hátrányosabb helyzetbe kerülhetnek, lemaradhatnak. Ezért szükséges a területfejlesztést célzó beavatkozás. A regionális politika fő feladata a térségek közötti elsősorban fejlettségi egyenlőtlenségek mérséklése, a hátrányos helyzetű, lassan fejlődő vagy válságba jutott térségek felzárkóztatása, s így egyensúly teremtése a térségek között. Más politikákhoz hasonlóan törvényi szabályozást, kiépített intézményrendszert, tudományos hátteret, szakmai döntéshozókat igényel, ráadásul más ágazati politikákhoz is szorosan kötődik. 1 1 SZABÓ Pál: Regionális különbségek és regionális politika az Európai Unióban. In: BERNEK Ágnes KONDOROSI Ferenc NEMERKÉNYI Antal SZABÓ Pál: Az Európai Unió, Cartographia Kft, pp

4 Célszerű megvizsgálni az ide kapcsolódó két legfontosabb fogalmat a regionális politikát és a régiót ahhoz, hogy megértsük, pontosan min is alapszik ezen jellegű beavatkozás. Regionális politikán azaz területfejlesztésen azoknak a céloknak, intézkedéseknek és eljárásoknak az összességét értjük, amelyek egy adott földrajzi, igazgatási vagy statisztikaitervezési egységnek más ilyen egységekhez vagy az adott egységet magában foglaló társadalmi-gazdasági közösséghez képest fennálló, számszerűsíthető gazdasági jellemzők alapján kimutatható tartós elmaradottságának csökkentésére vagy megszüntetésére irányulnak. Ez a szakpolitika az Unió egyes régiói között fennálló különbségek csökkentésére irányul, amely a régiók integrációjának támogatása révén szolgálja a társadalmi és gazdasági kohézió közösségi szintű előmozdítását. 2 Ezzel szemben a régió fogalma többféle értelmezésben ismert és használt. A regionális politikában az ország és a település közötti területi szint (regionális szint) egységét jelöli, mely lehet közigazgatási (választott vagy delegált képviselettel) vagy nem közigazgatási (statisztikai, tervezési) funkciójú egység A NUTS rendszer 4 A statisztikai területi egységek osztályozási rendszerét (NUTS) az 1970-es évek elején hozták létre, hivatalos formát azonban csak 2003-ban nyert (az 1059/2003/EK rendelettel). A NUTS rendszer előnye a régiók számszerűsített meghatározása, a későbbi bővítések során is alkalmazható tervezési statisztikai egységek számsorainak jól definiált intervallumok közé szorítása. 5 A regionális politika fejlődésének korábbi szakaszaiban sok gondot okozott a Közösség számára, hogy a támogatható régiók lehatárolását a tagállamok végezték el, gyakran történelmi-kulturális hagyományaik alapján, így azok rendkívül eltérőek voltak. 6 A NUTS rendszerrel azonban összemérhetővé váltak a tagállamok egyes térségei, lehetővé vált a regionális adatok mérése, vizsgálata és eredményeinek összevetése. 7 2 KENDE Tamás SZŰCS Tamás: Bevezetés az Európai Unió politikáiba, Complex Kiadó, Budapest, pp /2005. (XII. 25.) OGY határozat az Országos Területfejlesztési Koncepcióról, Fogalommagyarázat 4 Nomenclature des Unites Territoriales Statistiques. Jelentése: Egységes Területi Statisztikai Osztályozási Rendszer, illetve a 2003-tól alkalmazandó megnevezéssel élve: a Statisztikai célú Területi Egységek Nómenklatúrája. 5 CSOMÓS György: A NUTS-rendszer magyarországi alkalmazása. In: Szolnoki Tudományos Közlemények XI., Szolnok, KENDE Tamás SZŰCS Tamás: i.m.. pp TORMA András: Európai közigazgatás, régiók, önkormányzatok, Virtuóz Kiadó, pp.168 4

5 Ahogyan az az 1059/2003/EK rendeletben olvasható, szerkezetét tekintve a NUTSosztályozás a tagállamok gazdasági területét területi egységekre osztja fel. Minden egyes területi egységhez egyedi kódot és nevet rendel. Ez egy hierarchikus jellegű nómenklatúra. Minden tagállamot 1. NUTS-szintű területi egységekre oszt fel, amelyek mindegyike 2. NUTS-szintű területi egységekre osztódik, ezek pedig 3. NUTS-szintű területi egységekre osztódnak. Azt, hogy az egyes közigazgatási egységek melyik NUTS-szintbe tartoznak, az adott terület állandó lakosainak száma dönti el. A rendelet a következő népességküszöbértékeket állapítja meg: Szint Legalább Legfeljebb NUTS 1 3 millió 7 millió NUTS millió NUTS táblázat: Az egyes NUTS szintek népesség-küszöbértékei 8 A NUTS-rendszernek további két szintje is ismeretes, de a regionális politika szempontjából a legfontosabb két szint a NUTS 2 és NUTS 3. 9 A Bizottság 105/2007/EK rendelete végleg rögzítette minden egyes tagállamban a NUTS 1, 2, 3 szintek területi egységeit. 10 Erre azért volt szükség, mert a Bizottság számára nyújtott információk szerint a közigazgatási területi felosztás számos tagállamban megváltozott A regionális politika célkitűzései A koncentráció elve értelmében az elmaradott térségek felzárkóztatására rendelkezésre álló közösségi forrásokat kizárólag a Rendeletben pontosan meghatározott célkitűzések megvalósítására, illetve célterületek megsegítésére volt szabad fordítani. Az 1260/1999/EK rendelet szerint a közötti években három célkitűzés volt támogatható. 12 Ez a három célkitűzés a közötti évekre is megmaradt, csupán pontosításra kerültek. A legújabb, azaz az 1083/2006/EK rendelet röviden a következő szabályozást tartalmazza: /2003/EK rendelet 3. cikk (2) 9 KENDE Tamás- SZŰCS Tamás: i.m. pp Csupán az 1. melléklet került módosításra! /2007/EK rendelet 12 TORMA András: Quo vadis európai regionális politika? (II.), Sectio Juridica et Politica, Miskolc, Tomus XVII/2. (2009), pp

6 1. célkitűzés: konvergencia Ez az elsődleges célkitűzés, mely arra irányul, hogy felgyorsítsa a konvergencia folyamatát a legkevésbé fejlett tagállamokban és régiókban azáltal, hogy a fizikai és emberi tőkébe való jobb minőségű beruházással javítja a növekedés és a foglalkoztatás feltételeit, fokozza az innováció és a tudásalapú társadalom fejlődését, a gazdasági és társadalmi változásokhoz való alkalmazkodóképességet, a környezet védelmét és állapotának javítását, és a közigazgatás hatékonyságát. Ez a célkitűzés az ERFA, az ESZA és a Kohéziós Alap forrásaiból kerül finanszírozásra. Azok a régiók jogosultak a strukturális alapokból támogatásra, melyek a NUTS 2 szintbe tartoznak, és a közötti időszakban mért adatok alapján az egy főre jutó bruttó hazai termék (GDP) nem éri el az EU-25 GDP-átlagának 75 %-át. A rendelet nem csak a régiók jogosultságát határozza meg, hanem a tagállamokét is. A (2) bekezdés szerint azok a tagállamok jogosultak támogatásra, amelyek esetében a közötti időszakban mért adatok alapján számított bruttó nemzeti jövedelem (GNI) nem éri el az EU-25 GNIátlagának 90%-át, és amelyek rendelkeznek a konvergencia feltételek teljesítésére irányuló programmal. 2. célkitűzés: regionális versenyképesség és foglalkoztatás Ez arra irányul, hogy növelje a régiók versenyképességét, vonzerejét és foglalkoztatási rátáját, felkészülve a gazdasági és társadalmi változásokra a humán tőkébe való beruházás minőségének javítása, az innováció, a tudásalapú társadalom, a vállalkozói szellem előmozdítása, a környezet védelme és állapotának javítása, továbbá az elérhetőség javítása, a munkavállalók és az üzleti vállalkozások alkalmazkodóképességének növelése, illetve a nyitott munkaerőpiac fejlesztése révén. A feladatok megvalósításához az ERFA és az ESZA nyújt pénzügyi forrást. Ha a támogatásra jogosult területeket földrajzilag szeretnénk lehatárolni, akkor megállapíthatjuk, hogy azok a régiók jogosultak támogatásra, amelyek nem tartoznak sem a konvergencia célkitűzés, sem az átmeneti támogatás hatálya alá. 3. célkitűzés: európai területi együttműködés Megvalósításának célja, hogy erősítse a határokon átnyúló együttműködést közös helyi és regionális kezdeményezések útján, a transznacionális együttműködést az integrált területi fejlődéshez vezető, a közösségi prioritásokhoz kapcsolódó intézkedések révén, valamint az interregionális együttműködést és tapasztalatcserét a megfelelő területi szinten. Pénzügyi forrást erre a célkitűzésre csupán az ERFA biztosít. A támogatásra jogosult területek a Közösség NUTS 3. szintű, valamennyi belső és egyes külső szárazföldi határok mentén fekvő 6

7 régiói, és a Közösség NUTS 3. szintű, a tengeri határok mentén fekvő, egymástól legfeljebb 150 km távolságra található valamennyi régiója. Az idők folyamán a regionális politikára fordított összeg is növekedett. Míg 1988-ban az EU a költségvetésének 17%-át fordította erre a szakpolitikára, addig 2007-ben már 36%-át. A as pénzügyi időszakra közel 308 milliárd euró támogatást kapnak összesen a tagállamok, ami az eddigi legmagasabb összegnek számít. 13 Az 1083/2006/EK rendelet célkitűzésenként pontosan meghatározza, hogy a regionális politika támogatására létrehozott pénzügyi alapokból mennyi pénz jut a régióknak. Az egészen pontosan 307,9 milliárd euróból legnagyobb arányban azok a területek részesülnek, melyek a konvergencia célkitűzés alá lettek besorolva, hiszen azok összesen 251,1 milliárd eurót kapnak, amely a teljes pénzösszeg 82%-át teszi ki. Ezeket a területeket követik a regionális versenyképesség és foglalkoztatás célkitűzéshez rendelt régiók 16%-kal, ami pénzben kifejezve 49,1 milliárd eurót jelent. Végül 7,7 milliárd euró azaz a teljes összegnek csupán a 3%-a jut a 3. célkitűzésre. A támogatás eloszlását a 6. ábra szemlélteti. 16% 3% "Konvergencia" 81% "Regionális versenyképesség és foglalkoztatás" "Európai területi együttműködés" 1. ábra: A regionális politikára fordítható összes forrás eloszlása célkitűzésenként The Future of EU Regional Policy, published by the Authority of the House of Lords, 2008, London, pp /2006/EK rendelet cikk 7

8 2. ábra: A as időszakra szánt regionális támogatások területi eloszlása célkitűzésenként lehívás dátuma:

9 1.4. A regionális politika pénzügyi forrásai A regionális politika támogatására egy több részből helyesebben alapból álló pénzügyi eszközrendszert hoztak létre, mely 2007-ben jelentős változáson ment keresztül. A források két fő csoportját képezi a Kohéziós Alap és a Strukturális Alapok. Utóbbi gyűjtőfogalomként használt kifejezés, mely 2007-ig magában foglalta az Európai Regionális Fejlesztési Alap (ERFA), az Európai Szociális Alap (ESZA), az Európai Mezőgazdasági Orientációs és Garancia Alap (EMOGA) és a Halászati Orientációs Finanszírozási Eszköz (HOFE) forrásait től azonban az EMOGA és a HOFE kikerült ebből a körből, s ezentúl a Közös Agrárpolitikát (KAP) szolgálja. 16 Most pedig az egyes pénzügyi forrásokat részletezem. a) Kohéziós Alap E pénzügyi eszköz létrehozásáról már a Maastrichti Szerződéssel módosított Római Szerződés rendelkezett, pontos szabályait azonban az 1083/2006/EK rendelet és az 1084/2006/EK rendelet tartalmazza. Ezek értelmében az Alap legfontosabb jellemzői közé tartozik, hogy kizárólag a konvergencia célkitűzés megvalósításához vehetők igénybe; a támogatások kedvezményezettjei nem a régiók, hanem a tagállamok, a támogatás végső célja az, hogy a tagállam legyen képes teljesíteni a maastrichti konvergencia kritériumokat. 17 b) Európai Regionális Fejlesztési Alap (ERFA) 1975-ben hozták létre. Az Alap fő feladata az infrastruktúra fejlesztése, a munkahelyteremtés elősegítése, a vállalkozások ösztönzése. Az ERFA forrásai mindhárom célkitűzés programjainak megvalósítása érdekében igénybe vehetők. 18 Az Unió az ERFA programjaival a tagállamok saját regionális fejlesztési programjaiban vesz részt. 19 c) Európai Szociális Alap (ESZA) Az Európai Szociális Alap létrehozásáról a Római Szerződés rendelkezett. Eredeti célkitűzései a dolgozók elhelyezkedési lehetőségeinek és életszínvonalának javítására, munkahelyteremtésre, továbbá a munkaerő földrajzi és szakmai mobilitásának elősegítésére 16 TORMA András: Quo vadis európai regionális politika? (II.), i.m. pp Közigazgatási jog 4, Európai közigazgatás, Z-PRESS, Miskolc, 2008., pp Nicholas MOUSSIS: Access to European Union, law, economics, policies. European Study Service, pp RADNÓCZY Zsolt: Támogatások az Európai Unióban, Akadémiai Kiadó, Budapest, 2004, pp

10 terjedtek ki. 20 Az Európai Szociális Alapról szóló 1081/2006/EK rendelet kimondja, hogy az Alap feladata az, hogy hozzájáruljon a Közösség prioritásaihoz, a foglalkoztatás és a munkalehetőségek javítása, valamint a magas szintű foglalkoztatás, a több és jobb munkahely teremtésének ösztönzése révén A tagállami kezdeményezésű programok megvalósításának eljárás- rendje Az Európai Unió regionális politikájának megvalósítása meghatározott eljárásrendhez kötődik. Az eljárási szabályok meghatározzák a támogatásra jogosult területek lehatárolását, a tagállamonkénti indikatív keretek nagyságát, a közösségi támogatású programok beazonosítását, a végrehajtási rendet, a kifizetési mechanizmusokat és az ellenőrzés módját; továbbá az ezekben a folyamatokban résztvevő közösségi és tagállami intézmények szerepét és feladatkörét. A regionális politika megvalósításának eljárásában különbség van abban a tekintetben, hogy tagállami kezdeményezésű regionális programokról, vagy pedig közösségi kezdeményezésről van-e szó. 21 Tekintettel a tagállami kezdeményezésű programok nagyobb jelentőségére, a dolgozatban ezt az eljárásrendet szeretném részletesen bemutatni. A tagállami kezdeményezésű programok vonatkozásában a regionális politika megvalósítása három fő lépésben történik. 1. lépés: a támogatásra kijelölt területek meghatározása Rendkívüli jelentőséggel bír a támogatásra jogosult térségek lehatárolása, hiszen itt dől el, hogy mely régiók pályázhatnak az egyes célkitűzésekre. Az 1083/2006/EK rendelet a korábban tárgyalt három célkitűzéshez igazítva rendelkezik azokról a régiókról, melyek részesülhetnek a Strukturális Alapok forrásaiból. 2. lépés: a tagállamonkénti indikatív támogatási keret meghatározása Az 1083/2006/EK rendelet 18. cikke szerint az Európai Bizottság éves bontású listát készít arról, hogy az EU egyes tagállamai célkitűzésenként külön-külön milyen forrásokhoz 20 KENDE Tamás - SZŰCS Tamás: i.m. pp KENDE Tamás SZŰCS Tamás: i.m. pp

11 juthatnak a közötti költségvetési ciklusban. Ennek kialakítása során többek között figyelembe veszi a tagállamok népességének számát, gazdasági fejlődésének ütemét, a munkanélküliségi ráta nagyságát és tendenciáját, a szerkezeti problémák jelentőségét, valamint az adott célkitűzéssel érintett régiók egy főre jutó GDP-jét lépés: a programozás Ez jelenti a közösségi támogatások prioritásait-, és pénzügyi kereteit rögzítő dokumentumok elkészítését, vagy másik megközelítéssel: az EU regionális politikája egyik alapelvének, a programozás elvének konkrét érvényesülését. Az Európai Unióban a programozásnak négy szintje között indokolt különbséget tenni. Első szint: a tagállami szint fölött kialakított, tehát közösségi szint Ez a kohézióra vonatkozó Közösségi Stratégiai Iránymutatások elkészítését jelenti. Ezt, a teljes programozási időszakra ( ) vonatkozó dokumentumot a Tanács készíti el, és határozat formájában hozza nyilvánosságra. Az iránymutatásokban a Tanács érvényre juttatja a gazdasági, társadalmi és területi kohézió követelményeit, kijelöli az e téren jelentkező közösségi prioritásokat, és meghatározza a közösségi támogatásra vonatkozó indikatív keretet. Az Iránymutatások kiadását a Bizottság és a tagállamok aktív együttműködése előzi meg, így biztosítva a tagállamok támogatását. Második szint: a tagállamok szintje, azaz a Nemzeti Stratégiai Referenciakeret Ezen a szinten zajlik tehát ennek a dokumentumnak az elkészítése és a Bizottsággal történő jóváhagyatása. A Referenciakeret biztosítja, hogy a közösségi fejlesztési forrásokból származó támogatások összhangban álljanak a Stratégiai Iránymutatásokkal. Fontos megjegyezni, hogy ez csak az első két célkitűzésre vonatkozik. Kötelező tartalmi elemei között szerepel a tagállam helyzetének SWOT elemzése, a tagállam által kialakított stratégia, az operatív programok listája, továbbá az indikatív éves pénzügyi keretek. Harmadik szint: Operatív Programok szintje Ez a Nemzeti Stratégiai Referenciakeret részét képezi, nemzeti és regionális szinten kerül kidolgozásra. Az Operatív Programok tartalmazzák a támogatásra kijelölt terület, 22 Közigazgatási jog 4, Európai közigazgatás: i.m. pp

12 vagy ágazat SWOT elemzését, az elemzéshez igazodó stratégiát, a prioritások indoklását, a pénzügyi tervet, a programra vonatkozó végrehajtási rendelkezéseket, továbbá a programozási időszakban biztossági jóváhagyásra várhatóan benyújtásra kerülő nagyprojektek indikatív listáját. Negyedik szint: a projekttervek, illetve projektek szintje Ez a programozás utolsó fázisa. Rá kell mutatni arra, hogy a projekt nem más, mint az egyes Operatív Programok prioritásaihoz illeszkedő célok elérése érdekében előre megtervezett, időben ütemezett intézkedések sorozata, amelyekhez erőforrásokat rendelnek, és amelyeknek meghatározott életciklusa létrehozás, megvalósítás, lezárás van. 23 Mindezekből megállapítható, hogy a tagállami kezdeményezésű programok egy nagyon összetett, hierarchikus eljárásrendszerben kerülnek megvalósításra. Azt is mondhatnánk, hogy a programozáson belül egy olyan piramist alkotnak az egyes szintek, melynek csúcsán a Közösségi Stratégiai Iránymutatások állnak, az alján pedig az Operatív Programok és projekttervek helyezkednek el A regionális politika megvalósításának intézményrendszere A támogatási programokhoz nemcsak egy komplex és kötött eljárásrendszer tartozik, hanem egy irányításra és ellenőrzésre szolgáló intézményrendszer is. Erről is az 1083/2006/EK rendelet rendelkezik. Kijelöli a szervezeteket, meghatározza azok feladatait, a működésükre vonatkozó szabályokat, valamint a szabálytalanságok esetére és a jogosulatlanul átutalt összegek visszafizettetésére vonatkozó jelentéstételi és monitoring eljárásokat. A rendelet 59. cikke szerint minden tagállam köteles valamennyi operatív program számára kijelölni irányító hatóságot, igazoló hatóságot és ellenőrzési hatóságot, valamint a 63. cikk szerint monitoring bizottságot is. Ugyanaz a hatóság, illetve monitoring bizottság több operatív program számára is kijelölhető. A rendelet a következőket tartalmazza az egyes szervek szerepéről és feladatáról: 23 TORMA András: Quo vadis európai regionális politika? (II.), i.m. pp

13 Irányító hatóság Az irányító hatóság a tagállam által az operatív program irányítására kijelölt nemzeti, regionális vagy helyi hatóság, illetve közjogi vagy magánszerv. Felelős az operatív programnak a hatékony és eredményes pénzgazdálkodás elvével összhangban történő irányításáért és végrehajtásáért. Feladatai közé tartozik annak biztosítása, hogy a finanszírozásra kiválasztott műveletek összhangban állnak a feltételekkel, közösségi és nemzeti szabályokkal. Továbbá vizsgálja a szolgáltatások teljesítését, gondoskodik a számviteli nyilvántartásról, éves és záró végrehajtási jelentéseket készít. Igazoló hatóság Az igazoló hatóság a tagállam által kijelölt nemzeti, regionális vagy helyi hatóság, illetve szervezet, amely a Bizottság részére történő megküldést megelőzően igazolja a költségnyilatkozatot és a kifizetési kérelmeket. Felelős a költségnyilatkozattal és kifizetési kérelmekkel kapcsolatosan valamennyi feladat elvégzéséért. Ellenőrzési hatóság Az ellenőrzési hatóság a tagállam által az egyes operatív programok számára kijelölt olyan nemzeti, regionális vagy helyi hatóság, szervezet, amely funkcionálisan független az irányító hatóságtól és az igazoló hatóságtól, és amely az irányítási és ellenőrzési rendszer eredményes működésének vizsgálatáért felel. Tulajdonképpen az operatív programok szabályszerű és eredményes működését ellenőrzi. Monitoring bizottság A tagállamok az irányító hatósággal egyetértésben minden operatív program számára monitoring bizottságot hoznak létre. A monitoring bizottság meggyőződik az operatív programok végrehajtásának eredményességéről és minőségéről a finanszírozás kritériumainak, a konkrét célok megvalósításának, a végrehajtás eredményeinek megfelelően. Továbbá az irányító hatóságnak javasolhatja az operatív program bármely olyan felülvizsgálatát vagy vizsgálatát, amely elősegíthetné a célkitűzések elérését, illetve a program irányításának javítását. 13

14 2. FEJEZET AZ EURÓPAI REGIONÁLIS POLITIKA MEGVALÓSULÁSA MAGYARORSZÁGON Magyarország május 1-jén csatlakozott az Európai Unióhoz. Ezzel a hatalmas lépessel vált lehetővé, hogy új lehetőségeket kapjon az ország. A csatlakozás előnyei és hátrányai természetesen több szemszögből, több területen, számos módszerrel vizsgálhatóak, de szeretném bebizonyítani, hogy a regionális politikát tekintve Magyarország számos előnyhöz jut. Köztudott, hogy az EU sokat áldoz a fejletlenebb országok felzárkóztatására. Márpedig Magyarország sajnos az európai színvonalat nézve a fejletlenebb országok közé sorolható. Nekem az a véleményem, hogy a magyarokat jellemző pesszimizmust félre kell tenni, nem azon kell keseregni, hogy le vagyunk maradva a Ny-európai országok fejlettségi szintjétől, hanem arra kell figyelmünket fordítani, hogy az ország mennyire használja ki az előtte álló lehetőségeket, s mennyit fejlődik az évek során. A regionális politika az egyik leghálásabb szakpolitika ennek a vizsgálatára, mert számos pozitív eredménnyel találkozhatunk. Ráadásul ezt bármelyik állampolgár tapasztalhatja a saját szemével A NUTS rendszer alkalmazása Magyarországon Magyarországnak számos kihívás mellett a területfejlesztést is meg kellett reformálnia az EU-hoz való csatlakozás során ahhoz, hogy a Strukturális Alapokból és a Kohéziós Alapból támogatást kaphasson. A hazai NUTS rendszer kialakítása politikai és gazdasági okok miatt meglehetősen nehezen haladt, a formálódó NUTS szinteket számos támadás érte. 24 Hosszas viták után végül több szomszédos közigazgatási egység összevonásával alakították a NUTS 2 szintnek megfelelő régiókat hazánkban. 24 FORMAN Balázs: Az Európai Unió strukturális és előcsatlakozási alapjai. Interpress Külkereskedelmi Kft, Budapest, pp

15 A rendeletnek megfelelően Magyarországon A NUTS 1 szintbe három területi egység tartozik: Dunántúl, Közép-Magyarország, Észak és Alföld. Ez a 3 egység került további felosztásra, s több megye egymáshoz kapcsolásával alakult ki a hét régió, ami a NUTS 2 szintet jelenti. A NUTS 3 szint a korábban már létező megyéket foglalja magába. A NUTS 4 szint a kistérséget jelenti, míg a NUTS 5 a települési önkormányzatot. 27 A 3-4. ábrával és a 2. táblázat segítségével kívánom szemléltetni ezeket a szinteket. A magyar régiókat sok támadás érte, azonban a szakirodalom viszonylag egységes a tekintetben, hogy bár klasszikus régióképzési tényezők nem alakultak ki hazánkban, de meggyökeresedtek a tervezési-statisztikai régiók, amelyekre építeni lehetne. 28 Nos, az EU-s támogatásból most adott az építkezés lehetősége. 3. ábra: NUTS 1 szintek Magyarországon évi CVII. tv. melléklete ös adat. Lehívás dátuma: Annak forrása,, hogy a NUTS 4 szint a kistérséget, a NUTS 5 szint pedig a települési önkormányzatokat jelöli: TORMA András: Európai közigazgatás, régiók, önkormányzatok. Virtuóz Kiadó, pp Dr. Szabó Lajos: A megye és a régió dilemmái a közigazgatásban In: Comitatus XVII/ október pp Lehívás dátuma:

16 4. ábra: A magyar régiók földrajzi elhelyezkedése 30 RÉGIÓ Észak-Magyarország Észak-Alföld Dél-Alföld Közép-Magyarország Dél-Dunántúl Közép-Dunántúl Nyugat-Dunántúl MEGYE Borsod-Abaúj-Zemplén megye Heves megye Nógrád megye Szabolcs-Szatmár-Bereg megye Hajdú-Bihar megye Jász-Nagykun-Szolnok megye Békés megye Csongrád megye Bács-Kiskun megye Pest megye és Budapest Baranya megye Somogy megye Tolna megye Veszprém megye Fejér megye Komárom-Esztergom megye Zala megye Vas megye Győr-Moson-Sopron megye 2. táblázat: A régiók és a hozzá tartozók megyék Lehívás dátuma: /2003/EK rendelet I. melléklete 16

17 2.2. Területi különbségek és az ország helyzetértékelése Magyarország jelentős regionális fejlettségbeli különbségei az elmúlt 15 évben nem csökkentek a nemzeti területfejlesztési politika jelentős erőfeszítései ellenére. A területi különbségek jelentősek a régiók, a megyék, a kistérségek, illetve a települések között is. A régiók növekedése alapvetően a megyeszékhelyek és néhány középváros fejlődésének köszönhető, ezek a településrendszer legdinamikusabb elemei. Az ország leginkább elmaradott térségei olyan periferiális térségek, amelyek jelentős városközponttal nem rendelkeznek, jellemzően aprófalvas települések az ország északkeleti, délnyugati területein. Szemmel látható, hogy a fejlődés a központba koncentrálódik, főleg a fővárosba és agglomerációjába. Ugyanakkor nem szabad megfeledkeznünk a regionális központokról, melyek jelentős felsőoktatási, kutatási centrumok is. Viszont a vállalkozások és tudásközpontok együttműködése az állami ösztönzések ellenére sem eléggé fejlett. A felsőoktatási intézményekben felhalmozott tudás nem ölt testet helyi kezdeményezésekben, a képzések szerkezete nem kapcsolódik szervesen a helyi igényekhez. További magas színvonalbeli különbségek mutatkoznak meg a közoktatásban, egészségügyben, közlekedésben is ábra: A régiók csoportjai gazdasági, társadalmi, demográfiai és urbanizációs mutatóik alapján 33 Ahogy az előző egyszerűsített ábrán látható, különféle mutatók összesítése alapján a Középmagyarországi régió természetesen Budapest infrastrukturális fejlettségének köszönhetően a legfejlettebb. Ezt követi a Nyugat-dunántúli és Közép-dunántúli régió a sorban. A többi 32 Új Magyarország Fejlesztési Terv, pp Lehívás dátuma:

18 négy régió fejletlennek számít mind az országon, mind az Európai Unión belül az átlaghoz képest. Magyarország területi különbségeinek hátterében főleg gazdasági folyamatok állnak. A magyar gazdaság szerkezetét az egy főre jutó GDP alakulása mutatja meg az egyes régiókban (6. ábra). Igaz, hogy a GDP 9 év alatt ( között) folyamatosan emelkedett, a növekedés üteme azonban régiónként eltér. A diagram hasonlóan az 5. ábrához azt mutatja, hogy a Közép-magyarországi régióban a legnagyobb a növekedés aránya, de a két fejlettebb régióban sem lehet ok panaszra, hiszen szemmel látható a fejlődés, még úgy is, hogy között egy kisebb visszaesés történt. 6. ábra: Az egy főre jutó GDP alakulása a régiókban ( ) 34 A gazdasági fejletlenséghez az is nagymértékben hozzájárul, hogy országos szinten rendkívül alacsony a munkaerő-piaci részvétel és rendkívül magas a munkanélküliség aránya. A foglalkoztatottak száma 2003 és 2007 között még elérte és meghaladta a főt, Új Magyarország Fejlesztési Terv, pp

19 7. ábra: A foglalkoztatottak száma Magyarországon 35 re azonban ez a létszám kb főre esett vissza (7. ábra). Az elmúlt 9 évben még soha nem volt ilyen alacsony ez a szám. Ráadásul, ha Magyarországot összehasonlítjuk az Európai Unió más tagállamaival (8. ábra), akkor az összesített, EU-27 átlaghoz nézve meglepően már-már nevetségesen alacsony a foglalkoztatottak száma. Nem is meglepő, hogy az ország gazdasági fejlettségének szintje elmarad az uniós átlagtól, hiszen hogyan lenne pénz a gazdaságban, ha a munkaképes korú emberek nagy százaléka nem dolgozik. 8. ábra: Az EU kiemelt ország-csoportjainak foglalkoztatási arányai ban kozgazdasz.freeblog.hu Lehívás dátuma: Lehívás dátuma:

20 9. ábra: A foglalkoztatottság és munkanélküliség alakulása 2007 és 2009 között 37 Mint említettem a munkanélküliség aránya rendkívül magas végén már meghaladta a 10%-ot (9. ábra), ami radikálisnak számít. Mint láthattuk az előbbi helyzetértékelésből, Magyarország fejletlennek számít. Nincs olyan szakterület, ami ne igényelne támogatást a gazdasági növekedés és életszínvonal emelkedéséhez. A következő pontban majd láthatjuk, hogy a as időszakra hazánk milyen hatalmas összegű támogatásban részesül. A költői kérdés csupán az, hogy elegendő lesz-e az a pénz a gyors növekedéshez, illetve megfelelően kerül-e felhasználásra. Ugyanis, ez egyszeri esély. Ha nem él vele az ország megfelelően, akkor elveszhet. A regionális politikának nehéz dolga van most, okosan kell elosztani a pénzt, kiírni a pályázatokat. Komoly feladat annak megtervezése, hogy hogyan kezdhet fejlődni az ország. Az elkövetkezőkben látni fogjuk, mely területeken és hogyan tervezi a fejlesztést a Kormány az uniós támogatásból. A fejlődés nemcsak az ország gazdasági érdeke, de a magyaroké is. Az emberek egy olyan országban szeretnének élni, ahol magasabb az életszínvonal, nem kell a mindennapi megélhetési költségek miatt aggódni, vannak munkalehetőségek és fejlettebb az infrastruktúra, az oktatás, az egészségügy. Sikerül-e ezt elérni 5 év alatt? Szerintem senki nem tudja, és csak az álmainkban mernénk ilyet elképzelni, de talán a mostani uniós támogatás segítségével ez megvalósítható Lehívás dátuma:

21 2.3. Az Új Magyarország Fejlesztési Terv (ÚMFT) A as időszakban a Nemzeti Stratégiai Referenciakeret melynek általános jellemzésére az 1.7. pontban került sor - az Új Magyarország Fejlesztési Terv nevet viseli. Az Európai Bizottság május 7-én fogadta el ezt a Magyar Köztársaság Kormánya által benyújtott dokumentumot. Hazánk ebben az időszakban 22,4 milliárd eurós támogatásban részesül, ami a vidékfejlesztési támogatásokkal együtt közel 8000 milliárd forint. Okkal mondhatjuk, hogy Magyarország történelmi esély előtt áll 38, ugyanis még soha nem kapott ekkora mértékű támogatást. Az előző időszakban ( ), ami a csatlakozás miatt csak 2 éves volt, 5,1 milliárd euró 39 folyósítására került sor. Az akkor kidolgozott Nemzeti Fejlesztési Terv hibáiból tanulva és új ötletekkel kiegészülve most új dokumentum készült, ez az ÚMFT, amit sokan Második Nemzeti Fejlesztési Tervként is emlegetnek. E hatalmas összeg sikeres felhasználásával óriási fejlődés veheti kezdetét hazánkban. A támogatás segítségével megerősíthetjük meglévő adottságainkat, és felszámolhatjuk azokat az aka- dályokat, amelyek visszahúzó-erőként gátolták fej- lődésünket. Néhány éven belül soha nem látott 11. ábra: Az ÚMFT logója 40 mértékben növekedhet a gazdaság, bővülhet a fog- lalkoztatottak száma és számottevő mértékben csökkenhet a szegénység. A két legfontosabb cél mely alcíme is az ÚMFT-nek a foglalkoztatás bővítése és a tartós növekedés feltételeinek megteremtése. E két cél megvalósulásának hatását alig lehet egy olyan országban túlbecsülni, ahol a munkaképes korúak felének nincs munkája és az ország GDP-je az uniós átlag 2/3-át sem éri el. Az uniós források segítségével olyan fejlődési pályára kell állítanunk az országot, hogy majd e külső segítség nélkül is képesek legyünk megteremteni és fenntartani jólétünket. Kihangsúlyozásra kerül, hogy az állam egyedül nem képes a változásokat és fejlesztéseket végrehajtani. A siker feltétele annak közös belátása, hogy az ország csak polgárai teljesítményéből építkezhet. Csak nemzeti összefogással vagyunk képesek Magyarországot az élen járó országok sorába emelni. 41 Az ÚMFT írói rendkívül bizakodóak és nagy lehetőségeket látnak a 22,4 milliárd euró mögött. Így 2010-ben, a pénzügyi időszak kellős közepén, nehéz lesz értékelni a fejlesztési 38 Új Magyarország Fejlesztési Terv, Előszó Új Magyarország Fejlesztési Terv, Előszó 21

22 programok sikereit, hiszen a kimutatások majd csak 2013-ban és utána készülnek el, így a dolgozatomban leginkább a programok jellemzésével, Magyarország jelenlegi helyzetének elemzésével és a jövőbeli lehetőségek bemutatásával foglalkozom. A célok megvalósítására hat prioritást dolgoztak ki, melyek tizenöt operatív programban kerülnek végrehajtásra. Az alábbi táblázat foglalja össze őket: PRIORITÁSOK OPERATÍV PROGRAM 1. Gazdaságfejlesztés Gazdaságfejlesztés OP 2. Közlekedésfejlesztés Közlekedés OP 3. Társadalmi megújulás Társadalmi megújulás OP Társadalmi infrastruktúra OP 4. Környezeti és energetikai fejlesztés Környezet és energia OP 5. Területfejlesztés Nyugat-dunántúli OP Közép-dunántúli OP Dél-dunántúli OP Észak-magyarországi OP Észak-alföldi OP Dél-alföldi OP Közép-magyarországi OP 6. Államreform Államreform OP Elektronikus közigazgatás OP Az Új Magyarország Fejlesztési Terv Végrehajtás OP koordinációja és kommunikációja 3. táblázat: Prioritások és operatív programok az Új Magyarország Fejlesztési Tervnek megfelelően Területfejlesztés az Új Magyarország Fejlesztési Terv alapján 43 Az Új Magyarország Fejlesztési Terv 5. prioritásként jelölte meg a területfejlesztést, ami a regionális politika kulcsterülete. Az ország általános versenyképességének alapja, hogy a 42 Új Magyarország Fejlesztési Terv, pp A 2.4. pont teljes egészének forrása: Új Magyarország Fejlesztési Terv, pp

23 területi struktúra kiegyenlítettebb és hatékonyabb legyen. A társadalmi és gazdasági kohézió a régiók hatékonyságának és versenyképességének növelésével, egyben a foglalkoztatás bővítésével érhető el. Minden régiónak hozzá kell járulnia a nemzeti jövedelem növekedéséhez. A versenyképesség növelése érdekében hangsúlyos szerepet kell kapjon a helyi lehetőségek, adottságok kihasználása. A kiegyensúlyozott területi fejlődést a következők szolgálják: regionális központok megerősítése, fejlesztési pólusok kiemelt fejlesztése, versenyképes városhálózat kialakítása; az emberi erőforrások fejlesztése; megújuló vidék: a rurális térségek területileg integrált, fenntartható fejlesztése; az elmaradott térségek komplex felzárkóztatása; a Balaton, a Duna és a Tisza vidékének fenntartható fejlesztése; turizmusfejlesztés. A területi kohézió erősítése a területi versenyképesség javítását, a foglalkoztatás bővítését és a területi felzárkózást egyaránt jelenti. A területi felzárkóztatás érdekében szükséges a társadalmi esélyegyenlőséget csökkentő, a gazdaság hatékony működését korlátozó területi hátrányok felszámolása, az elmaradottságok mérséklése, a gazdaság túlzott centralizációjának enyhítése, valamint a vidék integrált fejlesztése. Az ezekkel kapcsolatos feladatok az érintett regionális operatív programokba épülnek be. A területi fejlődést szolgálja az Integrált Városfejlesztési Stratégia, mely élhető városok együttműködő és versenyképes hálózatát kívánja megteremteni. Ez magába foglalja a nagyvárosok, középvárosok és kisvárosok fejlesztését. A cél a fenntartható városfejlesztés, mely élhető és vonzó környezet biztosítását jelenti. A jelenleginél intenzívebben kooperáló, kiegyensúlyozott városhálózatot kívánnak teremteni, melyben a fejlesztési pólusok és a többi város hálózatosan együttműködnek. A fenntartható városfejlesztés fő elemének számít az a szociális városrehabilitáció, amely magában foglalja a leromlott városi lakóterületek és a leromlással fenyegetett lakótelepek fejlesztését; a településközpontok megújítása, amelynek célja a településközpontok gazdasági, kulturális, turisztikai funkcióinak erősítése, valamint a barnamezős területek kármentesítése, funkcióváltásának elősegítése. 23

24 Budapest és annak agglomerációja az ország legversenyképesebb területe, kiemelt fejlesztési pólusa. A főváros fejlesztését a jövőben az ország versenyképességet biztosító funkciókra és az élhetőségre kell összpontosítani, míg a főváros egyéb szerepköreit fokozatosan meg kell osztani a hazai nagyvárosokkal. Így a nemzetközi színtéren is tartósan versenyképes budapesti metropolisz-térség megteremtése érdekében: a nemzetközi gazdaságirányítási, turisztikai és kulturális szerep erősítésére; versenyképes munkaerő fejlesztésére; a nemzetközi, agglomerációs és városon belüli közlekedési kapcsolatok fejlesztésére; a térség szolgáltatási, valamint információs tér kialakítási feladatainak végrehajtására; egy élhető térség kialakítására (átfogó környezetgazdálkodás, funkcióvesztett területek revitalizálása, zöldterületek védelme, racionális térgazdálkodás); a tudásipar, a high-tech iparágak, a magas hozzáadott értéket előállító tevékenységek és a magasan kvalifikált munkaerő meglétéből eredő előnyök kihasználására, valamint a különböző (munkaerő-piaci, szociális, egészségi állapotbeli) hátrányokkal érintett társadalmi csoportokkal kapcsolatban indulnak beavatkozások. Budapest mellett Debrecen, Miskolc, Szeged, Pécs, Győr, Veszprém, Székesfehérvár regionális központok fejlesztési pólus szerepkörét kívánják erősíteni. A regionális központok innovációs, gazdasági, igazgatási, szolgáltatási szerepének megerősítése révén a regionális kisugárzó hatások erősebbek lehetnek, és erősödhet a hálózati jelleg is. 44 A fejlesztések a következő területekre épülnek: Debrecenben a tudás iparosítása (gyógyszeripar, agrárinnováció), Miskolcon Technopolis (nanotechnológia, vegyipar, mechatronika, megújuló, alternatív energiák), Szegeden Biopolisz (egészségipari, környezetipari, agrárgazdasági biotechnológia), Pécsett az életminőség pólusa (kulturális és környezetipar), Győrött Autopolis (autóipar, gépgyártás, megújuló energiák), Székesfehérváron és Veszprémben IKT, mechatronika, logisztika, környezetipar. A magyar településhálózatban a nagyvárosok mellett a középvárosok tekinthetők a gazdasági fejlődés központjainak, amelyek meghatározó szerepet töltenek be a regionális központok és 44 RECHNITZER János: Az európai regionális politika és városfejlődés. In: Magyar Tudomány, 2007/06. pp

25 kisvárosok között. Számos középváros markáns, megyei szintű funkciókat lát el, idegenforgalmi, kulturális és tudásközpontként működik, esetenként jelentős vonzáskört kialakítva. Egyéb középvárosok térségi szerepe az Európai Unió bővítésével újjáéledhet. A kiegyensúlyozott és policentrikus városhálózat kialakításához elengedhetetlen a középvárosok kiegyensúlyozott fejlesztése. Jelenleg hazánkban ennek feltételei elsősorban az Alföldön hiányoznak. A kisvárosok szerepe kiemelkedő a rurális, gyakran periférikus helyzetű, elmaradott térségek dinamizálásában. A felzárkóztatást szolgálja e térségek településeinek a városhálózatra való felfűzése, egy új, integrált városvidék rendszer megteremtése. Itt a fejlesztés két fő iránya: egyrészt a központi funkcióik térségellátó és szervező szerepének növelése különös tekintettel a térségüknek nyújtott szolgáltatások fejlesztésére, illetve az elérhetőség javítása. A városfejlesztés mellett hangsúlyt kap a rurális térségek fejlesztése is. A vidékies térségek fejlesztése az egyes ágazati és regionális fejlesztéseken, valamint az agrár-vidékfejlesztésen átívelő, integrált beavatkozásokat igényel, ennek megfelelően a beavatkozások egy része az Európai Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Alapból valósulhat meg. A négy elmaradott régió felzárkóztatása mellett fontos, hogy a kistérségeknek (NUTS 4) és a nehezen elérhető perifériáknak is esélyt adjunk, hogy bekapcsolódhassanak az ország gazdasági-társadalmi vérkeringésébe. Ezeken a területeken a lakosság, különösen a képzett csoportok helyben tartása, a foglalkoztatás bővítése, a megfelelő életkörülmények infrastrukturális feltételeinek javítása és a közszolgáltatások jobb elérhetősége érdekében terveznek beavatkozásokat. Magyarországon vannak olyan országosan kiemelt, szerves egységet alkotó térségek, tájak, amelyek stratégiai fejlesztését és problémáinak kezelését nemzeti szintű egyeztetéssel, a statisztikai régiók összefogásával, azaz az operatív programok közötti koordinációval, komplex programként kell megoldani. Ilyen országosan kiemelt térség a Balaton, a Tisza és a Duna térsége. A turizmusfejlesztés sem maradhat ki a sorból. A turizmus kiemelt térségfejlesztő hatása miatt a területi felzárkózást is szolgálja. A helyi erőforrások felhasználása, munkahelymegtartó és munkahelyteremtő hatásai révén kedvező folyamatokat indíthat el 25

26 térségi szinten. A fejlesztésekkel összehangolhatók a gazdasági és társadalmi érdekek (termál és gyógyvízre alapuló, kulturális fejlesztések, világörökségek, nemzeti parkok megélénkítése, szervezet és emberi erőforrás fejlesztés, információs infrastruktúra kialakítása). A turisztikai fejlesztések elsősorban régióspecifikusan valósulnak meg, de a gazdaságfejlesztés programjai, így közvetve más operatív programok is kedvező hatásokat gyakorolnak rájuk (pl. közlekedési fejlesztések). Az egyik nagy cél tehát a területfejlesztés. Az egyes régiók operatív programjai ennek kívánnak megfelelni, ehhez dolgozzák ki a pályázatokat, ezekre kívánják fordítani a kapott támogatást. Hogy ez pontosan hogyan is valósul majd meg az egyes területeken, arról a 3. fejezetben olvashatunk majd A regionális politika magyar intézményrendszere Az Új Magyarország Fejlesztési Terv végrehajtására hazánkban is kiépítették az EU által előírt követelményeknek megfelelő intézményrendszert. Ebben a vezető szerepet a Kormány játssza, hiszen elfogadja a Nemzeti Stratégiai Referenciakeretet és az operatív programokat. Az Országgyűlés szerepe inkább a hosszú távú fejlesztési stratégiai dokumentumok elfogadására, az uniós források felhasználásának háttér-feltételeit biztosító törvények megalkotására korlátozódik. A Kormány munkáját két testület segíti: A Fejlesztéspolitikai Irányító Testület, melyet a 255/2006. (XII. 8.) Kormányrendelet hozott létre a fejlesztéspolitika területén hozandó kormányzati döntések megalapozott előkészítése céljából; és a Nemzeti Fejlesztési Tanács, melyet szintén a 255/2006. (XII. 8.) Kormányrendelet állított fel, méghozzá a fejlesztéspolitikai célok megvalósulásának nyomon követése céljából. Jelentős szerepet játszanak még a miniszterek az operatív programok kidolgozása során és végrehajtásuk közben, valamint az adott szakpolitika érvényesítése terén. Kiemelt szerepet játszik a gazdaságfejlesztésért felelős miniszter és a pénzügyminiszter. Az előbbi felügyelete alatt működik az Országos Területfejlesztési Tanács és a Regionális Területfejlesztési Tanácsok, valamint irányítja a Nemzeti Fejlesztési Ügynökséget. A pénzügyminiszter pedig 26

27 biztosítja az uniós források ellenőrzését, koordinálását, az ellenőrzési hatósági és az igazoló hatósági feladatok ellátását. Kulcsszerepet játszik még a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség, amely sajátos feladatokat lát el: - javaslatokat készít a kormány fejlesztéspolitikai elveire - elkészíti az ország átfogó fejlesztési tervét, valamint a nemzeti fejlesztési terveket, - szervezetén belül létrehozza az operatív programok irányító hatóságait, szervezi azok monitoring rendszerét, - koordinálja az uniós és a hazai források felhasználását, - ellátja a Kohéziós Alap irányító hatóságának feladatait, működteti az uniós források felhasználását dokumentáló számítógépes információs rendszert, az Egységes Monitoring Információs Rendszert (EMIR). 12. ábra: A Nemzeti Fejlesztési Ügynökség logója 45 Mindez azt jelenti, hogy Magyarországon egyetlen központi közigazgatási szerv, a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség látja el minden operatív program vonatkozásában az irányító hatóságra vonatkozó feladatokat. Ezzel szemben az igazoló hatóságra vonatkozó feladatokat a Nemzeti Programengengedélyező Iroda látja el. Ezeken túl, a tizenöt operatív program végrehajtását operatív programonként külön-külön szervezett Monitoring Bizottságok követik nyomon. 46 Ez az egyedi felállás egészen új, hiszen a Nemzeti Fejlesztési Terv hibáiból tanulva került átalakításra az intézményrendszer. Általában, és 2006 előtt nálunk is, az egyes programokért felelős hatóságok az adott ágazatért felelős minisztériumban kaptak helyet. Ennek megfelelően meglehetős önállósággal működtek. A központi akarat szinte teljesen hiányzott a rendszerből. Az uniós tagság első évét követően egyre inkább fogyni kezdett a pályázók és az őket képviselő politikusok türelme. Véget kellett vetni annak, hogy az egyes minisztériumok mind-mind eltérő pályázati rendszereket működtettek. Egyszerűsíteni, standardizálni és gyorsítani kellett. Bevezették a pályázóknak alanyi jogon nyújtott 30%-os előleget, és ezzel párhuzamosan jelentősen könnyítettek a biztosítéknyújtási feltételeken. Az TORMA András: Quo vadis európai regionális politika?(ii). u.o. pp

28 önkormányzatoknak, egyházaknak, civil szervezeteknek, és kisebb projektek esetén még a cégeknek sem kellett semmilyen vagyoni biztosítékot tenni től pedig megjelentek az automatikus, bíráló bizottság nélkül működő pályázatok, amelyeknél a projektek nem versenyeznek egymással: a támogatás egyetlen feltétele a belépési feltételek teljesítése. Ami az adminisztrációt illeti: egységesítették a pályázatok során használt űrlapokat, nyomtatványokat és a mögöttük meghúzódó információs rendszert. Ezzel párhuzamosan az irányító hatóságok visszavonultak az egyes projektek pénzügyi elszámolásainak ellenőrzésétől, és a program szintű tervezési és monitoring feladatokra koncentráltak. A pályáztatást teljes mértékben a minisztériumok háttérintézményeire bízták. Mindez nagymértékben gyorsította a pályázati és pénzügyi folyamatokat HEIL Péter: A szövetség kincsesládája, Az Európai Unió fejlesztési alapjai Magyarországon. In: Európai Tükör Különszám, március pp

29 3. FEJEZET A MAGYAR RÉGIÓK REGIONÁLIS OPERATÍV PROGRAMJAINAK ELEMZÉSE Ahogy azt az előző fejezetben már bemutattam, Magyarország területe nem homogén. Az ország egész területén találhatók fejlettebb városok és elmaradottabb térségek is, melyek igénylik a már meglévő fejlettségi szintjük további erősítését, vagy súlyos fejlődési gondjaik megoldását. Éppen ezt a célt szolgálja az európai regionális politika, s közösségi támogatás nyújtása révén próbál ehhez segítséget nyújtani. Az Új Magyarország Fejlesztési Terv 5. prioritása a területfejlesztés, melynek megvalósítására mind a hét magyar régió külön-külön kidolgozott egy-egy operatív programot. Ezek a programok a közösségi támogatási összeg egy meghatározott hányadát használják fel, de nem képezik konkrétan az ÚMFT részét. A helyi adottságok kihasználása egészen más feladatokat jelent a különböző térségekben és a régiókban. Ezért fontos, hogy az EU-tól infrastrukturális fejlesztésre érkező források felhasználását a Kormány a régiók felelősségébe utalja. Ezt az összeget a régiók az általuk kidolgozott regionális operatív programok végrehajtására használhatják fel. Az önálló programok kidolgozása és végrehajtása biztosítja, hogy a civil szervezetekkel és a lakossággal egyeztetett kezdeményezések megvalósuljanak. A regionális operatív programokban megjelenített fejlesztési feladatokat és forrásokat ugyanakkor kiegészítik az ágazati operatív programok keretében megvalósuló fejlesztések. Emiatt fontos, hogy az ágazati programok is megjelöljék, hogy intézkedéseik során miként veszik figyelembe a területi sajátosságokat. A területfejlesztési szakma felelőssége, hogy az egyes ágazati szakpolitikákban és programokban is megjelenjenek a területpolitika célok. 48 Ebben a fejezetben azokat a megállapításokat, következtetéseket szeretném bemutatni, amelyekre a hét regionális operatív program összehasonlító elemzése során jutottam. 48 Dr. Cs. PAVISA Anna KOVÁCS-NAGY Rita: A régiók egyenrangú részvétele In: Falu Város Régió 2006/4. szám pp.20 29

30 3.1. A regionális operatív programok szerkezete Minden egyes regionális operatív program 49 (ROP) terjedelmileg egy kb oldalból álló dokumentumot jelent. Szerkezetük azonos, ugyanarra a vázra épülnek fel, a különbség csupán a vázat kitöltő tartalomban rejlik, hiszen mindegyik az adott régió sajátosságait tartalmazza. A ROP címlapját minden esetben az operatív program megnevezése (és hivatkozási száma, azaz a CCI-szám) és egy, az adott régió Magyarországon való elhelyezkedését szemléltető kép tölti meg. Ezután következik a tartalomjegyzék, majd a dokumentum érdemi része, végül a mellékletek. A programok a következő főbb pontok jellemzéséből épülnek fel: vezetői összefoglaló, mely bevezetésként rövid áttekintést nyújt a kitűzött célokról, a megvalósítandó fejlesztésekről és a tervezett stratégiáról, továbbá egy táblázatban összefoglalja a kapott támogatás prioritások szerinti elosztását; helyzetelemzés, amely rendkívül részletesen értékeli az adott régió helyzetét figyelembe véve többek között a földrajzi elhelyezkedést, a gazdasági folyamatokat, a település-szerkezetet, a lakosságot, a közszolgáltatások helyzetét (oktatás, egészségügy, szociális ellátások, stb.), a közlekedési infrastruktúrát, a turisztikai sajátosságokat és a környezet állapotát; SWOT elemzés, mely tulajdonképpen egy táblázatban foglalja össze a régió gyengeségeit és erősségeit, lehetőségeit és veszélyeit; a célok és fejlesztési stratégia cím alatti résznek a legfontosabb tartalmi elemei a következők: a régió átfogó, vagyis hosszú távú célja egy mondatban összefoglalva, majd ennek felbontása specifikus célokra (átlagosan 2-5 db ilyen célt neveznek meg a programok), a specifikus célok pedig tovább tagolódnak prioritásokra, prioritási tengelyekre. Az olvasó itt már részletes tájékoztatást kap a régió konkrét céljairól és az azok megvalósulását elősegítő tervezett beavatkozásokról; a tervezett beavatkozások kifejtése még részletesebbé válik a prioritási tengelyek és intézkedések pont alatt; ezt követően egy táblázat szemlélteti a pénzügyi terv-et; végül a dokumentumot a mellékletek előtt az operatív program végrehajtásra vonatkozó rendelkezései zárják, melyekben bemutatásra kerül az értékelés, pénzügyi irányítás és ellenőrzés folyamata. 49 A programokhoz bárki hozzáférhet a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség honlapján: 30

Támogatási lehetőségek a borágazatban Magyarország Nemzeti Borítékja. Bor és Piac Szőlészet Borászat Konferencia 2011

Támogatási lehetőségek a borágazatban Magyarország Nemzeti Borítékja. Bor és Piac Szőlészet Borászat Konferencia 2011 Támogatási lehetőségek a borágazatban Magyarország Nemzeti Borítékja Bor és Piac Szőlészet Borászat Konferencia 2011 Miben lehet a minisztérium a borászati vállalkozások segítségére A minisztérium elsősorban

Részletesebben

TERVEZÉS 2014-2020 MÓDSZERTANI BEVEZETŐ A MEGYEI FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ TERVEZÉSÉBEN RÉSZTVEVŐKNEK 2012. JÚNIUS

TERVEZÉS 2014-2020 MÓDSZERTANI BEVEZETŐ A MEGYEI FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ TERVEZÉSÉBEN RÉSZTVEVŐKNEK 2012. JÚNIUS TERVEZÉS 2014-2020 MÓDSZERTANI BEVEZETŐ A MEGYEI FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ TERVEZÉSÉBEN RÉSZTVEVŐKNEK 2012. JÚNIUS MIRŐL LESZ SZÓ? Európa 2020 stratégia A kohéziós politika jövője az EU-ban Stratégiai tervezés,

Részletesebben

Innováció és gazdaságfejlesztés

Innováció és gazdaságfejlesztés Zempléni Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítvány Az innováció és a megújuló energia kérdései 2010. November 23. Innováció és gazdaságfejlesztés (Regionális energetikai stratégia) DR. NYIRY ATTILA

Részletesebben

Egyéb előterjesztés Békés Város Képviselő-testülete 2015. december 2-i ülésére

Egyéb előterjesztés Békés Város Képviselő-testülete 2015. december 2-i ülésére Tárgy: Körösök Völgye Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület előfinanszírozási kérelme Előkészítette: Gál András osztályvezető Véleményező Pénzügyi Bizottság bizottság: Sorszám: IV/14 Döntéshozatal módja:

Részletesebben

Az uniós vidékfejlesztési politika magyarországi alkalmazása

Az uniós vidékfejlesztési politika magyarországi alkalmazása Az uniós vidékfejlesztési politika magyarországi alkalmazása Regionális politika Vidékfejlesztés 2000-2004 2004-2006 2007-20013 ERFA, ESZA, Kohéziós Alap, HOPE, EMOGA Orientációs Részleg ISPA, PHARE ERFA,

Részletesebben

december 22. március 7. április-június

december 22. március 7. április-június 2012 2013 2014 december 22. március 7. április-június A Partnerségi Megállapodás tervezésének kezdete Széleskörű szakmai konzultáció a Partnerségi Megállapodásról Elkészült a PM végleges, benyújtásra alkalmas

Részletesebben

Javaslat: A TANÁCS HATÁROZATA. a tagállamok foglalkoztatáspolitikáira vonatkozó iránymutatásokról

Javaslat: A TANÁCS HATÁROZATA. a tagállamok foglalkoztatáspolitikáira vonatkozó iránymutatásokról EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2011.1.12. COM(2011) 6 végleges 2011/0007 (CNS) Javaslat: A TANÁCS HATÁROZATA a tagállamok foglalkoztatáspolitikáira vonatkozó iránymutatásokról INDOKOLÁS 1. A JAVASLAT HÁTTERE

Részletesebben

Az Európai Unió regionális politikája III.

Az Európai Unió regionális politikája III. Az Európai Unió regionális politikája III. Stratégiák, mőködési elvek, gyakorlat 5. elıadás Regionális politika tudományos segédmunkatárs MTA RKK NYUTI Alkotmányos különbségek a szubnacionális kormányzati

Részletesebben

I. Országgyűlés Nemzeti Választási Iroda

I. Országgyűlés Nemzeti Választási Iroda I. Országgyűlés Nemzeti Választási Iroda I. A célok meghatározása, felsorolása A választási eljárásról szóló 2013. évi XXXVI. törvény (a továbbiakban: Ve.) 76. -a alapján a Nemzeti Választási Iroda folyamatosan

Részletesebben

AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA. Javaslat: AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS IRÁNYELVE

AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA. Javaslat: AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS IRÁNYELVE HU HU HU AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA Brüsszel, 22.12.2006 COM(2006) 916 végleges 2006/0300 (COD) Javaslat: AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS IRÁNYELVE pénzügyi konglomerátumhoz tartozó hitelintézetek,

Részletesebben

AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA. Brüsszel, 2011. július 19. (19.07) (OR. en) 13081/11 AVIATION 193

AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA. Brüsszel, 2011. július 19. (19.07) (OR. en) 13081/11 AVIATION 193 AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA Brüsszel, 2011. július 19. (19.07) (OR. en) 13081/11 AVIATION 193 FEDŐLAP Küldi: az Európai Bizottság Az átvétel dátuma: 2011. július 18. Címzett: a Tanács Főtitkársága Biz. dok.

Részletesebben

H A T Á S V I Z S G Á L A T I

H A T Á S V I Z S G Á L A T I H A T Á S V I Z S G Á L A T I L A P Iktatószám: A hatásvizsgálat elkészítésére fordított id : Hatásvizsgálatba bevont személyek, szervezetek: Dátum: Kapcsolódó hatásvizsgálati lapok: Vizsgált id táv: El

Részletesebben

FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS

FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS Kump Edina ÖKO-Pack Nonprofit Kft. E-mail: edina@okopack.hu Web: www.okopack.hu Dunaújváros, 2014. november 07. A FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS FOGALMA A fenntartható fejlődés a fejlődés

Részletesebben

Pályázatok és projektek

Pályázatok és projektek Pályázatok és projektek Hazai és Európai Uniós pályázati lehetőségek innovatív kis- és középvállalkozások számára Előadó: dr. Bándi Gábor tanácsadó Pályázati lehetőségek itthon és az EU-ban EU-s támogatások

Részletesebben

Füzesabony Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése (ÁROP-1.A.2/A - 2008-0154)

Füzesabony Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése (ÁROP-1.A.2/A - 2008-0154) Füzesabony Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése (ÁROP-1.A.2/A - 2008-0154) 2010.12.08. Erdész János Témák Projekttel szembeni elvárások Projektszakaszok, elvégzett feladatok, eredménytermékek

Részletesebben

Tájékoztató a szerződés módosításáról_munkaruházati termékek szállítása (5. rész)

Tájékoztató a szerződés módosításáról_munkaruházati termékek szállítása (5. rész) Tájékoztató a szerződés módosításáról_munkaruházati termékek szállítása (5. rész) Közbeszerzési Értesítő száma: 2016/61 Beszerzés tárgya: Árubeszerzés Hirdetmény típusa: Tájékoztató a szerződés módosításáról/2015

Részletesebben

JEGYZŐKÖNYVI KIVONAT. A Képviselő-testület 5 igen szavazattal, ellenszavazat és tartózkodás nélkül egyhangúlag az alábbi határozatot hozta:

JEGYZŐKÖNYVI KIVONAT. A Képviselő-testület 5 igen szavazattal, ellenszavazat és tartózkodás nélkül egyhangúlag az alábbi határozatot hozta: 2014. június 23. napján 19.00 órakor tartott ülésének könyvéből. A Képviselő-testület 5 igen szavazattal, ellenszavazat és tartózkodás nélkül egyhangúlag az alábbi határozatot hozta: Tárgy: napirend elfogadása

Részletesebben

Az Európai Szabadalmi Egyezmény végrehajtási szabályainak 2010. április 1-étől hatályba lépő lényeges változásai

Az Európai Szabadalmi Egyezmény végrehajtási szabályainak 2010. április 1-étől hatályba lépő lényeges változásai DANUBIA Szabadalmi és Védjegy Iroda Kft. Az Európai Szabadalmi Egyezmény végrehajtási szabályainak 2010. április 1-étől hatályba lépő lényeges változásai A Magyar Iparjogvédelmi és Szerzői Jogi Egyesület

Részletesebben

Az éves statisztikai összegezés STATISZTIKAI ÖSSZEGEZÉS AZ ÉVES KÖZBESZERZÉSEKRŐL A KLASSZIKUS AJÁNLATKÉRŐK VONATKOZÁSÁBAN

Az éves statisztikai összegezés STATISZTIKAI ÖSSZEGEZÉS AZ ÉVES KÖZBESZERZÉSEKRŐL A KLASSZIKUS AJÁNLATKÉRŐK VONATKOZÁSÁBAN 11. melléklet a 92/2011. (XII.30.) NFM rendelethez Az éves statisztikai összegezés STATISZTIKAI ÖSSZEGEZÉS AZ ÉVES KÖZBESZERZÉSEKRŐL A KLASSZIKUS AJÁNLATKÉRŐK VONATKOZÁSÁBAN I. SZAKASZ: AJÁNLATKÉRŐ I.1)

Részletesebben

Kiskunmajsa Város Önkormányzatának partnertérképe

Kiskunmajsa Város Önkormányzatának partnertérképe Kiskunmajsa Város Önkormányzatának partnertérképe Kiskunmajsa Város Önkormányzatának potenciális partnerei Helyi vállalkozások Kiskunmajsa Város Önkormányzata számára a lehetséges vállalati partnerek feltérképezéséhez

Részletesebben

Mezőkövesd Város Önkormányzatának 126/2007. (V.16.) ÖK. számú H A T Á R O Z A T A. Popovics Zsolt fekve-nyomó versenyző támogatási kérelme

Mezőkövesd Város Önkormányzatának 126/2007. (V.16.) ÖK. számú H A T Á R O Z A T A. Popovics Zsolt fekve-nyomó versenyző támogatási kérelme 126/2007. (V.16.) ÖK. számú Popovics Zsolt fekve-nyomó versenyző támogatási kérelme A Képviselő-testület támogatja Popovics Zsolt fekve-nyomó sportolót a Sportcsarnok Sport Egyesületen keresztül 30.000

Részletesebben

DÉL-DUNÁNTÚLI REGIONÁLIS MUNKAÜGYI TANÁCS 2009. MÁJUS 5-I ÜLÉS

DÉL-DUNÁNTÚLI REGIONÁLIS MUNKAÜGYI TANÁCS 2009. MÁJUS 5-I ÜLÉS DÉL-DUNÁNTÚLI REGIONÁLIS MUNKAÜGYI TANÁCS 2009. MÁJUS 5-I ÜLÉS 10. sz. napirendi pont A Dél-dunántúli Regionális Munkaügyi Tanács 2009. évi költségvetésének megtárgyalása Elıadó: Gaszné dr. Szekér Erzsébet

Részletesebben

ELŐTERJESZTÉS Hidegkút Német Nemzetiségi Önkormányzat 2016. január 28.-i Képviselő-testületi ülésére

ELŐTERJESZTÉS Hidegkút Német Nemzetiségi Önkormányzat 2016. január 28.-i Képviselő-testületi ülésére Hidegkút Német Nemzetiségi Önkormányzat ELNÖKE Szám: ELŐTERJESZTÉS Hidegkút Német Nemzetiségi Önkormányzat 2016. január 28.-i Képviselő-testületi ülésére Tárgy: A) Önkormányzat saját bevételeinek és adósságot

Részletesebben

Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001

Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 Gazdaságélénkítés és munkahelyteremtés 2011-2013 2011-13 között közel 2000 milliárd forint uniós forrás állt Magyarország rendelkezésére,

Részletesebben

Professzionális klaszterszervezetek minőségi szolgáltatásnyújtásának támogatása

Professzionális klaszterszervezetek minőségi szolgáltatásnyújtásának támogatása Professzionális klaszterszervezetek minőségi szolgáltatásnyújtásának támogatása Pályázat kódja GINOP-1.3.2-15 Keretösszeg 2 milliárd Ft Támogatási összeg 5 50 millió Ft Intenzitás maximum 50% Pályázók

Részletesebben

AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA. Tervezet A BIZOTTSÁG.../.../EU RENDELETE

AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA. Tervezet A BIZOTTSÁG.../.../EU RENDELETE AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA Brüsszel, C Tervezet A BIZOTTSÁG.../.../EU RENDELETE ([ ]) a polgári légi közlekedéshez kapcsolódó műszaki követelményeknek és igazgatási eljárásoknak a 216/2008/EK európai

Részletesebben

EURÓPAI UNIÓ AZ EURÓPAI PARLAMENT 2006/0287 (COD) PE-CONS 3648/2/07 REV 2

EURÓPAI UNIÓ AZ EURÓPAI PARLAMENT 2006/0287 (COD) PE-CONS 3648/2/07 REV 2 EURÓPAI UNIÓ AZ EURÓPAI PARLAMENT A TANÁCS Brüsszel, 2008. február 26. (OR. en) 2006/0287 (COD) PE-CONS 3648/2/07 REV 2 ENV 447 ENT 104 CODEC 899 JOGI AKTUSOK ÉS EGYÉB ESZKÖZÖK Tárgy: AZ EURÓPAI PARLAMENT

Részletesebben

Amit a Hőátbocsátási tényezőről tudni kell

Amit a Hőátbocsátási tényezőről tudni kell Amit a Hőátbocsátási tényezőről tudni kell Úton-útfélen mindenki róla beszél, már amikor épületekről van szó. A tervezéskor találkozunk vele először, majd az építkezéstől az épület lakhatási engedélyének

Részletesebben

Agrár és vidékpolitika aktualitásai 2013. Czerván György agrárgazdaságért felelős államtitkár Vidékfejlesztési Minisztérium

Agrár és vidékpolitika aktualitásai 2013. Czerván György agrárgazdaságért felelős államtitkár Vidékfejlesztési Minisztérium Agrár és vidékpolitika aktualitásai 2013. Czerván György agrárgazdaságért felelős államtitkár Vidékfejlesztési Minisztérium Budapest, 2013. április 30. KAP 2014-2020 KAP 2007-2013 I. pillér II. pillér

Részletesebben

Beszerzések, közbeszerzési eljárások; Összeférhetetlenség, szabálytalanság. Előadó: dr. Keszler Gábor NFFKÜ Zrt.

Beszerzések, közbeszerzési eljárások; Összeférhetetlenség, szabálytalanság. Előadó: dr. Keszler Gábor NFFKÜ Zrt. Beszerzések, közbeszerzési eljárások; Összeférhetetlenség, szabálytalanság Előadó: dr. Keszler Gábor NFFKÜ Zrt. Irányadó jogszabályok - az EGT Finanszírozási Mechanizmus és a Norvég Finanszírozási Mechanizmus

Részletesebben

AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA. Brüsszel, 2014. március 3. (OR. en) 5991/14 Intézményközi referenciaszám: 2014/0015 (NLE) AELE 6 CH 5 AGRI 60

AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA. Brüsszel, 2014. március 3. (OR. en) 5991/14 Intézményközi referenciaszám: 2014/0015 (NLE) AELE 6 CH 5 AGRI 60 AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA Brüsszel, 2014. március 3. (OR. en) 5991/14 Intézményközi referenciaszám: 2014/0015 (NLE) AELE 6 CH 5 AGRI 60 JOGALKOTÁSI AKTUSOK ÉS EGYÉB ESZKÖZÖK Tárgy: A TANÁCS HATÁROZATA a

Részletesebben

118. Szerencsi Többcélú Kistérségi Társulás

118. Szerencsi Többcélú Kistérségi Társulás BAZ MTrT TERVEZŐI VÁLASZ 118. Szerencsi Többcélú Kistérségi Társulás 1. Szakmai szempontból elhibázott döntésnek tartjuk a Tokaji Borvidék Világörökségi terület közvetlen környezetében erőmű létesítését.

Részletesebben

Világbajnokság megvalósításához szükséges létesítményfejlesztésr ől szóló 2015. évi XXXIII. törvény módosításáró l

Világbajnokság megvalósításához szükséges létesítményfejlesztésr ől szóló 2015. évi XXXIII. törvény módosításáró l i: c 2015. évi... törvény Érkezett: 2015 JÚN 0 2. a Budapesten megrendezend ő Úszó-, Vízilabda-, Műugró, Műúszó és Nyíltvízi Világbajnokság megvalósításához szükséges létesítményfejlesztésr ől szóló 2015.

Részletesebben

3. Napirendi pont ELŐTERJESZTÉS. Csabdi Község Önkormányzata Képviselő-testületének. 2014. november 27. napjára összehívott ülésére

3. Napirendi pont ELŐTERJESZTÉS. Csabdi Község Önkormányzata Képviselő-testületének. 2014. november 27. napjára összehívott ülésére 3. Napirendi pont ELŐTERJESZTÉS Csabdi Község Önkormányzata Képviselő-testületének 2014. november 27. napjára összehívott ülésére Előterjesztés tárgya: A helyi adókról szóló rendeletek módosítása Tárgykört

Részletesebben

Szécsény Város Önkormányzata Képviselő-testületének. ../2015.(V.28.) határozata. Szécsény Város Önkormányzata Képviselő-testületének

Szécsény Város Önkormányzata Képviselő-testületének. ../2015.(V.28.) határozata. Szécsény Város Önkormányzata Képviselő-testületének E LŐTERJESZTÉS megbízási szerződések módosítására Készült: 2015. május 28-i ülésére Előterjesztő: Tisztelt Képviselő-testület! A KEOP-1.1.1./C/13-2013-0029 azonosító számú Szécsény kistérség hulladékgazdálkodási

Részletesebben

1. A BELSŐ ELLENŐRZÉS ÁLTAL VÉGZETT TEVÉKENYSÉG BEMUTATÁSA

1. A BELSŐ ELLENŐRZÉS ÁLTAL VÉGZETT TEVÉKENYSÉG BEMUTATÁSA ÉVES ELLENŐRZÉSI JELENTÉS 3. sz. melléklet A NAPSZAK INTEGRÁLT INTÉZMÉNY 2007. ÉVI BELSŐ ELLENŐRZÉSI TEVÉKENYSÉGÉRŐL A 193/2003. (XI. 26.) KORMÁNYRENDELET 31. ALAPJÁN 1. A BELSŐ ELLENŐRZÉS ÁLTAL VÉGZETT

Részletesebben

Továbbra is terjed az influenza

Továbbra is terjed az influenza Az Országos Epidemiológiai Központ tájékoztatója az influenza figyelőszolgálat adatairól Magyarország 2015. 6. hét Továbbra is terjed az influenza A figyelőszolgálatban résztvevő orvosok jelentései alapján

Részletesebben

Reform és Fordulat. 51. Közgazdász vándorgyűlés Gyula. A nem-hagyományos magyar válságkezelés sikere 2010 és 2014 között Matolcsy György

Reform és Fordulat. 51. Közgazdász vándorgyűlés Gyula. A nem-hagyományos magyar válságkezelés sikere 2010 és 2014 között Matolcsy György Reform és Fordulat A nem-hagyományos magyar válságkezelés sikere 2010 és 2014 között Matolcsy György 51. Közgazdász vándorgyűlés Gyula 2013. szeptember 28. Tartalom A monetáris politika reformja Strukturális

Részletesebben

Véleményezési határidő: 2013. november 26. Véleményezési cím:

Véleményezési határidő: 2013. november 26. Véleményezési cím: Budapest Főváros IV. kerület ÚJPEST ÖNKORMÁNYZAT 1041 Budapest, István út 14. 231-3141, Fax.: 231-3151 mszabolcs@ujpest.hu ALPOLGÁRMESTERE www.tuv.com ID 9105075801 Management System ISO 9001:2008 valid

Részletesebben

Elfogadásra nem javasolt: 2.e: A célrendszer, a legfontosabb célok megállapítása a Stratégia Munkacsoporttal közösen került kialakításra.

Elfogadásra nem javasolt: 2.e: A célrendszer, a legfontosabb célok megállapítása a Stratégia Munkacsoporttal közösen került kialakításra. Dunaharaszti Településfejlesztési koncepciója és Integrált településfejlesztési stratégiája 314/2012. (XI. 8.) Korm. rendelet 30. (5) és 31. (1) bekezdés szerinti véleményezése során beérkezett vélemények

Részletesebben

BAZ MTrT TERVEZŐI VÁLASZ 14/B Környezetvédelmi és Vízügyi Minisztérium Stratégiai Főosztály Környezetpolitikai Osztály II. A testületileg illetékes KÖFE szakmai véleményét megkaptuk, és figyelembe vesszük

Részletesebben

Törvényességi szempontból ellenőrizte: Szimoncsikné dr. Laza Margit jegyző

Törvényességi szempontból ellenőrizte: Szimoncsikné dr. Laza Margit jegyző Budapest Főváros XXIII. kerület Soroksár Önkormányzatának Polgármestere 1239 Budapest, Grassalkovich út 162. KÉPVISELŐ-TESTÜLETI ELŐTERJESZTÉS Javaslat a Fekete István Általános Iskola területén lévő ebédlő

Részletesebben

PONTSZÁMÍTÁSI KÉRELEM felsőfokú végzettség alapján (alap- és osztatlan képzésre jelentkezőknek)

PONTSZÁMÍTÁSI KÉRELEM felsőfokú végzettség alapján (alap- és osztatlan képzésre jelentkezőknek) PONTSZÁMÍTÁSI KÉRELEM felsőfokú végzettség alapján (alap- és osztatlan képzésre jelentkezőknek) PÉCSI TUDOMÁNYEGYETEM Jelentkezői adatok Jelentkező neve: Felvételi azonosító: Születési dátum: Anyja neve:

Részletesebben

Tatabánya 2011. október 05.

Tatabánya 2011. október 05. Az Enterprise Europe Network brüsszeli támogatású hálózati iroda kapcsolódási pontjai végzősök számára European Commission Enterprise and Industry Tatabánya 2011. október 05. Enterprise Europe Network

Részletesebben

Ügyiratszám: SMÖ/150-1/2015.

Ügyiratszám: SMÖ/150-1/2015. SOMOGY MEGYEI KÖZGYŰLÉS ELNÖKE 7400 KAPOSVÁR, Vármegyeháza, Fő utca 10. tel.: 82/898-246 e-mail: jako.gergely@som-onkorm.hu Ügyiratszám: SMÖ/150-1/2015. ELŐTERJESZTÉS a Dél-Dunántúli Regionális Fejlesztési

Részletesebben

OSAP 1626 Bér- és létszámstatisztika. Vezetõi összefoglaló

OSAP 1626 Bér- és létszámstatisztika. Vezetõi összefoglaló OSAP 1626 Bér- és létszámstatisztika ágazat Vezetõi összefoglaló 2012 GYEMSZI Gyógyszerészeti és Minõség- és Szervezetfejlesztési Intézet Informatikai és Rendszerelemzési Fõigazgatóság Az Emberi Erőforrás

Részletesebben

A munkahelyvédelmi akcióterv adókedvezményei. Elıadó: Ferenczi Szilvia

A munkahelyvédelmi akcióterv adókedvezményei. Elıadó: Ferenczi Szilvia A munkahelyvédelmi akcióterv adókedvezményei Elıadó: Ferenczi Szilvia Hatály, a kedvezmények típusai, alanyai, alapja: A munkahelyvédelmi akciótervben foglaltak megvalósítására az Országgyőlés elfogadta

Részletesebben

Struktúra Átalakítás és Fejlesztési Stratégia. Holló Imre Hollo@eib.org

Struktúra Átalakítás és Fejlesztési Stratégia. Holló Imre Hollo@eib.org Struktúra Átalakítás és Fejlesztési Stratégia Holló Imre Hollo@eib.org A következő előadás nem az EIB hivatalos álláspontja Idézet a Zöld Könyvből 1. A Magyar Köztársaság kormánya ezért a kormányprogramban

Részletesebben

Sóvágó Krisztina: Európai Uniós és egyéb nemzetközi támogatások. 2009. november 17.

Sóvágó Krisztina: Európai Uniós és egyéb nemzetközi támogatások. 2009. november 17. Sóvágó Krisztina: Európai Uniós és egyéb nemzetközi támogatások 2009. november 17. Czira, T. - Péti, M. - Salamin, G.: Területfejlesztési politika előadás és gyakorlat (2009/10 I. félév) ELTE, geográfus

Részletesebben

GOP PÁLYÁZATOK. Szabó Sándor András. pályázati és innovációs tanácsadó regisztrált pályázati tréner egyetemi oktató

GOP PÁLYÁZATOK. Szabó Sándor András. pályázati és innovációs tanácsadó regisztrált pályázati tréner egyetemi oktató GOP PÁLYÁZATOK Szabó Sándor András pályázati és innovációs tanácsadó regisztrált pályázati tréner egyetemi oktató 1. Ami tetszik: Általában - közös részletes pályázati útmutató - kikerült a részvételi

Részletesebben

Magyar-Kínai Asztalitenisz Klub - Sportegyesület

Magyar-Kínai Asztalitenisz Klub - Sportegyesület Magyar-Kínai Asztalitenisz Klub - Sportegyesület 1152 Budapest Szentmihályi út 171. 3/66b. Kiegészítő melléklet 2015. évről Tartalom 1. A szervezet alapadatai 2. Számviteli beszámoló 3. Kimutatás a költségvetési

Részletesebben

2015. június 26-i rendes ülésére

2015. június 26-i rendes ülésére 38. számú előterjesztés Egyszerű többség ELŐTERJESZTÉS Dombóvár Város Önkormányzata Képviselő-testületének 2015. június 26-i rendes ülésére Tárgy: Közbeszerzési eljárás megindításának jóváhagyása a Támasz

Részletesebben

KAPUVÁRI KÉZ-MŰ ÉS SZOCIÁLIS FOGLALKOZTATÓ NONPROFIT KÖZHASZNÚ KORLÁTOLT FELELŐSSÉGŰ TÁRSASÁG KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2011. Kapuvár, 2012. május 12.

KAPUVÁRI KÉZ-MŰ ÉS SZOCIÁLIS FOGLALKOZTATÓ NONPROFIT KÖZHASZNÚ KORLÁTOLT FELELŐSSÉGŰ TÁRSASÁG KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2011. Kapuvár, 2012. május 12. KAPUVÁRI KÉZ-MŰ ÉS SZOCIÁLIS FOGLALKOZTATÓ NONPROFIT KÖZHASZNÚ KORLÁTOLT FELELŐSSÉGŰ TÁRSASÁG KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2011. Kapuvár, 2012. május 12. A társaság célja Kapuvár város és környéke csökkent munkaképességű

Részletesebben

A közraktározási piac 2015. évi adatai

A közraktározási piac 2015. évi adatai A közraktározási piac 2015. évi adatai Az alább közölt adatok forrása a közraktározás-felügyeleti tevékenység során végzett adatgyűjtés és adatfeldolgozás. A közraktározási piac szereplőinek csekély száma

Részletesebben

Az 1-4. és a 12. sz. mellékleteket a pályázónak kell beszereznie, az 5-11. sz. melléklete elkészítéséhez az alábbiakban találhatnak mintákat.

Az 1-4. és a 12. sz. mellékleteket a pályázónak kell beszereznie, az 5-11. sz. melléklete elkészítéséhez az alábbiakban találhatnak mintákat. A pályázati adatlaphoz kötelezően csatolandó mellékletek: 1. egyéni vállalkozók, őstermelők esetén érvényes vállalkozói, őstermelői igazolvány másolata 2. gazdasági társaságok esetén 30 napnál nem régebbi

Részletesebben

Átalakuló HR szervezet, változó Business Partneri szerepek

Átalakuló HR szervezet, változó Business Partneri szerepek Átalakuló HR szervezet, változó Business Partneri szerepek dr. Jagicza Ágnes, HR és szervezetfejlesztési vezérigazgató-helyettes, Invitel Zrt. 2014. március 20. Tartalom 2 A HR szerepe a 21. században

Részletesebben

A Közbeszerzések Tanácsa (Szerkesztőbizottsága) tölti ki A hirdetmény kézhezvételének dátuma KÉ nyilvántartási szám

A Közbeszerzések Tanácsa (Szerkesztőbizottsága) tölti ki A hirdetmény kézhezvételének dátuma KÉ nyilvántartási szám KÖZBESZERZÉSI ÉRTESÍTŐ A Közbeszerzések Tanácsának Hivatalos Lapja 1024 Budapest, Margit krt. 85. Fax: 06 1 336 7751, 06 1 336 7757 E-mail: hirdetmeny@kozbeszerzesek-tanacsa.hu On-line értesítés: http://www.kozbeszerzes.hu

Részletesebben

Vállalkozások fejlesztési tervei

Vállalkozások fejlesztési tervei Vállalkozások fejlesztési tervei A 2014-2020-as fejlesztési időszak konkrét pályázati konstrukcióinak kialakítása előtt célszerű felmérni a vállalkozások fejlesztési terveit, a tervezett forrásbevonási

Részletesebben

Közlemény a szociális szolgáltatások és a gyermekjóléti alapellátások 2016. évi befogadható kapacitásairól

Közlemény a szociális szolgáltatások és a gyermekjóléti alapellátások 2016. évi befogadható kapacitásairól Közlemény a szociális szolgáltatások és a gyermekjóléti alapellátások 2016. évi befogadható kapacitásairól A szociális igazgatásról és szociális ellátásokról szóló 1993. évi III. törvény szerint: 58/A.

Részletesebben

A kettős könyvvitelt vezető egyéb szervezet egyszerűsített beszámolója és közhasznúsági melléklete

A kettős könyvvitelt vezető egyéb szervezet egyszerűsített beszámolója és közhasznúsági melléklete Törvényszék: Tárgyév: 09 Debreceni Törvényszék 2 0 1 4 Beküldő adatai (akinek az ügyfélkapuján keresztül a kérelem beküldésre kerül) Előtag Családi név Első utónév További utónevek Viselt név: Születési

Részletesebben

JEGYZİKÖNYV. Dr. Szántó Mária jegyzıi

JEGYZİKÖNYV. Dr. Szántó Mária jegyzıi JEGYZİKÖNYV Készül: Mórahalom város Képviselı-testületének 2007. február 6-án megtartott rendkívüli ülésén a Polgármesteri Hivatal tanácskozó termében Jelen vannak: Nógrádi Zoltán polgármester, Csányi

Részletesebben

K I V O N A T. Dunaföldvár Város Önkormányzata Száma: 487-5/2015.

K I V O N A T. Dunaföldvár Város Önkormányzata Száma: 487-5/2015. 32/2015.(II.10.) KT Dunaföldvár Város Képviselő-testülete az önkormányzati beszerzésekre vonatkozó 2015. évi közbeszerzési tervét jóváhagyja. Felhatalmazza a t a tervben szereplő eljárások megindítására.

Részletesebben

Összefoglaló jelentés a 2015. évi belső ellenőrzési terv végrehajtásáról

Összefoglaló jelentés a 2015. évi belső ellenőrzési terv végrehajtásáról ELŐTERJESZTÉS Összefoglaló jelentés a 2015. évi belső ellenőrzési terv végrehajtásáról A.) A helyi önkormányzat belső ellenőrzését a belső kontrollrendszer, a folyamatba épített, előzetes, utólagos vezetői

Részletesebben

ELŐTERJESZTÉS. - a Közgyűléshez - az építményadóról szóló rendelet módosítására

ELŐTERJESZTÉS. - a Közgyűléshez - az építményadóról szóló rendelet módosítására Ügyiratszám: 340708/2008.III. Ügyintéző: Dr. Ráczné ELŐTERJESZTÉS - a Közgyűléshez - az építményadóról szóló rendelet módosítására Dr. Ráczné Dr. Kassy Erzsébet Az érintett belső szervezeti egység vezetőjének

Részletesebben

Határozat száma: 49/2014. (X.13.) Tárgy: Roma települési nemzetiségi képviselő választás eredményének megállapítása HATÁROZAT

Határozat száma: 49/2014. (X.13.) Tárgy: Roma települési nemzetiségi képviselő választás eredményének megállapítása HATÁROZAT Határozat száma: 49/2014. (X.13.) Tárgy: Roma települési nemzetiségi képviselő választás eredményének megállapítása HATÁROZAT Nádudvar Város Helyi Választási Bizottsága a választási eljárásról szóló 2013.

Részletesebben

A kalászos gabonák betakarított területe, termésmennyisége és termésátlaga, 2009

A kalászos gabonák betakarított területe, termésmennyisége és termésátlaga, 2009 Közzététel: 2009. szeptember 18. Sorszám: 152. Következik: 2009. szeptember 21. Népmozgalom A kalászos gabonák betakarított területe, termésmennyisége és termésátlaga, 2009 2009-ben a 2008. évivel lényegében

Részletesebben

Czeglédi Sándorné Humánerőforrás és Közoktatási Bizottság elnöke

Czeglédi Sándorné Humánerőforrás és Közoktatási Bizottság elnöke Isaszeg Város Önkormányzata pályázatot hirdet kizárólag Isaszeg közigazgatási területén működő intézmények, közösségek számára, nyári szabadidős programok támogatására. A pályázatnak tartalmaznia kell:

Részletesebben

MÓDOSÍTÁS: 1 16. HU Egyesülve a sokféleségben HU 2009/2103(INI) 3.2.2010. Véleménytervezet Françoise Grossetête (PE430.881v00)

MÓDOSÍTÁS: 1 16. HU Egyesülve a sokféleségben HU 2009/2103(INI) 3.2.2010. Véleménytervezet Françoise Grossetête (PE430.881v00) EURÓPAI PARLAMENT 2009-2014 Ipari, Kutatási és Energiaügyi Bizottság 2009/2103(INI) 3.2.2010 MÓDOSÍTÁS: 1 16 Françoise Grossetête (PE430.881v00) Fellépés a rák ellen: európai partnerség (2009/2103(INI))

Részletesebben

A kamarák szerepe a vállalkozások innovatív működésének elősegítésében

A kamarák szerepe a vállalkozások innovatív működésének elősegítésében A kamarák szerepe a vállalkozások innovatív működésének elősegítésében Dunai Péter főtitkár, MKIK 2012. december 5. Nyíregyháza A kamarai tevékenység változásai 2012-ben - Kötelező kamarai regisztráció

Részletesebben

Növekedési Hitelprogram

Növekedési Hitelprogram Növekedési Hitelprogram Pulai György Hitelösztö zők főosztály vezetője InnoTrends Hungary 2014 2014. október 17. 1 Tartalom Az NHP felépítése A program eddigi eredményei 2 A Növekedési Hitelprogram célja

Részletesebben

JAVASLAT. Kazincbarcika Város Önkormányzat Képviselő-testületének Szervezeti és Működési Szabályzatáról szóló 8/2013 (IV.19) rendelet módosítására

JAVASLAT. Kazincbarcika Város Önkormányzat Képviselő-testületének Szervezeti és Működési Szabályzatáról szóló 8/2013 (IV.19) rendelet módosítására Előterjesztő: Szitka Péter polgármester Készítette: Dr. Battyányi Anita jogi szakreferens JAVASLAT Kazincbarcika Város Önkormányzat Képviselő-testületének Szervezeti és Működési Szabályzatáról szóló 8/2013

Részletesebben

6,1%-kal nőtt a kalászos gabonák termésmennyisége A kalászos gabonák betakarított területe, termésmennyisége és termésátlaga, 2014 (Előzetes adatok)

6,1%-kal nőtt a kalászos gabonák termésmennyisége A kalászos gabonák betakarított területe, termésmennyisége és termésátlaga, 2014 (Előzetes adatok) Közzététel: 2014. szeptember 18. Következik: 2014. szeptember 19. Keresetek, 2014. január-július Sorszám: 122. 6,1%-kal nőtt a kalászos gabonák termésmennyisége A kalászos gabonák betakarított területe,

Részletesebben

2015. ÉVI ÉVES BELSŐ ELLENŐRZÉSI TERV

2015. ÉVI ÉVES BELSŐ ELLENŐRZÉSI TERV 2015. ÉVI ÉVES BELSŐ ELLENŐRZÉSI TERV...../2015. Kgy.sz. határozat 1.számú melléklete Ellenőrzési tervet megalapozó elemzések címei: - 2015. évi belső ellenőri munkaterv (2. számú melléklet) - Kockázatelemzés

Részletesebben

Növelhető-e a hazai szélerőmű kapacitás energiatárolás alkalmazása esetén?

Növelhető-e a hazai szélerőmű kapacitás energiatárolás alkalmazása esetén? Növelhető-e a hazai szélerőmű kapacitás energiatárolás alkalmazása esetén? Okos hálózatok, okos mérés konferencia Magyar Regula 2012 2012. március 21. Hartmann Bálint, Dr. Dán András Villamos Energetika

Részletesebben

A kettős könyvvitelt vezető egyéb szervezet egyszerűsített beszámolója és közhasznúsági melléklete

A kettős könyvvitelt vezető egyéb szervezet egyszerűsített beszámolója és közhasznúsági melléklete Törvényszék: 09 Debreceni Törvényszék Tárgyév: 2 0 1 3 Beküldő adatai Viselt név: Előtag Rábai Családi név Első utónév További utónevek Sándor Születési név: Anyja neve: Születési ország neve: Születési

Részletesebben

Az éves statisztikai összegezés. Statisztikai összegezés az éves közbeszerzésekről a Kbt. IV. és VI. fejezete szerinti ajánlatkérők vonatkozásában

Az éves statisztikai összegezés. Statisztikai összegezés az éves közbeszerzésekről a Kbt. IV. és VI. fejezete szerinti ajánlatkérők vonatkozásában 9. melléklet a 14/2010. (X.29.) NFM rendelethez Az éves statisztikai összegezés Statisztikai összegezés az éves közbeszerzésekről a Kbt. IV. és VI. fejezete szerinti ajánlatkérők vonatkozásában I. SZAKASZ:

Részletesebben

A Rendelet módosításának másik eleme a Tiszta udvar, rendes ház és a Tiszta, rendezett

A Rendelet módosításának másik eleme a Tiszta udvar, rendes ház és a Tiszta, rendezett Budapest Főváros X. kerület Kőbányai Önkormányzat Jegyző je t 9 ' l '1-. számú előterjesztés Előterjesztés a Képviselő-testület részére a Kőbánya környezetének szépítéséről szóló 4/2014. (II. 24.) önkormányzati

Részletesebben

Tájékoztató az önkéntes nyugdíjpénztárak számára a 2012-től érvényes felügyeleti adatszolgáltatási változásokról

Tájékoztató az önkéntes nyugdíjpénztárak számára a 2012-től érvényes felügyeleti adatszolgáltatási változásokról Tájékoztató az önkéntes nyugdíjpénztárak számára a 2012-től érvényes felügyeleti adatszolgáltatási változásokról Szeles Angelika Monitoring szakreferens Adatszolgáltatási és monitoring főosztály Budapest,

Részletesebben

Kapcsolt vállalkozások évzáráshoz kapcsolódó egyéb feladatai. Transzferár dokumentálás Szokásos piaci ár levezetés

Kapcsolt vállalkozások évzáráshoz kapcsolódó egyéb feladatai. Transzferár dokumentálás Szokásos piaci ár levezetés Kapcsolt vállalkozások évzáráshoz kapcsolódó egyéb feladatai Transzferár dokumentálás Szokásos piaci ár levezetés Feladatok I. Kapcsoltság vizsgálat II. Cégcsoport méret feltérképezés III. Transzferár

Részletesebben

A kettős könyvvitelt vezető egyéb szervezet egyszerűsített beszámolója és közhasznúsági melléklete

A kettős könyvvitelt vezető egyéb szervezet egyszerűsített beszámolója és közhasznúsági melléklete Törvényszék: Tárgyév: 10 Egri Törvényszék 2 0 1 5 Beküldő adatai (akinek az ügyfélkapuján keresztül a kérelem beküldésre kerül) Előtag Családi név Első utónév További utónevek Viselt név: Születési név:

Részletesebben

J E G Y Z İ K Ö N Y V Szeged Megyei Jogú Város Közgyőlés Egészségügy és Szociális Bizottságának 2010. május 5. napján tartott nyílt ülésérıl

J E G Y Z İ K Ö N Y V Szeged Megyei Jogú Város Közgyőlés Egészségügy és Szociális Bizottságának 2010. május 5. napján tartott nyílt ülésérıl J E G Y Z İ K Ö N Y V Szeged Megyei Jogú Város Közgyőlés Egészségügy és Szociális Bizottságának 2010. május 5. napján tartott nyílt ülésérıl Jelen vannak: dr. Ványai Éva, a Bizottság elnöke, képviselı

Részletesebben

TÁJÉKOZTATÓ A SZERZ DÉS MÓDOSÍTÁSÁRÓL I. SZAKASZ: A SZERZ DÉS ALANYAI I.1) AZ AJÁNLATKÉR KÉNT SZERZ D FÉL NEVE ÉS CÍME

TÁJÉKOZTATÓ A SZERZ DÉS MÓDOSÍTÁSÁRÓL I. SZAKASZ: A SZERZ DÉS ALANYAI I.1) AZ AJÁNLATKÉR KÉNT SZERZ D FÉL NEVE ÉS CÍME MAGYAR KÖZLÖNY 2011. évi 165. szám 41517 7. melléklet a 92/2011. (XII. 30.) NFM rendelethez KÖZBESZERZÉSI ÉRTESÍT A Közbeszerzési Hatóság Hivatalos Lapja TÁJÉKOZTATÓ A SZERZ DÉS MÓDOSÍTÁSÁRÓL I. SZAKASZ:

Részletesebben

ELŐTERJESZTÉS a Veszprém Megyei Önkormányzat Közgyűlésének 2007. április 19-ei ülésére

ELŐTERJESZTÉS a Veszprém Megyei Önkormányzat Közgyűlésének 2007. április 19-ei ülésére Szám: 02/79-6/2007 VESZPRÉM MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK ELNÖKE 8200 Veszprém, Megyeház tér 1. Tel.: (88)545-011, Fax: (88)545-096 E-mail: mokelnok@vpmegye.hu ELŐTERJESZTÉS a Veszprém Megyei Önkormányzat

Részletesebben

2000 db speciális komposztláda, 0,3 m3 térfogatú

2000 db speciális komposztláda, 0,3 m3 térfogatú 2000 db speciális komposztláda, 0,3 m3 térfogatú Közbeszerzési Értesítő száma: 2005/13 Beszerzés tárgya: Árubeszerzés; Árubeszerzés Hirdetmény típusa: Tájékoztató az eljárás eredményéről (14-es minta)

Részletesebben

A Hajdú-Bihar Megyei Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft. 2016. évi üzleti terve

A Hajdú-Bihar Megyei Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft. 2016. évi üzleti terve A Hajdú-Bihar Megyei Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft. 2016. évi üzleti terve Készítette: Hajdú-Bihar Megyei Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft. 4024 Debrecen Piac u. 54. 4002 Debrecen, Pf.: 78. Tel.:

Részletesebben

xdsl Optika Kábelnet Mért érték (2012. II. félév): SL24: 79,12% SL72: 98,78%

xdsl Optika Kábelnet Mért érték (2012. II. félév): SL24: 79,12% SL72: 98,78% Minőségi mutatók Kiskereskedelmi mutatók (Internet) Megnevezés: Új hozzáférés létesítési idő Meghatározás: A szolgáltatáshoz létesített új hozzáféréseknek, az esetek 80%ban teljesített határideje. Mérési

Részletesebben

HIRDETMÉNY AKCIÓK, KEDVEZMÉNYEK

HIRDETMÉNY AKCIÓK, KEDVEZMÉNYEK HIRDETMÉNY KONDÍCIÓS LISTÁK ÉS ÜGYFÉLTÁJÉKOZTATÓK MÓDOSÍTÁSÁRÓL ÉS VÁLTOZÁSÁRÓL I. A módosítással érintett kondíciós listák és ügyféltájékoztatók A CIB Bank Zrt. (1027 Budapest, Medve u. 4-14.; cégjegyzékszám.:

Részletesebben

Csecsemő- és gyermeknevelőgondozó. 55 761 01 0000 00 00 Csecsemő- és gyermeknevelőgondozó

Csecsemő- és gyermeknevelőgondozó. 55 761 01 0000 00 00 Csecsemő- és gyermeknevelőgondozó A 10/2007 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/2006 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés,

Részletesebben

MÁRKAPOZÍCIONÁLÁS TARTALOMMAL. DUDÁS KRISZTINA Marketingigazgató

MÁRKAPOZÍCIONÁLÁS TARTALOMMAL. DUDÁS KRISZTINA Marketingigazgató MÁRKAPOZÍCIONÁLÁS TARTALOMMAL DUDÁS KRISZTINA Marketingigazgató MI A PROVIDENT? A PROVIDENT MÁRKA FEJLŐDÉSE (2001-2012) Ál-testimonial filmek 2001-2009 Rajzfilmek 2009 májusától Gyors kölcsön készpénzben

Részletesebben

M i n i s z t e r i r e n d e l e t

M i n i s z t e r i r e n d e l e t --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM Szám: 16.417-4/2007-SZMM M i n i s z t e r i r

Részletesebben

Az éves statisztikai összegezés STATISZTIKAI ÖSSZEGEZÉS AZ ÉVES KÖZBESZERZÉSEKRŐL A KLASSZIKUS AJÁNLATKÉRŐK VONATKOZÁSÁBAN

Az éves statisztikai összegezés STATISZTIKAI ÖSSZEGEZÉS AZ ÉVES KÖZBESZERZÉSEKRŐL A KLASSZIKUS AJÁNLATKÉRŐK VONATKOZÁSÁBAN 1 11. melléklet a 92/2011. (XII. 30.) NFM rendelethez Az éves statisztikai összegezés STATISZTIKAI ÖSSZEGEZÉS AZ ÉVES KÖZBESZERZÉSEKRŐL A KLASSZIKUS AJÁNLATKÉRŐK VONATKOZÁSÁBAN I. SZAKASZ: AJÁNLATKÉRŐ

Részletesebben

Az abortusz a magyar közvéleményben

Az abortusz a magyar közvéleményben Az abortusz a magyar közvéleményben Országos felmérés a egyesület számára Módszer: országos reprezentatív felmérés a 18 éves és idősebb lakosság 1200 fős mintájának személyes megkérdezésével a Medián-Omnibusz

Részletesebben

IV/3. sz. melléklet: HR funkcionális specifikáció

IV/3. sz. melléklet: HR funkcionális specifikáció IV/3. sz. melléklet: HR funkcionális specifikáció 1. A követelménylista céljáról Jelen követelménylista (mint a GOP 2.2. 1 / KMOP 1.2.5 pályázati útmutató melléklete) meghatározza azokat a minimális képességeket

Részletesebben

Budapest, 2015. április A beutazó turizmus jellemzői és alakulása 2015-ben A KSH keresletfelmérésének adatai alapján

Budapest, 2015. április A beutazó turizmus jellemzői és alakulása 2015-ben A KSH keresletfelmérésének adatai alapján Budapest, 2015. április A beutazó jellemzői és alakulása 2015-ben A KSH keresletfelmérésének adatai alapján 2015-ben 20,2 millió külföldi turista látogatott Magyarországra, számuk 17,0%-kal nőtt 2014-hez

Részletesebben

JAVASLAT. Ózd, 2015. április 9. Oktatási, Kulturális és Sport Bizottság Elnöke

JAVASLAT. Ózd, 2015. április 9. Oktatási, Kulturális és Sport Bizottság Elnöke JAVASLAT a 2015. évi nemzeti ünnepek megrendezésére és egyéb városi rendezvényekkel kapcsolatos feladatok, valamint a testvérvárosi kapcsolatok ápolására előirányzott keretek felosztására Ózd, 2015. április

Részletesebben

2015 JÚNIUSI HÍRLEVÉL

2015 JÚNIUSI HÍRLEVÉL BIHAR-SÁRRÉT VIDÉKFEJLESZTÉSI EGYESÜLET 4100 BERETTYÓÚJFALU, KOSSUTH UTCA 25 WWW.BSVE.HU INFO@BSVE.HU 2015 JÚNIUSI HÍRLEVÉL Tisztelt Érdeklődők! Szeretettel köszöntjük a Bihar -Sárrét Vidékfejlesztési

Részletesebben

A kistérségi koordinátorok roma integrációs feladatai Észak-magyarországi régió

A kistérségi koordinátorok roma integrációs feladatai Észak-magyarországi régió A kistérségi koordinátorok roma integrációs feladatai Észak-magyarországi régió Csonka Renáta roma integrációs koordinátor Budapest, 2010. szeptember 15. Az Észak-magyarországi régió Kistérségi koordinátorok

Részletesebben

önkormányzati tanácsadó Kristonné Sipos Ágnes pályázati és közbeszerzési menedzser, Barcika Szolg Kft.

önkormányzati tanácsadó Kristonné Sipos Ágnes pályázati és közbeszerzési menedzser, Barcika Szolg Kft. Előterjesztő: Készítette: Szitka Péter polgármester Dr. Juhász-Nagy Judit önkormányzati tanácsadó Kristonné Sipos Ágnes pályázati és közbeszerzési menedzser, Barcika Szolg Kft. Tárgy: Javaslat a Kazincbarcika

Részletesebben

J E G Y Z Ő K Ö N Y V

J E G Y Z Ő K Ö N Y V J E G Y Z Ő K Ö N Y V Készült: Balmazújvárosi Közös Önkormányzati Hivatal dísztermében (4060 Balmazújváros, Kossuth tér 4-5.) Balmazújváros Város Önkormányzat Képviselő-testületének 2015. március 9-i rendkívüli

Részletesebben

Budapesti Gazdasági Főiskola KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR GAZDASÁGDIPLOMÁCIA ÉS NEMZETKÖZI MENEDZSMENT SZAK Nappali tagozat EU-kapcsolatok szakirány

Budapesti Gazdasági Főiskola KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR GAZDASÁGDIPLOMÁCIA ÉS NEMZETKÖZI MENEDZSMENT SZAK Nappali tagozat EU-kapcsolatok szakirány Budapesti Gazdasági Főiskola KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR GAZDASÁGDIPLOMÁCIA ÉS NEMZETKÖZI MENEDZSMENT SZAK Nappali tagozat EU-kapcsolatok szakirány A LEADER ÉS AZ INTERREG KÖZÖSSÉGI KEZDEMÉNYEZÉSEK SZEREPE

Részletesebben