Független hivatkozások/independent references

Átírás

1 Független hivatkozások/independent references Összesítő statisztika/summary statistics Hivatkozott munka/referenced publication Külf.Magyar Össz. Intn'l. Hung. Total Hajnal, György (2003): Diversity and convergence: A quantitative analysis of Eur Hajnal, György (2003): Hopes and reality: The first decade of the Hungarian loca Hajnal, György (2004): Igazgatási kultúra és New Public Management reformok egy Hajnal, György (2005): The spirit of management reforms: Towards building an exp Gajduschek, György and György Hajnal (2000): Evaluation of the Hungarian General Hajnal, György and György Gajduschek (2002): Hivatali határok társadalmi hatás Hajnal, György (2008): Adalékok a magyarországi közpolitika kudarcaihoz Gajduschek, György and György Hajnal (2003): Civil Service Training Assistance P Hajnal, György and György Jenei (2008): The Study of Public Management in Hungar Hajnal, György (2007): Az egyéni teljesítményértékelési rendszer működésének tap Randma-Liiv, Tina, Vitalis Nakrosis and György Hajnal (2011): Public sector orga Hajnal, György and Krisztián Kádár (2008): The agency landscape in Hungary: An e Gajduschek, György and György Hajnal (2010): Közpolitika. A gyakorlat elmélete é Hajnal, György (2002): The identity of Public Administration in Europe: A quanti Hajnal, György (2010): The agency landscape in Hungary, Hajnal, György (2010): Agencies in Hungary: Uses and misuses of a concept Hajnal, György (2008): Public management reforms: Hungary Hajnal, György and György Jenei (2008): Közigazgatási rendszerek, valamint közig Hajnal, György (2004): Administrative culture and New Public Management reforms: Hajnal, György (2007): Az önkormányzati hivatali működés korszerűsítésének irány Bouckaert, Geert, Juraj Nemec, Vitalis Nakrosis, György Hajnal and Kristiina Tön Hajnal, György (2001): Egyéni teljesítménymérés és értékelés a közigazgatásban: Hajnal, György (2011): Studying dynamics of government agencies: Conceptual and Hajnal, György (2012): Studying dynamics of government agencies: Conceptual Hajnal, György (2014): Unorthodoxy at work: An assessment of Hungary s post Hajnal, György and Gábor Pál (2013): Some reflections on the Hungarian discourse Hajnal, György and Gábor Péteri (2010): Local reform in Kosovo Hajnal, György (2004): The spirit of management reforms: towards building an exp Hajnal, György (2006): Hatékonyság és teljesítmény az Európai Unió országainak k Hajnal, György (2009): Újszerű kudarcmechanizmusok a magyar közpolitika világába Hajnal, György (2010): Failing Policies or Failing Politicians? Policy Failures Hajnal, György (2011): Adminisztratív politika a 2000-es évtizedben: Az ügynöksé Hajnal, György (2007): A közigazgatásról vallott felfogás változásai a közigazga Page 1 of 36

2 Hajnal, György (1999): Teljesítmény-orientáció a közigazgatási reformokban. Nemz Hajnal, György (2003): A quantitative analysis of European PA university degree Hajnal, György (2002): Identity and Europeanization: A quantitative analysis of Hajnal, György (2000): Public Administration education: Hungary Hajnal, György (1998): Számok és döntések. Hatékonyságmérés a közigazgatásban Gajduschek, György and György Hajnal (2004): Köztisztviselői képzés Közép- és Ke Hajnal, György (2002): A közigazgatási vezetés szervezetelméleti alapjai, a közi Hajnal, György (2006): Public management reforms in Hungary Randma-Liiv, Tina, Vitalis Nakrosis and György Hajnal (2012): Comparing agencifi Hajnal, György (2006): A kábítószerrel kapcsolatos költségvetési kiadások alakul Hajnal, György (2006): Bureaucratic incapacity in transition democracies: A case Hajnal, György (2006): Kultúra és teljesítmény a közigazgatásban Hajnal, György (2006): Interactions between the study and the practice of PA in Hajnal, György (2010): Patterns of administrative policy pre- and post-npm: An a Hajnal, György (2010): Central government organization in times of crisis. Admin Hajnal, György (2012): Structural dynamics of central government agencies in Hun Hajnal, György (1999): Evaluation of academic programmes in the field of public Hajnal, György (2014): Coordination Practices in Hungary: The Case of Széll Kálm Hajnal, György (2000): Közigazgatási menedzsment Hajnal, György and György Gajduschek (2003): Nyugati segélyprogramok Keleten: A Hajnal, György and Sándor Csengődi (2014): When Crisis Hits Superman: Change and Gajduschek, György and György Hajnal (2001): A közigazgatási alapvizsga- és szak Hajnal, György and Éva Kovács (2012): Analyzing the motives of reforming central Hajnal, György (2012): Hungary Hajnal, György (2011): Agencies and the politics of agencification in Hungary Hajnal, György (2005): Creating a Test Version of Donors Assistance Database fo Hajnal, György (2007): Public management reforms in Hungary, Ványolós, István and György Hajnal (2013): Hungarian public administration: From Hajnal, György (2004): A hatékony működés és vezetés néhány kulturális tényezője Hajnal, György (2004): Cultural determinants of NPM reforms: A comparative study Hajnal, György (2004): European curricula in Public Administration Hajnal, György (2005): A kábítószer-problémával összefüggő költségvetési kiadáso Hajnal, György (2011): Dështimi i politikave në Hungari në kërkim të mekanizmi Összesen Page 2 of 36

3 Részletes lista (hivatkozásszám szerint csökkenő sorrendben) Detailed list (in decreasing order of the number of references) Hajnal, György (2003): Diversity and convergence: A quantitative analysis of European Public Administration education programs, Journal of Public Affairs Education 9:4 pp Alexander C. Henderson, Alexander C. and Larry D. Terry (2014): Unpacking the Global Perspective: Examining NISPAcee Region-Focused Public Administration Research in American Scholarly Journals, International Journal of Public Administration 37: p. 358 Azhar, Aisha (2013): Public Service Motivation And Nonprofit Organizations: Is There A Valid Relationship Between The Two?, School of Business and Economics University of Management and Technology, ICoBM Entrepreneurship, Competitiveness, and Academia, Lahore, Pakistan, February p. 16 Balint, Tim, Michael W. Bauer and Christoph Knill (2008): Bureaucratic change in the European administrative space: The case of the European commission, West European Politics 31:4 pp Balint, Tim, Michael W. Bauer and Christoph Knill (2013): Bureaucratic change in the European Administrative Space - The case of the European Commission, In: Curtin, Deirdre and Morten Egeberg (2013) (ed.): Towards a new executive order in Europe?, London: Routledge pp pp Balint, Tim, Michael W. Bauer and Christoph Knill (2007): Bureaucratic change in the European Administrative Space - The case of the European Commission, In: Egeberg, Morten (2007) (ed.): Institutional dynamics and the transformation of executive politics in Europe, Mannheim: Connex Report Series No. 03 pp p. 68 Bauer, Michael W. (2005): Damit ist ein Staat zu machen. Verwaltungsstudien in Ostmitteleuropa, Osteuropa: Zeitschrift für Gegenwartsfragen des Ostens 55:11 pp p. 55, p Bauer, Michael W. and Michael Tatham (2014): German Regional Administrative Elites, New Public Management and the Role of the State in the Economy, Revue française d'administration publique (2014): p. 784? Bouckaert, Geert (2008): Teaching Public Administration: Some trends in Europe, Köz-gazdaság 2008/3: 9-15 p. 13 Cepiku, Denita (2012): Embracing Disciplinary Diversity: Public Administration Education in Italy, IPSA, XXII World Congress of Political Science, Spain, Madrid, July p. 2, p. 5 Cepiku, Denita (2011): Two ships passing in the night? Practice and academia in public management, Public Money and Management 31:2 pp p. 133? Page 3 of 36

4 Cepiku, Denita and Marco Meneguzzo (2007): Public Administration education in Italy: A statistical analysis, EGPA, Annual Conference, Madrid, Spain, Sept 2007 p. 3, 6, 10, 26 Cepiku, Denita (2007): Two ships passing in the night? Practice and academia in Public Management, EGPA, Annual Conference, Rotterdam, The Netherlands, 3-6 September 2008 p. 15 Chappelet, Jean-Loup and Nancy Favre (2006): Enquête sur les formations aux affaires publiques - EUROPE, Lausanne: IDHEAP P. 7 de Vries, Michiel S. (2013): International Accreditation of PA Programs: Narrations of an Evaluator, NISPAcee Journal of Public Administration and Policy 6(2): p. 101 de Vries, Michiel S. (2013): nternational Accreditation of PA Programs: Narrations of an Evaluator, NISPAcee Journal of Public Administration and Policy 6: p. 101 Dufour, Caroline (2012): University Matters: Early Institutional Development of Public Administration Education in Québec, International Journal of Public Administration 35: p. 915? Favre, Nancy and Pierre Kilchenmann (2007): Panorama des formations en affaires publiques, Lausanne: IDHEAP p. 3 Favre, Nancy and Pierre Kilchenmann (2007): An overview of public affairs masters programmes, EGPA, Annual Conference, Madrid, Spain, Sept 2007 FORMEZ (2005): Competizione internazionale e P.A. italiane, Rome: FORMEZ p. 8 p. 9 Fraczkiewicz-Wronka, Aldona (2011): Spoleczna Odpowiedalnosc w interdysciplinarnym ksztalceniu menedzerow dla organizacju publicznych - Diagnoza istniejacych trendow, In: Polok, Grzegorz (2011) (ed.): Sploeczna odpowiedzialnosc - Aspekty teoretyczne i praktyczne, Katowice: UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO W KATOWICACH pp p. 215 Gajduschek, György (2008): Közszolgálat. A magyar közigazgatás személyi állománya és személyzeti rendszere az empirikus adatok tükrében, Budapest: KSZK p. 138, , 195, 220 Gajduschek, György (2008): Rendnek lenni kellene. Tények és elemzések a közigazgatás ellenőrzési és bírságolási tevékenységéről, Budapest: KSZK p. 214 Gajduschek, György (2011): A közigazgatás szervezeti jellemzői - Összehasonlító aspektusból, In: Szamel, Katalin et al. (2011) (ed.): Az Európai Unió tagállamainak közigazgatása, Budapest: Complex pp p. 54 Page 4 of 36

5 Gajduschek, György (2005): Specialista generalisták? Kik tekinthetők generalistának a magyar közigazgatásban?, Magyar Közigazgatás 55:10 pp p. 600 Gellén, Márton (2014): Public administration education in a continental European legalistic setting: the Hungarian case, Teaching Public Administration 32(2): p. 112 Gellén, Márton (2014): Public Administration Education in a Legalistic Setting: New Tendencies in Hungarian Public Administration and Training, NISPAcee Journal of Public Administration and Policy 6: p. 53, p. 65 Geva-May, Iris et al. (2008): MPP programs emerging around the world, Journal of Policy Analysis and Management 27:1 pp Geva-May, Iris and Allan Maslove (2006): Canadian Public Policy Analysis and Public Policy Programs in Comparative Perspective, Journal of Public Affairs Education 12:4 pp Geva-May, Iris and Allan Maslove (2007): In between trends: Development of public policy analysis and policy analysis instruction in Canada, the United States, and the European Union, In: Dobuzinskis, Laurent, Michael Patrick Howlett and David Laycock (2007) (ed.): Policy Analysis in Canada: The State of the Art, Toronto: University of Toronto Press pp p. 188, 203, 209, 213 Geva-May, Iris et al. (2006): MPP programs emerging around the world, APPAM, Charting the next 20 year of public policy and management education, The Canyons Resort, Park City, Utah, USA, June p. 32 Hyndman, Noel et al. (2013): The translation and sedimentation of accounting reforms. A comparison of the UK, Austrian and Italian experiences, Critical Perspectives on Accounting p. 5 Jakab, András (2010): A közigazgatási jog tudománya és oktatása Magyarországon, Új Magyar Közigazgatás 3:9-10 pp p. 43 Jakab, András (2009): Ungarn, In: von Bogdandy, A., S. Cassese and P.M. Huber (2009) (ed.): Handbuch Ius Publicum Europaeum. Band IV. Verwaltungsrecht in Europe: Wissenschaft, Heidelberg: CF Müller pp p. 394 Jann, Werner et al. (2008): Best practice in governance of agencies. A comparative study in view of identifying best practice for governing agencies carrying out activities on behalf of the European Union, Brussels: European Parliament Kickert, Walter J. M. (2008): Distinctiveness in the study of public management in Europe. An introduction, In: Kickert, Walter J. M. (2008) (ed.): The Study of Public Management in Europe and the United States. A Comparative Analysis of National Distinctivenes, London: Routledge pp p. 2 Page 5 of 36

6 Kickert, Walter J. M. (2004): Distinctiveness in the Study of Public Management in Europe. A Historicalinstitutional Analysis of France, Germany and Italy, Rotterdam University, Annual Work Conference of the Netherlands Institute of Government (NIG/NOB), The Netherlands, Rotterdam, October p.2 Kickert, Walter J. M. (2008): The Study of Public Management in Europe and the United States. A Comparative Analysis of National Distinctiveness, der moderne staat 1:1 pp p. 222 Kickert, Walter J. M. (2005): Distinctiveness in the study of public management in Europe. A historicalinstitutional analysis of France, Germany and Italy, Public Management Review 7:4 pp p. 539 Kjaer, Mette and Ole Hersted Hansen (2002): Conceptualizing state capacity, DEMSTAR Research Report No. 6. Kovac, Polonca (2013): The Public Administration Discipline in Slovenia: Between Legal and Administrative Sciences, NISPAcee Journal of Public Administration and Policy 6: p.35, 43-44, 49 Kovac, Polonca and Janez Stare (2014): Challenges of the administrative consultation wiki research project as a learning and competences development method for MPA students, Teaching Public Administration (Online First November ) p. 2, 3, 7, 18 Matei, Ani and Lucica Matei (2013): Internationalization of master programmes in public administration. An EU-US comparative study, Procedia - Social and Behavioral Sciences 83: p. 735 Meneguzzo, Marco (2009): The study of public management in Italy. Management and the dominance of public law, Hungarian Political Science Association, Annual Conference, Miskolc, Hungary, 3-4 July 2009 pp Meneguzzo, Marco (2008): The study of public management in Italy. Management and the dominance of public law, In: Kickert, Walter J. M. (2008) (ed.): The Study of Public Management in Europe and the United States. A Comparative Analysis of National Distinctivenes, London: Routledge pp p. 174 Meyer, Renate E, and Gerhard Hammerschmid (2010): The degree of decentralization and individual decision making in central government human resource management: A European comparative perspective, Public Administration 88:2 pp Nemec, Juraj et al. (2009): Public management education in Central Europe: how far did we progress?, EGPA, Annual Conference,, Malta, 2-5 September 2009 p. 1 Nemec, Juraj, David Spacek, Patrycja Suwaj and Artur Modrzejewski (2012): Public management as a university discipline in new European Union member states, Public Management Review 14: p.2, p.9 Nemec, Juraj et al. (2014): Accreditation and other factors of supply and demand for high education programmes in the area of public sector management, Life Science Journal 11(12): p. 536 Page 6 of 36

7 OECD (2005): Management in government: Feasibility report on the development of comparative country data - Technical annexes, Paris: OECD p. 56 Özer, Akif (2007): Inceleme alani olarak kamu yönetimi. Avrupalılaşmanın Işığında Ayrışma mı, Yakınlaşma mı?, Türk Idare Dergisi March 2007 pp pp , p.48 Pennella, Giuseppe (0): Frontier innovation in the Euro-Mediterranean region: Opulent administrations vs. developing administrations, Rome: FORMEZ/CAIMED p. 11 Pitschas, Rainer (2004): Politische Dezentralisierung als Herausforderung an die kommunale Aus- und Weiterbildung, Verwaltung und Management 10:4 pp p. 176 Placek, Michal (2014): Do the Educational Programmes in Public Administration at Czech Universities Reflect the Requirements of the Shift from NPM Principles to a Good Governance Model in Public Administration?, In: Kovac, Polonca (2014) (ed.): Reflections on Good Governance in Visegrad and beyond, Bratislava: NISPAcee pp Randma, Tiina and Bernadette Connaughton (2005): Public Administration as a field of study: Divergence or convergence in the light of Europeanization?, Trames: A Journal of the Humanities and Social Sciences 2005: 4 pp pp ? Reichard, Christoph (2010): Challenges of Public Administration Accreditation in a Fragmented Institutional Setting: The Case of Europe, Uprava 8:1-2 pp p. 45 Reichard, Christoph and Manfred Röber (2010): Inertia of education and recruitment in the German civil service, EGPA, Annual Conference, Toulouse, France, 8-10 Sept p. 14 Reichard, Christoph and Manfred Röber (2009): Verwaltungsentwicklung und Ausbildungsreformen Aktuelle Tendenzen in einer unendlichen Geschichte, der moderne staat 1/2009 pp p. 121 Reichard, Christoph and Manfred Röber (2012): Ausbildung der Staatsdiener von morgen. Bestandsaufnahme Reformtendenzen Perspektiven, Berlin: sigma p. 83 Rixer, Ádám (2013): A köz természete, Budapest: Patrocinium p. 82 Sarrico, Cladia R. and Margarida M. Pinheiro (2015): The characteristics of Portuguese management academics and their fit with teaching accreditation standards, Management Decision 53(3): p. 543 Sarrico, Cladia R. and André A. Alves (2015): Academic staff quality in higher education: an empirical analysis of Portuguese public administration education, Higher Education May 2015 (online first)? Page 7 of 36

8 Scavo, Carmine P.F. et al. (2006): Design and implementation issues in the first Russian Master of Public Administration program, Journal of Public Affairs Education 12:4 pp Schröter, Eckhard and Patrick von Maravic (2007): A European Public Management Profession in the Making? The Role of Professional Academic Institutions in a Changing Scene of Public Sector Training, University of Delaware, 3rd Transatlantic Dialogue, USA, Newark, Delaware, May 31-June p. 6 Sociaal en Cultureel Planbureau (2004): Prestaties van de publieke sector, den Haag: Sociaal en Cultureel Planbureau pp van de Walle, Steven, Miekatrien Sterck, Geert Bouckaert and Evert Pommer (2004): Public administration, In: Kuhry, B. (2004) (ed.): Public sector performance, The Hague: Social and Cultural Planning Office pp pp van de Walle, Steven, Miekatrien Sterck, Wouter van Dooren and Geert Bouckaert (2004): What you see is not necessarily what you get: Een verkenning van de vergelijkingen van publieke sectoren op basis van indicatoren, Leuven: Instituut voor de Overheid p.9, p.10 Vandenabeele, Wouter and Steven van de Walle (2008): International differences in public service motivation: comparing regions across the world, In: Perry, James L. and Annie Hondeghem (2008) (ed.): Motivation in PUblic management: The call of public service, Oxford: Oxford University Press pp p. 226 von Maravic, Patrick and Eckhard Schröter (2007): Something in the making? The role of professional academic institutions in shaping a European Public Management discipline and profession, EGPA, Annual Conference, Madrid, Spain, Sept 2007 p. 14 Yan, Shufeng and Marleen Brans (2005): European approaches to public administration: Convergence and divergence, Chinese Public Administration Review 3:1-2 pp p. 48 Yan, Shufeng and Marleen Brans (2005): European approaches to public administration: Convergence and divergence, In: Holzer, Marc, Mengzhong Zhang and Keyong Dong (2005) (ed.): Frontiers of public administration, New York, N.Y./Washington, D.C: UNPAN/ASPA p. 132 Hajnal, György (2003): Hopes and reality: The first decade of the Hungarian local government system in the eyes of the public, In: Swianiewicz, Pawel (2003) (ed.): Public perception of local governments (2nd ed.), Budapest: OSI/LGI pp ADAPT/European Commission (2001): EU enlargement and multi level governance in European regional and environment policies: Patterns of institutional learning, adaptation and Europeanization among cohesion countries and lessons for new members, Brussels: ADAPT/European Commission p. 166 Alexa, Noémi and Eszter Kósa (2008) (ed.): Korrupciós kockázatok Magyarországon, Berlin: Transparency International p. 103 Page 8 of 36

9 Bondyra, Krzysztof et al. (2005) (ed.): Państwo, samorząd i społeczności lokalne: Piotr Buczkowski in memoriam, Poznan: Wydawnictwo Wyzszej Szkoly Bankowej w Aglomeracji poznanskiej p. 374 European Commission (2007): EU Enlargement and Multi-level Governance in European Regional and Environment Policies: Patterns of Learning, Adaptation and Europeanization Among Cohesion Countries (Greece, Ireland, Portugal) and Lessons for New Members (Hungary, Poland), Brussels: European Commission p. 157 Futó, Péter et al. (2005): The Evolution of Multi-level Governance in Regional and Environmental Policies in Hungary. Final Report of the National Study for Hungary, Budapest: MTA Világgazdasági Kutatóintézet p.17 Jenei, György, Éva Kuti, Ágnes Horváth and Zsuzsa Palotai (2005): Local governments, civil society organizations and private enterprises partnerships in providing social services: The case of Eger, Hungary, Journal of Comparative Policy Analysis 7:1 pp Kákai, László (2004): Politikai kultúra és lokalitás, Századvég 2004/3 pp p. 72, p. 75 Kákai, László (2003): Pártok és civil szervezetek az önkormányzatokban, Pécs: JPTE pp Kákai, László (2004): Önkormányzunk értetek, de nélkületek. Pártok és civil szervezetek a helyi társadalomban, Budapest: Századvég Klusáček, Petr (2008): Problematika malých obcí v České republice s ohledem na chod a efektivitu správy, Brno: Masarikova Universita p. 86 Kósa, Eszter and Noémi Alexa (2007) (ed.): Corruption Risks in Hungary. Part One: National Integrity System Country Study - Hungary 2007, Berlin: Transparency International p. 80 Majcherkiewicz, Tatiana (2005): Komu ufają samorządowcy? Postawy radnych Europy Środkowej wobec instytucji publicznych i samorządowych, In: Bondyra, Krzysztof et al. (2005) (ed.): Państwo, samorząd i społeczności lokalne: Piotr Buczkowski in memoriam, Poznan: Wydawnictwo Wyzszej Szkoly Bankowej w Aglomeracji poznanskiej pp p. 374 Majcherkiewicz, Tatiana (2004): Political parties, factions and local organizations in Estonia, Hungary, Poland and Slovakia, Budapest: LGI Publications p5, p9 Marelyin Kiss, József and Attila Dénes (2005): Ha helyben jól mennek a dolgaink Önkormányzati hangulatjelentések a Jelenkutató Intézet között végzett városi felmérései alapján, In: Sándor, Péter and László Vass (2005) (ed.): Magyarország politikai évkönyve 2004-ről, Budapest: Demokrácia Kutatások Magyar Központja Page 9 of 36

10 Matejova, Lenka (2014): What is more Important: Democracy or Efficiency? Case Study of Municipalities in the Czech Republic, In: Kovac, Polonca (2014) (ed.): Reflections on Good Governance in Visegrad and beyond, Bratislava: NISPAcee pp p. 78 Matejova, Lenka (2014): Consolidation of small municipalities as a solution of territorial fragmentation in the Czech Republic, In: Spalkova, Dagmar and Lenka Matejova (2014) (ed.): Current trends in public sector research, Brno: MUNI Press pp p. 171 Pálné Kovács, Ilona, C.J. Paraskevopoulos and Gyula Horváth (2004): Institutional 'legacies' and the shaping of regional governance in Hungary, Regional and Federal Studies 14:3 pp Paraskevopoulos, C.J., Panagiotes Getimes and Nicholas Rees (2006) (ed.): Adapting to EU multi-level governance: Regional and environmental policies in cohesion and CEE countries, Darthmouth: Aldershot p. 131 Picard, Louis A. (2006): Regional variations in local governance, Washington, D.C.: USAID/PADCO p. 26 Ryan, Jeffrey (2012): Decentralization in Costa Rica: The effects of reform on participation and accountability, Latin American Policy 3:2 pp Soós, Gábor (2002): Local government reforms and the capacity for local governance in Hungary, IPSA Research Committee 05 and DVPW Workgroup "Local government studies", Reforming local government: closing the gap between democracy and efficiency, Germany, Stuttgart, October 2002 p.12, p.17 Soós, Gábor (2003): Local participation and participatory institutions in Hungary, European Consortium of Political Research, Workshop 22: Bringing the Citizens Back in Participatory Democracy and Political Participation,, Edinburgh, 28 March-02 April 2003 p.5 Soós, Gábor (2005): Local party institutionalization in Hungary, Budapest: Central European University p. 242 Soós, Gábor (2003): Local government reforms and the capacity for local governance in Hungary, In: Kersting, Norbert and Angelika Vetter (2003) (ed.): Reforming local government in Europe. Closing the gap between democracy and efficiency, Opladen: Leske und Budrich pp p. 252, p. 258 Sulukhia, Tamara (2004): Administrative remedies for abuses in local government: Georgia, In: Rekosh, Edwin (2004) (ed.): The vicious circle: Weak state institutions, unremedied abuse, and distrust, Budapest: PILI/Columbia University - LGI/OSI pp p. 118 Swianiewicz, Pawel (2001): Between active appreciation, passive approval and distrustful withdrawal. Citizens perception of local government reforms and local democracy in Central-Eastern Europe, In: Swianiewicz, Pawel (2001) (ed.): Public perception of local governments, Budapest: Open Society Institute pp p.6, p.13 Page 10 of 36

11 Swianiewicz, Pawel (2009): Reformy konsolidacji terytorialnej teoria i praktyka krajów Europy Środkowo-Wschodniej, Samorzad Terytorialny 2009:4 pp p. 9 Swianiewicz, Pawel (2010): If territorial fragmentation is a problem, is amalgamation a solution? An East European perspective, Local Government Studies 36:2 pp p. 188 Hajnal, György (2004): Igazgatási kultúra és New Public Management reformok egy összehasonlító esettanulmány tükrében, Budapest: BCE Gajduschek, György (2010): A "Run like a business" jelszó ideológiakritikája, Politikatudományi Szemle 19:1 pp p. 147 Gáspár, Mátyás (2007): A korszerű ügyfélszolgálati rendszerek szervezése és működése, Budapest: Magyar Közigazgatási Intézet p. 393 Gellén, Márton (2012): A közigazgatási reformok az államszerep változásainak tükrében, Győr: SZE ÁJK p. 22 Hőgye, Mihály (2005): Adóigazgatási modellek és reformok - nemzetközi összehasonlítás, Sopron: Nyugatmagyarországi Egyetem pp Horváth M., Tamás (2004): Magunkon kívül, In: Horváth M., Tamás (2004) (ed.): Piacok a főtéren. Helyi kormányzás és szolgáltatásszervezés, Budapest: KSZK pp p. 80 Horváth M., Tamás (2005): Közmenedzsment, Budapest-Pécs: Dialóg Campus p. 65, p. 90 Ismeretlen/N.A. (2012): What does the succes of New Public Management depend on?, In: Sandu, Traian et al. (2012) (ed.): Ouest-Est: dynamiques centre-périphérie entre les deux moités du continent, Paris: L'Harmattan pp p. 78 Miniszterelnöki Hivatal (2005): Módszertani útmutató az állami szerepvállalás felülvizsgálatához, Budapest: Miniszterelnöki Hivatal p. 39 Pajcsicsné Csóré, Etelka (2013): A büntetés-végrehajtás fogvatartottjainak jogai ombudsmani szemmel, Börtönügyi Szemle 2013: p. 14 Papházi, Tibor and Tamás Rozgonyi (2007): Háttérintézmények a teljes átalakulás szélén, Társadalomkutatás 25:4 pp p. 440, p. 445, p , p. 464 Papházi, Tibor and Tamás Rozgonyi (2008): Minisztériumi háttérintézmények a teljes átalakulás szélén, In: Rozgonyi, Tamás (2008) (ed.): Államreform, közigazgatás, háttérintézmények, Budapest: Gondolat pp p. 107, p. 113, p , p. 129 Page 11 of 36

12 Rosta, Miklós (2012): Innováció, adaptáció és imitáció. Az Új Közszolgálati Menedzsment, Budapest: Aula p. 128 Rosta, Miklós (2012): Állampolgári Érdek Mutató. Javaslat az új közszolgálati menedzsment eredményességének mérésére, Competitio 11: p. 123 Rozgonyi, Tamás (2009): Államreform, közigazgatás, háttérintézmények egy kutatás tapasztalatai, In: Halm, Tamás and János Vadász (2009) (ed.): A modern állam feladatai, Budapest: Gazdasági és Szociális Tanács pp p. 39 Sandu, Traian (2012): Centre-périphérie: clivage politique et modele géopolitique du passé? Une approche multicriteres du continent européen, In: Sandu, Traian et al. (2012) (ed.): Ouest-Est: dynamiques centre-périphérie entre les deux moités du continent, Paris: L'Harmattan pp p. 78 Schiering, Gábor (2007): A privatizáció és a közpolitikák politikája. Új kormányzás - egy új policy tudomány szüksége, In: Boda, Zsolt, Imre Kovách and György Szoboszlai (2007) (ed.): Hatalom, közbeszéd, fejlesztéspolitika. Elemzések politikai jelenségekről, Budapest: MTA Politikai Tudományok Intézete pp p. 6 Simon, József (2011): A központi és helyi kormányzat információs rendszerének kérdései, Pécs: Pécsi Tudományegyetem p. 16 Somogyi, Aliz (2008): Közszolgáltatás és közmenedzsment. Európai egészségügyi rendszerek koherenciaés konvergencia-vizsgálata a közmenedzsment tükrében, Miskolc: Miskolci Egyetem p. 33, p. 49 Székely, Ákos (2005): Teljesítménymérés és -értékelés a magyarországi víziközmű-szektorban, Budapest: BCE p. 65 Váradi, Balázs (2012): Döntéshozatali mechanizmusok az országos szintű szakpolitikában, In: Fazekas, Károly and Ágota Scharle (2012) (ed.): Nyugdíj, segély, közmunka. A magyar foglalkoztatáspolitika két évtizede, , Budapest: MTA KRTK pp p. 78 Hajnal, György (2005): The spirit of management reforms: Towards building an explanatory model of NPM, Public Management Review 7:4 pp Buzogány, Áron and Andrej Stuchlík (2011): Varieties of Modernization The rambling path of public sector reform and NPM in Central and Eastern Europe, Association Française de Science Politique (AFSP), 11ème Congrès de l Association Française de Science Politique (AFSP), Strasbourg, France, 31. Aug.-02.Sept 2011 p. 13 Buzogány, Áron and Andrej Stuchlík (2010): Wandlungen in Kafkas Schloß? Verwaltungsreform und - Modernisierung in Mittel- und Osteuropa, In: Hill, Hermann (2010) (ed.): Verwaltungsmodernisierung 2010, Baden-Baden: Nomos pp p. 278 Page 12 of 36

13 Condrey, Stephen E. and Christine B. Ledvinka (2010): Human resource management in the public sector: Examining international cases, Public Administration Review 70:3 pp p. 500 Edel, Friederike (2011): Wandel und Veranderungsreistenz von Verwaltungskulturen (Hrsg. Kurt Reding & Walter Müller), Köln: Josef Eul Verlag GmbH p. 18 Jann, Werner et al. (2008): Best practice in governance of agencies. A comparative study in view of identifying best practice for governing agencies carrying out activities on behalf of the European Union, Brussels: European Parliament Kaya, Esma Ülkü (2009): İŞLETMELERDE TOPLAM KALİTE YÖNETİM UYGULAMALARININ BAŞARISINDA ÖRGÜT KÜLTÜRÜ VE İKLİMİNİN ÖNEMİ: KURAMSAL BİR ÇERÇEVE, İş,Güç The Journal of Industrial Relations and Human Resources 11(1): p. 96 Koci, Martin (2007): Culture and public management reforms: A review and research agenda on the basis of experiences in Switzerland, In: Schedler, Kuno and Isabelle Proeller (2007) (ed.): Cultural aspects of public management reform, Amsterdam: Elsevier pp p. 265, 271 Lee, Chang Kil (2008): Organizational Culture in East Asia, In: Rabin, Jack and Evan M. Borman (2008) (ed.): Encyclopedia of Public Administration and Public Policy, : Taylor & Francis pp. 1-5 Nebel, Friederike and Philipp Siegel (2009): The reciprocity of administrative culture and public management reform concepts: Two cases from German local government, IRSPM,, Copenhagen, Denmark, 6-8 April 2009 p. 3, 5 Palma, Patricia Jardim, Miguel Pina Cunha and Miguel Pereira Lopes (2010): The best of two worlds, Public Management Review 12:5 pp p. 726 Proeller, Isabelle (2010): Cultural change and resistance in local administration, IRSPM, Switzerland, Berne, 2010 pp. 3-4 Rabin, Jack and Evan M. Borman (2008) (ed.): Encyclopedia of Public Administration and Public Policy, : Taylor & Francis Romanov, Pavel (2008): Quality evaluation in social services: Challenges for New Public Management in Russia, In: Peters, B. Guy (2008) (ed.): Mixes, matches, and mistakes. New Public Management in Russia and the former Soviet republics, Budapest: OSI/LGI pp p. 10 Romanov, Pavel, Elena R. Smirnova and Valentina R. Yarskaya (2008): Новый социальный менеджмент и реформы российской социальной политики, Mir Rossii 2008:3 pp N.A. Rosta, Miklós (2012): Innováció, adaptáció és imitáció. Az Új Közszolgálati Menedzsment, Budapest: Aula p. 294 Page 13 of 36

14 Ugyel, Lhawang (2013): Dynamics of Public Sector Reforms in Bhutan: Interaction of Values within a Hybrid Administration, Crawford School Working Papers p. 2 Gajduschek, György and György Hajnal (2000): Evaluation of the Hungarian General Civil Service Training Program, LGI Discussion Papers No. 16 Filipová, Martina and Sylva Vyhňákova (2003): Licencování v sociálních sluzbách, Praha: VÚPSV/RILHA p.32 Grzymala-Busse, Anna (2007): Rebuilding Leviathan. Party competition and state exploitation in postcommunist bureaucracies, Cambridge: Cambridge University Press p. 237 Hegyi, Fatime Barbara (2008): Marketingorientált városfejlesztés elméleti modell, Győr: Széchenyi István Egyetem p. 192 Henderson, Jeffrey et al. (2002): Economic governance and poverty in Hungary, Manchester: Manchester Business School p.19, p.20 Instituto Nacional de Administración Pública (2004): Guía para la Evaluación de Impacto de las Acciones Formativas en las Administraciones Públicas, Madrid: Instituto Nacional de Administración Pública p. 42 Kopric, Ivan and Gordana Marcetic (2003): Obrazovanje upravnog osoblja: Iskustva i izazovi, In: Kopric, Ivan (2003) (ed.): Modernizacija hrvatske uprave, Zagreb: Drustveno veleuciliste p.15 Marcetic, Gordana (2005): Obrazovanje i usavršavanje javnih službenika u tranzicijskim zemljama ("Education and Training of Civil Servants in the Countries in Transition"), Revija na socijalnu politiku 12:2 pp p. 139 Nemec, Juraj (2008): Public management reforms in CEE: Lessons learned, In: Bouckaert, Geert, Juraj Nemec, Vitalis Nakrosis, György Hajnal and Kristiina Tönnisson (2008) (ed.): Public management reforms in Central and Eastern Europe, Bratislava: NISPAcee pp p. 361 Profiroiu, Alina et al. (2010): Analysis of the national modernizers network for the support of the public administration reform process from Romania, Transylvanian Review of Administrative Sciences 31E/2010: pp p. 132 Rixer, Ádám (2013): A magyar közigazgatás idegen nyelvű irodalmának egyes jellegzetességei az elmúlt negyedszáz esztendőben, Pro Publico Bono 2013: p. 13 Rixer, Ádám (2013): A köz természete, Budapest: Patrocinium p. 173 Scherpereel, John A. (2008): Governing the Czech Republic and Slovakia: Between state socialism and the European Union, Boulder, CO: Lynne Rienner p. 16 Page 14 of 36

15 Scherpereel, John A. (2003): Between state socialism and European union, Madison: University of Wisconsin p. 488 Scherpereel, John A. (2009): Governing the Czech Republik and Slovakia: Between State Socialism and European Union, Boulder, CO: FirstForumPress p.16 Vuong, Lai Duc (2008): Bàn thêm về giám sát, đánh giá công tác quản lý đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, Hanoi: Ministry of Home Affairs of the Socialist Republic of Vietnam p. 5 Hajnal, György and György Gajduschek (2002): Hivatali határok társadalmi hatások. Bevezetés a hatékony közigazgatás módszertanába, Budapest: Magyar Közigazgatási Intézet Ágh, Attila et al. (2004): Európaizálás és regionalizálás Magyarországon, Budapest: ÖnKorPress p. 158 Ágh, Attila (2006): Magyarország az Európai Unióban - Az aktív Európa-politika kezdetei, Budapest: Századvég p. 109 Báger, Gusztáv et al. (2008): A tudásalapú gazdaság és társadalom, Budapest: ÁSZ FEMI p. 81 Bordás, Mária (2007): A gazdasági közigazgatás hatékonysága, In: Báger, Gusztáv and Erzsébet Czakó (2007) (ed.): Aközszféra és a gazdaság versenyképessége, Budapest: Állami Számvevőszék pp p. 308 Fábián, Adrián (2010): New Public Management and what comes after, Issues of business and law Vol. 2. pp p. 40 Gajduschek, György (2010): A "Run like a business" jelszó ideológiakritikája, Politikatudományi Szemle 19:1 pp p. 147 Horváth M., Tamás (2005): Közmenedzsment, Budapest-Pécs: Dialóg Campus p. 90, p. 180, p. 224, p. 317 Jakab, András (2009): Ungarn, In: von Bogdandy, A., S. Cassese and P.M. Huber (2009) (ed.): Handbuch Ius Publicum Europaeum. Band IV. Verwaltungsrecht in Europe: Wissenschaft, Heidelberg: CF Müller pp p. 386 Jakab, András (2010): A közigazgatási jog tudománya és oktatása Magyarországon, Új Magyar Közigazgatás 3:9-10 pp p. 39 Kákai, László (2003): Pártok és civil szervezetek az önkormányzatokban, Pécs: JPTE p. 134 Kákai, László (2004): Önkormányzunk értetek, de nélkületek. Pártok és civil szervezetek a helyi társadalomban, Budapest: Századvég Page 15 of 36

16 Papházi, Tibor and Tamás Rozgonyi (2008): Minisztériumi háttérintézmények a teljes átalakulás szélén, In: Rozgonyi, Tamás (2008) (ed.): Államreform, közigazgatás, háttérintézmények, Budapest: Gondolat pp p. 106, pp Papházi, Tibor and Tamás Rozgonyi (2007): Háttérintézmények a teljes átalakulás szélén, Társadalomkutatás 25:4 pp p. 439, p. 456, p Pulay, Gyula (2005): A tudásmenedzsment szerepe a közigazgatás minőségének javításában, Magyar Közigazgatás 55:12 pp p. 711 Hajnal, György (2008): Adalékok a magyarországi közpolitika kudarcaihoz, Budapest: KSZK Bajor, Tibor (2010): Logistics of public administration, Journal of Economic and Social Studies Special Issue 2010 pp p. 24 Boda, Zsolt (2012): Legitimációs problémák Magyarországon. A hiteles politika és a kormányzati teljesítmény összefüggéséről, In: Boda, Zsolt and András Körösényi (2012) (ed.): Van irány? Trendek a magyar politikában, Budapest: Új Mandátum pp p. 275 Frivaldszky, János (2012): A jó kormányzás és a helyes közpolitika formálásnak aktuális összefüggésieről, In: Szigeti, Szabolcs and János Frivaldszky (2012) (ed.): A jó kormányzásról. Elmélet és kihívások, Budapest: lharmattan pp p. 53 Gajduschek, György (2008): Rendnek lenni kellene. Tények és elemzések a közigazgatás ellenőrzési és bírságolási tevékenységéről, Budapest: KSZK p. 87, 221 Gajduschek, György (2008): Recenzió Hajnal György "Adalékok a magyarországi közpolitika kudarcaihoz" c. könyvéről, Közigazgatási Szemle 2008/3-4 pp Gellén, Márton (2009): Hatásvizsgálat a regulációban, In: Smuk, Péter (2009) (ed.): A jogállamiság 20 éve. A SZE Állam- és Jogtudományi Doktori Iskola konferenciája, Győr: SZE ÁJK pp p Gellén, Márton (2012): A közigazgatási reformok az államszerep változásainak tükrében, Győr: SZE ÁJK p. 25, 205, 225, 234 Józsa, Zoltán (2009): A magyar közigazgatás-tudomány helyzetéről, Közigazgatás-tudományi Közlöny 2009:1-2 pp p. 15 Józsa, Zoltán (2011): Változó közigazgatás, Szeged: JATEPress p. 210 Rixer, Ádám (2013): A köz természete, Budapest: Patrocinium p. 27 Page 16 of 36

17 Rixer, Ádám (2012): Features of the Hungarian legal system after 2010, Budapest: Patrocinium Kft. p.20, p.25, p.59 Szabó, Tamás (2009): KÖEF a mérlegen: Közpolitikai elemzés a Kormány-Önkormányzatok Egyeztető Fórum két évéről, Politikatudományi Szemle 18:3 pp pp Tóth, István György (2009): Váltóállítás: Szemléletváltás és megvalósítható intézményi reformok egy fenntartható növekedési pálya érdekében, Budapest: TÁRKI p. 59 Gajduschek, György and György Hajnal (2003): Civil Service Training Assistance Projects in the Former Communist Countries: An Assessment, Budapest: LGI Publications Bormioli, Simonetta and Stefano Taurelli (2007): Linee guida per la formazione all europrogettazione, : Laboratorio di Scienze della Cittadinanza p. 29, 179 Bormioli, Simonetta and Stefano Taurelli (2007): Linii directoare in vederea formarii pentru Europroiectare, Bucuresti: LSC p. 36 Ismeretlen/N.A. (2007): A HR hatékonysága Magyarországon, In: Poór, József, Pál Bóday and Zsuzsanna Vitay (2007) (ed.): Trendek és tendenciák a keleteurópai emberi erıforrás menedzsmentben, Pécs: PTE KTK pp p. 152 Marcetic, Gordana and Dubravka Prelec (2010): Development of a human resources development strategy in Croatian civil service, p. 8 Pásztor, Miklós (2010): A magyar közpolitika, DIEIP 4:3-4 pp p. 149 Pillay, Pundy, Andrea Juan and Thembinkosi Twalo (2012): Measuring Impact Assessment of Skills Development on Service Delivery in Government departments, : Department of Labour, Republic of South Africa p. 20 Rixer, Ádám (2013): A magyar közigazgatás idegen nyelvű irodalmának egyes jellegzetességei az elmúlt negyedszáz esztendőben, Pro Publico Bono 2013: p. 13 Rixer, Ádám (2013): A köz természete, Budapest: Patrocinium p. 173 Schubert, Uwe and Eckhard Störmer (2007) (ed.): Sustainable Development in Europe Concepts, Methods and Application, Cheltenham: Edward Elgar p. 213 Young, Ronald G. (2009): Mercenaries, missionaries or (witch)doctors? Is administrative reform in transition countries a business, a religion or a medicine?, : The Free Library p. 8 Page 17 of 36

18 Young, Ronald G. (2006): Mercenaries, missionaires, or consultants? Is administrative reform in transition countries a business, a religion or surgery?, NISPAcee, NISPAcee 14th Annual Conference, Ljubljana, Slovenia, May 2006 p. 8 Hajnal, György and György Jenei (2008): The Study of Public Management in Hungary. Management and the Transition to Democratic Rechtsstaat, In: Kickert, Walter J. M. (2008) (ed.): The Study of Public Management in Europe and the United States. A Comparative Analysis of National Distinctivenes, London: Routledge pp Bouckaert, Geert (2010): Research in public administration for the future, Society and Economy 32:1 pp Cseres-Gergely, Zsombor et al. (2009): Balta helyett metszőollót! Lépések egy fenntartható jóléti rendszer felé, Budapest: Budapest Institute p. 36 Dan, Sorin (2015): The New Public management is not that bad after all: Evidence from Estonia, Hungary and Romania, Transylvanian Review of Administrative Sciences 44E: p. 59 Jann, Werner et al. (2008): Best practice in governance of agencies. A comparative study in view of identifying best practice for governing agencies carrying out activities on behalf of the European Union, Brussels: European Parliament Kickert, Walter J. M. (2008): The Study of Public Management in Europe and the United States. A Comparative Analysis of National Distinctiveness, der moderne staat 1:1 pp p. 231 Pollitt, Christopher (2008): TED I. Synthesis comments on propositions, First Trans-European Dialogue, Estonia, Tallinn, January p. 4 Pollitt, Christopher (2009): An overview of the papers and propositions of the First Trans-European Dialgue (TED1), The NISPAcee Journal of Public Administration and Policy 1:2 pp p. 12 Rixer, Ádám (2013): A magyar közigazgatás idegen nyelvű irodalmának egyes jellegzetességei az elmúlt negyedszáz esztendőben, Pro Publico Bono 2013: p. 11 Rixer, Ádám (2013): A köz természete, Budapest: Patrocinium p. 172 Suwaj, Patrycja (2012): Public administration in Central and Eastern Europe, In: Peters, B. Guy and Jon Pierre (2012) (ed.): The SAGE handbook of Public Administration, London: Sage p. 672 Hajnal, György (2007): Az egyéni teljesítményértékelési rendszer működésének tapasztalatai a magyar közigazgatásban, Vezetéstudomány 38:7-8 pp Page 18 of 36

19 Gajduschek, György (2007): Vezetővé válás a magyar közigazgatásban, Közigazgatási Szemle 1:3 pp p.28, 29 Gajduschek, György (2007): A köztisztviselő munkájának értékelése: a magyar jogi szabályozás és gyakorlat elemzése az empirikus adatok tükrében, Humánpolitikai Szemle 18:11 pp ; 18:12 pp P. 18, 20, 25 Gajduschek, György (2008): Közszolgálat. A magyar közigazgatás személyi állománya és személyzeti rendszere az empirikus adatok tükrében, Budapest: KSZK p. 72, , , 258, , , Horváth, Attila (2011): Kiskapuk vagy rugalmasság? Az illetménydifferenciálás lehetőségei és problémái a köztisztviselői (és a kormánytisztviselői) törvényben, Pro Publico Bono 2011:2., pp pp. 3-5, p. 9 Horváth, Attila (2012): Az illetménydifferenciálás lehetőségei és problémái a köztisztviselői és a kormánytisztviselői törvényben, Pro Publico Bono 2011/2 pp , 104, 107 Horváth, Attila (2013): Díjazás a közszolgálatban, In: Kis, Norbert et al. (2013) (ed.): Közszolgálati életpályák, Budapest: Nemzeti Közszolgálati és Tankönyvkiadó pp p. 94 Linder, Viktória (2010): Személyzeti politika - humánstratégia a közigazgatásban, Debrecen: Debreceni Egyetem p. 174 Linder, Viktória (2008): A magyar közszolgálat humánerőforrás-gazdálkodásának egyes kérdései nemzetközi összehasonlításban, Budapest: ECOSTAT Linder, Viktória (2013): Képzés, továbbképzés a közszolgálatban, In: Kis, Norbert et al. (2013) (ed.): Közszolgálati életpályák, Budapest: Nemzeti Közszolgálati és Tankönyvkiadó pp p. 118 Linder, Viktória (2010): Konvergencia, mintakövetés a közszolgálati rendszer korszerűsítésében, Új Magyar Közigazgatás 3:11 pp p. 11 Randma-Liiv, Tina, Vitalis Nakrosis and György Hajnal (2011): Public sector organization in Central and eastern Europe: From agencification to de-agencification, Transylvanian Review of Administrative Sciences 2011 (Special Issue) pp Bartlett, Will (2013): Obstacles to evidence-based policy making in the EU enlargement countries: the case of skills policies, Social Policy and Administration 47: Dan, Sorin and Christopher Pollitt (2014): NPM Can Work: An optimistic review of the impact of New Public Management reforms in central and eastern Europe, Public Management Review online first, 2014 p.3, p. 5 Drechsler, Wolfgang and Tina Randma-Liiv (2014): The New Public Management Then and Now: Lessons from the Transition in Central and Eastern Europe, Working Papers in Technology Governance and Economic Dynamics No. 57 p. 21 Page 19 of 36

20 Ismeretlen/N.A. (2013): Accountability in Central and Eastern Europe: concept and reality, International Review of Administrative Sciences 79: ? Jarvalt, Jane (2012): Strategic Human Resource Management in the Public Service: Evidence from Estonia and Other Central and Eastern European Countries, Tallinn: TUT Press p. 9, pp , p. 22, p. 32 Kovac, Polonca (2014): Organizational and Managerial Challenges of Reforming Slovenian Public Agencies, Organizacija 47(4): p. 286, p. 291 MacCarthaigh, Muiris (2014): Agency termination in Ireland: Culls and bonfires, or life after death?, Public Administration Online First: 26 May 2014? Sarapuu, Külli (2012): Administrative Structure in Times of Changes: The Development of Estonian Ministries and Government Agencies , International Journal of Public Administration 35:12 pp p. 809 Vesely, Arnost, Adam Wellstead and Bryan Evans (2014): Comparing sub-national policy workers in Canada and the Czech Republic: Who are they, what they do, and why it matters?, Policy and Society 33: p. 105 Hajnal, György and Krisztián Kádár (2008): The agency landscape in Hungary: An empirical survey of non-departmental public bodies , ECPR Standing Group on Regulatory Governance, (Re)Regulation in the Wake of Neoliberalism. Consequences of Three Decades of Privatization and Market Liberalization, Utrecht, The Netherlands, 5-7 June 2008 Boyne, George, Oliver James and Nicolai Petrovsky (2010): Analysing Patterns of Organisation Structure and Policy Mission Change over Time: Performance, Stakeholder Stability and the Survival of UK Executive Agencies, EGPA, Annual Conference, Toulouse, France, 8-10 Sept p. 15 James, Oliver and Sandra van Thiel (2011): Structural devolution to agencies, In: Christensen, Tom and Per Laegreid (2011) (ed.): The Ashgate research companion to New Public Management, Farnham (UK): Ashgate Publishers pp p. 211 James, Oliver et al. (2011): Performance, stakeholder stability and the survival of UK executive agencies, Maxwell School of Syracuse University, Public Management Research Conference,, USA, June p. 19 Kovács, Éva (2011): Migrációs nyomás-növekvő állami szerepvállalás, Pro Publico Bono Online Támop Speciál 2011/1 p.2. Sabine, Kuhlmann and Hellmut Wollmann (2013): Verwaltung in Europa. Verwaltungssysteme und - reformen in vergleichender Perspektive, Wiesbaden: Springer p.214 Page 20 of 36

21 van Thiel, Sandra et al. (2009): The rise of executive agencies: Comparing the agencification of 25 tasks in 21 countries, EGPA, Annual Conference,, Malta, 2-5 September 2009 p. 12 van Thiel, Sandra (2011): Comparing agencification in Central Eastern European and Western European countries: fundamentally alike in unimportant respects?, Transylvanian Review of Administrative Sciences (under publication) p. 26 van Thiel, Sandra (2011): Comparing agencies accross countries, In: Verhoest, Koen, Sandra van Thiel, Geert Bouckaert and Per Laegreid (2011) (ed.): Government agencies: Practices and lessons from 30 countries, Basingstoke/New York: Palgrave Macmillan pp p. 19 Gajduschek, György and György Hajnal (2010): Közpolitika. A gyakorlat elmélete és az elmélet gyakorlata., Budapest: HVG-Orac Frivaldszky, János (2010): Jó kormányzás és helyes közpolitikaalkotás, Jogelméleti Szemle 2010:4 Frivaldszky, János (2012): A jó kormányzás és a helyes közpolitika formálásnak aktuális összefüggésieről, In: Szigeti, Szabolcs and János Frivaldszky (2012) (ed.): A jó kormányzásról. Elmélet és kihívások, Budapest: lharmattan pp p. 60 Frivaldszky, János (2012): Jogi kényszer és jogi szankció jogelméleti szempontból, Versenyjogi Tanulmányok 2012: p. 4 Gellén, Márton (2012): A közigazgatási reformok az államszerep változásainak tükrében, Győr: SZE ÁJK p. 146, 217 Kovács, Éva (2014): Túl az "utasítás-ellenőrzés" világán: A koordináció értelmezési keretei a közigazgatásban, Pro Publico Bono 2014(4): p. 32 Pál, Gábor (2013): A közpolitikai diskurzuselemzés perspektívái Hozzászólás egy vitához, Politikatudományi Szemle 22: p. 127 Váradi, Balázs (2012): Döntéshozatali mechanizmusok az országos szintű szakpolitikában, In: Fazekas, Károly and Ágota Scharle (2012) (ed.): Nyugdíj, segély, közmunka. A magyar foglalkoztatáspolitika két évtizede, , Budapest: MTA KRTK pp p. 77 Hajnal, György (2002): The identity of Public Administration in Europe: A quantitative analysis of European Public Administration degree programmes, EPAN, EPAN Fifth Annual Congerence, Granada, Spain, June 2002 Azizi, Abdula (2012): Public administration education: the case of Macedonian Universities, Procedia - Social and Behavioral Sciences 47: p Page 21 of 36