HÍR LAP MOL BÁ NYÁSZ. AMOL Bányász Szakszervezet elnöksége

Átírás

1 A Ma gyar Olaj- és Gáz ipa ri Bányász Szakszervezet érdekképviseleti lapja MOL BÁ NYÁSZ HÍR LAP 13. évfolyam, 147. szám, október Ülésezett a bányász-elnökség Szövetségiszervezeti élet Taglétszámi fejlesztési feladatok A szakszervezeti egyesülésnek nincs alternatívája Csoportos létszámleépítés a MOL-nál Elhalasztott ÜT választás AMOL Bányász Szakszervezet elnöksége szeptember 27-én tartotta ez évi harmadik kibővített ülését Budapesten, a MOL székházban, amelyen szakszervezetünk elnöke, Biri László elnökölt. A vezető tisztségviselők elsőként tájékoztatást kaptak egy újabb kedvezményes, a szakszervezeti tagoknak biztosított új lehetőségről, a MAKASZ kártyáról (a tagoknak kedvezménykártya), melynek jellemzői: zárt engedményrendszer (egyedi és azonnali előnyök), országos lefedettség (mintegy kétezer elfogadóhely). Az elnökség támogatta a tagoknak biztosított újszerű szolgáltatás bevezetését, felkérte az alapszervezeti vezetőségeket, hogy záros határidőn belül végezzék el a helyi szükséges egyeztetéseket a tagságot képviselő tisztségviselőkkel. Második napirendként mintegy 1 órán át a szakszervezeti gazdálkodás, a működést biztosító költségvetés került terítékre (tények és tervek vizsgálata, részletes elemzések, újabb feladatok, stb.). A valójában sokba kerülő szakszervezeti szolgáltatásoknál alapelvként elfogadták, hogy ami működik, azt meg kell tartani, ami viszont veszteséges, azt meg kell szüntetni. Intézkedést hoztak a bevételek fokozására, a kiadások további csökkentésére, a takarékos és hatékony gazdálkodásra. Ezt követően tárgyalták meg a taglétszám fejlesztési feladatokat, a tagmegtartás, a tagtoborzás helyzetét, a szervezettség szükséges növelését (a munkavállalóknak szóló felhívást lapunk 6-7. oldalán olvashatják), az összefogás, szolidaritás, az egység erősítésének tennivalóit (felismerés, cselekvés). Alapelv: a tagszervezés folyamatos feladat! Az elnökség Biri László előterjesztésében kiemelt napirendként foglalkozott a szakszervezeti reprezentativitással a MOL Nyrt-nél, valamint a szakszervezeti egyesülés szükségszerűségével, a szövetségi rendszerrel, a konföderációval, különös tekintettel a MOL Bányász szervezeti erejével, a munkavállalókért, tagságért érzett felelősséggel, a bányász mentalitással. Szakszervezetünk újból kísérletet tesz a fúzióra, hiszen a MOL-os érdekképviseleti egyesülésnek nincs alternatívája, keresni kell a kitörési pontokat hangoztatták az elnökségi tagok és megbízták a MOL Bányász elnökét a szükséges és sürgős tárgyalások előkészítésére. A MOL Bányász elnöke tájékoztatást adott a MOL Nyrt-nél tervezett szervezeti változásokról, a jelentős csoportos létszámleépítésről (jelenleg, szeptember 27-én a MOL-os tervezet minősítése: nem publikus). Bejelentette, hogy az érintett üzemi tanácsok, a MOL-nál reprezenta- Hív és vár a MOL Bányász Szakszervezet! A tartalomból: MSZOSZ közlemény 2. oldal Demonstrációk, tiltakozások 2. oldal Rendkívüli EÜT ülés 3. oldal MOL ÜT ülés 4. oldal Együttes ülés a ROTARY-nál 5. oldal Be a szakszervezetbe, Felhívás a munkavállalókhoz 6. oldal Bányász- és családi napok a ROTARY-nál 8. oldal MOL családi nap Százhalombattán 9. oldal Bányásznap a Geoinform-nál 9. oldal Mennyit ér az ember 10. oldal Évfordulós történések 11. oldal 60 éves a GES Kft. 12. oldal BOK hírek 12. oldal Könyvismertető 12. oldal

2 2 MOL BÁ NYÁSZ HÍR LAP október KÖZLEMÉNY A Magyar Szakszervezetek Országos Szövetsége ajánlása a évi bérek, keresetek alakulására tív szakszervezetek vezetőivel egyeztetést tartanak, melynek során közös állásfoglalást alakítanak ki. Bakos Ernő, a MOL Nyrt. Üzemi Tanács elnöke tájékoztatta az elnökséget a MOL-os ÜT választásról. Bejelentette, hogy három hónappal elhalasztották a választást, az új ÜT március 1-től kezdi meg működését. A Választási Bizottság ütemterve alapján január-február hónapokban lesznek az ÜT választások (decemberi lapszámunkban közöljük a részletes és konkrét ütemtervet). Az elnökség külön napirendként tárgyalt a KSZ tárgyalásokról (Biri László előterjesztésében összegezték az eddigi tapasztalatokat, megbeszélték az újabb feladatokat), a védett szakszervezeti tisztségviselői kör kialakításáról (az Mt-nek megfelelően meghatározták a létszámokat), majd zárásként számos témakörben folytattak eszmecserét. Az MSZOSZ Elnöksége áttekintette a bérek és keresetek ezévi alakulását és megállapította, hogy az adóváltozások következtében 2012-ben a munkavállalók jelentős mértékű reálkereset csökkenést szenvedtek el. A teljes munkaidőben foglalkoztatottak bére átlagosan 1,6 százalékkal emelkedett, miközben az infláció 6 százalékos szintet ért el. Ez azt jelenti, hogy közel 5 százalékos vásárlóerő vesztés következett be. Az MSZOSZ Elnöksége 2013-ra a minimálbérek emelését elengedhetetlennek tartja, mert különösen az alacsony jövedelemmel rendelkezők esetében az idei infláció, és a jövő évre várható további 5-5,5 százalékos áremelkedés elviselhetetlen nehézségeket jelent. Mindezek alapján, az MSZOSZ Elnöksége ragaszkodik az egységes kötelező minimálbér intézményének fenntartásához, ragaszkodik ahhoz, hogy a minimálbér és a szakmai bérminimum közötti különbség legalább tovább ne csökkenjen. Az MSZOSZ Elnöksége 2013-ra a minimálbér minimálisan , a szakmunkás bérminimum minimálisan forintra történő felemelését tartja szükségesnek. Országosan nem teljesült az a politikai elvárás, hogy senki nem jár rosszabbul. Ahhoz, hogy további értékvesztés ne következzen be, hogy az átlagkereset reálértéke 2013-ban ne csökkenjen, a minimálbérek rendezésén túl legalább bruttó 5 százalékos bérnövekedésre van szükség. Az átlagos és átlagnál alacsonyabb keresetek ezt meghaladó mértékben kell, hogy emelkedjenek, míg az átlagkereset feletti jövedelmeknél a szuperbruttó kivezetése maga is biztosít növekedést. A rendkívül aktív és tartalmas, több mint 5 órán át tartó elnökségi ülés munkájában részt vett Juhász Attila, Kalász Sándor, Szalai Géza, Csörgitsné Farkas Krisztina, Bakos Ernő, Komoróczyné Ladányi Judit, Pintér Ágnes, Nagygyőr Attila, Vitéz Ferenc, Éblné Németh Margit, Fehér Imre, Milánkovich András és Balogh Antal Fotó: Szalai Géza Jelenleg nem ismeretesek a 2013-as évi költségvetés végleges számai, milyen lesz például az adópolitika, a munkahelyvédelmet szolgáló kedvezmények mértéke, de a munkavállalók teljesítményükkel rászolgáltak az emelésre, ugyanakkor a megélhetésük erőteljesen megnehezült. Tarthatatlan az az állapot, hogy a munkavállalók napi 8 órai munkával megkeresett bérükből nem tudnak megélni. Az MSZOSZ Elnöksége hangsúlyozza, hogy a béreknek a munkavállalói és a munkaadói érdekképviseletek közötti tárgyalások, megállapodások eredményeként kell alakulniuk. Kezdeményezzük a Versenyszféra és a Kormány Állandó Konzultációs Fórumának (VKF) összehívását, és kezdeményezzük, hogy kezdődjenek tárgyalások az érdekegyeztetés létező szintjein és fórumain a 2013-as bérek reálértékének megőrzését biztosító megállapodások megkötése érdekében. Budapest, szeptember 27. MSZOSZ felkészítő a tárgyaló delegációknak Demonstrációk, tiltakozások a munkahelyekért Az MSZOSZ szeptember 24- én és 27-én a Vegyész Szakszervezet Benczúr utcai székházában élénk érdeklődés mellett tartott szakmai felkészítőt az egyes ágazatokhoz tartozó vállalati szakszervezeti tárgyaló csoportok szakértői, tisztségviselői részére az új Munkatörvénykönyv okozta változások megfelelő gyakorlati alkalmazása és a évi tárgyalások megfelelő előkészítése céljából. Az előadó, vitavezető dr. Tálas Miklós volt, aki segédanyagként elkészítette a Munkajogi füzetek 1. kiadását, amely a Kollektív Szerződés az új Munka Törvényköny - vében címet viseli és kitűnő segítséget nyújthat a tárgyalások során a szakszervezeti tárgyaló csoportoknak. A segédanyagot a későbbiekben minden MSZOSZ-es alapszervezethez eljuttatják. A MOL Bányász részéről a felkészítőn Kalász Sándor alelnök, Vitéz Ferenc és Szalai Géza alapszervezeti elnökök vett részt. (tudósítónktól) Fotó: Szalai G. Az elmúlt hónapban a szakszervezetek, a munkavállalók több helyen is valódi munkahelyvédelmi akciókat szerveztek a kiszervezések, a munkahely bezárások, az elbocsátások ellen. Ajkán, a Mal dolgozóiért tartottak nagygyűlést (közvetve 5-6 ezer munkahely veszélyben), Kapuváron, a Húsüzemért demonstráltak. Budapesten, a Dunai Vasmű Vasas Szakszervezet és a munkavállalók az orosz nagykövetségnél (a mintegy 7 ezer főt foglalkoztató Dunaferr fő tulajdonosa egy orosz cég) szerveztek tiltakozó nagygyűlést (képünkön) a bezárások, a tervezett elbocsátások, a tulajdonosi döntések ellen. A MOL Bányász Szakszervezet szolidáris a munkahelyükért küzdő, munkahelyüket féltő munkavállalókkal, szakszervezetekkel. Balogh Fotó: Kalász Sándor Megbízhatóság+szakértelem=MOL Bányász Szakszervezet!

3 2012. október MOL BÁ NYÁSZ HÍR LAP 3 Soron kívüli EÜT ülés Budapesten A GLOCAL programmal járó nagyszabású szervezeti átalakítás és a New DS program kérdéskörében Bakos Ernő rendkívüli Európai Üzemi Tanács ülést hívott össze Budapestre október 2-3-ra és konzultációt kezdeményezett a felső vezetéssel. Együttműködés - részvételi jogok Október 2-án előbb az EÜT Ügyvezetése, majd a testület is tanácskozott. Az elnök elsőként a működési megállapodás tervezett módosításának megvitatását tűzte napirendre, amit egyrészt az EÜT várható bővítése Horvátország jövő évi Európai Uniós csatlakozását követően, másrészt a MOL-csoport szervezeti átalakulása, valamint EU-s és hazai szakértők javaslatai tettek indokolttá. Az elképzelés szerint az elnök a jövő évtől az éves rendes ülésen túl további, a MOL Nyrt. ÜT-vel közös tájékoztatók bevezetését is tervezi, ahol az aktuális kérdésekben a csoport szintű felső vezetők adnak majd információt. A tanácstagok beszámolóit követően megbeszélést folytattak a szervezeti átalakításokról, a tervezett hatékonyságjavító intézkedésekről és az EÜT várható feladatairól. Az EÜT tagjai megfogalmazták közös kérdéseiket a vezetéssel való konzultációra. A vezetés részéről Ratatics Péter társasági támogatás igazgató, Horváth Ferenc DS ügyvezető igazgató és Demeter Bubalo Zdravka MOL-csoport HR igazgató vett részt. A konzultációra meghívást kapott a MOL Nyrt. Üzemi Tanácsa, valamint a nagyobb vállalatok HR vezetői, szakszervezeti elnökei is. Ratatics Péter röviden összefoglalta a GLOCAL projekt eredményeit, valamint beszámolt a csoportszintű headquarter szervezet október 1-jei megalakulásáról. Elmondta többek között, hogy megváltozott a szervezeti- és működési szabályzat, új fogalmakat és szerepköröket vezettek be, mint például a flagship vállalat és a magyarországi ügyvezető igazgató. A rendszer kialakítása közös felelőssége a vezetésnek, a munkavállalóknak és az érdekképviseleteknek egyaránt, ezért minden, a működési hatékonyságot javító észrevételt felül fognak vizsgálni. Megköszönte az érdekképviseletek eddigi javító szándékú észrevételeit a véleményezésére átadott dokumentumokkal kapcsolatban, továbbá arra kérte őket, hogy kísérjék figyelemmel az eseményeket és jelezzék, ha hibát, vagy hiányosságot tapasztalnak. Mára a MOL-csoport nemzetközi vállalattá vált, az árbevétel 70%-a külföldön képződik, és a munkavállalók kétharmada Magyarországon kívül dolgozik. Ennek megfelelően az új HR vezetésnek köszönhetően tudatos karriermenedzsment rendszert, a külföldi megbízatásból visszatérő munkavállalók beillesztésének, repatriálásának lehetőségeit, világos jövőképet és további motivációs eszközöket dolgoztak ki, valamint kialakították a nemzetközi foglalkoztatás koncepcióját és politikáját. Ratatics Péter elmondta, hogy a jövőben nagyobb figyelmet fordítanak a kommunikációra, tekintettel az EÜT által jel- Együtt erősebbek vagyunk!

4 4 MOL BÁ NYÁSZ HÍR LAP október zett hiányosságokra. A tájékoztatás nyelveként az igazgató az angolt jelölte meg, de helyi segítséggel, vagy fordító irodák bevonásával törekedni fognak ara, hogy az érdekképviselet és a dolgozók az anyanyelvükön kapják meg a szükséges anyagokat. Az ÜT ülésről jelentjük Első őszi ülésén, szeptember 24-én a MOL Nyrt. Üzemi Tanácsa a társasági üzletfejlesztés átszervezés során meghatározott létszámleépítésről konzultált és véleményezte az eddig kiadott globál anyagokat. Ratatics Péter társasági támogatás igazgató elmondta, hogy a társasági üzletfejlesztés elsősorban az Upstream és a Downstream területre fog fókuszálni kompetenciákat és létszámparamétereket érintve. A földrajzilag széttagolt US-ben a növekedési pálya vagy működő és licencekkel bíró vállalatok megvétele, vagy az organikus fejlődés, koncessziókba való betársulás révén tartható. A DS-ben tranzakciós ügyletekkel, a logisztikai és kiskereskedelmi vállalatokkal való együttműködéssel, azok megszerzésével fognak foglalkozni, napirenden van a cseh kúthálózat megszerzése, integrációja. Bakos Ernő kérte, hogy tartsák bent a MOL nyilvántartási rendszerében azokat a kollégákat, akik a pályázatokon kiesnek a rostán és nem mehetnek nyugdíjba, üresedés esetén őket részesítsék előnyben a kiválasztásnál. A szervezeti átalakulás eddigi fejleményei kapcsán az ÜT tagok a következő észrevételeket tették: vezetői vélemények szerint a pályázati rendszerben nem volt Horváth Ferenc DS ügyvezető igazgató ismertette a Downstream új szervezeti felépítését is, mely a GLOCAL Projektnek megfelelően a csoportszintű és lokális tevékenységek mentén került kialakításra. A lokális szervezetekre jóval nagyobb döntési hatáskör és felelősség kerül, világosan elkülönítve azokat a csoportszintű döntési- és felelősségi hatásköröktől. Horváth Ferenc bemutatta az ipari válság miatti kedvezőtlen finomítói működési környezetet is. A csökkenő üzemanyag kereslet és a magas nyersanyag ár, a saját felhasználás- és energia költségek növelik a MOL finomítók működési költségeit. A finomítói és petrolkémia marginok alacsonyak, az eszközök kihasználtsága 70% alatti. Annak érdekében, hogy ilyen körülmények között is hatékonyan működjön a divízió visszakerülve Európa élvonalába, kidolgozásra került a költségcsökkentést és bevétel növelést célzó Új Downstream Program. Az ügyvezető igazgató Bakos Ernő észrevételeire reagálva kijelentette, hogy az Új DS Program kapcsán a működéshez szükséges létszám meghatározását az adott szervezet felelős vezetői végezték el, kiemelt figyelmet fordítva az üzembiztonság kérdésére. egységes játékszabály, egyes esetekben nem voltak világosak a meghirdetett pozíciókkal járó felelősségek, ellentmondásosak voltak a pályázati határidők, a pályázatok egy részénél a kiírásból nem derült ki a feladat és a felelősség, a bonyolult pályázati rendszerben félő volt, hogy a jó szakemberek két szék között a pad alá esnek. Több esetben az a benyomás alakult ki a pályázókban, hogy egyes pozíciók elnyerésére kizárólag külföldieknek van esélyük, az interjúk során pedig hiányolták a szakmai kérdéseket. Marton Klaudia HR partner vezető beszámolt a munkaköri pályáztatás eddigi fázisairól és a további lépésekről, valamint reagált az észrevételekre. A működési nyelvről az igazgató azt mondta, hogy a MOL-csoport nemzetközi szervezet lesz angol munkanyelvvel, a jogrendszer szempontjából azonban a magyar jogrendszerben fog működni és minden olyan dokumentum, ami a magyar jogrend hatálya alá esik, magyarul fog elkészülni. Ratatics Péter hangsúlyozta, hogy az átszervezéssel nem volt cél a létszámleépítés, de nem eredményezhet létszámbővítést sem. A Glocalnak van elvi maximuma a létszámot illetően. A vezetői és szakértői pozíciók száma összesen 200. Ebből adódhat egy, a csoportos elbocsátás küszöbét elérő 30 fős létszámtöbblet. Az új szervezeti felállás tényleges elhelyezkedését illetően az igazgató kijelentette, hogy nincs szó új székházról, a Bakos Ernő hangsúlyozta, hogy az EÜT és az ÜT véleménye kialakításánál a munkavállalók érdekeinek szem előtt tartásával, a törvényi előírásoknak megfelelően figyelembe veszi a vállalat hoszszú távú gazdasági érdekeit, hogy az a jövőben is képes legyen munkavállalókat foglalkoztatni és megfelelő bért fizetni. Nyomatékosan kérte azonban a vezetőket, hogy a munkavállalókat érintő átszervezéssel, kiszervezéssel, létszámcsökkentéssel járó intézkedések meghozatala előtt, a törvényi előírástól eltérően, már az előkészítés során vonják be a testületet annak érdekében, hogy hatékonyan segíthessék a folyamatot. Éblné Németh Margit Fotó:Kalász Sándor meglévő épületeken belül kell megvalósítani az elhelyezést a szervezetek kialakulásával folyamatosan a jövő év első negyedév végéig. A székházban a csoportszint lesz döntően, az Agrober épület a MOL működés központja lesz, a fehér házban marad az IS jobb munkakörülményekkel, és még rendelkezésre áll a Tabak. Vizsgálják a békásmegyeri operációt, hogyan lehet oda kollégákat átszervezni. Az elhelyezésnél a napi működés ésszerű szempontjai lesznek az irányadóak. Továbbra is közös és elérhető lesz minden munkavállaló számára az étterem, a büfék, a parkoló és az egyéb kiszolgáló egységek. Ezt követően Ligeti Bernadett magyarországi szállítás vezető a car policy HR szabályzattal kapcsolatos kérdésekre válaszolt. Bakos Ernő beszámolt a korai nyugdíj ügyében az Emberi Erőforrás és Nemzetgazdasági Minisztérium, valamint a Nemzeti Munkaügyi Hivatal képviselőivel folytatott tárgyalásairól. A hivatal a minisztériummal nagy erőkkel dolgozik egy vállalati nyugdíj forma kidolgozásán, valamint a korkedvezményes nyugdíjazás meghosszabbításán. Az elnököt felkérték a közreműködésre és meghívták a Nemzeti Munkaügyi Hivatal üléseire. A továbbiakban az ÜT támogatásokról döntött. É.N.M Egységet, összefogást, szolidaritást!

5 2012. október MOL BÁ NYÁSZ HÍR LAP 5 Együttes ülés a ROTARY-nál Szeptember 26-án együttes ülésre került sor, amelyen Anger Tamás ÜT elnök bevezetőjét követően az alábbi témákban tanácskoztak: I. A Rotary Zrt. első félévi és a várható éves eredményeiről szóló tájékoztatás Kaszás László gazdasági igazgató elmondta, hogy a teljesítés időarányosan minden szakterületen sikeres volt. Túlteljesült a számlázható napok száma, a működő berendezések száma, a szervizek 58-63% között, a logisztikai igazgatóság 52%-ra teljesítettek. A tervlétszám 813,6 átlaglétszám volt, a VI. hó 30-ai záró létszám 820 fő volt. Az éves árbevételi terv 57,3%-ra teljesült, amelynek 63%-át a belföldi tevékenység hozta, a többit az export. A működési költség terv 50,4%-ra, ezen belül az anyagköltség 53,2 %-ra, míg a személyi jellegű költségek csak 46%-ra teljesültek. A Társaság első féléves adózás előtti eredménye meghaladta a másfél milliárdot. A második félévben hasonló eredményekre számítanak mind az árbevétel, mind a költségek tekintetében. Magyar Gábor műszaki igazgató beszámolt az eredmények műszaki tartalmáról. Az Irakban dolgozó mindkét berendezés nagyon jó teljesítményt nyújtott az első félévben. Mindkét berendezésnek a második félévben folyamatosan lesz munkája, a jelenlegi munkák befejezése után új kútra költöznek. Itthon a hazai fúrási igények kielégítésére a Lyb42-es mellé el kellett indítanunk az R61-es berendezésünket. Öt berendezés tudott a MOL- nak dolgozni, a Lyb39-esnek MOL-on kívüli munkákat tudtunk megnyerni, s helyenként a Kk23-asnak is. A második félévben a lyukas berendezések kisebb döccenőkkel működni tudnak a két fúróberendezés folyamatos lekötése mellett. Új diesel elektromos beállítása december közepétől várható, amelynek jövő évben is végig lenne munkája. A szervizek tevékenysége is feszített volt az első félévben, a második félévben valamivel könnyebb lesz. Különösen az albániai munka jelentett nagy kihívást az eszközeinknek, de a személyzetnek is. Az EBK tevékenység negatívumaiból, s különösen a halálos baleset kivizsgálásából levonták a tapasztalatokat. Új rendszert vezetnének be, amely szerint a biztonságtechnikai oktatást is átstrukturálnák. Munkaidőn túl tartanák az oktatásokat, de az oktatási napokat fizetnék a résztvevőknek. Gyergyói János logisztikai igazgató szerint a pozitív eredményeikben most a szállítás játszott fontos szerepet. A tevékenységük kétharmada a berendezés szállításhoz, egyharmada a molos igényekhez kötődött. Az eredményt annak ellenére sikerült javítani, hogy a MOL a spontán igényekre vonatkozó pótlékokat egyoldalúan eltörölte. A létszámot nehéz megtartani, s az engedélyezett felvételi lehetőséget sem tudták még feltölteni. A jövő évi kutak előkészítését fel kellene gyorsítani. Juhász Ferenc vezérigazgató hangsúlyozta a Társaság a profitabilitás, az átláthatóság és a szabályozottság területén elért eredményeit. A beszerzésnél az alkalmazkodást emelte ki, s megemlítette, hogy eredménynek tekinti, hogy emiatt nem nőtt a várakozási idő. Jó döntésnek bizonyult mondta, az öt vállalat összevonása, az albán tevékenység és a két berendezés munkába állítása Irakban, ezt igazolják most már a konkrét gazdasági eredmények. A vállalat kitettsége ezáltal csökkent, miközben értéke és pénzügyi stabilitása nőtt. A Társaság célja az, hogy további munkákat szerezzen Irakban, Albániában. A magyarországi munkákról tárgyalnak a MOL Nyrt-vel. Elmondta, hogy a Crosco eredményei is javulni fognak. Három berendezésük már dolgozik Líbiában, kettő Egyiptomban, Zágráb 1-es tengeri plattform december 1-től a Totalnak dolgozik. Mindezek figyelembevételével a Crosco csoport pozitív csoportszintű eredményre számít. II. A szervizek tevékenységének bemutatása Tótiván Zoltán szervizmérnök vetítettképes előadás keretében mutatta be a szervizek tevékenységét. Az egységek eredményeit a vezetés már az első napirendi pont keretében is kiemelkedőnek minősítette. A legnagyobb gondot az utánpótlás biztosítása jelenti az egységeknél, mivel a szakképzés nem követi az igényeket. III. A évi bérfejlesztés és a Cafetéria rendszer bevezetésének tapasztalatai Szabóné Cser Kornélia a humán szervezet vezetője bevezetőjében elmondta, hogy a évre vonatkozó érvényes bérmegállapodás nincs, mivel a szakszervezet nem tekinti lezártnak a tárgyalásokat, majd felsorolta a megtett bérintézkedéseket: új minimálbérre való ráállás, (53 fő), elvárt béremelés (297 fő). A munkáltató szeptemberben egyoldalú döntéssel forint/fő egyszeri kifizetésteszközölt a munkavállalóknak, amely 659 főt érintett. (Erről már tudósítottunk lapunk előző számában!) A Cafetéria rendszer bevezetése nehézkesen indult, az érdekképviseletekkel való megállapodás alapján Ft/fő/év kerettel gazdálkodhat minden munkavállaló. Öt elem közül választhatnak a dolgozók. Kedvezőtlen visszajelzés a munkaügyre senkitől sem érkezett. Szalai Géza Szakszervezetek az ágazati szociális párbeszédben Az ágazati szociális párbeszéd megerősítése az EU új tagállamaiban és a jelölt országokban címmel az ILO Képzési Központja által tartott szeminárium sorozat záró konferenciájára került sor Brüsszelben szeptember én. A szociális párbeszéd alakulásának kérdését az EFFAT (mezőgazdasági és élelmiszeripari szakszervezeti európai szövetség) és az IndustriAll európai ipari szakszervezeti szövetség által lefedett ágazatokban vizsgálták a magyar, horvát, cseh, szlovák, román, bolgár, szlovén, macedón és baltikumi szakszervezeti tisztségviselők. Evelin Toth képzésvezető értékelte az év során tartott szemináriumok munkáját és bemutatta az ILO torinói Képzési Központját. A résztvevők nemzetközi szakértők közreműködésével vitatták meg a szociális párbeszéd feltételeit és igényeit az érintett országokban. Elengedhetetlen feltétel a szervezkedés szabadsága, a szociális partnerek bevonása és aktív közreműködése, a törvényes háttér biztosítása, a szakszervezetek fejlesztése. Ennek során az országok beszámoltak a szociális párbeszéd és a kollektív alku helyzetéről, az ILO ismertette az EU Bizottsággal folytatott együttműködését az ipari kapcsolatok terén. Norbert Schoebel, mint a Foglalkoztatási Szociális és Társadalmi Befogadás Főigazgatóság munkatársa, az EU Bizottság szempontjából ismertette a szociális párbeszéd kihívásait és azt az erőfeszítést, amit a Bizottság a partnerek bevonása érdekében tesz. Arésztvevők arra a megállapításra jutottak, hogy az uniós törvényi keretek adottak és megfelelőek. Az országok szociális partnerein a felelősség, hogy hogyan élnek a lehetőségekkel és miként képesek befolyásolni a folya- Szakszervezet nélkül nincs összefogás! Nemzetközi rovat matot. A szakszervezetek befolyásoló ereje tagságuk nagyságán, támogatásán múlik. A magyar delegáció elismerte, hogy a széttagoltság gátja a hatásos fellépésnek és az összefogás, az egyesülés az egyedüli lehetséges lépés az érdekképviseleti és érdekvédelmi munka megtartásáért. A szakszervezeti fejlesztéshez az ILO képzési központja összeállított egy képzési segédanyagot egy kézikönyv formájában, amely részletesen foglalkozik az európai és a nemzeti szintű szociális párbeszéddel, az európai üzemi tanácsokkal, a konfliktuskezeléssel, a munkáltatóval való tárgyalásokkal, az esélyegyenlősséggel. További információ elérhető a honlapon. A magyar delegációt az MSZOSZ, a LIGA és az AUTONÓMOK szövetség küldöttei alkották. A MOL Bányászt Éblné Németh Margit képviselte.

6 6 MOL BÁ NYÁSZ HÍR LAP október Be a szakszervezetbe Tagszervezés Rottenberger Edit, a MOL Bányász munkatársa Felhívás a munkavállalókhoz Lenni vagy nem lenni? Sajnos, manapság már ez a kérdés is felmerül Miért? Július elsejétől hatályos az új Munka Törvénykönyve (Mt.), melyben nőtt a munkavállalók kiszolgáltatottsága, sőt a szakszervezetek működésének feltételei is változtak. Általában mindenki a szakszervezeti vezetőket vádolja, hogy nem elég erősek és nem tudnak lépni pl. egy Kollektív Szerződés tárgyaláson. A vezetők erősek, a mögöttünk lévő szakértői csapat is segít, azt is elmondhatjuk, hogy a cég vezetésével partneri a viszonyunk. Nem ellenségünk a munkáltató! Viszont ha kiállunk és a dolgozók nevében beszélünk, nagy baj van hol vannak a dolgozók? Mielőtt bárki félreértené, nagy taglétszámunk van, a bányász jó szerencsének köszönhetően. De ha a négy szakszervezet összlétszámát tekintjük, az is nagyon kevés Jogos a kérdés: Hol marad a tömeg, amit képvisel a szakszervezet? Jó jó, azokat is képviseljük, akik nem tagok, de a megváltozott Mt. szerint csak az számít, aki ténylegesen tagja a szakszervezetnek! Hiszen a tényleges taglétszámnak köszönhetjük a reprezentativitásunkat! Ezért köthetünk Kollektív Szerződést. Nem szeretnék történeti visszatekintést írni a szakszervezet múltjáról, működéséről. Nem azért, mert nem számít. A múltat tisztelni kell. De az a MÚLT. A jelen és a jövő a fontos mindenkinek, így a szakszervezetünknek is. Sokan tudják feltételezem mit jelent a szakszervezet egy-egy munkahelyen. Ezek a munkahelyek a szerencsésebbek közé tartoznak Sajnos nem minden munkahelyen természetes pl. az éves béremelés, a béren kívüli juttatás, a 13. havi fizetés, a bérpótlékok, de még a vidékről való bejárás költségeinek a térítése sem. A plusz dolgokat még mindig a szakszervezeteknek köszönhetik a munkavállalók. Nem, nem a karácsonyi szaloncukorra gondoltam A kollektív érdekképviseletre, a Kollektív Szerződésre. Hölgyek, Urak a 21. században élünk! Régen hogyan működött egy szakszervezet? Úgy, ahogy. Nyilván az alapok maradnak, de a szemlélet változik! A szemlélet nagyon fontos! Miért? Nézzük a nyugati kultúrát. Ha jól megfigyeljük, mindenhol felmerül a szakszervezet, úgy, mint megoldás a munkahelyi problémára! Erő, amely kiáll a munkavállalókért, akihez félelem nélkül fordulhatunk! Ha a munkakörülmények egy picit is romlanak, a munkavállalók jelzik a szakszervezetnek, minden félelem és kockázatvállalás nélkül, és azok intézkednek. Nálunk ugyanebben a helyzetben először a munkáltatót szidják az emberek, utána pedig a szakszervezetet. Senkinek sem jut eszébe megkeresni egy szakszervezeti tisztségviselőt? Elmondani a problémát, mert ő azért van, hogy a munkahelyi probléma megoldásában segítsen. Szerencsére elmondhatom, hogy az utóbbi egy évben egyre többen kérték a segítségünket, azok is, akik nem tagjai a szakszervezetünknek minden esetben segítettünk, tettünk lépéseket. Nyilván nem egyik napról a másikra kell várni a változást! Az mindig egy hosszú folyamat. Ha megkérdezik tőlem, hogy a szakszervezet miért nem lépett ebben vagy abban az ügyben, miért nem lett több a béremelés? Visszakérdezek, hogy tagjae valamelyik szakszervezetnek? NEM? Akkor, hogyan képviseljem HITELE- SEN az érdekeit, ha nem áll mögöttem? Sajnos ez még nem tudatosult a munkavállalókban. Nem én vagyok a szakszervezet, nem az elnökség és nem a bizalmiak. Csupán tisztségviselők vagyunk, akiket azzal bíztak meg a tagjaink, hogy képviseljük az érdekeiket. A szakszervezet erejét még mindig a tagok adják! Szívesen szervezek demonstrációt, de ha nincs aki mellettem áll, akkor nincs értelme. Szívesen állok ki a munkáltató elé és mondom azt: én a munkavállalók tömegeinek az érdekeit képviselem, és ha nem javít a munkakörülményeken, a béreken, akkor sztrájkolunk. Nincs értelme, mert a tömeg eltűnik, fél a munkahelye elvesztésétől. Ha azt mondom nincs mitől tartani, akkor sem kockáztat senki. Egyszer, ha mindenki venné a bátorságot és kiállna magáért, és nem csak a szakszervezeti vezetőktől várná, vajon mi lenne az eredmény? A 21. században, ahol a jelen és a jövő a fontos, ahol szemléletváltásra van szükség, a szakszervezeteknek is változni kell. és az emberek gondolkodásmódjának is! Júliustól mit tapasztalnak még? Pl. a szakszervezetek jogosítványait megnyirbálták, megnehezítve a működési feltételeket. Ezért mondjuk nem lesz reprezentatív egy szakszervezet, így nem lesz Kollektív Szerződés (KSZ). Ebből következik, hogy 13. havi fizetés, délutáni műszakpótlék, vasárnapi juttatás sem lesz, hogy csak néhány dolgot említsek. De pl. a VBK t is csökkentheti a munkáltató. Az új Mt. juttatásai sokkal rosszabbak az eddigieknél, a KSZ-hez viszonyítva pedig ég és föld a kettő Hol van ilyenkor a szakszervezet? Ott ahol eddig. Azon dolgozik, hogy az emberekben tudatosuljon a helyzet. Mert jobb nem lesz, csak rosszabb. Akik támogatnak minket, azoknak kö- A MOL Bányász a Te szakszervezeted!

7 2012. október MOL BÁ NYÁSZ HÍR LAP 7 szönjük! De tény, hogy még szükség van RÁD is! Kollektívát képviselünk, ha nem leszünk, ki fog képviselni? Magadra leszel utalva A LÉNYEG, hogy vannak olyan kollektív érdekek és értékek, amiket kizárólag mi, a szakszervezet tudunk adni. Ezt egy hosszú távú befektetésként is felfoghatjuk. Bruttó 1% -ért cserébe, mindig lesz, aki kiáll melletted, akihez fordulhatsz, ha baj van, aki azért dolgozik és küzd, hogy neked legyenek jobbak a munkahelyi körülményeid, hogy több fizetésed legyen évről évre, stb. Megéri? Kinek nem? Csatlakozz hozzánk, azért hogy ezután is jó munkakörülményeid legyenek. Kivársz, közömbös vagy? Ha nem lépsz, késő! Utána csak rosszabb lesz és örülhetsz, hogy van/lesz munkád Miért KELL szakszervezeti tagnak lenni?? Az érdekképviselet miatt: A munka világában a dolgozó kiszolgáltatott, sok esetben nem mer szót emelni, ha nem a törvényeknek megfelelően alkalmazzák, vagy nem veszik komolyan a véleményét. A szakszervezet jogosult tagjait képviselni a munkaviszonyt érintő körben a munkáltatóval szemben a bíróságon, vagy más hatóság előtt. Amikor nincs fórum a véleményének elmondására, akkor is segítőre talál a szakszervezetben. Az érdekvédelem miatt: A munkáltatónak a szakszervezet felé tájékoztatási kötelezettsége van. Felvilágosítást kérhetünk munkahelyi ügyeinkben, szükség esetén munkajogász segít. A munkáltató köteles biztosítani annak lehetőségét, hogy a szakszervezet az általa szükségesnek tartott információt közzétegye. A kollektív szerződés lehetősége miatt: Minden dolgozóra érvényes, kedvező megállapodásokat tartalmaz. A munkahelyen képviselettel rendelkező reprezentatív szakszervezet jogosult a munkáltatóval a kollektív szerződést megkötni. Ha nincs reprezentatív szakszervezet, nem lesz kollektív szerződés. A csak szakszervezeti tagoknak nyújtható szolgáltatások miatt: jóléti- szociális szolgáltatásunk alapja a szolidaritás és a bajbajutottak megsegítése. A szakszervezet a tagdíjakból befolyt összegből gazdálkodva segélyezi nehéz anyagi helyzetbe került tagjait. A kulturális szolgáltatásoknak nagy hagyományai vannak intézményi szervezeteinkben. Kulturális rendezvények szervezése, szerény nőnapi, karácsonyi ajándékot tudunk adni tagjainknak. Üdülés, tanulás, szabadidő és sport területén a lehetőségek függvényében támogatjuk tagjainkat. Nagy gondot fordítunk az intézményeinkben a nyugdíjas tagozatokra, azon belül az olajiparban sok-sok évet becsülettel ledolgozott egykori munkatársainkra. Akciók, közösség itt a helyed! Lépj be: segítünk, támogatunk, ha kell, megvédünk! Jogaid? Vannak. Ismered őket? Kifizetődő tagnak lenni? A szakszervezeti tagság lehetőséget biztosít számodra, hogy beleszólásod legyen olyan fontos dolgokba, mint a munkahelyed biztonsága, béred alakulása vagy éppen munkakörülményeid jobbá tétele. Ezeken túl számos egyéb előnye is van a tagságnak: például részt vehetsz az érdekvédelmi szervezetek által tagjaiknak szervezett képzéseken, bizonyos cégek kedvezményeket biztosítanak neked, de szükség esetén ingyenes jogi tanácsadást is igénybe vehetsz.? MOL Bányász Szakszervezeti belépési nyilatkozat Alulírott... (Törzsszám:...) Munkahely neve:... Címe:... Telefon/mellék:... Mobil:... cím:... Születési hely, idő:... Lakcím:... A szakszervezet alapszabályait magamra kötelezőknek tartom. Kérem a szakszervezetbe való felvételemet. Kelt:... ; Aláírás Kitöltés után kérjük a belépési nyilatkozatot eljuttatni a helyi MOL Bányász alapszervezethez. Megbízás Alulírott:... Törzsszám:... Anyja neve:... Lakcím:... Mint a Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet tagja, megbízom munkáltatómat / /, hogy munkaviszonyom alapján mindenkori havi fizetésemből a szakszervezeti tagdíjam összegét / bruttó bérem 1% -át/ a számfejtéskor elkülönítse és átutalja a MOL Bányász Szakszervezet Budapest számlájára / OTP /. Tudomásul veszem, hogy a megbízás csak akkor vonható vissza, ha a szakszervezetnél kilépési nyilatkozatot teszek. Kelt:... ; Aláírás Kitöltés után kérjük a megbízást eljuttatni a helyi munkáltatóhoz. Lépj be a MOL Bányász Szakszervezetbe! Jelentkezz a bizalminál!

8 8 MOL BÁ NYÁSZ HÍR LAP október Bányász - Családi napok a Rotarynál Akitűnő félévi eredményeket felmutató Rotary Zrtnél azt gondolhatta volna az ember, hogy a munkavállalók kitörő örömmel, nagy várakozással tekintenek az immár szép hagyományokkal bíró, Nagykanizsán és Szankon megrendezésre kerülő ünnepnapok elé. A hangulatra rányomta a bélyegét a teljesítményt sem méltányoló elmaradt béremelés, ami szinte minden beszélgetés központi témája volt. De nem segítette a szervezők munkáját az a bürokratikus, elképesztően lassú beszerzési folyamat sem amely egyébként a Rotary gazdasági tevékenységében is kimutatható gazdasági károkat okoz, amelynek következtében még egy héttel a rendezvények előtt sem lehetett megismerni nem hogy a műsort, még azt sem, hogy ki lesz a lebonyolító vállalkozó. Csoda, hogy volt olyan vállalkozó, aki ennek ellenére bevállalta a szervezést. A spórolás és a beszerzés okozta körülmények aztán behatárolták a műsorok színvonalát is. Valószínűsíthető, hogy emiatt is volt mindkét helyen valamelyest kisebb érdeklődés ahhoz képest, amelyet a korábbi években megszoktunk. A szervezők dicséretére legyen mondva, hogy mégis sikerült elérniük, a jelenlévők aktív közreműködésével, sport és családi vetélkedők megszervezésével és a jó színvonalú étel-ital felhozatallal, hogy a délutáni órákra jó hangulat alakuljon ki mindkét helyen. Az, hogy a szanki rendezvényen korábban alakult ki a jó hangulat az kifejezetten annak köszönhető, hogy itt az ünnepi rész megkezdése előtt lépett fel Rokker Zsolti, akinek a poén dömpingjét a legmorózusabb fúrós legények sem bírhatták ki nevetés nélkül. Ünnepi beszédet mindkét helyszínen Juhász Ferenc vezérigazgató (képünkön) mondott. Megemlékezett a 62. Bányásznap alkalmából a bányászok harcairól, a szolidaritásról, az együvé tartozásról, a Bányásznap létrejöttének körülményeiről. Szólt a Rotary munkavállalóinak tevékenységéről, akik immáron három országban dolgoznak, s az ünnep perceiben is helyt állnak a munkahelyeken. Az elmúlt két évben elért szakmai eredményekről, sikerekről. Külön kiemelte és megköszönte a családoknak a háttérben húzódó támogatását, amellyel a nem mindennapi körülmények között is dolgozó munkatársak rendelkezhetnek. Avezérigazgatói beszédet követően mindkét helyszínen szót kért Szalai Géza, a MOL Bányász Szakszervezet Rotary Alapszervezetének elnöke, aki csatlakozva Juhász Ferenc ünnepi köszöntőjéhez megemlékezett a magyar nagyipari kőolajtermelés megszületésének 75. évfordulójáról, amelynek kiemelt ünnepe augusztus 31-én Bázakerettyén, a bölcsőben volt, ahol szobrot avattak dr. Papp Simonnak, a magyar kőolajkutatás kiemelkedő alakjának, aki egyúttal a MAORT vezérigazgatója is volt. Kiemelte, hogy a MAORT példát mutatott a mai multi cégeknek a munkavállalókról való gondoskodásból. Lakásokat, óvodát, bölcsődét, iskolát, munkásotthont építettek, magas szintű kollektív ellátást biztosítottak. Megemlékezett a szakma halottairól, majd méltatta Juhász Ferenc vezérigazgató elmúlt két évben végzett munkáját, akinek az irányításával sikeresen megvalósult az öt vállalat összevonása, sikeres a tevékenység Kurdisztánban és Albániában is, s ma már jó eredményekre képes a cég. Hangsúlyozta nem rajta múlott, hogy sajnos ez évben a jó teljesítmény ellenére nincs bérfejlesztés. Mivel Juhász úr távozik a Rotary Zrt-től, a munkavállalók nevében további sok sikert kívánt neki az új munkahelyén. Ezt követően kerültek átadásra a kitüntetések. A nagykanizsai ünnepségen vette át a Rotary Díjat Juhász Ferenctől és Székely Pétertől, a Crosco Igazgatóság tagjától Iván Veronika controller, Pusztainé Molnár Erika anyagkiadó, Bedő József főmotoros Lyb42, Gál Péter fúrómester Kk23, Gál Tamás kulcsos R67, Herke István kapcsoló R68, Horváth Emil mechanikus, Pusztai Antal szállításirányító, Tímár Sándor Hagyományápolás hegesztő, Tótiván Zoltán szervizmérnök. (1.képünkön) A szanki ünnepségen Juhász Ferenc adta a át a Rotary Díjakat. A kitüntetést itt Csák István fúrómester Lyb38, Nagy András főmotoros Lyb39, Kusztovszki János fúrómester Lyb40, Katona Lajos főmotoros Lyb43, Kiss Lajos Zoltán főmotoros R61, 2. Czeigerschmidt Antal fúrómester Rétegrepesztés - Termeltetés, Marton Jenő Ernő előkészítési csoportvezető kapott. (2. képünkön) A Bányász Szolgálati Oklevél kitüntetést Nagykanizsán 40 éves szolgálatért Lakos József, a szerszámszolgálat üzemvezetője, 35 éves szolgálatért Sztréza Lajos CT főfúrómester, és Tímár Sándor hegesztő vehette át Juhász Ferenctől és Szalai Gézától. Szankon (3. képünkön) Selymesi László senior kezelő a 40 éves szolgálatért, Makra Ferenc a 35 éves szolgálatért, Illés-Németh Imre fúrómester R61, Bakró-Nagy Attila szerszámjavító, Garas Mihály szerszámjavító a 15 éves szolgálatért járó okleveleket vehették át Juhász Ferenc és Juhász Attila MOL Bányász alelnöktől. Bejelentették, hogy ebben az évben 71 munkatárs részesült a Szolgálati Oklevél-, 5 munkatárs pedig a Bányamentő Szolgálati Oklevél különböző fokozataiban a Rotary Zrt-nél. A délutáni kulturális programot követően került sor a sport versenyek eredményhirdetésére. Várja és keresse, olvassa és terjessze az érdekképviseleti lapot!

9 2012. október MOL BÁ NYÁSZ HÍR LAP 9 3. Kanizsán: A focit a Logisztika csapata nyerte az EBK és a Sínentúliak előtt. Büdös bőrcsizma hajításban a legényeknél Millei Milán, a hölgyeknél Gál Péterné jutott a legmesszebbre. Asztaliteniszben Molnár Tamás a férfiaknál, a nőknél Soósné Bekő Edit nyert. A 11-es rúgó versenyben Parti Áron és Gál Péterné bizonyult a legjobbnak. Szankon: Fociban a LYB38-as legénysége diadalmaskodott az Összefogás csapata előtt. A Büdös bőrcsizma hajításban Bogdán Tamás és Kalmár Henrietta volta legjobb. Asztaliteniszben Nagy Vilmos, a nőknél Parrag Sándorné volt a legjobb. A 11-es rúgásban Juhász Józsefet senki nem tudta legyőzni, míg a családi vetélkedőt a Barvicz család nyerte Kusztovszki Péterék előtt. (tudósítónktól), Fotó: Szalai Géza MOL Családi Nap Százhalombattán A Regionális Családi Napok keretében szep - tember 15-én rendezték meg az eddig egyik leglátogatottabb Százhalombattai Családi Napot. Aborongósan induló időjárás délutánra kividult és remek körülményeket teremtett az Operettszínház művészeinek fergeteges produkciójához, a finomítós Reform Zenekar nagysikerű koncertjéhez, az örökzöld Csepregi Éva dalokhoz, s megannyi sportés gyermekszórakoztató műsorhoz. A nap kiemelkedő eseménye volt a Kiváló Munkavégzésért elismerés ünnepélyes átadása. Az elismerés arany fokozatában részesült Berényi György, Buda Levente, Buella Ferenc, Kertesy Gábor, Molnárné Gallovich Rita. Ezüst fokozatot kapott Bartók József, Huszák János, Kertész Balázs, Kurucsó Gyula, Németh Tamás, Ónodi József, Bányásznap a Geoinform Kft-nél Ötvös József, Rozman István, és bronz fokozatot Bacsóka László, Borsodi János, Dávid László, Hasznosi Gyula, Jakus János, Kovács Dezsőné, Majrik György, Nagy Zoltán és Somogyvári Rudolf. (tudósítónktól) Szeptember 21-én Szolnokon, a Tiszti Klub étteremben tartotta idei bányásznapi ünnepségét a Geoinform Kft. Szakál Tamás ügyvezető igazgató mondott ünnepi beszédet, majd átadásra kerültek a Bányász Szolgálati Oklevelek és a Társaságért Oklevelek. Ezt követően jó hangulatú kötetlen beszélgetés folyt a meghívott nyugdíjas kollégákkal együtt. A kitüntetetteknek ezúton is gratulálunk! Vitéz Ferenc Fotó: Berényi István Képünk előterében Nagyné Komár Erika, a rendezvény szervezésében jeleskedő szakszervezeti bizalmi, akinek a lelkes és fáradságot nem ismerő munkáját virágcsokorral köszönték meg Szakszervezetünk honlapja:

10 10 MOL BÁ NYÁSZ HÍR LAP október Mennyit ér az ember, ha nyugdíjas? Hosszú évek során figyelemmel kísérem a MOL Bányász Hírlap által közreadott nyugdíjas találkozókról szóló írásokat. Ilyenkor mindig kevesebbnek érzem magam egy fokkal. Tizenkét éve mentem nyugdíjba, 36 évet dolgoztam a KVV-nál csővezeték építés dekádos dolgozójaként, de nincs tudomásom arról, hogy a dekádosoknak ez alatt az időszak alatt nyugdíjas találkozót kívántak volna szervezni az illetékesek. Egy sikeres nagykanizsai fúrási-termelési nyugdíjas találkozó 2009-ből A más munkahelyeken megtartott ilyen jellegű találkozók híradásai után nem marad más, mint a régmúltba merengve arra az időszakra gondolni, amikor a KVV-nál is voltak nyugdíjas találkozók. A múlt század nyolcvanas éveinek közepétől szervezője, másokkal együtt bonyolítója voltam a dekádos nyugdíjas találkozóknak. Ha régen is volt, mégis élénken él emlékezetemben, amikor Nagykanizsán, Mátészalkán, Nyírbátorban megtartott nyugdíjas találkozók alkalmából a megjelent nyugdíjasok jóleső érzéssel konstatálták egymás között, hogy a volt munkahely még számon tartja őket, a soksok éves, évtizedes munkájuk megbecsülése jeléül évente egyszer lehetővé teszik számukra, hogy találkozhassanak az egykori munkatársak. (Nyírvasváriban, ahol nyugdíjas volt érdekelt, több esetben buszt is bérelhettem részükre, ezzel is könnyítve a találkozóra és a hazajutást célzó utazást). A kilencvenes évek beköszöntével megszűnt a dekádos dolgozók nyugdíjas találkozóinak lehetősége. Az ezt követő 10 évben, de napjainkban is, ha találkozom KVV-s nyugdíjassal, ritka, aki ne tenné szóvá a nyugdíjas találkozó hiányát. Nem csak a hegesztő, a gépkezelő, a kétkezi munkás, de a magasabb képzettségű/végzettségű nyugdíjas is emlegeti a rendezvény óhaját, a volt munkatársakkal való találkozás kívánt lehetőségét. Kezdetben is, most is az a válasz az illetékesektől, hogy a nyugdíjas találkozó költségére nincs pénz. Mikor alkalmanként az engem kérdezőknek a miértre ezt a választ adom, az érintettek reakcióját nem írhatom le, mert a szavakat a nyomdafesték nem bírja el. Arra viszont ismeretek hiányában nem tudtam egyetlen kérdezőnek sem választ adni, hogy válság ide, válság oda, ennek ellenére is vannak munkahelyek, ahol rendszeresek az évenkénti nyugdíjas találkozók. Vajon ott miből jut rá? Az elmúlt két évtized tapasztalatai alapján rezignáltan, lemondóan, hol magamban, hol egymás közt ismételgetem azt, hogy a KVVnál nyugdíjas találkozót tartsanak a volt dekádos dolgozóknak, már nem érem meg., mert hiába a közmondás, hogy a remény hal meg utoljára, előfordul, hogy a reménykedő előz, akinek számára a közmondás már érvényét veszti. A többi, no comment. Sinka László Varga István ny. vájár: Nyugdíjas vagy (kivonat a versből) Rétegpolitika Nyugdíjas vagy, fogd be a szád Örülj, hogy van cipőd és ruhád Dolgozhattál bárhol negyven évet Fizetheted a levegőt és vizet. Nyugdíjas vagy kösd fel a gatyád, Ha kérdezi Tőled drága unokád Nagyapa, mi az, hogy munka és becsület Ma nincs erre szó, s nincs rá felelet. Nyugdíjas vagy, mond, kit érdekel. Nevess, lásd megtűrnek és létezel. Felmászott hátadon csúszva az új elit Adják Ők részedet, adják csak a felit. Forrás: Bányamunkás, június Értékek és érzelmek Az emberről való gondoskodás, az egykori értékteremtők, az iparági-szakterületi alapozók napjainkban, az új helyzetben, a megváltozott olajipari vezetői hozzáállásban s ebben a fura világban már semmin nem csodálkoznak, csak sorozatban meglepődnek. Dicsérik a múltat, az egykori gazdasági és szakszervezeti vezetést, melynek képviselői értékének megfelelően kezelték, megbecsülték az iparág, szakterület korábbi sikerkovácsait. Az olajipar egy nagy család volt A bányász mentalitás erőssége volt a korábbi időszaknak, volt kötődés, a hagyományokat tiszteletben tartották. A folyamatosan megszüntetett, illetve átalakított olajipari nyugdíjas találkozók, a nyugdíjasokkal tartott kapcsolatok (összekötő kapocs) fokozatos leépítése az új időszak terméke, tele tanulságokkal. BA Október 1 az Idősek Világnapja! Köszöntjük a nyugdíjasokat!

11 2012. október MOL BÁ NYÁSZ HÍR LAP 11 Évfordulós történések 80 évvel ezelőtt került haza Németországból Papp Simon, aki Életem c. könyvében így írt: Itthon és Londonban már kilátásba volt, hogy az European Gas and Elektric Co. CH-kutatásokra konceszsziót fog kapni és ezért elhatároztam, hogy én nem fogom többé a világot járni, hanem itthon maradok. Megkísérlem Magyarországon feltárni az olajat, amiről én meg voltam győződve, hogy nálunk is van kereskedelmileg kinyerhető mennyiségben, dacára az angol kudarcnak. (Csath Béla) 75 évvel ezelőtt október 25-én először végeztek béléscső lyukasztást Magyarországon, amikor a Budafa-2-es fúrásban a 6 5/8 -es béléscsövet és méteres közben összesen 139 golyóval lyukasztottak. /cs.b./ 70 évvel ezelőtt október 1-jén megkezdték a Tiszakürt-1-es számú fúrást Csigó József okl. bányamérnök, üzemvezető irányításával. - megkezdődött Nagykanizsán a MAORT üzemeknek a Sétakertben lévő olajbányász lakótelep építése. /cs.b./ 60 évvel ezelőtt október 1-jén az átszervezett és az egész magyar kőolajipart felölelő Magyar-Szovjet Olaj Rt. (MASZ- OLAJ) vette át a magyar kőolajipar vezetését. Ebbe a vállalatba olvadtak be az eddigi önálló dunántúli állami vállalatok, az alföldi szovjet-magyar érdekeltségű vállalat, valamint az öszszes kőolaj feldolgozó vállalat októberében megalakult a MASZOLAJ Rt. Geofizikai Vállalat Budapesten a felszíni és mélyfúrásigeofizikai mérések céljából. - Kántás Károlyt Kossuth-díj ezüst fokozatával tüntették ki az olajbányászat termelékenységét jelentősen emelő módszerek kidolgozásáért, Patsch Ferenc (Lovászi) fúrási üzemvezetői munkásságának elismeréseként részesült Kossuth-díjban. - költözött át a Nagykanizsa, Vár utca 8. szám alatti központból az Ásvány - olajkutató és Mélyfúrási Nemzeti Vállalat az akkor megszüntetett Centrál Szálló épületébe. /cs.b./ 45 évvel ezelőtt október 5-6-án tartotta soros kongresszusát a Bányaipari Dolgozók Szakszervezete. Archív felvételen az olajipari küldöttek (forrás: Lobog a fáklyaláng). 25 évvel ezelőtt a KFV-nél az ipari méretű magyar kőolaj és földgázbányászat megindulásának 50. évfordulója tiszteletére a nagyvállalat gazdasági és szakszervezeti vezetése, a Vállalati Művelődési Bizottsága a Magyar Népköztársaság Kiváló Brigádja címmel kitüntetett Forradalmi (Kiskunság) szocialista brigád kezdeményezésére nagyszabású történeti emlékvetélkedő sorozatot szervezett. A többszakaszos üzemi vetélkedőn 30 brigád készített brigádtörténetet, 35 visszaemlékezést, 24 fotóalbum-tablót, 13 vidám történetet, majd az üzemi döntőn (6-10 témakörben) a következő brigádok végeztek az élcsoportban: Kiskunsági üzem (19 brigád részvételével): Zsűri elnök: Bölecz Jenő üzemi főkönyvelő. 1/PAX, 2. Eötvös, 3. Szüts brigád Gellénházi üzem (11 brigád) Zsűri elnök: Magyari Dániel üzemi főmérnök. 1/Bem, 2. Deák, 3. Szikra brigád Lovászi üzem (19 brigád): Zsűri elnök: Jármai Gábor üzemigazgató. 1/Hámán, 2. Zsigmondy-Sallai, 2. Kilián LT. Bázakerettye üzem (14 brigád): Zsűri elnök: Bruckner Lajos üzemigazgató. 1/Sziklai, 2. Kilián termelés, 3. Kilián KISZ. Nagykanizsai üzem (10 brigád): Zsűri elnök: Takács Zsolt üzemigazgató. 1/Eötvös (üzemi), 2. Operatív (központi), 3. Petróleum (központi). Az üzemi eredményességben kiemelkedő sikert ért el Lovászi. A második nagy csoportban jó eredménnyel rangsoroltak a kerettyei, központi és kiskunsági brigádok. A gellénháziaknál a brigádok egyharmada aktivizálta magát, a kanizsai üzemi brigádok szinte mozdulatlannak bizonyultak. (forrás: Dunántúli Olajmunkás). 10 évvel ezelőtt a Rotary Üzemi Tanács és Szakszervezet kezdeményezésére, több tárgyalás után a munkaügyi miniszter (Kiss Péter) engedélyével a Rotary Rt-nél visszaállt a korábbi normális fúrási váltási rend, a 7+7-es heti rendszer a fúró-, lyukbefejező-és kútjavító-kútkarbantartó berendezések dolgozóinak nagy megelégedésére. 5 évvel ezelőtt hunyt el Kósa Miklós ( 61), a Mélyfúrási Információ és Szolgáltató Kft. (Geoinform) nyugalmazott mérésvezetője, a MOL Bányász Szakszervezet Geoinform alapszervezet korábbi elnöke. Összeállította: Balogh Antal Visszapillantó MOL Bányász Hírlap, a hiteles hírforrás!

12 12 MOL BÁ NYÁSZ HÍR LAP október Információk innen-onnan Hírcsatorna 60 éves a Geofizikai Szolgáltató (GES ) Kft.! BOK hírek Fiatalos lendülettel kezdte a 2012-es őszi szezont a Budapesti Olajosok Köre az ELGI budapesti, Columbus utcai székházában. A szeptember 27-i találkozón Jesch Aladár tartott fényképekkel és okmányokkal dokumentált előadást a magyar olajipar történetéről és eseményeiről. A 90 éves előadó fordulatos előadásába beleszőtte saját élményeit és emlékeit a magyar szénhidrogén kutatás hazai lés külföldi sikereiről. A magyarországi kőolaj és földgázkutatás elősegítése céljából ben alakították meg a MASZOLAJ Rt. Geofizikai Vállalatot. A vállalat hat évtizede több névváltoztatáson túlesve töretlenül szolgálja a hazai kőolaj és földgázbányászatot. A vállalat megalapításával a hazai felszíni kőolajipari geofizika története vette kezdetét. Az induláskor és az azt követő években néhány tapasztaltabb vezető, köztük orosz geofizikusok irányításával, a szakma iránti elkötelezettségtől és tudásvágytól vezérelt, az iskolapadból épp kikerült fiatal geofizikus mérnökök kezdték meg pályájukat a felszíni geofizikánál. Az egykori pályakezdők munkássága egybeforrott a kőolajipari geofizika történetével. Megbecsülést és elismerést szereztek szakmájuknak, munkahelyüknek, nem csak idehaza, de határon túl is. Részesei és alakítói voltak annak a mérhetetlen fejlődésnek, amely az analóg technológiától elvezetett a digitális technológiáig. A folyamatos tudásvágy, az általuk vallatott föld mélyének megismerése vitte őket előre. Magas színvonalú szakmai munkájuk mellett publikáltak, kinevelték a jövő nemzedékét, a ma geofizikusait. Munkájukat kezdetektől támogatják más szakmák kiváló képviselői, mérnökök, technikusok, szakmunkások, alkalmazottak és kétkezi munkások. Ők együtt alkotnak egy csapatot, a felszíni GEOFIZIKÁT. Boldog születésnapot GES Kft.! Kalász Sándor ÜT és SZB elnök A BOK további programja: október 25. csütörtök Dr. Tóth János: Mióta termelnek kőolajat és földgázt Magyarországon? november 13. kedd Pőcz Béla: A 4-es METRO építésének története november 29. csütörtök Dr. Dank Viktor: 75 éves olajipar gazdasági eredményei Szabó László: Útifilm a kárpátaljai kirándulásról december 13. csütörtök Évzáró ( batyus rendezvény ). N.M. Könyvismertető Ladányi András: Omlásban rekedt sikoly A szerző vájárként 15 éven át használta a csákányt, a szívlapátot a tatabányai bánya mélyében. Szívem a százhuszat verő mélybe zökken felszínről aknatalpra / s nem panaszkodom. írja Aknába kassal zuhanva című versében. Így igaz: a másfélszáz oldalas kötet bányamélyből hozza a felszínre Ladányi András panaszait, düheit, amiért oly méltatlanul szüntették meg felszíni erők a magyar bányászatot. Korábbi kötetei Bányász a történelemben, Tatabányai eocén-bányászok, Műszakváltás, Bányászsorsok az EU-csatlakozás küszöbén, A Dorogi Szénbányák Vállalat története is a bányák és a bányászok sorsát idézi meg. A most megjelent legutóbbi kötet folytatása az utóbbi években általa kitalált műfajnak: fénykép-verspróza együttesével ad nyomatékot mondandójának. Ráadásul a kötetek megtervezése, szerkesztése, sőt a borítók számítógépes kivitelezése is az ő leleménye. A kötet külön értéke a beszélgetés dr. Vojuczky Péter okl. bányamérnök-bányaipari gazdasági mérnökkel, akivel alaposan körüljárják a hagyományos és a mostanság kényszerűen divatba jött energiahordozók (szél, napfény, biomassza stb.) alkalmazásának lehetőségeit a Bányászat nélkül nincs esély a fejlődésre és a felzárkózásra című nagyinterjúban. A szénbányászat bibliája ez a könyv. állapítja meg a fülszövegben a kiadó, a Dorogi Szénmedence Kultúrájáért Alapítvány elnöke, Wágner Ferenc. A bányászpajtásokat kobakos-fejlámpás arcok idézik meg célszerű lett volna a nevük közlése, megérdemelték volna. Jószerencsés, hogy a felszínre került ez a könyv. Ferencz Győző Lapzárta: november 6. MOL BÁ NYÁSZ HÍRLAP A MOL Bá nyász Szak szervezet érdekképviseleti lapja Megjelenik havonta. Felelõs kiadó: Biri László Szerkeszti a MOL Bányász Szerkesztõ Bizottsága: Balogh Antal (fõszerkesztõ), Telefon: (06 20) ; (06 20) ; (93) Szalai Géza (vezetõ tudósító), Telefon: (06 20) ; Juhász Attila, Kalász Sándor, Lukácsi István, Murin János, Világi Rudolf Szerkesztõbizottság címe: 1117 Budapest, Október huszonharmadika utca 18. Telefon: (06-1) , ola jos : 21850, Fax: (06 1) , ola jos 20798, Szerkesztõségi geszalai@mol.hu; Nyomdai elõkészítés: Forest Green Bt. Te le fon: (30) ; Nyomtatás: Ti sza Nyom da Kft. Szol nok A lap ingyenes, melynek költségeit a MOL Bányász Szakszervezet finanszírozza Köszönjük megtisztelő figyelmét. Kérjük, legyen olvasója és aktív közreműködője következő számunknak is.