Az Európai Unió projekt-támogatásával Üzlettámogatási Program III., szerződésszám: 2007/

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Az Európai Unió projekt-támogatásával Üzlettámogatási Program III., szerződésszám: 2007/146-622"

Átírás

1 e-brossúra South East European Business Network SEE Net Projekt Bulgária, Horvátország, Románia és Törökország (támogatott országok), Görögország, Magyarország, Németország és Szlovénia (támogatók) Felelős kiadó: KKVE-HASME, BISZTRAY György elnök Szerkesztette: KITE IT Kft., BÁRDOS Zoltánné Dtp-munkák: FAKTA Bt., Bedő Árpád, Tahy Péter Fordította: Nagy Mónika Zsuzsanna Az Európai Unió projekt-támogatásával Üzlettámogatási Program III., szerződésszám: 2007/

2 Szerződő hatóság: Európai Bizottság ÜZLETTÁMOGATÁSI PROGRAM III. BULGÁRIA, HORVÁTORSZÁG, ROMÁNIA ÉS TÖRÖKORSZÁG SZÁMÁRA Referencia: EuropeAid/125728/C/ACT/Multi South East European Business Network SEE Net 2007/ Projekt BPS III SEE NET 2007/ e-brossúra 2

3 Tartalom A. SEE NET PROJEKT ÖSSZEFOGLALÁSA 6 1. Eredmények: Várt eredmények: 7 2. A projekt eredményeinek kiterjesztése 8 3. A célcsoport: 8 4. A projekt haszonélvezői: 9 B. A partnerek bemutatkozása 10 B.1. KIS- ÉS KÖZEPES MÉRETŰ ÜZLETI VÁLLALKOZÁSOK ORSZÁGOS SZERVEZETE, NASMB BULGÁRIA 11 B.2. KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÓK SZÖVETSÉGE, UMIS HORVÁTORSZÁG 12 B.3. ROMÁN MUNKÁLTATÓK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE, UNPR ROMÁNIA 13 B.4. LALELİ IPAROSOK ÉS ÜZLETEMBEREK EGYESÜLETE, LASIAD TÖRÖKORSZÁG 14 B.5. KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÓK SZÖVETSÉGE, BULGÁRIA 15 B.6. YALOVAI IPAROSOK KAMARÁI ÉS KERESKEDŐK UNIÓJA, YESOB TÖRÖKORSZÁG 16 B.7. TRIERI KÉZMŰVES KAMARA, HWK TRIER NÉMETORSZÁG 17 B.8. KAVALAI KAMARA, GÖRÖGORSZÁG 18 B.9. KKVE HASME Kis- és Középvállalkozások Egyesülete Hungarian Association of of Small and Medium Enterprises, Magyarország 19 B.10. Kis- és Közepes Vállalkozások Gazdasági Egyesülete, Szlovénia 21 C. Tanulmányi látogatás 22 C.1. D: TCC A tanulmányi látogatás összegzése Energiatáj, Morbach Közép- és Kelet-Európai Központ (MOEZ) Rajna-Pfalz Információ uniós finanszírozási lehetőségekről Új technológiák: 26 C.2. GR: CoK A tanulmányi látogatás összegzése 27 3

4 1. A közösségi vívmányok és hatásuk a vállalkozásokra Internacionalizáló szolgáltatások: Segítségnyújtás a KKV-knak a külföldi piaci lehetőségek megismeréséhez A Kavalai Kamara bemutatása Enterprise Europe Network A KKV-knek nyújtott szolgáltatások A human erőforrás fejlesztése és szakképzési kezdeményezések Görögországban Hatékony progammenedzsment Innováció- és technológiaáramlás az európai kutatás terén Női vállalkozók Tanulmányi látogatás a Halászati Kutatóintézetben Kerekasztal-beszélgetés A turizmus szerepe a kevésbé fejlett régiók fejlődésében Agrár- és élelmiszeripari szektor: Kihívások, fogyasztói elvárások, és az uniós jogharmonizáció Tanulmányi látogatás egy agrár-élelmiszeripari vállalkozásnál 28 C.3. MAGYARORSZÁG: KKVE HASME A tanulmányi látogatás összegzése Programok és közösségi kezdeményezések Élelmiszerbiztonság a közösségi vívmányok bevezetése Az élelmiszerlánc ellenőrzését szolgáló szerkezeti és működési rendszer Magyarországon Projektötletek 30 C.4. SLO: Kis- és Középvállalkozások Szövetsége Szlovénia A tanulmányi látogatás összegzése A celjei Kézműves és Kisvállalkozói Kamara A Szlovén Vállalkozói Alap A Savinjska régió üzleti inkubátor hálózata 32 C.5. A román multiplikátorok tapasztalatai 34 D. Miért választjuk épp ezeket az eljárásokat 35 E. Esettanulmányok A partnerek által összegyűjtött bevált eljárások 37 E.1. CR: UMIS Kis- és Középvállalkozók Szervezete Esettanulmányok A partnerek által összegyűjtött bevált eljárások 38 I. AEP 38 E.2. RO: UNPR Esettanulmányok A partnerek által összegyűjtött bevált eljárások 40 I. LANATEX 40 II. Az agroturisztikai szálláshelyek modernizálása 41 III. Természetes és szintetikus textíliák feldolgozási kapacitása 42 IV. Tejfeldolgozó üzem 43 V. Építőipari anyagokat tesztelő laboratórium 44 VI. Üvegház 45 4

5 E.3. TR: LASIAD Esettanulmányok A partnerek által összegyűjtött bevált eljárások 46 I. Laleli Iparosok és Üzletemberek Szervezete LASİAD 46 II. AZ E-KERESKEDELEM NÖVELI A KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK BEFEKTETÉSEIT ÉS TERMELÉSÉT 47 III. A lízing mint pénzforrás előnyei a kis- és középvállalkozások szempontjából 48 IV. A TÖRÖK AUTÓIPAR ERÉNYEI ÉS GYENGE PONTJAI 49 E.4. BG: NASMB Esettanulmányok A partnerek által összegyűjtött bevált eljárások 50 I. Állandó álláshelyek teremtése a turizmus terén 18 és 24 év közötti, középiskolai tanulmányokat végzett fiatalok számára, tanoncként a szófia Valor Consult Kft-nél 50 II. SVS 98 Kft. 52 III. Ésszerű energiahasznosítás. Megújuló energia projekt 53 E.5. TR: YALOVA Esettanulmányok A partnerek által összegyűjtött bevált eljárások 54 I. A szakképzés terén szerzett tapasztalatok cseréjének programja 54 E.6. D: HWK - Esettanulmányok A partnerek által összegyűjtött bevált eljárások 55 I. Közbeszerzési tanácsadó központ, Rajna-Pfalz; A közbeszerzési pályázatokhoz való hozzáféréssel kapcsolatos szolgáltatások a KKV-k számára 55 II. Lernende Region Trier e. V. (Tanuló régió egységes társadalom) 57 III. Helyi kezdeményezés Vállalatalapítás vidéken ( Gründen auf dem Land ) 59 Europa Direct Trier, Olaf Gruppe 59 E.7. GR: CoK - Esettanulmányok A partnerek által összegyűjtött bevált eljárások 60 I. Bio olívaolaj-malom a görögországi Thasszosz szigetén 60 II. Halászati Kutatóintézet 62 III. A köz- és magánszféra partnerségének szaktitkársága 64 E.8. HU: KKVE HASME Esettanulmányok A partnerek által összegyűjtött bevált eljárások 66 I. A kibővített Európai Unió kis- és középvállalatainak együttműködését támogató applikáció busz 66 II. Környezetvédelmi technológiák az élelmiszeriparban: feldolgozás, technikai diagnosztika, információs technológia vagy élethosszig tartó tanulás és piaci igények valódi tudás az élelmiszeriparban 69 III. efarmer EDC etartalom 71 IV. epsiplus az econtentplus keretében a PSI tematikus hálózatra tett ajánlat összegzése 73 E.9. SLO: SMEU Szlovénia Esettanulmányok A partnerek által összegyűjtött bevált eljárások 75 I. TEHNOPOLIS Kft. 76 II. Nivo Biopark NIVO, építkezési és ökológiai Rt., Celje 78 III. A SAVINJSKA RÉGIÓ ÜZLETI INKUBÁTORA A MARIBORI EGYETEM ÜZLETI SPIN-OFF PROGRAMJA MAGÁN INTÉZMÉNY 80 F. Szakértői jegyzék 82 5

6 A. SEE NET PROJEKT ÖSSZEFOGLALÁSA 6

7 A projekt általános célja hogy a négy célországban az üzleti vállalkozások képviseleti szervének támogatást nyújtson, a tagok érdekeit képviselje, és elősegítse a közösségi vívmányok bevezetését. 1. Eredmények: 1.1. Várt eredmények: rendszeres tárgyalások és információcsere; a kis- és középvállalkozások könnyebben hozzáférnek az információforrásokhoz és a szakértőkhöz; a legfrissebb lehetőségekre vonatkozó rendszeres tájékoztatás révén jobb hozzáférés a tanfolyamokhoz és egyéb képzésekhez, amelyek a bevett online lehetőségeknek (távoktatás) köszönhetően mind nemzeti, mind európai szinten rendelkezésre állnak; a célországok üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetei a tagjaiknak szakszerűbben tudnak célzott oktatási programokat szervezni, illetve más szolgáltatásokat nyújtani; a célországok üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetei tudatosabban vállalják a szerepüket a társadalmi és gazdasági változások idején, és megfelelő módon vezetik be a közösségi vívmányokat; a célországok üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetei új eszközeik segítségével képviselni tudják tagjaik érdekeit, és helyi, regionális, valamint nemzeti szinten jobban befolyásolhatják a döntéshozást; nyilvános viták kezdeményezése az üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetek és az üzleti élet társadalmi szerepéről Elért konkrét eredmények: 1 internetes oldal fejlesztése és működtetése; 1 bevált eljárások gyűjteményes adatbázisa; 8 bevált eljárások kiadvány megjelentetése példányban (Horvátországban 1500 azért, hogy Szerbiában és Bosznia- Hercegovinában is terjeszthető legyen); 1 szükségleteket elemző jelentés; 4 tanulmányi látogatás; 4 oktatókat képző kurzus; kb jövőbeni oktató kiképzése; 4 képzés az üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetek tagjai számára; a célországokból az üzleti társaságok kb képviselője vett részt a képzéseken; 8 képzési csomag kidolgozása; minden részt vevő országban (8) egy kerekasztal konferencia szervezése; médiapublikációk; 7

8 1 sajtókonferencia; időközi és záró értékelés; 120 napos on-line konzultáció; brossúra a projektről, 8000 példányban (a támogató országokban ebrossúraként terjesztve). 2. A projekt eredményeinek kiterjesztése A projekt a kezdetektől igyekszik biztosítani a fenntarthatóságot, és a követhető, illetve kiterjeszthető modellek alkotását. A projekt internetes oldala a tervezése lehetővé teszi a felhasználók igényeinek megfelelő folyamatos fejlesztést, frissítést, valamint a további szolgáltatások és opciók kialakítását. Ezen túlmenően lehetővé teszi az internetes oldal használói számára az együttműködést, és így elősegíti a további közös projekteket. Az oktatók a képzésük során hozzájutnak azon eszközökhöz, melyek segítségével a megszerzett ismereteket a projekt befejeződése után át tudják adni az érdeklődőknek. A bevált partnerség további közös projektekhez vezethet. A projekt alatt a partnerek közötti konstruktív együttműködés és bizalom kiépítése a későbbiekben megkönnyíti a közös munkát, ez a tagok együttműködését is elősegíti. A bevált eljárások adatbázisa folyamatosan kiegészíthető és terjeszthető az érdeklődő vállalkozóképviseleti szervezetek között. A bevált eljárásokat tartalmazó kiadvány leírást ad a javasolt projektekről és hatékonyságukról. Horvátul valamivel nagyobb számban jelenik meg, mint másutt, hogy a szomszédos országok (Bosznia- Hercegovina és Szerbia) hasonló nyelvű lakossága is hozzáférjen a közösségi vívmányok bevált eljárásaihoz. 3. A célcsoport: A négy célország üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetei összesen 6, illetve személyzetük, melyek tagsága a különböző gazdasági ágazatok és iparágak kis- és középvállalkozásai közül kerül ki. A célszervezetek mindegyike európai orientációjú, és már hajtott végre projekteket, így nemzetközi projekteket is, de nincs tapasztalatuk abban, hogy a tagságukat támogassák a vívmányok bevezetésében. A résztvevő szervezetek tagszervezetei, valamint általában a kis- és középvállalkozások. A célországok más, vállalkozásképviseleti szervezetei, amelyek annak ellenére hasonló nehézségekkel küzdenek, hogy tagságuk a nagyobb vállalatokat igénylő szektorokból kerül ki. Németország, Görögország, Szlovénia és Magyarország, illetve olyan más, európai uniós tagállamok üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetei és tagságuk, amelyeknek rálátásuk adódik a célországokban zajló folyamatokra, és az együttműködés új lehetőségeit fedezik föl. 8

9 4. A projekt haszonélvezői: A projekt összességében gazdasági és társadalmi szereplők igen széles körét (szakértőket, kutatóintézeteket, hatóságokat) érinti majd. Tanácsadóként bevált eljárásokat javasolnak, visszajelzést adnak róluk, illetve a vívmányok bevezetésénél alkalmazott eljárásokkal szolgálnak. Végül a nyilvánosság és a hatóságok is profitálnak abból, hogy a vívmányok bevezetése folytán a vállalatok jobb termékeket és jobb szolgáltatásokat nyújtanak. 1. sz. munkacsomag: A projekt összeállítása és a vezetés: 2. sz. munkacsomag: A bevált eljárások összegyűjtése, terjesztése / információcsere: A bevált eljárások összegyűjtése a projekt igyekszik ezekre az erősségekre összpontosítani, és az összes partnertől illetve országaiktól öszszegyűjteni a bevált eljárásokat A bevált eljárások kiadása könyvalakban, mindegyik nyelven: Az összegyűjtött esettanulmányok kiadása könyvalakban, minden részt vevő ország nyelvén A projekt honlapjának megtervezése, fejlesztése és népszerűsítése 3. sz. munkacsomag: technikai segítség és képzés: A szükségletek elemzése a kis- és középvállalkozások helyzetének elemzése Tanulmányi látogatások csereutak az EU 25 tagországában, különös tekintettel a technikai kérdésekre, illetve a vívmányok bevezetésére, de az üzleti életnek a községek, térségek, nemzetek, illetve az Unió fenntartható fejlődésében játszott szerepére is. Képzések a tanulmányi látogatások résztvevőinek módjukban áll továbbadni tudásukat a célországokban szervezeteik tagjainak továbbképzésével. Szakértői adatbázis létrehozása. A beindított internetes oldal révén a projektet végigkíséri az a célkitűzés, hogy a partner tagok és az internetes oldal felhasználói által támasztott igényeknek megfelelően létrehozzon egy szakértői adatbázist. Konzultáció a projekt ideje alatt két tanácsadó áll rendelkezésre Szófiában, akik rendszeres és ad hoc konzultációkkal segítik az üzleti vállalkozásokat függetlenül attól, hogy a partnerszervezetek tagjai-e vagy sem. 4. sz. munkacsomag: A projekt népszerűsítése és terjesztése: Projekttámogatás kerekasztalok a projekt bemutatása a partnerek találkozóin Projektzáró sajtótájékoztató a projekt eredményeit bemutató végső sajtótájékoztató, illetve az összegyűjtött információk terjesztése, és a kifejlesztett internetes oldal további támogatása. 9

10 B. A partnerek bemutatkozása 10

11 B.1. KIS- ÉS KÖZEPES MÉRETŰ ÜZLETI VÁLLALKOZÁSOK ORSZÁGOS SZERVEZETE, NASMB BULGÁRIA A bolgár Kis- és Közepes Méretű Üzleti Vállalkozások Országos Szervezetét (NASMB) június 17-én alapították Szófiában, nem kormányzati szervként (NGO), a személyi- és családi törvény értelmében, és összhangban az NGO-król szóló törvénnyel április 4-én történt meg az előzetes bejegyzése. Az NASMB azt vállalta, hogy elősegíti és támogatja a kis- és középvállalatok fejlődésének kedvező üzleti környezet megteremtését, és a vállalatok versenyképességének kialakulását. Küldetését, céljait és szerkezetét tekintve a szervezet a nyugat-európai és amerikai kis- és középvállalkozásokat tömörítő szervezetekhez hasonlít. A szervezet sikeresen együttműködik az Agency for Encouraging of Small and Medium Enterprises-zal (Kis- és Középvállalkozásokat Támogató Iroda), a Centre for Economic Developmenttel (Gazdaságfejlesztési Központ), az Employers Unionnal (Munkaadók Szakszervezete), az Association for Industrial Capitallel (Ipari Tőkeszövetség), a Centre for Development of Entrepreneurshippel (Vállalkozásfejlesztési központ), a bolgár kereskedelmi és ipari kamarával, illetve más NGO-kkal. A szervezet egyéb szolgáltatásokat is nyújt, például: képzéseket és konzultációkat szervez a kis- és középvállalatok számára; támogatja az országos hálózat kiépítését és működését, továbbá együttműködésüket a különböző területek külföldi képviselőivel. Az NASMB folyamatban lévő, fontosabb projektjei: 1. RIMADIMA INTERREG III B CADSES PROJEKT. 2. REVITA INTERREG III B CADSES PROJEKT 3. TELMI INTERREG III B CADSES 4. EUCERTICON PROJEKT LEONARDO DA VINCI, MÁSODIK SZAKASZ: Az Ostri Vruh regionális sport- és turistaközpontban, a Batak -hoz tartozó Cigov Charkban a síliftek és sípályák kiépítésében a köz- és a magánszféra partnerségére irányuló kutatási program. Információ: 11

12 B.2. KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÓK SZÖVETSÉGE, UMIS HORVÁTORSZÁG Az UMIS Horvátország, független, nonprofit, nem kormányzati, nem politikai szervezet ben alakult azzal a céllal, hogy támogassa és összekapcsolja a horvátországi, illetve külföldi kis- és középvállalkozókat, továbbá hozzájáruljon a Horvát Köztársaság európai integrációjához. Az UMIS Horvátország hálózatok és partneri kapcsolatok, a helyi, országos és nemzetközi szinten megvalósuló egyenlő jogok, valamint a határokon átívelő, élethosszig tartó tanulás révén kívánja elérni a vállalkozások fejlődését. Az a célja, hogy a horvát kormánynál lobbizzon a kis- és középvállalkozások növekedéséhez megfelelő gazdasági környezet érdekében, hogy bekapcsolja a horvát vállalkozókat hazai és nemzetközi üzleti életbe, támogassa a demokratikus alapelvek érvényesülését Horvátországban, illetve Horvátország európai és uniós integrációját, oktatás révén növelje a kis- és középvállalkozók gazdasági fejlődésben, munkahelyteremtésen és társadalmi felelősségvállalásban betöltött szerepének tudatosságát. UMIS-KEZDEMÉNYEZÉSEK: a horvát kormány részéről törvény a kis- és középvállalkozásokról (1999), az első Partenariat megszervezése Horvátországban (Adriai-tengeri Partenariat ASP /Adriatic Sea Partenariat/ 2002 Horvátország), Horvát Export Vállalat (2000). Az Európai Bizottság számára az első Vállalkozók Európai Napja megszervezése Horvátországban (EDE /European Day of the Entrepreneur/ ZAGREB 2004) melyre 2005-ben, 2006-ban és 2007-ben került sor, különböző támogatók és partnerek közreműködésével. AZ UMIS HORVÁTORSZÁG EREDMÉNYEI: Partenariat az UMIS Horvátország részt vesz az Európai Bizottság által 1988-ban kezdeményezett partnerségben. A Partenariat kétnapos üzleti találkozó a világ minden táján működő kis- és középvállalkozások számára, melyet a nemzeti biztosok szerveznek (1999 óta 11 Partenariatra került sor 220 résztvevővel); Vállalkozói képzés 300 tanár és diák számára egyidejűleg; s kis- és középvállalkozások számára új üzleti eszközök és módszerek támogatása; szervező és résztvevő több mint 100 esemény, 30 előadás, EDE Vállalkozók Európai Napja Horvátországban. Információ: 12

13 B.3. ROMÁN MUNKÁLTATÓK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE, UNPR ROMÁNIA A Román Munkáltatók Országos Szövetsége (UNPR) nem kormányzati, teljes egészében magán szervezet ben alapították azzal a céllal, hogy a szolgáltató, kereskedelmi és termelői ágazatban működő kis- és középvállalkozások érdekeit védje. Az UNPR szervezete hat részlegből épül fel, a román politikai és gazdasági valóságnak megfelelően: parlamenti, kormányzati és szakszervezeti kapcsolatok részlege; programfejlesztési és végrehajtási részleg; gazdasági stratégiák és politikák részlege; üzleti és bankkapcsolatok részlege; píár részleg; külkapcsolatok részlege. Céljai: a csatlakozó tagok legitim érdekeinek védelme és támogatása; javaslatok kis- és középvállalkozások fenntartásához és fejlesztéséhezszükséges adminisztratív intézkedésekre, illetve gazdasági és társadalmi problémák megoldására, a munáltatók és munkavállalók érdekeinek azonos mértékű figyelembe vételével. Tevékenységi körei: programok kialakítása belföldi és külföldi partnerek részvételével; a tagok kormányzati szintű képviselete; a tagok támogatása a belföldi és a külföldi médiumokban; segítségnyújtás a munkások és a szakszervezetek együttműködésében; Advocacy segítségnyújtás a tagoknak jogi kérdésekben; nemzetközi szintű lobbizás; naprakész információk biztosítása a tagok számára; Üzleti felületek teremtése. Információ: 13

14 B.4. LALELİ IPAROSOK ÉS ÜZLETEMBEREK EGYESÜLETE, LASIAD TÖRÖKORSZÁG A LASIAD Törökország elsődleges célja, hogy az összes laleli iparost és kereskedőt egy szervezetbe tömörítve elősegítse hatékony kereskedelmüket, elsősorban az Orosz Föderációval és a kelet-európai országokkal. A LASIAD Törökország alapításától kezdve azon igyekszik, hogy a Laleli régiót nemzetközileg is ismert kereskedelmi központtá tegye, és segítse a régióban a képzést. Továbbá tanulmányokat készít a turizmus és a kereskedelem Eminonu régióbeli fejlesztése érdekében. E tevékenységek előkészítése végett más szervezetekkel is együttműködik. A szervezet céljainak megvalósításában fontos szerepet játszik az ország elvitathatatlan integritása, a nemzeti dominancia és a köztársasági forma megőrzése, Kemal Atatürk forradalmának életben tartása, és a demokratikus alapelvek szem előtt tartásával egyéb tevékenységek folytatása. Információ: 14

15 B.5. KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÓK SZÖVETSÉGE, BULGÁRIA Az USME (Kis- és Középvállalkozások Szövetsége) Bulgária Szófiában 2007-ben bejegyzett, nem kormányzati és nem politikai szervezet, amely a köz javát szolgálja. A szövetség célja, hogy hozzájáruljon a demokratizálódáshoz, a politikai, társadalmi és gazdasági stabilitáshoz Délkelet- Európában. Ennek megfelelően a kis- és középvállalkozások, az iparosok, illetve a szabadúszók támogatására összpontosít, valamint segíti az EU intézményeivel való kapcsolatokat, a kis- és középvállalkozások fejlődéséhez megfelelő gazdasági környezet megteremtését, a versenyképesség erősítését, a gazdasági fejlődést gúzsba kötő bürokrácia csökkentését, a közös vállalkozások alapítását; a kölcsönös segítségnyújtást; szemináriumok, konferenciák és workshopok előkészítését, szervezését, valamint lebonyolítását; a szervezet eredményeinek, a céljaival összefüggő programok, projektek, politikák, stratégiák és törvények fejlődésének nyilvánosságra hozatalát, és más, a bolgár és az európai törvények által nem tiltott, a szervezet céljaival kapcsolatos tevékenységeket és szolgáltatásokat. A szervezet legfőbb célja a kis- és középvállalkozások fejlődéséhez megfelelő gazdasági környezetet megteremtése, a társadalmi feltételek javítása, valamint a környezet megóvása piaci mechanizmusok révén, a vállalkozások lehetőségeinek növelése, a gazdasági fejlődést gúzsba kötő bürokrácia csökkentése, a verseny védelme, a Bolgár Köztársaság jogi személyei, illetve az EU tagországai és intézményei, továbbá harmadik országok közötti gazdasági együttműködés támogatása, a hasonló szervezetekkel közös vállalkozások szervezése, lebonyolítása, illetve részvétel azokban, események szimpóziumok, konferenciák, szemináriumok, ülések, hivatalos találkozók stb. szervezése, lebonyolítása, valamint részvétel azokban; oktatások és képzések kurzusok, előadások, viták és workshopok szervezése és lebonyolítása; a munkavégzők oktatásával és képzésével kapcsolatos projektek támogatása; EU-programok keretében finanszírozott projektek és programok koordinálása, irányítása és ellenőrzése. Kezdeményezései: 1. Fiatal vállalkozók Dél-Európában: Változások & kihívások az új nemzedék életében 2. Fenntartható turizmus Európában: A kis- és középvállalkozások esélyei és próbatételei 3. Délkelet-Európai Üzleti Hálózat (South East European Business Network SEE Net) Információ: 15

16 B.6. YALOVAI IPAROSOK KAMARÁI ÉS KERESKEDŐK UNIÓJA, YESOB TÖRÖKORSZÁG A YESOB Törökország augusztus 16-án alakult meg, és kezdte meg tevékenységét, az sz., Tradesmensman ve Sanatkarlar Meslek Kurulusları című törvény értelmében. A YESOB Törökország-nak 17 szakmai kamarája és mintegy tagja van. A YESOB Törökország fő tevékenységei: Az iparosok és kézművesek, illetve a velük dolgozók szükségleteinek kielégítése. A munkatevékenység megkönnyítése. A fejlődés támogatása, összhangban az alapvető javukkal, továbbá képzések tartása. A tisztesség és a bizalom biztosítása a munkások kapcsolataiban (mind egymással, mind a nyilvánossággal). A foglalkozási fegyelem és erkölcs védelme. Információ: 16

17 B.7. TRIERI KÉZMŰVES KAMARA, HWK TRIER NÉMETORSZÁG A Trieri Kézműves Kamara a német kézműves rendeletnek (Handwerksordnung) megfelelően nyilvános, önkormányzó testület. A kézműves vállalkozások tulajdonosait képviseli regionális szinten. Kötelező a kamarai tagság. A kamara jogilag a szövetségi állam minisztériumi irányítása alá tartozik (Gazdasági Minisztérium) (NUTS 1 régió). Ez a Trieri Kézműves Kamara esetében Rajna-Pfalz. A trieri régió négy megyét foglal magában, lakossága összesen több mint fő. A Trieri Kézműves Kamara több mint 8000, összesen körülbelül főt foglalkoztató kis- és középvállalkozást képvisel. Többek között a következő területekkel kapcsolatban konzultációs szolgáltatással áll rendelkezésre: cégalapítás, menedzsment, külkereskedelmi tevékenységek támogatása, vásárok látogatása, újítás, technológia-átvétel, IT és internet, környezetvédelem és környezetbarát felújítás, valamint jogi tanácsadás a tagok számára. Ugyanakkor részt vesz a szakképzésben, számtalan szakmai és továbbképzési lehetőséget biztosít. A Trieri Kézműves Kamara szoros kapcsolatban áll a Trieri Kereskedelmi és Iparkamarával (amely más, nem kézműves, nem mezőgazdasági, erdőgazdálkodási és nem kertészeti cégeket képvisel), egyetemekkel, kutatóintézetekkel, és aktívan részt vesz a technológiák kis- és középvállalkozásokhoz áramoltatásában. Saját oktatási központjában a Kézműves Kamara bemutatja az új technológiákat (pl. a lézertechnológiát stb.) óta a Trieri Kézműves Kamara ad otthont a határokon átívelő Környezeti Központ Saar-Lor-Lux -nak is, amely aktívan támogatja az új, környezetbarát technológiák használatát a kis- és középes vállalatoknál. Ráadásul a Trieri Kézműves Kamara több technológiai irányultságú projekten is dolgozik (hogy biztosítsa a menedzsment megfelelő minőségét a kis- és középvállalkozásokban az új ICT-technológiák alkalmazása révén). Információ: Handwerkskammer Trier Loebstrasse 18 D Trier Tel.: (O. Gruppe, ED Trier 17

18 B.8. KAVALAI KAMARA, GÖRÖGORSZÁG A Kavalai Kamara 1918-ban alapított, jogi személyiséggel rendelkező szervezet. Több mint tagot számlál, köztük kis és közepes ipari vállalkozásokat, kereskedelmi vállalkozásokat, kézműipari vállalatokat, nagyvállalatokat és szakembereket. A Kavalai Kamarához fordulnak mindazok, akik új céget kívánnak bejegyeztetni. A cégbejegyzésen és más adminisztrációs eljárásokon túl azonban a Kavalai Kamara a magánkezdeményezések jelentős támogatójává nőtte ki magát. Elsősorban információkkal és tanácsokkal szolgálnak olyan kérdésekkel és problémákkal kapcsolatban, amelyekkel az üzletemberek szembesülnek. A Kamara jelentős súllyal vesz részt a maga területén a kereskedelem, az ipar és a szakmák támogatásában, és gyakran használja a befolyását, amikor a kormány az üzleti élettel kapcsolatos döntéseket hoz. Az esetek többségében a helyi vagy a regionális hatóságokra irányul ez a befolyás, olykor azonban országos hatóságokig is elér. A Kamara gyakran saját kezdeményezésekkel is él, hogy támogassa a térség iparát és kereskedelmét. A Kamara további fontos, vállalt és az üzleti életet különösen érintő szerepe a kis és közepes vállalkozásoknak nyújtott konzultációs és információs szolgáltatások. Ilyenek a leányvállalatokkal, az ösztöndíjakkal, fejlesztési törvényekkel, az uniós jogalkotással kapcsolatos információk, valamint az exportpiacokra, vagy az új nyersanyagforrásokra vonatkozó információk. Információ: 18

19 B.9. KKVE HASME Kis- és Középvállalkozások Egyesülete Hungarian Association of of Small and Medium Enterprises, Magyarország A KKVE története 1994-ben alakult meg, 1998 óta közhasznú szervezet. A tagok: en rendszeresen elérhető 2993, csaknem 9000 bejegyzett kis- és középvállalkozás Társult tagok száma: A KKVE HASME tagja az Európai Néppárt Kis- és Közepes Vállalkozások Európai Egyesületének, Bisztray György az SME Central munkacsoportjának elnöke. 19

20 Főbb tevékenységeink: Kiadványok Kis- és középvállalkozásokat érintő aktuális kérdések az. EU-csatlakozás előtt 15 hónappal KKVE HASME SME Union konferencia EU szakma-specifikus alapismeretek KKV-k részére PHARE-projekt Feldolgozó Ipari EU-ismeretek Társfinanszírozó a Gazdasági Minisztérium. Egyéb tevékenységek Az EU-ra felkészítő internetes távoktató program, magyar vállalkozók számára, önmaguk tesztelése révén (2001) A Csepel-sziget kistérség fölkészítése az uniós csatlakozásra a Proregio Kht. the PHARE-projektje révén Nem hivatalos munkaajánlatok a tartalomszolgáltatás, a támogatási igények és az etanulás terén: efarmer etartalom: az efarmer-projekt a visegrádi négyek országait képviseli, és a legújabb technológia, illetve tartalomfejlesztési eszközök alkalmazása révén a lehető legjövedelmezőbb közös agrárpolitikára (KAP) összpontosít. Főbb projektek: evilag (e-tartalomért) : IHM-ITP/2B/ 170 For SMEs: EU- econtent-edc www. efarmer.hu ; Információ: 20

21 B.10. Kis- és Közepes Vállalkozások Gazdasági Egyesülete, Szlovénia A Kis- és Közepes Vállalkozások Szlovéniai Egyesülete (SME UNION SLOVENIA) a megfelelő intézményekkel történő együttműködést támogatja és segíti elő, valamint azokat a tevékenységeket, amelyek többek között a szlovén kis- és középvállalkozások, illetve olyan szervezetek és személyek fejlődésével kapcsolatos kérdésekkel és problémákkal foglalkoznak, akik, illetve amelyek elősegítik az európai integráció folyamatát, a békefenntartó erőfeszítéseket, továbbá a demokratikus értékek fejlődését mind a magán, mind a közéletben. A SME UNION SLOVENIA programjának prioritásai a következők: együttműködés az állammal a vállalkozók bátorítását célzó, valamint a kis- és középvállalkozások számára megfelelő környezet megteremtésére irányuló tevékenységek során; a tudás, a fejlesztés és az újítás értékének támogatása az üzleti szektorban; szakmai segítség és szakértői tanács nyújtása a kis- és középvállalkozások fejlődése érdekében; a vállalkozások támogatása és különféle oktatási tevékenységek szervezése a vállalkozók részére. Az SME UNION SLOVENIA tevékenységi körébe tartoznak a szolgáltatásnyújtás, a tanácsadás, továbbá a támogatás egyéb formái: melyeket a tagok az adminisztratív és más akadályok leküzdése érdekében igényelnek; engedélyek beszerzése a hatóságoktól; melyek a tagokkal megismertetik az EU strukturális alapjait és az EU más pénzügyi mechanizmusait, mint pénzforrás-lehetőségeket; a projektmenedzsment támogatása; jogi tanácsok a nemzetközi kereskedelmi és üzleti egyezményekkel kapcsolatban; adótanácsadást biztosítása; oktatást, konferenciákat, workshopokat, illetve más eseményeket tervez és szervez; fogadások, ülések és más találkozók szervezésének protokolljában segítséget nyújt, egészen a legfelső szintig; regionális projektek támogatása, többoldalú projektekben részvétel biztosítása. Információ: 21

22 C. Tanulmányi látogatás 22

23 A bemutatás szerkezete C.1. D: TCC A tanulmányi látogatás összegzése D Németország: TCC Trieri Kézműves Kamara Tanulmányi látogatás Trierben (Rajna-Pfalz) Németországban KÖZÉP-KELET-EURÓPAI ÜZLETI HÁLÓZAT Szerződésszám: 2007/ Energiatáj Morbach projektelképzelések 2. közép-kelet-európai központ Frankfurt Hahn Németország 3. uniós finanszírozási lehetőségek projektinformáció 4. új technológiák 1. Energiatáj, Morbach Morbach jó levegőjű gyógyfürdő-üdülőhely Németországban, országosan közismert a levegő minősége Projekt, Energiapark Morbach, összesen 147 hektáron terül el, és a bevált eljárások egyik jó példája arra, hogyan nyerhető hatékonyan energia megújuló energiaforrásokból, hogyan termelhető nem szennyező, zöld elektromos és termoenergia, azaz a CO 2 -kibocsátás szempontjából semleges energiatermelés példája. Németország a napelemes rendszerek gyártásában és exportjában a világranglista harmadik helyén áll Kína és Japán után ban Morbachban már 15 szélerőmű áll rendelkezésre, itt lesz a világ legmagasabb ilyen építménye, 210 méteres magasságával, és 100 méteres lapátokkal. 13 szélerőmű mindegyike 2 MW/erőmű teljesítményű, azaz évente 40 millió Kwh teljesítménnyel hatszor több áramot termelnek, mint napelemekkel. A biomasszának vannak bizonyos előnyei más megújuló erőforrásokkal a vízzel vagy a széllel szemben, amennyiben sokféleképpen felhasználható, illetve megfelelő kezelés mellett raktározható és szállítható. A morbachi energiatájjal az együttes hatások optimális kiaknázására törekedtek: A biomassza beállításával a CO 2 -kibocsátás szempontjából semleges villamos áram és hő termelődik. 23

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN Miben különböznek a nemzetközi programok? 1. Idegen nyelv használata 2. Konzorciumépítés

Részletesebben

ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Miben különböznek a nemzetközi programok? 1. Használt nyelv 2. Konzorciumépítés 3. Elérni kívánt hatás 4. Szemlélet A programok áttekintése 1. Közép-Európa

Részletesebben

A CAPINFOOD projekt adatai

A CAPINFOOD projekt adatai ACAPINFOODprojektről Bay Zoltán Alkalmazott Kutatási Közhasznú Nonprofit Kft.(BZN) Tudásmenedzsment Központ Kurucz Katalin osztályvezető 2015. június 30. A CAPINFOOD projekt adatai A dél-kelet-európai

Részletesebben

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26.

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26. Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26. Innovációs tevékenység célja Magasabb hozzáadott érték Versenyelőny Piacbővítés CSOMIÉP Kft. Legrand Zrt.

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP 2014-2020 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BENYÚJTOTT VERZIÓ Összefoglaló

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP 2014-2020 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BENYÚJTOTT VERZIÓ Összefoglaló Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP 2014-2020 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BENYÚJTOTT VERZIÓ Összefoglaló Prioritás A prioritás egyedi célkitűzései: A prioritáshoz kapcsolódó tervezett

Részletesebben

North Hungarian Automotive Cluster

North Hungarian Automotive Cluster North Hungarian Automotive Cluster Alapítók Miskolci Egyetem Innovációmenedzsment Kooperációs Kutatási Központ Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Pannon Autóipari Klaszter 2 Az ImKKK

Részletesebben

Nemzetközi együttmőködések a a Hajdú-Bihar Megyei Kereskedelmi és Iparkamarával a sikeres vállalkozásokért

Nemzetközi együttmőködések a a Hajdú-Bihar Megyei Kereskedelmi és Iparkamarával a sikeres vállalkozásokért Nemzetközi együttmőködések a a Hajdú-Bihar Megyei Kereskedelmi és Iparkamarával a sikeres vállalkozásokért PLACE PARNER S LOGO HERE European Commission Enterprise and Industry Enterprise Europe Network

Részletesebben

A HAKI szolgáltatásai az EHA fejlesztések tervezéséhez és megvalósításához

A HAKI szolgáltatásai az EHA fejlesztések tervezéséhez és megvalósításához A HAKI szolgáltatásai az EHA fejlesztések tervezéséhez és megvalósításához Békefi Emese és Dr. Váradi László Halászati és Öntözési Kutatóintézet SustainAqua Termelői Fórum Rétimajor, 2009. június 26. HAKI

Részletesebben

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Dr. Maácz Miklós főosztályvezető Vidékfejlesztési Főosztály Vidékfejlesztési Minisztérium Kontextus Európa 2020 Stratégia:

Részletesebben

Az Előcsatlakozási Alapok és a Közösségi Kezdeményezések rendszere. Dr. Nagy Henrietta egyetemi docens, dékánhelyettes SZIE GTK RGVI

Az Előcsatlakozási Alapok és a Közösségi Kezdeményezések rendszere. Dr. Nagy Henrietta egyetemi docens, dékánhelyettes SZIE GTK RGVI Az Előcsatlakozási Alapok és a Közösségi Kezdeményezések rendszere Dr. Nagy Henrietta egyetemi docens, dékánhelyettes SZIE GTK RGVI Létrehozásuk célja Felkészítés a csatlakozás utáni időszakra Tanulási

Részletesebben

AZ EGSZB ÉS A NYUGAT-BALKÁN

AZ EGSZB ÉS A NYUGAT-BALKÁN Európai Gazdasági és Szociális Bizottság AZ EGSZB ÉS A NYUGAT-BALKÁN Külkapcsolatok Az EGSZB és a Nyugat-Balkán: kétszintű megközelítés Az Európai Gazdasági és Szociális Bizottság (EGSZB) kettős regionális

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség (2011-2013) Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség 1 Az AT részletes programozási dokumentum, mely feladata, hogy

Részletesebben

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség 46. Közgazdász-vándorgyűlés Czakó Erzsébet Eger, 2008. június 27. 1/17 Témakörök 1. Versenyképesség az EU szintjén 2. A Lisszaboni Stratégia és metamorfózisai

Részletesebben

ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30

ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30 ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30 Hátrányos helyzetű fiatalok munkaerő-piaci integrációjában szerzett svájci és magyar tapasztalatok felhasználása egy közös módszertan kidolgozásához c. projekt bemutatása

Részletesebben

Helyi hálózatok szerepe a vidékfejlesztésben

Helyi hálózatok szerepe a vidékfejlesztésben Helyi hálózatok szerepe a vidékfejlesztésben Tószegi-Faggyas Katalin vidékfejlesztési igazgató Vidékfejlesztési és Szaktanácsadási Igazgatóság Tudásmegosztó Nap - Székesfehérvár, 2014. november 27. A vidékfejlesztés

Részletesebben

Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára Kutatási és Technológiai Innovációs Alap - 2012 Új innovációs pályázatok az ÚSZT keretében Kiemelt figyelem a K+F+I témájú pályázatokra. 5 pályázati konstrukció Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

Részletesebben

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra

Részletesebben

Menü. Az Európai Unióról dióhéjban. Továbbtanulás, munkavállalás

Menü. Az Európai Unióról dióhéjban. Továbbtanulás, munkavállalás Az Európai Unióról dióhéjban Továbbtanulás, munkavállalás Dorka Áron EUROPE DIRECT - Pest Megyei Európai Információs Pont Cím: 1117 Budapest Karinthy F. utca 3. Telefon: (1) 785 46 09 E-mail: dorkaa@pmtkft.hu

Részletesebben

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 2011. július 18., hétfő TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Az üzleti infrastruktúra és a befektetési környezet fejlesztése- ipari parkok, iparterületek és inkubátorházak támogatása

Részletesebben

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak.

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak. Horizon 2020 Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak. Munkatársainkkal a kis- és középvállalkozások, önkormányzatok, érdekképviseleti

Részletesebben

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012.

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012. KOMMUNIKÁCIÓS TERV Tanulj tőlünk- Tanulunk tőled! TÁMOP 3.1.7-11/2-2011-140 KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012. A kommunikáció tervezése része a TÁMOP 3.1.7 projekt szakmai tervezésének. A szakmai feladatok alapján

Részletesebben

2014-2020 Pályázatok irányai

2014-2020 Pályázatok irányai 2014-2020 Pályázatok irányai Operatív programok 2014-2020 ÁROP VOP TIOP 2007-2013 EKOP GOP 975 Mrd 2014-2020 KOOP TÁMOP VEKOP VOP GINOP 2 668 Mrd KEOP EFOP ROP KÖZOP 1322/2013 (VI. 12.) Korm. határozat

Részletesebben

A DUNA-STRATÉGIA FINANSZÍROZÁSÁNAK IDŐSZERŰKÉRDÉSEI

A DUNA-STRATÉGIA FINANSZÍROZÁSÁNAK IDŐSZERŰKÉRDÉSEI A DUNA-STRATÉGIA FINANSZÍROZÁSÁNAK IDŐSZERŰKÉRDÉSEI MRTT Generációk diskurzusa a regionális tudományról Győr, 2012. november 23. 1 Duna-stratégia 2011. júniusi Európai Tanács 4 cselekvési, 11 prioritási

Részletesebben

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01 Célterület kód: 580a01 Nemzetiségi hagyományok ápolása, civil szervezetek eszközbeszerzésének támogatása adottságokon alapul, vagy újszerűsége, témája miatt fontos a települések fejlődése szempontjából

Részletesebben

Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban

Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban Az EU célrendszere 2007-2013 Kevésbé fejlett országok és régiók segítése a strukturális és kohéziós alapokból 2014 2020 EU versenyképességének

Részletesebben

Nyíregyháza, 2014.06.27. Cseszlai István Nemzeti Agrárgazdasági Kamara

Nyíregyháza, 2014.06.27. Cseszlai István Nemzeti Agrárgazdasági Kamara A megújuló energiák alkalmazásának szerepe és eszközei a vidék fejlesztésében, a Vidékfejlesztési Program 2014-20 energetikai vonatkozásai Nyíregyháza, 2014.06.27. Cseszlai István Nemzeti Agrárgazdasági

Részletesebben

Kereskedelmi Program Kanadai-Magyar Kereskedelmi Kamara

Kereskedelmi Program Kanadai-Magyar Kereskedelmi Kamara Kereskedelmi Program Kanadai-Magyar Kereskedelmi Kamara A Kanadai Kereskedelmi Kamara úgy vállal felelősséget magyarországi jelenlétével, hogy felkészítő és képzési lehetőségeket nyújt, amelyek révén a

Részletesebben

KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok

KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok TERVDOKUMENTUMOK HIERARCHIÁJA FELADATOK, ÜTEMTERV 2012 2013 társadalmasítás

Részletesebben

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Nemzeti Vidékfejlesztési Stratégia 2020-ig Stratégiai célkitűzések a vidéki munkahelyek

Részletesebben

2014-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAK

2014-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAK 2014-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAK Róka László területfejlesztési szakértő Téglás, 2014.09.24. www.megakom.hu Európai Uniós keretek EU 2020 stratégia: intelligens, fenntartható és befogadó növekedés feltételeinek

Részletesebben

Transznacionális programok

Transznacionális programok Transznacionális programok Csalagovits Imre János csalagovits@vati.hu 06 30 2307651 OTKA Konferencia 2009 Május 22 1 Tartalom Hidden Agenda Nemzeti és transznacionális érdek Stratégia és menedzsment Transznacionális

Részletesebben

Buy Smart+ A zöld beszerzés előnyei

Buy Smart+ A zöld beszerzés előnyei Buy Smart+ A zöld beszerzés előnyei Budapest, 2013. október 30. Zöld beszerzés villásreggeli Varga Katalin, Energiaklub Tartalom Az Energiaklubról A zöld beszerzés definíciója A zöld beszerzés előnyei

Részletesebben

Az Európai Unió regionális politikája a 2007-13-as időszakban

Az Európai Unió regionális politikája a 2007-13-as időszakban dr. Ránky Anna: Az Európai Unió regionális politikája a 2007-13-as időszakban I. A 2007-13-as időszakra vonatkozó pénzügyi perspektíva és a kohéziós politika megújulása A 2007-13 közötti pénzügyi időszakra

Részletesebben

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin 2015.06.17. 2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin NORRIA Észak-magyarországi Regionális Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft.

Részletesebben

Amit a zöld beszerzésről tudni kell. Bevezetés. Varga Katalin Energiaklub Budapest, 2013. december 11.

Amit a zöld beszerzésről tudni kell. Bevezetés. Varga Katalin Energiaklub Budapest, 2013. december 11. Amit a zöld beszerzésről tudni kell Bevezetés Varga Katalin Energiaklub Budapest, 2013. december 11. Tartalom Az Energiaklubról A zöld beszerzés definíciója A zöld beszerzés előnyei Buy Smart+ projekt

Részletesebben

A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület LEADER kritériumrendszere A Nyírség Helyi Akciócsoport

Részletesebben

Transznacionális Együttműködés 2014-2020. Közép-Európa 2020 és Duna. Hegyesi Béla

Transznacionális Együttműködés 2014-2020. Közép-Európa 2020 és Duna. Hegyesi Béla Transznacionális Együttműködés 2014-2020 Közép-Európa 2020 és Duna Hegyesi Béla Tartalom Az Európai Területi Együttműködés A Közép Európa program bemutatása A Közép Európa program prioritásterületei A

Részletesebben

INFORMATIKAI VÁLLALKOZÁSOK LEHETŐSÉGTÁRA

INFORMATIKAI VÁLLALKOZÁSOK LEHETŐSÉGTÁRA INFORMATIKAI VÁLLALKOZÁSOK LEHETŐSÉGTÁRA 2014-2020 Forrás: Operatív Programok, palyazat.gov.hu Tartalomjegyzék Bevezető 2 Az Operatív Programok szerkezete 3 Informatikai vállalkozásoknak szóló pályázatok

Részletesebben

BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE 2014-2020. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001

BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE 2014-2020. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 ORSZÁGOS ÉS MEGYEI TERVEZÉSI FOLYAMATOK ÁTTEKINTÉSE Budapest új városfejlesztési koncepciója: BUDAPEST

Részletesebben

Zala Megyei Kereskedelmi és Iparkamara

Zala Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Zala Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Vállalkozói pályázati lehetőségek Zalaszentgrót, 2015. május 21. Zala Megyei Kereskedelmi és Iparkamara A Zala Megyei Kereskedelmi és Iparkamara 1995. január 9-én

Részletesebben

Title. Enterprise Europe Network. Sub-title 2010.06.17. Papp Andrea Aida PLACE PARTNER S LOGO HERE. European Commission Enterprise and Industry

Title. Enterprise Europe Network. Sub-title 2010.06.17. Papp Andrea Aida PLACE PARTNER S LOGO HERE. European Commission Enterprise and Industry Title Enterprise Europe Network Sub-title 2010.06.17. Papp Andrea Aida PLACE PARTNER S LOGO HERE European Commission Enterprise and Industry Enterprise Europe Network Jogi háttér CIP (Competitiveness and

Részletesebben

Smart City Tudásbázis

Smart City Tudásbázis Smart City Tudásbázis Projektpartner: Vezető partner és további projektpartnerek: TINA VIENNA (Vezető partner) Esetleg Bécs város kollégái és üzlettársai a kiválasztott tématerületeken Potenciális projektpartnerek

Részletesebben

SAJTÓKÖZLEMÉNY 2013/01

SAJTÓKÖZLEMÉNY 2013/01 Projekt címe: Turizmus határok nélkül információs látogatóközpontok fejlesztése Nagyatádon és Križevciben Projekt rövid címe: ViNaK Projekt azonosító: HUHR/1101/1.2.2/2020 Vezető Kedvezményezett: Križevci

Részletesebben

MTVSZ, 2013.10.01. Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása

MTVSZ, 2013.10.01. Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása MTVSZ, 2013.10.01 Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása A közép-magyarországi régió és a VEKOP speciális helyzete A KMR és a régió fejlesztését célzó VEKOP speciális helyzete: Párhuzamosan

Részletesebben

0. Nem technikai összefoglaló. Bevezetés

0. Nem technikai összefoglaló. Bevezetés 0. Nem technikai összefoglaló Bevezetés A KÖZÉP-EURÓPA 2020 (OP CE 2020) egy európai területi együttműködési program. Az EU/2001/42 SEA irányelv értelmében az OP CE 2020 programozási folyamat részeként

Részletesebben

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen.

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen. Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen. Tematika Háttér és alapfogalmak Operatív programok GINOP Támogatás intenzitás Változások, tapasztalatok Háttér és alapfogalmak

Részletesebben

Szaktanácsadás képzés- előadás programsorozat

Szaktanácsadás képzés- előadás programsorozat Szaktanácsadás képzés- előadás programsorozat Helyszín: Földi Kincsek Vására Oktatóközpont, 2632 Letkés Dózsa György út 22. IDŐ ELŐADÁS SZAKTANÁCSADÁS KÉPZÉS 2014.09.27 Innováció a helyi gazdaság integrált

Részletesebben

Strukturális Alapok 2014-2020

Strukturális Alapok 2014-2020 Regionális Strukturális Alapok 2014-2020 Európai Bizottság Regionális Politika és Városfejlesztés Főigazgatóság F.5 - Magyarország Szávuj Éva-Mária 2013. december 12. Regionális Miért kell regionális /

Részletesebben

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk PRIORITÁSTENGELY 1. Térségi a foglalkoztatási helyzet javítása

Részletesebben

ÉPÜLETENERGETIKAI CIVIL AKADÉMIA

ÉPÜLETENERGETIKAI CIVIL AKADÉMIA ÉPÜLETENERGETIKAI CIVIL AKADÉMIA Dr. Maráczi Zsolt Társaság a Lakásépítésért Egyesület, ügyvezető elnök EU-források felhasználása az energia hatékony lakásberuházásoknál a 2014-2020 közötti időszakban

Részletesebben

Miskolc, 2008. okt. 15. Dr. Petrás Ferenc A prezentáció tematikája Regionális Fejlesztési Programok a számok tükrében ROP gazdaságfejlesztés 2009-10 ROP Akcióterv gazdaságfejlesztés újdonságai Regionális

Részletesebben

A Duna Transznacionális együttműködési program bemutatása. Hegyesi Béla kapcsolattartó 2015. június

A Duna Transznacionális együttműködési program bemutatása. Hegyesi Béla kapcsolattartó 2015. június A Duna Transznacionális együttműködési program bemutatása Hegyesi Béla kapcsolattartó 2015. június A Duna Transznacionális Program (2014-2020) Ausztria, Bulgária, Csehország, Horvátország, Magyarország,

Részletesebben

Az ENERGIA. FMKIK Energia Klub: Az élhető holnapért. Mi a közeljövő legnagyobb kihívása? Nagy István klub elnöke istvan.nagy@adaptiv.

Az ENERGIA. FMKIK Energia Klub: Az élhető holnapért. Mi a közeljövő legnagyobb kihívása? Nagy István klub elnöke istvan.nagy@adaptiv. FMKIK Energia Klub: Az élhető holnapért Mi a közeljövő legnagyobb kihívása? Az ENERGIA 2011. április 14. Nagy István klub elnöke istvan.nagy@adaptiv.eu Tartalom: 1. Miért alakult? 2. Kik a tagjai? 3. Hogyan

Részletesebben

Internetes ügyintézésben otthon, az emagyarország Ponton...

Internetes ügyintézésben otthon, az emagyarország Ponton... Internetes ügyintézésben otthon, az emagyarország Ponton... emagyarország Hálózat Az emagyarország Pontok hálózata: Közel 2000 emagyarország Ponttal, ahol az eközszolgáltatások igénybevételéhez az internet

Részletesebben

TERÜLETFEJLESZTÉS TERÜLETRENDEZÉS

TERÜLETFEJLESZTÉS TERÜLETRENDEZÉS TERÜLETFEJLESZTÉS TERÜLETRENDEZÉS Az ember a megszerzett földdarabon igyekszik megfelelő körülményeket teremteni magának, családjának, közösségének. Amíg az építési szándékát megvalósítja, számos feltételt

Részletesebben

EU Compass projekt ismertetése 1.

EU Compass projekt ismertetése 1. EU Compass projekt ismertetése 1. Támogató alap: Magyarország- Horvátország IPA Határon Átnyúló Együttműködési Program 2007-2013 Pályázat benyújtás: 2010. 09. 15. Döntés: 2011. 03. 25. Szerződéskötés:

Részletesebben

A Duna és a Közép Európa 2020 transznacionális együttműködési programok bemutatása. Hegyesi Béla - kapcsolattartó pont 2015.

A Duna és a Közép Európa 2020 transznacionális együttműködési programok bemutatása. Hegyesi Béla - kapcsolattartó pont 2015. A Duna és a Közép Európa 2020 transznacionális együttműködési programok bemutatása Hegyesi Béla - kapcsolattartó pont 2015. január INTERREG- és ETE-források 1990-től 2020-ig 8948000000,0 9000000000,0 8000000000,0

Részletesebben

E E Pannonia. Nyitókonferencia Opening conference 2014. 01. 23, Pécs

E E Pannonia. Nyitókonferencia Opening conference 2014. 01. 23, Pécs E E Pannonia Nyitókonferencia Opening conference 2014. 01. 23, Pécs Izrada zajedničkog akcijskog plana energetske učinkovitosti za pograničnu regiju EE Pannonia EE Pannonia Elaboration of joint energy

Részletesebben

Turisztikai pályázati lehetőségek a 2014-2020-as időszakban

Turisztikai pályázati lehetőségek a 2014-2020-as időszakban Turisztikai pályázati lehetőségek a 2014-2020-as időszakban MSZÉSZ XLI. Közgyűlés Kujbus Krisztián, tanácsadó, OTP Hungaro- Projekt Kft. 2014. november12. 1 A 2014-2020-as fejlesztési időszak uniós forrásainak

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP Zila László tervező-elemző Területfejlesztési, területi tervezési és szakmai koordinációs rendszer kialakítása, ÁROP-1.2.11-2013-2013-0001 Tervezési

Részletesebben

A Nemzeti Agrárgazdasági Kamara szerepe a helyi erőforrások hálózatba szervezésében

A Nemzeti Agrárgazdasági Kamara szerepe a helyi erőforrások hálózatba szervezésében A Nemzeti Agrárgazdasági Kamara szerepe a helyi erőforrások hálózatba szervezésében Tószegi-Faggyas Katalin vidékfejlesztési igazgató Vidékfejlesztési és Szaktanácsadási Igazgatóság Mezőtúr, 2014. november

Részletesebben

Az Európai Unió kohéziós politikája. Pelle Anita Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar

Az Európai Unió kohéziós politikája. Pelle Anita Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar Az Európai Unió kohéziós politikája Pelle Anita Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar Kohéziós politika az elnevezés néhány év óta használatos korábban: regionális politika, strukturális politika

Részletesebben

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan TÁMOP 4.2.1C-14/1/Konv-2015-0012 Völgyiné Nadabán Márta Miskolc MJV Önkormányzata, partner szintű

Részletesebben

A szociális gazdaság létrejöttének okai

A szociális gazdaság létrejöttének okai A szociális gazdaság létrejöttének okai A szociális, személyi és közösségi szolgáltatások iránti növekvő szükséglet Ezeknek az igényeknek az olcsó kielégíthetősége A nagy munkanélküliség, és a formális

Részletesebben

PROJEKTBEMUTATÁS A projekt háttere és főbb célkitűzései A projekt módszertani megközelítései

PROJEKTBEMUTATÁS A projekt háttere és főbb célkitűzései A projekt módszertani megközelítései APP4INNO Projekt Establishment and promotion of new approaches and tools for the strengthening of primary sector's competitiveness and innovation in the South East Europe PROJEKTBEMUTATÁS A projekt háttere

Részletesebben

Európai Uniós források elérhetősége a minőség és innovációs javítására az élelmiszeriparban

Európai Uniós források elérhetősége a minőség és innovációs javítására az élelmiszeriparban Európai Uniós források elérhetősége a minőség és innovációs javítására az élelmiszeriparban Kránitz Lívia Földművelésügyi Minisztérium 2015. N ovember 25. Szeged Az EU-s innovációs politikának a fejlődése

Részletesebben

Szlovákia-Magyarország Határon Átnyúló Együttműködési Program 2014-2020

Szlovákia-Magyarország Határon Átnyúló Együttműködési Program 2014-2020 Szlovákia-Magyarország Határon Átnyúló Együttműködési Program 2014-2020 Terület és településfejlesztési programok 2014-2020 között, különös tekintettel a Közép-magyarországi régióra JENEI Gábor Programirányító

Részletesebben

TAGSÁGI JELENTKEZÉSI LAP

TAGSÁGI JELENTKEZÉSI LAP TAGSÁGI JELENTKEZÉSI LAP Az alábbi űrlap kitöltésével, valamint a tagsági nyilatkozat aláírásával jelentkezhet a Magyar Környezettudatos Építés Egyesülete (HuGBC) tagjainak a sorába. CÉGRE/SZERVEZETRE

Részletesebben

AZ ÚJ SZÉCHENYI TERV TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT FONTOSABB PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEI

AZ ÚJ SZÉCHENYI TERV TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT FONTOSABB PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEI MAPI Magyar Fejlesztési Iroda Zrt. 2011. január 19., szerda AZ ÚJ SZÉCHENYI TERV TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT FONTOSABB PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEI 1. Logisztikai- és raktárfejlesztés Pest megyén és Budapesten

Részletesebben

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája Magyar Műszaki Értelmiség Napja 2009. Dr. Szépvölgyi Ákos KDRIÜ Nonprofit Kft. 2009.05.14. A Közép-Dunántúl hosszú távú területfejlesztési koncepciója (1999)

Részletesebben

Velencei tó Térségfejlesztő Egyesület HVS 2011 LEADER Kritériumok

Velencei tó Térségfejlesztő Egyesület HVS 2011 LEADER Kritériumok A LEADER program a társadalmi-gazdasági szereplők együttműködését ösztönzi az olyan javak és szolgáltatások létrejötte, fejlesztése érdekében, amelyek a lehető legnagyobb hozzáadott értéket biztosítják

Részletesebben

Hogyan tovább? a kis- és középvállalkozások fejlődése érdekében, fókuszban a női vállalkozások

Hogyan tovább? a kis- és középvállalkozások fejlődése érdekében, fókuszban a női vállalkozások Hogyan tovább? a kis- és középvállalkozások fejlődése érdekében, fókuszban a női vállalkozások Lakatosné Lukács Zsuzsanna Regionális és Kárpát-medencei Vállalkozásfejlesztési Főosztály MENTOR-NET találkozó

Részletesebben

Az EUREKA és a EUROSTARS program

Az EUREKA és a EUROSTARS program Az EUREKA és a EUROSTARS program Mészáros Gergely vezető-tanácsos 2014.03.13. Az EUREKA program 1985-ben létrehozott kormányközi együttműködés, Cél: Az európai ipar termelékenységének és világpiaci versenyképességének

Részletesebben

2014.09.25. Budapest. A CluStrat projekt pilotjainak bemutatása. Nemzeti Szakpolitikai Párbeszéd. Ruga Eszter nemzetközi projektmenedzser

2014.09.25. Budapest. A CluStrat projekt pilotjainak bemutatása. Nemzeti Szakpolitikai Párbeszéd. Ruga Eszter nemzetközi projektmenedzser Budapest A CluStrat projekt pilotjainak bemutatása Nemzeti Szakpolitikai Párbeszéd Ruga Eszter nemzetközi projektmenedzser A CluStrat projekt 8 pilot tevékenysége 1. Folyamat fejlesztés: innováció fokozása

Részletesebben

ÉRDEKKÉPVISELETI SZERVEZETEK ÉS KAMARÁK LEHETŐSÉGTÁRA

ÉRDEKKÉPVISELETI SZERVEZETEK ÉS KAMARÁK LEHETŐSÉGTÁRA ÉRDEKKÉPVISELETI SZERVEZETEK ÉS KAMARÁK LEHETŐSÉGTÁRA 2014-2020 Forrás: Operatív Programok, palyazat.gov.hu Tartalomjegyzék Bevezető 2 Az Operatív Programok szerkezete 3 Érdekképviseleti szervezeteknek

Részletesebben

InoPlaCe projekt. Regionális Módszertani és Információs Nap. Győr, 2012. október 31.

InoPlaCe projekt. Regionális Módszertani és Információs Nap. Győr, 2012. október 31. InoPlaCe projekt Regionális Módszertani és Információs Nap Győr, 2012. október 31. A projekt célkitűzései Átfogó cél: A közép-európai térség versenyképességének és innovációs potenciáljának erősítése Konkrét

Részletesebben

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Az információs társadalom európai jövőképe Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Tartalom Lisszaboni célok és az információs társadalom Az eeurope program félidős értékelése SWOT elemzés Az információs

Részletesebben

MEGJELENT A 2015. ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE!

MEGJELENT A 2015. ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE! MEGJELENT A 2015. ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE! 1. prioritás: Kis- és versenyképességének javítása 1 GINOP-1.1.1 2 GINOP-1.1.2 3 GINOP-1.2.1 4 GINOP-1.2.2

Részletesebben

Új kihívások az uniós források felhasználásában

Új kihívások az uniós források felhasználásában Új kihívások az uniós források felhasználásában Tematika Háttér és alapfogalmak OP forráselosztás VEKOP, GINOP Pénzügyi eszközök Támogatás intenzitás Pályázatok Háttér és alapfogalmak Főbb dokumentumok:

Részletesebben

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Élelmiszeripari intézkedések Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Magyar élelmiszeripar főbb adatok, 2011 Feldolgozóiparon belül a harmadik legjelentősebb ágazat, mintegy 2271

Részletesebben

A kohéziós politika és az energiaügy kihívásai: az Európai Unió régiói eredményeinek ösztönzése

A kohéziós politika és az energiaügy kihívásai: az Európai Unió régiói eredményeinek ösztönzése IP/08/267 Brüsszel, 2008. február 20. A kohéziós politika és az energiaügy kihívásai: az Európai Unió régiói eredményeinek ösztönzése Danuta Hübner, a regionális politikáért felelős európai biztos ma bemutatta,

Részletesebben

Támogatási lehetőségek a turizmusban

Támogatási lehetőségek a turizmusban Támogatási lehetőségek a turizmusban Hévíz 2015. május 28. Bozzay Andrásné szakmai főtanácsadó Lehetőségek az operatív programokban 2014-2020 1. Gazdaságfejlesztési és innovációs operatív program (GINOP)

Részletesebben

197. sz. Ajánlás a munkavédelemről

197. sz. Ajánlás a munkavédelemről 197. sz. Ajánlás a munkavédelemről A Nemzetközi Munkaügyi Szervezet Általános Konferenciája, Amelyet a Nemzetközi Munkaügyi Hivatal Igazgató Tanácsa hívott össze Genfbe, és amely 2006. május 31-én kilencvenötödik

Részletesebben

A B C D E. 2. GINOP-1.1.1 Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard október

A B C D E. 2. GINOP-1.1.1 Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard október 1. melléklet az 1173/2015. (III. 24.) Korm. határozathoz A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2015. évre szóló éves fejlesztési kerete 1. A kis- és középvállalkozások versenyképességének

Részletesebben

A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése

A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése FÖK: A program egyike a legjobban kidolgozott anyagoknak. Tekintve az EU-források felhasználásában rejlő kockázatokat, az operatív program hangsúlyát

Részletesebben

A térségfejlesztés modellje

A térségfejlesztés modellje Szereplők beazonosítása a domináns szervezetek Közigazgatás, önkormányzatok Szakmai érdekképviseletek (területi szervezetei) Vállalkozók Civil szervezetek Szakértők, falugazdászok A térségfejlesztés modellje

Részletesebben

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM Balogh Balázs regionális igazgató ADITUS Zrt. 1054 Budapest, Báthori u. 3. 1. PRIORITÁS K+F ÉS INNOVÁCIÓ - Gazdaságban hasznosuló ipari kutatás és kísérleti fejlesztés

Részletesebben

2013. július 2., Szikszó. 25 July 2013

2013. július 2., Szikszó. 25 July 2013 Mintaprojekt az elérhető Európai Uniós források felhasználásának elősegítéséért a hátrányos helyzetű lakosság fenntartható lakhatási körülményeinek és szociális helyzetének javítása érdekében Pécsett 2013.

Részletesebben

Földi Kincsek Vására Oktatóközpont Programfüzete

Földi Kincsek Vására Oktatóközpont Programfüzete Földi Kincsek Vására Oktatóközpont Programfüzete Előadás- képzés-szaktanácsadás a Börzsöny-Duna-Ipoly Vidékfejlesztési Egyesület szervezésében Helyszín: Földi Kincsek Vására Oktatóközpont (2632, Letkés

Részletesebben

Határon átnyúló foglalkoztatási együttműködések Győr-Moson-Sopron megyében

Határon átnyúló foglalkoztatási együttműködések Győr-Moson-Sopron megyében Határon átnyúló foglalkoztatási együttműködések Győr-Moson-Sopron megyében A munkaerőpiac jellemzői 2010. IV. negyedév Megnevezés Országos Gy-M-S megye Foglalkoztatottak száma (fő)* Vas megye Zala megye

Részletesebben

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban Döbrönte Katalin Európai Uniós Források Felhasználásáért Felelős Államtitkárság Gazdaságtervezési Főosztály

Részletesebben

v e r s e n y k é p e s s é g

v e r s e n y k é p e s s é g anyanyelv ápolása kulturális tevékenysége k gyakorlása művészi alkotás szabadsága v e r s e n y k é p e s s é g közös társadalmi szükségletek ellátása K Ö Z K U L T Ú R A közkulturális infrastruktúra működése

Részletesebben

Európai Agrárpolitika és Vidékfejlesztés

Európai Agrárpolitika és Vidékfejlesztés Európai Agrárpolitika és Vidékfejlesztés A vidékfejlesztés koncepciója és a fejlesztésekhez rendelhető források Gáti Attila Egy kis történelem avagy a KAP kialakulása Mezőgazdaság Élelmiszerellátás Önellátás

Részletesebben

Az Európai Beruházási Bankról dióhéjban

Az Európai Beruházási Bankról dióhéjban Az Európai Beruházási Bankról dióhéjban Az EU bankjaként gazdaságilag életképes, fenntartható beruházásokat finanszírozunk, támogatunk szaktudásunkkal Európa határain belül és túl. Az EU 28 tagállamának

Részletesebben

A Homoród-Rika-Küküllő LEADER térség stratégiájának bemutatása

A Homoród-Rika-Küküllő LEADER térség stratégiájának bemutatása A Homoród-Rika-Küküllő LEADER térség stratégiájának bemutatása Jövőkép A megerősödött helyi közösségekben a családok meghatározó aránya, tudatos életvitelével őrzi és fenntarthatóan működteti a hagyományokat

Részletesebben

Helyi önkormányzatok fejlesztési eszközei Magyarországon Uniós forrásokhoz való hozzáférés lehetőségei a 2014-2020-as időszakban

Helyi önkormányzatok fejlesztési eszközei Magyarországon Uniós forrásokhoz való hozzáférés lehetőségei a 2014-2020-as időszakban Helyi önkormányzatok fejlesztési eszközei Magyarországon Uniós forrásokhoz való hozzáférés lehetőségei a 2014-2020-as időszakban Németh Mónika Miniszterelnökség Nemzetközi Főosztály 1 2012 Partnerségi

Részletesebben

Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége (VOSZ)

Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége (VOSZ) Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége (VOSZ) Általános munkaadói érdekképviselet 14-02-19 1 A munka világa Magyarországon tripartit, bipa Munkaadói szövetségek Munkavállalói érdekképviseletek

Részletesebben

A kamarai hálózat szerepe a KKV-k sikeres forráslehívásának támogatásában a 2014-2020- as programozási időszakban

A kamarai hálózat szerepe a KKV-k sikeres forráslehívásának támogatásában a 2014-2020- as programozási időszakban A kamarai hálózat szerepe a KKV-k sikeres forráslehívásának támogatásában a 2014-2020- as programozási időszakban Dr. Tráserné Oláh Zsuzsanna CSMKIK titkár Kamara szerepe köztestületi funkció, kamarai

Részletesebben

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program szerepe a megye fejlesztésében

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program szerepe a megye fejlesztésében A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program szerepe a megye fejlesztésében Dr. Papp Csaba megyei jegyző Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Önkormányzat 1 A megyei önkormányzat feladatai megyei szintű

Részletesebben