NYÍLT INNOVÁCIÓS ESZKÖZTÁR

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "NYÍLT INNOVÁCIÓS ESZKÖZTÁR"

Átírás

1 NYÍLT INNOVÁCIÓS ESZKÖZTÁR

2 This publication was produced as part of the Project European Collaborative and Open Regional Innovation Strategies EURIS co-funded under the Interregional Cooperation Programme INTERREG IV C by the European Regional Development Fund (ERDF). Editor (EURIS Lead Partner) Dirección General de Industria, Energía e Innovación Departamento de Economía, Hacienda, Industria y Empleo Gobierno de Navarra Parque Tomás Caballero nº 1, 6ª planta Pamplona Navarra (Spain) Authors All EURIS partners and sub-project participants have contributed to this publication. Design and layout Belén de Rosendo (BdR Comunicación

3 NYÍLT INNOVÁCIÓS ESZKÖZTÁR 1. EURIS Nyílt Innováció EURIS Átfogó Nyílt Innováció Európában Euris Útmutatás és Eszközök EURIS Al-Projektek Euris Partnerek És Résztvevők 26

4 EURIS Nyílt Innováció A z elmúlt öt évben a Nyílt Innováció divatos fogalommá vált az akadémiai, döntéshozói és gyakorlati körökben. Azon túl, hogy vitatható, hogy jogosan vagy jogtalanul azonosítják az együttműködő Kutatással és Innovációval (K+I), a Nyílt Innováció alapelvei és stratégiái továbbra is nagyon fontosak a K+I változó világában. A K+I nagy paradigmaváltáson megy keresztül az utóbbi években a globalizációs erők nyomásának köszönhetően. A fő hajtóerők a műszaki felfedezések végtelen összetettsége és gyorsasága, melynek igénye mind rövidebb piaci reakcióidőt követel, illetve az egymásba olvadó különböző high-tech technológiák, amelyek tekintélyes fordulathoz vezettek a hagyományos ágazatokban, úgymint az autóipar, energiaipar, vagy a sajtó és könyvkiadás. A paradigmaváltáson áteső ágazatok az új kihívásokra adott válaszként sokkal hajlamosabbak a nyitottságra. Általában a nagyvállalatok a nagyobb nyitottságot választják, mivel nem áll rendelkezésükre a teljeskörű technológia, vagy tapasztalat a társadalmi igényként felmerülő új termékek létrehozására és kifejlesztésére. Ebben az összefüggésben a KKVk valódi lehetőséggel találják szembe magukat, hogy partnerként vegyenek részt bizonyos kezdeményezésekben, a piaci űr betöltésében, vagy specifikus technológia biztosításában, vagy tapasztalatigényes törekvésekben. A nagy cégek ez által a KKVk Nyílt Innovációs gyakorlatai adaptációjának motorjává válhatnak. A vállalatok és KKVk miközben a bonyolult és globalizált verseny és a mindennapi menedzsment kérdéseivel küzdenek, gyakran felkészületlennek érzik magukat ahhoz, hogy megértsék a K+I stratégia kinyitásának jelentőségét, felismerjék az ezzel járó lehetőségeket és előnyöket. A sikeres európai tapasztalatok azonban, mint például Eindhovenben, Hollandiában megmutatják, hogy a tiszta, juttatások és ösztönzők, valamint testreszabott innovációtámogató szolgáltatások és programok nagyban fokozni tudják a vállalatok és KKVk nyitottságát, ami ellenálló és versenyképes regionális gazdaság kialakulásához vezet. Ez a kiadvány az EURIS Európai Együttműködés projekt eredménye, és egy számos útmutatást és eszközt javasol megcélozva a Nyílt Innováció minden szereplőjét. Nagyvállalatok és KKVk, valamint ezek célirányos együttműködései, mint hálózatok és klaszter-szervezetek, tudás- és kutatóközpontok is használhatják a kiadványt. 2 Nyílt Innovációs Eszköztár

5 Wim De Kinderen, Brainport Development NV A Nyílt Innováció eszköz, nem cél HOGYAN HASZNÁLHATJUK EZT A KÉZIKÖNYVET? Az EURIS projekt érdekes útmutatót és eszközöket alkotott meg, melyek célja, hogy a vállalatok és szövetségeik jobban megértsék a Nyílt Innováció koncepcióját, és támogatást kapjanak a nyitottabb és együttműködőbb K+I felé megteendő első lépéseikhez.végül az útmutatók és eszközök a következő betű-kulcsokat használják a főbb célcsoportok jelölésére: Vállalkozások Hálózatok, klaszterek és közvetítők-mediátorok 5 Kutató- és tudás-intézmények ô Regionális hatóságok, fejlesztési és innovációs ügynökségek - ï Ez az útmutató hozzáférést biztosít az EURIS által összegyűjtött érdekes információkhoz és tudásanyaghoz. Ha több információra van szüksége, minden forrás elérhető az EURIS honlapon: Az EURIS projekt reméli, hogy ezek az útmutatók és eszközök lehetővé teszik további hidak létrehozását a nagyvállalatok, KKVk, hálózatok, kutató és technológiai szervezetek között, a Nyílt Innováció európai felvirágzása érdekében. EURIS Nyílt Innováció 3

6 EURIS Átfogó Nyílt Innováció Európában t európai régió fogott össze, hogy az INTERREG IV C Program társfinanszírozásával elősegítse a Nyílt Innovációt az EURIS (Európai Együttműködési és Nyílt Ö Innovációs Stratégiák) projektben. Ezek a régiók úgy tekintik, hogy a Nyílt Innováció forró témaköre regionális szemszögből is értékelhető, hozzájárulva azon politikai vitákhoz, hogy az európai régiók hogyan erősíthetik innovációs ökoszisztémáikat és kereteiket, amelyek az együttműködő és nyílt Kutatás és Innováció törekvéseihez vezetnek (K&I). Az EURIS partnerségben a következők vesznek részt: Navarra Kormányzóság (Spanyolország), Stuttgart Régió Gazdaságfejlesztési Társaság (Németország), Brainport Development NV (Hollandia), Nyugat-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség (Magyarország) és Lódzi Régió (Lengyelország) től 2013-ig ezek az intézmények tevékenységek széles körét valósították meg a következő eredményekkel: Tudáscsere Európa szerte a Nyílt Innovációt előmozdító irányelvek és programok Jó Gyakorlatait beazonosították és jelentették egy Jó Gyakorlatok Megfigyelőközpontja számára, ahol 40 különböző gyakorlati tapasztalat információiból meríthető tanács a következő területeken: együttműködő K&I, vállalkozás, szellemi tulajdon menedzsment, finanszírozási lehetőségek K&I és Tudomány & Technológia infrastruktúrához. Egy Legjobb Gyakorlatok Útmutató is rendelkezésre áll 18 válogatott gyakorlat bemutatásával. A partner régiókból innovációs szerepvállalók is részt vettek Navarra, Stuttgart, Eindhoven, Nyugat-Dunántúl és Lódz régiók 7 jó gyakorlatának terepszemléjén. 4 Nyílt Innovációs Eszköztár

7 Együttműködés A projekt keretében 6 inter-regionális al-projekt került támogatásra, ahol a partner régiókból 15 innovációs szerepvállaló (egyetemek, innovációs ügynökségek, kutatóintézetek) számára nyílt meg a lehetőség, hogy tapasztalatot cseréljenek a jó gyakorlatok területén, valamint kísérletet tegyenek a Nyílt Innováció új modelljeivel és megközelítéseivel. Az EURIS Útmutató és Eszközök ennek az al-projektnek a fő eredménye, a résztvevő szervezetek több mint 70 szakértőjének összehangolt munkáját képviselve a K&I területén. Stratégiai gondolkodás A partnerek az al-projektek résztvevőivel egy közös folyamatot követtek, ami a saját regionális innovációs stratégiájuk fejlesztéséhez adott ajánlásokat, valamint általános javaslatokat nyújtott ezen érdeklődő EU régiók számára a szabályozók és az együttműködő K&I programok előmozdításának adaptálásához. Ezek az ajánlások szintén elérhetőek lesznek egy közös kiadványban. Amennyiben további információra van szüksége a projekt eredményeiről, tanácsot kaphat az EU- RIS honlapon (www.euris-programme.eu), vagy kapcsolatba léphet az EURIS partnerekkel, akik segédkeznek az információs igények kielégítésében. Az Európai Unió Regionális Fejlesztési Alapja (ERFA) által finanszírozott Interregionális Együttműködési Program INTERREG IVC, segíti az európai régiókat, hogy megosszák egymás között az innováció, a tudásgazdaság, a környezetvédelem és a kockázatok megelőzése területén szerzett tapasztalataikat, megismertessék a jó-gyakorlatokat. 302 millió Euro áll rendelkezésre a projektek finanszírozásához, de a regionális döntéshozók számára a tapasztalati tudás és potenciális megoldások tárháza is nyitva áll. EURIS 5

8

9 EURIS Útmutatás és eszközök a Nyílt Innovációhoz Navarra SMEs OPEN companies Eindhoven Stuttgart sharing practices collaborative EURIS business Innovation hybrisectors networks UNIVERSITY Lodzkie RESEARCH west-transdanubia networks

10 MIRŐL IS SZÓL A NYÍLT INNOVÁCIÓ? KÖZELGŐ NYÍLT INNOVÁCIÓ Navarra SMEs OPEN BEST market world BENEFITS Eindhoven Innovation SMEs Stuttgart Quilts CURANA companies Design Lodzkie west-transdanubia external processes INTERNAL Nyílt innováció előnyei KKVk számára Célcsoport: ï,5, ô, - Mi az a Nyílt Innováció? Milyen előnyökkel jár a Nyílt Innováció a KKVk számára? Hogyan tudnak a KKVk hozzáfogni a Nyílt Innovációhoz és kivel? Melyik a kezdőpont és milyen különböző stratégiákat lehet követni? Ez a könyvecske a KKV-kat célozza meg, hogy megértsék a Nyílt Innováció koncepcióját, egyszerű és egyenes válaszokat ad a felmerülő kérdésekre. Közérthető nyelvezet használatával megelőzi a szakkifejezések félreértését, sikeres KKV-együttműködéseket mutat be az innováció területén és iránymutatást ad a KKVk részére, hogyan kezdjenek bele és hogyan alkalmazzák a Nyílt Innovációt. Nyílt Innovációs Legjobb Gyakorlatok Útmutatója Célcsoport: ï,5,ô, - A tudás és tapasztalat megosztási lehetőségek értékelésénél a KKVk tanulhatnak a nagyobb vállalatok Nyílt Innovációs gyakorlatából. Ez az útmutató nagy-, közepes- és kisvállalkozói körből 10 legjobbgyakorlatot ismertet a Google és Netflix esetétől egészen a magyar Pannonhalmi Apátságig és a spanyol El Bulli étterem innovatív és nyílt üzleti modelljéig. Ezek példák arra, hogy a KKV miként vehetnek részt a Nyílt Innovációban és leginkább abban segítenek, hogy a KKVk hogyan kapcsolódhatnak, vehetnek részt a munkában nagy cégekkel és hogyan húzhatnak hasznot ebből az együttműködésből. 8 Nyílt Innovációs Eszköztár

11 Rendben, meggyőztek. Hogyan tovább? Ez az (üzleti) modell, hülyeség! STUDY Navarra VALUE Lodzkie innovation PRINCIPLES Eindhoven business practices Stuttgart REGIONAL policy results data companies West-transdanubia region models case report DESIGN Előre a Nyílt Üzleti Modellek felé: néhány kihívás és hogyan tudunk megbirkózni velük Az Osterwalder és Pigneur által kidolgozott Canvas üzleti modellt, mint eszközt azok a cégvezetők tudják használni, akik külső partnerekkel dolgoznak, és új utakat keresnek a további hozzáadott érték megteremtése érdekében. Egy alapos tanulmány, amely Stuttgart, Eindhoven és Navarra 10 nagyvállalatának és KKVjának stratégiáját elemezte ki, megmutatja, hogyan használtak külső és belső Nyílt Innovációs stratégiákat, hogy jobbá tegyék, vagy fejlesszék üzleti modelljüket. Ezek a stratégiák a Canvas üzleti modell használatával kerülnek bemutatásra. Célcsoport: ï, 5 Nyílt Üzleti Modell Műhely módszertan Célcsoport: ï, 5 Azon ügynökségek, vagy társaságok részére, amelyek meg akarják tanulni, hogyan építsék be a Nyílt Innovációt az üzleti modellekbe. A társaságokkal közös gyakorlati műhelymunka megszervezésének módszere javasolt, ahol a résztvevők új üzleti modelleket tudnak kidolgozni az Osterwalder és Pigneur által kidolgozott Canvas üzleti modell alapján, különböző forgatókönyveket követve, amelyekben különböző Nyílt Innováció megközelítéseket vesznek figyelembe. A módszert sikeresen tesztelték Stuttgartban, Eindhovenben és Navarrában megtartott műhelymunkák során. Euris Útmutatás és Eszközök 9

12 Rendben, meggyőztek. Hogyan tovább? A nyílt és megosztott információ hasznos tudás a cégemnek RESULTS Navarra innovation Lodzkie automotive Networks Stuttgart PARTICIPANTS west-transdanubia information BEST knowledge activities PROCESSING INFOPRO MIR Módszer és Legjobb Gyakorlatok kártyák Célcsoport: ï,5 A hálózatok és klaszterek által tagjaiknak nyújtott információ előmozdítja a tényleges együttműködést? A módszer javasolt a hálózatok és klaszterek által nyújtott információ teljesítmény és érettség szintjének megállapítására a nyitott és együttműködő környezet elősegítéséhez. A Megbízhatósági Érettség Index módszert munkacsoport dinamikára átültetve sikeresen alkalmazták több iparágban az új termékek fejlesztésénél. Ez lehetővé teszi, hogy megállapítsuk, vajon a hálózatokban és klaszterekben alkalmazott információ-feldolgozási eszközök képesek-e támogatni a nyílt és együttműködő innovációt a tagok között és kiválasztani a 14 legjobb gyakorlat közül azokat, amelyek a legjobbak lehetnek a hiányosságok meghatározásához. Az értékelés különböző megközelítéseken és legjobb gyakorlatokon alapul Stuttgartból, Eindhovenből, a Nyugat- Dunántúlról és a Lódz régióból, lehetővé téve a fejlődési területek beazonosítását. 10/11 Nyílt Innovációs Eszköztár

13 Rendben, meggyőztek. Hogyan tovább? Az egyetemek az én szövetségeseim? sharing INNOVATION Navarra RESEARCH Lodzkie partners Information practices Stuttgart RESEARCH knowledge university west-transdanubia Eindhoven REGIONAL networks Milyen fontos szerepet játszanak az egyetemek a Nyílt Innovációban? Célcsoport: ï, 5 Az egyetemeken és kutató intézetekben zajló tudástranszfer tevékenységek milyen mértékben szolgálják a cégek Nyílt Innovációs modelljeit? Mi a szerepük az egyetemeknek az EURIS régiók technológia transzfer rendszerében? Stuttgartban, Navarrában, a Nyugat-Dunántúlon és a Lódz régióban interregionális felmérést végeztek a vállalatok között a nyílt és együttműködő innovációs gyakorlatok területén. Ez a felmérés adja az alapot az egyetemgazdaság együttműködés hiányosságainak feltárásához és javasol néhány stratégiát az egyetemek számára, amelyek alkalmazása megoldást jelenthet a problémák leküzdésére. Ez az útmutató áttekintést biztosít az olyan stratégiákról, mint az egyetemekről jövő technológia és készség marketingjének javítása, több független innovációs menedzsment kultúra bemutatása kutató csoportokban, vagy az egyetem által biztosított tréning a vállalatok képzési igényeihez szabva. Legjobb Gyakorlatok a Technológia Transzferben és az ORP platform Célcsoport: ï, ô A Stuttgart, Navarra, Nyugat- Dunántúl és Lódz régiók vállalkozásai, amelyek meg akarják ismerni az egyetemeik technológia transzfer ajánlatát, információt kaphatnak egy forrás-útmutatóból, valamint az online Nyílt Kutatási Platformról (ORP). 4 európai régió 6 egyetemének Technológia Transzfer Irodája került bemutatásra egyetlen útmutatóban, az akadémiai szféra és a gazdaság közötti sikeres technológia-transzfer kezdeményezések leírásával illusztrálva. Továbbá, a cégek Európa minden országából hozzáférhetnek ezen egyetemek technológiai ajánlataihoz az ORP platformon, egy olyan online eszközön keresztül, amely lehetővé teszi az összetett kutatási tevékenységeik és eredményeik keresését.

14 Rendben, meggyőztek. Hogyan tovább? Hibridizációt akarsz más ágazatok vállalkozásaival? Navarra WORKSHOP environment OPPORTUNITY Lodzkie Eindhoven hybridization companies interviews MAP collaboration identification Stuttgart west-transdanubia PHASE HYBRISECTORS Módszer a Nyílt Innováció elősegítése a hibridterületeken Célcsoport: ï,5, ô, - Nagyvállalatok és KKVk néha vonakodnak együttműködni a versenytársakkal, így a más ágazatokból és területekről jövő cégekkel való együttműködés egy jó indulás lehet. A különböző ágazatok együttműködése és hibridizációja mellett új termékek, szolgáltatások és üzletek eddig nem ismert új találkozóhelye nyílhat meg Hogyan tudják kiválasztani a régiók a legígéretesebb hibridizációs területeket? Ha egyszer kiválasztásra került egy hibridizációs terület, hogyan tudnak csatlakozni a cégek és más szerepvállalók egy együttműködési folyamathoz, amely a specifikus hibridizációs lehetőségek generálásához vezet? Hogyan tudják támogatni ezt a folyamatot a közvetítők és innovációs ügynökségek? Milyen elvárásaik és kikötéseik vannak az ilyen folyamatban résztvevő cégeknek? Egy olyan átfogó módszer kerül ajánlásra regionális és társasági szinten, amely sikeres tesztelésen esett át Navarraban, Stuttgartban és Nyugat-Dunántúlon. 12 Nyílt Innovációs Eszköztár

15 Rendben, meggyőztek. Hogyan tovább? Hasznomra lehet ha másokkal megosztom az eszközeimet? Egy járműipari megközelítés REPORT recommendations automotive Networks INTERNATIONAL SHARING Navarra west-transdanubia activities facilities VISITS BEST CASES Lodzkie Stuttgart Tények és ajánlások a megosztott eszközökről és az eszközmegosztásról Európában Célcsoport: ï,5, ô, - A meglévő eszközök megosztása, vagy új megosztott eszközök létrehozása a kutató szervezeteknél és vállalatoknál a Nyílt Innováció tekintetében előrevivő erő, vagy utóhatás? Az Európában versenyképes autóipari ágazat vezető szereplőinek eszköz megosztási gyakorlatáról készült tanulmány belülről mutatja meg, hogy a cégek és kutató központok hogyan határozzák meg a megosztott eszközök és az eszközmegosztás lehetséges kezdeményezésit. A Holland Autóipari Klaszter, Belgium és Németország (Eurorégió), Baszk Föld (Spanyolország), és a Göteborg régió (Svédország) területén sikeres eszköz megosztási gyakorlatokról készült tanulmány rávilágított az ilyen kezdeményezések fejlesztésének mozgatóerejére és feltételeire, valamint ajánlásokat és iránymutatást ad a megosztott eszközök sikeres üzleti modelljének megtervezéséhez. A vállalatok szintén hozzáférhetnek a nyilvános naprakész tudástárhoz és adatbázishoz az együttműködési kutató eszközökhöz az autóipar területén. Mindez Hollandiában, Navarrában és a Nyugat-Dunántúli régióban áll rendelkezésre. Euris Útmutatás és Eszközök 13

16 A SZELLEMI TULAJDON EGY VITATOTT KÉRDÉS? NÉHÁNY TÉVESZME LEROMBOLÁSA Navarra SMEs SME protected trademark INVENTION protection intellectual Eindhoven RIGHTS Stuttgart USE INNOVATION Lodzkie west-transdanubia patent Gyakorlati útmutató KKVk számára a Nyílt Innovációval kapcsolatos jogi kérdések kezeléséhez Célcsoport: ï,5, ô Azokat a vállalkozásokat célozza meg, amelyek más cégekkel és ügynökségekkel akarnak együttműködni, de aggályaik merülnek fel a szellemi tulajdon jogi kérdéseinek kezelésével és védelmével kapcsolatosan. Az útmutató alapismereteket nyújt a szellemi tulajdon jogának meghatározása és védelme területén a szabványokon túl, valamint ajánlásokat tesz az értékesítési és felhasználási megállapodások megfogalmazásához. Az útmutató 2 részből áll: 1.rész: bármely más szereplővel való együttműködést megelőzően segít a cégeknek beazonosítani az immateriális javakat, amelyek védelemre érdemesek és támogatja a legjobb eszközök kiválasztását ennek végrehajtásához. Közérthető nyelvezettel ismerteti a rendelkezésre álló klasszikus- (szabvány, típus-modell, üzleti titok...) és új ( Copyleft-licensz ) eszközöket. 2.rész: irányt mutat azon cégeknek, amelyek úgy döntöttek, hogy együttműködnek egy adott harmadik szereplővel. Tanácsokat ad a nyílt innováció folyamat minden állomásán: a jövőben partnerek kiválasztásának előkészítésétől az írásos megállapodások aláírásán keresztül (titoktartás, licensz) egészen az együttműködés befejezéséig. 14 Nyílt Innovációs Eszköztár

17 TÖBBET AKAR TUDNI? business Navarra SUPPORT Lodzkie companies RESEARCH Eindhoven Practice technology SCIENCE Stuttgart university networking west-transdanubia transferability REGION A Nyílt Innováció felkarolása Európában: Legjobb Gyakorlatok Útmutatója a Nyílt Innováció Irányelveihez Célcsoport: ï,5, ô, - Európa-szerte sikeres irányelvek, programok és kezdeményezések egész tárháza áll rendelkezésre, amelyek megismertetik a Nyílt Innováció valódi feltételeit. Az útmutató 18 ilyen, az EURIS projekt alatt feltárt tapasztalatot mutat be elősegítve a választást azon szereplők számára, akik kíváncsiak rá, hogy mely stratégiák működtek más országokban és régiókban. EURIS 5 olyan együttműködési irányelv-területen azonosított be és tanulmányozott regionális irányelveket és programokat, amelyek részt vesznek a regionális gazdasági rendszerben elősegítve a Nyílt Innovációs gyakorlatokat: Hálózatosodás és együttműködés. Emberi erőforrás és vállalkozói kultúra. Szellemi tulajdon menedzsment és technológiai piacok. Hozzáférés a finanszírozáshoz. Tudás-, tudomány- és technológiai bázis. Az EURIS negyven a helyi hatóságok által támogatott regionális Jó Gyakorlatot azonosított be és jelentett a fenti területekről, amelyek elérhetőek a projekt honlapján (www. euris-programme.eu). Ezek a Jó Gyakorlatok az EURIS partnerrégiókból, valamint más Európai Uniós, vagy éppen nem Uniós területekről érkeztek. Az említett gyakorlatok közül 18 Legjobb Gyakorlat került kiválasztásra, amelyek ösztönözhetnek, vagy útmutatást adhatnak más EU régióknak további együttműködési irányelvek kidolgozásában és bevezetésében, vagy éppen a jelen Útmutatóban bemutatottakhoz hasonló válogatás elkészítésében. Euris Útmutatás és Eszközök 15

18

19 EURIS Al-projektek

20 INFOPRO A Nyílt Innováció Beépítése az Innovációs Hálózatokba URL MÉI (MIR) Módszer Az információfeldolgozás MÉI (Megbízhatóság Érettség Index-Maturity Index on Reliability MIR) módszertana az információs folyamataik javításában érintett szereplők számára készült. Eredmények Az InfoPro a társulásokban, klaszterekben és hálózatokban együttműködő információigényes cégeket célozza meg, igényfelmérést biztosítva ezen a területen az alábbi régiókban: Stuttgart (Németország), Nyugat-Dunántúl (Magyarország), Lódz (Lengyelország) és Eindhoven (Hollandia). A regionális SWOT elemzés megerősítette az információ-áramlás javításának igényét függetlenül az érintett régiók, vagy hálózatok fejlettségi szintjétől. Javasolt egy, a szervezeteken belüli információ kezelés hiányosságait feltáró módszer alkalmazása. A MIR (Megbízhatóság Érettségi Index) információ kezelési módszer alkalmazható az információs folyamatok fejlesztése iránt érdeklődő szereplők esetében. A módszer a legjobb gyakorlatokból választott példával együtt alkalmazva átadható a hátrányosabb vagy kevésbé fejlett innovációs gazdasági rendszereknek, lehetővé téve a klaszterek és hálózatok számára, hogy részt vegyenek az információkezelés folyamatának javításában. A partner-szervezetek a módszert sikeresen tesztelték 4 partner-régióban a Transzfer Műhelymunka keretein belül, kiválasztva a terület specifikus legjobb gyakorlatait, amelyek jelenleg alkalmazásra kerülnek. InfoPro számokban: A regionális SWOT elemzés során hálózatok és klaszterek 120 cége került felmérésre. 1 értékelési módszer és 14 legjobb gyakorlat került beazonosításra. 4 Legjobb Gyakorlatok Transzfer Műhelymunka került megtartásra 192 cég részvételével. 4 Legjobb Gyakorlat került átadásra Stuttgartban, a Nyugat-Dunántúlon, Lódzban és Eindhovenben. Források Stuttgart Régió Információkezelési és Nyílt Innováció Jelentése. Eindhoven Régió Információkezelési és Nyílt Innováció Jelentése. Nyugat-Dunántúl Régió Információkezelési és Nyílt Innováció Jelentése. Lódz Régió Információkezelési és Nyílt Innováció Jelentése. Összehasonlító SWOT elemzés jelentése. Információkezelés felmérési módszere az innovációs hálózatokban. Legjobb Gyakorlat Kártyák és Megbízhatóság Érettség Értékelés (MIR) módszer. Információkezelési Legjobb Gyakorlatok & Javaslatok. 18 Nyílt Innovációs Eszköztár

21 OPINET Nyílt Innováció Hálózati Platform KKVk számára URL Nyílt Innováció KKVk számára Az OPINET a KKVk szükségleteire szabott, KKVk nyelvén íródott eszközöket készített és terjesztett. Eredmények Navarraban (Spanyolország), Stuttgartban (Németország) és a Nyugat-Dunántúlon (Magyarország) az OPINET felkeltette a nagyvállalatok és KKVk érdeklődését a Nyílt Innováció paradigmája iránt. Létrejöttek a Nyílt Innováció Kontakt Pontok a KKVk Nyílt Innovációs stratégiáinak előmozdítása és segítése céljából. A végén az OPINET megalkotott és közzétett a KKVk igényeire és nyelvezetére szabott forrásokat, mint a Nyílt Innováció területén sikeres KKVk eset-tanulmányai, valamint útmutató a szellemi tulajdonjog kezelésére együttműködés esetén. Az OPINET lehetővé tette a KKVk számára a tényleges Nyílt Innovációs lehetőségek felismerését, melyeket az OPINET támogatott. A projekt legfőbb eredménye az volt, hogy a nagyvállalatok és KKVk sok dolgozója most hallott először arról, hogy a Nyílt Innováció egyáltalán miről szól. Egyszerű módon kaptak ismertetést, leellenőrizték az előnyeit és megtanulták, hogy ez egy olyan lehetőség, amit saját cégeikben is alkalmazhatnak. OPINET számokban: 3 Nyílt Innovációs Kontakt Pont létrehozása Navarrában, Stuttgartban és a Nyugat-Dunántúlon (lásd a kapcsolatfelvétel részletes adatait a résztvevők oldalán). 13 Legjobb Gyakorlatok / Esettanulmány a Nyílt Innovációról, KKVk számára disszeminálva. 4 útmutató a KKVk számára. 17 Nyílt Innovációs lehetőség beazonosítása a KKVk körében és 2 kezdeményezés támogatása. 14 disszeminációs esemény a Nyílt Innovációról, elérve ezzel több mint 269 nagyvállalatot és KKVt. Források Nyílt Innovációs Előnyök KKVk számára. Nyílt Innovációs Legjobb Gyakorlatok Útmutatója. Gyakorlati útmutató KKVk számára a Nyílt Innovációval kapcsolatos jogi kérdések kezeléséhez. 1.rész. Gyakorlati útmutató KKVk számára a Nyílt Innovációval kapcsolatos jogi kérdések kezeléséhez. 2.rész. EURIS Al-projektek 19

22 HYBRISECTORS. Nyílt Innováció a potenciális hibridizációs ágazatokban URL Hibridizációs lehetőségek karnyújtásnyira Átfogó módszertan a hibridizáció kezelésére úgy regionális, mint vállalati szinten. Eredmények A HYBRISECTORS kifejlesztett egy új módszert, amelyet a regionális hatóságok és ügynökségek használhatnak a potenciális üzleti lehetőségek beazonosítására az ágazatok, piacok és tudásterületek metszéspontjában, amit hibridizációnak neveznek. A módszer használható továbbá a hibridizációs projektek és kezdeményezések beazonosítására és ösztönzésére a cégek és a kiválasztott hibridizációs terület között. A módszert 3 régióban tesztelték, amelyek kiválasztottak egy első potenciális hibridizációs területet, vállalatok és innovációs szerepvállalók részére a specifikus hibridizációs lehetőségek és projektek beazonosítására tréninget vezettek a kérdéses területeken. Navarrában, Spanyolországban a módszert a megújuló energiák és az új anyagok területén tesztelték. Stuttgartban, Németországban a vállalatok a technológiai anyagok területe körül dolgoztak, míg Nyugat- Dunántúlon, Magyarországon az elektromos mobilitás témakörében. Fő eredmény a hibridizáció területeire kifejlesztett módszer, a minden egyes régióra vonatkozó hibridizációs lehetőségeket bemutató térkép és az ösztönzött pilot projektek. Ezek a tapasztalatok megtanították, hogyan kell menedzselni ezeket a tevékenységeket a jövőbeni projektekben kiterjesztve a módszert más hibridizációs területekre. HYBRISECTORS számokban: 1 Módszer a regionális hibridizáció beazonosítására és ösztönzésére. 3 Térkép a potenciális hibridizációs lehetőségek bemutatására Navarraban, Stuttgartban és a Nyugat-Dunántúlon. 18 műhelymunka 79 vállalat és innovációs szerepvállaló részvételével 3 régióban. A 15 résztvevő vállalat és szerepvállaló által generált 10 hibridizációs projekt és kezdeményezés. Források HYBRISECTORS Módszer a Nyílt innováció ösztönzésére hibridizációs területeken. Navarra: A megújuló energiák és a technológiai anyagok hibridizációs lehetőségei. Stuttgart: A technológiai anyagok területének hibridizációs lehetőségei. Nyugat-Dunántúl: Regionális hibridizációs lehetőségek. 20 Nyílt Innovációs Eszköztár

23 ORP Nyílt Kutatási Platform URL Technológiai transzfer platform A vállalatok Európa minden szegletéből hozzáférhetnek az ORP platform 6 egyetemének technológiakínálatához. Eredmények Az ORP kifejlesztett egy nyílt és együttműködő pilot platformot lehetővé téve Stuttgart (Németország), Navarra (Spanyolország), Nyugat- Dunántúl (Magyarország) és Lódz (Lengyelország) regionális egyetemei, kutató szervezetei és vállalatai számára a rendelkezésükre álló tudás cseréjét és a regionális tudás szellemi tulajdonjog potenciáljának hasznosítását. Az ORP-n belül, értékelésre kerültek a partner-régiók technológiai transzfer rendszerei, valamint a gyakorlatban igényelt transzfer eszközök és szolgáltatások, követve a cégek igényét és gyakorlatát az egyetemekkel való együttműködésre. A fentiek ismeretében az egyetemek számára egy potenciális szerep és modell javasolt a cégek és egyetemek stratégiai szövetségének ösztönzésére és megerősítésére a technológia transzfer területén. Az ilyen eredmények az úgynevezett Nyílt Kutatási Platform meghatározásához és megtervezéséhez is vezettek, amelyet a Stuttgarti Egyetem állított fel és ad neki otthont, egyetlen bemeneti ponton biztosítva a hozzáférést a 4 partner régió 6 egyetemének kombinált technológiája és szellemi tulajdona eléréséhez. ORP számokban: 6 Egyetem vett részt Stuttgartból, Navarraból, a Nyugat-Dunántúli és a Lódzi régióból. 1 online platform kereshető technológiával, valamint 6 egyetem tudás kínálatával. 144 cég esetében került felmérésre a technológia transzfer-igény. Források A technológia transzfer Legjobb gyakorlatai. Technológiai rendszerek Stuttgartból, Navarrávból, a Nyugat-Dunántúlról és a Lódzi régióból. Milyen fontos szerepet játszanak az egyetemek a Nyílt Innovációban? ORP Platform: EURIS Al-projektek 21

24 SFFS Nyílt Innováció Megosztott Eszközökön és Eszköz-megosztáson keresztül URL Nyílt használatú eszközök az autóiparban Javaslatok vállalkozások és kutatási központok számára, segítségül osztott eszközök vagy eszközmegosztási programok beindításának értékeléséhez az autóiparban. Eredmények SFFS kiértékelte a Megosztott eszközök és Eszközmegosztás (SFFS) rendszerének, mint a Nyílt Innováció mozgatójának, potenciális hatását az autóiparban. A terület Európa szerte sikeres kezdeményezéseinek megismerése és mélyebb tanulmányozása után a különböző üzleti modellek tükrében megállapítható, hogy ez a kezdeményezés követhető, azonban az ilyen kezdeményezéseknek előfeltétele a promóció igény. Ennek a megerősítő folyamatnak az eredményeként SFFS azt a következményt vonta le, hogy a kezdeti elképzelések ellenére a Megosztott Eszközök (SF) és az Eszközmegosztás (FS) nem mozgatója a Nyílt Innovációnak, hanem inkább lehetővé teszi azt. SFFS egy 6 lépésből álló módszert ajánl, amely lehetővé teszi a régiók számára, hogy felmérjék a Nyílt Innováció és a stratégiai együttműködés ökoszisztémájának érettségi szintjét. A gazdasági rendszer magas szintű érettsége előfeltétele és kiindulópontja az SF és FS fejlesztésének és fejlődésének. Másik, egymást követő 6 lépéses megközelítés javasolt az életképes üzleti eset megtervezéséhez, helyre rakva, kezelve és fenntartva a Megosztott Eszközöket és Eszközmegosztást, hogy lehetővé tegye: -A tudás és technológiai helyzet javítását -Új üzleti lehetőségek generálását és fejlesztését -Új termékek és munkahelyek megteremtését Az SFFS tapasztalatai átadásra kerültek az Eindhoven (Hollandia), Navarra (Spanyolország) és a Nyugat- Dunántúl (Magyarország) régiókba, ahol az ilyen kezdeményezések támogatására a regionális hatóságok felé specifikus ajánlatok kerültek továbbításra. Ezekben a régiókban a tesztelésekhez és kutatási tevékenységekhez használatos megosztott eszközökről naprakész adatbázisok és tudástárak is készültek és az autóipari vállalatok körében disszeminálásra került ez a lehetőség. SFFS számokban: 30 legjobb gyakorlat tára az európai autóipari ágazatból Megosztott Eszközök és az Eszközmegosztás területén. 5 Tereplátogatás: Pamplona (Spanyolország), Göteborg (Svédország), Eurorégió (Hollandia, Belgium, Németország), Győr (Magyarország) és Baszkföld (Spanyolország), 20 különböző kezdeményezés meglátogatása az autóipar területén. 3 adatbázis az autóipari ágazatban meglévő megosztott és tesztelési eszközökről, létesítményekről Hollandiában, Navarrában és a Nyugat- Dunántúlon. Források Nyílt Innováció Megosztott Eszközökön és Eszközmegosztáson keresztül: Ténymegállapítások és javaslatok. Holland autóipari teszt létesítmények adatbázisa. Nyugat Pannon autóipari kutatási és teszt létesítmények tára. Navarra autóipari teszt létesítmények adatbázisa.

Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség. Maróti Péter Igazgató Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség KhE.

Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség. Maróti Péter Igazgató Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség KhE. Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség Maróti Péter Igazgató Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség KhE. DA-RIÜ Khe. feladatai és a DA-RIÜ projekt moduljai FELADATOK K+F és innováció fejlesztése,

Részletesebben

InoPlaCe projekt. Regionális Módszertani és Információs Nap. Győr, 2012. október 31.

InoPlaCe projekt. Regionális Módszertani és Információs Nap. Győr, 2012. október 31. InoPlaCe projekt Regionális Módszertani és Információs Nap Győr, 2012. október 31. A projekt célkitűzései Átfogó cél: A közép-európai térség versenyképességének és innovációs potenciáljának erősítése Konkrét

Részletesebben

Pannon Novum szolgáltatásai az innovatív vállalkozások számára. Angster Tamás 2013. Április 10. Győr, Széchenyi István Egyetem

Pannon Novum szolgáltatásai az innovatív vállalkozások számára. Angster Tamás 2013. Április 10. Győr, Széchenyi István Egyetem Pannon Novum szolgáltatásai az innovatív vállalkozások számára Angster Tamás 2013. Április 10. Győr, Széchenyi István Egyetem Az innovációs ügynökségről A Nyugat-dunántúli régióban 2008 óta (elődje 2005

Részletesebben

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan TÁMOP 4.2.1C-14/1/Konv-2015-0012 Völgyiné Nadabán Márta Miskolc MJV Önkormányzata, partner szintű

Részletesebben

Pannon Novum Regionális Innovációs Ügynökség. Kalcsú Zoltán Szombathely, 2013. május 30.

Pannon Novum Regionális Innovációs Ügynökség. Kalcsú Zoltán Szombathely, 2013. május 30. Pannon Novum Regionális Innovációs Ügynökség Kalcsú Zoltán Szombathely, 2013. május 30. Az innovációs ügynökség Győr Szombathely Zalaegerszeg - A Nyugat-dunántúli régióban 2008 óta - 3 megyei jogú városban,

Részletesebben

Smart City Tudásbázis

Smart City Tudásbázis Smart City Tudásbázis Projektpartner: Vezető partner és további projektpartnerek: TINA VIENNA (Vezető partner) Esetleg Bécs város kollégái és üzlettársai a kiválasztott tématerületeken Potenciális projektpartnerek

Részletesebben

2014.09.25. Budapest. A CluStrat projekt pilotjainak bemutatása. Nemzeti Szakpolitikai Párbeszéd. Ruga Eszter nemzetközi projektmenedzser

2014.09.25. Budapest. A CluStrat projekt pilotjainak bemutatása. Nemzeti Szakpolitikai Párbeszéd. Ruga Eszter nemzetközi projektmenedzser Budapest A CluStrat projekt pilotjainak bemutatása Nemzeti Szakpolitikai Párbeszéd Ruga Eszter nemzetközi projektmenedzser A CluStrat projekt 8 pilot tevékenysége 1. Folyamat fejlesztés: innováció fokozása

Részletesebben

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26.

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26. Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26. Innovációs tevékenység célja Magasabb hozzáadott érték Versenyelőny Piacbővítés CSOMIÉP Kft. Legrand Zrt.

Részletesebben

PROJEKTBEMUTATÁS A projekt háttere és főbb célkitűzései A projekt módszertani megközelítései

PROJEKTBEMUTATÁS A projekt háttere és főbb célkitűzései A projekt módszertani megközelítései APP4INNO Projekt Establishment and promotion of new approaches and tools for the strengthening of primary sector's competitiveness and innovation in the South East Europe PROJEKTBEMUTATÁS A projekt háttere

Részletesebben

PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK

PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK A klaszter menedzsment szervezete a Pannon Novum Nyugat-dunántúli Regionális Innovációs Nonprofit Kft. Győr Szombathely Zalaegerszeg A Nyugat-dunántúli régióban

Részletesebben

REGIONÁLIS INNOVÁCIÓ-POLITIKA

REGIONÁLIS INNOVÁCIÓ-POLITIKA Dőry Tibor REGIONÁLIS INNOVÁCIÓ-POLITIKA KIHÍVÁSOK AZ EURÓPAI UNIÓBAN ÉS MAGYARORSZÁGON DIALÓG CAMPUS KIADÓ Budapest-Pécs Tartalomj egy zék Ábrajegyzék 9 Táblázatok jegyzéke 10 Keretes írások jegyzéke

Részletesebben

Észak-Magyarország Kassa Bilaterális Innovációs Stratégia

Észak-Magyarország Kassa Bilaterális Innovációs Stratégia NORth Hungary and Kosice Bilateral Regional Innovation Strategy Project Észak-Magyarország Kassa Bilaterális Innovációs Stratégia Konszenzus-építő tájékoztató 2007. Június 27. Tartalomjegyzék Régiók elhelyezkedése

Részletesebben

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN Miben különböznek a nemzetközi programok? 1. Idegen nyelv használata 2. Konzorciumépítés

Részletesebben

Az egyetemek fejlesztő szerepe egy transznacionális tudásrégióban

Az egyetemek fejlesztő szerepe egy transznacionális tudásrégióban Regional universities as generators of a transnational knowledge region Centre for Regional Studies Hungarian MTA Regionális Academy Kutatások of Központja Sciences Az egyetemek fejlesztő szerepe egy transznacionális

Részletesebben

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra

Részletesebben

Nemzeti Külgazdasági Hivatal HITA

Nemzeti Külgazdasági Hivatal HITA Nemzeti Külgazdasági Hivatal HITA Antal András Nyugat-Dunántúli Régió Vas és Zala megyei Információs Pont 2012. szeptember 27. A HITA létrejötte 2011. január 1. óta működik a Nemzetgazdasági Minisztérium

Részletesebben

Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára Kutatási és Technológiai Innovációs Alap - 2012 Új innovációs pályázatok az ÚSZT keretében Kiemelt figyelem a K+F+I témájú pályázatokra. 5 pályázati konstrukció Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

Részletesebben

2014-2020 Pályázatok irányai

2014-2020 Pályázatok irányai 2014-2020 Pályázatok irányai Operatív programok 2014-2020 ÁROP VOP TIOP 2007-2013 EKOP GOP 975 Mrd 2014-2020 KOOP TÁMOP VEKOP VOP GINOP 2 668 Mrd KEOP EFOP ROP KÖZOP 1322/2013 (VI. 12.) Korm. határozat

Részletesebben

A Szilícium Mező Klaszter fejlesztésének eredményei, további tervek. Tóth István Szilícium Mező Kft. 2010. február 19.

A Szilícium Mező Klaszter fejlesztésének eredményei, további tervek. Tóth István Szilícium Mező Kft. 2010. február 19. A Szilícium Mező Klaszter fejlesztésének eredményei, további tervek Tóth István Szilícium Mező Kft. 2010. február 19. I. A Szilícium Mező program rövid bemutatása II. Az ÉAOP-1.1.2-2008-0013 pályázat eredményei

Részletesebben

I 3 SME Kisvállalkozások innovációs technikáinak nemzetközi vizsgálata. Borkovits Balázs DDRFÜ Nonprofit Kft. Pécs, 2010.03.03.

I 3 SME Kisvállalkozások innovációs technikáinak nemzetközi vizsgálata. Borkovits Balázs DDRFÜ Nonprofit Kft. Pécs, 2010.03.03. I 3 SME Kisvállalkozások innovációs technikáinak nemzetközi vizsgálata Borkovits Balázs DDRFÜ Nonprofit Kft. Pécs, 2010.03.03. I 3 SME projekt Introducing Innovation Inside SMEs Innovációs technikák ismertetése

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP Zila László tervező-elemző Területfejlesztési, területi tervezési és szakmai koordinációs rendszer kialakítása, ÁROP-1.2.11-2013-2013-0001 Tervezési

Részletesebben

Enterprise Europe Network. Best Practice Meeting Nyíregyháza, 2013.06.27.

Enterprise Europe Network. Best Practice Meeting Nyíregyháza, 2013.06.27. Enterprise Europe Network Best Practice Meeting Nyíregyháza, 2013.06.27. Enterprise Europe Network Best Practice Meeting Nyíregyháza, 2013.06.27. 2 http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=fqjmbzhweoa

Részletesebben

InterregIVC tapasztalatok és a DIFASS projekt eredményei. Németh Róbert Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület

InterregIVC tapasztalatok és a DIFASS projekt eredményei. Németh Róbert Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület InterregIVC tapasztalatok és a DIFASS projekt eredményei Németh Róbert Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület Pannon Business Network Földrajzi helyzet Austria, Slovakia,

Részletesebben

KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok

KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok TERVDOKUMENTUMOK HIERARCHIÁJA FELADATOK, ÜTEMTERV 2012 2013 társadalmasítás

Részletesebben

A HAKI szolgáltatásai az EHA fejlesztések tervezéséhez és megvalósításához

A HAKI szolgáltatásai az EHA fejlesztések tervezéséhez és megvalósításához A HAKI szolgáltatásai az EHA fejlesztések tervezéséhez és megvalósításához Békefi Emese és Dr. Váradi László Halászati és Öntözési Kutatóintézet SustainAqua Termelői Fórum Rétimajor, 2009. június 26. HAKI

Részletesebben

Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján 2010. Február 19.

Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján 2010. Február 19. Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján 2010. Február 19. Dr. Debreczeni Ferenc Ügyvezető Igazgató ÉARFÜ Nonprofit Kft. UMFT eredményei régiónkét (valamennyi

Részletesebben

A CAPINFOOD projekt adatai

A CAPINFOOD projekt adatai ACAPINFOODprojektről Bay Zoltán Alkalmazott Kutatási Közhasznú Nonprofit Kft.(BZN) Tudásmenedzsment Központ Kurucz Katalin osztályvezető 2015. június 30. A CAPINFOOD projekt adatai A dél-kelet-európai

Részletesebben

Kormányzati ösztönzők az innovatív vállalkozások részére. 2013. november 22.

Kormányzati ösztönzők az innovatív vállalkozások részére. 2013. november 22. Kormányzati ösztönzők az innovatív vállalkozások részére 2013. november 22. Innovációs teljesítmény - EU Innovation Scoreboard 2013 Innovációs Alap A 2013-as kiírású pályázatok státusza (VKSZ integrált

Részletesebben

Tájékoztatás a SPARK programról

Tájékoztatás a SPARK programról Hoippj^j Bnln jjjjkkk Társadalompolitikai Programok Értékelésének Támogatása Európában Tájékoztatás a SPARK programról Scharle Ágota/Váradi Balázs Vezető kutató, Budapest Szakpolitikai Elemző Intézet Hélène

Részletesebben

Innovációtranszfer az egészségügyben, a kórház/klinika és a vállalkozás között

Innovációtranszfer az egészségügyben, a kórház/klinika és a vállalkozás között Innovációtranszfer az egészségügyben, a kórház/klinika és a vállalkozás között Nemzetközi regionális projekt a Közép-Európa Program támogatásával dr. Hanák Péter, dr. Valovics István {hanak,valovics}@emt.bme.hu

Részletesebben

Prof. Dr. Varga Mihály. Gépészeti mechatronikai hálózati kutatás és képzési együttműködés projekt bemutatása, TÁMOP 4.1.1.C

Prof. Dr. Varga Mihály. Gépészeti mechatronikai hálózati kutatás és képzési együttműködés projekt bemutatása, TÁMOP 4.1.1.C Prof. Dr. Varga Mihály Gépészeti mechatronikai hálózati kutatás és képzési együttműködés projekt bemutatása, TÁMOP 4.1.1.C DUÁLIS KÉPZÉS A MŰSZAKI FELSŐOKTATÁSBAN szakmai fórum Felsőoktatási Centrum Zalaegerszeg,

Részletesebben

Nemzetközi együttmőködések a a Hajdú-Bihar Megyei Kereskedelmi és Iparkamarával a sikeres vállalkozásokért

Nemzetközi együttmőködések a a Hajdú-Bihar Megyei Kereskedelmi és Iparkamarával a sikeres vállalkozásokért Nemzetközi együttmőködések a a Hajdú-Bihar Megyei Kereskedelmi és Iparkamarával a sikeres vállalkozásokért PLACE PARNER S LOGO HERE European Commission Enterprise and Industry Enterprise Europe Network

Részletesebben

Enterprise Europe Network. Dobos Erzsébet 2009.06.17.

Enterprise Europe Network. Dobos Erzsébet 2009.06.17. Enterprise Europe Network Dobos Erzsébet 2009.06.17. Új vállalkozásfejlesztési hálózat Létrejötte A CIP (Competitiveness and Innovation Programme) keretében hozta létre az Európai Bizottság 2008. február

Részletesebben

ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Miben különböznek a nemzetközi programok? 1. Használt nyelv 2. Konzorciumépítés 3. Elérni kívánt hatás 4. Szemlélet A programok áttekintése 1. Közép-Európa

Részletesebben

Regionális innovációs stratégiák és szervezetek Egy sikeres, de akadozó decentralizációs kísérlet tanulságai

Regionális innovációs stratégiák és szervezetek Egy sikeres, de akadozó decentralizációs kísérlet tanulságai Regionális innovációs stratégiák és szervezetek Egy sikeres, de akadozó decentralizációs kísérlet tanulságai Prof. Dr. Rechnitzer János egyetemi tanár, tudományos tanácsadó, elnök MTA RKK NYUTI, Széchenyi

Részletesebben

IVC eredmények. Gönczi Richárd NCP SZPI Információs nap 2015. április 28., Budapest. SMART CAFE, 2014. december 09., Debrecen

IVC eredmények. Gönczi Richárd NCP SZPI Információs nap 2015. április 28., Budapest. SMART CAFE, 2014. december 09., Debrecen EUROPEAN REGIONAL DEVELOPMENT FUND IVC eredmények Gönczi Richárd NCP SZPI Információs nap 2015. április 28., Budapest SMART CAFE, 2014. december 09., Debrecen INTERREG IVC/EUROPE információs nap 2015.04.28

Részletesebben

Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban

Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban Az EU célrendszere 2007-2013 Kevésbé fejlett országok és régiók segítése a strukturális és kohéziós alapokból 2014 2020 EU versenyképességének

Részletesebben

EU Compass projekt ismertetése 1.

EU Compass projekt ismertetése 1. EU Compass projekt ismertetése 1. Támogató alap: Magyarország- Horvátország IPA Határon Átnyúló Együttműködési Program 2007-2013 Pályázat benyújtás: 2010. 09. 15. Döntés: 2011. 03. 25. Szerződéskötés:

Részletesebben

IBS Development Nonprofit Kft. 2014. Május 30.

IBS Development Nonprofit Kft. 2014. Május 30. Speciális vízgazdálkodási szakmérnök képzés üzleti hasznosítási lehetőségei 2014. Május 30. Tevékenysége: közhasznú nonprofit tevékenység Főtevékenysége: 8559 Máshova nem sorolt felnőtt- és egyéb oktatás

Részletesebben

A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI

A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI Ki pályázhat? A kedvezményezett lehet: Konzorcium Önálló jogi entitás Országokra vonatkozó szabályok Kutatók Kutatói csoportok Együttműködés Párhuzamos finanszírozások

Részletesebben

Transznacionális programok

Transznacionális programok Transznacionális programok Csalagovits Imre János csalagovits@vati.hu 06 30 2307651 OTKA Konferencia 2009 Május 22 1 Tartalom Hidden Agenda Nemzeti és transznacionális érdek Stratégia és menedzsment Transznacionális

Részletesebben

Miskolc, 2008. okt. 15. Dr. Petrás Ferenc A prezentáció tematikája Regionális Fejlesztési Programok a számok tükrében ROP gazdaságfejlesztés 2009-10 ROP Akcióterv gazdaságfejlesztés újdonságai Regionális

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2014-2020. Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2014-2020. Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2014-2020 Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra Gazdaságfejlesztési és Innovációs

Részletesebben

MTVSZ, 2013.10.01. Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása

MTVSZ, 2013.10.01. Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása MTVSZ, 2013.10.01 Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása A közép-magyarországi régió és a VEKOP speciális helyzete A KMR és a régió fejlesztését célzó VEKOP speciális helyzete: Párhuzamosan

Részletesebben

Határmenti programok. Határmenti programok. Tartalom. Magyarország részvétele az Európai Területi Együttműködési programokban 2007-2013 között

Határmenti programok. Határmenti programok. Tartalom. Magyarország részvétele az Európai Területi Együttműködési programokban 2007-2013 között Tartalom Magyarország részvétele az Európai Területi Együttműködési programokban 2007-2013 között Határmenti programok Transznacionális programok Interregionális program 2009 Nov Hegyesi Béla, VÁTI Kht

Részletesebben

Intelligens szakosodás alapú regionális innovációs stratégia (RIS3)

Intelligens szakosodás alapú regionális innovációs stratégia (RIS3) Intelligens szakosodás alapú regionális innovációs stratégia (RIS3) 2014-2020 között kohéziós politika céljai Járuljon hozzáaz EU 2020 stratégia céljainak megvalósításához Hangsúly: az eredményeken legyen!

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség (2011-2013) Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség 1 Az AT részletes programozási dokumentum, mely feladata, hogy

Részletesebben

E E Pannonia. Nyitókonferencia Opening conference 2014. 01. 23, Pécs

E E Pannonia. Nyitókonferencia Opening conference 2014. 01. 23, Pécs E E Pannonia Nyitókonferencia Opening conference 2014. 01. 23, Pécs Izrada zajedničkog akcijskog plana energetske učinkovitosti za pograničnu regiju EE Pannonia EE Pannonia Elaboration of joint energy

Részletesebben

Új kihívások az uniós források felhasználásában

Új kihívások az uniós források felhasználásában Új kihívások az uniós források felhasználásában Tematika Háttér és alapfogalmak OP forráselosztás VEKOP, GINOP Pénzügyi eszközök Támogatás intenzitás Pályázatok Háttér és alapfogalmak Főbb dokumentumok:

Részletesebben

I4C eredmények. Gönczi Richárd NCP SZPI SMART CAFÉ 2014. December 9, Debrecen. SMART CAFE, 2014. december 09., Debrecen

I4C eredmények. Gönczi Richárd NCP SZPI SMART CAFÉ 2014. December 9, Debrecen. SMART CAFE, 2014. december 09., Debrecen EUROPEAN REGIONAL DEVELOPMENT FUND I4C eredmények Gönczi Richárd NCP SZPI SMART CAFÉ 2014. December 9, Debrecen SMART CAFE, 2014. december 09., Debrecen INTERREG IVC eredmények Learning by sharing Tanulás

Részletesebben

Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag

Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag A dokumentumról Célok Piaci szereplők Társadalmi szereplők Közszféra Távlatos fejlesztési üzenetek a magyar társadalmi és gazdasági szereplők lehető legszélesebb

Részletesebben

INTERREG EUROPE EUROPEAN REGIONAL DEVELOPMENT FUND INTERREG EUROPE. Kelenné Török Lívia Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal

INTERREG EUROPE EUROPEAN REGIONAL DEVELOPMENT FUND INTERREG EUROPE. Kelenné Török Lívia Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal INTERREG EUROPE EUROPEAN REGIONAL DEVELOPMENT FUND INTERREG EUROPE Kelenné Török Lívia Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Smart Event Europe, date, 2014.12.09. place Debrecen 2. A program előkészítéstől

Részletesebben

INTERREG IVC FIN-EN PROJEKT TAPASZTALATAI

INTERREG IVC FIN-EN PROJEKT TAPASZTALATAI INTERREG IVC FIN-EN PROJEKT TAPASZTALATAI Nemzetgazdasági Minisztérium Gazdaságfejlesztési Programok Végrehajtásáért Felelős Helyettes Államtitkárság Korányi Daniella INTERREG IVC FIN-EN PROJEKT BEMUTATÁSA

Részletesebben

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020. NETWORKSHOP 2014 Pécs

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020. NETWORKSHOP 2014 Pécs FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020 NETWORKSHOP 2014 Pécs A FEJLESZTÉSPOLITIKA UNIÓS SZABÁLYRENDSZER 2014-2020 EU EU Koh. Pol. HU Koh. Pol. EU 2020 stratégia (2010-2020) 11 tematikus cél >> 7 zászlóshajó

Részletesebben

NYÍLT INNOVÁCIÓS BEST PRACTICE KÉZIKÖNYV

NYÍLT INNOVÁCIÓS BEST PRACTICE KÉZIKÖNYV NYÍLT INNOVÁCIÓS BEST PRACTICE KÉZIKÖNYV OPINET NYÍLT INNOVÁCIÓS BEST PRACTICE KÉZIKÖNYV Ez a kiadvány az EURIS (Európai Együttműködési és Nyílt Regionális Innovációs Stratégiák) Mini-Program OPINET-Nyílt

Részletesebben

A klaszterek szerepe az iparági versenyképesség növelésében a Nyugat-Dunántúlon

A klaszterek szerepe az iparági versenyképesség növelésében a Nyugat-Dunántúlon A klaszterek szerepe az iparági versenyképesség növelésében a Nyugat-Dunántúlon Ea: Szilasi Péter Tamás PANAC Klaszter menedzser A Nyugat-dunántúli technológiai régió jövőképe és operatív programja - workshop

Részletesebben

KKV-knak szóló pályázati lehetőségek. Vántora Virág Pécs, 2010. június 28.

KKV-knak szóló pályázati lehetőségek. Vántora Virág Pécs, 2010. június 28. KKV-knak szóló pályázati lehetőségek Vántora Virág Pécs, 2010. június 28. 1. FP7 - Research for the Benefit of SMEs 2. Konzorcium építő pályázat 3. Bonus pályázat 4. Marie Curie Actions 5. KKV-knak szóló

Részletesebben

Budapest Innopolisz Fejlesztési Pólus Program MediPólus Mediklaszter konferencia 2010. október 26.

Budapest Innopolisz Fejlesztési Pólus Program MediPólus Mediklaszter konferencia 2010. október 26. Budapest Innopolisz Fejlesztési Pólus Program MediPólus Mediklaszter konferencia 2010. október 26. Dr. Pörzse Gábor igazgató, Semmelweis Pályázati és Innovációs Központ Budapest Innopolisz Fejlesztési

Részletesebben

From Research to Enterprise

From Research to Enterprise From Research to Enterprise Bene Tamás Debreceni Egyetem Innováció menedzsment képzés 2011.10.20. Debrecen A pályázati konstrukció INTERREG IVB, Central Europe Program, 1st call A projekt kezdete: 2008.

Részletesebben

Berkecz Balázs, DDRFÜ regionális hálózati igazgató. A válság és a régió

Berkecz Balázs, DDRFÜ regionális hálózati igazgató. A válság és a régió Berkecz Balázs, DDRFÜ regionális hálózati igazgató A válság és a régió Szakmai berkekben köztudott, hogy a gazdaságfejlesztéshez és pályázatokhoz kapcsolódó intézményrendszer meglehetısen sokszereplıs

Részletesebben

A Nyugat-dunántúli technológiai előretekintési program felépítése

A Nyugat-dunántúli technológiai előretekintési program felépítése A Nyugat-dunántúli technológiai régió jövőképe és operatív programja projektindító workshop Győr, 2003. június 4. A Nyugat-dunántúli technológiai előretekintési program felépítése Grosz András tudományos

Részletesebben

Intelligens szakosodás szerepe a regionális tervezésben Romániában. Gyulai Tamás, EEN szakértő Tehimpuls - Temesvár

Intelligens szakosodás szerepe a regionális tervezésben Romániában. Gyulai Tamás, EEN szakértő Tehimpuls - Temesvár Intelligens szakosodás szerepe a regionális tervezésben Romániában Gyulai Tamás, EEN szakértő Tehimpuls - Temesvár Tartalmi áttekintés Az S3 folyamat környezete Romániában Az S3 folyamat szakmai háttere

Részletesebben

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája Magyar Műszaki Értelmiség Napja 2009. Dr. Szépvölgyi Ákos KDRIÜ Nonprofit Kft. 2009.05.14. A Közép-Dunántúl hosszú távú területfejlesztési koncepciója (1999)

Részletesebben

A TransWaste projekt bemutatása

A TransWaste projekt bemutatása A TransWaste projekt bemutatása TransWaste A projekt a CENTRAL EUROPE Program keretén belül kerül megvalósításra és az ERDF (European Regional Development Fund) által támogatott A programról részletesen:

Részletesebben

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Dr. Maácz Miklós főosztályvezető Vidékfejlesztési Főosztály Vidékfejlesztési Minisztérium Kontextus Európa 2020 Stratégia:

Részletesebben

A FOGLALKOZTATÁSBŐVÍTÉS ÚJ DIMENZIÓI PROJEKTVÁSÁR ÉS SZAKMAI RENDEZVÉNY SZOCIÁLIS SZÖVETKEZETEK SZÁMÁRA 2011.szeptember 29 30.

A FOGLALKOZTATÁSBŐVÍTÉS ÚJ DIMENZIÓI PROJEKTVÁSÁR ÉS SZAKMAI RENDEZVÉNY SZOCIÁLIS SZÖVETKEZETEK SZÁMÁRA 2011.szeptember 29 30. A FOGLALKOZTATÁSBŐVÍTÉS ÚJ DIMENZIÓI PROJEKTVÁSÁR ÉS SZAKMAI RENDEZVÉNY SZOCIÁLIS SZÖVETKEZETEK SZÁMÁRA 2011.szeptember 29 30. KoopeRáció kiemelt projekt eredményei KoopeRáció kiemelt projekt célja A TÁMOP

Részletesebben

BESZÁMOLÓ A DÉL-ALFÖLDI REGIONÁLIS INNOVÁCIÓS ÜGYNÖKSÉG II. MUNKASZAKASZÁRÓL. Dr. Molnár István igazgató

BESZÁMOLÓ A DÉL-ALFÖLDI REGIONÁLIS INNOVÁCIÓS ÜGYNÖKSÉG II. MUNKASZAKASZÁRÓL. Dr. Molnár István igazgató BESZÁMOLÓ A DÉL-ALFÖLDI REGIONÁLIS INNOVÁCIÓS ÜGYNÖKSÉG II. MUNKASZAKASZÁRÓL Dr. Molnár István igazgató DARIÜ07 PROJEKT CÉLJAI Közvetlen célok: Közép- és hosszú távú célok: DARIÜ koordinátor és hídképző

Részletesebben

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN VERSENYKÉPES KÖZÉP- MAGYARORSZÁG OPERATÍV PROGRAM KALOCSAI KORNÉL NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI PROGRAMOKÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁRSÁG

Részletesebben

Kulcs a helyi önkormányzatok számára az éghajlatváltozáshoz való eredményes alkalmazkodás érdekében

Kulcs a helyi önkormányzatok számára az éghajlatváltozáshoz való eredményes alkalmazkodás érdekében Welcome! This is an online publication within the CHAMP-project with virtual pages that can be turned with the mouse or by clicking on the navigation bar Az éghajlatváltozáshoz való hatékony alkalmazkodáshoz

Részletesebben

A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig

A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig Dr. Csopaki Gyula elnök 2009. május 27. Európai Minőségügyi Szervezet 1. K+F+I pozíciónk Európában EU27 - Egyesített innovációs

Részletesebben

TÁMOP-5.3.8-11/A1-2012-0001 RÉV projekt

TÁMOP-5.3.8-11/A1-2012-0001 RÉV projekt TÁMOP-5.3.8-11/A1-2012-0001 RÉV projekt Rehabilitáció - Érték - Változás (RÉV): Megváltozott munkaképességű személyek munkaerő-piaci helyzetének elősegítése érdekében történő rendszerszintű képzési és

Részletesebben

TT elősegítő eszközök

TT elősegítő eszközök Tudás transzfert (TT) elősegítő eszközök Dr. Antal Zsuzsa Tudományos és Technológiai Alapítvány TT elősegítő eszközök Eszközök, amelyek elősegítik az iparakadémia közti tudás transzfert: Kommunikációt

Részletesebben

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK GAZDÁLKODÁSI ÉS MENEDZSMENT SZAKOS HALLGATÓK SZÁMÁRA 2013 Figyelem!!! A szakdolgozat készítésére vonatkozó szabályokat a hallgatónak a témát kijelölő kari sajátosságok figyelembe

Részletesebben

Title. Enterprise Europe Network. Sub-title 2010.06.17. Papp Andrea Aida PLACE PARTNER S LOGO HERE. European Commission Enterprise and Industry

Title. Enterprise Europe Network. Sub-title 2010.06.17. Papp Andrea Aida PLACE PARTNER S LOGO HERE. European Commission Enterprise and Industry Title Enterprise Europe Network Sub-title 2010.06.17. Papp Andrea Aida PLACE PARTNER S LOGO HERE European Commission Enterprise and Industry Enterprise Europe Network Jogi háttér CIP (Competitiveness and

Részletesebben

ADAPTYKES A FINN MUNKAHELY-FEJLESZTÉSI PROGRAMRA ALAPOZOTT KÉPZÉSEK ADAPTÁCIÓJA 2012-2015

ADAPTYKES A FINN MUNKAHELY-FEJLESZTÉSI PROGRAMRA ALAPOZOTT KÉPZÉSEK ADAPTÁCIÓJA 2012-2015 ADAPTYKES A FINN MUNKAHELY-FEJLESZTÉSI PROGRAMRA ALAPOZOTT KÉPZÉSEK ADAPTÁCIÓJA 2012-2015 Csillag Sára PhD (tanszékvezető, BGF) Ordódy Viktória (értékesítési és marketing vezető, Főnix-MED Zrt) Együtt

Részletesebben

Társadalmi kapcsolathálózat-elemzés

Társadalmi kapcsolathálózat-elemzés A CENTROPE K+F EGYÜTTMŰKÖDÉSI HÁLÓZAT Társadalmi kapcsolathálózat-elemzés Első eredmények Az ÖAR-Regionalberatung GmbH és a CONVELOP cooperative knowledge design gmbh együttműködésében Graz, 2010. február

Részletesebben

Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály A hazai élelmiszer-feldolgozás jelentősége Miért stratégiai ágazat a magyar élelmiszer-feldolgozás? A lakosság

Részletesebben

Nemzetközi Innovációmenedzsment Tanácsadási szolgáltatás. OTP Hungaro-Projekt Kft.

Nemzetközi Innovációmenedzsment Tanácsadási szolgáltatás. OTP Hungaro-Projekt Kft. Nemzetközi Innovációmenedzsment Tanácsadási szolgáltatás OTP Hungaro-Projekt Kft. Vállalati célok, problémák Elég versenyképesek a termékeink? Hogyan javítsuk versenyképességünket? Hogyan növeljük az árbevételünket

Részletesebben

PANnon Autóipari Cluster

PANnon Autóipari Cluster PANnon Autóipari Cluster Klaszter szolgáltatások a versenyképesség erősítéséért Készítette: Kabács Zoltán Rendezvény: Lean WS - Budapest, 2007.október 24. 1.1 PANAC tagság PANAC statisztika (2005): Alkalmazottak

Részletesebben

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Nemzeti Vidékfejlesztési Stratégia 2020-ig Stratégiai célkitűzések a vidéki munkahelyek

Részletesebben

Nyugat-Pannon Regionális Fejlesztési Zrt. Az RFH csoport tagja

Nyugat-Pannon Regionális Fejlesztési Zrt. Az RFH csoport tagja Nyugat-Pannon Regionális Fejlesztési Zrt. Az RFH csoport tagja Nyugat-Pannon Regionális Fejlesztési Zrt. Szeretjük a kihívásokat! TANÁCSADÁS FEJLESZTÉS FINANSZÍROZÁS KÖZVETÍTÉS PÁLYÁZATÍRÁS PROJEKTMENEDZSMENT

Részletesebben

A tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli trendjei a Nyugat-dunántúli régióban

A tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli trendjei a Nyugat-dunántúli régióban MTA RKK Nyugat-magyarországi Tudományos Intézet A Nyugat-dunántúli technológiai régió jövőképe és operatív programja Győr, 2004. szeptember 30. A tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli

Részletesebben

2014 2020-AS EU-S PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

2014 2020-AS EU-S PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 2014 2020-AS EU-S PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK OPERATÍV PROGRAMOK FORRÁSELOSZTÁSA Operatív program Költségvetési juttatás (EUR) Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (GINOP) 7 684 204 174 Terület-

Részletesebben

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin 2015.06.17. 2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin NORRIA Észak-magyarországi Regionális Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft.

Részletesebben

Regionális innovációs források Innovációs Alap

Regionális innovációs források Innovációs Alap Hogyan pályázzunk? EUREKA és Baross Gábor Program információs nap Baross Gábor innovációs pályázati lehetőségek a Nyugat-dunántúli Régióban Nyeste Péter innovációs menedzser Sopron, 2008. március 17. Regionális

Részletesebben

Innováció és stratégia. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Innováció és stratégia. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Innováció és stratégia Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Élelmiszeripar kormányzati stratégiája KÖZPONTI PROBLÉMA: GYENGE VERSENYKÉPESSÉG, GYENGE JÖVEDELEMTERMELŐ KÉPESSÉG

Részletesebben

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar ÜZLETI TANÁCSADÓ szakirányú továbbképzési szak Az üzleti tanácsadás napjaink egyik kulcsfontosságú ágazata az üzleti szférában. A tercier szektor egyik elemeként

Részletesebben

PARTNERSÉG AZ EURÓPAI REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI ÜGYNÖKSÉGEK KÖZÖTT (PERIA)

PARTNERSÉG AZ EURÓPAI REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI ÜGYNÖKSÉGEK KÖZÖTT (PERIA) PARTNERSÉG AZ EURÓPAI REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI ÜGYNÖKSÉGEK KÖZÖTT (PERIA) A PERIA egy együttműködési projekt a regionális hatóságok és a regionális innovációs ügynökségek között a következő célokkal: tapasztalatok

Részletesebben

A HORIZONT 2020 dióhéjban

A HORIZONT 2020 dióhéjban Infokommunikációs technológiák és a jövő társadalma (FuturICT.hu) projekt TÁMOP-4.2.2.C-11/1/KONV-2012-0013 A HORIZONT 2020 dióhéjban Hálózatépítő stratégiai együttműködés kialakítását megalapozó konferencia

Részletesebben

Összefoglaló beszámoló Észak-magyarországi régió

Összefoglaló beszámoló Észak-magyarországi régió Összefoglaló beszámoló Észak-magyarországi régió DEPURE PROJEKT Regionális közigazgatási klaszter létrehozásának lehetőségei MISKOLCI EGYETEM Világ- és Regionális Gazdaságtan Intézet Miskolc, 2006. október

Részletesebben

I 3 SMES. INTRODUCING INNOVATION INSIDE SMEs Nemzetközi konferencia és 1. tréning program. Nemzetközi konferencia és tréning program a Dél-Dunántúlon

I 3 SMES. INTRODUCING INNOVATION INSIDE SMEs Nemzetközi konferencia és 1. tréning program. Nemzetközi konferencia és tréning program a Dél-Dunántúlon I 3 SMES INTRODUCING INNOVATION INSIDE SMEs Nemzetközi konferencia és 1. tréning program Pécs, Magyarország 2009. Április 27-29. 1 Célok Konferencia: A konferencia célja kettıs. Elsı felében bemutatásra

Részletesebben

Pannon Fa- és Bútoripari Klaszter. Kalcsú Zoltán: A Pannon Fa- és Bútoripari Klaszter megalakulása,

Pannon Fa- és Bútoripari Klaszter. Kalcsú Zoltán: A Pannon Fa- és Bútoripari Klaszter megalakulása, Pannon Fa- és Bútoripari Klaszter 1 m Pannon Fa- és Bútoripari Klaszter tagok PANFA Alapító tagok (15) PANFA tagok (117) Eger Sopron Győr Budapest Debrecen Veszprém Kecskemét Szombathely Békéscsaba Zalaegerszeg

Részletesebben

A B C D E. 2. GINOP-1.1.1 Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard október

A B C D E. 2. GINOP-1.1.1 Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard október 1. melléklet az 1173/2015. (III. 24.) Korm. határozathoz A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2015. évre szóló éves fejlesztési kerete 1. A kis- és középvállalkozások versenyképességének

Részletesebben

Mária Út Közhasznú Egyesület önkormányzati munkatalálkozó Hogyan tudjuk megsokszorozni a Mária út helyi szintű kiteljesedéséhez a forrásainkat?

Mária Út Közhasznú Egyesület önkormányzati munkatalálkozó Hogyan tudjuk megsokszorozni a Mária út helyi szintű kiteljesedéséhez a forrásainkat? Mária Út Közhasznú Egyesület önkormányzati munkatalálkozó Hogyan tudjuk megsokszorozni a Mária út helyi szintű kiteljesedéséhez a forrásainkat? Esztergom, 2015. november 26-27. Feladat megosztás - stratégiai

Részletesebben

A kohéziós politika és az energiaügy kihívásai: az Európai Unió régiói eredményeinek ösztönzése

A kohéziós politika és az energiaügy kihívásai: az Európai Unió régiói eredményeinek ösztönzése IP/08/267 Brüsszel, 2008. február 20. A kohéziós politika és az energiaügy kihívásai: az Európai Unió régiói eredményeinek ösztönzése Danuta Hübner, a regionális politikáért felelős európai biztos ma bemutatta,

Részletesebben

2014-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAK

2014-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAK 2014-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAK Róka László területfejlesztési szakértő Téglás, 2014.09.24. www.megakom.hu Európai Uniós keretek EU 2020 stratégia: intelligens, fenntartható és befogadó növekedés feltételeinek

Részletesebben

Partnerségi workshop Art Hotel 2009. április 06. Süveges-Szabó László igazgató

Partnerségi workshop Art Hotel 2009. április 06. Süveges-Szabó László igazgató Partnerségi workshop Art Hotel 2009. április 06. Süveges-Szabó László igazgató a Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium háttérintézménye, összekötő kapocs a gazdasági kormányzat, a külföldi cégek

Részletesebben

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban Döbrönte Katalin Európai Uniós Források Felhasználásáért Felelős Államtitkárság Gazdaságtervezési Főosztály

Részletesebben

ENEREA Észak-Alföldi Regionális Energia Ügynökség bemutatása. Vámosi Gábor igazgató

ENEREA Észak-Alföldi Regionális Energia Ügynökség bemutatása. Vámosi Gábor igazgató ENEREA Észak-Alföldi Regionális Energia Ügynökség bemutatása Vámosi Gábor igazgató 1 Megalakulás Az intézmény az Intelligens Energia Európa Program támogatásával alakult meg 2009. március 6-án Tulajdonosok:

Részletesebben

Ny-D Régió szerepe az erdő- és fahasznosításban

Ny-D Régió szerepe az erdő- és fahasznosításban Nyugat-Magyarországi Egyetem SOPRON Prof. Dr. Molnár Sándor dékán Ny-D Régió szerepe az erdő- és fahasznosításban Az erdő és a fa a Pannon Régió egyik legértékesebb természeti erőforrása. A faipari ágazat

Részletesebben