NYÍLT INNOVÁCIÓS ESZKÖZTÁR

Átírás

1 NYÍLT INNOVÁCIÓS ESZKÖZTÁR

2 This publication was produced as part of the Project European Collaborative and Open Regional Innovation Strategies EURIS co-funded under the Interregional Cooperation Programme INTERREG IV C by the European Regional Development Fund (ERDF). Editor (EURIS Lead Partner) Dirección General de Industria, Energía e Innovación Departamento de Economía, Hacienda, Industria y Empleo Gobierno de Navarra Parque Tomás Caballero nº 1, 6ª planta Pamplona Navarra (Spain) Authors All EURIS partners and sub-project participants have contributed to this publication. Design and layout Belén de Rosendo (BdR Comunicación

3 NYÍLT INNOVÁCIÓS ESZKÖZTÁR 1. EURIS Nyílt Innováció EURIS Átfogó Nyílt Innováció Európában Euris Útmutatás és Eszközök EURIS Al-Projektek Euris Partnerek És Résztvevők 26

4 EURIS Nyílt Innováció A z elmúlt öt évben a Nyílt Innováció divatos fogalommá vált az akadémiai, döntéshozói és gyakorlati körökben. Azon túl, hogy vitatható, hogy jogosan vagy jogtalanul azonosítják az együttműködő Kutatással és Innovációval (K+I), a Nyílt Innováció alapelvei és stratégiái továbbra is nagyon fontosak a K+I változó világában. A K+I nagy paradigmaváltáson megy keresztül az utóbbi években a globalizációs erők nyomásának köszönhetően. A fő hajtóerők a műszaki felfedezések végtelen összetettsége és gyorsasága, melynek igénye mind rövidebb piaci reakcióidőt követel, illetve az egymásba olvadó különböző high-tech technológiák, amelyek tekintélyes fordulathoz vezettek a hagyományos ágazatokban, úgymint az autóipar, energiaipar, vagy a sajtó és könyvkiadás. A paradigmaváltáson áteső ágazatok az új kihívásokra adott válaszként sokkal hajlamosabbak a nyitottságra. Általában a nagyvállalatok a nagyobb nyitottságot választják, mivel nem áll rendelkezésükre a teljeskörű technológia, vagy tapasztalat a társadalmi igényként felmerülő új termékek létrehozására és kifejlesztésére. Ebben az összefüggésben a KKVk valódi lehetőséggel találják szembe magukat, hogy partnerként vegyenek részt bizonyos kezdeményezésekben, a piaci űr betöltésében, vagy specifikus technológia biztosításában, vagy tapasztalatigényes törekvésekben. A nagy cégek ez által a KKVk Nyílt Innovációs gyakorlatai adaptációjának motorjává válhatnak. A vállalatok és KKVk miközben a bonyolult és globalizált verseny és a mindennapi menedzsment kérdéseivel küzdenek, gyakran felkészületlennek érzik magukat ahhoz, hogy megértsék a K+I stratégia kinyitásának jelentőségét, felismerjék az ezzel járó lehetőségeket és előnyöket. A sikeres európai tapasztalatok azonban, mint például Eindhovenben, Hollandiában megmutatják, hogy a tiszta, juttatások és ösztönzők, valamint testreszabott innovációtámogató szolgáltatások és programok nagyban fokozni tudják a vállalatok és KKVk nyitottságát, ami ellenálló és versenyképes regionális gazdaság kialakulásához vezet. Ez a kiadvány az EURIS Európai Együttműködés projekt eredménye, és egy számos útmutatást és eszközt javasol megcélozva a Nyílt Innováció minden szereplőjét. Nagyvállalatok és KKVk, valamint ezek célirányos együttműködései, mint hálózatok és klaszter-szervezetek, tudás- és kutatóközpontok is használhatják a kiadványt. 2 Nyílt Innovációs Eszköztár

5 Wim De Kinderen, Brainport Development NV A Nyílt Innováció eszköz, nem cél HOGYAN HASZNÁLHATJUK EZT A KÉZIKÖNYVET? Az EURIS projekt érdekes útmutatót és eszközöket alkotott meg, melyek célja, hogy a vállalatok és szövetségeik jobban megértsék a Nyílt Innováció koncepcióját, és támogatást kapjanak a nyitottabb és együttműködőbb K+I felé megteendő első lépéseikhez.végül az útmutatók és eszközök a következő betű-kulcsokat használják a főbb célcsoportok jelölésére: Vállalkozások Hálózatok, klaszterek és közvetítők-mediátorok 5 Kutató- és tudás-intézmények ô Regionális hatóságok, fejlesztési és innovációs ügynökségek - ï Ez az útmutató hozzáférést biztosít az EURIS által összegyűjtött érdekes információkhoz és tudásanyaghoz. Ha több információra van szüksége, minden forrás elérhető az EURIS honlapon: Az EURIS projekt reméli, hogy ezek az útmutatók és eszközök lehetővé teszik további hidak létrehozását a nagyvállalatok, KKVk, hálózatok, kutató és technológiai szervezetek között, a Nyílt Innováció európai felvirágzása érdekében. EURIS Nyílt Innováció 3

6 EURIS Átfogó Nyílt Innováció Európában t európai régió fogott össze, hogy az INTERREG IV C Program társfinanszírozásával elősegítse a Nyílt Innovációt az EURIS (Európai Együttműködési és Nyílt Ö Innovációs Stratégiák) projektben. Ezek a régiók úgy tekintik, hogy a Nyílt Innováció forró témaköre regionális szemszögből is értékelhető, hozzájárulva azon politikai vitákhoz, hogy az európai régiók hogyan erősíthetik innovációs ökoszisztémáikat és kereteiket, amelyek az együttműködő és nyílt Kutatás és Innováció törekvéseihez vezetnek (K&I). Az EURIS partnerségben a következők vesznek részt: Navarra Kormányzóság (Spanyolország), Stuttgart Régió Gazdaságfejlesztési Társaság (Németország), Brainport Development NV (Hollandia), Nyugat-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség (Magyarország) és Lódzi Régió (Lengyelország) től 2013-ig ezek az intézmények tevékenységek széles körét valósították meg a következő eredményekkel: Tudáscsere Európa szerte a Nyílt Innovációt előmozdító irányelvek és programok Jó Gyakorlatait beazonosították és jelentették egy Jó Gyakorlatok Megfigyelőközpontja számára, ahol 40 különböző gyakorlati tapasztalat információiból meríthető tanács a következő területeken: együttműködő K&I, vállalkozás, szellemi tulajdon menedzsment, finanszírozási lehetőségek K&I és Tudomány & Technológia infrastruktúrához. Egy Legjobb Gyakorlatok Útmutató is rendelkezésre áll 18 válogatott gyakorlat bemutatásával. A partner régiókból innovációs szerepvállalók is részt vettek Navarra, Stuttgart, Eindhoven, Nyugat-Dunántúl és Lódz régiók 7 jó gyakorlatának terepszemléjén. 4 Nyílt Innovációs Eszköztár

7 Együttműködés A projekt keretében 6 inter-regionális al-projekt került támogatásra, ahol a partner régiókból 15 innovációs szerepvállaló (egyetemek, innovációs ügynökségek, kutatóintézetek) számára nyílt meg a lehetőség, hogy tapasztalatot cseréljenek a jó gyakorlatok területén, valamint kísérletet tegyenek a Nyílt Innováció új modelljeivel és megközelítéseivel. Az EURIS Útmutató és Eszközök ennek az al-projektnek a fő eredménye, a résztvevő szervezetek több mint 70 szakértőjének összehangolt munkáját képviselve a K&I területén. Stratégiai gondolkodás A partnerek az al-projektek résztvevőivel egy közös folyamatot követtek, ami a saját regionális innovációs stratégiájuk fejlesztéséhez adott ajánlásokat, valamint általános javaslatokat nyújtott ezen érdeklődő EU régiók számára a szabályozók és az együttműködő K&I programok előmozdításának adaptálásához. Ezek az ajánlások szintén elérhetőek lesznek egy közös kiadványban. Amennyiben további információra van szüksége a projekt eredményeiről, tanácsot kaphat az EU- RIS honlapon ( vagy kapcsolatba léphet az EURIS partnerekkel, akik segédkeznek az információs igények kielégítésében. Az Európai Unió Regionális Fejlesztési Alapja (ERFA) által finanszírozott Interregionális Együttműködési Program INTERREG IVC, segíti az európai régiókat, hogy megosszák egymás között az innováció, a tudásgazdaság, a környezetvédelem és a kockázatok megelőzése területén szerzett tapasztalataikat, megismertessék a jó-gyakorlatokat. 302 millió Euro áll rendelkezésre a projektek finanszírozásához, de a regionális döntéshozók számára a tapasztalati tudás és potenciális megoldások tárháza is nyitva áll. EURIS 5

8

9 EURIS Útmutatás és eszközök a Nyílt Innovációhoz Navarra SMEs OPEN companies Eindhoven Stuttgart sharing practices collaborative EURIS business Innovation hybrisectors networks UNIVERSITY Lodzkie RESEARCH west-transdanubia networks

10 MIRŐL IS SZÓL A NYÍLT INNOVÁCIÓ? KÖZELGŐ NYÍLT INNOVÁCIÓ Navarra SMEs OPEN BEST market world BENEFITS Eindhoven Innovation SMEs Stuttgart Quilts CURANA companies Design Lodzkie west-transdanubia external processes INTERNAL Nyílt innováció előnyei KKVk számára Célcsoport: ï,5, ô, - Mi az a Nyílt Innováció? Milyen előnyökkel jár a Nyílt Innováció a KKVk számára? Hogyan tudnak a KKVk hozzáfogni a Nyílt Innovációhoz és kivel? Melyik a kezdőpont és milyen különböző stratégiákat lehet követni? Ez a könyvecske a KKV-kat célozza meg, hogy megértsék a Nyílt Innováció koncepcióját, egyszerű és egyenes válaszokat ad a felmerülő kérdésekre. Közérthető nyelvezet használatával megelőzi a szakkifejezések félreértését, sikeres KKV-együttműködéseket mutat be az innováció területén és iránymutatást ad a KKVk részére, hogyan kezdjenek bele és hogyan alkalmazzák a Nyílt Innovációt. Nyílt Innovációs Legjobb Gyakorlatok Útmutatója Célcsoport: ï,5,ô, - A tudás és tapasztalat megosztási lehetőségek értékelésénél a KKVk tanulhatnak a nagyobb vállalatok Nyílt Innovációs gyakorlatából. Ez az útmutató nagy-, közepes- és kisvállalkozói körből 10 legjobbgyakorlatot ismertet a Google és Netflix esetétől egészen a magyar Pannonhalmi Apátságig és a spanyol El Bulli étterem innovatív és nyílt üzleti modelljéig. Ezek példák arra, hogy a KKV miként vehetnek részt a Nyílt Innovációban és leginkább abban segítenek, hogy a KKVk hogyan kapcsolódhatnak, vehetnek részt a munkában nagy cégekkel és hogyan húzhatnak hasznot ebből az együttműködésből. 8 Nyílt Innovációs Eszköztár

11 Rendben, meggyőztek. Hogyan tovább? Ez az (üzleti) modell, hülyeség! STUDY Navarra VALUE Lodzkie innovation PRINCIPLES Eindhoven business practices Stuttgart REGIONAL policy results data companies West-transdanubia region models case report DESIGN Előre a Nyílt Üzleti Modellek felé: néhány kihívás és hogyan tudunk megbirkózni velük Az Osterwalder és Pigneur által kidolgozott Canvas üzleti modellt, mint eszközt azok a cégvezetők tudják használni, akik külső partnerekkel dolgoznak, és új utakat keresnek a további hozzáadott érték megteremtése érdekében. Egy alapos tanulmány, amely Stuttgart, Eindhoven és Navarra 10 nagyvállalatának és KKVjának stratégiáját elemezte ki, megmutatja, hogyan használtak külső és belső Nyílt Innovációs stratégiákat, hogy jobbá tegyék, vagy fejlesszék üzleti modelljüket. Ezek a stratégiák a Canvas üzleti modell használatával kerülnek bemutatásra. Célcsoport: ï, 5 Nyílt Üzleti Modell Műhely módszertan Célcsoport: ï, 5 Azon ügynökségek, vagy társaságok részére, amelyek meg akarják tanulni, hogyan építsék be a Nyílt Innovációt az üzleti modellekbe. A társaságokkal közös gyakorlati műhelymunka megszervezésének módszere javasolt, ahol a résztvevők új üzleti modelleket tudnak kidolgozni az Osterwalder és Pigneur által kidolgozott Canvas üzleti modell alapján, különböző forgatókönyveket követve, amelyekben különböző Nyílt Innováció megközelítéseket vesznek figyelembe. A módszert sikeresen tesztelték Stuttgartban, Eindhovenben és Navarrában megtartott műhelymunkák során. Euris Útmutatás és Eszközök 9

12 Rendben, meggyőztek. Hogyan tovább? A nyílt és megosztott információ hasznos tudás a cégemnek RESULTS Navarra innovation Lodzkie automotive Networks Stuttgart PARTICIPANTS west-transdanubia information BEST knowledge activities PROCESSING INFOPRO MIR Módszer és Legjobb Gyakorlatok kártyák Célcsoport: ï,5 A hálózatok és klaszterek által tagjaiknak nyújtott információ előmozdítja a tényleges együttműködést? A módszer javasolt a hálózatok és klaszterek által nyújtott információ teljesítmény és érettség szintjének megállapítására a nyitott és együttműködő környezet elősegítéséhez. A Megbízhatósági Érettség Index módszert munkacsoport dinamikára átültetve sikeresen alkalmazták több iparágban az új termékek fejlesztésénél. Ez lehetővé teszi, hogy megállapítsuk, vajon a hálózatokban és klaszterekben alkalmazott információ-feldolgozási eszközök képesek-e támogatni a nyílt és együttműködő innovációt a tagok között és kiválasztani a 14 legjobb gyakorlat közül azokat, amelyek a legjobbak lehetnek a hiányosságok meghatározásához. Az értékelés különböző megközelítéseken és legjobb gyakorlatokon alapul Stuttgartból, Eindhovenből, a Nyugat- Dunántúlról és a Lódz régióból, lehetővé téve a fejlődési területek beazonosítását. 10/11 Nyílt Innovációs Eszköztár

13 Rendben, meggyőztek. Hogyan tovább? Az egyetemek az én szövetségeseim? sharing INNOVATION Navarra RESEARCH Lodzkie partners Information practices Stuttgart RESEARCH knowledge university west-transdanubia Eindhoven REGIONAL networks Milyen fontos szerepet játszanak az egyetemek a Nyílt Innovációban? Célcsoport: ï, 5 Az egyetemeken és kutató intézetekben zajló tudástranszfer tevékenységek milyen mértékben szolgálják a cégek Nyílt Innovációs modelljeit? Mi a szerepük az egyetemeknek az EURIS régiók technológia transzfer rendszerében? Stuttgartban, Navarrában, a Nyugat-Dunántúlon és a Lódz régióban interregionális felmérést végeztek a vállalatok között a nyílt és együttműködő innovációs gyakorlatok területén. Ez a felmérés adja az alapot az egyetemgazdaság együttműködés hiányosságainak feltárásához és javasol néhány stratégiát az egyetemek számára, amelyek alkalmazása megoldást jelenthet a problémák leküzdésére. Ez az útmutató áttekintést biztosít az olyan stratégiákról, mint az egyetemekről jövő technológia és készség marketingjének javítása, több független innovációs menedzsment kultúra bemutatása kutató csoportokban, vagy az egyetem által biztosított tréning a vállalatok képzési igényeihez szabva. Legjobb Gyakorlatok a Technológia Transzferben és az ORP platform Célcsoport: ï, ô A Stuttgart, Navarra, Nyugat- Dunántúl és Lódz régiók vállalkozásai, amelyek meg akarják ismerni az egyetemeik technológia transzfer ajánlatát, információt kaphatnak egy forrás-útmutatóból, valamint az online Nyílt Kutatási Platformról (ORP). 4 európai régió 6 egyetemének Technológia Transzfer Irodája került bemutatásra egyetlen útmutatóban, az akadémiai szféra és a gazdaság közötti sikeres technológia-transzfer kezdeményezések leírásával illusztrálva. Továbbá, a cégek Európa minden országából hozzáférhetnek ezen egyetemek technológiai ajánlataihoz az ORP platformon, egy olyan online eszközön keresztül, amely lehetővé teszi az összetett kutatási tevékenységeik és eredményeik keresését.

14 Rendben, meggyőztek. Hogyan tovább? Hibridizációt akarsz más ágazatok vállalkozásaival? Navarra WORKSHOP environment OPPORTUNITY Lodzkie Eindhoven hybridization companies interviews MAP collaboration identification Stuttgart west-transdanubia PHASE HYBRISECTORS Módszer a Nyílt Innováció elősegítése a hibridterületeken Célcsoport: ï,5, ô, - Nagyvállalatok és KKVk néha vonakodnak együttműködni a versenytársakkal, így a más ágazatokból és területekről jövő cégekkel való együttműködés egy jó indulás lehet. A különböző ágazatok együttműködése és hibridizációja mellett új termékek, szolgáltatások és üzletek eddig nem ismert új találkozóhelye nyílhat meg Hogyan tudják kiválasztani a régiók a legígéretesebb hibridizációs területeket? Ha egyszer kiválasztásra került egy hibridizációs terület, hogyan tudnak csatlakozni a cégek és más szerepvállalók egy együttműködési folyamathoz, amely a specifikus hibridizációs lehetőségek generálásához vezet? Hogyan tudják támogatni ezt a folyamatot a közvetítők és innovációs ügynökségek? Milyen elvárásaik és kikötéseik vannak az ilyen folyamatban résztvevő cégeknek? Egy olyan átfogó módszer kerül ajánlásra regionális és társasági szinten, amely sikeres tesztelésen esett át Navarraban, Stuttgartban és Nyugat-Dunántúlon. 12 Nyílt Innovációs Eszköztár

15 Rendben, meggyőztek. Hogyan tovább? Hasznomra lehet ha másokkal megosztom az eszközeimet? Egy járműipari megközelítés REPORT recommendations automotive Networks INTERNATIONAL SHARING Navarra west-transdanubia activities facilities VISITS BEST CASES Lodzkie Stuttgart Tények és ajánlások a megosztott eszközökről és az eszközmegosztásról Európában Célcsoport: ï,5, ô, - A meglévő eszközök megosztása, vagy új megosztott eszközök létrehozása a kutató szervezeteknél és vállalatoknál a Nyílt Innováció tekintetében előrevivő erő, vagy utóhatás? Az Európában versenyképes autóipari ágazat vezető szereplőinek eszköz megosztási gyakorlatáról készült tanulmány belülről mutatja meg, hogy a cégek és kutató központok hogyan határozzák meg a megosztott eszközök és az eszközmegosztás lehetséges kezdeményezésit. A Holland Autóipari Klaszter, Belgium és Németország (Eurorégió), Baszk Föld (Spanyolország), és a Göteborg régió (Svédország) területén sikeres eszköz megosztási gyakorlatokról készült tanulmány rávilágított az ilyen kezdeményezések fejlesztésének mozgatóerejére és feltételeire, valamint ajánlásokat és iránymutatást ad a megosztott eszközök sikeres üzleti modelljének megtervezéséhez. A vállalatok szintén hozzáférhetnek a nyilvános naprakész tudástárhoz és adatbázishoz az együttműködési kutató eszközökhöz az autóipar területén. Mindez Hollandiában, Navarrában és a Nyugat-Dunántúli régióban áll rendelkezésre. Euris Útmutatás és Eszközök 13

16 A SZELLEMI TULAJDON EGY VITATOTT KÉRDÉS? NÉHÁNY TÉVESZME LEROMBOLÁSA Navarra SMEs SME protected trademark INVENTION protection intellectual Eindhoven RIGHTS Stuttgart USE INNOVATION Lodzkie west-transdanubia patent Gyakorlati útmutató KKVk számára a Nyílt Innovációval kapcsolatos jogi kérdések kezeléséhez Célcsoport: ï,5, ô Azokat a vállalkozásokat célozza meg, amelyek más cégekkel és ügynökségekkel akarnak együttműködni, de aggályaik merülnek fel a szellemi tulajdon jogi kérdéseinek kezelésével és védelmével kapcsolatosan. Az útmutató alapismereteket nyújt a szellemi tulajdon jogának meghatározása és védelme területén a szabványokon túl, valamint ajánlásokat tesz az értékesítési és felhasználási megállapodások megfogalmazásához. Az útmutató 2 részből áll: 1.rész: bármely más szereplővel való együttműködést megelőzően segít a cégeknek beazonosítani az immateriális javakat, amelyek védelemre érdemesek és támogatja a legjobb eszközök kiválasztását ennek végrehajtásához. Közérthető nyelvezettel ismerteti a rendelkezésre álló klasszikus- (szabvány, típus-modell, üzleti titok...) és új ( Copyleft-licensz ) eszközöket. 2.rész: irányt mutat azon cégeknek, amelyek úgy döntöttek, hogy együttműködnek egy adott harmadik szereplővel. Tanácsokat ad a nyílt innováció folyamat minden állomásán: a jövőben partnerek kiválasztásának előkészítésétől az írásos megállapodások aláírásán keresztül (titoktartás, licensz) egészen az együttműködés befejezéséig. 14 Nyílt Innovációs Eszköztár

17 TÖBBET AKAR TUDNI? business Navarra SUPPORT Lodzkie companies RESEARCH Eindhoven Practice technology SCIENCE Stuttgart university networking west-transdanubia transferability REGION A Nyílt Innováció felkarolása Európában: Legjobb Gyakorlatok Útmutatója a Nyílt Innováció Irányelveihez Célcsoport: ï,5, ô, - Európa-szerte sikeres irányelvek, programok és kezdeményezések egész tárháza áll rendelkezésre, amelyek megismertetik a Nyílt Innováció valódi feltételeit. Az útmutató 18 ilyen, az EURIS projekt alatt feltárt tapasztalatot mutat be elősegítve a választást azon szereplők számára, akik kíváncsiak rá, hogy mely stratégiák működtek más országokban és régiókban. EURIS 5 olyan együttműködési irányelv-területen azonosított be és tanulmányozott regionális irányelveket és programokat, amelyek részt vesznek a regionális gazdasági rendszerben elősegítve a Nyílt Innovációs gyakorlatokat: Hálózatosodás és együttműködés. Emberi erőforrás és vállalkozói kultúra. Szellemi tulajdon menedzsment és technológiai piacok. Hozzáférés a finanszírozáshoz. Tudás-, tudomány- és technológiai bázis. Az EURIS negyven a helyi hatóságok által támogatott regionális Jó Gyakorlatot azonosított be és jelentett a fenti területekről, amelyek elérhetőek a projekt honlapján (www. euris-programme.eu). Ezek a Jó Gyakorlatok az EURIS partnerrégiókból, valamint más Európai Uniós, vagy éppen nem Uniós területekről érkeztek. Az említett gyakorlatok közül 18 Legjobb Gyakorlat került kiválasztásra, amelyek ösztönözhetnek, vagy útmutatást adhatnak más EU régióknak további együttműködési irányelvek kidolgozásában és bevezetésében, vagy éppen a jelen Útmutatóban bemutatottakhoz hasonló válogatás elkészítésében. Euris Útmutatás és Eszközök 15

18

19 EURIS Al-projektek

20 INFOPRO A Nyílt Innováció Beépítése az Innovációs Hálózatokba URL MÉI (MIR) Módszer Az információfeldolgozás MÉI (Megbízhatóság Érettség Index-Maturity Index on Reliability MIR) módszertana az információs folyamataik javításában érintett szereplők számára készült. Eredmények Az InfoPro a társulásokban, klaszterekben és hálózatokban együttműködő információigényes cégeket célozza meg, igényfelmérést biztosítva ezen a területen az alábbi régiókban: Stuttgart (Németország), Nyugat-Dunántúl (Magyarország), Lódz (Lengyelország) és Eindhoven (Hollandia). A regionális SWOT elemzés megerősítette az információ-áramlás javításának igényét függetlenül az érintett régiók, vagy hálózatok fejlettségi szintjétől. Javasolt egy, a szervezeteken belüli információ kezelés hiányosságait feltáró módszer alkalmazása. A MIR (Megbízhatóság Érettségi Index) információ kezelési módszer alkalmazható az információs folyamatok fejlesztése iránt érdeklődő szereplők esetében. A módszer a legjobb gyakorlatokból választott példával együtt alkalmazva átadható a hátrányosabb vagy kevésbé fejlett innovációs gazdasági rendszereknek, lehetővé téve a klaszterek és hálózatok számára, hogy részt vegyenek az információkezelés folyamatának javításában. A partner-szervezetek a módszert sikeresen tesztelték 4 partner-régióban a Transzfer Műhelymunka keretein belül, kiválasztva a terület specifikus legjobb gyakorlatait, amelyek jelenleg alkalmazásra kerülnek. InfoPro számokban: A regionális SWOT elemzés során hálózatok és klaszterek 120 cége került felmérésre. 1 értékelési módszer és 14 legjobb gyakorlat került beazonosításra. 4 Legjobb Gyakorlatok Transzfer Műhelymunka került megtartásra 192 cég részvételével. 4 Legjobb Gyakorlat került átadásra Stuttgartban, a Nyugat-Dunántúlon, Lódzban és Eindhovenben. Források Stuttgart Régió Információkezelési és Nyílt Innováció Jelentése. Eindhoven Régió Információkezelési és Nyílt Innováció Jelentése. Nyugat-Dunántúl Régió Információkezelési és Nyílt Innováció Jelentése. Lódz Régió Információkezelési és Nyílt Innováció Jelentése. Összehasonlító SWOT elemzés jelentése. Információkezelés felmérési módszere az innovációs hálózatokban. Legjobb Gyakorlat Kártyák és Megbízhatóság Érettség Értékelés (MIR) módszer. Információkezelési Legjobb Gyakorlatok & Javaslatok. 18 Nyílt Innovációs Eszköztár

21 OPINET Nyílt Innováció Hálózati Platform KKVk számára URL Nyílt Innováció KKVk számára Az OPINET a KKVk szükségleteire szabott, KKVk nyelvén íródott eszközöket készített és terjesztett. Eredmények Navarraban (Spanyolország), Stuttgartban (Németország) és a Nyugat-Dunántúlon (Magyarország) az OPINET felkeltette a nagyvállalatok és KKVk érdeklődését a Nyílt Innováció paradigmája iránt. Létrejöttek a Nyílt Innováció Kontakt Pontok a KKVk Nyílt Innovációs stratégiáinak előmozdítása és segítése céljából. A végén az OPINET megalkotott és közzétett a KKVk igényeire és nyelvezetére szabott forrásokat, mint a Nyílt Innováció területén sikeres KKVk eset-tanulmányai, valamint útmutató a szellemi tulajdonjog kezelésére együttműködés esetén. Az OPINET lehetővé tette a KKVk számára a tényleges Nyílt Innovációs lehetőségek felismerését, melyeket az OPINET támogatott. A projekt legfőbb eredménye az volt, hogy a nagyvállalatok és KKVk sok dolgozója most hallott először arról, hogy a Nyílt Innováció egyáltalán miről szól. Egyszerű módon kaptak ismertetést, leellenőrizték az előnyeit és megtanulták, hogy ez egy olyan lehetőség, amit saját cégeikben is alkalmazhatnak. OPINET számokban: 3 Nyílt Innovációs Kontakt Pont létrehozása Navarrában, Stuttgartban és a Nyugat-Dunántúlon (lásd a kapcsolatfelvétel részletes adatait a résztvevők oldalán). 13 Legjobb Gyakorlatok / Esettanulmány a Nyílt Innovációról, KKVk számára disszeminálva. 4 útmutató a KKVk számára. 17 Nyílt Innovációs lehetőség beazonosítása a KKVk körében és 2 kezdeményezés támogatása. 14 disszeminációs esemény a Nyílt Innovációról, elérve ezzel több mint 269 nagyvállalatot és KKVt. Források Nyílt Innovációs Előnyök KKVk számára. Nyílt Innovációs Legjobb Gyakorlatok Útmutatója. Gyakorlati útmutató KKVk számára a Nyílt Innovációval kapcsolatos jogi kérdések kezeléséhez. 1.rész. Gyakorlati útmutató KKVk számára a Nyílt Innovációval kapcsolatos jogi kérdések kezeléséhez. 2.rész. EURIS Al-projektek 19

22 HYBRISECTORS. Nyílt Innováció a potenciális hibridizációs ágazatokban URL Hibridizációs lehetőségek karnyújtásnyira Átfogó módszertan a hibridizáció kezelésére úgy regionális, mint vállalati szinten. Eredmények A HYBRISECTORS kifejlesztett egy új módszert, amelyet a regionális hatóságok és ügynökségek használhatnak a potenciális üzleti lehetőségek beazonosítására az ágazatok, piacok és tudásterületek metszéspontjában, amit hibridizációnak neveznek. A módszer használható továbbá a hibridizációs projektek és kezdeményezések beazonosítására és ösztönzésére a cégek és a kiválasztott hibridizációs terület között. A módszert 3 régióban tesztelték, amelyek kiválasztottak egy első potenciális hibridizációs területet, vállalatok és innovációs szerepvállalók részére a specifikus hibridizációs lehetőségek és projektek beazonosítására tréninget vezettek a kérdéses területeken. Navarrában, Spanyolországban a módszert a megújuló energiák és az új anyagok területén tesztelték. Stuttgartban, Németországban a vállalatok a technológiai anyagok területe körül dolgoztak, míg Nyugat- Dunántúlon, Magyarországon az elektromos mobilitás témakörében. Fő eredmény a hibridizáció területeire kifejlesztett módszer, a minden egyes régióra vonatkozó hibridizációs lehetőségeket bemutató térkép és az ösztönzött pilot projektek. Ezek a tapasztalatok megtanították, hogyan kell menedzselni ezeket a tevékenységeket a jövőbeni projektekben kiterjesztve a módszert más hibridizációs területekre. HYBRISECTORS számokban: 1 Módszer a regionális hibridizáció beazonosítására és ösztönzésére. 3 Térkép a potenciális hibridizációs lehetőségek bemutatására Navarraban, Stuttgartban és a Nyugat-Dunántúlon. 18 műhelymunka 79 vállalat és innovációs szerepvállaló részvételével 3 régióban. A 15 résztvevő vállalat és szerepvállaló által generált 10 hibridizációs projekt és kezdeményezés. Források HYBRISECTORS Módszer a Nyílt innováció ösztönzésére hibridizációs területeken. Navarra: A megújuló energiák és a technológiai anyagok hibridizációs lehetőségei. Stuttgart: A technológiai anyagok területének hibridizációs lehetőségei. Nyugat-Dunántúl: Regionális hibridizációs lehetőségek. 20 Nyílt Innovációs Eszköztár

23 ORP Nyílt Kutatási Platform URL Technológiai transzfer platform A vállalatok Európa minden szegletéből hozzáférhetnek az ORP platform 6 egyetemének technológiakínálatához. Eredmények Az ORP kifejlesztett egy nyílt és együttműködő pilot platformot lehetővé téve Stuttgart (Németország), Navarra (Spanyolország), Nyugat- Dunántúl (Magyarország) és Lódz (Lengyelország) regionális egyetemei, kutató szervezetei és vállalatai számára a rendelkezésükre álló tudás cseréjét és a regionális tudás szellemi tulajdonjog potenciáljának hasznosítását. Az ORP-n belül, értékelésre kerültek a partner-régiók technológiai transzfer rendszerei, valamint a gyakorlatban igényelt transzfer eszközök és szolgáltatások, követve a cégek igényét és gyakorlatát az egyetemekkel való együttműködésre. A fentiek ismeretében az egyetemek számára egy potenciális szerep és modell javasolt a cégek és egyetemek stratégiai szövetségének ösztönzésére és megerősítésére a technológia transzfer területén. Az ilyen eredmények az úgynevezett Nyílt Kutatási Platform meghatározásához és megtervezéséhez is vezettek, amelyet a Stuttgarti Egyetem állított fel és ad neki otthont, egyetlen bemeneti ponton biztosítva a hozzáférést a 4 partner régió 6 egyetemének kombinált technológiája és szellemi tulajdona eléréséhez. ORP számokban: 6 Egyetem vett részt Stuttgartból, Navarraból, a Nyugat-Dunántúli és a Lódzi régióból. 1 online platform kereshető technológiával, valamint 6 egyetem tudás kínálatával. 144 cég esetében került felmérésre a technológia transzfer-igény. Források A technológia transzfer Legjobb gyakorlatai. Technológiai rendszerek Stuttgartból, Navarrávból, a Nyugat-Dunántúlról és a Lódzi régióból. Milyen fontos szerepet játszanak az egyetemek a Nyílt Innovációban? ORP Platform: EURIS Al-projektek 21

24 SFFS Nyílt Innováció Megosztott Eszközökön és Eszköz-megosztáson keresztül URL Nyílt használatú eszközök az autóiparban Javaslatok vállalkozások és kutatási központok számára, segítségül osztott eszközök vagy eszközmegosztási programok beindításának értékeléséhez az autóiparban. Eredmények SFFS kiértékelte a Megosztott eszközök és Eszközmegosztás (SFFS) rendszerének, mint a Nyílt Innováció mozgatójának, potenciális hatását az autóiparban. A terület Európa szerte sikeres kezdeményezéseinek megismerése és mélyebb tanulmányozása után a különböző üzleti modellek tükrében megállapítható, hogy ez a kezdeményezés követhető, azonban az ilyen kezdeményezéseknek előfeltétele a promóció igény. Ennek a megerősítő folyamatnak az eredményeként SFFS azt a következményt vonta le, hogy a kezdeti elképzelések ellenére a Megosztott Eszközök (SF) és az Eszközmegosztás (FS) nem mozgatója a Nyílt Innovációnak, hanem inkább lehetővé teszi azt. SFFS egy 6 lépésből álló módszert ajánl, amely lehetővé teszi a régiók számára, hogy felmérjék a Nyílt Innováció és a stratégiai együttműködés ökoszisztémájának érettségi szintjét. A gazdasági rendszer magas szintű érettsége előfeltétele és kiindulópontja az SF és FS fejlesztésének és fejlődésének. Másik, egymást követő 6 lépéses megközelítés javasolt az életképes üzleti eset megtervezéséhez, helyre rakva, kezelve és fenntartva a Megosztott Eszközöket és Eszközmegosztást, hogy lehetővé tegye: -A tudás és technológiai helyzet javítását -Új üzleti lehetőségek generálását és fejlesztését -Új termékek és munkahelyek megteremtését Az SFFS tapasztalatai átadásra kerültek az Eindhoven (Hollandia), Navarra (Spanyolország) és a Nyugat- Dunántúl (Magyarország) régiókba, ahol az ilyen kezdeményezések támogatására a regionális hatóságok felé specifikus ajánlatok kerültek továbbításra. Ezekben a régiókban a tesztelésekhez és kutatási tevékenységekhez használatos megosztott eszközökről naprakész adatbázisok és tudástárak is készültek és az autóipari vállalatok körében disszeminálásra került ez a lehetőség. SFFS számokban: 30 legjobb gyakorlat tára az európai autóipari ágazatból Megosztott Eszközök és az Eszközmegosztás területén. 5 Tereplátogatás: Pamplona (Spanyolország), Göteborg (Svédország), Eurorégió (Hollandia, Belgium, Németország), Győr (Magyarország) és Baszkföld (Spanyolország), 20 különböző kezdeményezés meglátogatása az autóipar területén. 3 adatbázis az autóipari ágazatban meglévő megosztott és tesztelési eszközökről, létesítményekről Hollandiában, Navarrában és a Nyugat- Dunántúlon. Források Nyílt Innováció Megosztott Eszközökön és Eszközmegosztáson keresztül: Ténymegállapítások és javaslatok. Holland autóipari teszt létesítmények adatbázisa. Nyugat Pannon autóipari kutatási és teszt létesítmények tára. Navarra autóipari teszt létesítmények adatbázisa.