KÖSZÖNTŐ. Kedves Olvasó!
|
|
- Jakab Szalai
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 KÖSZÖNTŐ Kedves Olvasó! Nagy örömünkre szolgál, hogy röviden bemutathatjuk Önnek a magyar Nemzeti Egészségügyi Informatikai (e-egészségügy) Rendszer koncepcióján belül a Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program TIOP / KTIA_ kódjelű projektjének elért eredményeit. Kiadványunkban rövid áttekintést adunk a háttérről, a projekt céljairól, az előzetesen feltárt problémákról, a megtett útról és az elért eredményekről. Reméljük, hogy fejlesztéseink mihamarabb kézzelfoghatóvá válnak a magyar egészségügyben, és hozzájárulnak a gördülékeny és emberközpontú ellátáshoz egy olyan esszenciális fontosságú területen, mellyel legalább néhány alkalommal valamennyien találkozunk. *** ADATOK A projekt megnevezése: Projekt szakterülete: Projektet végrehajtó szervezetek: A projekt hosszú távú és stratégiai célja: TIOP / KTIA_ Nemzeti Egészségügyi Informatikai (e-egészségügy) Rendszer - Térségi, funkcionálisan integrált intézményközi információs rendszerek kiépítéséhez szükséges helyi infrastruktúra fejlesztések. Egészségügyi informatika Állami Egészségügyi Ellátó Központ (ÁEEK), Nemzeti Infokommunikációs Szolgáltató Zrt. (NISZ). A fejlesztés célul tűzte ki a Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program (TIOP) keretében a közfinanszírozott járó- és fekvőbeteg-ellátó intézményekben az Elektronikus Egészségügyi Szolgáltatási Térhez (EESZT) történő kapcsolódás biztosítását korszerű hardver infrastruktúra fejlesztés keretében, mely magában foglalja nagy értékű eszközök, úgymint: PC-k, szerverek, nyomtatók, routerek, hálózati eszközök kiszállítását és a beüzemelésben nyújtott támogatást. A projekt megvalósítási időszaka: A projekt összköltsége: 7,186 Mrd Ft.
2 AZ EESZT-RŐL ÁLTALÁBAN Az Elektronikus Egészségügyi Szolgáltatási Tér (EESZT) egy központi, ágazati informatikai rendszer, amely megteremti az alapot és lehetőséget az egészségügyi szolgáltatók együttműködéséhez. Alapkoncepciója szerint valamennyi szereplője megtartja saját rendszerének autonómiáját, ugyanakkor azok szabályozott összekapcsolása, valamint a Tér szabályaihoz való alkalmazkodás révén minden érintett számára hozzáférhetővé válnak a szükséges szolgáltatások, információk. HÁTTÉR ÉS MEGOLDANDÓ FELADATOK Magyarországon az egészségügyi ellátórendszer gondjai évtizedek óta megoldatlanok. Hiányzó vagy elavult tárgyi feltételek, finanszírozási deficit, területi egyenlőtlenségek, és a munkaerő fokozott elvándorlása: ez csupán néhány azok közül a problémák közül, amelyre az ágazatirányításnak megoldást kell találnia. A terület legnagyobb problémája, hogy az egészségügyben keletkező nagy mennyiségű adat nem megfelelően hasznosul, nincsenek egységesen felépített, minden érintett számára hozzáférhető adatbázisok, továbbá valamennyi, az egészségügyi ágazatban működő szervre és intézményre kiterjedő, egységes jelentéstételi és elszámolási rendszer, a meglévő rendszerek pedig eltérő kódrendszerek alapján működnek. Az ágazatban az elmúlt években elindult átalakítási folyamatok egy viszonylag elavult informatikai tárgyi eszközrendszer mellett zajlanak. Az ágazatirányítás 2011-ben alkotta meg az e-health Koncepciót, amely keretbe foglalta a központi informatikai fejlesztések irányát és legfőbb fejlesztési céljait. Az ágazatban az egyes Operatív Programok keretében megvalósuló fejlesztések összehangolása, az együttműködések maximális kihasználása érdekében egységes ágazati informatikai stratégiaként értelmezhető. A felmerült és megoldandó problémák, amelyekre a projekt megoldást kínált: a központi infrastruktúra és szolgáltatáshalmaz (TIOP és a TIOP projektek) fejlesztései során kialakított szolgáltatásokat a járó- és fekvőbeteg-szakellátó intézmények helyi infrastruktúrája nem azonos technikai színvonalon támogatja, így azok használatba vétele meghiúsulhat; az e-egészségügy területén, lokális szinten hiányzik a korszerű eszközrendszer, a megfelelő működési környezet és az egységes egészségügyi alhálózat kialakítását támogató infrastruktúra; a kórházi betegellátási (HIS) rendszerek elavultak, az egyes típusok, verziók nem kompatibilisek egymással; intézményenként nincsenek megfelelő adatátviteli kapacitások, ezáltal pedig elérhetőségi, kommunikációs problémák adódnak;
3 nem megfelelő kommunikációs hálózat használata miatt jelentős, a területi eltérésekből fakadó elérhetőségi különbségek tapasztalhatók; nem érhetők el naprakész, hiteles egészségügyi adatok; az ellátások diagnosztikai és terápiás döntéseihez szükséges adatok, információk nem állnak rendelkezésre teljes körűen (megfelelő időben, helyen, feldolgozottsággal, mennyiségben és formában); a betegútszervezés, a kapacitás-tervezés és -menedzsment feltételei nem adottak; nem megfelelő mértékben biztosított az egészségügyi ellátáshoz való egyenlő esélyű hozzáférés; emberi erőforrás oldalról nehézkes az új technológiák, új folyamatok befogadása, integrációja. A PROJEKTRŐL A projekt célja: Jelen fejlesztés célul tűzte ki a Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program (TIOP) keretében a közfinanszírozott járó- és fekvőbeteg-ellátó intézményekben az Elektronikus Egészségügyi Szolgáltatási Térhez történő kapcsolódás biztosítását új hardver és szoftver eszközök szállításával és a beüzemelésükhöz nyújtott szakértő támogatással, tanácsadással. A projektbe bevont intézmények a járóbeteg-kapacitások több mint 92 százalékát, míg a fekvőbetegellátás esetében a kapacitások 97,75 százalékát lefedik, ami a gyakorlatban 69 db járó- és 122 db fekvőbeteg-intézményt jelent. A minimumkövetelmények meghatározása révén összeállt az a hardver- és szoftverszükséglet, amelyek beszerzésével biztosíthatóvá vált a központi informatikai rendszerhez történő csatlakozás. A NISZ által beszerzésre és üzembe helyezésre kerülő eszközök biztosítják az intézmények Nemzeti Távközlési Gerinchálózathoz (NTG) való csatlakozásának lehetőségét. Általános cél Szolgáltatás-orientált, magasabb minőségű és költséghatékony ellátórendszer kialakítása és a területi egyenlőtlenségek mérséklése. Átfogó cél A biztonságos és folyamatos adatáramlást elősegítő infrastruktúra megteremtése intézményi szinten. Stratégiai cél Az egészségügyi szolgáltatók informatikai rendszerei közötti információigények gyorsabb kielégítése, az adattovábbítás és -felhasználás egyszerűsödése az intézmények közötti együttműködés erősödéséhez vezet. Így az állampolgárok számára nyújtott szolgáltatások színvonala is jelentősen megemelkedik, fokozva az egészségügyi rendszer iránti elégedettséget.
4 Operatív célok a központi e-egészségügy rendszerhez való csatlakozás jegyében, lokális szinten (minden projektbe bevont közfinanszírozott, járó- és fekvőbeteg-ellátó intézménynél) az eszközrendszer és a működési környezet fejlesztése, a helyi informatikai infrastruktúra nagymértékű modernizálása; az egységes egészségügyi alhálózat kialakításának támogatása informatikai eszköz és szoftver oldalról; szükség esetén a kórházi betegellátási (HIS) rendszerek cseréje, a kompatibilitás biztosítása; intézményenként megfelelő adatátviteli kapacitások, ezáltal pedig azonos elérhetőségi, kommunikációs lehetőségek biztosítása; naprakész, hiteles egészségügyi adatok, továbbá ezekből származtatott információk elérésének biztosítása; az ellátások diagnosztikai és terápiás döntéseihez, valamint az ágazati, hatósági, irányítási döntésekhez a szükséges adatok, információk megfelelő időben, helyen, feldolgozottsággal, mennyiségben és formában történő rendelkezésre állásának megvalósítása; az egészségügyi szolgáltatások minőségi színvonalának emelése, az egészségügyi szolgáltatásokkal szembeni állampolgári elégedettség javítása. ÚJ SZERVER ÉS HARDVER ESZKÖZÖK, VALAMINT FEJLETT VIRTUALIZÁCIÓS MEGOLDÁSOK A BETEGELLÁTÁS SZOLGÁLATÁBAN A projekt előkészítési időszakában végzett számos felmérés azt mutatta, hogy az intézményekben megtalálható eszközpark meglehetősen heterogén és általánosságban elmondható, hogy elöregedett és korszerűtlen eszközöket tartalmaz, melyek nem alkalmasak a biztonságos EESZT-csatlakozásra. A csatlakozás minimumfeltételeinek meghatározása a 2011-ben megalakított béta munkacsoport által megfogalmazott egészségügyi informatikai kritériumrendszer legfrissebb változatán alapult. A projekt informatikai munkacsoportja széleskörű egyeztetéseket folytatott az intézmények képviselőivel annak érdekében, hogy a szükséges eszközök úgy kerüljenek meghatározásra, hogy egyfelől a projekt céljainak, másfelől a 191 intézmény meglévő IT-infrastruktúra kompatibilitási elvárásainak is megfeleljenek. Mindezt annak figyelembevételével, hogy a beszerzési, bevezetési idő, és az ezekkel járó költség minél alacsonyabb szinten maradjon. Ezek szerint került feldolgozásra a bevont intézmények összes informatikai beruházási terve is: a projekt céljaival összeegyeztethető, egyéb uniós forrásból finanszírozni nem tervezett tételek, az intézményi felelősökkel együttműködve, priorizáltan kerültek az igénylistára. Ennek alapján alakultak ki a pontos eszközcsoportok, melyek a következő funkciókat fedték le: EESZT-eléréshez szükséges kiszolgálók (szerverek); tárolóegységek; munkaállomások; asztali, közepes és nagy teljesítményű multifunkciós nyomtatók; hálózati eszközök: routerek, switchek, wifi eszközök; kapcsolódó licenszek;
5 Ezzel párhuzamosan a projekt kialakított minden intézmény számára egy, az intézmény egészségügyi teljesítményével arányos virtuális keretet, melynek felhasználása néhány kötelezően választandó elemen túl, a megadott eszközcsoportokon belül, a kedvezményezettek feladata volt. Az igények véglegesítése a projekt által fejlesztett Konfigurátor program segítségével történt, az intézmények a rendelkezésükre álló virtuális egyéni keretből a saját igényeiknek megfelelően állíthatták össze új eszközportfóliójukat. Fenti eszközportfólión túl, a projekt azon intézmények számára, ahol nem volt biztosított az intézményben használt betegirányító rendszer továbbfejlesztése EESZT-kompatibilis irányba, kialakított egy privát felhőből, távolról nyújtott HIS-szolgáltatást. A funkció a Kormányzati Felhő részét képező Egészségügyi Felhőszolgáltatás keretében valósult meg. A telepítésre kerülő infrastruktúra működőképességének biztosításához szükséges központi hardverés szoftverelemek is beszerzésre kerültek a projektben: eszközállományt kezelő és nyilvántartó rendszer; felügyeleti rendszer; hibajegy kezelő rendszer. A fenntartási időszak üzemeltetési feladatainak előkészítéseképpen a projekthez kapcsolódóan oktatások szervezése történt a választott technológiákban is jártas intézményi szakembergárda kialakítása érdekében. SIKERES KISZÁLLÍTÁSOK ÉS BEÜZEMELÉSEK A projektcsapatot 39 fő alkotta, melyből 18 kolléga részmunkaidőben került foglalkoztatásra. A projektben szűk másfél év alatt 37 beszerzés futott le. A kiszállításokat és beüzemelési feladatokat 191 intézmény 220 telephelye viszonylatában kellett logisztikailag megtervezni és megszervezni. A kiszállított hardvereszközök száma meghaladja a et. A projekt informatikai szakembergárdája és ügyfélszolgálati részlege munkanapokon rendelkezésre áll a telefonon és en érkező kérdések megválaszolásában. A folyamatos kommunikációhoz hozzájárult több, sikeresen megszervezett rendezvény és workshop is, melyet a projekt szervezett a kedvezményezett intézmények szakmai képviselői számára. További információk a projektről a oldalon érhetők el.
GHÍVÓ. Elektronikus Egészségügyi Szolgáltatási Tér. karabiner az ehealth rendszerében
M EEESZT GHÍVÓ Elektronikus Egészségügyi Szolgáltatási Tér Elektronikus Egészségügyi Szolgáltatási Tér: karabiner az ehealth rendszerében karabiner az ehealth rendszerében Program 09:00 Regisztráció 10:00
RészletesebbenAZ EHEALTH FEJLESZTÉSEK MEGHATÁROZÓ PROJEKTJEI Avagy a fejlesztések motorja. Dr. Németh László ÁEEK főigazgató
AZ EHEALTH FEJLESZTÉSEK MEGHATÁROZÓ PROJEKTJEI Avagy a fejlesztések motorja Dr. Németh László ÁEEK főigazgató ÁEEK feladatai No1: Fenntartói feladatkör No2: Középirányítói feladatkör No3: Tulajdonosi joggyakorlás
RészletesebbenElektronikus Közigazgatás megvalósítása
Elektronikus Közigazgatás megvalósítása Út a digitális társadalom felé Hajzer Károly informatikai helyettes államtitkár Elektronikus kormányzati szolgáltatások biztonsági szint emelése Cél: A üzembiztosan
RészletesebbenRónai Gergely. fejlesztési főmérnök BKK Közút Zrt.
ITS fejlesztés Budapesten Rónai Gergely fejlesztési főmérnök BKK Közút Zrt. A fővárosi ITS kezdetei Nemzeti Közlekedési Napok 2013 - ITS fejlesztés Budapesten 2 ITS fejlesztések szervezeti háttere Budapest
RészletesebbenTÁMOP-TIOP szak- és felnőttképzési projektjei ben dr. Tóthné Schléger Mária HEP IH szakterületi koordinátor Nyíregyháza
TÁMOP-TIOP szak- és felnőttképzési projektjei 2009-2010-ben dr. Tóthné Schléger Mária HEP IH szakterületi koordinátor Nyíregyháza 2007-2008. évi AT TÁMOP 2-TIOP 3. TISZK TÁMOP 2.2.3 6 régió 31 pályázó,
RészletesebbenTÁJÉKOZTATÓ SZEPTEMBER 15. ELŐADÓ: DR. SZEPESI GÁBOR OPERATÍV PROJEKTVEZETŐ
TÁJÉKOZTATÓ AZ ÖNKORMÁNYZATI ASP ORSZÁGOS KITERJESZTÉSE KAPCSÁN A CSATLAKOZTATÁSI KONSTRUKCIÓRÓL 2016. SZEPTEMBER 15. ELŐADÓ: DR. SZEPESI GÁBOR OPERATÍV PROJEKTVEZETŐ Önkormányzati ASP 1.0 Az Önkormányzati
Részletesebbenhatályos:
1886/2016. (XII. 28.) Korm. határozat az Egészséges Magyarország 2014 2020 Egészségügyi Ágazati Stratégia 2017 2018 évekre vonatkozó cselekvési tervéről A Kormány hatályos: 2016.12.28 - a) elfogadja az
RészletesebbenAz EFOP az alábbi 7 fő beavatkozási irány szolgálja társadalmi felzárkózási és népesedési kihívások kezelésére: Társadalmi felzárkózás
AZ EFOP- 2.2.19-17-2017-00054 JÁRÓBETEG SZAKELLÁTÓ SZOLGÁLTATÁSOK FEJLESZTÉSE A FEJÉR MEGYEI SZENT GYÖRGY EGYETEMI OKTATÓ KÓRHÁZBAN PROJEKT CÉLJA: A Fejér megyei Szent György Egyetemi Oktató Kórház Fejér
RészletesebbenAZ IKIR TANULSÁGAI ÉS KITERJESZTÉSE
AZ IKIR TANULSÁGAI ÉS KITERJESZTÉSE Minta projekt a gördülékenyebb együttműködés reményében 1. Intézményközi Információs Rendszer Adatkommunikációs központ Elektronikusan elérhető tájékoztató és adatszolgáltató
RészletesebbenBUDGET-IT Prezentáció. NAVIGATOR Informatika Zrt.
BUDGET-IT Prezentáció NAVIGATOR Informatika Zrt. PIACI HÁTTÉR A BUDGET-IT szolgáltatás A BUDGET-IT szolgáltatás legfőbb előnyei Kiknek készült a BUDGET-IT? PIACI HÁTTÉR Jelenlegi gazdasági helyzet Gazdasági
RészletesebbenTIOP 1.1.2. Hatékony informatikai infrastruktúra a központi oktatási rendszerek szolgálatában
TIOP 1.1.2 Hatékony informatikai infrastruktúra a központi oktatási rendszerek szolgálatában Varjasy Gábor Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft. IT Fejlesztési Osztály Miről lesz szó? cél főbb
RészletesebbenA sürgősségi ellátás: a finanszírozás lehetőségei, anomáliák
VII. Magyar Sürgősségi Orvostani Konferencia Pécs, 2008. november 8. A sürgősségi ellátás: a finanszírozás lehetőségei, anomáliák Dózsa Csaba Van-e Nemzeti Program? Végrehajtásra kerül-e a sürgősségi ellátás
RészletesebbenA pedagógiai, módszertani reformot támogató informatikai infrastruktúra fejlesztése
A pedagógiai, módszertani reformot támogató informatikai infrastruktúra fejlesztése Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program Fritz Péter ig.h. 2011. Május 11. A pályázat kiemelt céljai: az iskolarendszerű
RészletesebbenTIOP Hatékony informatikai infrastruktúra a központi oktatási rendszerek szolgálatában. Hatékony informatikai infrastruktúra a közoktatásban
TIOP 1.1.2 Hatékony informatikai infrastruktúra a központi oktatási rendszerek szolgálatában Miről lesz szó? Cél főbb tevékenységeket a megvalósuló infrastruktúra tartalma főbb paramétereit minőségi követelményeit
Részletesebbenhatályos: 2013.12.29 -
2014/2013. (XII. 29.) Korm. határozat a TIOP-2.3.1-13/1-2013-0001 azonosító számú [ Nemzeti Egészségügyi Informatikai (e- Egészségügy) Rendszer Központi, intézményközi adatáramlást biztosító informatikai
RészletesebbenProf. Dr. Palotás Árpád Bence Projektvezető. 2. disszeminációs konferencia május 17.
Prof. Dr. Palotás Árpád Bence Projektvezető 2. disszeminációs konferencia 2012. május 17. 1 Célkitűzés Átfogó cél: regionális tudáscentrum (koncepció) kiépítése 2013-ra. Jövőkép: nemzetközileg versenyképes
RészletesebbenMegvalósítás: fókuszban az intézményi igények
TIOP-2.3.3 / KTIA-2.3.3 Intézményi informatikai infrastruktúra fejlesztések Megvalósítás: fókuszban az intézményi igények dr. Hortobágyi József Operatív projektvezető, TIOP 2.3.3 informatikai és stratégiai
RészletesebbenKORSZERŰ KARDIOLÓGIAI ELLÁTÁS ESZKÖZBESZERZÉS ÚTJÁN TÖRTÉNŐ FEJLESZTÉSE A BALATONFÜREDI ÁLLAMI SZÍVKÓRHÁZBAN
2016.06.20 ÁLLAMI SZÍVKÓRHÁZ BALATONFÜRED SAJTÓKÖZLEMÉNY KORSZERŰ KARDIOLÓGIAI ELLÁTÁS ESZKÖZBESZERZÉS ÚTJÁN TÖRTÉNŐ FEJLESZTÉSE A BALATONFÜREDI ÁLLAMI SZÍVKÓRHÁZBAN Az Európai Unió és a Magyar Állam által
RészletesebbenTÁMOP-4.1.1/A-10/1/KONV-2010-0019
Társadalmi Megújulás Operatív Program Hallgatói és intézményi szolgáltatásfejlesztés a felsőoktatásban pályázat Kódszám: TÁMOP-4.1.1/A-10/1/KONV-2010-0019 A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai
RészletesebbenTámogatott gyógyászati segédeszköz rendelés elektronikus vényen
FESZ XVIII. Kongresszus 2018. Szeptember 21. Támogatott gyógyászati segédeszköz rendelés elektronikus vényen Puskás Zsolt Péter (HC expert Kft.) EESZT fejlesztési szakértő, ÁEEK Mi az az EESZT? cca. 200
RészletesebbenQuadro Byte Zrt. www.qb.hu
Quadro Byte Zrt. www.qb.hu Előadó: Sipos Géza ISO 9001 Mára szinte mindenki valamilyen felhőnek tagja! Felhő alapú alkalmazások: Gmail, Freemail, stb. Google térkép, Navigációk, DropBox Ingyen tárhelyek,
RészletesebbenSopron Megyei Jogú Város Önkormányzata (9400 Sopron, Fő tér 1.) Ügyiratszám: 58285/2010. Dr. Simon István alpolgármester
Sopron Megyei Jogú Város Önkormányzata (9400 Sopron, Fő tér 1.) Ügyiratszám: 58285/2010. CÍM: ELŐTERJESZTÉS A TIOP-2.2.4/09/1 KÓDSZÁMÚ, STRUKTÚRAVÁLTOZTATÁST TÁMOGATÓ INFRASTRUKTÚRAFEJLESZTÉS A FEKVŐBETEG-
RészletesebbenCROCODILE 2.0_HU projekt
CROCODILE 2.0_HU projekt Cooperation of Road Operators for COnsistent and Dynamic Information LEvels Rónai Gergely osztályvezető Csillik Ádám fejlesztési mérnök ITS Hungary évzáró rendezvény- 2017. december
RészletesebbenEgységes Digitális Közműnyilvántartás
Egységes Digitális Közműnyilvántartás Szűcs Mihály főosztályvezető-helyettes Önkormányzati és Területfejlesztési Minisztérium 2233/2007. (XII. 12.) Korm. Határozat a közfeladatok felülvizsgálatával kapcsolatos
RészletesebbenA-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító
INFORMATIKAI ÉS ÜZLETI TANÁCSADÁS RENDSZERINTEGRÁCIÓ HÁLÓZATI MEGOLDÁSOK RENDSZERTÁMOGATÁS OUTSOURCING VIRTUALIZÁCIÓ IP TELEFONRENDSZEREK A-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító A-Net
RészletesebbenINFOKOMMUNIKÁCI STRATÉGI. Budapest, 2004. május 26 Philippovich Ákos philippovich@t-online.hu +36 30 555 4 666
INFOKOMMUNIKÁCI CIÓS STRATÉGI GIÁK Budapest, 2004. május 26 Philippovich Ákos philippovich@t-online.hu +36 30 555 4 666 Miről l szól l a stratégia gia 1. A térség gazdasági erősítése 2. A lakosság közérzetének
RészletesebbenGINOP
VERSENYKÉPES VÁLLALATOK TEVÉKENYSÉGÉNEK EMELT SZINTŰ DIGITALIZÁLÁSA GINOP-3.2.6-8.2.4-17 Jelen Felhívás keretében vissza nem térítendő támogatás és kölcsön együttes biztosítása révén a támogatható fejlesztések
RészletesebbenNIIF és a Sulinet + fejlesztések
NIIF és a Sulinet + fejlesztések 2014. január 9. Sulinet + nyílt nap Budapest Mohácsi János Hálózati igh. NIIF Intézet NIIF Intézet és szolgáltatásai NIIF Intézet és Program 1986 óta működik Felsőoktatás,
RészletesebbenEsélyegyenlőség növelése könyvtári informatikai fejlesztéssel a szerencsi kistérség településein című projekt nyitó fóruma
Esélyegyenlőség növelése könyvtári informatikai fejlesztéssel a szerencsi kistérség településein című projekt nyitó fóruma 2009. október 16. Szerencs, Rákóczi-vár Lovagterme A Nemzeti Fejlesztési Ügynökség
RészletesebbenTÁMOP kiemelt projekt. Központi szociális információs fejlesztések a szociális szolgáltatások modernizációja keretében
TÁMOP 5.4.2 kiemelt projekt Központi szociális információs fejlesztések a szociális szolgáltatások modernizációja keretében Kovács Ibolya - Vincze Viktória Foglalkoztatási és Szociális Hivatal Az információ
RészletesebbenTÁMOP-5.3.8-11/A1-2012-0001 RÉV projekt
TÁMOP-5.3.8-11/A1-2012-0001 RÉV projekt Rehabilitáció - Érték - Változás (RÉV): Megváltozott munkaképességű személyek munkaerő-piaci helyzetének elősegítése érdekében történő rendszerszintű képzési és
RészletesebbenAZ INTEGRÁLT NYOMONKÖVETŐ RENDSZER BEMUTATÁSA (TÁMOP 3.4.2-B) Kern Zoltán Közoktatási szakértő Kern.zoltan@educatio.hu
AZ INTEGRÁLT NYOMONKÖVETŐ RENDSZER BEMUTATÁSA (TÁMOP 3.4.2-B) Kern Zoltán Közoktatási szakértő Kern.zoltan@educatio.hu Integrált (Elektronikus) Nyomonkövető Rendszer Miért használjuk? Hogyan használjuk?
RészletesebbenA könyvtárak fejlesztési lehetőségei. a TÁMOP-ban és a TIOP-ban
A könyvtárak fejlesztési lehetőségei a TÁMOP-ban és a TIOP-ban Oktatási és Kulturális Minisztérium Könyvtári Osztály A könyvtárak fejlesztési lehetőségei az EU támogatási rendszerében (2007-2013) Országos
RészletesebbenA Stratégia rendszerének bemutatása
A Stratégia rendszerének bemutatása Csicsely Ágnes Nemzeti Erőforrás Minisztérium Szociális és Gyermekjóléti Szolgáltatások Főosztály A Stratégia elkészítésének indokai a) Jogszabályi kötelezettség A fogyatékos
RészletesebbenA felsőoktatási szolgáltatások rendszer szintű fejlesztése: diplomás pályakövetés és vezetői információs rendszerek (TÁMOP 4.1.3)
A felsőoktatási szolgáltatások rendszer szintű fejlesztése: diplomás pályakövetés és vezetői információs rendszerek (TÁMOP 4.1.3) 2011. december 7. Fejlesztés a minőségi oktatásért Minőség a felsőoktatásban
RészletesebbenCÍM: Sürgősségi előterjesztés a Polgármesteri Hivatalok szervezetfejlesztése című pályázat benyújtásáról. Havas András alpolgármester
Sopron Megyei Jogú Város Önkormányzata (9400 Sopron, Fő tér 1.) Ügyiratszám: 40938-10/2008. CÍM: Sürgősségi előterjesztés a Polgármesteri Hivatalok szervezetfejlesztése című pályázat benyújtásáról Előterjesztő:
RészletesebbenAz agrár-informatikai fejlesztések ágazati kihívásai az EU finanszírozás tükrében. Előadók: Dr. Mezőszentgyörgyi Dávid és Kaszás Zoltán
+ Az agrár-informatikai fejlesztések ágazati kihívásai az EU finanszírozás tükrében Előadók: Dr. Mezőszentgyörgyi Dávid és Kaszás Zoltán + Hazai környezet - stratégiák 1 Széll Kálmán Terv Nemzeti Reform
RészletesebbenSzombathely Város Vezetõi Döntéstámogató Rendszere VDIR-STAT. keringer@szombathely.hu
Szombathely Város Vezetõi Döntéstámogató Rendszere VDIR-STAT Miért? Az információ áramlás rendezetlen! Végrehajtási kontroll körülményes vagy hiányos! KSH adatbázis naprakészsége? Városról naprakész adatok
RészletesebbenA TIOP kiemelt projekt
Az integrált munkaügyi és szociális szolgáltató rendszer kereteinek megteremtése az Állami Foglalkoztatási Szolgálat infrastruktúrájának fejlesztésével HÍRLEVÉL 2012. IV. évfolyam 12. szám A TIOP 3.2.1.
RészletesebbenA cloud szolgáltatási modell a közigazgatásban
A cloud szolgáltatási modell a közigazgatásban Gombás László Krasznay Csaba Copyright 2011 Hewlett-Packard Development Company HP Informatikai Kft. 2011. november 23. Témafelvetés 2 HP Confidential Cloud
RészletesebbenKonvergens ICT fejlesztések az e-közigazgatás támogatására. Ádám Csongor, kiemelt fejlesztések ágaza7 igazgató
Konvergens ICT fejlesztések az e-közigazgatás támogatására Ádám Csongor, kiemelt fejlesztések ágaza7 igazgató A PROJEKTEK KÖRNYEZETE 02 Intézmények Sokszereplős projektek Minisztériumok véleményező szerepe
RészletesebbenJ NEMZETGAZDASÁGI ÁG - INFORMÁCIÓ, KOMMUNIKÁCIÓ. 62 Információtechnológiai szolgáltatás Információtechnológiai szolgáltatás
J NEMZETGAZDASÁGI ÁG - INFORMÁCIÓ, KOMMUNIKÁCIÓ 62 Információtechnológiai szolgáltatás 62.0 Információtechnológiai szolgáltatás 62.01 Számítógépes programozás - a kész programcsomag-kiadás, lásd 58.29
RészletesebbenSAJTÓTÁJÉKOZTATÓ Tiszaújváros, március 23.
Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program Könyvtári szolgá infrastruktúra fejlesztése Tudásdepó-Expressz TIOP 1.2.3/08/1 SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ Tiszaújváros, 2010. március 23. Kedvezményezettek Miskolci Egyetem:
RészletesebbenAz Önkormányzati ASP. Kaposvár, február 08.
Az Önkormányzati ASP Kaposvár, 2017. február 08. Az ASP lényege, előnye Az ASP modell lényege, hogy a felhasználók egy egyszerű böngésző program segítségével az interneten keresztül vehetik igénybe a távoli
RészletesebbenGyőr közlekedésbiztonsági stratégiája Save Our Lives nemzetközi projekt. Pausz Ferenc GRSP Magyarország Budapest, 2015. május 08
Győr közlekedésbiztonsági stratégiája Save Our Lives nemzetközi projekt Pausz Ferenc GRSP Magyarország Budapest, 2015. május 08 Közép Európa a sikerért SOL( Save Our Lives ) SOL Countries, Partners Austria
RészletesebbenDigitális fejlesztések a közigazgatásban Kelemen Gábor ágazati igazgató
Digitális fejlesztések a közigazgatásban 2018.09.25. Kelemen Gábor ágazati igazgató 2 A DIGITÁLIS ÖKOSZISZTÉMA PILLÉREI DIGITÁLIS KOMPETENCIÁK DIGITÁLIS GAZDASÁG DIGITÁLIS ÁLLAM Lakosság KKV-k Közigazgatás
Részletesebben4. Prioritás: Információs társadalom- és gazdaságfejlesztés 4.3. intézkedés: Az e-közigazgatás fejlesztése & MITS e-önkormányzat KKP
Microsoft Magyarország 2004. szeptember 21. kedd Nemzeti Fejlesztési Terv Gazdasági Versenyképesség Operatív Program 4. Prioritás: Információs társadalom- és gazdaságfejlesztés 4.3. intézkedés: Az e-közigazgatás
RészletesebbenGazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség
(2011-2013) Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség 1 Az AT részletes programozási dokumentum, mely feladata, hogy
RészletesebbenKözponti szociális információs fejlesztések
TÁMOP 5.4.2 kiemelt projekt Központi szociális információs fejlesztések Nemzeti Rehabilitációs és Szociális Hivatal AZ NRSZH FELADATAI A Nemzeti Rehabilitációs és Szociális Hivatalról, valamint eljárásának
RészletesebbenVESZPRÉM MEGYE KÖZLEKEDÉSFEJLESZTÉSE A KORMÁNYZATI KÖZÚT- ÉS VASÚTFEJLESZTÉS TÜKRÉBEN
VESZPRÉM MEGYE KÖZLEKEDÉSFEJLESZTÉSE A KORMÁNYZATI KÖZÚT- ÉS VASÚTFEJLESZTÉS TÜKRÉBEN INTEGRÁLT KÖZLEKEDÉSFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM 2014-2020 KÖZOP ÉS IKOP KERETEK ÖSSZEHASONLÍTÁSA KÖZOP teljes keret
RészletesebbenE L Ő TERJESZTÉS A BARANYA MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK 2010. JANUÁR 28-I ÜLÉSÉRE
E L Ő TERJESZTÉS A BARANYA MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK 2010. JANUÁR 28-I ÜLÉSÉRE IKTATÓSZÁM: 136/2010. MELLÉKLETEK: -0 DB TÁRGY: A Baranya Megyei Önkormányzat támogató nyilatkozata Mohács Város Önkormányzata
RészletesebbenAntenna Hungária Jövőbe mutató WiFi megoldások
Antenna Hungária Jövőbe mutató WiFi megoldások KIFÜ színpad Infotér Konferencia 2016. november 9. Lázár János Távközlési Üzletágvezető Antenna Hungária vezeték nélküli stratégia és célkitűzések ANTENNA
RészletesebbenÉszak-Alföldi Operatív Program. Akcióterv (2011-2013) 2012. szeptember
Észak-Alföldi Operatív Program Akcióterv (2011-2013) 2012. szeptember I. Prioritás bemutatása: 1. prioritás: Regionális gazdaságfejlesztés Észak-Alföldi Operatív Program A prioritás támogatást nyújt ipari
RészletesebbenMikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése
Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése GINOP 1.2.1-15 Célja A hazai ipar fejlesztése érdekében jelen Felhívás célja a kiemelt iparágakban fejleszteni kívánó hazai KKV-k termelési
RészletesebbenKözigazgatási változások tapasztalatai
Közigazgatási változások tapasztalatai Horváth Gábor István főosztályvezető, Földügyi Főosztály GISopen, 2011. március 16-18. 2011-től új helyzet 2011. január 1: a megyei és körzeti földhivatalok a kormányhivatalok
RészletesebbenKontrolling támogató rendszer bevezetése a NISZ-ben
Kontrolling támogató rendszer bevezetése a NISZ-ben HOUG Siófok, 2014. március 26. Szalontay Gyöngyi Vezető Szakértő NISZ Zrt. Szabó Gábor Csoportvezető R&R Software Zrt. Tartalom Szabó Gábor Essbase áttekintés
RészletesebbenVezetői információs rendszerek
Vezetői információs rendszerek Kiadott anyag: Vállalat és információk Elekes Edit, 2015. E-mail: elekes.edit@eng.unideb.hu Anyagok: eng.unideb.hu/userdir/vezetoi_inf_rd 1 A vállalat, mint információs rendszer
RészletesebbenStratégia felülvizsgálat, szennyvíziszap hasznosítási és elhelyezési projektfejlesztési koncepció készítés című, KEOP- 7.9.
Stratégia felülvizsgálat, szennyvíziszap hasznosítási és elhelyezési projektfejlesztési koncepció készítés című, KEOP- 7.9.0/12-2013-0009 azonosítószámú projekt Előzmények A Nemzeti Települési Szennyvízelvezetési
RészletesebbenÁROP-2.2.22-2013-2013-0001 KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA
ÁROP-2.2.22-2013-2013-0001 KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA ADALÉKOK A VÁROSFEJLESZTÉS XXI. SZÁZADI GYAKORLATÁHOZ Dr.
RészletesebbenCROCODILE projektek a Budapest Közút Zrt.-nél
CROCODILE projektek a Budapest Közút Zrt.-nél Cooperation of Road Operators for COnsistent and Dynamic Information LEvels Csillik Ádám fejlesztési mérnök Fővárosi ITS projektek 2006 2008 CONNECT II. és
RészletesebbenInfokommunikációs fejlesztések. Dr. Kelemen Csaba február 22.
2014-2020 Infokommunikációs fejlesztések Dr. Kelemen Csaba 2014. február 22. EX-ANTE FELTÉTELEK TELJESÍTÉSE Az Európai Bizottság Ex-ante feltételekhez köti a támogatások odaítélését Digitális növekedésre
RészletesebbenFejlesztésekről és beruházásokról üzemeltetői szemmel
Fejlesztésekről és beruházásokról üzemeltetői szemmel A MÁV Zrt. Pályavasúti üzemeltetési főigazgatóság működése napjainkban XVI. Közlekedésfejlesztési és beruházási konferencia BÜKFÜRDŐ 2015.04.15-17.
RészletesebbenPÁPA VÁROS POLGÁRMESTERE 118. 8500 PÁPA, Fő u. 12. Tel: 89/515-000 Fax: 89/515-083 E-mail: polgarmester@papa.hu
PÁPA VÁROS POLGÁRMESTERE 118. 8500 PÁPA, Fő u. 12. Tel: 89/515-000 Fax: 89/515-083 E-mail: polgarmester@papa.hu E L Ő T E R J E S Z T É S a Képviselőtestület 2012. szeptember 27-i ülésére Tárgy: Beszámoló
RészletesebbenBiztonsági Felhő A KÜRT legújabb világszínvonalú technológiai fejlesztése
Biztonsági Felhő A KÜRT legújabb világszínvonalú technológiai fejlesztése Az innovatív szakemberekből álló alkotóműhelyünkben, a KÜRT-ben sikeresen létrehoztunk egy legújabb IT trendeknek megfelelő fejlesztést.
RészletesebbenA Budapesti Értéktőzsde Részvénytársaság Igazgatóságának 110/2003. számú határozata
A Budapesti Értéktőzsde Részvénytársaság Igazgatóságának 110/2003. számú határozata A Budapesti Értéktőzsde Részvénytársaság Igazgatósága A Budapesti Értéktőzsde Részvénytársaság Szabályzata a Távkereskedés
RészletesebbenMintacím szerkesztése
Mintacím szerkesztése Mintacím szerkesztése Az Országos Hulladékgazdálkodási Ügynökség Nonprofit Kft. (OHÜ) bemutatása Budapest, 2012. május 16. Az Mintacím OHÜ külső szerkesztése működési modellje Nemzetgazdasági
RészletesebbenA fenntartható fejlődés megjelenése az ÚMFT végrehajtása során Tóth Tamás Koordinációs Irányító Hatóság Nemzeti Fejlesztési Ügynökség 2009. szeptember 30. Fenntartható fejlődés A fenntarthatóság célja
RészletesebbenÁROP-1.A.5-2013. Szervezetfejlesztés konvergencia régiókban levő önkormányzatok számára
ÁROP-1.A.5-2013 Szervezetfejlesztés konvergencia régiókban levő önkormányzatok számára Pályázók köre: települési nemzetiségi önkormányzatok, területi (megyei) önkormányzatok, önkormányzati társulások,
RészletesebbenSulinet infrastruktúra fejlesztése - Sulinet + projekt
Sulinet infrastruktúra fejlesztése - Sulinet + projekt 2014. November 20. 8. Digitális Esélyegyenlőség Konferencia Összeállította: Nagy Miklós NIIF Intézet igazgató Tartalomjegyzék Az NIIF Programról Sulinet
RészletesebbenMit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között
Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra
RészletesebbenDél-pesti Centrum Kórház Smart kórház koncepció
Dél-pesti Centrum Kórház Smart kórház koncepció Előadó: Berenczei Rezső Egyesített Szent István és Szent László Kórház Rendelőintézet Informatikai vezető berenczei.rezso@eszszk.hu Mit értünk a Smart hospital
RészletesebbenA vezetői jelentésrendszer alapjai. Információs igények, irányítás, informatikai támogatás
A vezetői jelentésrendszer alapjai Információs igények, irányítás, informatikai támogatás Tartalomjegyzék Döntéstámogató információs rendszer piramisa Integrált rendszer bevezetésének céljai Korszerű információ-szolgáltatási
RészletesebbenNIIF Sulinet szolgáltatásai
2013. március 28. Networkshop 2013 Sopron Mohácsi János Hálózati igh. NIIF Intézet Történeti áttekintés Közháló 2004-ben: Internet hozzáférés biztosítása Szélessáv elterjesztése Problémák ismertek 2010-2011
Részletesebben"sulinet+" - Végponti kapcsolatok és központi szolgáltatás-fejlesztés a közoktatási hálózatban
"sulinet+" - Végponti kapcsolatok és központi szolgáltatás-fejlesztés a közoktatási hálózatban 2014. Január 17. III. Nemzeti Köznevelési Konferencia Budapest Mohácsi János Hálózati igh. NIIF Intézet NIIF
RészletesebbenI. Országgyűlés Nemzeti Adatvédelmi és Információszabadság Hatóság
I. Országgyűlés Nemzeti Adatvédelmi és Információszabadság Hatóság I. A célok és elvárt eredmények meghatározása, felsorolása, számszerűsítése Az információs önrendelkezési jogról és az információszabadságról
RészletesebbenA PEDAGÓGIAI SZAKSZOLGÁLATOK MEGÚJULÁSÁNAK SZAKMAI TÁMOGATÁSA, EREDMÉNYEI (TÁMOP 3.4.2-B) Kapcsáné Németi Júlia szakmai vezető
A PEDAGÓGIAI SZAKSZOLGÁLATOK MEGÚJULÁSÁNAK SZAKMAI TÁMOGATÁSA, EREDMÉNYEI (TÁMOP 3.4.2-B) Kapcsáné Németi Júlia szakmai vezető Az igénybe vehető pedagógiai többlet szolgáltatások támogatása TÁMOP 3.4.2/B
RészletesebbenAz AVIR eredményei és továbbfejlesztésének irányai
Az AVIR eredményei és továbbfejlesztésének irányai Bozóky Tamás, AVIR szakmai vezető Fejérvári Bence, informatikai folyamatmenedzser 2013. szeptember 18. AVIR I. fejlesztése 2008-2011: AVIR fejlesztése
RészletesebbenAzonnali Fizetési Rendszer Országos PIB. AZUR-projekt beszámoló Május 14.
Azonnali Fizetési Rendszer Országos PIB AZUR-projekt beszámoló 2018. Május 14.. Miről lesz szó? Projekt státusz Ütemezés Együttműködés a Nets-szel Belső feladatok, fejlesztések Előttünk álló feladatok
RészletesebbenPÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN
PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN VERSENYKÉPES KÖZÉP- MAGYARORSZÁG OPERATÍV PROGRAM KALOCSAI KORNÉL NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI PROGRAMOKÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁRSÁG
RészletesebbenÖNKORMÁNYZATOK HELYZETE ÉS
ÖNKORMÁNYZATOK HELYZETE ÉS KITÖRÉSI PONTJAI INFORMATIKAI SZEMPONTBÓL Keringer Zsolt irodavezető Szombathely Megyei Jogú Város Önkormányzata Informatikai és Infokommunikációs Iroda e-mail: keringer@szombathely.hu
RészletesebbenSZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁS (VOUCHER TERMÉK)
Informatikai rendszer kialakítás nehézségei a hardver és szoftver problémákon túl! Szervezet és folyamat fejlesztés kérdései, informatikai kultúra kompetencia kérdései. SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁS (VOUCHER
RészletesebbenE L Ő T E R J E S Z T É S. Kerekegyháza Város Önkormányzat Képviselő-testületének 2010. február 24-ei rendkívüli ülésére
E L Ő T E R J E S Z T É S 2668-1/2010. Kerekegyháza Város Önkormányzat Képviselő-testületének 2010. február 24-ei rendkívüli ülésére Tárgy: A pedagógiai, módszertani reformot támogató informatikai infrastruktúra
RészletesebbenKEOP-5.6.0/E/ Energia-megtakarítást célzó röntgen készülékek beszerzése a győri Petz Aladár Megyei Oktató Kórházban
Energia-megtakarítást célzó röntgen készülékek beszerzése a győri Petz Aladár Megyei Oktató Kórházban Kedvezményezett: Petz Aladár Megyei Oktató Kórház, Győr A megvalósult projekt elért eredményei, fejlesztései
RészletesebbenBartimex Kft. Cégbemutató
Bartimex Kft. Cégbemutató A Bartimex Kft. magyar magánszemélyek tulajdonában álló, bankkártya és informatikai területen tevékenykedő, tanácsadó vállalkozás. Szakértőként elsősorban az üzleti és technológia
RészletesebbenAz EGTC-k jövője. Esztergom, 2012. december 6.
Az EGTC-k jövője Esztergom, 2012. december 6. Az EGTC-k Európában Az EGTC-k Magyarországon Az EGTC-k jövőjével kapcsolatos kérdések 1. A jogi keretek változása 2. Finanszírozási kérdések 1. A jogi keretek
RészletesebbenFejlesztéspolitika az egészségügyben
Fejlesztéspolitika az egészségügyben EUREGIO III PROJECT MASTER CLASS PROGRAM 2009. szeptember 2. Új Magyarország Fejlesztési Terv (ÚMFT) 2007-2013(15) - ~1,8 milliárd euró TÁMOP: 253 millió euró TIOP:
RészletesebbenA projekt ütemezése 2010. 2011. 2012. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 1. 2. 3 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 1. 2. 3. 4. 5. Tevékenység
A projekt ütemezése Tevékenység Projekt menedzsment 1. Munkaerőpiaci alkalmazkodás fejlesztése 1.2 Regionális- térségi szolgátatóvá váláshoz szükséges módszertani és szervezeti fejlesztések A Regionális
RészletesebbenKORMÁNYZATI INFOKOMMUNIKÁCIÓ
BELÜGYMINISZTÉRIUM KORMÁNYZATI INFOKOMMUNIKÁCIÓ FEJLESZTÉSI IRÁNYOK MMK HIT Szakmai nap 2015.03.17. Budapest Bancsics Ferenc Politikai főtanácsadó 1 Belügyminisztérium feladatai a 152/2014. (VI. 6.) KORM
RészletesebbenSzervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A.2-2013-2013-0035 számú pályázat alapján
Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A.2-2013-2013-0035 számú pályázat alapján ÁROP 2007-3.A.1. A polgármesteri hivatalok szervezetfejlesztése a Közép-magyarországi régióban című
Részletesebbenaa) az érintett közművek tekintetében a nemzeti fejlesztési miniszter és a belügyminiszter bevonásával, valamint a Nemzeti Média- és Hírközlési
1486/2015. (VII. 21.) Korm. határozat a Digitális Nemzet Fejlesztési Program megvalósításával kapcsolatos aktuális feladatokról, valamint egyes kapcsolódó kormányhatározatok módosításáról 1. A Kormány
RészletesebbenGAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM
GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM Balogh Balázs regionális igazgató ADITUS Zrt. 1054 Budapest, Báthori u. 3. 1. PRIORITÁS K+F ÉS INNOVÁCIÓ - Gazdaságban hasznosuló ipari kutatás és kísérleti fejlesztés
RészletesebbenAz Egységes Segélyhívó Rendszer (112), valamint az Önkormányzati ASP projekt tapasztalatai
Az Egységes Segélyhívó Rendszer (112), valamint az Önkormányzati ASP projekt tapasztalatai Dr. Kópiás Bence, elnökhelyettes, KIFÜ Infotér konferencia, 2014.11.07. Az ESR projekt 2011-2014 5,5 Mrd Ft Új
RészletesebbenGondolatok a PM módszertan korlátairól, lehetőségeiről amit a felsővezetőknek tudniuk kell! dr. Prónay Gábor
Gondolatok a PM módszertan korlátairól, lehetőségeiről amit a felsővezetőknek tudniuk kell! dr. Prónay Gábor 5. Távközlési és Informatikai Projekt Menedzsment Fórum 2002. április 18. AZ ELŐADÁS CÉLJA néhány
RészletesebbenBoundless World - Establishing an NGA Telecommunications Network between Békés Sub- Region and Bihor County HURO/1101/002/1.2.1. Webes megjelenések
1. http://www.beol.hu/bekes/gazdasag/elindult-a-bekesi-szuperhalozat-epitese-485861 Elindult a békési szuperhálózat építése 2013. február 26. 14:02 p. g. A nyitórendezvénnyel indították útjára kedden a
RészletesebbenNémeth Ágota informatikai főosztályvezető Baranya Megyei Kormányhivatal 20/ , 72/
Németh Ágota informatikai főosztályvezető Baranya Megyei Kormányhivatal 20/317-0920, 72/507-063 nemeth.agota@bamkh.hu a területi államigazgatás újjászervezése, a polgármesteri hivatalok, közös önkormányzati
RészletesebbenBeruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály
Beruházási pályázati lehetőségek 2014-2020 Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály TÁMOGATÓ VÁLLALKOZÁSI KÖRNYEZET Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája A STRATÉGIA
RészletesebbenGYERMEKEK AZ EGYSÉGES SZABÁLYOZÁS LOKÁLIS MEGVALÓSÍTÁS METSZÉSPONTJAIN
GYERMEKEK AZ EGYSÉGES SZABÁLYOZÁS LOKÁLIS MEGVALÓSÍTÁS METSZÉSPONTJAIN Darvas Ágnes (ELTE TáTK-MTA GYEP) Helyzet és válaszok Gyerekszegénység, gyerekjólét elmúlt évtizedek kiemelt témája miért? Beavatkozás
RészletesebbenV/6. sz. melléklet: Táv- és csoportmunka támogatás funkcionális specifikáció
V/6. sz. melléklet: Táv- és csoportmunka támogatás funkcionális specifikáció 1. A követelménylista céljáról Jelen követelménylista (mint a GOP 2.2. 1 / KMOP 1.2.5 pályázati útmutató melléklete) meghatározza
Részletesebbenazonosítószámú pályázat tájékoztató aloldala
TIOP-2.2.6-12/1B-2013-0008 azonosítószámú pályázat tájékoztató aloldala A projektről: Kedvezményezett neve: Soproni Erzsébet Oktató Kórház és Rehabilitációs Intézet Projekt címe: Komplex fejlesztés a Soproni
Részletesebben