Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) Kapcsolat:
|
|
- Emília Gálné
- 6 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) Kapcsolat: iren.marta@bcsdh.hu 1
2 Tartalomjegyzék 1. BCSDH bemutatkozás 2. BCSDH megközelítés 3. BCSDH szervezet 4. Tagság előnyei és feltételei, tagvállalatok 2
3 1. BCSDH bemutatkozás 3
4 A Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért előremutató gondolkodású vállalatok vezérigazgatói által irányított szervezet, mely aktivizálja az üzleti világot a gazdaság, a társadalom és a környezet számára egyaránt fenntartható jövő kialakításáért. Az Üzleti Tanács tagjai által ülteti a gyakorlatba elismert, iránymutató szerepét és hatékony állásfoglaló tevékenységét, konstruktív üzleti megoldások és közös cselekvések ösztönzésén keresztül. Nézze meg weboldalunkat: 4
5 Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) 81 tagvállalat A magyar GDP 30%-át tagjaink termelik alkalmazott a BCSDH tagvállalatainál WBCSD globális hálózat tagja (67 ország) Küldetés A fenntartható üzleti tevékenység sikerességének növelése révén a fenntartható világ felé történő átmenet felgyorsítása. A magyar foglalkoztatottak 7,21% -a Szervezetünk weboldala: Üzleti megoldások: 5
6 BCSDH értékajánlat Hatás Együttműködünk a vállalatokkal, hogy felgyorsítsuk a fenntartható világba történő átmenetet. Érték Segítünk a vállalatoknak fenntarthatósági teljesítményük javításában. Hatékonyság Hatékony platformot biztosítunk a világ számára fontos hatások és tagvállalataink értékeinek bemutatására. 6
7 A BCSDH vezetősége Elnök Ifj. Chikán Attila Elnökségi tagok Igazgató Dr. Fábián Ágnes Gazsi Zoltán Jamniczky Zsolt Dr. Thomas Narbeshuber Márta Irén 7
8 2. BCSDH megközelítés 8
9 BCSDH stratégia: üzleti megoldások kiterjesztése 9
10 A.Innováció a fenntartható vállalatokért Action2020 Magyarország Célkitűzések: Az együttes fellépés érdekében az évtized fenntarthatósági üzleti agendájának felállítása Üzleti megoldások fejlesztése, amelyek a társadalmi és környezeti kihívásokra a kiemelt figyelmet fordítanak A fenntarthatósági intézkedések koordinálása a különböző szektorok közti együttműködést elősegítve 2018-ban fókuszban a fenntartható életmód és fogyasztás Nézze meg a programról szóló filmünket! 10
11 BCSDH A jövő vezetői tehetségprogram BCSDH A jövő vezetői tehetségprogram célja, hogy azon tehetséges szakembereknek -akikből vállalatvezető válhat- bemutassa a vállalati fenntarthatóság komplex fogalmi rendszerét, vállalati gyakorlatát és segítse őket abban, hogy ezen elveket a döntéshozatalba integrálják A résztvevők 9 hónapon keresztül, 9 szakmai napon vesznek részt. Elméleti és terepmunka: gyárlátogatás, esettanulmány, beszélgetés, vezérigazgatói interjúk, interaktív gyakorlatok Fenntarthatósági kihívások üzleti megoldásainak csapatmunkában történő kidolgozása Nézze meg a 2017-os program ismertetőjét 11
12 B. Az érték újraértelmezése Célkitűzés gyorsított haladás egy olyan világ felé, ahol a fenntartható vállalatokat elismerik és jutalmazzák ezáltal növelve sikerességüket: A természeti és társadalmi tőke mérésének és értékelésének a vállalati teljesítménymenedzsmentbe történő integrálása A nem-pénzügyi belső és külső jelentések hatékonyságának növelése A vállalatok valós értékét tükröző mérés, értékelés és jelentés, mely a valós profitot és költségeket ismerteti 12
13 C. Együttműködés A fenntarthatósági terület kulcsintézményeivel fennálló, proaktív együttműködésen keresztül a BCSDH kiterjeszti programjainak hatását. Budapesti Műszaki- és Gazdaságtudományi Egyetem Magyar- Francia Kereskedelmi és Iparkamara Corvinus Egyetem / Faculty of Business Administration Magyar Környezettudatos Építés Egyesülete Central European Management School Holland- Magyar Kereskedelmi Kamara International Business School Magyar Üzleti Vezetők Fóruma Nemzeti Fenntartható Fejlődési Tanács Országos Humánmenedzsment Egyesület KÖVET Egyesület Svájci-Magyar Kereskedelmi Kamara Magyar Adományozói Fórum Svéd Kereskedelmi Kamara Magyarországon Transparency International 13
14 4. BCSDH működés 14
15 Tagjaink elkötelezettsége Vezérigazgató, vagy Igazgatósági szintű vezető BCSDH elnökségi ülés Üzleti reggelik Taggyűlés Vezérigazgatói kerekasztalok Üzleti ebéd Action 2020 Fórumok Kapcsolattartók Munkacsoportok * A jövő vezetői Program Alumni és más vezetők * Action 2020 klíma és foglalkoztatás, Kommunikáció, Társadalmi tőke 15
16 BCSDH rendezvények BCSDH taggyűlés Hol: MAVIR Időpont: február 27. Résztvevők: Tagvállalatok vezérigazgatói Meghívott vendégek BCSDH informális hétvége Hol: TBC Időpont: május Résztvevők: Tagvállalatok(vezérigazgatók, igazgatósági szintű vezetők) Meghívott vendégek 16
17 BCSDH rendezvények Üzleti reggeli és Action2020 Fórum Mikor: április 12. (évente kétszer, tavasszal és ősszel) Résztvevők: Tagvállalatok (vezérigazgatók, igazgatósági szintű vezetők) Tagvállalati kapcsolattartók Munkacsoportok tagjai Meghívott Vendégek és sajtó Üzleti ebéd Mikor: minden év végén Következő ebéd: október 18. Résztvevők: Tagvállalatok vezérigazgatói, vezetői Munkacsoportok tagjai Partnerszervezetek vezetői Cégvezetők és meghívott vendégek Sajtó 17
18 4. BCSDH tagság előnyei felelős vállalatvezetők értékteremtő közösségének kapcsolatrendszere, részvételi lehetőség a vállalatvezetői kerekasztal-beszélgetéseken, közvetlen hozzáférés a BCSDH és anyaszerveztünk, a Világtanács (WBCSD) szakmai anyagaihoz, kutatási eredményeihez, 2 fő delegálásának lehetősége az egyedülálló A jövő vezetői tehetségprogramba, a fenntarhatósággal kapcsolatos, eseményekről, trendekről és azok várható hatásairól közvetlen információ, részvételi lehetőség a BCSDH szakmai programjaiban, 2 fő részére ingyenes részvételi lehetőség a BCSDH összes rendezvényén, a vállalat Action2020 prioritási területeihez kötődő üzleti megoldásainak megjelenése az action2020.hu weboldalon és kiadványban, a vállalat fenntarthatósági eredményeinek megjelenése honlapjainkon, hírleveleinkben, fenntarthatósággal kapcsolatos kutatásokban és egyéb szakmai konzultációkban történő részvétel. 18
19 BCSDH tagság feltételei Jogilag és működés szempontjából is önálló vállalat a vállalat az első számú és igazgatósági szintű vezetőkön keresztül képviselteti magát, a fenntartható fejlődés teljes felelősségével, a vállalat kinevez egy kapcsolattartót a BCSDH-val történő kapcsolattartásra és biztosítja a tagvállalatának elkötelezettségét és szerepvállalását, a vállalat aktívan részt kíván venni a BCSDH munkaprogramjában, úgy, hogy a házon belüli szakértelmét és a megfelelő humán erőforrásait a szervezet rendelkezésére bocsátja, a vállalat törekszik az érdekképviseletének következetességére, a vállalat aktívan támogatja a BCSDH céljait és az elnökség által jóváhagyott munkatervét. Jelenleg ez magában foglalja Action2020 prioritási területeken belül kettő (melyből legalább egy új) program iránti elkötelezettséget és annak elterjesztését, a vállalat évente fenntarthatósági jelentést készít( önálló, integrált, vagy kombinált formában), vagy biztosítja a vállalat teljesítményét reprezentáló pénzügyi és nempénzügyi indikátorainak elérhetőségét, vállalja, hogy fizeti az éves tagdíjat, amelynek összegét a Szervezet taggűlése határozza meg. A 2018-as évben a tagdíj HUF. 19
20 A BCSDH értékei tagvállalataink szerint 20
21 BCSDH tagvállalatok 21
22 BCSDH tagvállalatok 22
Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) Áttekintés
Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) Áttekintés 1 Tartalomjegyzék 1. BCSDH bemutatkozás 2. BCSDH megközelítés 3. BCSDH szervezet 2 1. BCSDH bemutatkozás 3 A Magyarországi Üzleti
Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) Bemutatkozás. Kapcsolat:
Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) Bemutatkozás Kapcsolat: iren.marta@bcsdh.hu 1 Tartalomjegyzék 1. BCSDH bemutatkozás 2. BCSDH szakmai programok 3. Tagvállalataink, tagság
A jövő vezetői tehetségprogram Felelős vezetők a fenntarthatóságért nyolc nap alatt
A jövő vezetői tehetségprogram 2018 tehetségprogram Felelős vezetők a fenntarthatóságért nyolc nap alatt Fontos, hogy olyan fiatalok közössége formálódjon, akik jó ügyért tesznek egymást segítve, és akik
bcsdh A jövő vezetői tehetségprogram 2016 vezérigazgatói interjúk
A jövő vezetői tehetségprogram 2016 tehetségprogram 2016 vezérigazgatói interjúk esettanulmányok gyárlátogatások bcsdh Az Üzleti Világtanács a Fenntartható Fejlődésért Future Leaders Programja Magyarországon
A jövő vezetői tehetségprogram. Felelős vezetők a fenntarthatóságért nyolc nap alatt
2019 A jövő vezetői ttehetségprogram tehetségprogram Felelős vezetők a fenntarthatóságért nyolc nap alatt Európában egyedülálló programunkban a világ globális kihívásaira keressük közösen a válaszokat.
bcsdh A jövő vezetői tehetségprogram 2017 vezérigazgatói interjúk
A jövő vezetői tehetségprogram 2017 tehetségprogram 2017 vezérigazgatói interjúk esettanulmányok gyárlátogatások bcsdh Az Üzleti Világtanács a Fenntartható Fejlődésért Future Leaders Programja Magyarországon
Menedzsment és Controlling Egyesület (MCE)
Menedzsment és Controlling Egyesület (MCE) Jogi státusz: bejegyzett egyesület Székhely: 1119 Budapest, Fehérvári út 79. Terület: tevékenysége kiterjed Magyarország területére Alapítás: 1992 Tagok: Honlap:
Beszámoló. a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért Közhasznú Egyesület. 2012. évi tevékenységéről. Budapest, 2013. február 13.
Beszámoló a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért Közhasznú Egyesület 2012. évi tevékenységéről Budapest, 2013. február 13. Elıszó A Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért
Beszámoló a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért Közhasznú Egyesület évi tevékenységéről Budapest, január 26.
Beszámoló a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért Közhasznú Egyesület 2016. évi tevékenységéről Budapest, 2017. január 26. Tartalom Előszó... 3 Tagság... 3 SZAKMAI PROGRAMOK:... 4 A vállalati
MUNKAADÓK ÉS GYÁRIPAROSOK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE. Confederation of Hungarian Employers and Industrialists
MUNKAADÓK ÉS GYÁRIPAROSOK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE Confederation of Hungarian Employers and Industrialists 1 Tisztelt Olvasó! Dr. Futó Péter elnök A Munkaadók és Gyáriparosok Országos Szövetsége (MGYOSZ) a
Beszámoló a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért Közhasznú Egyesület 2014. évi tevékenységéről Budapest, 2015. február 24.
Beszámoló a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért Közhasznú Egyesület 2014. évi tevékenységéről Budapest, 2015. február 24. Tartalom Előszó... 3 Tagság... 3 A vállalati fenntarthatóság
Fókuszban a Fenntartható Fejlődési Célok és az alapértékek tisztelete
Fókuszban a Fenntartható Fejlődési Célok és az alapértékek tisztelete BCSDH Felmérés 2018 TARTALOM 3 Elnöki köszöntô 4 A fenntarthatóság helyzete 6 A Fenntartható Fejlődési Célok megvalósulása A BCSDH-ról
Magyarországi Akcióterv
Zárókonferencia Magdeburg, April 9, 2019 Magyarországi Akcióterv Peter Kiss IFKA Public Benefit Non-profit Ltd. For the Development of the Industry AZ AKCIÓTERV ÁTTEKINTÉSE Koordináció: Magyar Logisztikai
Kormányzati CSR Prioritások és Cselekvési Terv Magyarországon Amit mérünk javulni fog MAF Konferencia, október 02.
Kormányzati CSR Prioritások és Cselekvési Terv Magyarországon Amit mérünk javulni fog MAF Konferencia, 2014. október 02. Tölgyes Gabriella Vezető főtanácsos, CSR koordinátor Nemzetgazdasági Minisztérium
Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés
Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés 2012.04.26. ÉMI-TÜV SÜD Kft. 1 7 May 2012 Az RTG Vállalati Felelősség Tanácsadó Kft. és az ISO 26000
Környezeti elemek védelme II. Talajvédelem
Globális környezeti problémák és fenntartható fejlődés modul Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek I. Közgazdasá Környezeti elemek védelme II. Talajvédelem KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI
EU / UNDP projekt a vállalatok társadalmi felelősségvállalásának, mint a harmonizáció, versenyképesség és szociális kohézió eszköze, felgyorsítása az EU hat új tagállamában és két tagjelölt országban 2007.
Szomolányi Katalin. Csoport Környezetvédelmi Koordinációs Osztály. VII. Környezetvédelmi kerekasztal-beszélgetés Budapest, 2004. március 30.
Szomolányi Katalin Csoport Környezetvédelmi Koordinációs Osztály Tartalom Csoport Működés Környezetvédelmi Stratégiai eredmények Csoport Környezetvédelmi Politika Csoport Környezetvédelmi Stratégia Csoport
A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként
A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájában megfogalmazott célkitűzések megvalósítása
TAGSÁGI JELENTKEZÉSI LAP
TAGSÁGI JELENTKEZÉSI LAP Az alábbi űrlap kitöltésével, valamint a tagsági nyilatkozat aláírásával jelentkezhet a Magyar Környezettudatos Építés Egyesülete (HuGBC) tagjainak a sorába. CÉGRE/SZERVEZETRE
Elnöki beszámoló Budapest, május 24.
Elnöki beszámoló - 2017 Budapest, 2017. május 24. Céljaink Projektre szerződtünk : azoknak a változtatásoknak a végrehajtására, amelyek révén a VTMSZ ismét véleményformáló szereplővé válhat a vezetési
A jövő innovatív mobilitását megalapozó 3 pillér (kutatás, felsőoktatás, üzlet) együttműködése, a sikeres integrálás feltételei
A jövő innovatív mobilitását megalapozó 3 pillér (kutatás, felsőoktatás, üzlet) együttműködése, a sikeres integrálás feltételei Dr. Bokor Zoltán MTA KTB közgyűlési képviselő 1 Tartalom Célok Az együttműködés
Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01
Célterület kód: 580a01 Nemzetiségi hagyományok ápolása, civil szervezetek eszközbeszerzésének támogatása adottságokon alapul, vagy újszerűsége, témája miatt fontos a települések fejlődése szempontjából
Magyar Elektrotechnikai Egyesület. Elnökjelölti program Béres József
Magyar Elektrotechnikai Egyesület Elnökjelölti program 2016-2019 Béres József Budapest, 2016. április 11. 2. oldal Bevezetés A MEE elnökeként 3 évet dolgoztam az Elnökség tagjaival közösen az előző Elnöki
Bevezető kérdés. Mitől felelős egy vállalat, egy vállalkozás? Mi jut eszükbe, ha meghallják a felelős vállalat kifejezést? 2013.09.23.
Mitől felelős egy vállalat, egy vállalkozás? dr. Győri Zsuzsanna KÖVET Egyesület 2013. szeptember 19. Bevezető kérdés Mi jut eszükbe, ha meghallják a felelős vállalat kifejezést? 1 Felelősség a közjóért
HR Business Partner kutatás 3. szekció: Az Ulrich modell értékajánlata és hazai megvalósítási gyakorlatok
HR Business Partner kutatás 3. szekció: Az Ulrich modell értékajánlata és hazai megvalósítási gyakorlatok Széni Zoltán - EY (Ernst & Young), Europe, Middle East, India and Africa (EMEIA) HR Igazgató Farkas
14.15.-15:00 dr. Mészáros Tamás, Budapesti Corvinus Egyetem rektora: Miből induljon ki a stratégiai gondolkodás?
Program 14.00-14.15 Megnyitó 14.15.-15:00 dr. Mészáros Tamás, Budapesti Corvinus Egyetem rektora: Miből induljon ki a stratégiai gondolkodás? 15:00-15.30 Komócsin Laura International Coach Federation Magyar
SZERETETTEL ÜDVÖZÖLJÜK AZ ISOFÓRUM TAVASZ KONFERENCIA RÉSZTVEVŐIT!
ISO EGYESÜLET SZERETETTEL ÜDVÖZÖLJÜK AZ ISO TAVASZ KONFERENCIA RÉSZTVEVŐIT! ISO Elnökség ISO Tavasz * 2018. ápr. 20. 1 ÉRTÉKRENDÜNK Közhasznú tevékenységet végző civil egyesület Jogszerűen és a tagság
Az Élet forrásában nincs tegnapi víz. Körforgásos gazdaság: lehetőség a víziparban
Körforgásos gazdaság koncepciója és hazai realitása MASZESZ XVIII. ORSZÁGOS KONFERENCIA Lajosmizse (2017.05.16) Az Élet forrásában nincs tegnapi víz. Körforgásos gazdaság: lehetőség a víziparban Galambos
Civil szervezetek együttműködési lehetőségei. Egészségügyi Szakdolgozók Együttműködési Fórum Alapítás 2001
Civil szervezetek együttműködési lehetőségei Egészségügyi Szakdolgozók Együttműködési Fórum Alapítás 2001 Civil szervezetek szerepe Részvételi demokrácia elősegítése Állampolgárok csoportjai véleményének
Dr. Erényi István istvan.erenyi@nfm.gov.hu digitalchampion@nfm.gov.hu
Digitális követ az információs társadalom segítésére Dr. Erényi István istvan.erenyi@nfm.gov.hu digitalchampion@nfm.gov.hu EU 2020 uniós gazdasági stratégia és Európai digitális menetrend Komoly kihívás
bcsdh Akadályozó vagy előmozdító a vállalati átláthatóság hazánkban?
Stratégiai megközelítés Felelős vállalatirányítás Etikus működés Alapértékek Környezeti felelősségvállalás Partnerség Átláthatóság Akadályozó vagy előmozdító a vállalati átláthatóság hazánkban? bcsdh Magyarországi
JVSZ CSR szakszeminárium, 2009.05.21.
CSR az érdekképviseleti szervezeteknél Fertetics Mandy ügyvezető, vezető tanácsadó Urbán Katalin ügyvezető, vezető tanácsadó Alternate Kft. Mai program Délelőtt: Alternate Kft. bemutatása Mi fán terem
A foglalkoztatás fejlesztési feladatai Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében
A foglalkoztatás fejlesztési feladatai Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében Kisvárda, 2017. január 23. Szabó István a megyei közgyűlés alelnöke Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Önkormányzat Fejlesztési feladatok
Beszámoló a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért Közhasznú Egyesület évi tevékenységéről Budapest, 2018.
Beszámoló a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért Közhasznú Egyesület 2017. évi tevékenységéről Budapest, 2018. január Tartalom Előszó... 3 Tagság... 3 SZAKMAI PROGRAMOK:... 4 A vállalati
I. CRM elmélete és gyakorlata. II. Stratégiai elemek. III. Strukturális megoldások
Transzformáció -CRM Értékesítési stratégiák I. CRM elmélete és gyakorlata II. Stratégiai elemek III. Strukturális megoldások 1 Customer Relationship Management egy filozófia Értékesítés Ügyfél Marketing
Dél-alföldi Regionális Munkaügyi Központ PAKTUM-PROGRESS. A Békés Megyei Foglalkoztatási Paktum létrehozása
SAJTÓANYAG PAKTUM-PROGRESS A Békés Megyei Foglalkoztatási Paktum fenntartása című OFA/FP/2007-7249/0027 számú programról Paktum A paktum partnerség, esély a közös információs bázis, közös stratégia kialakítására,
Szomolányi Katalin. Csoport Környezetvédelmi Koordinációs Osztály. VI. Környezetvédelmi kerekasztal-beszélgetés Budapest, február 17.
Szomolányi Katalin Csoport Környezetvédelmi Koordinációs Osztály Tartalom Környezetvédelmi eredmények 2002-ben Szervezeti, szabályozási témák Szakmai együttműködések Szakmai fejlesztések Kommunikációs
Új utakon a hazai hulladékgazdálkodás Gödöllő, június Fenntartható termelés és fogyasztás
Új utakon a hazai hulladékgazdálkodás Gödöllő, 2012. június 13-14. Fenntartható termelés és fogyasztás Szuppinger Péter Kállay Tamás szakértők Regionális Környezetvédelmi Központ Regional Environmental
Szabályozási kihívások
Szabályozási kihívások Mátrai Gábor hírközlési elnökhelyettes Ahogy az NMHH látja 2012. október 11. Globális trendek, európai és nemzeti válaszok 2 Az információs társadalom változásának trendjei A vezeték
Beszámoló. a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért Közhasznú Egyesület évi tevékenységéről. Budapest, 2019.
Beszámoló a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért Közhasznú Egyesület 2018. évi tevékenységéről Budapest, 2019. január Tartalom Előszó... 3 A BCSDH legfontosabb eredményei 2018-ban - Összefoglaló...
Hálózat, kapcsolat, interakció társadalmi tőke és együttműködés
Hálózat, kapcsolat, interakció társadalmi tőke és együttműködés Csizmadia Zoltán, tudományos munkatárs MTA KRTK RKI NYUTO MTA, 2014. november 20. MTA RKK 30. évfordulójára Tudományterületi sajátosságok
Kreatív Európa Program (1.46 milliárd)
Kreatív Európa Program (1.46 milliárd) 2014-2020 Támogatást biztosít: Kulturális és kreatív szakemberek/művészek képzése Műfordítások Határokon átnyúló együttműködések Európai filmek, TV műsorok, videojátékok
A Deloitte 2008-as Középeurópai Környezeti Jelentés Díjának bírálati szempontjai
A Deloitte 2008-as Középeurópai Környezeti Jelentés Díjának bírálati szempontjai A bírálati szempontok két csoportra oszlanak: Tartalom (50%) Jelentési alapelvek (50%) 1. Tartalom Ez a bírálati szempont
ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek
BUSINESS ASSURANCE ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia jzr SAFER, SMARTER, GREENER DNV GL A jövőre összpontosít A holnap sikeres vállalkozásai
MENEDZSMENT ALAPJAI Bevezetés
MENEDZSMENT ALAPJAI Bevezetés Dr. Gyökér Irén egyetemi docens 2012 ősz Jegyzetek, diasorok - ÜTI honlap http://www.uti.bme.hu/cgibin/hallgato/tantargyak.cgi?detail=true&tantargy_id=15035 Folyamatos számonkérés:
Hogyan segítheti a fenntartható fejlıdés mágikus hármasa a kézmőipari vállalkozásokat? Értékfenntartó gazdálkodás az európai kézmőiparban
Hogyan segítheti a fenntartható fejlıdés mágikus hármasa a kézmőipari vállalkozásokat? Értékfenntartó gazdálkodás az európai kézmőiparban Gál Zsuzsanna projektkoordinátor LEONARDO projekt Szeged, 2009.
2015. március 26-i rendes ülésére
31. számú előterjesztés Egyszerű többség ELŐTERJESZTÉS Dombóvár Város Önkormányzata Képviselő-testületének 2015. március 26-i rendes ülésére Tárgy: Belépés a Klímabarát Települések Szövetségébe Előterjesztő:
Transznacionális programok
Transznacionális programok Csalagovits Imre János csalagovits@vati.hu 06 30 2307651 OTKA Konferencia 2009 Május 22 1 Tartalom Hidden Agenda Nemzeti és transznacionális érdek Stratégia és menedzsment Transznacionális
A HAKI szolgáltatásai az EHA fejlesztések tervezéséhez és megvalósításához
A HAKI szolgáltatásai az EHA fejlesztések tervezéséhez és megvalósításához Békefi Emese és Dr. Váradi László Halászati és Öntözési Kutatóintézet SustainAqua Termelői Fórum Rétimajor, 2009. június 26. HAKI
Okos Városok T-City Szolnok. HTE INFOKOM 2014 Smart Metering & Environment
Okos Városok T-City Szolnok HTE INFOKOM 2014 Smart Metering & Environment OKOS VÁROS Az angol nyelvű Smart City elnevezést fordíthatnánk korszerű városra, emberközpontú városra, vagy egyszerűen: élhetőbb
Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK
Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK (I) A pénzügyi integráció hozadékai a világgazdaságban: Empirikus tapasztalatok, 1970 2002.................................... 13 (1)
A 2013 utáni kohéziós politika kialakítása, a civilek szerepe, lehetőségei
A 2013 utáni kohéziós politika kialakítása, a civilek szerepe, lehetőségei Bécsy Etelka Pécs, 2012. december 5. Tartalom I. Kiindulás II. III. IV. Tervezés az Emberi Erőforrások Minisztériumában A 9. tematikus
Kritikus barátok Feltérképezés, priorizálás, párbeszéd
Kritikus barátok Feltérképezés, priorizálás, párbeszéd Működésünk során mindig is fontosnak tartottuk, hogy folyamatosan kommunikáljunk érintetti csoportjainkkal, hiszen ők kritikus barátként, hasznos
A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program szerepe a megye fejlesztésében
A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program szerepe a megye fejlesztésében Dr. Papp Csaba megyei jegyző Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Önkormányzat 1 A megyei önkormányzat feladatai megyei szintű
Mindenkinek eredményes V. Magyarországi Klímacsúcs, Jövőnk a víz konferenciát kívánok!
Médiatámogatói együttműködés V. Magyarországi Klímacsúcs 2013. szeptember 12. Jövőnk a víz Budapest Meghívom Önöket a Klíma Klub szervezésében az V. Magyarországi Klímacsúcs, Jövőnk a víz konferenciára!
MÉRLEGEN A KORMÁNYZATI CSR CSELEKVÉSI TERV
MÉRLEGEN A KORMÁNYZATI CSR CSELEKVÉSI TERV TÖLGYES GABRIELLA CSR KOORDINÁTOR NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM 2016. DECEMBER 07. EOQ MNB PÓDIUMBESZÉLGETÉSEK A MINŐSÉGRŐL 1. Előzmények 2. Tapasztalatok 3. Következő
Beszámoló a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért Közhasznú Egyesület 2013. évi tevékenységéről Budapest, 2014. február 19.
Beszámoló a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért Közhasznú Egyesület 2013. évi tevékenységéről Budapest, 2014. február 19. Tartalom Előszó... 3 Tagság... 3 A vállalati fenntarthatóság
A Magyar Kereskedelmi és Iparkamara. Magyar-Szlovén Tagozatának. Ügyrendje
92-550-515 / Fax: 92-550-525 ZMKIK. 8900. Zalaegerszeg, Petőfi S.u.24. e-mail: zmkik@zmkik.hu A Magyar Kereskedelmi és Iparkamara Magyar-Szlovén Tagozatának Ügyrendje 2016. 1 A gazdasági kamarákról szóló
Fenntartható városi mobilitási tervek A módszertan alkalmazási lehetőségei
Fenntartható városi mobilitási tervek A módszertan alkalmazási lehetőségei EMH konferencia, Kecskemét, 2012.05.24. Gertheis Antal Városkutatás Kft. A prezentáció a Rupprecht Consult anyagainak felhasználásával
A munkahelyi egészségfejlesztés forrásteremtési lehetıségei és az Új Magyarország Fejlesztési Terv
A munkahelyi egészségfejlesztés forrásteremtési lehetıségei és az Új Magyarország Fejlesztési Terv dr. Molnár-Gallatz Zsolt Nemzeti Fejlesztési Ügynökség ÚMFT prioritások és OP-k Foglalkoztatás és növekedés
A BUDAPESTI GAZDASÁGI EGYETEM SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA A FENNTARTHATÓSÁG IRÁNYÍTÁSI RENDSZERÉNEK ÜGYRENDJE
A BUDAPESTI GAZDASÁGI EGYETEM SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA A FENNTARTHATÓSÁG IRÁNYÍTÁSI RENDSZERÉNEK ÜGYRENDJE BUDAPEST, 2017 (2017. június 1. napjától hatályos változat) H-1055 Budapest, Markó utca
AZ EGSZB ÉS A NYUGAT-BALKÁN
Európai Gazdasági és Szociális Bizottság AZ EGSZB ÉS A NYUGAT-BALKÁN Külkapcsolatok Az EGSZB és a Nyugat-Balkán: kétszintű megközelítés Az Európai Gazdasági és Szociális Bizottság (EGSZB) kettős regionális
OTP Consulting Romania OTP Bank Romania. Uniós források vállalkozásoknak Nagyvárad, április 4.
OTP Consulting Romania OTP Bank Romania Uniós források vállalkozásoknak Nagyvárad, 2008. április 4. A Nemzeti Stratégiai Referencia Kerethez kapcsolódó Operatív Programok Humánerőforrás-fejlesztési Operatív
Pályázati adatlap. Alapadatok
Pályázati adatlap Kérjük, töltse ki a részvételi nyilatkozatot és a kérdőívet. A 250, illetve 1000 főnél többet foglalkoztató pályázók számára a kiegészítő kérdéseket ( Csak 250/1000 főnél többet foglalkoztató
Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc Új Magyarország Fejlesztési Terv 40. lecke Új Magyarország Fejlesztési Terv 2007-2013
Szabályozás és ösztönzés a magyar információs társadalom építésében
Szabályozás és ösztönzés a magyar információs társadalom építésében Mátrai Gábor hírközlési elnökhelyettes Információs társadalom és tartalomfogyasztás 2012. június 14. Globális trendek európai és nemzeti
Helyi önkormányzatok fejlesztési eszközei Magyarországon Uniós forrásokhoz való hozzáférés lehetőségei a 2014-2020-as időszakban
Helyi önkormányzatok fejlesztési eszközei Magyarországon Uniós forrásokhoz való hozzáférés lehetőségei a 2014-2020-as időszakban Németh Mónika Miniszterelnökség Nemzetközi Főosztály 1 2012 Partnerségi
A MNVH tevékenységei projektötleti felhívások. Dr. Barancsi Ágnes MNVH Jász-Nagykun-Szolnok megyei referens FELADATOK
A MNVH tevékenységei projektötleti felhívások Dr. Barancsi Ágnes MNVH Jász-Nagykun-Szolnok megyei referens Magyarország legszebb konyhakertje Karcag, 2013. november 15. FELADATOK A politikai -, a szakmai-
A MNVH tevékenységei projektötleti felhívások Dr. Barancsi Ágnes MNVH Jász-Nagykun-Szolnok megyei referens
A MNVH tevékenységei projektötleti felhívások Dr. Barancsi Ágnes MNVH Jász-Nagykun-Szolnok megyei referens Magyarország legszebb konyhakertje Karcag, 2013. november 15. FELADATOK A politikai -, a szakmai-
A HATÉKONY VÁLLALATI MŰKÖDÉS VEZETŐI ESZKÖZTÁRA
A HATÉKONY VÁLLALATI MŰKÖDÉS VEZETŐI ESZKÖZTÁRA XXV. Nemzeti Minőségügyi Konferencia 2018. szeptember 13-14. Tóth Valéria Minőségmenedzsment osztályvezető Magyar Posta Zrt. MINŐSÉG - VERSENYKÉPESSÉG -
BEMUTATKOZIK A TÁRS PROJEKT HÁLÓZAT MUNKACSOPORTJA
BEMUTATKOZIK A TÁRS PROJEKT HÁLÓZAT MUNKACSOPORTJA A kiadvány az EFOP-1.9.1-VEKOP-15-2016-00001 kódszámú TÁRS PROJEKT Szociális intézményi férőhely kiváltási szakmai koordinációs műhely kialakítása című
kapcsolatok erősítése Vácott
Közigazgatási partnerségi kapcsolatok erősítése Vácott ÁROP 1.A.6 2013 2013 0017 0017 A pályázati konstrukció A Közigazgatási partnerségi kapcsolatok erősítése elnevezésű pályázat célja a közigazgatási
Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség
Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség 46. Közgazdász-vándorgyűlés Czakó Erzsébet Eger, 2008. június 27. 1/17 Témakörök 1. Versenyképesség az EU szintjén 2. A Lisszaboni Stratégia és metamorfózisai
A Klímabarát Települések Szövetsége bemutatása, szerepe a KEHOP projekt megvalósításában
A Klímabarát Települések Szövetsége bemutatása, szerepe a KEHOP-1.2.0 projekt megvalósításában Kovács Lajos elnök, 2017.05.31. A Klímabarát Települések Szövetsége 2009-benalakult, jelenleg 38 település
HÁLÓZATÉPÍTÉS, HÁLÓZATOSODÁS
HÁLÓZATÉPÍTÉS, HÁLÓZATOSODÁS Ökoiskolák regionális találkozója Budapest 2011. 10. 17. Than Károly Ökoiskola Gimnázium, Szakközépiskola és Szakiskola Mi a hálózat? Egyszerű szerveződés, Elemek + kapcsolatok
LIFE Az éghajlatváltozás mérséklése LIFE - Climate Change Mitigation
LIFE Az éghajlatváltozás mérséklése LIFE - Climate Change Mitigation Dr. Toldi Ottó K+F tanácsadó, klímapolitikai referens Nemzeti Fejlesztési Minisztérium, Klímapolitikai Főosztály I. LIFE Klímapolitikai
MAGYAR IPARI KARBANTARTÓK SZERVEZETE 2824 Várgesztes, Vadászdomb u évi Közhasznúsági jelentése
MAGYAR IPARI KARBANTARTÓK SZERVEZETE 2824 Várgesztes, Vadászdomb u. 26. 2016. évi Közhasznúsági jelentése Várgesztes, 2017. MÁRCIUS 01. elnök 1 Magyar Ipari Karbantartók Szervezete Közhasznúsági jelentése
A fenntartható fejlődés megjelenése az ÚMFT végrehajtása során Tóth Tamás Koordinációs Irányító Hatóság Nemzeti Fejlesztési Ügynökség 2009. szeptember 30. Fenntartható fejlődés A fenntarthatóság célja
I 3 SME Kisvállalkozások innovációs technikáinak nemzetközi vizsgálata. Borkovits Balázs DDRFÜ Nonprofit Kft. Pécs, 2010.03.03.
I 3 SME Kisvállalkozások innovációs technikáinak nemzetközi vizsgálata Borkovits Balázs DDRFÜ Nonprofit Kft. Pécs, 2010.03.03. I 3 SME projekt Introducing Innovation Inside SMEs Innovációs technikák ismertetése
valamint AZ EURÓPAI UNIÓ ALAPJOGI ÜGYNÖKSÉGE
A NEMEK KÖZÖTTI EGYENLŐSÉG EURÓPAI INTÉZETE valamint AZ EURÓPAI UNIÓ ALAPJOGI ÜGYNÖKSÉGE között létrejött együttműködési megállapodás Preambulum Az Európai Unió Alapjogi Ügynöksége (FRA) és a Nemek Közötti
Minőség szervezeti keretekben Az ELTE EKSZ Minőségirányítási
Eötvös Loránd Tudományegyetem Egyetemi Könyvtári Szolgálat Minőség szervezeti keretekben Az ELTE EKSZ Minőségirányítási Kézikönyve Kálóczi Katalin a Könyvtári Tanács Minőségfejlesztési munkacsoportjának
Homolka Fruzsina Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft.
A fenntarthatóság jelentősége a Jövő Élelmiszeripari Gyárában A környezeti hatások vizsgálatát szolgáló kutatási infrastruktúra az élelmiszeripari fenntartható fejlődés megvalósítására Homolka Fruzsina
Vedd kezedbe a Földet! FENNTARTHATÓSÁGI TÉMAHÉT Szakmai konferencia április 22.
Vedd kezedbe a Földet! FENNTARTHATÓSÁGI TÉMAHÉT Szakmai konferencia 2016. április 22. A FENNTARTHATÓSÁGRA NEVELÉS LEHETŐSÉGEI Galambos Annamária főosztályvezető Földművelésügyi Minisztérium VÁLTSUNK SZEMLÉLETET!
Benchmark és együttműködés a társadalmi vállalkozások fejlesztésében
Benchmark és együttműködés a társadalmi vállalkozások fejlesztésében Faragó-Kovách Eszter SOCIAL SEEDS szakmai munkatárs 2016. december 1. I A Mikulás is benchmarkol - 10. I Budapest A társadalmi vállalkozásokról
A MAGYAR TELEKOM FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIÁJÁNAK 2012. ÉVI EREDMÉNYEI XIV. FENNTARTHATÓSÁGI KEREKASZTAL - BESZÉLGETÉS 2013.06.21.
A MAGYAR TELEKOM FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIÁJÁNAK 2012. ÉVI EREDMÉNYEI XIV. FENNTARTHATÓSÁGI KEREKASZTAL - BESZÉLGETÉS 2013.06.21. FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIA 2011-2015 FŐ CÉLKITŰZÉS, VÍZIÓ, MEGKÖZELÍTÉS
Gárdony-Kápolnásnyék-Nadap-Pákozd-Pázmánd-Sukoró-Velence-Vereb-Zichyújfalu
HELYI VIDÉKFEJLESZTÉSI STRATÉGIAI FELÜLVIZSGÁLAT (HVS) 2013! Ezúton tájékoztatjuk Önöket, hogy az EMVA társfinanszírozású intézkedések Irányító Hatósága 16/2013. (III.6.) közlemény értelmében elrendelte
EURÓPA A POLGÁROKÉRT
A program áttekintése Legfontosabb változások, újdonságok A pályázás feltételei EURÓPA A POLGÁROKÉRT 2014-2020 Információs nap Budapest, 2015.01.13. A program célja a polgárok ismereteinek javítása az
Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János
Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés április 18, 2011 Végezte Innermetrix Hungary Copyright Innermetrix, Inc. 2008 1 IMX Szervezeti Egészség Felmérés Üdvözöljük az Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérésén!
Bemutatkozik a TÁRS projekt Foglalkoztatási Munkacsoportja
Bemutatkozik a TÁRS projekt Foglalkoztatási Munkacsoportja A kiadvány az EFOP-1.9.1-VEKOP-15-2016-00001 kódszámú TÁRS PROJEKT Szociális intézményi férőhely kiváltási szakmai koordinációs műhely kialakítása
Tájékoztatás a SPARK programról
Hoippj^j Bnln jjjjkkk Társadalompolitikai Programok Értékelésének Támogatása Európában Tájékoztatás a SPARK programról Scharle Ágota/Váradi Balázs Vezető kutató, Budapest Szakpolitikai Elemző Intézet Hélène
SZAKMAISÁG FRISSESSÉG INNOVÁCIÓ
SZAKMAISÁG FRISSESSÉG INNOVÁCIÓ SZÖVETSÉG TECHNOLÓGIAI VÍZ NEMZETKÖZI KAPCSOLATOK ÉLETCIKLUS SZEMLÉLET EGYÜTTMŰKÖDÉS INNOVÁCIÓ IVÓVÍZ CSATORNÁZÁS VÍZELLÁTÁS TECHNOLÓGIA ÉRTÉKET KÉPVISELÜNK TUDÁSTRANSZFER
JÁSZ-NAGYKUN-SZOLNOK MEGYE GAZDASÁGI ÉS FOGLALKOZTATÁS FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA. Szolnok, február 7.
JÁSZ-NAGYKUN-SZOLNOK MEGYE GAZDASÁGI ÉS FOGLALKOZTATÁS FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA Szolnok, 2017. február 7. JÁSZ-NAGYKUN-SZOLNOK MEGYE GAZDASÁGI ÉS FOGLALKOZTATÁS FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA Foglalkoztatási paktum
A LIFE Éghajlat-politika Alprogram évi hagyományos projektekre vonatkozó felhívása
A LIFE Éghajlat-politika Alprogram 2016. évi hagyományos projektekre vonatkozó felhívása II. LIFE Klímapolitikai Tréning 2016. június 30. Kovács Barbara LIFE Éghajlat-politika alprogram Nemzeti kapcsolattartó
DANUBE PORTS NETWORK DAPhNE
DANUBE PORTS NETWORK DAPhNE Capt. Szalma Béla Magyar Dunai Kikötők Szövetsége HajózásVilág Konferencia Budapest, 2017. március 30. Project co-funded by European Union funds DANUBE PORTS NETWORK 23 PARTNER
VÁROSFEJLESZTÉS 2.1 SZAKMAI FÓRUM
VÁROSFEJLESZTÉS 2.1 SZAKMAI FÓRUM FENNTARTHATÓ VÁROSI MOBILITÁS - KIHÍVÁSOK ÉS VÁLASZOK Budapest, 2016. 06. 07. FENNTARTHATÓ VÁROSI MOBILITÁS - KIHÍVÁSOK ÉS VÁLASZOK BESZÉGLETÉS A 2014-2020 IDŐSZAK VÁROSI
SH/8/1 Alapellátás-fejlesztési Modellprogram
SH/8/1 Alapellátás-fejlesztési Modellprogram Dr. Margitai Barnabás Alapellátás-fejlesztési Modellprogram Projektmenedzsment Szervezet Vezető DEMIN 2016. május 27. Svájci Hozzájárulás Tematikus Prioritásai
2014-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAK
2014-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAK Róka László területfejlesztési szakértő Téglás, 2014.09.24. www.megakom.hu Európai Uniós keretek EU 2020 stratégia: intelligens, fenntartható és befogadó növekedés feltételeinek
Az IAB Hungary. Alapszabálya. 2012. október 16-án módosítva.
Az IAB Hungary Alapszabálya 2012. október 16-án módosítva. Az IAB Hungary a Magyar Reklámszövetség keretein belül 2008. november 13-án létrejött tagozat, mely a nemzetközi Interactive Advertising Bureau