Magyar Reklámszövetség Közgyűlés május 24.

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Magyar Reklámszövetség Közgyűlés május 24."

Csenge Varga
5 évvel ezelőtt
Látták:

1 Magyar Reklámszövetség Közgyűlés május 24.

2 Elnöki beszámoló a január és május közti időszakról és a Q2-Q4 tervekről Urbán Zsolt Elnök Magyar Reklámszövetség

3 Új MRSZ tagdíjrendszer és tagdíjstruktúra

5 2018/2. MRSZ Elnökségi Határozat: az új MRSZ tagdíjrendszer és tagdíjak tárgyában Az MRSZ Elnöksége szavazás útján jóváhagyta az új Magyar Reklámszövetség tagdíj struktúrát és MRSZ tagdíjakat. Árbevétel alapú tagdíjrendszer - A tagok előző éves hivatalos árbevétele alapján kerül meghatározásra az éves tagdíj. Egységesebb tagdíj kategóriák - A jelenleg érvényes 19 különböző tagdíjkategória helyett egy transzparens, mindössze 9 kategóriából álló rendszer kerül bevezetésre (média- és szolgáltató szektorban teljesen azonos besorolással). Féléves tagdíjfizetés Éves tagdíj felülvizsgálat - A tagdíjak évente a tárgyév május-júniusában felülvizsgálásra kerülnek az előző éves hivatalos (mérleg szerinti) árbevételi adatok alapján. IAB Hungary tagdíjak - Az IAB Hungary önállóan határozza meg tagdíjait.

Ütemezés Közgyűlés, 2018. május 24. - Új tagdíjrendszer és tagdíjak ismertetése Tagi hírlevél - 2018. május 28-ig - Új tagdíjrendszer és tagdíjak ismertetése a teljes tagsággal 2018.

7 Ütemezés Közgyűlés, május Új tagdíjrendszer és tagdíjak ismertetése Tagi hírlevél május 28-ig - Új tagdíjrendszer és tagdíjak ismertetése a teljes tagsággal június 15-ig 2017-es hivatalos árbevételi adatok alapján július 1-től érvényes tagdíjak meghatározása július 1-ig tagok hivatalos kiértesítése a július 1-tól érvényes rájuk vonatkozó tagdíjról július 1. augusztus 31. között II. féléves tagdíjszámlák kiállítása és kiküldése

8 MRSZ-IAB stratégiai együttműködés részletei

Előzmények Elnökségi Határozat (2018/1) 2018. január 18. MRSZ-IAB Fórum 2018. január 25.

9 Előzmények Elnökségi Határozat (2018/1) január 18. MRSZ-IAB Fórum január 25. Alapszabály módosítások január 31. Elnökségi Határozat (2018/3) április 24.

10 Az MRSZ-IAB együttműködés főbb pontjai

11 Kiemelt tagozati státusz IAB mindenkori elnöke automatikusan MRSZ Elnökségi- és Ügyvezetőségi tag Kizárólagos IAB Hungary tag kategória létrehozása Egyesületen belüli autonómia Önálló szakmai munka (aláírási jog), Önálló pénzügyi gazdálkodás (külön bankszámla)

12 Egymásnak nyújtott szolgáltatások IAB Hungary: digitális szolgáltatások (negyedéves bulletin, ágazati kutatások, workshopok szervezése; MRSZ: pénzügyi, könyvelési szolgáltatások, egyesületi ügyintézés, irodai háttér biztosítása, közös iparági lobby tevékenység;

13 tagságunkat egységesen elérő hírek, információk megosztása üzleti, kommunikációs együttműködések esetén közös fellépésre való törekvés évente két alkalommal közös vezetőségi ülés Kapcsolattartás gyakorlata

MRSZ-IAB együttműködés időtartama Határozott időtartam: 2022. december 31-ig A megállapodás 2022.

14 MRSZ-IAB együttműködés időtartama Határozott időtartam: december 31-ig A megállapodás december 31-t követően a felek előzetes, minimum 3 hónappal korábbi jelzésének hiánya esetén automatikusan meghosszabbodik minden év végén újabb 2 évvel.

15 Beszámoló a január és május közti időszakról

16 Közgyűlés január 31. Beszámoltunk a 2017-es évről Bemutattuk a 2017-es tervezett pénzügyi eredményeket Beszámoltunk az MRSZ- IAB egyeztetések és a tagdíj reform státuszáról Szavaztunk az alapszabály módosításokról Megüresedett elnökségi tagok helyére 6 új tisztségviselőt választottunk

17 Idén 19. alkalommal ismertettük a Reklámtortát 300 Reklámköltés volumen változás (mrd) A 2017-es Reklámtorta 240,98 mrd Ft , ,71 179, , ,98 189,05 194,37 216,09 240,98 7,70% 1,16% 4,12% 1,03% 24,88% 13,56% 15,84% ,71% *Megjegyzés: Az évek folyamán változtak a módszertanok, illetve a mérések hatókörei. Az ambient terület 2010-től, a DM szegmens 2011-től szolgáltat adatot. Televízió Sajtó Internet DM Outdoor Ambient Rádió Mozi

adatkezelések nyilvántartása belső tájékoztatók, hozzájárulási

18 GDPR bevezetésére való felkészülés Felkészülés az általános adatvédelmi rendelet alkalmazására: megfelelőségi átvilágítás adatkezelések nyilvántartása belső tájékoztatók, hozzájárulási nyilatkozatok áttekintése adatbiztonsági intézkedések áttekintése beszállítói szerződések

19 A Magyar Reklámszövetség és a Marketing&Média bemutatja: TOP 50 Gála 2018

20 Top 50 Gála Idén ötödik alkalommal az MRSZ szervezésében

21 MRSZ szervezésében Támogatói bevételekből finanszírozva

22 36 MRSZ tag a TOP 50-ben Ebből 10 MRSZ Elnökségi tag

23 Tervek 2018 (Q2-Q4)

számára biztosított benefitek, szolgáltatások

Digitális szolgáltatások bevezetése (IAB)

2. Átfogó iparági tanulmány Ügyvezetőségi

24 Projekt fázis július 1-től Reformok MRSZ 2020 Projektek Tagok számára biztosított benefitek, szolgáltatások fejlesztése, folyamatos bevezetése 1. Digitális szolgáltatások bevezetése (IAB) negyedéves bulletin, ágazati kutatás, workshop 2. Átfogó iparági tanulmány Ügyvezetőségi előkészítés alatt (tanulmány témájának kidolgozása) Partner: KPMG Téma Fázisok Adatgyűjtés Elemzés

25 Reklámtorta újítások Módszertan megújítása a társszervezetekkel (szakértői munka folyamatban) Reklámtorta design fejlesztése (tervben)

MRSZ 2018-as működési költségvetési terve: Tartalék Tagozati keret (OOH) Felhasználás előtt az ASZ

Telefon Ügyvédi ktg. Event Posta ktg. Irodai ktg. Könyvelés Iroda bérlet Nettó 25.701.728 Ft Bruttó 31.

0 2 000 000 4 000 000 6 000 000 8 000 000 10 000 000 12 000 000 14 000 000 Járulékok Iroda bérlet

Szoftverek Tanulmány Tagozati keret (OOH) éves bruttó 12 317 464 1 176 000 2 861 183 969 264 533 400

26 MRSZ 2018-as működési költségvetési terve: Tartalék Tagozati keret (OOH) Felhasználás előtt az ASZ szerint jóváhagyandó Elnökség vagy Ügyvezetőség által Tanulmány Szoftverek Banki ktg. Telefon Ügyvédi ktg. Event Posta ktg. Irodai ktg. Könyvelés Iroda bérlet Nettó Ft Bruttó Ft Tagozati keret (OOH) Tanulmány keret 28% Működési ktg. össz. 23% Tartalék 2% Személyi ktg. 43% Járulékok Személyi ktg. Személyi ktg Járulékok Iroda bérlet Könyvelés Irodai ktg. Posta ktg. Event Ügyvédi ktg. Telefon Banki ktg. Szoftverek Tanulmány Tagozati keret (OOH) éves bruttó éves nettó Megjegyzés: Nem kalkuláltunk az olyan projektek költségeivel, melyek bevételekből finanszírozódnak pl. TOP 50 Gála Tartalék

27 2018. tervezett MRSZ tagdíjbevétel: Ft HIRDETŐI SZEKTOR MÉDIA SZEKTOR SZOLGÁLTATÓ SZEKTOR MRSZ EGYÉNI TAG I.f.év tagdíj részesedés II.f.év tagdíjbevétel Össz. tagdíjbevétel

28 Tisztújító Közgyűlés december

29 Az Egyesület évi egyszerűsített éves pénzügyi beszámolója Urbán Zsolt Elnök Magyar Reklámszövetség

30 Egyszerűsített éves pénzügyi beszámoló Tagdíj bevétel Egyéb bevétel Összes ráford. Eredmény e Ft e Ft e Ft e Ft 2017-ben ütemezetten az év során valamennyi halmozott ( ) tartozást kiegyenlítettünk: bruttó Ft-ot! Az MRSZ nem csak eredményben, de évek óta először cash flow-ban is pozitívan zárta az évet es tagdíj kintlévőség: Ft (év elején Ft volt) tagdíjtartozás behajtás alatt: Ft

31 Tagdíj és egyéb bevételek alakulása (ezer Ft-ban) A 2017-es summa tagdíjbevétel tartalmazza az éves rendes tagdíjakon túl: előző évekről behajtott tagdíjhátralékok befolyt összegét: Ft egyszeri rendkívüli tagdíjbefizetéseket: Ft a 2017-es kintlévőségeket: Ft

45000 40000 35000 Összes ráfordítás alakulása 2011-2017 (ezer Ft-ban) 34

115 575 45% OOH érdekképviseleti költség 10 299 152 25% IAB szakmai

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 10.299.

273 Ft IAB költség (licenszek, projektek), 19.115.

32 Összes ráfordítás alakulása (ezer Ft-ban) MRSZ működési költségek % OOH érdekképviseleti költség % IAB szakmai projekt költségek % Ft OOH jogi érdekképviselet költség, Ft IAB költség (licenszek, projektek), Ft MRSZ működési költségek (ebből 3,2 m Ft TOP50 Gála költség, melynek szponzori támogatói díjakból származó fedezete az egyéb bevételi soron jelentkezik.)

25000 20000 15000 10000 Pénzügyi eredmények alakulása 2011-2017 (ezer Ft-ban)

érdekképvise leti büdzsé 8 943 561 58% A 2017.dec.

költségekre 5 964 6 025 21 028 1 492 722 Ft 1 781 200 Ft 5 959 250 Ft 5 007

Extra tagdíj befizetések halmozott tartozásokra fordítása IAB büdzsé 5000 2

33 Pénzügyi eredmények alakulása (ezer Ft-ban) IAB szakmai projektre elhatárolt % MRSZ főszámla % OOH érdekképvise leti büdzsé % A 2017.dec. 31-én rendelkezésre álló cash-flow (15,2 m) csak 10%-a fordítható működési költségekre Ft Ft Ft Ft MRSZ főszámlán realizálódó cash flow eredmény Tagdíj kintlévőség (2017) Extra tagdíj befizetések halmozott tartozásokra fordítása IAB büdzsé Ft OOH büdzsé EREDMÉNY BONTÁSA

34 Köszönjük támogatásotokat a 2018-as évben is!

Hasonló dokumentumok

Magyar Reklámszövetség Közgyűlési beszámoló december 14.

Magyar Reklámszövetség Közgyűlési beszámoló 2018. december 14. Elnöki beszámoló a 2012. december és 2018. december közti időszakról Urbán Zsolt Elnök Magyar Reklámszövetség Az MRSZ szerepének kiteljesedése