Magyarország régiós logisztikai központtá válásának feltételrendszere

Hasonló dokumentumok
Az Irinyi Terv és az Ipar 4.0 program a gazdasági fejlesztés programjai

A már nem is olyan titokzatos 5 kockázati tőkeprogram az Irinyi Terv rendszerében

A Kormány iparfejlesztési tervei a vegyipari stratégia intézkedései

Működőtőke-befektetések Adatok és tények

Logisztika és versenyképesség Magyarországon

A K ORM ÁNYZAT E XPORTFEJ LESZTÉSI E SZKÖZRENDSZERE

KKV-k jelenlegi szerepe a magyar gazdaságban, a KKV szektortól elvárt fejlődés különös tekintettel a 2020 utáni évekre

A nő mint főbevásárló

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési kerete

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

Az Irinyi Terv és megvalósításának eszközei

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

halálos iramban Németh Dávid vezető elemző

A K+F+I forrásai között

AZ SZTNH SZEREPE A HAZAI INNOVÁCIÓ-, ÉS GAZDASÁGFEJLESZTÉSBEN. Pomázi Gyula

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

NIKOLETTI ANTAL NEMZETKÖZI GAZDASÁGI KAPCSOLATOKÉRT ÉS FENNTARTHATÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁR NEMZETGAZDASÁGI MINISZTRÉIUM

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM

dr. Lorenzovici László, MSc orvos, közgazdász egészségügy közgazdász

Szociális gazdaság. Nyílt munkaerőpiac

Intelligens pályákon, intelligens járművek szekció Európai együttműködés az összekapcsolt és autonóm járművek közlekedési kérdéseiben

GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása

Az elektromos mobilitás gazdasági jövőképe: a járműipar, a közlekedés, az energetika és a digitalizáció konvergenciája

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről Június 16. Kövy Katalin

A Zöldgazdaság -fejlesztés innovatív iparfejlesztési irányai

Az ipar digitális átalakulásának (Ipar 4.0) stratégiai koncepciója és a komplex program tervezete Dr. Nikodémus Antal főosztályvezető

Pályázatok irányai

Élelmiszer-stratégia Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

Kerékpározás Európában. Bodor Ádám EuroVelo Director, Budapest

Horizont 2020 keretprogram Magyar pályázati eredmények és lehetőségek

várható fejlesztési területek

A évi demográfiai adatok értékelése. Dr. Valek Andrea Országos Gyermekegészségügyi Intézet

Iparfejlesztés a gyakorlatban az Irinyi Terv végrehajtása

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája

MELLÉKLET. a következőhöz: Javaslat Az Európai Parlament és a Tanács rendelete. az InvestEU program létrehozásáról

Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök

A Megújuló Energiaforrás Irányelv és a Nemzeti Cselekvési Terv szerepe a 2020 as célok elérésében

Helyzetkép. múlt jelen jövő. A képességmérés dilemmái. A magyar tanulók tudásának alakulása történeti és nemzetközi kontextusban

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK NETWORKSHOP 2014 Pécs

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

Minőség és innováció. Lepsényi István Gazdaságfejlesztésért és szabályozásért Felelős Államtitkár November 9.

AZ NKFIH A JÖVŐ KUTATÓIÉRT

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN

Nemzetközi kitekintés. 350 milliárd Euró, 1000 milliárd Ft leírt követelés

Közép-Dunántúli Régió

Tudománypolitikai kihívások a as többéves pénzügyi keret tervezése során

VAS MEGYE TOP 100 konferencia Nyugat-Pannon Növekedési Zóna Program

keretösszege (Mrd meghirdetésének módja GINOP Ipari parkok fejlesztése 6 standard Meghirdetve áprilisban

A B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard március

Új kihívások az uniós források felhasználásában

Egyszerűsített statisztika

Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban

MTVSZ, Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása

Túlélés és kivárás 51. KÖZGAZDÁSZ-VÁNDORGYŰLÉS. átmeneti állapot a villamosenergia-piacon. Biró Péter

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak.

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

A PISA 2003 vizsgálat eredményei. Értékelési Központ december

A GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM (GINOP) PÉNZÜGYI ESZKÖZEI

Élelmiszeripari támogatások

ELEKTRONIKUS MELLÉKLET

Az Európai Bizottság mellett működő ESF (European Science Foundation) a. kilencvenes évek közepe óta támogatja és szervezi a European Social Survey

Nyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ. Szombathely szerepe és lehetőségei A NYPJMK-ban Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató

Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag

Horváth Gábor főtitkár

MEGJELENT A ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE!

Innováció és stratégia. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Európai uniós forrású vállalati hitel- és kombinált hitelprogramok. MFB Magyar Fejlesztési Bank Zrt. DR. NYIKOS GYÖRGYI IGAZGATÓ

as uniós költségvetés: lehetőség előtt a lakásügy? Dr. Pásztor Zsolt ügyvezető

K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv

Az információs társadalom és a digitális egyenlőtlenségek főbb irányai és teljesítményei

Innovációs fordulat előtt

Területi kormányzás és regionális fejlődés

IPAR 4.0 MINTAGYÁR PROJEKT GINOP

Ipar 4.0: digitalizáció és logisztika. Prof. Dr. Illés Béla Miskolci Egyetem, GÉIK, Logisztikai Intézet Miskolc, április 19.

A B C D E 1. Felhívás azonosító jele Felhívás neve Felhívás keretösszege

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

A jövő innovatív mobilitását megalapozó 3 pillér (kutatás, felsőoktatás, üzlet) együttműködése, a sikeres integrálás feltételei

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN

Eligazodás napjaink összetett üzleti kockázatai között

Adatok és tények a magyar felsőoktatásról II. Forrás: Adatok a felsőoktatásról és a diplomások foglalkoztatásáról, GVI

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN

Földrajzilag egymáshoz közel elhelyezkedő vállalkozások alkotják Gazdasági és nem közigazgatási régió

INTELLIGENS SZAKOSODÁSI STRATÉGIÁK. Uniós válasz a gazdasági válságra

DIGITÁLIS PÁLYAORIENTÁCIÓ

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program

VERSENYKÉPES KÖZÉP-MAGYARORSZÁG GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM ÉVES FEJLESZTÉSI KERET MÓDOSÍTÁSA (VEKOP)

A HORIZONT 2020 dióhéjban

A Tanács. A pilléres szerkezet. A Közösség fő szervei. Az Európai Unió szerkezete 3. Az Európai Unió szerkezete. 2. pillér. 3. pillér.

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program ( ) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

A fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai

Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Vállalkozásfejlesztési Főosztály Miskolc, október 15.

A globális és lokális eszközrendszer egymás mellettisége, egymást kiegészítő jellege a gazdaságfejlesztésben az unió kohéziós politikája keretében

A (szociális) szövetkezet(ek) szerepe a társadalmi egyenlőtlenségek kezelésében

Kockázati tőkeprogramok az innováció szolgálatában

Dr. Jane Pillinger Az EPSU Kollektív Szerzıdéskötési Konferencia számára készült bemutató Pozsony, szeptember


Átírás:

Magyarország régiós logisztikai központtá válásának feltételrendszere Pomázi Gyula, Helyettes Államtitkár Iparstratégiákért és gazdaságszabályozásért felelős Helyettes Államtitkárság 2017. Október 3.

2017.09.13 EU Bizottság közzétette Investing in a smart, innovative and sustainable Industry: A renewed EU Industrial Policy Strategy c. közleményét Széleskörű tagállami konszenzus alakult ki arról, hogy a jelenlegi uniós szakpolitikák megfelelő alapot nyújtanak az ipari szektor hosszú távú kihívásainak kezeléséhez. Jövő tavaszi EiT ülést megelőzően javaslattétel azon beavatkozásokra amelyek az ipari versenyképesség erősítését szolgálják megújított iparpolitikai stratégia a Bizottság szándékai szerint a gazdasági, társadalmi, környezeti változásokra, valamint a forradalmi technológiai változásokra adott válasz. A döntéshozóknak azt is figyelembe kell venni, hogy a szolgáltatások és a feldolgozóipar közti határok mára elmosódtak. Helyzetelemzésében megállapítja, hogy az utóbbi néhány évben magára talált az európai ipar, de az említett kihívásokra megfelelő válaszokat kell adni a versenyképesség megőrzéséhez 2

Az EU iparpolitikai cselekvési területeinek 7 témaköre A tagállamokkal, régiókkal, városokkal és a magánszektorra való partnerségek A belső piac mélyítése és igazságosabbá tétele: az emberek és vállalkozások felvértezése, Az ipari innováció helyben való támogatásába Az ipar a digitális kornak való megfeleltetése. A jövő iparába való beruházás Az alacsony szén-dioxid kibocsátású és körkörös gazdaság népszerűsítése. 3

A cselekvési területeket 7 témakörbe sorolja be: 1. A belső piac mélyítése és igazságosabbá tétele: az emberek és vállalkozások felvértezése, mely a vállalkozások esetében a globális értékláncokba való bekapcsolódást segítené, míg a lakosság számára a megfelelő készségek, képzettségek megszerzését. 2. Az ipar a digitális kornak való megfeleltetése. Fő feladat COM szerint a digitális átmenet támogatása, az intelligens technológiák használatának terjesztése főleg a kkv-k vannak ebben lemaradva. A kapcsolódó kezdeményezés a kiberbiztonsági csomag, az adatok szabad áramlása kezdeményezés, az 5G akcióterv, az összekapcsolt és autonóm közlekedés határon átnyúló tesztelése. 3. Az alacsony szén-dioxid kibocsátású és körkörös gazdaság népszerűsítése és megvalósítása terén elért európai vezető szerep megtartása fontos cél. A folyamatban lévő ügyek (ETS, tiszta energia csomag) mellett új kezdeményezést tesz közzé a Bizottság a közeljövőben, mint pl. a második mobilitási csomag (benne az alternatív üzemanyagok infrastruktúrájának kiépítéséről szóló cselekvési terv), biogazdaság stratégia, műanyagokra vonatkozó stratégia, a kritikus nyersanyagok stratégia végrehajtására pl. az e-mobilitás akkumlátorok kezelés. 4. A jövő iparába való beruházás az innovációba és egyéb immateriális javakba való beruházás erősítését érti COM, melyhez az európai pénzügyi eszközökről hozott döntések implementációját, az EFSI megújítását, a CMU további elemeinek kidolgozását tartja szükségesnek. 4

5. Az ipari innováció helyben való támogatásába a startup/scale-up kezdeményezés mellett az adópolitikai (közös társasági adóalap, héa csomag), versenypolitikai javaslatokat sorolja, de azt is kiemeli, hogy a jobb szabályozás agendában is alkalmazzák az innováció alapelvét. 6. A nemzetközi dimenzióban a kereskedelempolitikai megállapodások megkötését, implementációját (CA, JP), valamint a tárgyalások folytatását (pl. Mercosur, MEX stb.) tartja szem előtt COM, de emellett a kereskedelemvédelmi eszközök modernizálása is prioritás, melyben viszonyt a Tanácsnak és az EP-nek kell előrehaladást elérni. 7. Az uniós szintű kezdeményezések mellett kiemelt szerepe van a tagállamokkal, régiókkal, városokkal és a magánszektorra való partnerségnek, mert a végrehajtás helyben történik, és így tudják figyelembe venni a helyi sajátosságokat is. Ehhez COM a strukturálisreform-programokhoz nyújtott támogatás és az intelligens szakosodási stratégia mellett be kívánja vezetni az ún. beruházási követek rendszerét (tagállami COM képviseleteken), valamint létre kívánja hozni egy magas szintű ipari kerekasztalt (High Level Industrial Roundtable). 5

Irinyi Terv célrendszere 1 2 3 4 Járműipari függőség csökkentése Innováció vezérelt ipar erősítése KKV-k megerősítése, hatékonyság javítás Export orientált ágazati érték láncokba kapcsolódás Kiemelt ágazatok fejlesztése Ipari K+F+I képességek fejlesztése Képzett munkaerő teremtés KKV-k tőke ellátottságának javítása KKV-k termelékenységének javítása Beszállítói értékláncok - Integrátor általi fejlesztés - Beszállítói mentor program - beszállítók finanszírozása - Kockázatkezelés Ipari digitalizáció - Ágazati specifikumok - Ipar 4.0 rendszerek - Szemléletformálás - Forrásbővítés Innováció fejlesztése - K+F+I képességek - KKV innovációs források - K+F Erőforrások Szabályozás és ipari kapcsolatok - szabványosítás - bürokrácia csökkentés - Ipari szabályzók Humán tőke fejlesztés - Szakismeret - Digitális Készség - Gyakorlati Tapasztalat Materiális tőke - Infrastruktúra technológia fejlesztés - KKV Adatvagyon - Digitális transzformáció - Hálózatok fejlesztése Kapcsolati tőke - Együttműködési Kultúra - Klaszteresedés - Ágazati koordinációs - Ipari inkubáció 6

IKT szektor + SSC Számítógép, elektronikai és optikai termék gyártása Egészséggazdaság + turizmus 1 Járműipari függőség csökkentése Kiemelt ágazatok 11,4% 4,62% Orvosi berendezés- és eszközgyártás, gyógyszeripar, Egyedi gépgyártás 6,7% Járműgyártás 27,5% 7,2% További kiemelt, stratégiai területek: o vegyipar o acélipar Élelmiszer-ipar 11,28% Védelmi ipar 1% Zöldgazdaság pl. építőanyag-ipar, épületgépészeti termékek gyártása 7

2 Innováció vezérelt ipar erősítése Paradigmaváltás Nem az olcsó korlátlan erőforrás hazája vagyunk, hanem a magasan képzett hozzáadott értéket előállítani képes, korlátos erőforrásokkal működő ország. 1.Szemléletváltás kell: Középpontban a hatékonyság, a termelékenység és a rugalmasság, megtámogatva tudatosabb vállalkozási szemlélettel, és kiszámítható, szabályozott támogató rendszerekkel 2.Magasan képzett, minőségi, piacorientált humán erőforrás biztosítása szükséges a munkaerő mennyiségi fejlesztése helyett 3.A további erősödéshez a magas fejlődési potenciállal rendelkező ágazatokra kell fókuszálni a hazai adottságok kihasználásával, azok fejlesztési lehetőségeire, FDI növelésére, a K+F+I teljesítmény javítására, a KKV-k hatékonyságának fejlesztésére. Középtávon pedig a külső forrásokat a belső megerősödő források kell, hogy váltsák. 4.Tovább kell javítani a versenyképességet, üzletbarát környezet fejlesztésével, a bürokrácia és adóterhek csökkentésével. 8

3 KKV-k megerősítése, hatékonyság javítás Vállalat összetétel javítása KKV-k megerősítése a legfontosabb kiemelt cél Boda György: Foglalkoztatási kilátások az EU perifériáján. Közgazdasági szemle, 2016. április. Életpálya szakasz Induló Növekvő Érett Megújuló Hanyatló Beavatkozások Inkubáció Mentorálás Akceleráció Magvető tőke Hatékonyság Piacfejlesztés Technológia Kockázati tőke Értékláncok Piaci források Tőzsdei kibocsátás Mentorálás Újrakezdő tőke Áthidaló támogatások Integráció Megújuló erőforrások Beavatkozásra szánt források - nagyságrend 39 Mrd Ft+ piaci források 760 Mrd Ft+ piaci források 40 Mrd Ft+ Irinyi célelőirányzat+ piaci források 3 Mrd Ft + piaci források Piaci források 9

4 Export orientált ágazati érték láncokba kapcsolódás Ipar 4.0 a termelésben pl. CPPS, IoT Állami szabályzó rendszer Digitalizáció, Shared Economy stb. Új szereplők Beszállítói láncok Szolgáltatói, értékesítési láncok Alapanyag gyártók Integrát orok Termék / szolgáltatás Nagyker Kisker Végfelhasználó Szolgáltató Beszállítók Új szereplők Hazai és EU-s támogatási rendszerek 10

Kiemelt ágazatokhoz tartozó stratégiák elemei 1. Hazai kereslet / kínálat felmérése, hazai igények kielégítésére 2. Beszállítók fejlesztése (a lehető legnagyobb hazai hozzáadott érték elérése) 3. Adott terület szabályozási környezetének vizsgálata, szükség szerinti módosítása (elavult, nem reális) 4. A támogatások felülvizsgálata, szükség szerint az Irinyi terv irányába terelése 5. Pilot projektek létrehozása, kivitelezése, sokszorozása 11

Iparági fókuszok Ágazati beavatkozások Ágazati beavatkozások Irinyi Terv 1 2 Vállalkozásfejlesztés Ipari digitalizálás Önálló stratégia/fejlesztési tervek Horizontális Célok 3 Beszállító fejlesztés Kapcsolódó fejlesztéspolitikai eszközök 4 Logisztika Beavatkozások, intézkedések 5 K+F+I+O Cselekvési Terv Ágazatok versenyképességét javító intézkedési tervek Ágazati stratégia/fejlesztési terv Ágazati Célok rendszere Kapcsolódó ágazati fejlesztéspolitikai eszköz Ágazati Beavatkozások, intézkedések 12

A logisztika és a Irinyi Terv kapcsolata a logisztikai szolgáltatók összes nettó árbevétele a nemzetgazdaság összes nettó árbevételének közel 5 százalékát teszi ki, ami 3400 milliárd Ft-ot jelent 40.000 logisztikához köthető vállalkozás működik jelentős része KKV. a magyar logisztikai szektor közel 259 ezer főt foglalkoztat, (a teljes foglalkoztatott létszám 6,5%-a) a szektor hozzájárulása a magyar bruttó hazai termékhez 6,3%. Vállalat összetétel javítása 13

Magyarország 2012 2016 LPI rangsor 40. 31. Pontosság Nyomonkövethetőség LPI érték 5 4 3 2 1 0 Vámkezelés Infrastruktúra 2012 2016 LPI érték 3,17 3,43 Vámkezelés 2,82 3,02 Infrastruktúra 3,14 3,48 Nemzetközi szállítás 2,99 3,44 Logisztikai kompetencia 3,18 3,35 Nyomon követhetőség 3,52 3,40 Szállítási pontosság 3,41 3,88 Logisztikai kompetencia Nemzetközi szállítás Környező országok logisztikai teljesítmény indexe Magyarország - 3,43 Austria Czech Republic Poland Hungary Slovak Republic Slovenia Croatia Romania Serbia Ukraine 4,1 3,67 3,43 3,43 3,34 3,18 3,16 2,99 2,76 2,74 0 1 2 3 4 5 Forrás IFKA Logisztikai stratégia felülvizsgálata 2017 14

Germany Luxembourg Sweden Netherlands Belgium Austria United Kingdom Switzerland Finland France Denmark Ireland Italy Spain Norway Czech Republic Lithuania Hungary Poland Portugal Estonia Iceland Slovak Republic Latvia Greece Slovenia Croatia Romania Bulgaria Serbia Ukraine Bosnia and Herzegovina Russian Federation Macedonia, FYR Belarus Montenegro 4,23 4,22 4,2 4,19 4,11 4,1 4,07 3,99 3,92 3,9 3,82 3,79 3,76 3,73 3,73 3,67 3,63 3,43 3,43 3,41 3 3,35 3,34 3,33 3,24 3,18 3,16 2,99 2,81 2,76 2,74 2,6 2,57 2,51 2,4 2,38 2 2,5 3 3,5 4 4,5 Az ország rangsor: 1. Németország 2. Luxemburg 3. Svédország 4. Hollandia 5. Belgium 6. Ausztria 7. Egyesült Királyság 8. Svájc 9. Finnország 10. Franciaország 11... Magyarország Megállapítások: EU-s rangsorban az első 15 tagországban nincs V4 országbeli A Közép-Kelet EU-i országok közel azonosan teljesítenek (nagy a versenyhelyzet) Mindenki logisztikai szolgáltató központ akar lenni! Forrás IFKA Logisztikai stratégia felülvizsgálata 2017 15

Aktuális problémák Az ún. posting-irányelv végrehajtása kapcsán Németországban, Franciaországban és Ausztriában bevezetett szabályozások versenyképességet csökkentő hatásainak kezelése Hazai közúti szállítók védelme kínálati oldal a jelenlegi papír alapú engedélyek korszerűbbé is biztonságosabbá tétele mind a bilaterális, mind pedig a multilaterális engedélyekhez kapcsolódóan a harmadik országbeli járművek magyarországi és más EU-s tagállamok közötti áruszállításának nyomon követésére az EKÁER rendszerben külföldi fuvarozók magyarországi tevékenységének fokozottabb ellenőrzése autóbuszos személyszállító vállalkozások járműkorszerűsítési támogatása de minimis támogatási koncepcióban Vasúti, vizi, légi fuvarozás versenyképességét javító intézkedések Logisztikai szolgáltatások versenyképessége megrendelő vállalkozások megerősítése logisztikai szolgáltató központok megerősítése logisztikai folyamatok digitalizálásának lehetőségei termelési logisztika 16

Logisztikával kapcsolatos stratégiai cél: - hazánk a régió logisztikai szolgáltató-központjává váljon - innováció-vezérelt gazdaságra történő átállás IT fejlesztések, üzleti infrastrukturális beruházások támogatása egységes információs adatbázis létrehozása a logisztikai képzés felülvizsgálata és korszerűsítése a nemzetközi innováció követésének támogatása a K+F+I oktatási és üzleti szféra együttműködésének elősegítése a technológia innováción kívül a szervezeti, üzleti folyamatokkal kapcsolatos folyamat innovációk támogatása, szabályozási és elszámolási rendszerének kidolgozása a hazai kkv-k logisztikai szerepvállalásának és kultúrájának fejlesztése a logisztikai kkv-k nemzetköziesedésének és regionális hálózataik kialakításának támogatása 17

Logisztikai beavatkozások 1. A logisztikai ágazat újrapozícionálása, új ipari, digitális logisztikai megoldások megjelenésének erősítése, innováció támogatása 2. Együttműködések erősítése, versenyhelyzet javítása érdekében, koncentrált programok, 3. Ágazat specifikus megoldások erősítése pl. Élelmiszeripari logisztikai központok, azonosításon alapuló gyógyszer logisztika, digitalizált termelés logisztikai központok 4. A logisztikai tevékenységek támogatásának kiterjesztése az áruk/termékek gyártási/termelési folyamataira 5. A támogatási rendszereken belül is a kerítésen belüli, illetve az üzemi anyagmozgatási, tárolási és készletezési rendszerek és megoldások előtérbe helyezése; 6. A termelést segítő támogatások esetén az üzemi logisztikai eszközök preferálása, 7. Erőforrás teremtés Digitális Munkaerő Program, vagy a szakmunkásképzés kiterjesztése és korszerűsítése a termelési feladatoknak megfelelően 8. A teljes ellátási lánc integrálásának további erősítése, a megfelelő nem csak gyártási elemek bekapcsolásával 18

Ágazatok ipari digitalizációjának fő területei Fejlesztési irányok, szakmai koordináció Ipar 4.0 átállás Szemléletformálás. Mintagyárak, TechKözpontok Digitális Transzformáció Nemzeti technológiai platform, Kiemelt projektek Ipari informatikai együttműködés Adatvédelem, adatbiztonság 5G koalíció Hálózatfejlesztés pl. 5G, IoT 19

Piacrakerülési idő csökken: 20-50% A karbantartási költségek csökkennek: 10-40% Az Ipar 4.0 várható hatásai a gyártásban A termelékenység nő: 3-5% Az állásidő csökken: 30-50% Az előrejelzések pontossága javul: 85+% A minőségköltség csökken: 10-20% A raktározási költségek csökkenek: 20-50% A termelékenység a műszaki munkakörökben a szellemi munka automatizálásának köszönhetően nő: 45-55% Forrás: McKinsey - Industry 4.0 20

Mintagyárak, alkalmazások Ipar 4.0 alkalmzások kiterjednek minden szegmensre Kiválósági központok: Centre of Excellence in Production Informatics & Control: SZTAKI, BME, Fraunhofer, Audi, Bosch (Győr) Mintagyárak: (GINOP 1.1.3 kiemelt program pályázat alapján (1000 KKV) Szegmens Hagyományos I. lépcsős beszállítók Járműipar Egészségügy Gyógyszeripar Mezőgazdaság, élelmiszer Platformok, tesztgyárak Tipikus alkalmazás Autonóm és kapcsolt vezetésű járművek; Megalapozó technológiák (pl. 5G); Tesztpálya (Zalaegerszeg, A9 tesztprojekt) big data ; Paciens e-kontrol rendszerek, mobilalkalmazások Ipar 4.0 automatizált gyártás Automatizált, ipari-jellegű termelési rendszerek; Intelligens, alkalmazkodó adatgyűjtő és irányítórendszerek 21

Közvetlenül a logisztikai ágazat számára elérhető források A GINOP 1. prioritásában az ipari parkok, logisztikai központok fejlesztésére allokált uniós támogatás összege 23,97 milliárd Ft 22

Hazai költségvetési források NBT Nagyvállalat i Beruházási Támogatás 2017-re 15mdFt Nagyvállalati kapacitásbővítés 2017-ra 1 Md Ft Termelés fejlesztés 2018-ra tervezett forrás Irinyi Célelőirányzat Kötöttpályás Fejlesztési forrás Elektromos buszok fejlesztése Irinyi Ágazatok HAZAI forrásai NBP - Nemzeti Beszállítói Program 2017-re 6 mdft, 2018-ra 3 mdft KKV fejlesztés 2017-re 3 mdft 2018-ra 2 mdft KKV fejlesztés 2018-ra 1,2 mdft Ipari digitalizáció Ipar4.0 előirányzat 23

Következtetések: paradigmaváltás a logisztikában is! 1. Nem az olcsó korlátlan erőforrás hazája vagyunk, hanem a magasan képzett hozzáadott értéket előállítani képes, korlátos erőforrásokkal működő ország. 2. Szemléletváltás kell: Középpontban a hatékonyság, a termelékenység és a rugalmasság. 3. A külső forrásokat középtávon a belső megerősödő források kell, hogy váltsák (csökkenő, megszűnő VNT) 4. A további erősödéshez a jó adottságokkal rendelkező ágazatokra kell fókuszálni, azok fejlesztési lehetőségeire, FDI növelésére, a K+F+I teljesítmény javítására, a KKV-k hatékonyságának fejlesztésére. 5. A megújulás része : 1. Multik és nagyok szerepe, ágazati és térségi szerepvállalás, a KKV-k mozdítása, együttműködés. 2. KKV fejlődése meghatározott új finanszírozási módok, tudatosabb vállalkozási szemlélet, és kiszámítható, szabályozott támogató rendszerek. 24

Köszönöm megtisztelő figyelmüket! Nemzetgazdasági Minisztérium 25

26