Dávidok és Góliátok Headline Bold Hogyan hat Verdana a globális szereplők jelenléte a magyar médiára, kereskedelemre, digitális gazdaságra? 2017. március 1.
Néhány évtizeddel korábban Ma 640K ought to be enough for anybody Bill Gates, 1981 It would appear that we have reached the limits of what is possible to achieve with computer technology, although one should be careful with such statements, as they tend to sound pretty silly in 5 years. (Neumann János, kb. 1949) Internet of Everything Big Data Felhő Robotika Mobil Drónok There is no reason for any individual to have a computer in his home. Ken Olson, Digital Equipment Corporation elnöke, 1977 Gamification Közösségi media Mesterséges intelligencia Közösségi gazdaság 3D nyomtatás Megújuló energia 2
A digitális technológia gyökeresen megváltoztatja a vásárlói igényeket és szokásokat. Ez új megközelítést követel minden fejlesztési, gyártási, szolgáltatásnyújtási folyamatban minden gazdasági ágazatban. Ennek eredményei jól láthatók egyes ágazatok meghatározó képviselőinek tevékenységében 3
Hogyan jelenik meg ez a folyamat a magyar gazdaságban? Az emberek rendelkeznek a digitális gazdaság által nyújtott lehetőségek kiaknázásához szükséges eszközökkel (okos telefonok, mobil eszközök). Rendelkezésre áll Internet hozzáférés, a felhasználók már megszokásszerűen szerzik meg a számukra fontos információkat az Internetről Az új eszközök és alkalmazások használata a hétköznapi feladatok elvégzését, utazást, tájékozódást, tanulást, munkát megkönnyítik, kényelmesebbé teszik, olyan lehetőségeket nyújtanak, amelyek néhány évtizeddel korábban elképzelhetetlenek voltak A magyar vállalkozásoknak is nyújtaniuk kell hasonló szolgáltatásokat annak érdekében, hogy felvehessék a versenyt a rendkívül dinamikusan változó gazdasági környezetben és fogyasztói szokások és igények mellett. jelentős változások történtek a magyar gazdasági szereplők tevékenységében is 4
Kereskedelem Vásárlás előtt a magyar fogyasztók is tájékozódnak a termék műszaki jellemzőiről, a kapcsolódó vásárlói tapasztalatokról, ellenőrzik az egyes boltok termékkínálatát, árait sokkal felkészültebben és célirányosabban érkeznek a boltba, mint korábban. Egyre gyakoribb a webáruházak használata a webáruházak kialakításának módja, felhasználóbarát működése, a rendelések állapotáról való tájékoztatás, a rendelés nyomon követésének megoldásai, kézbesítési és fizetési lehetőségek sokaságának elérhetővé tétele fontos a versenyképesség szempontjából. Mobil eszközök felhasználási lehetőségeinek rendkívül széles és folyamatosan bővül a skálája: akciókról történő tájékoztatás, kuponküldés online módon, tájékoztatás a bolt mellett elhaladva az aktuális akciókról, termék keresés esetén navigálás, stb. 5
Média Médiaszolgáltatók rendelkeznek on-line felületekkel, amelyek lehetőséget adnak a műsorok vetítési időpontjának ellenőrzésére, műsortartalmak előzetes megtekintésére, műsorok kiválasztására, későbbi megtekintésére vagy on-line megtekintésére, kommentelésére. Sajtótermékek elérhetők on-line módon, sőt számos kizárólag elektronikusan megjelenő sajtótermék létezik. A tartalmak bármilyen mobil eszköz segítségével megtekinthetők. A műsorok, illetve a sajtótermékek megtekintése során a fogyasztó korábbi keresései alapján is szelektált reklámok jutnak el a fogyasztóhoz, azonban a szolgáltatások általában ingyenesek, rugalmasan használhatók, ezért rendkívül népszerűek. 6
A siker-modell Kényelmes Bármilyen földrajzi helyen elérhető, bármilyen internetképes eszközzel Nincs, vagy minimális az adminisztráció Olcsó A szokásos bolti árnál alacsonyabb árazás Megbízható A vásárlói vélemények nyilvánosak és pozitívak Gyors A megrendelés és a szállítás (élmény) között kevés idő telik el Divatos Folyamatosan frissülő, trendi kínálat, trendi tálalásban 7
A siker feltételei Kényelmes Olcsó Megfelelő internet-lefedettség Az öncélú adminisztráció lebontása Megfelelő bankrendszer (pénzügyi közvetítőrendszer) Rugalmas beszállítói hálózatok Rugalmas termelés Megfelelő szintű termelékenység, méretgazdaságosság Megbízható Felhasználói kultúra Üzleti kultúra Gyors Okos logisztika A gyártásban A raktározásban A fuvarozásban Divatos Speciális marketing eszközök Speciális piaci fókusz 8
A siker lehetőségei és korlátai Az internetes térben: Globálisak a lehetőségek Gyors sikerek érhetőek el, de a bukás is gyors Alapkövetelmény a jó termék/szolgáltatás Globális versenyképesség, folyamatos megújulás szükséges A belső piacok egyre inkább egységes, globális piaccá transzformálódnak Újra kell gondolni a nemzeti vagy regionális/eu-s piacokra szabott intézkedéseket 9
Köszönöm figyelmüket! Pankucsi Zoltán Igazgató Adó-és jogi tanácsadás Deloitte Zrt. 1068 Budapest, Dózsa György út 84/C. T: +36 (1) 428 6145 M: +36 30 942 8202 zpankucsi@deloittece.com www.deloitte.hu 10
A Deloitte név az Egyesült Királyságban company limited by guarantee formában alapított Deloitte Touche Tohmatsu Limited ( DTTL ) társaságra, tagvállalatainak hálózatára és kapcsolt vállalkozásaira utal. A DTTL és valamennyi tagvállalata önálló, egymástól elkülönülő jogi személy. A DTTL (vagy Deloitte Global ) nem nyújt szolgáltatásokat ügyfelek számára. A DTTL és tagvállalatai jogi struktúrájának részletes bemutatását a következő link alatt találja: www.deloitte.hu/magunkrol. Magyarországon a szolgáltatásokat a Deloitte Könyvvizsgáló és Tanácsadó Kft. (Deloitte Kft.), a Deloitte Üzletviteli és VezetésiTanácsadó Zrt. (Deloitte Zrt.) és a Deloitte CRS Kft. nyújtja (melyek közös neve "Deloitte Magyarország"). Mindhárom társaság a Deloitte Central Europe Holdings Limited tagvállalata. A Deloitte Magyarország négy szakmai területen - könyvvizsgálat, tanácsadás, adó- és jogi valamint kockázati tanácsadási területeken - tölt be kiemelkedő szerepet az országban, és kínál szolgáltatásokat több mint 500 hazai és külföldi szakértője segítségével. (Ügyfeleinknek együttműködő ügyvédi irodánk, a Deloitte Legal Erdős és Társai Ügyvédi Iroda nyújtja a jogi tanácsadási szolgáltatásokat.) A jelen dokumentum és a benne foglalt valamennyi információ a Deloitte Magyarország társaságaitól származik és célja, hogy bizonyos témakör(ök)ben általános információkkal szolgáljon, de nem tárgyalja az adott témakör(öke)t annak teljességében. A jelen dokumentumban megadott információk nem minősülnek számviteli, adóügyi, jogi, befektetési, tanácsadási illetve egyéb szakmai szolgáltatásnak. Ezek az információk nem képezhetik ügyfeleink üzleti döntéseinek kizárólagos alapját. Ügyfeleinket arra kérjük, hogy pénzügyeiket vagy üzletvitelüket befolyásoló bármely döntésük meghozatala, vagy a döntésnek megfelelő magatartás tanúsítása előtt kérjék képzett szakmai tanácsadóink véleményét. Jelen anyagok és a bennük foglalt információk tájékoztató jellegűek és esetlegesen hibákat is tartalmaznak, amelyekért a Deloitte Magyarország sem kifejezetten, sem hallgatólagosan nem vállal felelősséget, és amelyek nem minősülnek a Deloitte Magyarország állásfoglalásának. Az előzőek érintése nélkül a Deloitte Magyarország nem garantálja az anyagoknak és / vagy a bennük foglalt információknak a hibamentességét, továbbá a teljesítés vagy a minőség valamennyi egyedi kritériumának való megfelelőséget sem. A Deloitte Magyarország cégei nem felelnek a szolgáltatásaik piacképességére, vagy adott célra való alkalmassága, jogtisztasága, versenyképessége, biztonsága és pontossága vonatkozásában. Ügyfelünk a jelen anyagot és a benne foglalt információkat a saját felelősségére használja, és teljes mértékben felelősséget vállal a jelen dokumentum és a benne foglalt információk használatából eredő következményekért, esetleges veszteségekért. A Deloitte Magyarország cégei nem vonhatók felelősségre jelen dokumentum, vagy a benne foglalt információk felhasználásával kapcsolatosan felmerülő közvetlen, közvetett, járulékos, következményes, büntető jellegű vagy bármilyen egyéb kárért, valamint egyéb veszteségért sem, legyen az szerződéses, jogszabály szerinti vagy magánjogi (például gondatlanságból fakadó). A fent írtaktól eltérően amennyiben az információk és az anyagok kifejezetten az Ügyfél és a Deloitte Magyarország között létrejött szerződés végleges teljesítéseként kerülnek átadásra, a Deloitte Magyarország felelősséget vállal azért, hogy a szolgáltatásnyújtás és - amennyiben van - az elkészült termék szerződésszerű. A Deloitte Magyarország rögzíti, hogy az anyagok és az információk kizárólag a szerződésben meghatározott személyek / szervezetek számára készülnek és célokra alkalmasak. A Deloitte Magyarország minden felelősséget kizár az Ügyfél által rendelkezésre bocsátott dokumentumokból, anyagokból, információkból és adatokból fakadó vagy azokkal összefüggő károk vonatkozásában. Minden itt nem szabályozott kérdésre a vonatkozó szerződés irányadó. Ha a fenti rendelkezések bármelyike bármilyen okból nem érvényesíthető, a többi rendelkezés továbbra is hatályban marad és alkalmazandó.