M M. www.metalcluster.hu MAGYAR METAL FÉMIPARI KLASZTER

Hasonló dokumentumok
Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter December 8.

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

ÉMOP 1. prioritás Versenyképes hely gazdaság megteremtése. Akcióterv


PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK

Pannon Novum Regionális Innovációs Ügynökség. Kalcsú Zoltán Szombathely, május 30.

EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS

North Hungarian Automotive Cluster

ArchEnerg Regionális Megújuló Energetikai és Építőipari Klaszter

A HORIZONT 2020 dióhéjban

Klaszterfejlesztés múltja és jelene Magyarországon

A Szilícium Mező Klaszter fejlesztésének eredményei, további tervek. Tóth István Szilícium Mező Kft február 19.

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak.

Akkreditált Innovációs Klaszterek irányítási jó gyakorlatai

Földrajzilag egymáshoz közel elhelyezkedő vállalkozások alkotják Gazdasági és nem közigazgatási régió

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök június 26.

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal

- DAOP , DDOP , ÉAOP /A-11, ÉMOP , KDOP , KMOP , NYDOP /A-11

Induló klaszter projekt további tevékenységei, hosszútávú lehetıségek és tervek bemutatása. Lenkey Péter klasztermenedzser

5. A HARMADIK ÉV MŰKÖDÉSI TERVE

Az innováció menedzsment, és eredménynövelő hatása

Professzionális klaszterszervezetek minőségi szolgáltatásnyújtásának támogatása

Pályázatok irányai

MedKlaszter Egészségipari és Biotechnológiai Innovációs Klaszter (MedCluster Hungary - Biotech and Healthcare Innovation Cluster) (MedKlaszter)

VERSENYKÉPES KÖZÉP-MAGYARORSZÁG GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM ÉVES FEJLESZTÉSI KERET MÓDOSÍTÁSA (VEKOP)

Klaszter konferencia 2013

ArchEnerg Regionális Megújuló Energetikai és Építőipari Klaszter

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

Pannon Novum szolgáltatásai az innovatív vállalkozások számára. Angster Tamás Április 10. Győr, Széchenyi István Egyetem

AGENDA. Pályázati lehetőségek az IT területén

VAS MEGYE TOP 100 konferencia Nyugat-Pannon Növekedési Zóna Program

Berkecz Balázs, DDRFÜ regionális hálózati igazgató. A válság és a régió

A Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács

4. A támogatást igénylők köre:

Összefogás a fenntartható életmódhoz szükséges termékek és szolgáltatások piacra jutásáért

KOCKÁZATI TŐKEPROGRAM 1.

Csomádi Vállalkozói Inkubátorház és Innovációs Központ. Alapító Okirat és Működési Szabályzat

Nemzetközi Innovációmenedzsment Tanácsadási szolgáltatás. OTP Hungaro-Projekt Kft.

Az induló klaszter projekt eddigi eredményei

NÓGRÁD MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK ELNÖKE. 8. számú napirendi pont /2014. ikt. sz. Az előterjesztés törvényes: dr. Barta László JAVASLAT

Geotermikus Klaszter

Autóbusz Klaszter Bemutatkozás

Élelmiszer-stratégia Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Enterprise Europe Network. Best Practice Meeting Nyíregyháza,

Jelen előadás tartalma nem feltétlenül tükrözi az Európai Unió hivatalos álláspontját.

Tudás, alkotás, érték

Az Enterprise Europe Network szolgáltatásai a versenyképesség jegyében.

Nyugat-Pannon Regionális Fejlesztési Zrt. Az RFH csoport tagja


A Magyar Építésügyi Technológiai Platform projektzáró nemzeti konferencia

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

A hazai klaszterfejlesztés as eredményei, tapasztalatai Keller Péter MAG - Magyar Gazdaságfejlesztési Központ Zrt.

Magyar Cégek pénzügyi megerősítése Orosz projektekben való részvételhez A magyar kockázati tőke piac különleges szereplője

ChemLog Chemical Logistics Cooperation in Central and Eastern Europe A ChemLog projekt általános ismertetése

Magyarország-Szlovákia határon átnyúló együttműködési program


T Á J É K O Z T A T Ó K I A D V Á N Y GYÁL VÁROS ÖNKORMÁNYZAT ÁROP-3.A.1/A.

Horizontális szempontok (esélyegyenlőség, fenntarthatóság)

Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Vállalkozásfejlesztési Főosztály Miskolc, október 15.

PANnon Autóipari Cluster

Finanszírozási lehetőségek közvetlen brüsszeli források

I 3 SME Kisvállalkozások innovációs technikáinak nemzetközi vizsgálata. Borkovits Balázs DDRFÜ Nonprofit Kft. Pécs,

A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

FESTETICS HAJÓS KLASZTER TÁJÉKOZTATÓ november

IBS Development Nonprofit Kft Május 30.

Környezetipari és Megújuló Energetikai Kompetenciaés Innovációs Központ (KÖMEKIK)

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

Akad még lehetőség Vállalkozói pályázatok uniós forrásból Gáspár Bence, főosztályvezető Debrecen, június 3.

Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István

Mikro-, kis- és középvállalkozások versenyképességének növelése Pest megyében Hitelprogram. Kódszám: VEKOP

Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag

A klaszterek szerepe az iparági versenyképesség növelésében a Nyugat-Dunántúlon

NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA A Partiumi Tudáscentrum ügyrendje


Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége (VOSZ)

Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség. Maróti Péter Igazgató Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség KhE.

Civil szervezetek együttműködési lehetőségei. Egészségügyi Szakdolgozók Együttműködési Fórum Alapítás 2001

KÚTFŐ projekt mit is végeztünk?

Magyar Fejlesztési Bank MFB Tőkebefektetések

gfejlesztési si Konferencia

AZ NKFIH A JÖVŐ KUTATÓIÉRT

Budapest Innopolisz Fejlesztési Pólus Program MediPólus Mediklaszter konferencia október 26.

Használja ki a vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési pályázati lehetőségeket segítségünkkel!

Amennyiben az alábbi pályázattal kapcsolatban további kérdése merül fel, keressen minket bizalommal az alábbi elérhetőségeink egyikén:

GAZDÁLKODÓ SZERVEZET ADATAI

MRTT XIV. Vándorgyűlés


InoPlaCe projekt. Regionális Módszertani és Információs Nap. Győr, október 31.

Közvetlen brüsszeli pályázati lehetőségek

valamint AZ EURÓPAI UNIÓ ALAPJOGI ÜGYNÖKSÉGE

Kiemelt Fejlesztési Központok lehetőségei között

PÁLYÁZATI HÍRLEVÉL OKTÓBER

SMART: Services for SMEs in collaborative transport research projects

Budapest. A CluStrat projekt pilotjainak bemutatása. Nemzeti Szakpolitikai Párbeszéd. Ruga Eszter nemzetközi projektmenedzser

Intelligens pályákon, intelligens járművek szekció Európai együttműködés az összekapcsolt és autonóm járművek közlekedési kérdéseiben

Dél-dunántúli Energetikai Klaszter

Technológiai innovációs szolgáltatások a járműiparban

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN

TÁMOP-4.1.1/A-10/1/KONV

Átírás:

M M www.metalcluster.hu MAGYAR METAL FÉMIPARI KLASZTER

BEMUTATKOZUNK A Magyar Metál Fémipari Klaszter (MMF Klaszter) a magyarországi fémipar szereplőit kívánja közös érdekek mentén versenyelőnyökhöz juttatni, a kutatás-fejlesztés kapacitásait összefogni, valamint-e kapacitásra alapozva hazai fejlesztések piaci bevezetésében közreműködni. KÜLDETÉSÜNK A Magyar Metál Fémipari Klaszter küldetése, hogy alapvetően innovációban, gyártásban érdekelt, elsősorban fémipari kis- és közép vállalkozások és egyúttal lehetséges partnereik körében hálózatépítést valósítson meg. Célunk az, hogy a meghatározó gazdasági erővel bíró klaszter tagvállalatok, összehangolt, hatékony, széleskörű együttműködésen alapulva működjenek, közös érdekek mentén növeljék versenyelőnyüket és innovációs potenciáljukat. MMF Klaszter tudatosan építi kapcsolatait azon hazai cégekkel, klaszterekkel, civil szervezetekkel és állami intézményekkel, amelyek partnereink lehetnek legfontosabb céljaink megvalósításában: tagjaink versenyképességének és üzleti sikereinek előmozdításában, a legújabb technológiák kutatásának, fejlesztésének és elterjedésének támogatásában, a gyártási kapacitások kihasználásában, valamint a magyarországi fémipari oköszisztéma megerősítésében és kiteljesítésében 2

CÉLJAINK Céljaink között a piaci együttműködés, közös kapacitáskihasználás, a gépipari szakképzésfejlesztés, a közös beszerzés és a közös termékek kifejlesztése szerepel. Az önmagukban is figyelemreméltó képességű és teljesítményű tagvállalatok a gépipari tevékenység széles spektrumában készek és képesek teljesítményeik integrálására- úgy, hogy egy adott munkára szóló szerződésnél több, közös értékekre alapozott célokon, munkán, és azonos érdekekre épített kapcsolaton alapuló együttműködésre képesek. A klaszter tagjainak együttműködése, az ismeretek és tapasztalatok klaszteren belüli szabad áramlása, a kohézió a tagok között, garancia a minőségre és a hatékonyságra. KI LEHET TAG? Az MMF Klaszter nyitott szervezet; új tagok csatlakozhatnak, amennyiben a leendő tag innovációs lehetőségeit és az üzleti együttműködésre való nyitottságait bemutatja a Klaszter Bizottság részére, egyetért a Klaszter célkitűzéseivel, megfizeti a tagdíjat és a feladatok végrehajtásában ténylegesen részt vesz. 3

HOGYAN LEHET CSATLAKOZNI? A belépés kritériumai: A potenciális partner tevékenységi köre szorosan kapcsolódjon a Magyar Metál Fémipari Klaszter fókuszterületeihez, A potenciális partner a saját tevékenységét is bemutató kérelemmel fordul a klaszterhez, melyben bemutatja a klaszter tagjaival tervezett együttműködési lehetőségeket is, A potenciális partner szakmai üzleti célkitűzései összhangban vannak a klaszter céljaival, Egyeztetést követően a klaszter belépési nyilatkozatának aláírása. A belépési folyamat menete: A csatlakozni kívánó tag megküldi csatlakozási szándékát és írásos programját a Magyar Metál Fémipari Klaszter részére, A klaszter igazgatója a Klasztertanács elé terjeszti az új tag csatlakozási kérelmét. A csatlakozó tag a taggyűlés elfogadó döntését követően, a Belépési Nyilatkozat és az SZMSZ aláírása után válik teljes jogú taggá. A Magyar Metal Klaszterben a tagfelvétel folyamatos. EUROPEAN CONFORMITY CHECK Vállalkozásfejlesztési Tanácsadó Intézet 1138 Budapest, Danubius u. 16. (Marina Part) Telefon: +36 (1) 422 0700 Fax: +36 (1) 422 0699 E-mail: eva.csanyi@european.hu 4

MIÉRT ÉRI MEG CSATLAKOZNI? A klasztereket mind az EU, mind a magyar állam támogatja. Ennek köszönhetően Új források, pályázati lehetőségek nyílnak meg, melyeknek a Klaszter tagok részesei lehet. A Klaszter közvetítőként lép fel a tagok-piac viszonylatokban (szakmai partnert közvetít - értékesítési, gyártási vagy egyéb kooperációs együttműködések lehetőségeként). A Klaszterünk megteremti a tökéletes környezetet a versenyképesség és termelékenység növekedéséhez, azáltal, hogy tagvállalataink kölcsönösen kihasználják egymás előnyeit. Az árverseny helyett tagjaink a stratégiai versenyelőnyök kialakítását ösztönzik. Gazdaságosabb (közös) K+F Klaszterünk segít a gyártáshoz szükséges hiánycikkek, acélipari alapanyagok felkutatásában. Intézetünk, mint klasztermenedzsment nem csak a pályázati programok végrehajtásában, hanem a tagok minél konkrétabb üzleti hasznot eredményező feladatok megoldásában segít. 5

MIÉRT ÉRI MEG CSATLAKOZNI? Intézetünk szolgáltatásait a Klaszter a tagok számára a piaci árak alatt végzi. Teljes, ingyenes hozzáférést ad a klaszter által készített adatbázisokhoz, Közös megjelenések, rendezvények szervezése. Konferenciákat, üzletember találkozókat szervez ingyenes részvételi lehetőséggel. Szakmai reklámfelületeken, kiadványokon való megjelenést biztosít. TOVÁBBI ELŐNYÖK: A beszállítói kapcsolatok is stabilabbak, megbízhatóbbak lesznek, nő a kommunikáció intenzitása és gyakorisága. A klaszter keretein belül megvalósuló szoros és rendszeres interakció bizalmat épít ki a tagvállalatok között, ami még inkább felgyorsítja az információáramlás sebességét és szélesíti a hozzáférhető információk körét. 6

INTÉZETÜNK, MINT KLASZTER MENEDZSMENT Részt vesz a klaszter és a klaszter tagjainak iparági szintű, regionális stratégiai tervének elkészítésében, Kapcsolatot épít - és tart fenn - a klaszter tagjai és a külső környezet között, Havi rendszerességgel tart megbeszéléséket, ezáltal kínálva fórumot a tapasztalatok cseréjére és az aktuális lehetőségek egyeztetésére, Meghatározza a klaszteren belüli fejlesztésekre számot tartó területeket és projekteket hoz létre felzárkóztatásukra, Minősíti a Gazdaságfejlesztési Programba illeszkedő, kívülről érkező projekteket, Projekt-minősítő rendszert dolgoz ki és működtet, A minősítésen megfelelt projektek megvalósulásának ellenőrzése, A pályázatokban való részvételen túl a klaszter régiós, hazai és nemzetközi projektek előkészítésében és kidolgozásában is részt vesz, Lobbi tevékenység közvetlen brüsszeli források elnyerése érdekében, 7

INTÉZETÜNK, MINT KLASZTER MENEDZSMENT Segítséget nyújt a felkészülésben annak érdekében, hogy esélye legyen beszállítói pozíciót szerezni és azt hosszú távon meg is tartsa, Biztosítja a klaszter tagjai számára az erőforrások racionálisabb kihasználását számos kutatási és innovációs területen, Egy előnyökkel járó együttműködési keretet nyújt tagjai számára kutatás-fejlesztési tevékenységeik, ill. szolgáltatásaik összehangolásával és javításával, infrastruktúránk fejlesztésével, problémáink közös megoldásával, Érdekképviseleti szerepet tölt be, ezáltal megjelenítendő hatékonyabban a klaszter tagjait a mindenkori kormányzat felé, Pályázati és igény esetén pályázattól független kommunikáció, A klaszter tagjainak kutatási és fejlesztési, innovációs eredményeinek összehangolása és közös fejlesztési irányok kijelölése, Költséget takarít meg a közösen megvásárolt szolgáltatásokból adódóan, valamint Piaci alkupozíciót javít a közös megjelenésnek köszönhetően, 8

INTÉZETÜNK, MINT KLASZTER MENEDZSMENT Közös fejlesztési irányokat jelöl ki és stratégiát alkot az együttműködésből adódóan, Benchmarking klubot üzemeltet, ezáltal jó megoldásokat tár fel és adaptál, A minőség-, környezet- és további irányítási szabványok szerinti rendszerek kiépítésében, bevezetésében és fejlesztésében vesz részt, Működteti a klaszter honlapját, Webáruházat, e-piacteret és videokonferencia rendszert épít ki és működtet, A klaszter tagjait folyamatos tájékoztatja az aktuális pályázatokról, illetve segíti a klasztertagok pályázatait, Kezeli a klaszter levelezését és tárolja az iratokat, Szükség esetén tárgyalási helyszínt biztosít a klaszter tagjai számára, Igény esetén a klasztertagok képviseletének ellátása országos és nemzetközi vásárokon, Adatgyűjtések, ügyféllisták kezelése, összeállítása, szűrése, pályázat életút-követés - nyertes figyelés saját fejlesztésű szoftver segítségével, Segítségnyújtás finanszírozás (hitel, lízing, stb.) és biztosítékadási kötelezettség (pl. bankgarancia) kapcsán. 9

KLASZTER MENEDZSMENT 1138 Budapest, Danubius u. 16. (Marina Part) Telefon: +36 (1) 422 0700 Fax: +36 (1) 422 0699 Kapcsolattartó: Csányi Éva klaszter koordinátor Mobil: +36 (70) 377 3859 E-mail: csanyi.eva@european.hu 10