Az Antenna Hungária Rt. 2001. évi tőzsdei jelentése
TSZ1. Általános cégadatok: ÁLTALÁNOS CÉGADATOK A hatályos alapszabály kelte: 1998. szeptember 30. Utolsó cégbírósági bejegyzés helye: Fővárosi Bíróság mint Cégbíróság Utolsó cégbírósági bejegyzés ideje: 2001. június 18. Utolsó cégbírósági bejegyzés száma: Cg.01-10-042190/97. A Társaság alaptőkéje a tárgyév 11.875.200.000, - Ft zárásakor: A Társaság működésének Határozatlan időtartama: A Társaság üzleti éve: Naptári év A Társaság auditorának neve: Ernst & Young Kft. (Ispánovity Mártonné) A Társaság auditorának címe: Budapest, XIII. Váci út 20. (1426, Pf.65.) A Társaság közleményeinek Jogszabály által előírt esetekben: Cégközlöny közzétételi helye: Egyéb: Magyar Tőkepiac, Magyar Nemzet, Budapesti A Társaság tevékenységi köre (TEÁOR számok alapján): Értéktőzsde IKSZ-rendszere 64.20 Távközlés (főtevékenység) 32.10 Elektronikai gép gyártása 32.20 Ipari híradástechnikai gép gyártása 32.30 Híradástechnikai fogyasztási cikk gyártása 45.11 Épületbontás, földmunka 45.21 Épület, híd, alagút, közmű, vezeték építése 45.25 Egyéb speciális szaképítő 45.31 Villanyszerelés 45.32 Szigetelés 45.33 Víz-, gáz, fűtésszerelés 52.12 Iparcikk jellegű vegyes kiskereskedelem 55.11 Szállodai szolgáltatás, étteremmel 55.12 Szállodai szolgáltatás, étterem nélkül 55.23 Egyéb kereskedelmi szálláshely-szolgáltatás 55.30 Éttermi, cukrászdai vendéglátás 55.40 Egyéb nyílt árusítású vendéglátás 70.20 Ingatlan bérbeadása, üzemeltetése 71.10 Gépjárműkölcsönzés 71.33 Irodagép, számítógép kölcsönzés 72.20 Szoftver készítés, szaktanácsadás 72.30 Adatfeldolgozás 72.40 Adatbanki tevékenység 72.60 Egyéb számítástechnikai tevékenység 73.10 Természettudományi, műszaki kutatás, fejlesztés 74.11 Jogi tevékenység 74.12 Számviteli, könyvvizsgálói, adószakértői tevékenység 74.13 Üzletviteli tanácsadás 74.20 Mérnöki tevékenység, tanácsadás 74.30 Műszaki vizsgálat 80.42 Felnőtt- és egyéb oktatás 2
VÁLLALATVEZETÉS, FOGLALKOZTATÁS TSZ2. Anyavállalati átlagos állományi létszám alakulása (fő): 2000. december 31. 2001. december 31. 1 154 1 004 TSZ3. Vezető állású tisztségviselők, stratégiai alkalmazottak: Jell Név Beosztás Megbízás eg 1 kezdete Megbízás vége Részvény tulajdon (db) IE Dr. László Géza Igazgatóság elnöke 1998.09.30 3 500 IT Dr. Horváth Ferenc Igazgatósági tag 1994.10.25 0 IT Dr. Halasi Tibor Igazgatósági tag 1998.09.30 0 IT Dr. Tóth Péter Igazgatósági tag 1998.09.30 0 IT Dr. Deák József Igazgatósági tag 1998.11.30 0 IT Szíjártó Zsolt Igazgatósági tag 1998.11.30 0 IT Dr. Székács Péter Igazgatósági tag 2000.04.28 0 FE Osváth György FB elnök 1994.12.15 0 FB Esztó Péter FB tag 1996.05.31 0 FB Boksayné dr. Zsuffa FB tag 1996.08.07 2001.04.22 0 Katalin FB Székely István FB tag 1998.05.27 2001.04.22 0 FB Kovács Tibor FB tag 1998.09.30 0 FB Dr. Szász I. Attila FB tag 1998.09.30 0 FB László Miklós FB tag 1998.09.30 0 FB Harmati István FB tag 1999.01.07 0 FB Arató László FB tag 2000.10.20 0 FB Boros Gábor FB tag 2001.04.23 0 FB Jaskó József FB tag 2001.04.23 0 SP Dr. László Géza Vezérigazgató 1999.02.01 3 500 SP Bádonfainé Szikszay Gazdasági vezérigazgató-helyettes 1999.02.15 0 Erzsébet SP Kárpáti Rudolf Műsorterjesztési vezérigazgatóhelyettes 2000.10.01 0 SP Hegedűs Sándor Imre Multimédia vezérigazgató-helyettes 2000.10.01 0 SP Dobozi Péter Távközlési vezérigazgató-helyettes 1999.08.01 0 SP Halász Mihály Stratégiai és vagyonkezelési 2000.10.01 0 igazgató SP Dr. Vincze Éva Jogi és humánpolitikai igazgató 1999.05.01 0 SP Sebestény Tibor Szervezési és ellenőrzési igazgató 2000.10.01 2001.12.31 0 SP Bielek Péter Kommunikációs igazgató 2000.10.01 0 SP Szvétecz Róbert Szerviz igazgató 2000.10.01 0 SP Arató László Logisztikai és ingatlangazdálkodási 2000.10.01 0 igazgató 1 Stratégiai pozícióban lévő alkalmazott (SP), Igazgatósági tag (IT), FB tag (FB) 3
RÉSZVÉNYSTRUKTÚRA, TULAJDONOSI KÖR RS1: Tulajdonosi struktúra, a részesedés mértéke Tulajdonosi kör megnevezése Teljes alaptőke, bevezetett sorozat 2001. január 1. 2001. december 31. % Db % Db Alaptőke 100 11 875 200 100 11 875 200 Belföldi intézményi 11,926 1 416 297 12,379 1 470 123 Külföldi intézményi 0,419 49 744 0,436 51 744 Belföldi magánszemély 1,001 118 867 0,993 117 892 Külföldi magánszemély 0,059 6 966 0,056 6 666 Munkavállalók, vezető tisztségviselők 0,131 15 530 0,123 14 590 Saját tulajdon - - - Államháztartás részét képező 83,763 9 946 993 83,763 9 946 993 tulajdonos 1 Nemzetközi Fejlesztési Intézmények 2 - - - - Nem regisztrált kategória 3 2,701 320 803 2,250 267 192 1 Pl.: ÁPV Rt., TB, Önkormányzat, stb. alszámlákat is 2 Pl.: EBRD, EIB, stb. 3 Tartalmazza a Nem nevesített RS4: A Társaság értékpapír struktúrája A Társaság jegyzett tőkéje 11.875.200.000,- Ft Az értékpapír fajtája 1 Törzsrészvény Az értékpapír típusa 2 Névre szóló Előállítás módja 3 Fizikai Névértéke 1 000, - Ft Tőzsdei értékpapír (igen/nem) Igen A bevezetés éve 1999 Sorozat és sorszáma A 00 000 001 A 11 875 630 Az értékpapírhoz kapcsolódó jogok osztalékhoz való jog felsorolása likvidációs hányadhoz fűződő jog közgyűlésen való részvétel, inditványtétel, felvilágosítás kérés és észrevétel joga szavazati jog az alaptőke 1/10 részét képviselő részvényeseket megillető, ún. kisebbségi jog a Társaság jogsértő határozatainak Ellenőrző sor (az értékpapír-sorozatok össznévértékének összege) megtámadási joga 11.875.200.000,- Ft 1 Törzsrészvény, szavazatelsőbbségi részvény, osztalékelsőbbségi részvény, kötvény, stb. 2 Névre szóló, bemutatóra szóló 3 Fizikai, immobilizált, dematerializált 4
RS2: A saját tulajdonban levő részvények (db) alakulása Január 1. Március 31. Június 30. Szeptember 30. December 31. 0 0 0 0 0 RS3: Az 5%-nál nagyobb tulajdonosok felsorolása, bemutatása (az időszak végén) Név Nemzetiség Tevékenység Mennyiség (db) Részesedés (%) Megjegyzés ÁPV Rt. Belföldi Államháztartás 9 941 063 83,713 5
A TÁRSASÁG RÖVID TÖRTÉNETI ÁTTEKINTÉSE A magyarországi műsorszórás 1925-ben indult. 1925-től 1990. január 1-jéig a Magyar Posta volt a kizárólagos postai, távközlő és műsorszóró szolgáltató Magyarországon. 1990. január 1-jén a Magyar Posta által nyújtott szolgáltatásokat az egyes tevékenységi ágak szerint szervezetileg szétosztották. A műsorszórás az újonnan alakult Magyar Műsorszóró Vállalat feladata lett, míg a távközlési tevékenység folytatására létrehozták a Magyar Távközlési Vállalatot. A Magyar Műsorszóró Vállalatot az Állami Vagyonügynökség Igazgatótanácsa 1992-ben Antenna Hungária Magyar Műsorszóró és Rádióhírközlési Részvénytársaság néven egyszemélyes zárt részvénytársasággá alakította át. Társaságunk felett a tulajdonosi jogokat a magyar állam nevében az ÁPV Rt. gyakorolja. Az átalakulás idején a részvények 100 százaléka a magyar állam tulajdonába került, mely ezt követően a vonatkozó jogszabályok értelmében több magyar önkormányzatnak tulajdoni részesedést adott át. 1994 májusában az ÁPV Rt. kárpótlási jegy ellenében Társaságunk 730 000 darab névre szóló törzsrészvényét hozta forgalomba Magyarországon. A Médiatörvény 1996. évi elfogadásával sor került a kereskedelmi televíziózás országos szintű magyarországi bevezetésére. Így a három országos közszolgálati tv-csatorna mellett melyek műsorainak egy részét már az ötvenes évek óta közvetítettük 1997-ben a kereskedelmi csatornák (TV2 és RTL Klub) részére történő műsorszórás is Társaságunk feladata lett. A Médiatörvény a rádiózásnak is új kereteket szabott, ennek eredményeképp a közszolgálati adások (Kossuth, Petőfi, Bartók) mellett a Danubius és Sláger kereskedelmi csatornákat is országosan terjesztjük. Mindemellett körzeti és helyi műsorszolgáltatók számára is kínálunk televízió- és rádióműsor-szóró szolgáltatásokat. Társaságunk 1998 óta földi, valamint műholdas adat- és beszédátviteli szolgáltatásokat biztosít az ügyfelek széles körének mikrohullámú gerinchálózatán és budapesti száloptikai hálózatán keresztül, továbbá VSAT műholdas átvitellel. 1999. február 9-én bevezettük részvényeinket a Budapesti Értéktőzsde B kategóriájába. A papír 2001 folyamán A kategóriás besorolást kapott, és a BUX-ot alkotó részvények közé került. 6
A TÁRSASÁG TEVÉKENYSÉGÉNEK, PIACI KÖRNYEZETÉNEK ÉS PIACI POZÍCIÓINAK BEMUTATÁSA 1. MŰSORTERJESZTÉS A műsorterjesztés a rádió- és televíziós jeleknek a műsorszolgáltató ügyfelek stúdióitól érkező jelek szétosztását és a műsorokat vevő közönség felé történő sugárzását jelenti. A rádió- és televízióműsor-szolgáltatók által készített műsorokat földfelszíni, illetve műholdas műsorszóró rendszereinken keresztül terjesztjük. Ezen kívül analóg, illetve digitális műholdas feladószolgáltatásokat is kínálunk, amelyek segítségével kapcsolatot lehet létesíteni tévéstúdiók, valamint mobil berendezések, körzeti stúdiók és nemzetközi programforrások között. Társaságunk nem készít rádiós vagy televíziós műsort, csak és kizárólag a más a magyar államtól műsorszolgáltatásra jogosultságot kapott vállalkozások által létrehozott televízió- és rádióprogramok terjesztését végezzük 1.1. Televízióműsor-terjesztés Ügyfeleink Magyarországon jelenleg négy vezető televíziós társaság veszi igénybe országos műsorszóró szolgáltatásunkat: a Magyar Televízió (m1 és m2), az MTM-SBS (TV2), a Magyar RTL Televízió (RTL Klub) és a Duna Televízió (Duna). Magyar Televízió Rt. A Magyar Televízió az országos állami tulajdonban álló közszolgálati televíziós műsorszolgáltató társaság. Magyarországon két országos közszolgálati tévécsatornát működtet, az m1 és az m2 csatornákat. MTM-SBS Televízió Rt. Az MTM-SBS egyike a két hazai országos magánkézben lévő kereskedelmi televíziós műsorszolgáltatónak. A társaság részvénytársaságként működik, melynek tagjai a Scandinavian Broadcasting System, az MTM Communications Company és a Tele-München. Magyar RTL Televízió Rt. A Magyar RTL Televízió a másik hazai magánkézben lévő kereskedelmi televíziós műsorszolgáltató. A vállalkozás részvénytársaságként működik, melynek tulajdonosai a CLF-UFA, a Matáv, a Pearson és a Raiffeisen Bank. Duna Televízió Rt. A Duna Televízió szintén állami tulajdonú részvénytársaságként működő, országos közszolgálati televíziós műsorszolgáltató. A magyarországi Duna közszolgálati televíziós csatornát üzemelteti. Jelentősebb ügyfeleink közé tartoznak még a Minimax Rt. amely a Minimax kereskedelmi gyermekcsatornát, az AGRO TV-ATV Rt. amely a Magyar ATV nevű kereskedelmi televíziós csatornát, a TVegy Rt. amely a SATeLIT nevű kereskedelmi televíziós csatornát, illetve a Budapest Televízió Rt., amely a Budapest TV nevű kereskedelmi televíziós csatornát üzemelteti. Helyi műsorszolgáltató ügyfeleink továbbá a VIASAT3, a fix.tv és a Csepp TV. 7
1.1.1. Földfelszíni műsorterjesztés A Magyar Televízió, az MTM-SBS, valamint a Magyar RTL Televízió számára analóg földfelszíni műsorszóró szolgáltatást biztosítunk az ország egész területét lefedő analóg adóhálózatunkon keresztül. A lakossági ellátottság az m1 esetében 96 százalék, a TV2 és az RTL Klub csatornák esetében pedig 86-86 százalék. Ezenkívül körzeti és helyi műsorszolgáltatók részére is kínálunk földfelszíni műsorszóró szolgáltatásokat. Földi televíziós adóhálózatunk 1997-ig két műsort szolgált ki (MTV1, MTV2, jelenleg m1 és m2) Magyarországon. Ezt követően a két kereskedelmi csatorna elindulásával (TV2 és RTL Klub) az m2 műsora műholdra került és a korábban az MTV2 műsorát sugárzó adóhálózatot a két kereskedelmi adóhálózat között osztották meg. Ezen felül, a Médiatörvény által a két csatorna részére megállapított lefedettségi és minőségi követelményeknek való megfeleltetés érdekében az így megalakult két kereskedelmi hálózatot új adóberendezésekkel bővítettük. Jelenleg 18 gerincadót és 108 átjátszóadót üzemeltetünk az m1 sugárzására, amely a lakosság 97 százalékos lefedettségét biztosítja, 14 gerincadót és 56 átjátszóadót a TV2, valamint 12 gerincadót és 35 átjátszóadót az RTL Klub sugárzására. Mindkét kereskedelmi adóhálózat lakossági ellátottsága 86 százalékos. 2000 végére mindhárom földfelszíni televízióműsor-szóró gerinchálózatunkon befejeztük a 43/98. számú KHVM rendelet által előírt normaváltást és a NICAM rendszerű sztereó hangsugárzásra történő bővítést. Az elmúlt évben megkezdődött a NICAM kiegészítő szolgáltatás biztosítása a kereskedelmi televíziók számára is. 1.1.2. Műholdas műsorterjesztés Fix és mobil műholdas szolgáltatásokat egyaránt biztosítunk analóg és digitális műholdas műsorszóró és műsorszétosztó szolgáltatásainkon keresztül. E szolgáltatásokat a televíziós társaságok (külföldiek is) műsoraiknak közvetlenül a nagyközönséghez, kábeltelevíziós társaságokhoz vagy más magyarországi, illetve Európa egyéb országaiban működő stúdiókhoz történő eljuttatásához használják. Társaságunk jogosult továbbá a magyar állam nemzetközi koordináción alapuló döntése alapján a 4 fok nyugat szélességű geostacionárius pozícióban lévő űrszegmens használatára. Analóg műholdas műsorszórás Az analóg műholdas műsorszórási szolgáltatásaink keretében továbbított műsorokat a nagyközönség megfelelő fejegységgel ellátott parabolaantennával és egyedi analóg műholdvevő berendezéssel közvetlenül foghatja, illetve kábeltelevíziós szolgáltatók által veheti, melyek hálózatukon keresztül továbbítják a műsorjeleket. Jelenleg a Médiatörvénynek megfelelően az m2 és a Duna TV közszolgálati műsorait terjesztjük országos lefedettség mellett analóg műholdas szolgáltatás keretében a Magyar Televízió, illetőleg a Duna Televízió számára. Digitális műholdas műsorszórás A digitális műholdas műsorszóró szolgáltatásokat jellemzően azon kereskedelmi programok készítőinek biztosítjuk, akik nem jogosultak földfelszíni műsorszóró hálózatok igénybevételére, vagy pénzügyi okokból nincsen módjuk analóg műholdas műsorszóró kapacitások használatára. Kilenc csatornát tudunk a digitális műholdas műsorszóró 8
szolgáltatás keretében rendelkezésre bocsátani, ezek közül négyet kereskedelmi televíziók műsorai foglalnak le: a Minimax gyermekcsatorna, a SATeLIT általános kereskedelmi csatorna, a Magyar ATV nevű, játékfilmeket, híreket, magazinműsorokat sugárzó általános televíziós állomás, a Budapest TV általános kereskedelmi csatorna, s egy csatornát a Tunis 7 tunéziai állami televízió műsora használ. Műholdas feladó (uplink) szolgáltatás Fix és mobil, analóg és digitális feladószolgáltatásokat biztosítunk azoknak a magyarországi, valamint külföldi műsorszóró vállalatoknak, amelyek egy bizonyos stúdió műsorát más hazai vagy külföldi stúdiókhoz szeretnék átsugározni. A mobil műholdas feladószolgáltatásokat magyarországi és külföldi műsorkészítő társaságok veszik igénybe mind analóg, mind digitális formában politikai, kulturális, valamint sportesemények élő közvetítéséhez. Műholdas televízió- és rádióműsor-terjesztési hálózat Az Országos Mikrohullámú Központból vagy mobil feladóállomásokról műholdas feladószolgáltatásokat biztosítunk, melyek keretében a műsorjelek az Eutelsat Hotbird 3 vagy 4 műholdon, vagy a Spacecom AMOS műholdján, illetve más műholdon a Társaságunk vagy az ügyfél által bérelt transzponderen keresztül jutnak az adott műhold lefedettségi térképén meghatározott területekre. 1.2. Rádióműsor-terjesztés Ügyfeleink Magyar Rádió Rt. A Magyar Rádió a nemzeti, állami tulajdonban álló országos közszolgálati rádió műsorszolgáltató társasága. Három közszolgálati rádióállomást üzemeltet, a Kossuth (AM- és FM- sávban), valamint a Petőfi és a Bartók rádiót (csak az FM-sávban), továbbá egy külföldi hallgatóknak szánt adást a rövidhullámú sávban. Országos Kereskedelmi Rádió Rt. Az Országos Kereskedelmi Rádió egy országos kereskedelmi rádióállomást, a Danubius rádiót üzemelteti. Sláger Rádió Műsorszolgáltató Rt. A Sláger Rádió Műsorszolgáltató egy országos kereskedelmi rádióállomást, a Sláger rádiót üzemelteti. Jelenleg három rádiós műsorszolgáltató öt rádiócsatornáját terjesztjük országos szinten földfelszíni műsorszórással. Ezek: a Kossuth, a Petőfi és a Bartók (Magyar Rádió Rt.), a Danubius (Országos Kereskedelmi Rádió Rt.) és a Sláger (Sláger Rádió Műsorszolgáltató Rt.). A Magyar Rádió mindegyik programjának lakossági lefedettsége 100 százalékos (AM), illetve 91 százalékos (FM), a Danubius lefedettsége 67 százalék, míg a Sláger Rádió lefedettsége 81 százalék. Országos és körzeti műsorszóró tevékenységünk mellett 13 helyi és körzeti rádióműsor-szolgáltató például a Juventus, Rádió 1, Est Rádió, Rádió C, Rádió Bridge részére végzünk műsorszórást. Ügyfeleink jelenleg elsősorban az FM frekvenciákat veszik igénybe. A Magyar Rádió Kossuth adója az egyetlen, középhullámú sávban sugárzott országos rádióműsor. Kiegészítő és értéknövelő RDS (Radio Data System) szolgáltatásokat is biztosítunk rádióműsor-szolgáltató ügyfeleink részére. Ezek lehetővé teszik, hogy a rádióadók 9
programjaikat magasabb színvonalon juttassák el a hallgatóikhoz. 1998 óta a Juventus, a Danubius, a Sláger Rádió, valamint a Petőfi és a Bartók rádióadók, 1999-től kezdve a Klubrádió, 2001-től pedig a Rádió Bridge veszi igénybe ezeket a szolgáltatásokat. A felsorolt rádióadók közönsége jelenleg a következő lehetőségekkel élhet: csatornamegjelölés, programtípus-azonosítás, automata alternatív frekvenciaválasztás, közlekedési közleményjelzés, valamint rádiós szövegüzenet-sugárzás. A Magyar Rádió öt műsorát az analóg műholdas műsorszóró rendszeren keresztül is terjesztjük (Kossuth, Petőfi, Bartók, Szülőföldünk, RNI). A 70 MHz-es VHF-sávban a Magyar Rádió Kossuth csatornáját és körzeti adásait 10 adóállomással, míg a Petőfi és Bartók csatornáját a 100 MHz-es VHF-sávban 17, illetve 16 adóállomással sugározzuk (a Kossuth 91, a Petőfi 86, a Bartók 68 százalékos lefedettségű). Ezenkívül 11 adóállomással továbbítjuk az Országos Kereskedelmi Rádió Danubius csatornáját, amelynek 67 százalékos a lakossági lefedettsége és 16 adóállomással juttatjuk el a Sláger Rádió programját, amely 81 százalékos lakossági lefedettséget jelent. Ugyanebben a frekvenciasávban történik a körzeti és helyi kereskedelmi rádióprogramok sugárzása elsősorban Budapesten, de néhány vidéki városban is. A középhullámon (100 százalékos lakossági lefedettséggel) a Kossuth programot továbbítjuk. Rövidhullámú frekvenciákon a Magyar Rádió Külföldi Adások Főszerkesztősége (KAF) által készített Szülőföldünk-et és idegen nyelvű műsorokat sugárzunk Európa, Amerika és Ausztrália felé. A 100 MHz-es URH-sávban üzemelő adóberendezések a rádióműsorok mellett értéknövelt, illetve kiegészítő szolgáltatásként RDS-jeleket is továbbítanak. 1.3 Tervezett szolgáltatásaink 1.3.1 Földfelszíni digitális műsorszórás Célunk a földfelszíni digitális televízió (DVB-T) és rádió (DAB, DRM) műsorszóró hálózatok kiépítése. Az általuk biztosított szolgáltatások várhatóan 2003 és 2010 között indulnak. Meglévő földfelszíni digitális rádió- és televízióműsor-szóró hálózatunkon jelenleg kísérleti adásokat üzemeltetünk. A televíziózás világában egyre nagyobb teret nyer a digitális műsorszórás, amely képes gyökeresen megváltoztatni a televíziózási szokásokat. E rendszer kiépítésére jött létre 1993- ban a DVB néven ismertté vált páneurópai platform. A szervezet feladata, hogy koordinálja a szabványos digitális televíziós sugárzás összehangolt bevezetését a különböző országokban. A DVB ajánlásai alapján készült szabványokat Európában eddig 25 ország, Európán kívül Ausztrália, Brazília, Hong-Kong, India, Kína, Szingapúr, Thaiföld és Új-Zéland fogadta el. A DVB-T, a földfelszíni digitális sugárzás megoldásainak köszönhetően nagyobb műsorválasztékot, kiváló minőséget és megbízható vételt biztosít a nézők számára. A DVB-T emellett olyan "jövőbiztos" rendszert is jelent, amely új piaci és üzleti lehetőségeket képes teremteni. Általános bevezetése frekvenciák felszabadítását teszi lehetővé az új szolgáltatások számára. Hazai szakembereink sokat tesznek a DVB-T mielőbbi beindítása érdekében. A Hírközlési és Informatikai Tudományos Egyesület keretében létrejött a DVB Kör, amelynek tagjai a digitális televíziózás magyarországi bevezetésének lehetőségeit és feltételeit kutatják. Az 10
elmúlt években megtettük a szükséges technikai előkészületeket a DVB-T sugárzásra: adóberendezést telepítettünk a Széchenyi-hegyi adóállomásunkhoz, majd 1999. július 9-én megkezdtük az első hazai kísérleti adást. Ez a beindítás óta működik, miközben folyamatosan vizsgáljuk a vételi lehetőségeket. Állandó kapcsolatot tartunk az adóberendezés- és a vevőkészülék-gyártókkal, többféle adó- és vevőkészülék tesztelését végezzük. A DVB-T adóberendezés három közszolgálati műsort (m1, m2, Duna TV) és mérőjeleket sugároz a kísérleti adás keretében. Megnövelt teljesítménnyel folytatjuk a kísérleti sugárzást, további átjátszóadókat telepítünk, melyek segítségével kibővíthető a kísérleti mérések köre. Terveink között szerepel, hogy megkezdjük az interaktív szolgáltatások műszaki előkészítését. 1.3.2. Pilot projektjeink Fejlesztési céljaink között található a jelenleg üzemelő kísérleti rendszer bővítése, valamint egy második kísérleti rendszer indítása mobil vizsgálatokra. A rendszer lehetőségeinek optimális kihasználása érdekében meg kell határoznunk a sugárzási paramétereket. Az ügyfelek részéről természetes az igény a lehető legnagyobb adatsebességre, figyelembe kell azonban venni azt is, hogy milyen vétel számára szolgáltatunk (telepített, hordozható vagy mozgó). Országos digitális hálózatunk kiépítése A HÍF által elkészített országos digitális hálózat frekvenciatervei Társaságunk 20 darab jelenlegi telephelyére és antennájára alapozva készültek. Ez kedvező lehetőséget teremt számunkra a digitális hálózat kiépítésére. A kijelölt telephelyek és frekvenciák alapján megkezdtük a megvalósíthatóságra vonatkozó felmérést. Az eltérő adottságok miatt az egyes telephelyek lehetőségeit külön-külön meg kell vizsgálnunk. Ezek közül a legkedvezőbb megoldást a jelenlegi tornyok, tápvonalak és antennák kihasználásával a meglévő telephelyek használata ígéri. Interaktív szolgáltatásaink A digitális televíziós rendszerek által kínált többletfunkciók közül az egyik legfontosabb az interaktivitás. Az interaktivitás lehetőséget ad a nézőnek arra, hogy beavatkozzon a hozzá érkező műsorba: kikérje a képernyőre a műsorhoz tartozó kiegészítő információkat, vagy üzeneteket küldjön (egy ún. visszirányú csatornán keresztül) a tartalomszolgáltató felé (pl. elektronikus vásárlások, szavazások, játékok vagy internetelérés során). Ennek megvalósításához ki kell alakítani a visszirányú adatforgalom lehetőségét. Ez a csatorna lehet vezetékes telefonhálózat, GSM-hálózat vagy az újabb kutatási eredmények alapján akár a vevőkészülék által az UHF-sávban kisugárzott csatorna is (return channel). A választást a műszaki paramétereken kívül az alkalmazandó szolgáltatás jellege is befolyásolja. 11
2. TÁVKÖZLÉS 2.1 Távközlési szolgáltatásaink: Menedzselt bérelt vonali szolgáltatás LAN összekapcsolási szolgáltatás Hang-adat integrációs szolgáltatás Műholdas távközlési szolgáltatás Bérelt vonali internet-szolgáltatás VoIP Virtuális Magánhálózat (IP VPN) Modulációs szolgáltatás Műsorfájl átviteli szolgáltatás Pandant GPS alapú gépjármű vagyonvédelmi rendszer Euteltracs műholdas kommunikációs és helymeghatározó rendszer Az elmúlt években kialakítottuk üzleti kommunikációs adatátviteli szolgáltatásainkat, melyek kedvező fogadtatásban részesültek a közepes és nagyvállalatokból álló üzleti ügyfelek, a vezetékes és mobil távközlési szolgáltatók, valamint az országos és regionális internetszolgáltató társaságok körében. A bérelt vonali és a bérelt vonali internetes szolgáltatásainkat igénybe vevő ügyfeleink száma 2001-ben is folyamatosan nőtt. Az elmúlt év végéig száznál több, az ország több száz településén működő, a saját ágazatában vezető pozíciót betöltő ügyfelünk távközlési igényeinek sikerült megfelelnünk. A magánszemélyek és vállalkozások igényeit teljes mértékben kielégítő, GPS alapú gépjármű vagyonvédelmi szolgáltatásunk, a Pandant előfizetőinek száma 2001-ben is folyamatosan növekedett. Köszönhető ez annak, hogy az eltulajdonított, de Pandant rendszerrel felszerelt gépjárműveket az illetékes rendőrkapitányságok együttműködésével rövid időn belül megtaláltuk, illetve több esetben meggátoltuk a gépjárművek ellopását. A Pandant szolgáltatás segítségével a bűnüldöző szerveknek több, a lopott gépjárművek átalakítására, értékesítésére szakosodott bűnözői csoportot sikerült felderíteniük és felszámolniuk. Több évtizedes vezeték nélküli távközlési tapasztalatainkra alapozva, valamint a mobil távbeszélő piac folyamatos növekedése miatt alapító tulajdonosa lettünk a Vodafone magyarországi leányvállalatának. A Vodafone országos lefedettséget biztosító távközlési gerinchálózatának a kiépítésében jelentős szerepet töltöttünk be bérelt vonali szolgáltatás, valamint infrastrukturális és egyéb műszaki támogatások biztosításával. 2.1.1. Új értéknövelt szolgáltatásaink A vállalati informatikai hálózatok és alkalmazások elterjedésével növekvő igény jelentkezett a vállalati helyi számítógépes és alközponti hálózatok összekötésére, ezért elindítottuk a LAN összekapcsolási és hang-adat integrációs szolgáltatásunkat. Olyan folyamatosan menedzselt, rugalmasan méretezhető bérelt vonali összeköttetéseket biztosítunk, melyek lehetővé teszik az ügyfél által meghatározott végpontok között a gyors és biztonságos adat- és beszédkommunikációt. A vezetékes távbeszélő szolgáltatások piacának koncessziós védettsége miatt az úgynevezett alternatív távközlési cégeknek, így Társaságunknak sem volt lehetősége ügyfelei számára hagyományos telefonszolgáltatást kínálni. Az új, csomagkapcsolt IP alapú távközlési technológiák alkalmazásával azonban 2001-ben olyan új, értéknövelt szolgáltatásokat 12
alakítottunk ki, melyek felhasználásával ügyfeleink beszédforgalmukat megbízható és költséghatékony módon lebonyolíthatják. A nyilvános távbeszélő hálózatokhoz kapcsolódó VoIP szolgáltatás segítségével ügyfeleink jó minőségű, nagy megbízhatóságú, és a kapacitások hatékony kihasználtságának következtében alacsony költségű hangátviteli megoldást vehetnek igénybe. 2.1.2 Fejlesztési terveink, elképzeléseink A vezetékes távbeszélő piac liberalizálásával lehetőségünk nyílik hagyományos telefonszolgáltatást is biztosítani, így ügyfeleinknek már minden távközlési igényt kielégítő szolgáltatáscsomagot kínálhatunk. Szolgáltatás-portfóliónk kialakításával célunk, hogy ügyfeleinknek komplex üzleti kommunikációs megoldásokat tudjunk kínálni. Távközlési szolgáltatásainkat a magyarországi gazdasági társaságok igényeinek megfelelően folyamatosan fejlesztjük, figyelembe véve a liberalizált távközlési piac kihívásait is. 2.1.3. Az ügyfélközpontú szervezet kiépítése A korábbi évekhez hasonlóan fokozott figyelmet fordítunk ügyfélszolgálati rendszerünk színvonalára. Az ügyfélkapcsolatot elsődlegesen Társaságunk személyes ügyfélmenedzsere biztosítja. Már ajánlatkérés esetén is ügyfélmenedzsert nevezünk ki, aki bármilyen probléma vagy ajánlatmódosítás esetén partnerünk rendelkezésére áll. A megrendelésben és a szerződésben foglalt feltételek maradéktalan betartásáról szintén ő gondoskodik. 2.2. Távközlési hálózatunk 2.2.1. Mikrohullámú gerinchálózatunk Távközlési szolgáltatásainkat a nagy sebességű, egész országot lefedő digitális mikrohullámú Országos Transzport Hálózatunkon és vezetékes optikai hálózatunkon keresztül biztosítjuk. Az országos digitális mikrohullámú gerinchálózat 51 állomásból áll, amelyek az ország különböző pontjain elhelyezkedő magaslati telephelyek és tornyok. Az SDH-rendszerű, gyűrűs kialakítású hálózat lehetővé teszi, hogy a digitális átvitel minden előnyét kihasználva világszínvonalú távközlési szolgáltatásokat kínáljunk partnereinknek. 2.2.2. Hozzáférési hálózatunk A gerinchálózathoz csatlakozó hozzáférési hálózat felhasználásával Magyarországon bárhol elhelyezkedő vállalkozás távközlési igényeit ki tudjuk elégíteni. A hozzáférési hálózatokban átviteli közegként mikrohullámú, optikai kábeles és VSAT-összeköttetéseket használunk. A megrendelők egyedi igénye alapján, az átviteli közegek együttes felhasználásával heterogén hozzáférési rendszer kialakítását is vállaljuk, így az egyes telephelyeken jelentkező eltérő igényeket figyelembe véve a megfelelő típusú összeköttetést alkalmazzuk. Mikrohullámú infrastruktúránkon és több évtizedes szakmai tapasztalatunkon alapuló távközlési szolgáltatásainkat ügyfeleink az ország bármely részén igénybe vehetik. A mikrohullámú technológia a partnereink számára a gyors telepíthetőség mellett a magas rendelkezésre állás miatt is előnyös. Ügyfeleink igényeit Budapest területén optikai kábeles megoldással is megvalósíthatjuk. Az optikai gyűrűs hálózat SDH alapú rendszerei lehetővé teszik, hogy a kábelek végpontokig történő kihúzásával a jelek a gerinchálózaton keresztül érjék el ügyfeleinket. Az optikai kábel lehetővé teszi a kiváló minőségű és nagy sávszélességet igénylő alkalmazások használatát. 13
3. MULTIMÉDIA 3.1. AntennaMikro szolgáltatás Az AntennaMikro szolgáltatás 2000. szeptember 18-án indult, felváltva a régi AM-mikrót. A szolgáltatás 22 csatornán 3 programcsomagban kínál tartalmas és minőségi műsorokat. 2000 decemberéig 10 csatornát kódoltunk. Az elmúlt évben három lépcsőben váltak kódolttá a még szabadon nézhető műsorok. Márciusban a német adók, áprilisban és júniusban pedig a többi adó. 2001. június 30-ától a szolgáltatást már csak dekóderrel lehetett igénybe venni. A kódolás következményeként az előfizetői szám júliusban meghaladta a 100 ezer főt. A szolgáltatást igénybevevők köre 2001-ben kibővült azokkal a közösségekkel, amelyek a speciálisan erre a célra készített fejállomás segítségével kapcsolódhattak a rendszerbe. Megkezdődött az egyéni előfizetésekhez kapcsolódó második dekóderek értékesítése is. Az előfizetők 2001-ben már három típus közül, a mono, a NICAM sztereó és az alapsávi dekóder közül választhattak. A programcsomagok közül 2001-ben az Alap- és Prémium csomagok összetétele megváltozott. Májusban az AntennaMikro szolgáltatás műsorválasztéka a Magyar Televízió archívumának műsorait sugárzó Filmmúzeummal bővült. Az elmúlt évi értékesítési akcióink két programcsomagra irányultak. Az induló csomag előfizetési díját júniustól elengedtük. További kedvezményként augusztustól azok az előfizetőink, akik a 4 évre szóló, kedvezményes szerződést választották, mentesültek az egyszeri hozzáférési díj megfizetése alól, és csökkentett mértékű bérleti díjat kellett fizetniük. A Prémium csomag előfizetői számának növelése érdekében először júniusban indult közös kampány az HBO Rt.-vel. Az akció keretében az új ügyfeleinknek június végéig az előfizetési díjat nem kellett kifizetniük. Azoknak a partnereinknek, akik szeptember 30-ig vállalták az előfizetést, videokazettákat is ajándékoztunk. Szeptemberben az HBO 10. születésnapja alkalmából rendezett újabb értékesítési akcióban ajándéksorsoláson vehetett részt minden új Prémium csomagra előfizető ügyfelünk. Az év végi akcióban azok, akik új előfizetést kötöttek, vállalva a 4 vagy 2 éves kedvezményes szerződéses időszakot, illetve azok, akik második dekódert vagy Prémium csomagot igényeltek, ingyenes előfizetést vagy tárgynyereményeket nyerhettek. 3.1.1. Panaszkezelés A megnövekedett előfizetői létszám szükségessé tette a panaszok egységes dokumentálását, és az intézkedések nyomon követését. A 2001. évben elindult az AntennaMikro szolgáltatás egységes panaszkezelő rendszere. Ez lehetővé teszi, hogy az ügyfeleink által bejelentett panaszokat azonnal rögzíteni tudjuk, melyek azonnal megjelennek a javító diszpécserek gépén is, akik így gyorsabban és eredményesebben tudnak reagálni a problémákra. A rendszer előnye még, hogy könnyebb a hibákat tipizálni, ami egyrészt növeli a hatékonyságot, másrészt a minőségbiztosítás érdekében lehetőséget teremt különböző statisztikák készítésére. 14
3.2 AntenNet szolgáltatás Az AntenNet név alatt valójában 3 jól elkülöníthető szolgáltatást vezettünk be. Az AntenNet I. a korábbi AntenNet-koncepciónak megfelelő, analóg vagy ISDN telefonvonalon felépülő, nagysebességű internetszolgáltatás. Az AntenNet II., illetve III. szolgáltatással pedig olyan felhasználókat kívánunk elérni, akik meglévő vagy új bérelt vonali internetkapcsolatukat szeretnék meggyorsítani az AntenNet segítségével úgy, hogy alhálózatukon ezt a hozzáférést továbbosztják vagy -értékesítik. A rendszer kialakításánál arra törekedtünk, hogy az internet-hozzáférési szolgáltatáson túl alkalmas legyen olyan visszirány nélküli IP-alapú szolgáltatások megvalósítására is, mint például az IP-alapú Video/Audio Streaming, adatszórás. A visszirány nélküli alkalmazások segítségével üzleti TV-, Pay TV-, illetve NvoD szolgáltatás kialakítására nyílik a következő években lehetőség. 3.3. Informatikai szolgáltatások Informatikai szolgáltatásokkal a külső piacon leányvállalatunkkal, az Antenna Multimédia Rt.-vel és a MINOR Rt.-vel közösen alapított AM-IT Rt.-vel jelenünk meg a hálózatüzemeltetési, IT outsourcing, menedzselt szolgáltatások (MSP), applikációs szolgáltatások (ASP) területein. 3.4 Távoktatási projekt 2001. április 1-jével létrehoztuk a távoktatási projektet. A projekt elsődleges célja a Társaságunkon belüli olyan új szolgáltatási terület kiépítése, amely egyrészt közvetlenül hozzájárul a Cégcsoportunk eredményeinek növekedéséhez, másrészt kapcsolt szolgáltatásokként lehetővé teszi a már meglévő infrastrukturális technológiai kapacitásaink jobb kihasználását. A távoktatási szolgáltatásunk biztosításához szükséges szakmai kompetenciákat teljes mértékben nem kívántuk kihasználni a Társaságunkon belül, célunk szakmai partnerek és szövetségesek bevonása volt. Ennek érdekében az Antenna Multimédia Rt., az EDUWEB Távoktatási Rt. és az OGYS Consulting Kft. bevonásával megalakítottuk az EDUNIO távoktatási konzorciumot, melynek célja, hogy az általunk megfogalmazott célkitűzéseket partneri együttműködés keretében biztosítsa. A konzorcium tevékenységi köre kiterjed a Társaságunknál meglévő távoktatási infrastruktúra előnyeit a lehető legnagyobb mértékben kiaknázó multimédiás tananyagok készítésére, azok terjesztésére és oktatására, a távoktatást támogató rendszer kialakítására, az ezekhez kapcsolódó teljes körű tanácsadási tevékenységre, valamint ezen tevékenységek infrastrukturális kiszolgálására. Célunk olyan együttműködés kialakítása volt, amely lehetővé teszi, hogy minél jobban megfeleljünk a piaci igényeknek, és ezáltal sikeres alkalmazásszolgáltatóvá váljunk az e-learning területén. Rövid idő alatt kialakítottuk a szolgáltatási modelljeinket és meghatároztuk a stabil együttműködési feltételeket. Az év során sikerrel szerepeltünk három kiállításon, és szolgáltatásainkkal több vállalatot, oktatási intézményt is felkerestünk. Az év végére fontos piaci szereplővé váltunk ezen a területen. 15
Eddigi partnereink: A Budapesti Közgazdaságtudományi és Államigazgatási Egyetem Társadalomtudományi Karával hosszú távú stratégiai együttműködési szerződést kötöttünk távoktatási programok kidolgozására és működtetésére. A Nemzeti Tankönyvkiadó Rt.-vel már közel egy éve tart az együttműködés. Célunk, hogy a kiadó nagy terjedelmű anyagait az általunk biztosított technológia segítségével elektronikus formában eljuttassuk az ügyfeleinkhez. 4. EGYÉB SZOLGÁLTATÁSAINK 4.1 Szerviztevékenység, fenntartás, telepítés Társaságunkon belüli, illetve azon kívüli ügyfeleink tevékenységéhez kapcsolódóan 2001-ben is foglalkoztunk antennák, műsorszóró és távközlő berendezések fenntartásával, illetve ezek kiegészítő berendezéseinek fejlesztésével, gyártásával, telepítésével elsősorban a budapesti és vidéki szervizközpontok révén és javításával. Ezekhez szorosan hozzátartozik a saját és idegen tulajdonú műsorszóró és távközlő berendezéseken végzett karbantartási és hibaelhárítási tevékenység. Külső karbantartási- és szervizszolgáltatásaink legjelentősebb szerződéses megrendelői a Vodafone, a Pannon GSM és a Magyar Honvédség. Alvállalkozói szerződés keretében dolgoztunk a Vodafone GSM 900/1800 hálózatához tartozó bázisállomások rádiótechnikai helyszíni szerelésén, a bázisállomások építési és szerelési munkáinak menedzselésén, az átlátásvizsgálatok levezetésén, továbbá karbantartásán és hibaelhárításán. Hasonló jellegű komplex tevékenységet folytatunk a Pannon GSM bázisállomásaival kapcsolatban is. A Távközlési ágazattal együtt 2001-ben megnyertük a Magyar Honvédség mikrohullámú hálózatának fenntartására kiírt tendert. Ennek keretében 2002-ben várhatóan kibővül a számukra biztosított szolgáltatásaink köre. 4.2 Ingatlanok hasznosítása, infrastruktúra bérbeadása A szolgáltatás magában foglalja Társaságunk műszaki objektumainak hasznosítását, eszközök, valamint irodahelyiségek bérbeadását. A 2001. évben a Westel Mobil Távközlési Rt., a Pannon GSM Rt. és a V.R.A.M Rt. megbízásából a NOKIA Kft. folyamatosan igénybe vette a tornyainkon lévő szabad antennahelyeket. Különösen az év második felében növekedett a partnerek telepítési igénye, és ezzel együtt gyakoriak voltak a szabad antennahelyek bérbevételére vonatkozó megkeresések is. A Társaságunk által bérelt Kocsis és Hauszmann utcai irodaház albérletbe adásával elsősorban leányvállalataink irodahely-igényét sikerült megoldanunk. Az év második felére az irodákat bérlő cégekkel leányvállalatokkal és külső cégekkel egyaránt létrejöttek az albérleti jogviszonyt rendező megállapodások. Az irodahasználattal egyidejűleg a partnereink számára biztosítottuk a bútorok és irodai eszközök bérlési lehetőségét is. Az év második felében megegyezés született a V.R.A.M Rt.-vel a martfűi MSC 3 értékesítésére, amely Társaságunk beruházásában készült el. Az adásvétel felváltotta a korábbi bérleti konstrukciót, amellyel kapcsolatban még az év első felében folytak tárgyalások a V.R.A.M. Rt.-vel. 16
1. BERUHÁZÁSOK BERUHÁZÁSOK, BEFEKTETÉSEK Befektetett eszközeink nyilvántartási értéke 2001. december 31-én 50 288 millió forint volt, mely a 2000. évi záróállománynál 21,1 százalékkal volt magasabb. Az elmúlt évben 7 358 millió forint értékű beruházást valósítottunk meg, aktivált beruházásaink értéke pedig elérte a 7 319 millió forintot. 1.1. MŰSORTERJESZTÉS Televízióműsor-terjesztés DVB-T rendszer kiépítése Az Országos Rádió és Televíziós Testület a Műsorszolgáltatási Alapból a DVB-T sugárzás saját tulajdonú berendezésekkel történő folytatásához című pályázati témában 150 millió forint vissza nem térítendő támogatást ítélt meg Társaságunknak. A hazai földfelszíni digitális televíziós műsorszórás bevezetéséhez szükséges kísérletek meggyorsítására, a szolgáltatások műszaki feltételeinek kidolgozására és a bevezetés kormányzati döntés-előkészítéséhez szükséges beszámoló tanulmány összeállítására a Miniszterelnöki Hivatal Informatikai Kormánybiztossága (MeH-IKB) kutatás-támogatási szerződés keretében részben meghatározott tartalommal további 200 millió forintot biztosított. A támogatásokból két darab 1 kw-os adóberendezést és két darab 100 W-os átjátszóadót, valamint több, a digitális jelek előállítására és a kisugárzott jelek minőségének ellenőrzésére szolgáló műszert vásároltunk 205 millió forint értékben. A források fennmaradó részéből Multimédia ágazatunk a rendszer kiépítéséhez szervesen csatlakozó szolgáltatásfejlesztési beruházásokat valósított meg. Körzeti és helyi televízió Az Antenna Hungária Rt. megvásárolta a megvételre felajánlott Balaton TV-t, melyet átalakítás után az Országos Mikrohullámú Központban a 47-es csatornájú Alfa TV tartalékául üzemeltet. Televíziós átjátszók A Műsorterjesztési ágazat a Logisztikai és ingatlangazdálkodási ágazattal közösen közbeszerzési felhívást tett közzé öt új állomás építésére. Törőcske, Kékesd, Dinnyeberki és Almáskeresztúr állomásokon megtörtént a kisteljesítményű Polytron átjátszó és a további híradástechnikai berendezések telepítése, valamint próbaüzeme. Három nagyteljesítményű berendezés beszerzése is lezajlott, de a telepítésük áthúzódott a 2002. évre. K-G Normaváltás és NICAM 39 darab tv-átjátszó átalakítása vált szükségessé az M1 UHF sávi anyaadók NICAM norma szerinti sztereósítása kapcsán. Az adók és átjátszók átalakítása szeptember közepére elkészült. 17
Rádió műsorterjesztés Körzeti és helyi rádió Az OMK-ban kialakítottuk a körzeti műsorok közös sugárzására alkalmas antennarendszert. RDS Folytattuk az 1998-ban megkezdett RDS fejlesztési programot, melynek keretében kialakítottuk a Petzvál utcai vezérlőközpontot. Műsorelosztás A helyszíni bejátszás eszközei Megkezdtük az AMOS platform kiszolgálását segítő analóg-digitális kapcsoló mátrix telepítését. A mobil feladókocsihoz tartalék DSNG encodert szereztünk be. Az AMOS rekonstrukciója Megkezdtük az AMOS platform rekonstrukcióját. A korszerűsítés keretében elindult az új igényeknek jobban megfelelő, szoftver segítségével egyszerűen átkonfigurálható 6+2 csatornás műholdas feladórendszer kiépítése, amely 2002. februárjában fejeződött be. Egyéb műsorterjesztés Minőségfelügyelet Megvásároltuk a középhullámú adók ellenőrzését szolgáló RF árammérőket és az OMK részére a spektrumanalizátort. Elkezdtük a tárnoki állomás mérőrendszerének távoli eléréséhez szükséges fejlesztési munkákat: elindult a műholdas adások ellenőrzésére szolgáló mérőrendszer kialakítása, a szükséges vevőkészülékek beérkeztek, a vevőantennák telepítése megkezdődött. Az FM-adók tökéletes kimodulálását biztosító, a frekvenciaspektrum kihasználását optimalizáló hangprocesszorok (limiterek) megrendelése után az előleget kifizettük, s a berendezések várhatóan 2002 első negyedévében érkeznek be. Távfelügyeleti rendszer bővítése Folytattuk az 1999-ben üzembe helyezett műsorszóró távfelügyeleti rendszer fejlesztését és az új berendezések rendszerbe illesztését. A műsorok hangcsatornáinak felügyeletére egy 2x32 csatornás digitális magnót telepítettünk. 1.2. TÁVKÖZLÉS A 2001. évben végrehajtott beruházásaink célja ügyfélkörünk igényeinek kiszolgálása, gerincés hozzáférési hálózati kapacitásunk növelése, az új szolgáltatásainkhoz szükséges infrastruktúra kialakítása, valamint a meglévők minőségének javítása volt. Az országos gerinchálózatunk, valamint a kibővített hozzáférési hálózatunk Magyarország területén teljes lefedettséget biztosít, így ügyfeleink részére az ország bármely pontján 18
képesek vagyunk távközlési szolgáltatásokat kínálni. A külföldi társszolgáltatókkal kötött megállapodásaink értelmében szolgáltatásainkat partnereink nemzetközi viszonylatban is igénybe vehetik. Hálózatfelügyeleti Központunk korszerűsítésével biztosítottuk szolgáltatásaink folyamatos, magas színvonalú felügyeletének ellátását. Gerinchálózatunk, az Országos Transzport Hálózat (OTH) kapacitásnövelési projektje 2001 első félévében zárult le. Az OTH Románia felé kiépített nemzetközi csatlakozását tovább bővítettük. A gerinchálózat kapcsolástechnikai berendezéseit a bővülő távközlési szolgáltatási igényekhez igazodva folyamatosan telepítettük. Az ügyfeleink számára biztosított bérelt vonali és internetszolgáltatásainkat pont-pont és pont-multipont rendszerű elérési hálózatunk felhasználásával valósítottuk meg. Partnereink folyamatosan növekvő sávszélesség-igényének kielégítésére a meglévő 1,5 GHz-es frekvenciasávban működő pont-multipont rendszerünk mellett 2001-től lehetőségünk nyílt a 3,5 GHz-es rendszer alkalmazására is. A 3,5 GHZ-es berendezések szállítójának kiválasztására nyílt versenyeljárás keretében került sor. Megkezdtük a hálózat kiépítéséhez szükséges előkészületeket. A Magyar Televízió Bojtár utcai és Szabadság téri stúdiói között digitális videócsatornákat építettünk ki. A Magyar Rádió modulációs hálózatát korszerűsítettük, ami digitális codecekkel történt a budapesti optikai hálózaton keresztül. 2001-től a CCIR sávban működő adókhoz a modulációt az újonnan kialakított digitális áramkörök segítségével juttatjuk el. A közszolgálati és kereskedelmi televíziós társaságok stúdióit digitalizáltuk. 1.3. MULTIMÉDIA AntennaMikro A budapesti AntennaMikro-rendszer előfizetőinek kiszolgálása érdekében folytattuk a 2000- ben elkezdett dekóderbeszerzést, s megkezdtük annak a monitoring-rendszernek a kialakítását, amely a szolgáltatás magas szintű felügyeletét biztosítja. Folyamatosan végeztük az ügyfélnyilvántartó és számlázó rendszer aktualizálását, s befejeztük az egységes panaszkezelő rendszer kiépítését. További feladatunk még az adóberendezés rekonstrukciója, illetve a digitalizálás előkészítése. AntenNet Miután elhárultak a korábbi akadályok, az AntenNet szolgáltatás bevezetéséről 2001 januárjában határozott Társaságunk ügyvezetői testülete. Az elmúlt évben lebonyolított beruházással felújítottuk és kibővítettük a szolgáltatás adatátviteli, internetkapcsolati és ügyfél-kiszolgálói rendszerét. Ezzel kiépítettünk egy új, a felhasználói igényekhez rugalmasan alkalmazkodó, szélessávú internet-hozzáférési platformot. Digitális televízió A DVB-T sugárzás saját tulajdonú berendezésekkel történő folytatásához az ORTT a Műsorszolgáltatási Alapból vissza nem térítendő támogatást ítélt meg Társaságunknak. A rendelkezésre álló forrásból megvalósítottuk az MHP-re épülő off-line (visszirány nélküli, lokális) interaktív televíziós alkalmazások bemutatására alkalmas, demonstrációs célú rendszert, amelynek része az MHP-re épülő alkalmazások fejlesztésére szolgáló eszközpark is. 19
A DVB-T projekt folytatásához a szélesebb körben történő kísérletek támogatására a Miniszterelnöki Hivatal Informatikai Kormánybiztossága további forrást biztosított számunkra. A beruházás második ütemében interaktív tartalom kijátszására alkalmas eszközöket, mintaalkalmazásokat, valamint a visszirányú adatforgalom kezelésére szolgáló mintarendszert szereztünk be. SAP 2001-ben bővítettük az előző évben bevezetett SAP R/3 integrált vállalatirányítási rendszer alkalmazásait. A humán erőforrás gazdálkodási folyamatának informatikai támogatását a HRmodul bevezetésével, míg a szerződéskötések munkafolyamatának követését, a dokumentumok archiválását és lekérdezését a DMS-modul által biztosítottuk. Távoktatás A stabil távoktatási szolgáltatási háttér kialakításához az Informatikai Kormánybiztosság támogatásával nagy teljesítményű Silicon Graphics eszközöket szereztünk be, amelyek magas színvonalon képesek tömeges multimédia tartalom fejlesztésére, internet alapú kiszolgálására. Informatika A Hauszmann utcai épület informatikai hálózatának kiépítése Az általunk bérelt épület informatikai hálózatának megtervezése és kivitelezése volt a legjelentősebb hálózatbővítési feladat. A tervezés után a kialakításhoz szükséges hálózati eszközök szállítását és ezek üzembe helyezését a pályázat útján kiválasztott Synergon végezte el. A munka májusban fejeződött be. Átállás a Windows 2000 operációs rendszerre A projekt keretében a Microsoft Magyarországgal együttműködve kidolgoztuk a Windows 2000-en alapuló infrastruktúra rendszertervét, amelynek alapján elvégezhető a központi szerverek átállítása és a munkaállomások beillesztése az új struktúrába. Irodaautomatizálás Az ügyviteli és a műszaki terület elektronizálási igényeinek kielégítésére irodaautomatizálási projekt indult. Ennek keretében felmértük az elektronikus iktatórendszer, a dokumentum menedzsment és munkafolyamat vezérlési rendszer kialakításához szükséges igényeket. Természetesen az adott területetek szükségletei eltérőek, ezért a feladatok megoldásakor egyedi tervekre lesz szükség. A felmérés alapján a feladattal megbízott MINOR Rt. elkészítette a rendszertervet, amely tartalmazza a követelményeket. Szoftvergazdálkodás, szoftverek szerzői jogi védelme Külső szakértők bevonásával elkészült a szoftvergazdálkodást és a szoftverek szerzői jogi védelmét biztosító szabályzat tervezete. Informatikai outsource Az év legjelentősebb, informatikával kapcsolatos eseménye a tevékenység kihelyezés (outsourcing) volt. A menedzsment döntése értelmében az informatikai tevékenység kihelyezése két lépcsőben valósult meg: az internet és IT hálózatüzemeltetés tevékenységei az Antenna Multimédia Rt.-hez kerültek, a felhasználótámogatás és az irodai IT környezet üzemeltetése, valamint az alkalmazás-üzemeltetés tevékenységei pedig az újonnan létrehozott AM-IT Rt.-hez kerültek. 20
1.4. SZERVIZ A szervizközpontok részére, a külső megrendelőknek végzett munkákhoz műszerek beszerzésére került sor. A műszerek beszerzését részben a MATÁV tulajdonú eszközök visszaadása (MATÁV-val kötött karbantartási szerződés 2001. évben felmondásra került), részben a technikakövetés tette szükségessé. 1.5. LOGISZTIKA Infrastruktúra-bővítő beruházásainkon belül a Hauszmann utcai épületbe 7 db televízióátjátszóállomást telepítettünk és klimatizáltuk egyes átjátszóállomásainkat, valamint a Petzvál utca 35. számú épületet. A Petzvál utcai C épületben létrehoztuk a NOC- helyiséget. 2001- ben új konyhát, éttermet és büfét adtunk át a Petzvál utcai épületben, s befejeződött 21 darab átjátszóállomás és 5 darab mikroállomás 0,4 kv-os erősáramú rendszereinek rekonstrukciója. 2. BEFEKTETÉSEK A 2001. év folyamán Társaságunk a korábbi évek során kialakított portfóliókezelési gyakorlat és a jövőbeni befektetési döntéseket meghatározó alapelvek, illetve szempontok alapján folytatta befektetéskezelési tevékenységét. Ezek a szempontok az alábbiak: A befektetéseknek tevékenységüket illetően lehetőség szerint összhangban kell lenniük infokommunikációs szerepvállalási terveinkkel. Néhány jól működő és erős társaságból kívánjuk kialakítani az AH Cégcsoportot, és bizonyos méretnagyság alatt nem vállalunk tulajdonosi szerepet. Céljaink elérése érdekében többségi részesedés megszerzésére törekszünk, és csak kivételes esetben, átmenetileg, valamint erős kisebbségvédelmi jogosítványok mellett vállalunk kisebbségi részesedést. Fontos számunkra, hogy olyan társaságokban vállaljunk tulajdonosi részesedést, amelyek tulajdonosai üzleti szempontból korrekt és megbízható partnerek, egyetértenek stratégiai elképzeléseinkkel, és érdekeik érvényesülése mellett támogatják azokat. Az áttételes tulajdonosi, illetve a hosszú távú stratégiai célok és előnyök mellett a profités megtérülés-orientáció jelenti a tulajdonosi szerepvállalásunk alapját. 2001. január 1-jén és december 31-én Táraságunk könyveiben 12 befektetést tartott nyilván. 1 Év elején a befektetésekben birtokolt részesedésünk névértéke 12 556 millió forint, nyilvántartási értéke 15 241 millió forint volt. Év végére a tulajdonrészek névértéke elérte a 11 129 millió forintot, a nyilvántartási érték pedig a 2001. évre elszámolt értékvesztések után 22 145 millió forintot tett ki. A 2001. évben a portfóliótisztítás és strukturálás (holdingközpontok létrehozása) tovább folytatódott, ezáltal egy transzparens, a stratégiai és gazdasági szempontokat optimalizáló, intenzív belső együttműködésű cégcsoportot alakítottunk ki. 1 Az Antenna-Torony Rt. 2001. évben ugyan megalakult, cégbírósági bejegyzése azonban a 2002. év folyamán történt meg. 21
Társaságunk befektetései 2001. december 31-én adatok ezer Ft-ban RÉSZESEDÉS NÉVÉRTÉK NYILVÁNTARTÁSI ÉRTÉK MEGNEVEZÉS 2000. 2001. 2000. 2001. 2000. 2001. DECEMBER 31. DECEMBER 31. DECEMBER 31. DECEMBER 31. DECEMBER 31. DECEMBER 31. Antenna Multimédia Rt. 1 100,00% 100,00% 500 000 400 000 435 750 388 570 Antel Invest Kft. 100,00% 100,00% 319 800 319 800 309 148 297 228 AnteCom Rt. 2 100,00% 100,00% 250 000 250 000 262 772 262 772 ANTETRA Kft. 3 100,00% 100,00% 210 000 810 000 162 338 704 875 Antenna Pihenő Kft. 4 100,00% 100,00% 106 000 142 000 53 576 63 863 * Antenna-Torony Rt. 89,95% Antenna Hargita Kft. 83,70% 83,70% 4 194 4 194 4 194 4 194 HungaroDigiTel Kft. 54,12% 54,12% 474 910 474 910 495 000 495 000 TeleDataCast Kft. 5 65,07% 51,11% 32 600 161 800 34 374 107 600 Eurotel Rt. 51,00% 51,00% 581 535 581 535 516 723 484 241 LEÁNYVÁLLALATOK részösszesen 2 479 039 3 144 239 2 273 875 2 808 343 Hunsat Egyesülés 50,00% 50,00% 1 682 587 1 682 587 1 682 587 1 682 587 Magyarsat Kft. 6 50,00% 50,00% 25 050 25 050 0 0 KÖZÖS VEZETÉSŰ VÁLLALAKOZÁSOK részösszesen 1 707 637 1 707 637 1 682 587 1 682 587 ** V.R.A.M. Rt. 7 20,00% 30,00% 8 369 001 6 276 751 11 285 001 17 654 033 TÁRSULT VÁLLALAKOZÁSOK részösszesen 8 369 001 6 276 751 11 285 001 17 654 033 MINDÖSSZESEN 12 555 677 11 128 627 15 241 463 22 144 963 * Az Antenna-Torony Rt. 2001 novemberében alakult meg Társaságunk 170 millió forintos 89,95 százalékos részesedésével. Cégbírósági bejegyzése 2002. február 11-i hatállyal megtörtént. ** A V.R.A.M. Rt. a 2001. évben az egyéb részesedésű vállalkozások között szerepelt. 1. Társaságunk részvénytársasággá történő átalakítását 2001. március 1-jén jegyezte be a Cégbíróság. 2002 januárjában a korábbi döntésnek megfelelően intézkedés történt az Antenna Multimédia Rt. tőkéjének 100 millió forint készpénzzel, illetve 107,6 millió forint értékben a TeleDataCast Kft.-ben birtokolt 51,11 százalékos üzletrész apportjával történő megemeléséről, melynek cégbírósági bejegyzése folyamatban van. 2. Igazgatóságunk döntése értelmében véglegesítettük és aláírtuk azokat a dokumentumokat (Szindikátusi szerződés, Opciós megállapodások, Alapító Okirat stb.), amelyek alapján 2002. január elején történt befizetéssel, tőkeemeléssel a Társaságunkba befektető partnert vontunk be. A cégbírósági bejegyzés folyamatban van. 3. Társaságunkban 600 milló forintos tőkeemelés történt, mely a 3,5 GHz-es frekvencia használati jogának megszerzését célozta. 4. A 2001. évben 36 millió forintos tőkeemelést hajtottunk végre, mely főként a tulajdonunkban lévő ingatlanok felújítását segíti. 5. Az elmúlt évben az egyik kistulajdonos kivásárlását követően Társaságunkban közel 130 millió forintos tőkeemelés történt, mely a tőzsdéhez kapcsolódó meglévő alapszolgáltatás mellett egy új projekt megvalósítását kívánja elősegíteni. 2001 szeptemberében a részvételünk nélkül végrehajtott tőkeemelés eredményeként a tulajdoni arányunk 51,11 százalékra csökkent. Igazgatóságunk döntésének megfelelően a TeleDataCast Kft.-ben birtokolt üzletrészünket 2002 januárjában az Antenna Multimédia Rt.-be apportáltuk. Ennek cégbírósági bejegyzése folyamatban van. 6. A korábbi, végelszámolásról szóló tulajdonosi döntés bejegyzése érdekében az eljárás folyamatban van. 7. A Magyar Posta Rt. részvénycsomagjának megvásárlása mellett a saját tőke/jegyzett tőke arányának javítására a 2001. év folyamán, illetve középtávú terveinkhez tőkeleszállítást hajtottunk végre. A Társaság 2001 októberében elhatározott alaptőke-emelésében nem vettünk részt, de tulajdoni hányadunknak megfelelő mértékig vételi joggal rendelkezünk a Vodafone B.V. részvényeire. 22
Az Antenna Hungária Rt. portfóliójának fontosabb befektetései Antenna Multimédia Rt. (tulajdoni hányad: 100 %) 1998. április 29-én határozatlan időre alakult, fő tevékenységi területe az új típusú, értéknövelt médiaszolgáltatásokat megalapozó technológia- és tartalomfejlesztés. Az egyik legfontosabb tevékenysége a megújult AntennaMikro szolgáltatásunkhoz kapcsolódó feltételes hozzáférést biztosító informatikai rendszer telepítése és üzemeltetése. A tartalomiparban multimédiás anyagok digitális feldolgozásával, archiválásával, illetve DVD-n történő kiadásával foglalkozik. Internetes tevékenységi köre is a kettős, technológiai és tartalom fókuszt tükrözi: egyrészt multimédiás alkalmazásokra specializálódott technológiai szolgáltató, másrészt egy szolgáltatótípusú médiaportál /hullamvadasz.hu/ fenntartója és működtetője. A társaság 2001. évi feltőkésítése Cégcsoport szintű, alapvetően technológiai feladatok és akvizíciók ellátására történt. A részvénytársaság holdingközponttá történő átalakítása folyamatban van, egyrészt az eddigi tevékenységeinek társtulajdonos bevonásával történő kiszervezésével, másrészt egyéb szakmai kompetenciába tartozó akvizíciók megvalósításával. Antel Invest Kft. (tulajdoni hányad: 100%) A társaság 1997. július 2-án alakult határozatlan időre. Távközlési szerepvállalásunk előkészítését segíti. Üzletfejlesztési, projektmenedzselési, valamint Cégcsoport szintű koordinációs, továbbá vagyonkezelési, akvizíció-előkészítési és egyéb szakértői feladatokat lát el. AnteCom Rt. (tulajdoni hányad: 100%) Az AnteCom Rt. az adástechnika és távközlés területén működik, fejlesztéssel, tervezéssel, gyártással és szolgáltatással foglalkozik. Az Antenna BHG Kft. általános jogutódja, mely 1994. május 1-jén alakult azzal a céllal, hogy kialakítsa gyártási és szolgáltatási hátterünket, s közben új, önálló termékek kifejlesztésével és bevezetésével biztosítsa a folyamatos működést. Rádiófrekvenciás műsorsugárzó berendezések, illetve az ehhez szorosan kapcsolódó kiegészítő egységek különféle antennák, antennarendszerek, vonali erősítők, átjátszók, elosztók, tápegységek fejlesztését, gyártását, telepítését, illetve javítását végzi. A társaság biztosítja adóberendezéseink, antennarendszereink karbantartását, időszakos felújítását. Emellett az AntennaMikro szolgáltatásunk támogatását logisztikai, műszaki és disztribúciós tevékenység is ellátja. Az utóbbi években egyre nagyobb szerepet kaptak a társaság munkái között az új, vezeték nélküli távközlési rendszerek magyarországi kiépítéséhez kapcsolódó tevékenységek. (RLL, GSM 900, mikrohullámú rendszerek telepítési munkái). Az AnteCom Rt. a DCS 1800-as rádiótelefon tender keretében a nyertes áruszállítóval (NOKIA) kötött szerződést bázisállomások rádiótechnikai szerelésére, azok építésének és szerelésének bonyolítására, valamint átlátásvizsgálatok elvégzésére. A társaság EN ISO 9001 szabvány szerinti minőségbiztosítással rendelkezik. A 2001. évben a Nokia számára Turn Key, a Westel számára kivitelezési tevékenységet végzett a társaság, illetve a 3,5 GHz-es berendezések beszerzésére kiírt pályázat nyerteseként megkezdte azok disztribúcióját. A társaság leányvállalatok létrehozásával kívánja tevékenységi körét minél teljesebbé tenni. 23
ANTETRA Kft. (tulajdoni hányad: 100 %) A társaság 2000. január 10-én alakult határozatlan időre. Feladata szerepvállalásunk előkészítése és menedzselése a Magyarországon kiépítendő TETRA-hálózat megvalósításában, valamint a társaság által elnyert 3,5 GHz-es frekvenciahasználatban rejlő üzleti lehetőségek kiaknázása révén Cégcsoportunk távközlési szolgáltatásainak bővítése. Antenna-Torony Rt. (tulajdoni hányad: 89,95%) Az Antenna-Torony Rt.-t 2001. november 29-én határozatlan időre alapította Társaságunk és az AnteCom Rt. azzal a céllal, hogy toronyvállalati lehetőségeinket vizsgálja. A részvénytársaságot a Cégbíróság 2001. február 11-i hatállyal bejegyezte. HungaroDigiTel Kft. (tulajdoni hányad: 54,12 %) A kft. 1990. december 10-én határozatlan időre alakult. Minőségi beszéd- és adatátviteli VSAT-szolgáltatást nyújt műholdas kommunikációs rendszerén keresztül. Saját és partnerei szolgáltatására alapozottan, professzionális felhasználók igényei szerinti távközlési hálózat kiépítésére és felügyeletére, valamint üzemeltetésére vállalkozik. Ezzel a tevékenységgel teljes körű szolgáltatást biztosít a felhasználó informatikai rendszeréhez tartozó távoli végpontok (fiókok, kirendeltségek, kihelyezett munkahelyek, bankkártya-elfogadóhelyek, bankjegykiadó- vagy árusító automaták stb.) és a központ közötti folyamatos, nagy megbízhatóságú adatforgalomhoz. TeleDataCast Kft. (tulajdoni hányad: 51,11 %) A kft. egyik legfontosabb szolgáltatása a Gazdasági Információs Rendszer (GIR), mely hazai és nemzetközi tőzsdei, valamint pénzügyi információk hozzáférését speciális műsorszórás (data broadcasting) útján, számítógépes megjelenítéssel teszi lehetővé A broadcasting adat sávszélességének limitáltsága és a meghatározó pénzpiaci partnerek igénye miatt a jelenlegi alaptevékenységének megőrzése mellett átütő szerepet kíván elérni az internetes fejlesztések terén. Ennek két döntő iránya a szolgáltatásalapú alkalmazásbiztosítási (ASP) tevékenység és a tartalomszolgáltatás. Ennek első elemeként a mindkét célterületet magába foglaló itre@sury tőzsdei automatikus bróker- és kliens távkereskedést biztosító szolgáltatás beindítása megtörtént. Eurotel Rt. (tulajdoni hányad: 51 %) 1996. május 30-án alakult az Eurotel Kft. (1991. január 1.) jogutódjaként. A társaság üzleti kommunikációs szolgáltatásai keretében saját optikai hálózatán meghatározott adatátviteli protokoll szerint digitális jelek egy- vagy kétirányú átvitelét végzi a felhasználó adatállomásáról egy másik, a szolgáltató hálózatába bekapcsolt adatállomásra. A szolgáltatás napi 24 órában hozzáférhető az előfizetők számára. A társaság feladata digitális adatátviteli hálózat tervezése, létesítése és üzemeltetése, ami a különböző szállítási technológiák, pénzügyi tranzakciók, illetve más, különböző adatátviteli, számítástechnikai műveletek kiszolgálásához a kívánt sebességű átviteli utakat biztosítja. A társaság meglévő nagy sebességű és kapacitású optikai távközlési hálózata számára stratégiai kitörési lehetőséget jelent a társtulajdonosként megjelent- Vivendi Telecom International érdekeltségeivel való együttműködés. 24
HUNSAT Egyesülés (tulajdoni hányad: 50%) Az egyesülés 1992. november 30-án alakult határozatlan időre. A nemzetközi műholdas szervezetek 2001. évi privatizációját követően a társaság az űrtávközlési szervezetekben (INTELSAT, EUTELSAT, INMARSAT) birtokol tulajdonosi részesedést, s ennek műholdas kapacitásait közvetíti a szolgáltatók részére. V. R. A. M. Telekommunikációs Rt. (Vodafone) (tulajdoni hányad: 30%) A V.R.A.M. Rt. a DCS 1800-as tender győztese által 1999. augusztus 13-án 15 éves, határozott időre alakított koncessziós társaság. A zártkörű részvénytársaságot a DCS 1800 országos közcélú mobilrádiótelefon-szolgáltatás biztosítására A típusú koncesszió alapján hozták létre a tulajdonosok. Társaságunk és a Magyar Posta Rt. közötti opciós megállapodás értelmében vételi joggal rendelkeztünk 5 százalékos részvénycsomagra vonatkozóan, melyet a 2001. év folyamán lehívtunk, valamint megvásároltuk a Magyar Posta Rt. további 5 százalékos részvénycsomagját, így 30 százalékos tulajdonosává váltunk. A Vodafone az elnyert koncesszió alapján a magyar mobilpiac harmadik szereplője, mely a hálózatkiépítés területén példátlan sebességű fejlesztéssel 2001 folyamán teljesíteni tudta a koncessziós szerződésben vállalt lefedettségi előírásokat Az általunk birtokolt 30 százalékos részvénycsomag meghatározó kisebbségi tulajdont jelent egy olyan társaságban, amely képes volt a 2001. évben is megvalósítani az üzleti tervében foglalt előfizetői akvizíciós számokat. Stratégiai kérdést jelent számunkra a jelenlegi 30 százalékos részesedés megtartása a Vodafone B.V. részvényeire vonatkozó vételi joga alapján ami jelentős további invesztíciós igényekkel jár, ugyanakkor Társaságunk közvetlen, illetve áttételes értéke szempontjából mind méretében, mind pedig jelentősségében a V.R.A.M. Rt.-ben birtokolt befektetés a meghatározó. 25
AZ ÉVES GAZDÁLKODÁS, VALAMINT AZ AUDITÁLT PÉNZÜGYI ADATOKRA TÁMASZKODÓ ÖSSZEHASONLÍTÓ ELEMZÉS KIEGÉSZÍTÉSEK A MÉRLEGHEZ Eszközök A befektetett eszközök állománya 2000-hez képest 17,4 %-kal növekedett. 2001-ben a társaság 7.358 M Ft értékű beruházást valósított meg, aktiválásai 7.319 M Ft-ot tettek ki. Az immateriális javak záróállománya 155 M Ft-tal, a tárgyi eszközöké 1.702 M Ft-tal haladja meg az 2000. évi értéket. A befektetett eszközökön belül legnagyobb mértékben a részesedések nyilvántartási értéke emelkedett, 15.241 M Ft-ról 22.145 M Ft-ra nőtt. Legjelentősebb a V.R.A.M. Rt-ben birtokolt tulajdoni részesedés. A forgóeszközök állománya 4.416 M Ft, 482 M Ft-tal magasabb a 2000. évi záróállománynál. A készletek 132 M Ft-tal, a követelések 107 M Ft-tal emelkedtek. A vevőállomány 247 M Fttal, a kapcsolt vállalkozásokkal szembeni követelések 120 M Ft-tal csökkentek. Az egyéb követelések elsősorban a központi költségvetéssel szembeni követelések miatt 475 M Ft-tal növekedtek. A pénzeszközök záróállománya 361 M Ft, mely 243 M Ft-tal magasabb a 2000. évinél. Az aktív időbeli elhatárolások legfőbb összetevője a transzponder bérleti díjak elhatárolása. Források A társaság saját tőkéje 26.998 M Ft, mely 1.304 M Ft-tal magasabb az előző évinél. A társaság mérleg szerinti eredménye 2001-ben 1.304 M Ft, mely az előző évhez képest 20,4%- kal csökkent. A várható veszteségekre képzett céltartalék összege 107 M Ft, mely 93 M Ft-tal magasabb a 2000. évinél. A társaság kötelezettségeinek összege 2001. december 31-én 26.973 M Ft, mely 7.548 M Fttal magasabb az előző évinél. A hosszú lejáratú kötelezettségek záróállománya 14.675 M Ft, 2000-hez képest 10,3 %-kal emelkedett. A rövid lejáratú kötelezettségek 6.173 M Ft-os állománya 100,8 %-kal magasabb, mint 2000-ben. A hitelnövekedés a beruházások és a részesedésekben való üzletrészek megszerzésének, valamint meglévő üzletrészek növekedésének forrásigényét szolgálta. A passzív időbeli elhatárolások legfőbb összetevője a transzponder bérleti díjak elhatárolása. 26
KIEGÉSZÍTÉSEK AZ EREDMÉNYKIMUTATÁSHOZ 1. Az üzleti tevékenység bevételei Szerviz tevékenység 5% Multimédia szolgáltatások 10% Logisztikai szolgáltatások 4% Távközlési szolgáltatások 19% Műsorterjesztési szolgáltatások 62% Műsorterjesztés: TV közszolgálati műsorszórás, TV kereskedelmi sugárzás (országos, körzeti és helyi műsorok), közszolgálati és kereskedelmi rádió műsorszórás, műholdas műsorterjesztési szolgáltatások (TV, rádió), közvetített szolgáltatások Távközlési szolgáltatások: műsorszétosztás, mikrohullámú és optikai adatátviteli szolgáltatások, IP gerinckapacitás értékesítés, jármű helyzetmeghatározás és flottakövetés, közvetített szolgáltatások Multimédia szolgáltatások: AntennaMikro és kábeltelevíziós rendszer üzemeltetése, tartalom és egyéb szolgáltatások Szerviz szolgáltatások: távközlési hálózatok fenntartása, mérési tevékenységek Logisztikai szolgáltatások: infrastruktúra és eszközök bérbeadása, egyéb logisztikai szolgáltatások Az értékesítés nettó árbevétele 2001-ben 22.063 M Ft, mely 22,7 %-kal magasabb, mint 2000-ben. Műsorterjesztési szolgáltatásokból származik az árbevétel 62%-a, távközlési szolgáltatásokból 19 %-a, multimédia szolgáltatásokból 10 %-a, szerviz tevékenységekből 5 %-a és logisztikai szolgáltatásokból 4%-a. 27
EGYÉB BEVÉTELEK Az egyéb bevételek összege 2001-ben 457 M Ft-tal, 36,0%-kal csökkent az előző évhez képest. Az elmúlt évben a Magyar Televízió Rt-vel szembeni lejárt követelés értékesítése 608 M Ft bevételt eredményezett. Az AH Rt. egyéb bevételei elsősorban immateriális javak és tárgyi eszközök értékesítéséből, késedelmi kamatból, valamint a visszaírt értékvesztésből származó bevételek. 2. Az üzleti tevékenység költségei és ráfordításai Egyéb ráfordítások 7% Értékcsökkenési leírás 20% Anyagjellegű ráfordítások 50% Személyi jellegű ráfordítások 23% 2001-ben az üzleti tevékenység költségei és ráfordításai az előző évhez képest 3.417 M Ft-tal, 20,4 %-kal nőttek. Anyagjellegű ráfordítások Az üzleti tevékenység költségeinek és ráfordításainak 50,4 %-át az anyagjellegű ráfordítások teszik ki, értékük az előző évhez képest 32,1 % kal, 2.477 M Ft-tal emelkedett. Az anyagjellegű ráfordítások jelentős alkotórésze az anyagköltség, amely nagymértékben a távközlési anyag és alkatrész, valamint az energia költségeket tartalmazza. Az anyagköltségek összességében 8,3 %-kal emelkedtek az előző évhez képest. Az anyagköltség 59,4 %-át a társaság tulajdonában levő berendezések villamos energia költsége tesz ki, amely az előző évhez képest 9,8 %-kal emelkedett. Az anyagjellegű ráfordítások legnagyobb hányadát, 57,0 %-át az igénybevett szolgáltatások tették ki. Tartalmazzák a műszaki és egyéb berendezések, járművek külső vállalkozókkal végeztetett fenntartásának költségeit, az utazási, posta és távközlési költségeket. A posta és 28
távközlési költségek körébe a telefon és modulációs díjakon felül a tovább nem számlázott transzponder bérleti díjak és az egyéb távközlési összeköttetések költségei tartoznak. Az igénybevett szolgáltatások tartalmazzák továbbá a bérleti díjakat, a marketing költségeket, a szakértői díjakat, egyéb rezsi költségeket és egyéb szolgáltatások igénybevételét. Az egyéb szolgáltatások körébe tartoznak többek között a szerzői jogdíjak, melyek az AntennaMikro szolgáltatáshoz kapcsolódóan jelentős tételt képviselnek. Az igénybevett szolgáltatások 53,1 %-kal emelkedtek, elsősorban a megújult AntennaMikro szolgáltatás következtében, továbbá az adatátviteli szolgáltatásaink nyújtásával kapcsolatban igénybevett távközlési összeköttetések miatt. Az eladott (közvetített) szolgáltatások az igénybevevők részére továbbszámlázásra kerülő űrszegmens díjakat, valamint a Hírközlési Főfelügyelet által az adóberendezésekre kivetett és az igénybevevőknek továbbszámlázott frekvenciahasználati és felügyeleti díjakat tartalmazzák, az előző évhez képest 275 M Ft-tal, 10,9 %-kal emelkedtek. Személyi jellegű ráfordítások A személyi jellegű ráfordítások 2001-ben az üzleti tevékenység költségeinek és ráfordításainak 22,8 %-át tették ki, összegük az előző évhez képest 9,0 %-kal, 381 M Ft-tal nőtt. A személyi jellegű ráfordítások a bérköltség és járulékai mellett a Kollektív Szerződésben meghatározott jóléti és szociális juttatásokat tartalmazzák. Értékcsökkenési leírás A társaság tulajdonában levő, jelentős értékű eszközállomány következtében az amortizációs költségek összege számottevő, az értékcsökkenési leírás az üzleti tevékenység költségeinek és ráfordításainak 20,3 %-át teszi ki. Az értékcsökkenési leírás az előző évhez képest 34,0 %-kal, 1.038 M Ft-tal nőtt a tárgyévben megvalósított aktiválások következtében. Egyéb ráfordítások Az egyéb ráfordítások legjelentősebb összetevői az immateriális javak, tárgyi eszközök és készletek selejtezésével, értékesítésével kapcsolatos ráfordítások, a követelésekre elszámolt értékvesztések, a várható kötelezettségekre képzett céltartalékok és az önkormányzatokkal elszámolt adók. Az egyéb ráfordítások az előző évhez képest 26,7 %-kal, 479 M Ft-tal csökkentek. 2000-ben az MTV Rt. lejárt és értékesített követelése könyv szerinti értékének kivezetése 608 M Ft ráfordítást okozott. 2001-ben az előző évhez képest megnőtt a helyi adó fizetési kötelezettség és a lejárt követelések miatti hitelezési veszteség. Üzleti tevékenység eredménye A társaság üzleti tevékenységének eredménye 2.274 M Ft, 2000-hez képest 223 M Ft-tal, azaz 8,7 %-kal emelkedett. Az üzleti tevékenység bevételei 18,8 %-kal, 3.640 M Ft-tal, a költségek és az egyéb ráfordítások együttes összege 20,4 %-kal, 3.417 M Ft-tal növekedett. 29
Pénzügyi műveletek eredménye A pénzügyi műveletek 673 M Ft-os vesztesége 2001-re 1.272 M Ft-ra nőtt. A pénzügyi műveletek bevételei 187 M Ft-tal, 19,4 %-kal magasabbak, mint 2000-ben. A pénzügyi műveletek ráfordításai 786 M Ft-tal, 48,1 %-kal haladják meg az előző évit, melynek fő oka a fizetett kamatok növekedése. Rendkívüli eredmény A rendkívüli eredmény 192 M Ft veszteséget mutat. Az előző évhez képest a rendkívüli bevételek 139 M Ft-tal, 49,1 %-kal, a rendkívüli ráfordítások 337 M Ft-tal, 121,4 %-kal emelkedtek. Adózás előtti eredmény A társaság adózás előtti eredménye 1.311 M Ft, mely 30,5 %-kal alacsonyabb a 2000. évi eredménynél. Adózott eredmény A társaság adózott eredménye 1.304 M Ft, mely 334 M Ft-tal, 20,4 %-kal alacsonyabb, mint 2000-ben. 30
VAGYONI HELYZET AZ ESZKÖZÖK ÉS FORRÁSOK ÖSSZETÉTELÉNEK ALAKULÁSA Megnevezés 2000. XII. 31. 2001. XII. 31. Változás Befektetett eszközök 90 91 +1 Forgóeszközök 9 8-1 Aktív időbeli elhatárolások 1 1 0 Összesen 100 100 Saját tőke 56 49-7 Céltartalékok 0 0 0 Kötelezettségek 42 48 +6 Passzív időbeli elhatárolások 2 3 +1 Összesen 100 100 A társaság eszköz-forrás struktúrája lényegesen nem változott. Az eszközök körében elsősorban a befektetett eszközök állománya növekedett, főként a 2001. évben megvalósított távközlési beruházások és az AntennaMikro projekthez beszerzett set-top boxok miatt. Ezen kívül jelentős növekedést eredményezett a V.R.A.M. Rt-ben végrehajtott tőkeemelés. A források körében a kötelezettségek részaránya emelkedett elsősorban a rövid lejáratú kötelezettségek jelentős növekedése miatt. A saját tőke részaránya ugyan csökkent, de abszolút értékben növekedett az előző évhez képest. 31
PÉNZÜGYI HELYZET 2001-ben az Antenna Hungária Rt. dinamikus, ám kiegyensúlyozott növekedést valósított meg. A 2000 végén bizonytalan időre elhalasztott kombinált részvény-értékesítési tranzakciót követően a 2001. év során kedvezőtlenül alakuló tőkepiaci klímában alaptőke-emelésre nem kerülhetett sor. Társaságunk ezért a működési cash-flow mellett hitelfelvétellel biztosította a jelentős beruházási és befektetési tevékenység finanszírozását. A napi és középtávú finanszírozást biztosító házi bankjaink köre az év során átrendeződött. 2001 májusában összesen 10 milliárd Ft-ot meghaladó összegben írtunk alá hitelkeretszerződéseket két új bankunkkal. E megállapodások révén többek között az év legnagyobb pénzügyi tranzakcióit a V.R.A.M. részvények megvásárlását a Magyar Posta Rt.-től két ügyletben is problémamentesen tudtuk finanszírozni. Finanszírozásunk fajlagos költségei, átlagkamataink az év során különösen a negyedik negyedévben jelentősen csökkenő piaci kamatszintnek köszönhetően mérséklődtek. Az év végén összesen hat magyarországi székhelyű bank vett részt finanszírozásunkban, ezek az Antenna Hungária-csoport részére bankonként 2 milliárd Ft-tól 7,6 milliárd Ft-ig terjedő, többségében éven túli, változó kamatozású, forintalapú hitelkereteket tartanak fenn. Az anyavállalat éven túli lejáratú hitelkeretei 14,7 Mrd Ft-ot, rövid lejáratú rulírozó hitelkeretei 9,1 Mrd Ft-ot, rövid lejáratú folyószámla-hitelkeretei 4 Mrd Ft-ot tettek ki. Rövid lejáratú hitelállományunk 2001 végén 6,6 Mrd Ft, éven túli lejáratú hitelállományunk 14,7 Mrd Ft volt; folyószámla-hitelt nem vettünk igénybe. Hiteleink biztosítékkal nem fedezett (unsecured) típusúak; szerződéses feltételeik megfelelő pénzügyi rugalmasságot biztosítanak. Hitelkereteink összességében ésszerű nagyságrendűek, és a 2002. évi üzleti terv megvalósításának is megfelelő alapját adják. Az Antenna Hungária-csoport finanszírozását az év során jelentős mértékben átalakítottuk. A korábban az anyavállalat által finanszírozott leányvállalataink közvetlenül vesznek fel hitelt bankjainktól, a szabad likviditással rendelkező leányvállalatok pedig pénzeszközeiket cashpool-ban hasznosítják. Társaságunk kötelezettségeinek 2001-ben is határidőben tett eleget. Lejárt vevőállományunkat továbbra is ellenőrzés alatt tartottuk; több partnerünkkel (köztük a Magyar Televízió Rt.-vel) kötöttünk eredményes követelés-rendezési megállapodásokat. 32
JÖVEDELMEZŐSÉG Mutatók 2000. 2001. Saját tőke arányos adózás előtti eredmény %-ban 7,33 4,85 Saját tőke arányos adózott eredmény %-ban 6,38 4,83 Saját tőke arányos vállalati pénzjövedelem %-ban 18,26 19,99 Tőkeforgási sebesség 0,70 0,82 Árbevétel arányos üzleti eredmény 13,26 12,13 Árbevétel arányos adózás előtti eredmény %-ban 9,33 5,46 Egy főre jutó adózás előtti eredmény eft-ban 1638 1307 Adózás előtti eredmény/személyi jellegű kifizetések 0,61 0,38 Adózás előtti eredmény/ pénzügyi műveletek ráfordítása 1,15 0,54 Eladósodás %-ban 41,78 37,24 Gyorsráta 0,02 0,03 Likviditás mutató I. 0,53 0,29 Likviditási mutató II. 0,54 0,30 A saját tőke arányos adózás előtti eredmény 2,5 százalékponttal csökkent. A társaság adózás előtti eredménye az előző évhez képest 30,5 %-kal csökkent, főként a pénzügyi műveletek eredményének alakulása miatt. A társaság saját tőkéje 5,1 %-kal növekedett. A saját tőke arányos adózott eredmény 1,6 százalékponttal csökkent. A társaság az adóalapot módosító tételek miatt 2000-ben az adózás előtti eredmény 13,1 %-át fizette be társasági adóként, ez az arány 2001-ben 0,5 %-ra csökkent. A tőke forgási sebessége 11,76 százalékponttal emelkedett. Az értékesítés nettó árbevétele 22,7 %-kal nőtt. 2001-ben 1000 Ft saját tőkére 118 Ft-tal magasabb árbevétel jutott, mint 2000-ben. 2001-ben a jegyzett tőke és a tőketartalék nem változott. Az eredménytartalék 35,4 %-kal növekedett, a mérleg szerinti eredmény 29,4 %-kal csökkent. Az árbevétel arányos adózás előtti eredmény 3,87 százalékponttal alacsonyabb a 2000. évinél. Az adózás előtti eredmény 30,5 %-os csökkenése következtében az egy főre jutó adózás előtti eredmény 331 e Ft-tal, 20,2 %-kal elmarad az előző évitől. A személyi jellegű kifizetések 11,8 %-kal, a pénzügyi műveletek ráfordításai 48,1 %-kal növekedtek. A személyi jellegű ráfordításokra és a pénzügyi műveletek ráfordításaira vetített adózás előtti eredmény csökkent. A társaság hosszú lejáratú kötelezettségei 10,3 %-kal, rövid lejáratú kötelezettségei 100,8 %- kal emelkedtek. Az eladósodás mértéke 4,5 százalékponttal csökkent. A likviditási mutatók kedvezőtlenül változtak. 33
EMBERI ERŐFORRÁSOK 1999 óta Társaságunk folyamatosan átalakította munkaerő összetételét, igazodva céljainkhoz, valamint a technológiai kihívásokhoz. Ennek megfelelően nagy figyelmet fordítottunk a rendelkezésre álló munkaerő-állomány szakmai képzésére és arra, hogy az új munkatársak munkakörükhöz kapcsolódóan megfelelő végzettséggel, képzettséggel rendelkezzenek. Az elmúlt évben közel 50 millió forintot fordítottunk munkatársaink szakmai tudásának fejlesztésére. Az oktatások keretében 904 kollégánk vett részt valamilyen képzésben (egy munkavállaló többféle tanfolyamon is részt vehetett). Tanulmányi szerződés keretében 82 fő vett, illetve vesz részt felsőfokú iskolai végzettséget, nyelvvizsgát adó képzésben. Oktatási stratégiánkkal arra törekszünk, hogy munkavállalóink a változások következtében kialakult munkakörökhöz és feladatokhoz rugalmasan tudjanak alkalmazkodni. Az új szolgáltatások bevezetése magasan kvalifikált munkaerők alkalmazását teszi szükségessé. 2001. évi teljes munkaidős záró létszám 1 010 fő volt, amely 4,66 százalékkal magasabb a 2000. évinél. A minőségi változást jól szemlélteti, hogy az egyetemi vagy főiskolai végzettséggel rendelkező munkavállalók aránya közel 1 százalékkal nőtt az előző évihez képest. Az 1 010 fő 38 százaléka 15 évnél hosszabb ideje dolgozik Társaságunknál. Béren kívüli juttatásként a 2001. évben 122 millió forintot biztosítottunk munkavállalóink részére, amit étkeztetésre, üdültetésre és egyéb szociális jóléti célok megvalósítására, kamatmentes munkáltatói hitelek nyújtására fordítottunk. A halasztott kezdetű nyugdíjkiegészítő biztosításhoz munkáltatói hozzájárulás címén közel 100 millió forintot juttattunk munkavállalóink részére. 34
PRIVATIZÁCIÓ A privatizációs törvény alapján Társaságunk tevékenységi köre a kiemelt stratégiai ágazatok közé tartozik, ezért törvényi kritérium, hogy az állam kezében maradjon az irányítása (50 százalék + 1 szavazat). A 2000-ben megkísérelt privatizációs tranzakció során az ÁPV Rt. fő célja az 50 százalék + 1 szavazatig történő értékesítés volt, mely 37,45 százalékos részesedés eladását jelentette volna. Sajnos, a kedvezőtlen nemzetközi és hazai tőkepiaci trendek következtében a több lépcsőből álló tranzakció csak részsikerrel zárult. A 2001 januári, zártkörű értékesítés során az ÁPV Rt. a tulajdonában lévő részvénymennyiség 1,16 százalékát, a februári kedvezményes munkavállalói részvényértékesítés keretében pedig a részvénytulajdonának 1,84 százalékát értékesítette. A kedvezőtlen tőkepiaci hangulat következtében előtérbe került Társaságunk szakmai privatizációja, stratégiai befektető bevonása és konkrét tranzakció azonban az év folyamán nem történt. Zártkörű értékesítés A 2001. január 12-én lezárult zártkörű elhelyezés során papírjainkból összesen 5 505 alanyi jogon kárpótolt és hazai magánbefektető jegyzett. Az ÁPV Rt. 132 526 darab részvényt értékesített 5 600 forintos ajánlati áron. A befektetők a felajánlott mennyiség közel 74 százalékára nyújtottak be igénylést, a legnagyobb érdeklődés az alanyi kárpótoltak részéről mutatkozott. Kedvezményes munkavállalói tulajdonszerzés A 2001. február 16-án lezárult dolgozói részvényértékesítés során összesen 921 munkavállaló jegyzett a privatizációs törvény által meghatározott keretek között. Az ÁPV Rt. 218 745 darab részvényt értékesített a program során. Az értékpapírok árfolyama a 2001 januárjában lebonyolított zártkörű elhelyezés árfolyamával megegyezően 5 600 forint volt. A tulajdonosi részesedés változása: 2000.12.31. 2001.01.31 2001.12.31. Jegyzett tőke: (E Ft) 11 875 200 11 875 200 11 875 200 Az ÁPV Rt. részesedése: (%) 86,67 85,55 83,71 Közkézhányad: (%) 13,33 14,45 16,29 Budapest, 2002. április 26. Dr. László Géza sk. Elnök-vezérigazgató Antenna Hungária Rt. 35
1 0 8 3 4 7 3 0 6 4 2 0 1 1 4 0 1 Statisztikai számjel 0 1-1 0-0 4 2 1 9 0 Cégjegyzék száma Antenna Hungária Rt. a vállalkozás megnevezése 1119 Budapest, Petzvál József u. 31-33. (203-6088) a vállalkozás címe, telefonszáma Éves beszámoló 2001. üzleti évről Keltezés: Budapest, 2002. február 4. Dr. László Géza sk. Bádonfainé Szikszay Erzsébet sk. A vállalkozás vezetője (képviselője) 36
Statisztikai számjel: 1 0 8 3 4 7 3 0 6 4 2 0 1 1 4 0 1 Cégjegyzék száma: 0 1-1 0-0 4 2 1 9 0 1 1 Az üzleti év mérlegfordulónapja: 2001/12/31 (év/hó/nap) MÉRLEG A VÁLTOZAT Eszközök (aktívák) adatok e Ft-ban Sor- A tétel megnevezése Előző év Tárgyév szám a b c d 01. A. Befektetett eszközök (02.+10.+18. sor) 41.522.537 50.287.995 02. I. IMMATERIÁLIS JAVAK (03.-09. sorok) 253.340 408.542 03. Alapítás-átszervezés aktivált értéke 04. Kísérleti fejlesztés aktivált értéke 9.749 7.749 05. Vagyoni értékű jogok 190.354 231.444 06. Szellemi termékek 53.237 169.349 07. Üzleti vagy cégérték 08. Immateriális javakra adott előlegek 09. Immateriális javak értékhelyesbítése 10. II. TÁRGYI ESZKÖZÖK (11.-17. sorok) 25.848.404 27.550.343 11. Ingatlanok és a kapcsolódó vagyoni értékű jogok 6.902.651 7.185.974 12. Műszaki berendezések, gépek, járművek 12.145.077 14.926.677 13. Egyéb berendezések felszerelések, járművek 1.334.194 1.287.314 14. Tenyészállatok 15. Beruházások, felújítások 4.202.726 4.149.301 16. Beruházásra adott előleg 1.263.756 1.077 17. Tárgyi eszközök értékhelyesbítése 18. III. BEFEKTETETT PÉNZÜGYI ESZKÖZÖK (19.-25. sorok) 15.420.793 22.329.110 19. Tartós részesedés kapcsolt vállalkozásban 15.241.463 22.144.962 20. Tartósan adott kölcsön kapcsolt vállalkozásban 10.461 21. Egyéb tartós részesedés 22. Tartósan adott kölcsön egyéb részesedési viszonyban álló 23. Egyéb tartósan adott kölcsön 168.869 184.148 24. Tartós hitelviszonyt megtestesítő értékpapír 25. Befektetett pénzügyi eszközök értékhelyesbítése Keltezés: Budapest, 2002. február 4. Dr. László Géza sk. Bádonfainé Szikszay Erzsébet sk. A vállalkozás vezetője (képviselője) 37
Statisztikai számjel: 1 0 8 3 4 7 3 0 6 4 2 0 1 1 4 0 1 Cégjegyzék száma: 0 1-1 0-0 4 2 1 9 0 1 1 Az üzleti év mérlegfordulónapja: 2001/12/31 (év/hó/nap) MÉRLEG A VÁLTOZAT Eszközök (aktívák) adatok e Ft-ban Sor- A tétel megnevezése Előző év Tárgyév szám a b c d 26. B. Forgóeszközök (27.+34.+40.+45. sor) 3.933.699 4.416.001 27. I. Készletek (28.- 33. sorok) 683.254 815.519 28. Anyagok 682.770 811.326 29. Befejezetlen termelés és félkész termékek 30. Növendék-, hízó és egyéb állatok 10 10 31. Késztermékek 32. Áruk 474 4.183 33. Készletekre adott előlegek 34. II. Követelések ( 35.-39. sorok) 3.132.381 3.239.806 35. Követelések áruszállításból és szolgáltatásból (vevők) 2.066.759 1.819.579 36. Követelések kapcsolt vállalkozással szemben 530.231 410.036 37. Követelések egyéb részesedési viszonyban álló vállalkozással szemben 38. Váltókövetelések 156 156 39. Egyéb követelések 535.235 1.010.035 40. III. Értékpapírok (41.- 44. sorok) 41. Részesedés kapcsolt vállalkozásban 42. Egyéb részesedés 43. Saját részvények, üzletrészek 44. Forgatási célú hitelviszonyt megtestesítő értékpapírok 45. IV. PÉNZESZKÖZÖK (46.-47. sorok) 118.064 360.676 46. Pénztár, csekkek 1.875 1.953 47. Bankbetétek 116.189 358.723 48. C. Aktív időbeli elhatárolások (49.-51. sor) 690.907 815.112 49. Bevételek aktív időbeli elhatárolása 505.029 767.271 50. Költségek, ráfordítások aktív időbeli elhatárolása 185.878 47.841 51. Halasztott ráfordítások 52. ESZKÖZÖK ÖSSZESEN (01.+26.+48. sor) 46.147.143 55.519.108 Keltezés: Budapest, 2002. február 4. Dr. László Géza sk. Bádonfainé Szikszay Erzsébet sk. A vállalkozás vezetője (képviselője) 38
Statisztikai számjel: 1 0 8 3 4 7 3 0 6 4 2 0 1 1 4 0 1 Cégjegyzék száma: 0 1-1 0-0 4 2 1 9 0 1 1 Az üzleti év mérlegfordulónapja: 2001/12/31 (év/hó/nap) MÉRLEG A VÁLTOZAT Források (passzívák) adatok e Ft-ban Sor- A tétel megnevezése Előző év Tárgyév szám a b c d 53. D. Saját tőke (54.+56.+57+58.+59.+60+61. sor) 25.694.422 26.998.289 54. I. JEGYZETT TŐKE 11.875.200 11.875.200 55. Ebből: visszavásárolt tulajdonosi Részesedés névértéken 56. II. JEGYZETT, DE MÉG BE NEM FIZETETT TŐKE (-) 57. III. TŐKETARTALÉK 7.573.813 7.573.813 58. IV. EREDMÉNYTARTALÉK 4.597.403 6.237.660 59. V. LEKÖTÖTT TARTALÉK 9.749 7.749 60. VI. ÉRTÉKELÉSI TARTALÉK 61. VII. MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY 1.638.257 1.303.867 62. E. Céltartalékok (63.-65. sorok) 14.740 107.420 63. Céltartalék a várható kötelezettségekre 14.740 107.420 64. Céltartalék a jövőbeni költségekre 65. Egyéb céltartalék 66. F. Kötelezettségek (67.+71.+79.sorok) 19.425.423 26.972.973 67. I. HÁTRASOROLT KÖTELEZETTSÉGEK (68.-70. sorok) 68. Hátrasorolt kötelezettségek kapcsolt vállakozással szemben 69. Hátrasorolt kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban lévő vállakozással szemben 70. Hátrasorolt kötelezettségek egyéb gazdálkodóval szemben Keltezés: Budapest, 2002. február 4. Dr. László Géza sk. Bádonfainé Szikszay Erzsébet sk. A vállalkozás vezetője (képviselője) 39
Statisztikai számjel: 1 0 8 3 4 7 3 0 6 4 2 0 1 1 4 0 1 Cégjegyzék száma: 0 1-1 0-0 4 2 1 9 0 1 1 Az üzleti év mérlegfordulónapja: 2001/12/31 (év/hó/nap) MÉRLEG A VÁLTOZAT Források (passzívák) adatok e Ft-ban Sor- A tétel megnevezése Előző év Tárgyév szám a B c d 71. II. HOSSZÚ LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK (72.-79. sorok) 13.300.000 14.675.000 72. Hosszú lejáratra kapott kölcsönök 6.990.000 73. Átváltoztatható kötvények 74. Tartozások kötvénykibocsátásból 75. Beruházási és fejlesztési hitelek 3.000.000 3.000.000 76. Egyéb hosszú lejáratú hitelek 10.285.000 4.685.000 77. Tartós kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben 78. Tartós kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozással szemben 79. Egyéb hosszúlejáratú kötelezettségek 15.000 80. III. RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK (81. és 83.-89.sorok) 81. Rövid lejáratú kölcsönök 82. 81. sorból : az átváltoztatható kötvények 6.125.423 12.297.973 83. Rövid lejáratú hitelek 1.200.066 6.600.002 84. Vevőtől kapott előlegek 204.362 474.123 85. Kötelezettségek áruszállításból és szolgáltatásból (szállítók) 86. Váltótartozások 2.101.136 2.708.193 87. Rövid lejáratú kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben 1.491.248 1.730.963 88. Rövid lejáratú kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozással szemben 89. Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek 1.128.611 784.692 90. G. Passzív időbeli elhatárolások (91.-93. sorok) 1.012.558 1.440.426 91. Bevételek passzív időbeli elhatárolása 13.163 92. Költségek, ráfordítások passzív időbeli 1.012.558 1.427.263 93. Halasztott bevételek 94 FORRÁSOK (PASSZÍVÁK) ÖSSZESEN (53.+62.+66.+90. SOR) 46.147.143 55.519.108 Keltezés: Budapest, 2002. február 4. Dr. László Géza sk. Bádonfainé Szikszay Erzsébet sk. A vállalkozás vezetője (képviselője) 40
Statisztikai számjel: 1 0 8 3 4 7 3 0 6 4 2 0 1 1 4 0 1 Cégjegyzék száma: 0 1-1 0-0 4 2 1 9 0 1 1 Az üzleti év mérlegfordulónapja: 2001/12/31 (év/hó/nap) Összköltség eljárással készített eredménykimutatás A változat adatok e Ft-ban Tétel- A tétel megnevezése Előző év Tárgyév szám a b c d 01. Belföldi értékesítés nettó árbevétele 17.971.457 22.061.215 02. Export értékesítés nettó árbevétele 5.602 2.143 I. Értékesítés nettó árbevétele ( 01.+02. ) 17.977.059 22.063.358 03. Saját termelésű készletek állományváltozása 04. Saját előállítású eszközök aktivált értéke 75.405 85.649 II. Aktivált saját teljesítmények értéke (±03.+04.) 75.405 85.649 III. Egyéb bevételek 1.267.319 810.723 III. sorból visszaírt értékvesztés 448.358 665.079 05 Anyagköltség 1.005.010 1.088.694 06 Igénybe vett szolgáltatások értéke 3.787.806 5.799.178 07 Egyéb szolgáltatások értéke 389.251 497.862 08 Eladott áruk beszerzési értéke 1.650 144 09 Eladott (közvetített) szolgáltatások értéke 2.521.585 2.796.608 IV. Anyagjellegű ráfordítások 7.705.302 10.182.486 10. Bérköltség 2.490.499 2.851.159 11. Személyi jellegű egyéb kifizetések 585.073 586.967 12. Bérjárulékok 1.136.703 1.154.958 V. Személyi jellegű ráfordítások ( 10.+11.+12. ) 4.212.275 4.593.084 VI. Értékcsökkenési leírás 3.054.356 4.092.529 VII. Egyéb ráfordítások 1.796.825 1.317.856 A. VII sorból: értékvesztés 697.079 547.163 ÜZEMI ( ÜZLETI ) TEV. EREDMÉNYE (I. ±II.+III.-IV.-V.-VI.-VII.-VII.) 2.551.025 2.773.775 Keltezés: Budapest, 2002. február 4. Dr. László Géza sk. Bádonfainé Szikszay Erzsébet sk. A vállalkozás vezetője (képviselője) 41
Statisztikai számjel: 1 0 8 3 4 7 3 0 6 4 2 0 1 1 4 0 1 Cégjegyzék száma: 0 1-1 0-0 4 2 1 9 0 1 1 Az üzleti év mérlegfordulónapja: 2001/12/31 (év/hó/nap) Összköltség eljárással készített eredménykimutatás A változat adatok e Ft-ban Tétel- A tétel megnevezése Előző év Tárgyév szám a B c d 13. Kapott (járó) osztalék és részesedés 808.712 1.061.903 13. sorból: kapcsolt vállalkozástól kapott 808.712 1.061.903 14 Részesedések értékesítésének árfolyamnyeresége 14. sorból: kapcsolt vállalkozástól kapott 15. Befektetett pénzügyi eszközök kamatai, árfolyamnyeresége 33.943 16.847 15. sorból: kapcsolt vállalkozástól kapott 1.245 1.158 16. Egyéb kapott (járó) kamatok és kamatjellegű bevétel 36.275 31.969 16. sorból: kapcsolt vállalkozástól kapott 12.753 30.558 17. Pénzügyi műveletek egyéb bevételei 82.182 36.978 VIII. Pénzügyi műveletek bevételei 961.112 1.147.697 18. Befektetett pénzügyi eszközök árfolyamvesztesége 22.000 18. sorból : kapcsolt vállalkozásnak adott 19. Fizetendő kamatok és kamatjellegű ráfordítások 1.355.543 2.146.001 19. sorból: kapcsolt vállalkozásnak adott 128.950 66.373 20. Részesedések, értékpapírok, bankbetétek értékvesztése 201.178 217.631 21. Pénzügyi műveletek egyéb ráfordításai 55.054 55.778 IX. Pénzügyi műveletek ráfordításai (18.+19. ±20+21.) 1.633.775 2.419.410 B. Pénzügyi műveletek eredménye (VIII.-IX.) -672.663-1.271.713 C. SZOKÁSOS VÁLLALKOZÁSI EREDMÉNY ( ±A.±B. ) 1.878.362 1.502.062 X. Rendkívüli bevételek 283.378 422.654 XI. Rendkívüli ráfordítások 277.406 614.191 D. RENDKÍVÜLI EREDMÉNY ( X.-XI. ) 5.972-191.537 E. ADÓZÁS ELŐTTI EREDMÉNY ( ±C.±D. ) 1.884.334 1.310.525 XII. Adófizetési kötelezettség 246.077 6.658 F. ADÓZOTT EREDMÉNY ( ±E.-XII. ) 1.638.257 1.303.867 22. Eredménytartalék igénybevétele osztalékra, 23. Fizetett (jóváhagyott ) osztalék és részesedés G. MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY (±F.+22.-23.) 1.638.257 1.303.867 Keltezés: Budapest, 2002. február 4. Dr. László Géza sk. Bádonfainé Szikszay Erzsébet sk. A vállalkozás vezetője (képviselője) 42
3. A TÁRSASÁG CASH FLOW KIMUTATÁSA 2001. DECEMBER 31. adatok e Ft-ban Tételszám A tétel megnevezése Előző év Tárgy év I. Működési cash flow 6.862.226 3.805.410 1. Adózás előtti eredmény ± 1.884.334 1.310.525 2. Elszámolt amortizáció, selejtezés + 3.128.099 4.125.349 3. Elszámolt értékvesztés és visszaírás + 449.899 99.714 4. Céltartalék képzés és felhasználás különbözete ± 14.740 92.680 5. Befektetett eszközök értékesítésének eredménye + -100.639-1.031 6. Szállítói kötelezettség változása ± 881.136-1.303.759 7. Egyéb rövid lejáratú kötelezettség változása ± 1.535.596 43.796 8. Passzív időbeli elhatárolások ± 171.102 427.868 9. Vevőkövetelés változása ± 435.081 365.097 10. Forgóeszközök (vevő és pénzeszköz nélkül) ± -670.488-442.212 11. Aktív időbeli elhatárolások változása ± 58.788-124.205 12. Fizetett adó (nyereség után) -246.077-6.658 13. Fizetett osztalék, részesedés 14. Véglegesen átadott ill. átvett pénzeszközök ± 3.011 10.388 15. Kapott osztalék korrekciója -808.712-1.061.903 16. Vevőktől kapott előlegek változása ± 126.356 269.761 II. Befektetési tevékenységből szárm. pénzeszköz-változás -18.756.935-10.122.523 17. Befektetett eszközök beszerzése -19.634.404-11.254.618 18. Befektetett eszközök eladása + 68.757 70.192 19. Kapott osztalék + 808.712 1.061.903 III. Pénzügyi műveletekből származó pénzeszköz- 11.669.275 6.559.725 20. Részvénykibocsátás bevétele (tőkebevonás) + 3.500.000 21. Kötvény, hitelviszonyt megtestesítő értékpapír + kibocsátásának bevétele 22. Hitel és kölcsön felvétele + 22.839.000 23.673.892 23. Hosszú lejáratra nyújtott kölcsönök és elhelyezett bankbetétek törlesztése, megszüntetése és beváltása + 14.768 24. Véglegesen kapott pénzeszköz + 25. Részvénybevonás (tőkeleszállítás) 26. Kötvény és hitelviszonyt megtestesítő értékpapír 27. Hitel és kölcsön törlesztése, - visszafizetés -14.611.158-17.046.956 28. Hosszú lejáratra nyújtott kölcsönök és elhelyezett -55.556-71.591 29. Véglegesen átadott pénzeszköz -3.011-10.388 30. Alapítókkal szembeni, illetve egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek változása IV. Pénzeszközök változása (±I. ±II. ±III. sorok) ± -225.434 242.612 A cash-flow-ban, az egyéb rövid lejáratú kötelezettségek változása tartalmazza a mérlegben szereplő egyéb rövid lejáratú kötelezettségek és kapcsolt vállalkozásokkal szembeni rövid lejáratú kötelezettségek állományváltozását. 43
4. KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLETEK 1. A számviteli politika alapelvei 1.1. A társaság eszközeit beszerzési áron (vételi áron, apport értéken), saját előállítás esetén utókalkuláció szerinti közvetlen költségen veszi fel könyveibe, tehát alapvetően múltbéli költségen értékel. A tárgyi eszközöknél értéknövelő tényezőként számolja el a meglévő tárgyi eszköz bővítésével, rendeltetésváltozással, átalakítással, eredeti állag helyreállításával kapcsolatos beszerzési (előállítási) költségeket. A beszerzési költség tartalmaz minden, az eszközhöz egyedileg kapcsolható ráfordítást, beleértve a vissza nem igényelhető ÁFÁ-t, hatósági díjakat, illetékeket is. 1.2. Az immateriális javak és a tárgyi eszközök értékcsökkenését a bruttó érték figyelembevételével, lineáris módszerrel - immateriális javaknál 17-50% között, - a tárgyi eszközöknél = ingatlanokat 2-8 % között, illetve a kiemelt épületgépészeti elemeket 14,5%- kal, = gépeket, berendezéseket 12,5%-kal, = irányítástechnikai, számítástechnikai berendezéseket 30%-kal, = járműveket 20%-kal, = bérbeadott berendezéseket 30%-kal írja le évente (kivétel a bérbeadott Antenna Mikro set-top boxok 20%-os leírása). A társaság az 50 eft beszerzési értéket meg nem haladó tárgyi eszközöket használatba vételkor 100%-ban írja le. Ez alól kivételt jelentenek az Antenna Mikro szolgáltatáshoz használt set-top boxok, melyeknél a leírási kulcs 12,5%-os, bérbeadás esetén 20%-os. A 100 eft beszerzési értéket meg nem haladó tárgyi eszközöket 2,5 év alatt írja le. 1.3. A társaság a készleteket súlyozott átlagáras módszerrel értékeli. Jelentős piaci árcsökkenés, feleslegessé válás, megrongálódás esetén értékvesztést számol el. 1.4. A társaság a vevő és adós minősítése alapján a mérleg fordulónapján fennálló és mérlegkészítésig nem rendezett követeléseknél értékvesztést számol el. Az értékvesztés mértéke a kétes és határidőn túli követelések, valamint az adott előlegek várható veszteségei után 5-100% közötti. 1.5. A külföldi pénzértékre szóló követeléseket és a kötelezettségek nyilvántartásba vétele az MNB által közzétett hivatalos árfolyamon történik. 1.6. Az eredményelszámolásban a nettó árbevétel ÁFA nélkül szerepel. 1.7. Jelentősnek minősített az a hiba, amely a hiba feltárásának évében a különböző ellenőrzések során, egy adott üzleti évet érintően a feltárt hibák és hibahatások értékének együttes összege meghaladja a mérlegfőösszeg 2%-át, illetve ha a 2% magasabb, akkor 500 millió Ft-ot. 1.8. A társaság A típusú mérleget és eredménykimutatást készít, az eredményét összköltség eljárással állapítja meg, és a január 1. és december 31. közötti időszakot tekinti üzleti évnek. A mérlegkészítés napja a tárgyévet követő év január 31-e. 44
2. Kiegészítő mellékletek a mérleghez (ezer Ft-ban) Mérleg A/I. sor Immateriális javak Immateriális javak Vagyoni értékű jogok Üzleti vagy cégérték Szellemi termékek Alapítás átszerv. akt. ért. Kísérleti fejl. akt. ért. Összesen Bruttó érték 2001. I.1. 232.476-210.385-10.000 452.861 Növekedés 83.835 157.486 241.321 Átsorolás -1.711-1.711 Csökkenések 4.707 3.047 7.754 Bruttó érték 2001. XII.31. 309.893-364.824-10.000 684.717 Értékcsökkenés 2001. I.1. 42.123-157.148-251 199.522 Éves amortizáció 40.383 40.125 2.000 82.508 Átsorolás Csökkenések 4.057 1.798 5.855 Értékcsökkenés 2001.XII.31. 78.449-195.475-2.251 276.175 Nettó érték 2001.XII.31. 231.444-169.349-7.749 408.542 45
Mérleg A/II. sor Tárgyi eszközök Tárgyi Ingatlanok Műszaki berend. Egyéb berend., Beruházás Beruházásra adott Összesen eszközök gépek, felszer. előlegek járművek járműv. Bruttó érték 2001. I.1. 8.695.711 22.129.948 2.548.920 4.202.726 1.263.756 38.841.061 Növekedés 484.409 3.055.461 458.579 1.854.525 1.012 5.853.986 Egyéb növekedés - - 73 - - 73 Átsorolás 114.084 2.953.174 32.751-1.897.876-1.263.691-61.558* Csökkenések 11.722 155.565 131.386 10.074-308.747 Bruttó érték 2001.XII.31. 9.282.482 27.983.018 2.908.937 4.149.301 1.077 44.324.815 Értékcsökkenés 2001.I.l. 1.793.059 9.984.871 1.214.726 - - 12.992.656 Éves amortizáció 306.416 3.200.388 503.217 - - 4.010.021 Átsorolás 16.595-16.595 - - Csökkenések 2.967 145.513 79.725 - - 228.205 Értékcsökkenés 2001.XII.31. 2.096.508 13.056.341 1.621.623 - - 16.774.472 Nettó érték 2001.XII.31. 7.185.974 14.926.677 1.287.314 4.149.301 1.077 27.550.343 *A befejezetlen beruházásban lévő tartalékalkatrészek készletté történő átminősítése miatt negatív. A társaságnak a Számviteli törvény 94. (1)-(3) bekezdésével érintett eszközei nincsenek, illetve ilyen címen céltartalékot nem képzett. 46
Mérleg A/III sorból Tartós részesedés kapcsolt vállalkozásban Megnevezés Székhely Részesedési arány Könyv szerinti érték Saját tőke Jegyzett tőke Jegyzett, de be nem fizetett tőke Tőketartalék Eredménytartalék Lekötött tartalék Értékelési tartalék Mérleg szerinti eredmény ANTETRA Kft. 1119 Budapest, Petzvál J. u. 31-33. 100,00% 704.875 694.865 810.000 - - -46.419 - - -68.716 Antenna Multimédia Rt. 1119 Budapest, Petzvál J. u. 31-33. 100,00% 388.570 382.945 400.000 - - 22.649 - - -39.704 Antel Invest Kft. 1119 Budapest, Petzvál J. u. 31-33. 100,00% 297.228 297.026 319.800 - - -9.813 - - -12.961 AnteCom Rt. 1119 Budapest, Soproni út 14. 100,00% 262.772 365.692 250.000 - - 112.809 2.129-754 Antenna Pihenő Kft. 1119 Budapest, Petzvál J. u. 31-33. 100,00% 63.863 64.363 142.000 - - -52.728 - - -24.909 Antenna-Torony Rt. * 1119 Budapest, Petzvál J. u. 31-33. 89,95% 119.000 - - - - - - - - Antenna Hargita Kft. 4100 Románia Csíkszereda Fűzfa u. 1/b/13. 83,70% 4.194 17.241 4.188-595 20.071 - - -7.614 TeleDataCast Kft. 1117 Budapest, Hauszmann u. 2. 51,11% 107.600 190.087 316.600 - - 2.392 473 - -126.523 HungaroDigiTel Kft. 2310 Szigetszentmiklós-Lakihegy, Komp u. 2. 54,12% 495.000 1.126.907 877.500-1.845 163.183 - - 84.379 Eurotel Rt. 1117 Budapest, Hauszmann u. 2 51,00% 484.240 948.133 1.140.265-318.076-447.420 - - -62.788 Hunsat Egyesülés 1122 Budapest Városmajor u. 12-14. 50,00% 1.682.587 4.811.878 3.365.174 - - 6 - - 1.446.698 Magyarsat Kft. 1119 Budapest, Petzvál J. u. 31-33. 50,00% 0 1.569 50.100-15.154-63.055 - - -630 V.R.A.M. Rt.** 1062 Budapest, Váci út 1-3. 20,68% 17.654.033 21.434.145 30.355.000-30.586.954-12.109.179 5.999 - -27.404.629 * A társaság bejegyzése a mérlegkészítés időpontjáig nem történt meg. ** A saját tőke adatai nem auditáltak.
A részesedések értékelése a részesedésre jutó saját tőke alapján történik. Kivételt képez a V.R.A.M. Rt, melynek esetében a mobil telefonszolgáltató társaságnál az indulási szakaszban jelentkező felfutási veszteségek miatt nem került sor értékvesztés elszámolására. A V.R.A.M. Rt-ben lévő részesedésre vonatkozóan 2000. december 31-i állapotok alapján egy szakértő értékelés állt rendelkezésre, mely a névérték 179%-227%-ában határozta meg a részvények értékét. Ez az Antenna Hungária Rt könyveiben kimutatott részesedés könyv szerinti értékének 133%-168%-ának felelne meg. Az értékelés 2001. december 31-i helyzetre vonatkozóan nem került aktualizálásra. Mivel a V.R.A.M. Rt 2001. évi tényszámai megközelítően megegyeznek a részvények értékelésében prognosztizált EBIT mutatóval, a társaság nem látta szükségesnek értékvesztés elszámolását. Tárgyévben a kapcsolt vállalkozásokban lévő tartós részesedéseken belül a következő változások történtek: Az Antenna Hungária Rt. Igazgatósága 2000. október 25-én döntött a Antenna Multimédia Kft. részvénytársasággá történő átalakításáról, melyet a Cégbíróság 2001. március 1-jei hatállyal jegyzett be. Ennek eredményeképp a leányvállalat bekerülési értéke 422.649 e Ft lett és kivezetésre került 435.751 e Ft könyv szerinti érték. 600 MFt-os tőkeemelés történt 2001. év folyamán az ANTETRA Kft-ben, melyet a Cégbíróság 2001. október 27-én jegyzett be. A tőkeemelés a 3,5 GHz-es frekvencia használati jog megszerzését célozta. Az Antenna Pihenő Kft. törzstőkéjét az Antenna Hungária Rt. 36 MFt-tal megemelte, melyet a Cégbíróság 2001. május 10. napjával jegyzett be. Az Antenna-Torony Rt. 189 MFt-os alaptőkével 2001. november 26-án került megalapításra az AH Rt. közel 90%-os részvételével. Cégbírósági bejegyzése 2002. február 11-i hatállyal történt meg. Az Antenna Hungária Rt. 2001. májusában megvásárolta a TeleDataCast Kft. 0,1 MFt-os üzletrészét névértéken, később 129,1 MFt-os tőkeemelést hajtott végre, melyet a Cégbíróság 2001. július 31-i hatállyal jegyzett be. 2001. szeptember 13-i hatállyal a társaság részvétele nélkül végrehajtott tőkeemelés eredményeként a tulajdoni arányunk 51,11%-ra csökkent. 2001. április 9-én a társaság lehívta a V.R.A.M. Rt. 5%-os részvénycsomagjára vonatkozó vételi opcióját, melyet a Magyar Posta Rt (MP) biztosított számára, a köztük 1999. december 10-én létrejött Opciós megállapodás alapján, és egyúttal megvásárolt MP-től további 5%-os tulajdoni hányadot is. Az ügylet eredményeképp a részesedés értéke 6.369.032 e Ft-tal nőtt. 2001. május 28-án a V.R.A.M. 50%-os jegyzett tőkecsökkentést hajtott végre a saját tőke/jegyzett tőke arány rendezésére. A társult vállalat tulajdonosai által 2001. október 9-én elhatározott alaptőkeemelésében az Antenna Hungária Rt. nem vett részt, de tulajdoni hányadának megfelelő mértékig opciós vételi jogot kapott a Vodafone BV-től.
Kapcsolt vállalkozásban lévő részesedésekkel kapcsolatos értékvesztés tárgyévi változása Megnevezés Összeg Nyitó értékvesztés 490.717 Tárgyévi növekedés 217.631 Tárgyévi csökkenés 64.249 Tárgyévi visszaírás - Záró értékvesztés 644.099 Mérleg A/III. sorból Tartósan adott kölcsön kapcsolt vállalkozásban Megnevezés 2000. XII. 31. 2001. XII. 31. Részesedési viszonyban állókkal szemben Ebből: - Anya- és leányvállalatok - Közös vezetésű vállalkozások - Társult vállalkozások 10.461 - - Összesen 10.461 - - - - Mérleg B/II. sorból Követelések kapcsolt vállalkozásokkal szemben Követelések 2000. XII. 31. 2001. XII. 31. Részesedési viszonyban állókkal szemben Ebből: - Anya- és leányvállalatok - Közös vezetésű vállalkozások - Társult vállalkozások 276.538 21 253.672 180.466 2.106 227.464 Összesen 530.231 410.036 49
Mérleg B/II. sorból Egyéb követelések Követelések 2000.XII. 31. 2001. XII. 31. Költségvetéssel szemben 442.718 795.653 Helyi adókkal kapcsolatosan 226 92.651 Alkalmazottakkal szemben 32.218 51.248 Egyéb követelések 60.073 70.483 Összesen 535.235 1.010.035 Követelésekre elszámolt értékvesztések Mérlegsor megnevezése Bekerülési érték Értékvesztés halmozott értéke év elején Értékvesztés tárgyévi Tárgyévben visszaírt értékvesztés Értékvesztés halmozott értéke év végén Év végi nyilvántartási érték a mérlegben növekedése csökkenése Követelések áruszállításból és szolgáltatásból (vevők) 2.355.287 636.764 535.708-636.764 535.708 1.819.579 Váltókövetelések 1.611 1.455 1.455-1.455 1.455 156 Egyéb követelések 1.020.035 26.860 10.000-26.860 10.000 1.010.035 Összesen: 3.376.933 665.079 547.163 0 665.079 547.163 2.829.770 Mérleg B/IV. sor Pénzeszközök Megnevezés 2000. XII. 31. 2001. XII. 31. Pénztár 1.875 1.953 Folyószámla 70.617 271.569 Egyéb elkülönített számlák 45.572 87.154 Összesen 118.064 360.676 50
Mérleg C. sor Aktív időbeli elhatárolások Megnevezés 2000. XII. 31. 2001. XII. 31. Kamatbevételek 2.821 4.101 Költségelhatárolások 185.878 47.841 Műholdas transzponder bérlet bevétele 491.094 686.960 Egyéb bevétel elhatárolás 11.114 76.210 Összesen 690.907 815.112 Mérleg D. sor Saját tőke Változás indokai Jegyzett tőke Jegyzett, de be nem fizetett tőke Tőketartalék Eredmény- Lekötött tartalék tartalék Értékelési tartalék Mérleg szerinti eredmény Összesen Nyitóegyenleg 11.875.200 0 7.573.813 4.597.403 9.749 0 1.638.257 25.694.422 2000. évi mérleg szerinti eredmény átvezetése 1.638.257-1.638.257 0 Lekötött tartalék felszabadítása 2.000-2.000 0 2001. évi mérleg szerinti eredmény 1.303.867 1.303.867 Záróegyenleg 11.875.200 0 7.573.813 6.237.660 7.749 0 1.303.867 26.998.289 Mérleg D/I. sor Jegyzett tőke Részvények tulajdonosai Részvények összes Részarány (%) névértéke Állami Privatizációs és Vagyonkezelő Rt. 9.941.063 83,71 Önkormányzatok 5.930 0,05 Egyéb befektetők 1.928.207 16,24 Összesen 11.875.200 100,00 A társaság alaptőkéje 11.875.200 darab 1.000 Ft névértékű névre szóló törzsrészvényből áll. 51
Mérleg D/V. sor Lekötött tartalék Lekötés oka 2000. XII. 31. 2001. XII. 31. Kísérleti fejlesztés aktivált értékéből még le nem írt összeg 9.749 7.749 Összesen 9.749 7.749 Mérleg E. sorból Céltartalék a várható kötelezettségekre Jogcím Nyitóegyenleg Tárgyévi Tárgyévi Záróegyenleg felhasználás képzés Korengedményes nyugdíjra képzett céltartalék 14.740 14.740-0 Peres ügyek miatt képzett céltartalék - - 107.420 107.420 Összesen: 14.740 14.740 107.420 107.420 A társaság az alább részletezett peres ügyek kapcsán képzett céltartalékot a várható kötelezettségek fedezetére: Az Antenna Hungária Rt. volt munkavállalói által indított munkaügyi per kapcsán a társaság az eredeti és a bírósági részítélet által meghatározott munkaviszony megszüntetési időpont közötti időszakra elmaradt munkabér, egyéb járandóság, valamint a perköltség minimálisan felmerülő összegét passzív időbeli elhatárolásként szerepelteti a mérlegében, a céltartalékképzés a munkavállalók részére maximálisan fizetendő összeg erejéig történt. A Petzvál u. 31-33. székhely D és E épületének felújítására 1998. április 20- án kötött építési szerződés kapcsán adott be keresetet felperes, mellyel szemben ellenkérelmet és késedelmi kötbér, valamint hibás teljesítésből adódó szavatossági igényen alapuló viszontkeresetet nyújtottunk be. A bíróság által kijelölt igazságügyi szakértő véleményére mindkét peres fél megtette az észrevételeit. Az időközben felszámolás alatt lévő felperes kezdeményezésére az Antenna Hungária Rt. tekintettel a szakértői véleményben szereplő, általunk is jogosnak minősített kötelezettségeinkre - perbeli egyezséggel kívánja befejezni az eljárást. Ez tette indokolttá a céltartalékképzést. Az egyezség megkötéséig a peres eljárás szünetel. 52
Mérleg F/II. sorból Hosszú lejáratú kötelezettségek Kötelezettségek jogcímei 2000. XII. 31. 2001.XII.31 KHB hosszú lejáratú kölcsön - 4.000.000 Raiffeisen Bank hosszú lejáratú kölcsön - 2.990.000 OTP beruházási hitel 3.000.000 3.000.000 OTP egyéb hosszúlejáratú hitel 3.185.000 3.185.000 Hírközlési Alap visszatérítendő támogatás 15.000 - Takarékbank Rt. hosszú lejáratú hitel 1.500.000 1.500.000 HVB hosszú lejáratú hitel 5.600.000 - Összesen 13.300.000 14.675.000 Ebből: 1 és 2 év közötti lejáratú 2 és 5 év közötti lejáratú 5 év feletti lejáratú 7.115.000 6.185.000-1.500.000 13.175.000 - A hosszú lejáratú hitelek rulírozó módon vehetők igénybe és biztosíték nélküliek. A hitelekből 3.190.000 e Ft a mérlegkészítésig visszafizetésre került. Mérleg F/III. sorból Rövid lejáratú hitelek Kötelezettségek jogcímei 2000. XII. 31. 2001. XII. 31. Folyószámla hitelek 66 2 Rövid lejáratú hitel - MKB 1.200.000 0 Rövid lejáratú hitel- KHB - 1.000.000 Rövid lejáratú hitel - HVB - 5.600.000 Összesen 1.200.066 6.600.002 A rövid lejáratú hitelek rulírozó módon vehetők igénybe és biztosíték nélküliek. A 2001. december 31-i állományon kívül további 6.443.901 e Ft szabad hitelkeret áll a társaság rendelkezésére. 53
Mérleg F/III. sorból Rövid lejáratú kötelezettségek kapcsolt vállalkozásokkal szemben Követelések 2000. XII. 31. 2001. XII. 31. Részesedési viszonyban állókkal szemben Ebből: - Anya- és leányvállalatok - Közös vezetésű vállalkozások - Társult vállalkozások 1.103.699 219.014 168.535 1.542.295 180.152 8.516 Összesen 1.491.248 1.730.963 Mérleg F/III. sorból Egyéb rövidlejáratú kötelezettségek Kötelezettségek 2000. XII. 31. 2001.XII.31 Költségvetéssel szemben 798.585 374.532 Alkalmazottakkal kapcsolatos kötelezettségek 174.443 174.054 Társadalombiztosítással szemben 132.928 160.323 Egyéb kötelezettségek 21.131 73.670 Óvadék 1.524 2.113 Összesen 1.128.611 784.692 Mérleg G. sor Passzív időbeli elhatárolások Megnevezés 2000. XII. 31. 2001. XII. 31. Kamatok és bankköltségek 173.074 275.328 Egyéb költségelhatárolás 265.581 258.710 Bevételek elhatárolása - 13.163 Transzponderbérleti díjak 491.094 857.166 Prémiumok és járulékai 82.809 36.059 Összesen 1.012.558 1.440.426 54
3. Kiegészítő melléklet az eredménykimutatáshoz (ezer Ft-ban) Eredménykimutatás 01. sor Belföldi értékesítés nettó árbevétele 2000. XII. 31. 2001. XII. 31. Tevékenységek Műsor- Távközlés Műsor- Távközlés szórás (Moduláció) Összesen szórás (Moduláció) Összesen Közszolgálati 2.957.235 1.094.521 4.051.756 3.126.075 972.081 4.098.156 Kereskedelmi 3.311.116 704.993 4.016.109 3.516.069 717.476 4.233.545 TV összesen 6.268.351 1.799.514 8.067.865 6.642.144 1.689.557 8.331.701 Közszolgálati 2.484.592 195.979 2.680.571 2.660.527 211.795 2.872.322 Kereskedelmi 524.734 88.010 612.744 641.089 95.462 736.551 Rádió összesen 3.009.326 283.989 3.293.315 3.301.616 307.257 3.608.873 Antenna Mikro - - 307.347 - - 1.422.901 Távközlés* - - 1.808.537 - - 2.445.307 Ipari szolg. - - 859.976 - - 1.232.202 Alaptevékenység összesen 9.277.677 2.083.503 14.337.040 9.943.760 1.996.814 17.040.984 Bérbeadás - - 992.952 - - 1.573.473 Egyéb - - 2.635.364 - - 3.446.380 szolg.,tev. Kereskedelmi tev. - - 6.101 378 Egyéb tev.-ek nettó árbevétele - - 3.634.417 5.020.231 Mindösszesen 9.277.677 2.083.503 17.971.457 9.943.760 1.996.814 22.061.215 * Ez a sor az egyéb távközlési szolgáltatásokból származó árbevételt tartalmazza. Eredménykimutatás 01. sor Belföldi értékesítés nettó árbevételéből kapcsolt vállalkozásnak értékesítés Megnevezés Nettó árbevétel 2000. XII. 31. 2001. XII. 31. Anya- és leányvállalatok 113.780 176.453 Közös vezetésű vállalkozások 21 242.526 Társult vállalkozások 891.974 1.534.669 Összesen 1.005.775 1.953.648 55
Eredménykimutatás 02. sor Export értékesítés nettó árbevétele Nemzetközi képátvitel Nettó árbevétel 2000. XII. 31. 2001. XII. 31. Franciaország 2.357 - Nagy-Britannia 950 1.214 Németország 304 - Olaszország 1.567 163 Románia 424 - Svájc - 766 Összesen 5.602 2.143 Eredménykimutatás III. sor Egyéb bevételek Megnevezés 2000. XII. 31. 2001. XII. 31. Értékesített immateriális javak, tárgyi eszközök 68.857 70.192 Előző évi céltartalék megszüntetése - 14.740 Visszaírt értékvesztés 448.358 665.079 Késedelmi kamat bevétel 89.768 23.456 Követelésengedményezés bevétele 607.892 1.948 Egyéb bevételek 52.444 35.308 Összesen 1.267.319 810.723 Eredménykimutatás III. sor Egyéb bevételekből kapcsolt vállalkozásnak értékesítés Megnevezés Egyéb bevétel 2000. XII. 31. 2001. XII. 31. Anya- és leányvállalatok 39.085 1.948 Közös vezetésű vállalkozások - 56.007 Társult vállalkozások - 18.258 Egyéb vállalkozók - - Összesen 39.085 76.213 56
Eredménykimutatás 05. sor Anyagköltség Megnevezés 2000.XII. 31. 2001.XII. 31. Anyag- és alkatrészköltség 233.767 243.689 Villamos energiaköltség 588.756 646.460 Egyéb energiaköltség 182.487 198.545 Összesen 1.005.010 1.088.694 Eredménykimutatás 06. sor Igénybe vett szolgáltatások Megnevezés 2000. XII. 31. 2001. XII. 31. Karbantartás, javítás 345.170 371.617 Átvitelek költségei 284.126 482.331 Műholdas transzponder használati díj 417.603 354.858 Posta- és telefonköltségek 144.450 205.828 Utazás és kiküldetés 32.135 32.195 Ingatlan, gép és szoftverbérleti díjak 558.412 759.910 Marketing és reklám költségek 270.142 404.776 Szakértői díjak 569.124 902.828 Oktatás költségei 41.519 58.471 Szerzői jogdíj 214.527 628.417 Informatika üzemeltetés 31.161 157.340 Antenna Mikro szolgáltatással kapcsolatos költségek 309.831 638.226 Egyéb igénybevett szolgáltatás 569.606 802.381 Összesen 3.787.806 5.799.178 Eredménykimutatás 07. sor Egyéb szolgáltatások Megnevezés 2000. XII. 31. 2001. XII. 31. Bankköltségek 12.286 51.042 Frekvenciahasználati díj 329.819 370.181 Egyéb hatósági díj 5.433 3.830 Biztosítási díjak 40.513 59.251 Külföldön fizetett adó 1.200 13.558 Összesen 389.251 497.862 57
Eredménykimutatás 09. sor Eladott (közvetített) szolgáltatások értéke Megnevezés 2000. XII. 31. 2001. XII. 31. Transzponder bérleti díj 2.124.078 2.386.559 Egyéb alvállalkozók és szolgáltatások 43.085 54.413 Frekvencia díjak 354.422 355.636 Összesen 2.521.585 2.796.608 Eredménykimutatás 10. sorból Bérköltség 2000. XII. 31. 2001. XII. 31. Állománycsoportok Átl. állományi létszám Kifizetett bérek Átl. állományi létszám Kifizetett bérek Szellemi 416 1.301.803 425 1.583.537 Fizikai 738 1.153.023 579 1.233.059 Összesen 1.154 2.454.826 1.004 2.816.596 Eredménykimutatás 10. sorból Tiszteletdíjak Megnevezés Tiszteletdíjak 2000. XII. 31. Tiszteletdíjak 2001. XII. 31. Igazgatóság 22.098 20.231 Felügyelő Bizottság 13.575 14.332 Összesen 35.673 34.563 58
Eredménykimutatás 11. sor Személyi jellegű kifizetések 2001. XII. 31. Állománycsoportok Átl. állományi létszám Személyi jellegű kifizetések Szellemi 425 231.772 Fizikai 579 291.311 Egyéb* - 63.884 Összesen 1.004 586.967 *Az egyéb sor az üzleti reprezentáció költségeit és a nyugdíjasok részére teljesített személyi jellegű kifizetéseket tartalmazza. Eredménykimutatás VII. sor Egyéb ráfordítások Megnevezés 2000. XII. 31. 2001. XII. 31. Értékesített immateriális javak, tárgyi eszközök nyilvántartott értéke 44.145 55.825 Immat. és tárgyi eszköz selejtezés 63.186 25.473 Anyagok selejtezése és hiánya 11.332 7.347 Céltartalékképzés / értékvesztés 711.819 654.583 Adók és fizetett hozzájárulások 331.193 370.716 Hitelezési veszteség 465 180.941 Követelésengedményezés ráfordítása 607.892 1.948 Egyéb ráfordítások 26.793 21.023 Összesen 1.796.825 1.317.856 Eredménykimutatás X. sor Rendkívüli bevételek Megnevezés 2000. XII. 31. 2001. XII. 31. Társaságba vitt vagyon apportértéke 19.800 - Leányvállalat átalakulása miatt az új nyilvántartásba vételi érték 262.772 422.649 Egyéb rendkívüli bevétel 806 5 Összesen 283.378 422.654 59
Eredménykimutatás XI. sor Rendkívüli ráfordítások Megnevezés 2000. XII. 31. 2001. XII. 31. Társaságba vitt vagyon nyilvántartott értéke 19.800 - Térítés nélküli átadás 58.824 75.647 Elengedett követelések 9.419 100.440 Leányvállalat átalakulása miatt kivezetett nyilvántartási érték 184.000 435.751 Egyéb rendkívüli ráfordítás 5.363 2.353 Összesen 277.406 614.191 Eredménykimutatás XII. sor Adófizetési kötelezettség Megnevezés 2000. XII. 31. 2001. XII. 31. Adózás előtti eredmény 1.884.334 1.310.525 Csökkentő tételek Értékcsökkenés és tárgyi eszköz változás 3.117.769 4.505.894 Előző évi adóalap növelő céltartalék 367.284 565.388 Befektetések értékvesztése 122.210 64.249 Adótörvény által elismert értékvesztés - 104.325 Alapítvány és közérdekű köt. vállalás 58.559 64.334 Kapott osztalék, részesedés 887.484 1.061.903 Egyéb 565 118.513 Összesen 4.553.871 6.484.606 Növelő tételek Értékcsökkenés és tárgyi eszköz változás 3.163.153 4.174.451 Adótörvény által el nem ismert céltartalék/képzett céltartalék 550.648 107.420 Befektetések értékvesztése 201.178 - Követelések értékvesztése - 547.163 Egyéb 121.655 368.449 Összesen 4.036.634 5.197.483 Adóalap 1.367.097 36.990 Adó 246.077 6.658 60
4. A 2001. évi nyitómérleg Az új számviteli törvény alapján módosultak bizonyos besorolási és mérlegbeállítási szabályok. Az éves beszámolóban - az évek közti összehasonlíthatóság biztosítása érdekében - az előző évi adatok a változásoknak megfelelően módosításra kerültek. A 2000. évi záró- és a 2001. évi nyitómérleg közötti átsorolásokat az 1. sz. melléklet tartalmazza. 5. Az Igazgatóság tagjainak nyújtott hitelek A társaság az Igazgatóság tagjai részére 4.500 eft 12 %-os kamatozású 7 éves lejáratú kölcsönt, valamint 15 éves 1 231 eft lakásépítési kamatmentes kölcsönt nyújtott, ingatlanfedezet mellett. A hitelekből 1 223 eft került visszafizetésre 2001. december 31-ig. A Felügyelő Bizottság tagjai részére 400 eft 15 éves; 140 eft 25 éves kamatmentes kölcsönt nyújtott ingatlanfedezet mellett. A hitelekből 276 eft került visszafizetésre 2001. december 31-ig. A Felügyelő Bizottság munkavállalói tagjainak 48 eft fizetési előleg tartozása van 2002. március 31-i lejárattal. 6. Az éves beszámolót aláíró személyek Az éves beszámolót az Antenna Hungária Rt. képviseletére jogosult Dr. László Géza (1025 Budapest, Palánta u. 17.) és Bádonfainé Szikszay Erzsébet (2100 Gödöllő, Király u. 22.) írja alá. 61
7. A társaság vagyoni, pénzügyi, jövedelmi helyzete A társaság eszköz-forrás struktúrája lényegesen nem változott. Az eszközök körében elsősorban a befektetett eszközök állománya növekedett, főként a 2001. évben megvalósított távközlési beruházások és az AntennaMikro projekthez beszerzett set-top boxok miatt. Ezen kívül jelentős növekedést eredményezett a V.R.A.M. Rt-ben végrehajtott tőkeemelés. A források körében a kötelezettségek részaránya emelkedett elsősorban a rövid lejáratú kötelezettségek jelentős növekedése miatt. A saját tőke részaránya ugyan csökkent, de abszolút értékben növekedett az előző évhez képest. Megnevezés 2000. XII. 31. 2001. XII. 31. Változás Befektetett eszközök 90 91 +1 Forgóeszközök 9 8-1 Aktív időbeli elhatárolások 1 1 0 Összesen 100 100 Saját tőke 56 49-7 Céltartalékok 0 0 0 Kötelezettségek 42 48 +6 Passzív időbeli elhatárolások 2 3 +1 Összesen 100 100 A pénzügyi mutatók elsősorban a rövid lejáratú kötelezettségek növekedése miatt romlottak. A rövid lejáratú kötelezettségek 101 %-kal növekedtek. Gyorsráta = 0,029 (2000. 0,019) Likviditási mutató I. = 0,293 (2000. 0,531) Likviditási mutató II. = 0,295 (2000: 0,536) A jövedelmezőségi mutatók a következők: Árbevétel-arányos üzleti nyereség = 12,13% (2000: 13,26%) Alaptőke jövedelmezősége = 10,98% (2000: 13,80%) 62
8. Mérlegen kívüli tételek és fordulónap utáni események 8.1 Kezesség- és garanciavállalások: Megnevezés Összeg Lejárat Tartalom BWT Kft-vel megkötött bérleti szerződéshez HVB Bank Hungary Rt. garancia 4.097.340 Ft 2002.10.30 kapcsolódó fizetési garancia HVB Bank Hungary Rt. garancia 1.000.000 Ft 2002.02.15 Országos Vérellátó Szolgálat ajánlati felhívásához szükséges ajánlati garancia HVB Bank Hungary Rt. garancia Apertus Közalapítvánnyal megkötött támogatási 20.000.000 Ft 2002.09.30 szerződéshez kapcsolódó fizetési garancia Raiffeisen Bank Rt. kezességvállalás 350.000.000 Ft 2002.10.25 Kezességvállalás AnteCom kölcsönért Raiffeisen Bank Rt. kezességvállalás 80.000.000 Ft 2002.12.17 Kezességvállalás TDC kölcsönért Raiffeisen Bank Rt. kezességvállalás 50.000.000 Ft 2002.10.25 Kezességvállalás AM-IT kölcsönért Raiffeisen Bank Rt. kezességvállalás 30.000.000 Ft 2002.10.31 Kezességvállalás Antenna Pihenő kölcsönért OTP Bank Rt. kezességvállalás 400.000.000 Ft 2002.12.12 Kezességvállalás AnteCom kölcsönért Összesen: 935.097.340 Ft 8.2 Csobod József 1994. évi üzemi balesetére hivatkozással 5.200.000 Ft vagyoni és nem vagyoni kártérítés megfizetése iránt nyújtott be keresetet a társaság ellen. A bíróság első fokon a keresetnek 80%-ig helyt adott, de a társaság fellebbezést nyújtott be. A másodfokú bíróság fellebbezésünknek helyt adott és a vagyoni kártérítés elmaradt jövedelem részének és a nem vagyoni kártérítés megállapítása érdekében új eljárásra utasította az I. fokú bíróságot. A bíróság II- fokon 1 millió Ft nem vagyoni kártérítés és 1.390.975 Ft vagyoni kártérítés, továbbá 2000. július 1- től havi 16.625 Ft-os járadék megfizetésére kötelezte az Antenna Hungária Rt-t. Társaságunk köteles továbbá 1 millió Ft után 1994. február 15-től, az 1.390.375 Ft után 1997. július 25-től a fizetés napjáig terjedő időre évi 20%-os késedelmi kamatot is megfizetni. Az ítélet vagyoni kártérítésre vonatkozó része ellen felülvizsgálati kérelmet terjesztett elő a társaság a Legfelsőbb Bíróság felé, kérve a vagyoni kártérítés arányos megosztását. A Legfelsőbb Bíróság a felülvizsgálati kérelmet elutasította és a másodfokú bíróság ítéletét hatályában fenntartotta. 8.3 Nem szerepel a mérlegben az ÁFI-nak törlesztendő, fix járadékfizetési kötelezettség 2.351 ezer Ft értékű összege, amely törlesztése 2002-ben jár le. 63
8.4 Az Antenna Hungária Rt. Igazgatósága 2001. december 5-én az Antenna Multimédia Rt. jegyzett tőkéjének 100 MFt-os emelésről döntött, melynek megvalósítása a TeleDataCast Kft.-ben birtokolt üzletrész apportjával kiegészülve 2002. januárjában megtörtént. A cégbírósági bejegyzés folyamatban van. 8.5 Az Antenna Hungária Rt. Igazgatóságának döntése értelmében az AnteCom Rt-ben tőkeemeléssel a társaságba befektető partner került bevonásra. A tőkeemelés befizetése 2002. január elején megtörtént, az ügylet cégbírósági bejegyzése folyamatban van. Keltezés: Budapest, 2002. február 4. Dr. László Géza sk. Bádonfainé Szikszay Erzsébet sk. A vállalkozás vezetője (képviselője) 64