FALRA HÁNYT BORSÓ EGÉSZSÉGÜGY ÉS A SZERVEZETI KIVÁLÓSÁG. Sződi Sándor IFKA - Minőségfejlesztési Központ minőségszakértő, ügyvezető igazgató

FALRA HÁNYT BORSÓ EGÉSZSÉGÜGY ÉS A SZERVEZETI KIVÁLÓSÁG Sződi Sándor IFKA - Minőségfejlesztési Központ minőségszakértő, ügyvezető igazgató

FALRA HÁNYT BORSÓ Hatástalan amit mond az ember. Ugyanis ha a falra dobod a borsót, az lepereg, tehát nincs értelme odahányni a falra. Tényleg nincs? Voltak bíztató jelek

Új Nagyvállalati NMD Modell Egészségügyi adaptáció 2001. Egészségügyi Minőség Díj Modell - tervezet Egészségügyi területen dolgozó minőségügyi szakemberek team munkája 10 éve parlagon hever / közben miniszter és modell váltások. Adaptálás segítése egészségügyesítése (Alapelvek, kifejezések egységes értelmezése). 2006: NMD-ben lehetőség a közszolgáltatói kategóriában való megmérettetésre (némi vigasz).

Sikerek a megyei,- és regionális minőségi díjakon Induló év: 2002 - Zala Megyei Kórház - Jósa András Oktató Kórház - Szatmárberegi Kórház / Fehérgyarmat - Sz-Sz-B M. Önk. Pszichiátriai Szakkórháza, Nagykálló

3 napos szervezeti önértékelési tréning Egészségügyi Minisztériumi támogatással a Minőségfejlesztési Központban 18 fő részvételével Kreditpontos részvételre nyílt lehetőség 2005. december

ESETTANULMÁNY Készült 2005 nyarán, a Nemzeti Minőségi Díj követelményrendszerét alkalmazó egészségügyi intézmények részére oktatási céllal. Összeállította: Csikai Sándorné Lektorálta: Sződi Sándor Bíztunk az EFQM modell széleskörű egészségügyi elterjedésében, a jó gyakorlatok átadásában, a benchmarking tevékenység végzésében.

Egészségügyi sikerek a IIASA-Shiba Díjon 1. 2006: o Szegedi Tudomány Egyetem Ált. Orvost. Kar Klinikai Központ SD 2004: o Heim Pál Gyermekkórház SD o Zala Megyei Kórház SDCs: Bognárné Laposa Ilona, Kovács Ildikó, Salamonné Baranyai Éva,Tompa Lászlóné o Csikai Sándorné SDE 2003: o Egészségügyi Minisztérium SKülönD: Szy Ildikó, Sinka Miklósné, dr.tímár Krisztina o Szent Imre Kórház SDCs: Schneiderné Endrédi Ildikó, Dr. Tóth Katalin, Udvardiné Horváth Szilvia 2001: o Fővárosi Önkormányzat Heim Pál Gyermekkórház SOkl

Egészségügyi sikerek a IIASA-Shiba Díjon 2. 1999: o M. Honvédség Balatonfüredi Kardiológiai Rehabilitációs Intézet SD o M + L Fogorvosi Kft., Budapest SOkl 1998: o Sz-Sz-B M. Önk. Pszichiátriai Szakkórháza, Nagykálló SD 1997: o Zala Megyei Kórház, Jósa András Kórház SD megosztva o Bajai Kórház Fül-, Orr-, Gégeosztálya SCs o KLIN Szemészeti Rt., Szeged SOkl 1997: o Sátoraljaújhelyi Erzsébet Kórház, Bajai Kórház SD megosztva 1996: o Sz-Sz-B M. Önk. Elme- és Ideggyógyintézete, Nagykálló - SOkl

Nemzeti Minőségi Díj 2007: Sz-Sz-B M. Önkorm. Jósa András Oktató Kórház, Nyíregyháza 2006: Zala Megyei Kórház, Zalaegerszeg Ki és mikor követi példájukat?

FALRA HÁNYT BORSÓ Hatástalan amit mond az ember. Ugyanis ha a falra dobod a borsót, az lepereg, tehát nincs értelme odahányni a falra. Tényleg nincs? De van! Legyünk optimisták és tegyünk is a szervezeti kiválóságért! A Minőségfejlesztési Központ partnerséget ajánl!

Pénztelenség- leterheltség - érdektelenség Márciusban a közszolgáltatói területnek (egészségügy, önkormányzatok, oktatási intézmények, rendőrség ) hirdettünk akkreditált önértékelési szakértő képzést 50%-os áron. Kiküldtünk mintegy 1000 fő részére értesítést 8 fő jelentkezett! Velük együtt indítottuk májusi képzésünket. Legyünk optimisták: A májusi képzés 16 hallgatója közül 2 fő kórházból érkezett

IFKA- MIK : Akkreditált önértékelési szakértő képzés 75 fő / 2009 től - Fábián Zoltán / SZTE Klinikai Központ, - Lombfalvi Katalin / SZTE Klinikai Központ, - Hogemann Éva / Semmelweis Egyetem - Bognárné Laposa Ilona / Zala Megyei Kórház - Tompa Lászlóné / Zala Megyei Kórház

A minőség önmagában kevés! Helyezzünk hangsúlyt a szervezeti kiválóságra! Bízom benne, hogy ezt a Semmelweis terv is prioritásként kezeli. Csináljuk meg! Csináljuk meg! Hajrá Magyarország, hajrá magyarok! MEGTISZTELŐ FIGYELMÜKET NAGYON SZÉPEN KÖSZÖNÖM!