Cím: Az Octopus BVSE- 4 éves stratégiai terve 2011-2015. Ország: Magyarország A kiadás helye: A kiadás éve: 2011. Szakág: Gyermek vízilabda Az Octopus BVSE- 4 éves stratégiai terve 2011-2015. Vízilabda szakág Egyesületünk 2005-ben alakult, akkor még csak búvár szakosztállyal 22 taggal. Ma már vízilabda szakosztályunk sportolói alkotják 90 %-ban az egyesületet on. A vízilabda szakosztályunk elindulása óta (2009.01.01) elért eredményeink: 2009.01.01-én indultunk 10 gyermek sportolóval, jelenleg több mint 50 aktív gyermek sportolónk van 6-18 év között településen. 23 sportoló az Octopus BVSE- felnőtt vízilabda szakosztályában az OB 2 Magyar Vízilabda Bajnokságban, ahol 50 %-ban már a mi általunk kinevelt 14-18 év közötti veresegyházi gyermekek, fiatalok sportolnak, versenyeznek. Összesen 102 fő aktív egyesületi tag a kihelyezett telephelyekkel együtt (Acsa, Aszód), ezen településeken tudunk plusz vízfelülethez jutni. a 2008-2009-es szezonban az 1997-es korosztályunkat indítottuk a Duna kupában (5 csapat indult velünk együtt), ahol nagyon sok sikerélményük volt a gyerekeknek. április közepén nemzetközi tornát szerveztünk az acsai tanuszodában gyermekeinknek, ahol egy Görög és több Magyar csapat is részt vett. nyár folyamán uszoda hiányában több város uszodáiba hordtuk át a gyermekeket bérelt autóbuszokkal (Gödöllő, Vác, Acsa) nyár elején elindítottuk edzőtáborainkat: 1. Acsa: 1 hónap napközis edzőtábor június és augusztus hónapokban 2. Zadar- Horvátország: egy hét edzőtábor külföldi csapatok ellen- Zadar csapatát gyermekeink kétszer legyőzték, ahol 1952 óta foglalkoznak vízilabdával! 3. Gyenesdiás: 4 nap edzőtábor a Duna kupa csapatai ellen 2009. szeptemberében már 3 korosztályt indítottunk el különböző kupákon: 1. Duna kupa 96-os születésűek bajnoksága (jelenleg 7 csapat részvételével) 2. Duna kupa 98-as születésűek bajnoksága (jelenleg 8 csapat részvételével) 3. Országos Felnőtt OB 2-es férfi bajnokság a 2009/2010. bajnoki évben még a békéscsabai társcsapattal közösen. 2009. novemberében jótékonysági bált szerveztünk a veresegyházi gyermek vízilabda megsegítésére, melynek bevétele 180.000.-Ft volt, ezt az összeget felszerelések vásárlására fordítottuk. 2009-ben szponzori juttatásokat is kaptunk a következő cégektől, melyért cserébe reklámfelületet biztosítottunk felszereléseinken és reklámtábláikat kihelyeztünk bajnoki fordulóinkon:
1. GE- : 500.000.-Ft: edzőtábor elősegítésére 2. Sanofi- Aventis: 100.000.-Ft: felszerelés vásárlására 3. Ipoly-Erdő ZRT: 200.000.-Ft: évadzáró torna szervezésére 4. Centráldrinks- Balassagyarmat: 50.000.-Ft: nemzetközi torna szervezésére Ezúton is szeretnénk megköszönni a Támogatásukat! 2010. Eredményei: a 2010/11-es bajnoki évben már 5 csapattal indultunk a Duna Kupa területi és a Magyar Bajnokságokban. Ezen korosztályok a következők: 1997, 1998, 1990+, 1999 születésű gyermekek és ebben az évben már teljesen saját, városi OB 2 felnőtt csapat Octopus- néven 80 év után újra a Magyar Bajnokságban. Nyár folyamán 2 hetes közös edzőtáborban vettünk részt a KSI (Központi Sportiskola) csapatával Ceglédbercelen és a Leányfalu csapatával Balatonon, Gyenesdiáson. 80 év kihagyás után egyesületünk újraélesztette településünkön a tavi vízilabdát. Saját erőből elkészítettünk egy környezetébe teljesen beleillő (fából készült) vízilabdapályát a Malom tavon és augusztus hónapban tornát rendeztünk 6 város csapatának részvételével (Buapesti Senior, Pécs, Szarvas, Leányfalu, Százhalombatta és ). Egyesületünk búvár szakosztálya tevékenyen részt vett a Malom tavi tórehabilitációs programban (kagylómentési búvármunka az iszapkotrás előtt és után), illetve több környékbeli tó vízalatti kitakarításában búvártechnikával (veresegyházi Viczián tó, erdőkertesi Pákász tó, gödöllői Úrréti tó). A Malom tó esetében önkormányzati támogatást is kaptunk pályázati úton, a többi esetben 100 %-osan társadalmi munkában végeztük a munkát. Ezen természetvédő munkánkat a jövőben is szeretnénk folytatni, ezzel is példát mutatva városunk fiataljainak és sportolóinknak. 2010. novemberében jótékonysági bált szerveztünk a veresegyházi gyermek vízilabda megsegítésére, melynek bevétele 150.000.-Ft volt, ezt az összeget felszerelések vásárlására fordítottunk. 2010-ben egyesületünk támogatást kapott pályázati úton: GE-: 500.000.-Ft: edzőtábor elősegítésére Tiszta Formák Alapítvány: 800.000.-Ft: szociálisan hátrányos helyzetű családok gyermekeinek éves támogatása a sport tagdíjak fedezésével (14 gyermek lett ebből az összegből 2010-ben támogatva) i Önkormányzat: 100.000.-Ft sportfelszerelések vásárlására 2010-ben először az adó 1 % visszatérítésekből: 396.000.-Ft. Ezúton is szeretnénk megköszönni a Támogatásokat!
Jövőnk tervezésekor arra kell a lehető legjobb választ adnunk, hogy mi módon segíthetjük a közösségfejlesztést, a gyermek tömegsportot egy sikersportágban. Célunk elsődlegesen nem a versenysport, de lehetőséget szeretnénk biztosítani azon tehetségeknek, akik egyébként elvesznének a sportág számára. Egy 4 évre szóló középtávú terv a hosszú távú célokat nem tudja megvalósítani, de nagyon fontos, hogy minden elemében hordozza a távlati megvalósulás lehetőségeit, összhangba hozva a helyzetünk értékelésekor feltárt lehetőségeinket és a magasabb aspirációink felé teendő lépéseinkkel. Ennek legfőbb oka az, hogy az új uszodák, sportlétesítmények megjelenése a hazai támogatási rendszerben és fejlesztési programokban még mindig késik, és valószínű, hogy ehhez a mi igyekezetünk önmagában kevés is. Az új 4 éves terv irányainak meghatározása mögött végig egy ilyen horderejű kérdés húzódott meg. Az elemző-értékelő munka is-is típusú megoldást hozott: egyesületünk magja nem tud és nem is akar lemondani munkánk kettős, társadalmi és szakmai irányultságáról. Nagyon fontosnak tartjuk, a sportág iránt elkötelezettek, a sportágat kedvelőknek, valamint a válogatott sikereire büszke emberek tudatos társadalmi szerepvállalását egy jó cél érdekében. A munkánkat társadalmi munkában végezzük, a céljaink elérése érdekében szem előtt tartjuk, hogy a jövőnk a felnövekvő ifjúságra épül, a személyes példamutatást tartjuk egyik legnagyobb erősségünknek. Nem az a legfontosabb, hogy mit kapunk egy társadalomtól, hanem az hogy erőforrásainkhoz képest mi mit tudunk hozzátenni az egészhez. A mi hozzáadott értékünk a humán erőforrás, melynek a gátja, csak a 24 óra lehet. ALAPOK 1. Közösségformálás Közösségformálás alatt az alábbiakat értjük: helyi közösségi folyamatokba beilleszkedő, rendszereket és technikákat, csapatsport lévén csapatban, teamben való gondolkodást, egészséges életmód előtérbe helyezését, a mozgás, sport szeretetét, képzést, nevelést. Miért? Ezen, alulról szerveződő helyi fejlesztésünkben azt szeretnénk elérni, hogy a településen a vízilabda sport is el tudja foglalni helyét a múltjának és jelenének megfelelő szinten. Egy hosszabb távon is érvényesülő, a helyi lakosság támogatását élvező lehetőség, hogy a település lakosságmegtartó ereje tovább erősödjön. A mai kor gyermekei sajnos sokszor elkallódnak a virtuális világban- számítógépes játékok, internetes virtuális barátságok, a személyes kommunikációt felváltó chat szobák útvesztőjében. A közösségi normarendszer, mentális, fizikális fejlődés : Ép testben, ép lélek
2. A gyermek vízilabda alap pillérei Célcsoport: úszni tudó 1996-2003-es gyermek korosztály; az úszást megunó gyermekek megtartása; közösség formálás; utánpótlás bázis kialakítása-tanműhely. 3.Az új stratégia feltételei 1. Több szabad vízfelület szerzése a tanuszodában 2. Önkormányzati támogatás, segítség elnyerése a céljaink elérésének érdekében 3. Támogatók bevonása a megvalósításba. 4. A 4 éves program alapvetése, hogy az Egyesület a korábban kiépített kapcsolatrendszerét, együttműködési kereteit megtartja, s arra, mint bázisra építve fejleszti tovább a saját szervezetét. Másféle kapcsolatokat jelentenek az előzőekben jelzett, már működő, vagy most alakuló szervezetek, egyesületek, műhelyek. Mindkét szakmai kör tehát az Egyesület által alapított és a vele párhuzamos kapcsolatban lévő szervezetek, intézmények, valamint a civil szféra aktív bevonása szükséges a további fejlődéshez. Mivel igen vegyes szervezeti, társasági és intézményi formákkal történő együttműködésről van szó, nem lehet csupán egyetlen döntési mechanizmust kitüntetett szerepűnek kimondani. Tehát a veresegyházi vízilabda sport jövőjét egy egyeztetett döntéshozatali komplex rendszerben lehet megoldani. Kapcsolatunk a településsel Egyesületünk 2009. januárjában kezdte meg szakmai tevékenységét a Mézesvölgyi Tanuszodában. Jelenleg több, mint 50 gyermekkel tudunk foglalkozni szakmai alapokon. Ennek oka a vízfelület korlátozottsága, tudomásul kellet vennünk, hogy egy ilyen dinamikusan fejlődő településen a lakossági sportolás rovására nem tudnak több időt és felületet biztosítani számunkra. Sajnos a teljes körű szakmai munkára az uszoda nem alkalmas, jellemzően úszó edzéseket lehet tartani. Az egyesületi várólistán mintegy 20 veresegyházi gyermek van, akit nem tudunk felvenni. A gyermekek további szakmai fejlődéséhez szükségünk lesz további vízfelület bérlésére vízilabdára alkalmas uszodában. Ezt a feladatot nem terhelhetjük teljesen a szülőkre, hiszen a mai körülmények között többfrontos harcot vívnak a munkahelyükön!
Az optimális megoldás a közös utazás az edzőmeccsekre és haza (Acsa, Vác, Leányfalu, Gyöngyös, Szentendre). A közös utazás lehetőséget nyújt még többek között arra is, hogy jobban megismerjük a ránk bízott gyerekeket, jobban megismerjük hétköznapjaikat és a közösség erejével át tudjuk őket segíteni a kiskamasz-kor konfliktusain. Az egyesület munkáját, szerepvállalását mi sem tükrözi jobban, mint a szülők elégedettsége. Ez a közösség nem csak a gyermekeket tartja távol a nemkívánatos civilizációs betegségektől, hanem a szülőket is összekovácsolja a sportág révén. Ebből következően e struktúrának a kiépítése is egy fokozatos és dinamikus folyamat, melynek a változás a jellemzője, éppen ezért az együttműködési struktúrának nincsen befejezett, lezárult állapota. A terv megvalósítása önkéntes munkában történik. Az önkéntes tagok által kifejlesztett egyesületi munkatervek megvalósítása az önkéntesek aktivitásától, intézményi és szervezeti támogatók munkájától, partneri hálózatától, s nem utolsó sorban forrásteremtő és lobby- tevékenységétől függ. Az egyesület fejlesztéséhez szükséges, hogy azokhoz a programokhoz, amelyek már működnek, kapcsolódjon, illetve az egyesület partnerszervezeteivel felderítésre kerüljenek azon források, melyek előreviszik, és kitörési pontot mutatnak az egyesület fejlődésében. Kapcsolatrendszerünk fejlesztésében, tapasztalataink és információink összeadásában és elemzésében valamennyi tagunk és hálózatunk valamennyi tagja egyaránt érdekelt és érintett. 4. Forrásteremtés Fő stratégiai irány: egyesületi rendszeres tagdíjak, egyesületi tagok eseti befizetése, pártolói tagdíj bevezetése, hazai támogatók erőteljesebb bevonása. A forrásteremtés másik stratégiai iránya az egyesület vezetősége által közösen végzett támogatásszervező tevékenység. A fókuszban itt a regionális erőforrások minél erőteljesebb mozgósítása, pályázatok készítése van. Egyesületünk költségeinek legjelentősebb tételei, melyekhez támogatókat, forrást keresünk: Uszodai bérleti díjak; Felszerelések vásárlása; Általános utazási költségek; Kupában való részvétel költségei; Nyári napközis vízilabdatábor alapjainak kialakítása; Családi sportnapok, vetélkedők, sportesemények költségei; Magyar Bajnokságban és a Budapest bajnokságban történő részvétel költségei; i Malom tavi nyári vízilabda feltételeinek előteremtése, kupák, tornák; Szociálisan hátrányos gyermekek sportolásának elősegítése, támogatása.
Együttműködési lehetőségek: Ingyenes Malom tavi vízilabda kupák és családi vízi - vetélkedők szervezése gyermekek részére szabadidősport jelleggel Amennyiben az Önkormányzat támogatná vagy támogatót találnánk, akkor a nyári hónapokban gyermekek és családjaik részére ingyenes strand vízipólót, illetve más egyéb vetélkedőket szerveznénk a tópartra. Ugyanitt megszervezzük ezen a nyáron is a II. i Malom-Tavi Tóvízilabda Tornát több város részvételével, erre is keresünk támogatókat. Ösztöndíj vízilabdázó gyermekeknek Az OCTOPUS BVSE- csapatában jelenleg 50 veresegyházi és környékbeli gyermek vízilabdázik, jelenleg 12.000.-Ft a havi tagdíj, ami az egyesület havi költségvetésének csak kb. a felét fedezi, a költségek másik felét szponzori támogatásokból igyekszünk pótolni. A szakedzők a munkát társadalmi munkában végzik főállásuk mellett, mert ezen tagdíjakból nem jut az edzők bérezésére, a jövőben ezt a problémát is meg kell oldanunk. Ezen tagdíj előteremtése is nagy gondot okoz több szülőnek, ezért a plusz költségeket nem lehet rájuk hárítani, nem is beszélve a drága felszerelésekről. Ezeknek a problémáknak a megoldására keresünk támogatókat, aki hajlandó lenne a rossz szociális helyzetben lévő családok számára a tagdíjat, esetleg annak egy részét ösztöndíj formájában finanszírozni, melynek költsége 144.000.-Ft/gyermek/év, 50 %-os támogatással 72.000.- Ft/gyermek/év. 20 gyermekre vetítve az 50 %-os támogatás 1 évre 1.404.000.-Ft-ot jelentene. Nyári foglalkoztató tábor i gyermekeknek a Malom tónál és az uszodában A nyári szünidő kezdetétől délelőtt 10 órától délután 4 óráig edzőtábor jellegű gyermek foglalkoztatót üzemeltetnénk az i Malom-tó partján, az uszodában és az iskolában található tornateremben, illetve veresegyházi sportpályán a gyermekek egészséges és sportközpontú nevelkedése érdekében. Tehermentesítve ezzel a szülőket attól a problémától, hogy a nyári szünidőben munkaidejük alatt a gyermeket hol helyezzék el, ahol értelmes és egészséges dolgokkal foglalkozhatnak. Azt gondoljuk, hogy a felnövekvő fiatalság majdani morális és egészségi állapotáért teljes egészében mi szülők felelünk, ezért Mi egyesületünkkel szeretnénk ennek érdekében tenni is valamit. Ennek sajnos anyagi vonzatai is vannak, melyre keressük a szponzorokat és támogatókat.
Szponzorációs lehetőségek Csapatunkhoz névadó szponzort is keresünk reklámozási keretszerződés formájában, a csapat használatában lévő felszerelések hirdetési felületeinek felajánlásával, mely lehet: - fürdőköpeny; - fürdőnadrág; - úszósapka; - kapufák; - utazáskor a szállító buszok, járművek reklámfelületei; - labdafogó hálókon molinók elhelyezése,.stb.; - weblapunkon banner -ek elhelyezése. Nagy segítség lenne, ha a i Önkormányzat is támogatni tudná egyesületünket a jövőben, hiszen közös cél a városunkban lakó gyermekek egészséges nevelése. Bármilyen támogatást szívesen vesz egyesületünk, legyen az pénzbeli (akár ösztöndíj jellegű juttatás) vagy a bérelt vízfelületek ingyenessé tétele. 2011-ben a legfontosabb terveink a következőek: a 2011-es évet egyesületünk elnevezte a Család Évének és az eddigieknél is több szabadidősport és tömegsport rendezvényt áll szándékunkban szervezni a családok egészségmegóvása és sportos életmódra nevelésének érdekében. mind az 5 csapatunkat végig tudjuk vinni a bajnokságokon; még több gyermek sportolhasson nálunk a család anyagi helyzetétől függetlenül, akik szeretik a vízi sportokat; nyári edzőtáborainkban minél több gyermek sportolhasson; a Malom-tó turisztikai kihasználtságának emelése a családi vetélkedők, versenyek és a tóvízilabda népszerűsítésén keresztül. 2012-2015. hosszú távú terveink: gyermek korosztályaink szerepeljenek nem csak a területi, hanem az országos bajnokságban is (ennek már csak anyagi feltétel tekintetében vannak hiányosságai) felnőtt OB 2-es csapatunk 4 éven belül eljusson az OB 1/B első osztályig a Magyar Bajnokságban, ezzel is öregbítve városunk jó hírnevét további szakosztályok elindítása településünkön (pl.: gyermek búvárkodás, búvárúszás, futsal, vízirögbi...stb.), ezáltal még több gyermek nevelése az egészséges életmódra. hatályos alapszabályunk ezért már 7 szakosztállyal van bejegyezve a cégbíróságon a jövőbeni fejlesztések megvalósíthatósága érdekében
Jelenlegi 2011-re tervezett éves kiadásunk 11.654.000.-Ft, bevételünk tagdíjakból és 1 %-os adó visszatérítésekből összesen 6.850.000.-Ft, tehát a különbözet 5.804.000.-Ft hiány pótlására kell törekednünk annak érdekében, hogy mind a 4 gyermek csapatunkat végig tudjuk vezetni a bajnokságokon és a tervezett családi programjainkat is meg tudjuk rendezni. A felnőtt csapatunk költségeit a bajnokságban megpróbáljuk saját magunk (keresőképes) játékosok finanszírozni 50 %-ban, de ebben a csapatban is 50 %-ban már a 14-18 éves gyermekeink játszanak, ezen gyermekek költségeinek fedezete még megoldatlan. Az OB 2-ben indulás 2 szempontból is nagyon fontos: 1. Így tudjuk az országos bajnokság által városát képviselni. 2. Gyermek korosztályainkat kinövő játékosaink a jövőben sem kallódnak el, továbbra is sportlehetőséget biztosítunk számukra. Részletes költségvetésünk és éves programtervünk a stratégia tervhez csatolva található. A támogatási és szponzorációs összegek egyesületi támogatás formájában adhatók szervezetünknek, mellyel csökkenthető a támogató szervezet adóalapja. Minden támogatónk neve megjelenik a különböző médiás csatornákon található cikkekben, reklámokban, ahol egyesületünk életével foglalkoznak és folyamatos megjelenést biztosítunk blog oldalunkon: www.veresivizilabda.blog.hu és web oldalunkon: www.ocdc.hu Sportbaráti üdvözlettel: Pásztor Attila, 2011.01.11. Octopus Búvár-és Pásztor Attila, elnök 2112, Erkel Ferenc u.10/f. Tel.:+36/30-925-5287 E-mail: octopusbvse@gmail.com Web: www.ocdc.hu Web: www.veresivizilabda.blog.hu Mentsük a fákat! Csak akkor nyomtasson, ha tényleg szükséges!