OCTOPUS BVSE Veresegyház-Acsa AZ OCTOPUS BVS EGYESÜLET 2 ÉVES STRATÉGIAI TERVE VÍZILABDA SZAKÁG

Átírás

1 AZ OCTOPUS BVS EGYESÜLET 2 ÉVES STRATÉGIAI TERVE VÍZILABDA SZAKÁG A VÍZILABDA SZAKOSZTÁLYUNK ELINDULÁSA ÓTA ( ) ELÉRT EREDMÉNYEINK: jelenleg több, mint 70 aktív gyermek sportoló 6-18 év között Veresegyház és Acsa településeken (a két gyermekcsoport egy egységet alkot, nyáron együtt edzenek és egy csapatként indulnak a bajnokságban); 35 felnőtt sportoló az Octopus BVSE felnőtt vízilabda szakosztályában; a es szezonban a 97-es korosztályunkat indítottuk a Duna kupában (5 csapat indult velünk együtt), ahol nagyon sok sikerélményük volt a gyerekeknek; április közepén nemzetközi tornát szerveztünk az acsai tanuszodában több ország részvételével; nyár folyamán uszoda hiányában több város uszodáiba hordtuk át a gyermekeket bérelt autóbuszokkal (Gödöllő, Vác, Acsa); nyár elején elindítottuk edzőtáborainkat: 1. Acsa: 1 hónap napközis edzőtábor június és augusztus hónapokban; 2. Zadar-Horvátország: egy hét edzőtábor külföldi csapatok ellen - Zadar csapatát gyermekeink kétszer legyőzték, ahol 1952 óta foglalkoznak vízilabdával! 3. Gyenesdiás: 4 nap edzőtábor a Duna kupa csapatai ellen; szeptemberében már 3 korosztályt indítottunk el különböző kupákon: 1. Duna kupa 96-os születésűek bajnoksága (jelenleg 7 csapat részvételével); 2. Duna kupa 98-as születésűek bajnoksága (jelenleg 8 csapat részvételével); 3. Országos Felnőtt OB 2-es férfi bajnokság; az első forduló után 98-as gyermek csapatunk mindössze egy gólkülönbséggel második a Duna kupa 8 csapata között! 2009-ben szponzori juttatásokat is kaptunk a következő cégektől, melyért cserébe reklámfelületet biztosítottunk felszereléseinken és reklámtáblákat helyeztünk ki bajnoki fordulóinkon: 1. GE-Veresegyház: Ft. edzőtábor elősegítésére 2. Sanofi-Aventis: Ft. felszerelés vásárlására 3. Ipoly-Erdő Zrt: Ft. évadzáró torna szervezésére 4. Centráldrinks-Balassagyarmat: Ft. nemzetközi torna szervezésére Ezúton is szeretnénk megköszönni a Támogatásukat! Jövőnk tervezésekor arra kell a lehető legjobb választ adnunk, hogy mi módon segíthetjük a közösségfejlesztést, a gyermek tömegsportot egy sikersportágban. Célunk elsődleges nem a versenysport, de lehetőséget szeretnénk biztosítani azon tehetségeknek, akik egyébként elvesznének a sportág számára. Egy 2 évre szóló közép-rövidtávú terv a hosszú távú célokat nem tudja megvalósítani, de nagyon fontos, hogy minden elemében hordozza a távlati megvalósulás lehetőségeit, összhangba hozva a helyzetünk értékelésekor feltárt lehetőségeinket és a magasabb aspirációink felé teendő lépéseinket. Ennek legfőbb oka az, hogy az új

2 uszodák, sportlétesítmények megjelenése a hazai támogatási rendszerben és fejlesztési programokban is még mindig késik, és valószínű, hogy ehhez a mi igyekezetünk önmagában kevés is. Az új 2 éves terv irányainak meghatározása mögött végig egy ilyen horderejű kérdés húzódott meg. Az elemzőértékelő munka is-is típusú megoldást hozott: egyesületünk magja nem tud és nem is akar lemondani munkánk kettős, társadalmi és szakmai irányultságáról. Nagyon fontosnak tartjuk, a sportág iránt elkötelezettek, a sportágat kedvelőknek, valamint a válogatott sikereire büszke emberek tudatos társadalmi szerepvállalását egy jó cél érdekében. A munkánkat társadalmi munkában végezzük, a céljaink elérése érdekében szem előtt tartjuk, hogy a jövőnk a felnövekvő ifjúságra épül, a személyes példamutatást tartjuk egyik legnagyobb erősségünknek. Nem az a legfontosabb, hogy mit kapunk egy társadalomtól, hanem az hogy erőforrásainkhoz képest mi mit tudunk hozzátenni az egészhez. A mi hozzáadott értékünk a humán erőforrás, melynek a gátja, csak a 24 óra lehet. ALAPOK 1. Közösségformálás alatt az alábbiakat értjük helyi közösségi folyamatokba beilleszkedő, rendszereket és technikákat, csapatsport lévén csapatban, teamben való gondolkodást, egészséges életmód előtérbe helyezését, a mozgás, sport szeretetét, képzést, nevelést. Miért? Ezen, alulról szerveződő helyi fejlesztésünkben azt szeretnénk elérni, hogy a településen a vízilabda sport is el tudja foglalni helyét a múltjának és jelenének megfelelő szinten. Egy hosszabb távon is érvényesülő, a helyi lakosság támogatását élvező lehetőség, hogy a település lakosságmegtartó ereje tovább erősödjön. A mai kor gyermekei sajnos sokszor elkallódnak a virtuális világbanszámítógépes játékok, internetes virtuális barátságok, a személyes kommunikációt felváltó chat szobák. A közösségi normarendszer, mentális, fizikális fejlődés: Ép testben, ép lélek 2. A gyermek vízilabda alap pillérei Célcsoport: úszni tudó es gyermek korosztály: az úszást megunó gyermekek megtartása. közösség formálás; utánpótlás bázis kialakítása-tanműhely. 3. Az új stratégia feltételei Több szabad vízfelület szerzése a tanuszodában Önkormányzati támogatás, segítség elnyerése a céljaink elérésének érdekében Támogatók bevonása a megvalósításba. A 2 éves program alapvetése, hogy az Egyesület a korábban kiépített kapcsolatrendszerét, együttműködési kereteit megtartja, s arra, mint bázisra építve fejleszti tovább a saját szervezetét. Másféle kapcsolatokat jelentenek az előzőekben jelzett, már működő, vagy most alakuló szervezetek, egyesületek, műhelyek. Mindkét szakmai kör tehát az Egyesület által alapított és a vele párhuzamos

3 viszonyban lévő szervezetek, intézmények, civil szféra aktív bevonása szükséges a további fejlődéshez. Mivel igen vegyes szervezeti, társasági és intézményi formákkal történő együttműködésről van szó, nem lehet csupán egyetlen döntési mechanizmust kitüntetett szerepűnek kimondani. Tehát a veresegyházi vízilabda sport jövője egy egyeztetett döntéshozatali komplex rendszerben lehet megoldani. Kapcsolatunk a településsel Egyesületünk januárjában kezdte meg szakmai tevékenységét a Mézesvölgyi Tanuszodában. Jelenleg mintegy 40 gyermekkel tudunk foglalkozni szakmai alapokon. Ennek oka a vízfelület korlátozottsága, tudomásul kellet vennünk, hogy egy ilyen dinamikusan fejlődő településen a lakossági sportolás rovására nem tudnak több időt, és felületet biztosítani számunkra. Sajnos a teljes körű szakmai munkára az uszoda nem alkalmas, jellemzően úszó edzéseket lehet tartani. Az egyesületi várólistán mintegy 20 veresegyházi gyermek van, akit nem tudunk felvenni. A gyermekek további szakmai fejlődéséhez szükségünk lesz további vízfelület bérlésére vízilabdázásra alkalmas uszodában. Ezt a feladatot nem terhelhetjük teljesen a szülőkre, hiszen a mai körülmények között többfrontos harcot vívnak a munkahelyükön! Az optimális megoldás a közös utazás az edzésekre, és haza Veresegyházra. A közös utazás lehetőséget nyújt még többek között arra is, hogy jobban megismerjük a ránk bízott gyerekeket jobban megismerjük hétköznapjaikat, és a közösség erejével át tudjuk őket segíteni a kiskamasz-kor konfliktusain. Az egyesület munkáját, szerepvállalását mi sem tükrözi jobban, mint a szülők elégedettsége. Ez a közösség nem csak a gyermekeket tartja távol a nemkívánatos civilizációs betegségektől, hanem a szülőket is összekovácsolja a sportág révén. Ebből következően e struktúrának a kiépítése is egy fokozatos és dinamikus folyamat, a változás a jellemzője, éppen ezért az együttműködési struktúrának nincsen befejezett, lezárult állapota. A terv megvalósítása önkéntes munkában történik. Az önkéntes tagok által kifejlesztett egyesületi munkatervek megvalósítása az önkéntesek aktivitásától, intézményi és szervezeti támogatók munkájától, partneri hálózatától, s nem utolsó sorban forrásteremtő és lobby-tevékenységétől függ. Az egyesület fejlesztéséhez szükséges, hogy azokhoz a programokhoz, amelyek már működnek kapcsolódjon illetve egyesület partnerszervezeteivel, felderítse azon forrásokat, melyek előreviszik, és kitörési pontot mutatnak az egyesület fejlődésében. Kapcsolatrendszerünk fejlesztésében, tapasztalataink és információink összeadásában és elemzésében valamennyi tagunk és hálózatunk valamennyi tagja egyaránt érdekelt és érintett. 4. Forrásteremtés Fő stratégiai irány: egyesületi rendszeres tagdíjak, egyesületi tagok eseti befizetése, pártolói tagdíj bevezetése, hazai támogatók erőteljesebb bevonása. A forrásteremtés másik stratégiai irányaként az egyesület vezetősége által közösen végzett támogatásszervező tevékenységet. A fókuszban itt a regionális erőforrások minél erőteljesebb mozgósítása, pályázatok készítése. Egyesületünk költségeinek legjelentősebb tételei, melyekhez támogatókat, forrást keresünk: o Uszodai bérleti díjak o Általános utazási költségek; o Felszerelések vásárlása o Duna Kupában való részvétel költségei o Nyári napközis vízilabdatábor alapjainak kialakítása

4 EGYÜTTMŰKÖDÉSI LEHETŐSÉGEK: Ingyenes strand vízilabda kupák szervezése gyermekek részére tömegsport jelleggel Amennyiben támogatót találnánk az uszoda alkalmankénti kibérlésére több órára, akkor két havonta rendezhetnénk a gyermekek részére ingyenes strand vízipólót, illetve más egyéb vetélkedőket a családok bevonásával is. Egy ilyen rendezvény lebonyolítása a magas bérleti díjak (4300.-Ft/úszósáv/óra) és a szervezési költségek, szakoktatók bérezése miatt 6 óra hosszára a következő költségekkel jár: - Uszoda bérlése: 6 óra x4300.-x 5 pálya= ft - Szakoktatók (minimum 10 a tervezhető 100 gyermek részére: 6 óra x 10 x 500.-Ft= Ft - Orvosi biztosítás= ft Összesen: Ft/ rendezvény, évente a 6 rendezvény költségvetése 6 x = Ft Ösztöndíj vízilabdázó gyermekeknek Az OCTOPUS BVS Egyesületben jelenleg 40 veresegyházi és környékbeli gyermek vízilabdázik, jelenleg Ft a havi tagdíj, ami az egyesület havi költségvetésének csak kb. a felét fedezi, a költségek másik felét szponzori támogatásokból igyekszünk pótolni. A szakedzők a munkát társadalmi munkában végzik főállásuk mellett, mert ezen tagdíjakból nem jut az edzők bérezésére, a jövőben ezt a problémát is meg kell oldanunk. Ezen tagdíj előteremtése is nagy gondot okoz több szülőnek, ezért a plusz költségeket nem lehet rájuk hárítani, nem is beszélve a drága felszerelésekről. Ezeknek a problémáknak a megoldására keresünk támogatót, aki hajlandó lenne a rossz szociális helyzetben lévő családok számára a tagdíjat, esetleg annak egy részét ösztöndíj formájában finanszírozni, melynek költsége Ft/gyermek/év, 50 %-os támogatással Ft/gyermek/év. 30 gyermekre vetítve az 50 %-os támogatás 1 évre Ft-ot jelentene. Nyári foglalkoztató tábor veresi gyermekeknek az Acsai sportuszodában A nyári szünidő kezdetétől délelőtt 10 órától délután 4 óráig edzőtábor jellegű gyermek foglalkoztatót üzemeltetnénk az Acsai uszodában és a környékén található sportcsarnokban, sportpályán a gyermekek egészséges és sportközpontú nevelkedése érdekében. Tehermentesítve ezzel a szülőket attól a problémától, hogy a nyári szünidőben munkaidejük alatt a gyermeket hol helyezzék el, ahol értelmes és egészséges dolgokkal foglalkozhat. Azt gondoljuk, hogy a felnövekvő fiatalság majdani morális és egészségi állapotáért teljes egészében mi szülők felelünk, ezért Mi egyesületünkkel szeretnénk ennek érdekében tenni is valamit. Ennek sajnos anyagi vonzatai is vannak, melyre keressük a szponzorokat és támogatókat. Napi 3 órában kellene az uszodát bérbe venni az Acsai Önkormányzattól, melynek díja engedménnyel is Ft-ba kerülne, ami hétköznapokat számolva havi: Ft, a felügyelő edzőknek is kell minimum 500.-Ft-ot fizetni óránként, mivel addig főállásukat nem tudják végezni. 30 gyermekre minimum 2 felügyelő kell, tehát 2 x 20 nap x 6 óra x 500.-Ft= Ft. A gyermekek napi egyszeri étkezését is meg lehet oldani a tanuszodától 200 m-re található szociális étkezdében, melynek díja 500.-Ft/nap/gyermek, tehát 30 gyermekre 20 x 30 x 500.-Ft= Ft. Az összes költsége havonta egy ilyen foglalkoztatónak Ft, ami 30 gyermek egészséges és vidám fejlődését szolgálja. Szponzorációs lehetőségek Csapatunkhoz névadó szponzort is keresünk reklámozási keretszerződés formájában, a csapat használatában lévő felszerelések hirdetési felületeinek felajánlásával, mely lehet:

5 - fürdőköpeny - fürdőnadrág - úszósapka - kapufák - utazáskor a szállító buszok reklámfelületei - labdafogó hálókon molinók elhelyezése,.stb. OCTOPUS BVSE Nagy segítség lenne, ha a Veresegyházi Önkormányzat is támogatni tudná egyesületünket a jövőben, hiszen közös cél a városunkban lakó gyermekek egészséges nevelése. Bármilyen támogatást szívesen vesz egyesületünk, legyen az pénzbeli (akár ösztöndíj jellegű juttatás) vagy a bérelt vízfelületek ingyenessé tétele, esetleg bérleti díjának jelentős csökkentése. A támogatási és szponzorációs összegek egyesületi támogatás formájában adhatók szervezetünknek, mellyel csökkenthető a támogató szervezet adóalapja. Minden támogatónk neve megjelenik a különböző médiás csatornákon található cikkekben, reklámokban, ahol egyesületünk életével foglalkoznak és folyamatos megjelenést biztosítunk blog oldalunkon: Veresegyház, Pásztor Attila Elnök