A válság és a jövı kihívásai Finnországban

A válság és a jövı kihívásai Finnországban

A munka termelékenysége: vállalati szektor Hozzáadott érték/óra - ipar és magán szolgáltatások 1995 = 100 180 160 140 120 100 80 60 40 20 USA Finnország 0 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 * versenyszféra (pl. mezıgazdaság, bányászat, pénzügyi szektor, stb.) Forrás: USA: BLS, Finnország: költségvetés, ETLA számítások DM456002 JHY/02-2009 Copyright Tekes

Munkatermelékenység az iparban 200 180 160 140 120 100 80 60 1995 = 100 Hozzáadott érték/óra 40 20 USA Finnország EU15 EU25 0 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 Forrás: EU KLEMS 2008 DM456002 JHY/02-2009 Copyright Tekes

A tıke, a munka és a termelékenység aránya a hozzáadott értékben % 6 5 Termelékenység Munka Tıke 4 3 2 1 0-1 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 Forrás: Finn Statisztikai Hivatal DM 334844 11-2007 Copyright Tekes

A vállalatok növekedése a nem technológiai innovációk és a K+F intenzitás függvényében Nettóértékesítés növekedése 1.40 1,40 1.20 1,20 A nem technológiai innovációk mértéke Magas 1.00 1,00 0.80 0,80 0.60 0,60 0.40 0,40 Közepes Alacsony 0.20 0,20 0.00 0,00 0.00 0,00 K+F intenzitás 0.80 0,80 A foglalkoztatottak számára gyakorolt hatás azonos nagyságrend a nettóértékesítésre gyakoroltéval. Forrás: Etla, discussion paper No 1165 (Jyrki Ali-Yrkkö, Olli Martikainen) DM 36095 and 36109 12-2008 Copyright Tekes

Új innovációpolitika Piac- és keresletvezérelt innováció

A jövıben a gazdaság fıképpen a termelékenység növekedése miatt nı majd. A nem anyagi jellegő beruházások szerepe meghatározó jelentıségő. Nem anyagi befektetések Finnországban Millió Euró 15,000 A termelékenységre gyakorolt hatás A befektetések integrációjának hatása a termelékenységre 12,500 10,000 Üzleti folyamat Koncepció Márkák Humán tıke Szervezeti faktor Gazdasági innovációk 0,5 7,500 Digitalizált ismeretek Integráltság >>1,0 5,000 2,500 K+F befektetések Egyéb innovatív tulajdon 0,5 0,000 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 VPS/DM 440054 12-2008 Copyright Tekes

Kiemelt témák A Tudományos és Technológiai Stratégiai Klaszterek A munkakörülmények fejlesztése Energia- és környezeti innovációk Kockázati finanszírozás és gyorsan fejlıdı vállalatok Közepes vagy alacsony termelékenységő vállalatok Az ICT hasznosítása Innovatív közbeszerzések

Tudományos és Technológiai Stratégiai Klaszterek Kutatási témákt Erdı klaszter - METSÄKLUSTERI OY Intelligens, anyagtakarékos gyártási technológiák, A fa sokoldalú biofeldolgozása. Új felhasználói megoldások. Fából készült anyagok, Fenntartható erdıgazdálkodás, A fa biomassza jobb hasznosítása, Intelligens fa és rosttermékek A Tudás- és Távközlési Ipar Klaszter TIVIT OY Flexible service ecosystem, Future internet, Cooperative traffic ICT, Devices and interoperability ecosystem. Energia és Környezet Klaszter - CLEEN OY Szén-semleges energiatermelés, Osztott energiarendszerek, Tartós főtıanyagok, Energiapiacok és intelligens energetikai hálózatok, Hatékony energiafelhasználás, Anyaghatékony gyártási technológiák és szolgáltatások, Hulladékgyőjtés és újrahasznosítás, Monitoring és környezethatékonysági elemzések. Fém- és Gépipar Klaszter FIMECC OY Szolgáltatások, Felhasználói gyakorlat, Globális hálózatok, Intelligens megoldások, Áttörést jelentı új anyagok. Egészség és Jólét Klaszter TERVEYS JA HYVINVOINTI SHOK Metabolikus tünetegyüttesek, Személyre szabott monitoring, Az agy egyészsége. Épített Környezet Klaszter RYM-SHOK Oy A folyamatok és mőködési modellek megújítása, Energiahatékonyság, Versenyképes közösségi infrastruktúra, Felhasználóbarát terek, Az ember és az éghajlatváltozás. Színkódok: Döntés, Pályázat, Elıkészítés alatt, Tervezett

A Tudásklaszterek és azok kapcsolata a Tekes programokkal és a TTSK-kal 1. HealthBio Egészségügy klaszter Pharma 2. Jóléti klaszter SOTE, FinWell Egészség és jólét TTSK 3. Élelmiszeripari tudásklaszter Sapuska 4. A jövı energiatechnológiái ClimBus, Polttokennot, Biorefine, Fuusio Cleen TTSK 5. Számítástechnika mindenütt Ubicom Tivit TTSK 6. Digitális tartalom Vamos, Verso Tivit TTSK 7. Turizmus és életmód Szabadidıs szolgáltatások 8. Tengerészeti klaszter Hajó, Gyártási koncepciók Fimecc TTSK 9. Nano- ja mikrorendszerek, a jövı anyagai FinNano, Funkcionális anyagok 10. Intelligens gépek Digitális gyártási folyamatok Tivit TTSK 11. Forest Industry Future Biorefine, Funkcionális anyagok Erdı TTSK 12. Lakás tudásklaszter Tartós közösség, Tér, Épített környezet Épített környezet TTSK 13. Környezettechnológiák klaszter Víz, ClimBus, Tartós közösség Cleen TTSK

A fiatal, innovatív vállalkozások támogatása Max. 750.000, (opció +25%) (75% támogatás/hitel) Szakasz 2 1-3 év Értékelés GYORS NÖVEKEDÉS 10-20 vállalat Max. 250.000 (optio +25%) (75% támogatás) Szakasz 1 6 hónap - 2 év Értékelés NÖVEKEDÉSI FELTÉTELEK ADOTTAK 50-100 vállalat Elıszakasz Max. 50.000 (75% de minimis segély) kb. 6 hónap ÜZLETI TERVEZÉS 200 vállalat, a fiatal AZ INNOVÁCIÓ KORAI SZOLGÁLTATÁSAI Spin-off cégek Inkubátorok Elıinkubátorok Nyilvános kutatás innovatív vállalkozások 50-70%-a DM 02-2008 Copyright Tekes

Célok a fiatal, innovatív vállalkozások fejlesztésénél Széles alapú kezdeti merítés Két irányú stratégia: Gyorsan növekvı és nemzetközisedı vállalkozások: Széles merítés, majd jelentıs befektetés a legígéretesebbekbe Mérsékelten növekvı vállalkozások: a vállalkozás és növekedés általános feltételeinek biztosítása (KFI ösztönzık) Magán befektetık jelenléte már a kezdetektıl fogva Az üzletvezetés és nemzetközi tevékenység érett tudásának integrálása az induló vállalkozások mőködésébe A magánszolgáltatások piaca fejlıdésének elısegítése A minıség és az alternatívák verseny útján történı biztosítása DM 02-2008 Copyright Tekes

A növekedési környezet tudatos fejlesztése A Tekes új, a fiatal innovatív vállalkozások támogatását célzó keretét 2009. márciusában vezették be. Cél: gyors, nemzetközi fejlıdésre képes vállalatok segítése. Az elıszakaszhoz 27, az 1. szakaszhoz 15 vállalat kapott támogatást (1,2 + 3,6 millió Eurót). Az új eszköz életképességét, hatásait a Tekes gyakorlatával összhangban - bizonyos tapasztalat összegyőlése után végzik el. Az értékelés alapján megvizsgálják mennyire lenne életképes egy ilyen támogatási rendszer a hosszabb ideje mőködı, de gyors fejlıdési szakaszt és nemzetközi porondra lépést tervezı vállalatok számára. Tekes partnereivel közösen elıkészíti egy befektetésvezérelt növekedési inkubátor létrehozását. Fontos célkitőzés a külföldi befektetık pénzének és tapasztalatának becsalogatása az országba. DM 432754 11-2008 Copyright Tekes

A Tekes támogatásainak irányai 2008-1012 M. Euró 700 600 500 400 300 200 100 Kereslet szerinti támogatások Célcsoport szerinti finanszírozási módok Tekes programok Igény szerint módosulhat Tudományos és Technológiai Stratégiai Klaszterek 0 2008 2009 2010 2011 2012 A grafikon még nem ábrázolja a 2009. évi pótköltségvetés extra 25 M Euróját

Energia környezettechnológiák - 2008 Összesen: 207 M Anyag és nyersanyagkezelés 13% Környezetvédelem, mérés és monitoring 7% 1% Egyéb környezettechnológiák 15% Megújuló energiaforrások 22% 12% 30% Környezetbarát berendezések, folyamatok és szolgáltatások Egyéb energia és éghajlattechnológiák Energiahatékony folyamatok

Szélesedik a Tekes-támogatta kör A szolgáltatások köre lett a legnagyobb támogatott ágazat (2008-ban a szolgáltatási innovációk 120 millió eurós támogatásban részesültek) Jelentıs helyre emelkedtek a nem-mőszaki tartalmak (2008-ban a támogatások 37%-a, azaz 190 millió Euró jutott erre a területre) Az energia- és környezetvédelmi témák megvalósítására 2008-ban 207 millió Euró, azaz a támogatások 39%-a jutott.) Az új, innovatív vállalkozások létrejöttét és növekedését jelentıs összeg támogatta összhangban az ezen célt szolgáló új keret megnyitásával Lehetıvé vált a közszolgáltatások hatékonysági és minıségi fejlesztésének támogatása A stratégiai kutatási tudásközpontok támogatására fı finanszírozóként évente 150-200 millió Eurót fog fordítani a Tekes A nemzetközi együttmőködés az ERA kereteiben új típusú mőködési koncepciók fele fordul, mint pl. a JTI - Joint Technology Initiative, EIT - European Instute of Technology, JP - Joint Programming. Ezek az EU-finanszírozás mellett jelentıs nemzeti támogatásokat is igényelnek. Jó példa erre az ARTEMIS. Emellett az EU-n kívüli bilaterális együttmőködés fıképpen nemzeti forrásokra támaszkodhat A csúcskutatók Finnországba csábítását szolgáló, kibıvítendı FiDiPro program további jelentıs kereteket igényel a jövıben. A külföldi FinNode innovációs központok jelenlegi keretei nem elegendıek, így pl. az oroszországi lehetıségek messze kihasználatlanok.

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET, amit az arra nagyon is érdemes finn innovációs rendszernek szentelnek! Jelinkó Árpád ajelinko@kum.hu