Dr. JARJABKA ÁKOS. Egyetemi docens Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Hasonló dokumentumok
Innováció alapjai. Innováció fogalma, fajtái, jogi szabályozása. Dr. Reith János DIRECT LINE KFT. 1. előadás

MELLÉKLETEK. a következőhöz: Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS RENDELETE

HU Egyesülve a sokféleségben HU A8-0156/153. Módosítás. Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato, Rolandas Paksas az EFDD képviselőcsoport nevében

A duális képzés felsőoktatásban betöltött innovációs szerepe

MEGJELENT A ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE!

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

A FOLYAMATMENEDZSMENT ALAPJAI

az IKTK szerepe a hazai innovációban

CSAOSZ Csomagolási Konferencia November 3.

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről Június 16. Kövy Katalin

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM

Élelmiszer-stratégia Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

A B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard október

A benchmarking fogalma

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

2. Technológia és infrastrukturális beruházások

I. sz. táblázat / Negyedéves összesített kommunikációs tájékoztató a 247/2014. (X.1.) Korm. rendelet 9. (1) bek. alapján

Webkamera alapú természetmegfigyelő laboratórium iskoláknak, diákoknak és amatőr természetbúvároknak.

A B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard március

Richter Gedeon Nyrt.

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

Vállalatgazdaságtan. Minden, amit a Vállalatról tudni kell

Az innováció és a design megjelenési lehetőségei egy vállalat életében

A GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM (GINOP) PÉNZÜGYI ESZKÖZEI

AZ NKFIH A JÖVŐ KUTATÓIÉRT

Nyomtatott kommunikáció Szakmérnök

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program

A Jövő Internet Nemzeti Kutatási Program bemutatása

A B C D E 1. Felhívás azonosító jele Felhívás neve Felhívás keretösszege

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

1. Technológia és infrastrukturális beruházások

Ipar 4.0: digitalizáció és logisztika. Prof. Dr. Illés Béla Miskolci Egyetem, GÉIK, Logisztikai Intézet Miskolc, április 19.

Ruhaipari termékfejlesztő szakmérnök, Ruhaipari termékfejlesztő szakmérnök

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

"A felelős egyetem módszertani aspektusai" Április 21. Budapest, MellearN konferencia

Az Arkánum Medhotel fejlődése

Innováció és stratégia. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

keretösszege (Mrd meghirdetésének módja GINOP Ipari parkok fejlesztése 6 standard Meghirdetve áprilisban

A Magyar Halgazdálkodási Technológiafejlesztési Platform múltja, jelene és jövője -eredmények, kihívások, feladatok-

Felhívás Felhívás keretösszege 1. Felhívás azonosító jele Felhívás neve meghirdetésének Felhívás meghirdetésének tervezett ideje (Mrd Ft) módja

Pannon Novum Regionális Innovációs Ügynökség. Kalcsú Zoltán Szombathely, május 30.

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP 2015 GINOP ÜTEMTERV 2015 II. VÁLTOZAT

Pályázati Hírlevél. RC Gazdasági és Adótanácsadó Zrt.

S atisztika 1. előadás

FELMÉRÉSI TERV. 1.) Felmérési terv célja:

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program. A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

Nyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ. Szombathely szerepe és lehetőségei A NYPJMK-ban Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató

Jogi és menedzsment ismeretek

Nemzetközi Innovációmenedzsment Tanácsadási szolgáltatás. OTP Hungaro-Projekt Kft.

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

Vállalkozásfejlesztési és megújuló energetikai pályázatok Sárvár, március 21.

Supplier Relationship Management. Benedek

INNOVÁCIÓ ÉS TUDÁSMENEDZSMENT A SZERVEZETEKBEN

Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök

Marketing Intézeti Tanszék

Csomagolástechnológus szakmérnök/szakember

ERP projektek gazdasági. esettanulmány ny egy mobil kiegészítés értékelésérőlrtékel

Mi a folyamat? Folyamatokkal kapcsolatos teendőink. Folyamatok azonosítása Folyamatok szabályozása Folyamatok folyamatos fejlesztése

Miért érdemes egy vállalatnak kutatás-fejlesztési projektekben gondolkoznia? Előnyök, rejtett eredmények, megoldások.

Szolgáltatások tervezése I.

IBS Development Nonprofit Kft Május 30.

Oktatói önéletrajz Dr. Gáti Mirkó György

Digitális Oktatási Stratégia

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési kerete

ENELFA - ENtrepreneurship by E-Learning For Adults. Az ENELFA projekt eredményeinek hasznosítása, értékesítése

A helyi gazdaságfejlesztés elméleti megközelítésének lehetőségei

2. tétel: 3. tétel: 4. tétel:

A Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program (VEKOP) évre szóló éves fejlesztési kerete

Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai Április Bihall Tamás MKIK alelnök

Kormányzati ösztönzők az innovatív vállalkozások részére november 22.

Vállalatunk és a kutatás-fejlesztés? Kérdések, aggályok és válaszok!

ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszék MAKROÖKONÓMIA. Készítette: Horváth Áron, Pete Péter. Szakmai felelős: Pete Péter

Tehetségről, a közoktatási törvényben /1993. évi LXXIX. törvény a közoktatásról /

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon

INNOVÁCIÓS KLUB PÓDIUMBESZÉLGETÉS. FATÉR MÁRTA Technológia- és Tudástranszfer Szolgáltató Iroda K+F projektvezető Székesfehérvár, április 5.

1. melléklet az 1716/2015. (X. 6.) Korm. határozathoz 1. melléklet az 1173/2015. (III. 24.) Korm. határozat

PwC Magyarországi Vezérigazgató Felmérés. a vezérigazgatók?

Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök

Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Vállalkozástan. tanulmányokhoz

Első Hazai Adatkezelő Kft. All Rights Reserved.

A K+F+I forrásai között

Károli Gáspár Református Egyetem Állam- és Jogtudományi Kar Kereskedelem és marketing felsőoktatási szakképzés ZÁRÓVIZSGA TÉTELSOR

Az Internet jövője Nemzetközi és hazai kitekintés

VÁLLALATGAZDASÁGTAN. Eszközgazdálkodás alapok. ELŐADÓ: Dr. Pónusz Mónika PhD

Marketing mix. Marketing-orientált árazás Értékajánlat

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

1 KAPCSOLATI MARKETING

Technológia Transzfer Iroda a Nyugat-magyarországi egyetemen a vállalkozások szolgálatában. Dr. Walter Katalin

OTP Consulting Romania OTP Bank Romania. Uniós források vállalkozásoknak Nagyvárad, április 4.

A TANTÁRGY ADATLAPJA

AZ SZTNH SZEREPE A HAZAI INNOVÁCIÓ-, ÉS GAZDASÁGFEJLESZTÉSBEN. Pomázi Gyula

A kreativitás és innováció

A MARKETING SZEREPE A GAZDASÁGBAN A MARKETING FEJLŐDÉSTÖRTÉNETE MARKETING GYAKORLAT 1.

Helyi hálózatok szerepe a vidékfejlesztésben

Kereskedelem és Marketing Felsőoktatási Szakképzés

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Példák, megoldások. Hogyan tudják kihasználni a vállalkozások a kutatás-fejlesztési adókedvezményeket.

A HORIZONT 2020 dióhéjban

Átírás:

Dr. JARJABKA ÁKOS Egyetemi docens Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

2

Az innováció a tudás alkalmazásának folyamata, a termékek és szolgáltatások, valamint ezek piacainak megújítása és növelése, új eljárások alkalmazása a termelésben, az elosztásban, a piaci munkában, a menedzsmentben, a szervezetekben és a munkafeltételekben, valamint a munkaerő szakmai ismereteinek bővítése és megújítása. (EC (2004): Innovation Management and the Knowledge-driven Economy. Európai Bizottság, Brüsszel.) 3

Az innováció egy ötlet átalakulása, vagy a piacon bevezetett új, illetve korszerűsített termékké, vagy az iparban és kereskedelemben felhasznált új, illetve továbbfejlesztett műveletté, vagy valamely társadalmi szolgáltatás újfajta megközelítése. (OECD (1993): Frescati kézikönyv. p. 19.) 4

Az innováció típusa Példa Termékinnováció Egy új vagy továbbfejlesztett termék kidolgozása Folyamatinnováció Egy új gyártási folyamat kidolgozása Szervezeti innováció Vezetői innováció Termelési innováció Kereskedelmi/marketing innováció Szolgáltatás innováció Egy új divízió, belső kommunikációs rendszer TQM, BPR, SAP rendszerek Minőségi körök, JIT termelési rendszer Új értékesítési módszer, pl. direkt marketing Internet-alapú pénzügyi szolgáltatások Forrás: Trott, 2005, 17. Az innováció alapjai 5

A fogyasztói szükséglet kielégítés foka Paradigma váltás Egy paradigmán belüli újítások Idő Idő Forrás: Jarjabka, 2000, pp. 49 60., 1. ábra alapján 6

Alapkutatás: Ennek lényege, hogy a természeti és társadalmi jelenségek belső összefüggéseinek megfigyelésével, törvényszerűségeinek feltárásával új tudományos ismeretekre teszünk szert, amellyel új kutatási területek nyílnak meg a felhasználók számára. Alkalmazott- vagy célkutatás: Fő célja az alapkutatás tudományos eredményeinek gyakorlatban történő alkalmazása új termékek, illetve technológiák létrehozásával. Kísérleti fejlesztés: Ebben a fázisban történik a felhalmozott elméleti ismeretek aprópénzre váltása, vagyis az alap- és az alkalmazott kutatások eredményeinek előkészítése gazdasági hasznosítás céljából. 7

Forrás: Jarjabka, 2007, 11. 8

Váratlan siker Váratlan kudarc Ellentmondás a környezetben Értékteremtő folyamat szükségletei Ipar-és piacszerkezeti változások Demográfiai, politikai és gazdaságpolitikai változások Fogyasztói szemléletváltás Tudásbázis átalakulása Ötletkeresés, ötletkutatás Makrotrendek változása Vállalatok profitéhsége Korszerű környezetfelfogás, stb. 9

ÖTLET Alapkutatás új felismerés Alkalmazott kutatás logikai igazolás Kísérleti gyártás előzetes próba Gyártás előkészítés adaptáció Előkészítő munkálatok tapasztalatai, modelljegyek megerősítése Tömeges terjesztés értékesítés MEGVALÓSÍTÁS Visszacsatolások begyűjtése 10

Forrás: Andrew et al., 2009, 15 alapján saját szerkesztés Az innováció alapjai 11

Mérőszám Összetevők Lehetséges következmények Innovációs befektetés alapú megtérülés Kumulált profit Új termékekből származó összesített nettó profit Új termékekből származó összesített profit (3 5 év) Standard mérőszám, az egy iparágon belül található divíziók és vállalatok között alkalmazható a teljesítmény mérésére Az eredmény kimutatásra van hatással. Kumulált bevétel Új termékekből származó összesített bevétel (3 5 év) Az eredmény kimutatásra van hatással. Növekedési ráta Sikerességi ráta A 3 5 év alatt bevezetett új termékekből származó bevétel növekedése Az elmúlt évek során (3 5 év) bevezetett új termékek száma Hozzájárul a vállalati növekedéshez. A tervezés minőségét mutatja. Új termék sikeressége X időszak után a piacon maradt versenyképes termékek száma Az új termékek iránti keresletet mutatja az új termékekbe befektetett munkához viszonyítva. Forrás: Kuczmarski, 2000, 28. 12

13

A felmerülő problémák megoldásának módja. Egy olyan készség, mely nem tanulható meg (kizárólag) iskolapadban. Geszti Péter 14

Művészetek Média és szórakoztatóipar Kreatív ipari szolgáltatások Terület Iparág Leírás Vizuális művészet Művészeti és irodalmi művek és Előadóművészet értelmezések Fotográfiai tevékenység Könyvtári, levéltári, múzeumi és más kulturális tevékenység Művészeti intézmények működtetése Más szórakoztató tevékenységek Média Kiadói tevékenység Technikai tervezés Reklám és nem technikai tervezés Mozgókép és videó előállítás Mozgókép és videó forgalmazás Mozgókép vetítés Rádiós és televíziós tevékenységek Hírügynökségi tevékenységek Könyvkiadás Lapkiadás Folyóirat, hetilap és napilag kiadás Hangfelvételek kiadása Más kiadói tevékenység Építészeti és mérnöki tevékenységek és kapcsolódó technikai tanácsadás Reklámtevékenység Belsőépítészeti és divattervezés 15

16

Jellemző Művészetek Média és kiadói tevékenység Kreatív ipari szolgáltatások Meghatározó ideológia Művészi, autonóm, alapvető kreativitás, nem kereskedelmi attitűd Népszerű, piacközpontú, közös termelés és szerzői lét Ügyfélközpontú, a termékek funkcionalitása és az alkalmazott kreativitás Támogatások aránya a teljes bevételben Nagyon magas Részleges Alacsony Legfontosabb ügyfelek Kormányzatok Magán fogyasztók Nagyvállalatok Termelési sajátosságok Eredmény Innováció forrás a nemkreatív iparágak számára Kis termelési méret, munkaerő intenzív, mind az egyéni és kollektív termelés jellemző, a felhasználó nincs hatással az eredményre Egyedi termékek vagy kis sorozatok Összetett, nagy termelési méret, magas szintű IThasználat, magas alaptőke, nyitott kultúra, magas szintű együttműködés Standard termékek Kis termelési méret, munkaerő intenzív, az üzleti körök befolyása érvényesül, rugalmas munkaerő foglalkoztatás Testreszabott Szinte soha Alkalmanként Szinte mindig 17

A fiatalok kreativitásra és innovációra való ösztönzése, hogy hosszú távon is biztosítva legyen a kreatív tehetségek utánpótlása. Szorosabb kapcsolat kiépítése a kultúra, oktatás és tréningek között. A tehetségek azonosítása és fejlesztése az elemi, köz- és felsőoktatásban. Annak elősegítése, hogy a kreatív emberek üzleti készségekkel is rendelkezzenek a siker elérése érdekében. A kreatív ipar vállalatainak támogatása a vezetést és a marketinget illetően. A szellemi tulajdonjogok jelentőségének beépítése a köztudatba a hosszú távú kreativitás érdekében. 18

A Pécs Lexikon példája : (1050 oldal, 4700 szócikk, 2500 illusztráció, DVD-melléklet, 32 kisfilm stb.) Lexikon (Mitől lesz ismert?) Adatgyűjtés (Wiki szerűség) Külalak (Pécsi design Zsolnay) Formátum (2 féle megjelenés, ár 25-75 eft, célcsoport) Kreatív minden, amit a fogyasztó annak gondol! 19

20