PROJEKTBEMUTATÁS A projekt háttere és főbb célkitűzései A projekt módszertani megközelítései



Hasonló dokumentumok
SMART: Services for SMEs in collaborative transport research projects

NEMZETKÖZI KONFERENCIA

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN

Smart City Tudásbázis

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

FIRECE PROJEKT bemutatása

ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

A CAPINFOOD projekt adatai

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN

MTVSZ, Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása

DANUBE PORTS NETWORK DAPhNE

GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása

Budapest. A CluStrat projekt pilotjainak bemutatása. Nemzeti Szakpolitikai Párbeszéd. Ruga Eszter nemzetközi projektmenedzser

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök június 26.

InoPlaCe projekt. Regionális Módszertani és Információs Nap. Győr, október 31.

A Magyar Építésügyi Technológiai Platform projektzáró nemzeti konferencia

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program ( ) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

Pannon Novum szolgáltatásai az innovatív vállalkozások számára. Angster Tamás Április 10. Győr, Széchenyi István Egyetem

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről Június 16. Kövy Katalin

Klaszterfejlesztés múltja és jelene Magyarországon

E E Pannonia. Nyitókonferencia Opening conference , Pécs

Pályázatok irányai

EURÓPA A POLGÁROKÉRT

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

INTELLIGENS SZAKOSODÁSI STRATÉGIÁK. Uniós válasz a gazdasági válságra

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal

MEGJELENT A ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE!

ÖTLETVERSENY - SZABÁLYZAT

A Duna és a Közép Európa 2020 transznacionális együttműködési programok bemutatása. Hegyesi Béla - kapcsolattartó pont 2015.

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK NETWORKSHOP 2014 Pécs

Észak-Magyarország Kassa Bilaterális Innovációs Stratégia

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

A B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard március

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési kerete

Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján Február 19.

A B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard október

f nnt artható gazdaságot

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

A GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM (GINOP) PÉNZÜGYI ESZKÖZEI

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM


A Duna, Central Europe és INTERREG Europe együttműködési programok bemutatása szeptember

Hogyan tovább? a kis- és középvállalkozások fejlődése érdekében, fókuszban a női vállalkozások

A LEADER szerepe a Nemzeti Agrár-vidékfejlesztési Stratégiában

A K+F+I forrásai között

keretösszege (Mrd meghirdetésének módja GINOP Ipari parkok fejlesztése 6 standard Meghirdetve áprilisban

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

Élelmiszer-stratégia Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Innovációs fordulat előtt

Az EUREKA és a EUROSTARS program

várható fejlesztési területek

Intelligens szakosodás alapú regionális innovációs stratégia (RIS3)

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BENYÚJTOTT VERZIÓ Összefoglaló

Nemzeti Külgazdasági Hivatal HITA

A Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat

Támogatási lehetőségek között a turisztikai piaci szereplőknek az Operatív Programokban

Innovációtranszfer az egészségügyben, a kórház/klinika és a vállalkozás között


A B C D E 1. Felhívás azonosító jele Felhívás neve Felhívás keretösszege

ÖTLETVERSENY - SZABÁLYZAT

Magyarország Partnerségi Megállapodása a as fejlesztési időszakra

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak.

ÉRDEKKÉPVISELETI SZERVEZETEK ÉS KAMARÁK LEHETŐSÉGTÁRA

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

A HORIZONT 2020 dióhéjban

A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI

ReGenerál magyar szerb foglalkoztatási partnerség projektjavaslatainak megvalósítása a helyi foglalkoztatás bővítése érdekében címmel, TÁMOP

0. Nem technikai összefoglaló. Bevezetés

Title. Enterprise Europe Network. Sub-title Papp Andrea Aida PLACE PARTNER S LOGO HERE. European Commission Enterprise and Industry

Finanszírozási lehetőségek közvetlen brüsszeli források

II. Nemzeti Fejlesztési Terv (PND)

Nemzeti Klaszter Konferencia

Felsőoktatás és K+F pályázati keretek, feltételek. Fonyó Attila OKM Felsőoktatás Fejlesztési és Tudományos Főosztály

Nemzetközi együttmőködések a a Hajdú-Bihar Megyei Kereskedelmi és Iparkamarával a sikeres vállalkozásokért

A HAKI szolgáltatásai az EHA fejlesztések tervezéséhez és megvalósításához

MELLÉKLETEK. a következőhöz: Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS RENDELETE

A díszkertész ágazat kutatási és innovációs kilátásai közötti időszakban

Gazdaságfejlesztés Barta E. Gyula vezérigazgató MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ. Pécs,

LIFE-MICACC PROJEKT BEMUTATÁSA

Fenntartható közösségi kezdeményezések támogatási lehetőségei között Répceszemere június 17.

Horizont Access to risk finance NCP. A kockázatfinanszírozáshoz való hozzájutás

Európai Területi Együttműködés Dél-kelet Európai Transznacionális Együttműködési program (South-East Europe Space SEES) Összefoglaló

Tájékoztatás a SPARK programról

Az EIP-AGRI lehetséges működése Magyarországon között

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

MELLÉKLET. a következőhöz:

Szaktanácsadás szakpolitikai változásai

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

Az alkalmazott innovációk támogatása és az innovációs partnerségek

Partnerségi Megállapodás

A LIFE Éghajlat-politika Alprogram évi hagyományos projektekre vonatkozó felhívása

A Megyei Önkormányzat fejlesztéspolitikai feladatai visszatekintve a közötti időszakra

Jean Monnet tevékenységek

Új generációs Internet Nemzeti Technológiai Platform Alakuló ülés

KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok

Átírás:

APP4INNO Projekt Establishment and promotion of new approaches and tools for the strengthening of primary sector's competitiveness and innovation in the South East Europe

PROJEKTBEMUTATÁS A projekt háttere és főbb célkitűzései A projekt által lefedett terület erős mezőgazdasági potenciállal rendelkezik, ugyanakkor jelentős mértékű izolációtól szenved. Délkelet-Európában a mezőgazdaság vonatkozásában területenként nagyon eltérő ütemű fejlődésről lehet beszélni. Az agrár KKV-k jellemzően nem tudtak versenyképességre szert tenni a nemzetközi piacon, általánosságban megfogalmazható, hogy nemigen tudnak túllépni a lokális piacokon, a nagy piacokat nagyvállalatok és EU-n kívüli versenytársak uralják. A projekt legfőbb fókusza a mezőgazdasági KKV-k alacsony versenyképessége, melynek fő okai az innováció, a K+F tevékenységek valamint a nemzetköziesedést elősegítő szolgáltatások hiánya. A célkeresztben a jó minőségű/tradicionális termékek innovációs potenciálja áll. A projekt célja egy transznacionális szolgáltatási platform létrehozása mely támogatja az innovációs tevékenységet, a technológia transzfert és az agrár KKV-k együttműködését így hozzájárulva ahhoz, hogy ezek a szervezetek bekapcsolódjanak a nemzetközi vérkeringésbe és versenyképes résztvevők legyenek a nemzetközi piacon. A projekt módszertani megközelítései A projekt eredmény-orientált megközelítése összhangban áll a Délkelet-Európai Transznacionális Együttműködési Program (SEE OP) által körvonalazott látható és konkrét együttműködési projektek -et támogatásának koncepciójával. Minden projekt tevékenység tudás alapú, azaz a partnerség által közreadott és megosztott szakértelmen és a közös módszertanra támaszkodik. Első lépésben a projekt során olyan megközelítések és módszertanok kerülnek kidolgozásra, amelyek alkalmasak a mezőgazdasági KKV-k versenyképességének növelésére, valamint egyúttal meghatározásra kerülnek azok a specifikus ágazatok és KKV típusok, amelyek esetében adott módszer a legnagyobb hatékonysággal tud a kitűzött célok eléréséhez hozzájárulni és a lehető legnagyobb eredményt felmutatni (WP3 3. munkacsomag). Erre azért van szükség, hogy elérhetővé és használhatóvá váljanak azok az operatív támogató eszközök, amelyek a versenyképesség javítását célozzák kifejezetten adott beavatkozási területre szabottan (azaz azokra a területekre és ágazatokra szabottan, amelyek a kifejlesztett új szolgáltatásokat felhasználják majd). Ezek az eszközök és megközelítések (HR és IT eszközök) a későbbiek során egy újonnan létrehozott

nemzetközi támogató rendszer működését fogják szolgálni, amelyek a KKV-k nemzetköziesedésének támogatását tűzi ki céljául. Ezen rendszer működtetői, üzemeltetői adott régióban maguk a partnerek. A rendszer célja nemzeti szintű szinergikus hatás elérése a közreműködő szervezetek, intézmények, technológiai és innovációs szerepelők között: összekötni, összekapcsolni a lehetséges szereplőket és az együttműködések elősegítése (WP4 4. munkacsomag). A létrehozandó transznacionális szolgáltatási platform egyfajta meta-klaszter formájában fog megvalósulni, amelyet a résztvevő agrár KKV-k fognak alkotni. Célja az ezek közötti együttműködés megvalósítása, a szinergiák kihasználása és a kritikus tömeg mozgósítása/elérése érdekében. A gyakorlati alkalmazása az előbb kifejtett megközelítésnek kísérleti projektek révén fog megvalósulni, amelyet a KKV-k fognak bemutatni és rendelkezésre bocsátani, hogy ezen kiválósági példákon keresztül képessé váljanak innovatív és versenyképes folyamatok nagy területet/tömeget átfogó elindítására, azaz ezek alkalmazása kiindulópont legyen más régiókban/területeken is új innovációs folyamatok számára. Ezen kísérleti akciók, megközelítések és alkalmazott eszközök, módszerek iránymutatást adnak az ágazati politikák kezeléséhez a jövőben, mintegy alulról felfelé irányuló koncepciót érvényesítve a tervezési folyamatokban helyi és nemzeti szinten (WP6 6. munkacsomag). A cél, hogy a nevezett megközelítések és eszközök kidolgozásában részt vegyenek a helyi agrár KKV-k és egyéb érdekeltek. A mezőgazdaság egy rendkívül rugalmatlan szektor, melyet meghatároznak a helyi szokások továbbá a vállalkozókat más szektorokhoz viszonyítva magas átlagéletkor jellemzi. Ebben a társadalmi és kulturális környezetben az innováció megjelenítése csak akkor lehetséges, ha a célok, célkitűzések, módszerek és eszközök könnyen hozzáférhetők a célcsoportok számára, a KKV-nak kidolgozott javaslatok, üzenetek, módszerek könnyen érthetők és alkalmazhatók, valamint hogy ezek azokra a helyi szükségletekre és tradíciókra építenek, amelyek meghatározzák a helyi kultúrát. Az innováció és versenyképesség megerősítésének célkitűzése egyúttal azt is jelenti, hogy a projekt komolyan foglalkozik a megvalósításba bevont országok és régiók nemzeti és regionális ágazati politikáival. Ágazati szinten, a projektszintű közös megközelítés és eszközök kidolgozása a mezőgazdasági innováció és versenyképesség előmozdítására és a közreműködő menedzserek készségeinek fejlesztése a fő nemzeti és regionális mezőgazdasági és vidékfejlesztési politikákkal összhangban és egységben történik. Célcsoportok és érdekeltek A projekt célcsoportja minden a mezőgazdaságban érintett résztvevő. A legfontosabb célcsoportok: üzleti támogató szereplők, azaz azon technológiai és innovációs szereplők, amelyek különböző szolgáltatásokat nyújtanak a KKV-k számára, és amelyek másrészről

közvetítőként működnek a KKV-k valamint az intézmények és K+F szereplők között. A legfontosabb üzleti támogatást nyújtó szereplők a projekt megvalósításába közvetlenül bevonásra kerültek mint partnerek. Helyi, regionális és nemzeti intézmények, amelyek a projekt eredményeit felhasználva javaslatokhoz jutnak ágazati politikájuk és a kormányzati intézkedések fejlesztéséhez. A projekt eredményei az EU-s és nemzeti szintű támogatások hatékonyabb felhasználását segítik elő az agrár KKV-k esetében hozzájárulva azok versenyképességének növeléséhez. A létrehozott szolgáltatásokat közvetlenül felhasználó agrár KKV-k, és amelyeken a szolgáltatások a kísérleti akciók keretei között bevezetésre/tesztelésre kerülnek. Ezek a KKV-k a kísérleti akciók kifejlesztésébe és megvalósításába is bevonásra kerülnek azokat a potenciális KKV-kat képviselve (mintegy példaként szolgálva azon KKV-k számára), akik versenyképességük javítása érdekében ezen szolgáltatásokat a későbbiek során alkalmazhatják. Helyi szemináriumokon keresztül fogja a projekt ezt a célkitűzést elérni. A projekt főbb érdekelt csoportjai a következők: a termelési láncban soron következő vállalatok (különös tekintettel az agrár-élelmiszeripari vállalatokra), amelyek így kiváló minőségű alapanyagokhoz jutnak. Tudományos intézmények a mezőgazdaság területén (egyetemek, kutatócsoportok ), amelyek képessé válnak a kutatásaik üzleti értékesítésére/ kutatási és technológia transzferre a helyi tradicionális termékek termelési folyamatainak fejlesztéséhez, javításához hozzájárulva ezáltal. Mezőgazdasági vállalkozások különböző szövetségei és tömörülései, amelyek a projekt által nyújtott szolgáltatásokon keresztül megerősíthetik szerepüket. Végső fogyasztók/felhasználók, amelyek így minőségi és biztonságos termékekhez jutnak. Minden célcsoport és érintett számára ingyenes és könnyű hozzáférést biztosít a partnerség a projekt eredményeihez, mind a versenyképesség javítását célzó állandó platformhoz, mind pedig a projekt keretében felállított tréningeken való részvételhez. Várható eredmények A legfontosabb várható eredmények a következők: működési módszerek és eszközök, interaktív weboldal wiki és twitter eszközökkel, transznacionális állandó platform a primer szektor versenyképességének növelésére, web-alapú rendszer a transznacionális platform számára, illetve módszertan az adatok gyűjtésére és elemzésére, kísérleti akciók, közös cselekvési terv, képzési szemináriumok és tréningek, transznacionális tanulmányutak, tanulmányi látogatások a kísérleti akciókat végrehajtó KKV-k telephelyén (döntéshozókkal és érdekeltekkel), nemzetközi konferenciák, célzott találkozók (workshopok) a döntéshozók és helyi agrárszereplők között.

Ezek hatására a következők várhatók: A projekt által generált nemzetközi platform elérhetővé válik a KKV-k számára. Az itt megosztott tudás, tapasztalat, jó gyakorlat és kísérleti akciókból származó adaptációs lehetőségek fokozni fogják a termelési folyamatok hatékonyságát és optimalizálni a termelési eszközök felhasználását. Létrejön a mezőgazdasági KKV-knak és egyéb aktoroknak egy olyan nemzetközi hálózata, amely képessé teszi őket a nemzetközi piacokon való megjelenésre. Több szolgáltatás válik elérhetővé a technológiai és innovációs szereplők részéről a KKV-k számára. A politikai döntéshozás az ágazati politikai fejlesztési irányokhoz javaslatokat kapnak mintegy alulról felfelé irányuló koncepció keretében, amely lehetővé teszi a helyi igények érvényesülését és az uniós és nemzeti források/támogatások jobb, hatékonyabb felhasználását. Partnerség Partner országok Bulgária 1 Görögország 1 Magyarország 1 Olaszország 4 Románia 1 Albánia 2 Horvátország 1 Szerbia 3 Ukrajna 1 Összes partner 15