A Magyarországi Evangélikus Egyház Diakóniai Szolgálatának alapelvei



Hasonló dokumentumok
VÁLLALATI ESZMÉNYKÉP ÉS ÉRTÉKEK

Eredmény rögzítésének dátuma: Teljesítmény: 97% Kompetenciák értékelése

2000. ÉVI II. TÖRVÉNY A MAGYARORSZÁGI REFORMÁTUS EGYHÁZ SZERETETSZOLGÁLATÁRÓL

HETÉNYEGYHÁZI REFORMÁTUS GYÜLEKEZET STRATÉGIÁJA

Vezetői teljesítményértékelés értékelő és önértékelő kérdőív Készítették: a KISOSZ munkatársai

Magyarországi Református Egyház Cigánymissziós Stratégiájának Bemutatása Január 30.

Magyarországi Református Egyház Ökogyülekezeti Mozgalmának Szervezeti és Működési Szabályzata KÜLDETÉSNYILATKOZAT

Hitvallás és hivatás - protestáns hivatásetika a köznevelésben. A pedagógusokkal szembeni etikai elvárások a református köznevelésben

Szakértelem Elkötelezettek

A i intézményi tanfelügyeleti ellenőrzés a következő átfogó értékelést adta az intézményünkről: Kiemelkedő területek. Értékelési terület

Az önkéntességtől az aktív állampolgárságig Szakmai szeminárium szeptember 21.

MÜTF ALUMNI SZAKMAI KÖZÖSSÉG ETIKAI KÓDEXE

Ifjúsági Közösségi Szolgálat IKSz. Magyar Környezeti Nevelési Egyesület MKNE Fogadó szervezet

Jövőkép, Küldetés, Stratégia és Értékek

A CO&CO COMMUNICATION KFT ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERVE

A SIKA ÉRTÉKEI ÉS ALAPELVEI

Esélyegyenlőségi terv

INGYENES KÉPZÉSI LEHETŐSÉG ÖNKÉNTES MUNKÁBAN

1. Pedagógiánk a szentignáci lelkigyakorlatok felismeréseire támaszkodik közösen reflektálunk a tapasztalatainkra, és megosztjuk

Diakóniai munkapontot avattak Mezőpanitban

Azevangélikusköznevelésjelentőségeés

Intézkedési terv intézményi tanfelügyeleti látogatás után

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja?

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

AZ ÓVODA ESÉLYNÖVELŐ SZEREPE A HÁTRÁNYOS HELYZETŰ GYERMEKEK ÓVODAI NEVELÉSÉBEN

hatályos:

Kunpeszér Község Önkormányzat 15/2004. (IX.16.) számú rendelete az önkormányzat közművelődési feladatairól

EFOP TÁRSADALMI SZEREPVÁLLALÁS ERŐSÍTÉSE A KÖZÖSSÉGEK FEJLESZTÉSÉVEL

2000. ÉVI II. TÖRVÉNY A MAGYARORSZÁGI REFORMÁTUS EGYHÁZ SZERETETSZOLGÁLATÁRÓL. (a évi V. törvény módosításaival egységes szerkezetben)

A BAGázs-módszer A BAGázs Közhasznú Egyesület szakmai munkájának rövid bemutatása

Kacsóta Községi Önkormányzat 4/2004. (IV.19.) KT. Rendelete. a közművelődésről

Bojt Község Önkormányzata Képviselő- testületének 1/2019. (I. 31.) önkormányzati rendelete az önkormányzat közművelődési feladatainak ellátásáról

ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV

Pozitív intézményi légkör

1. A rendelet célja. 2. A rendelet hatálya. 3. A közművelődési feladatok ellátásának alapelvei

Szakmai nap. Csákvár,

Ahol a te kincsed van, ott lesz a te szíved is - mérnöki beruházások református szemmel -

MSZ ISO 9004:2010 ISO 9004:2009

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZMÉNYI ÖNFEJLESZTÉSI TERV NAGYMÁNYOK

Dr. Topár József (BME)

1. rész BEVONÁS, RÉSZVÉTEL.

A helyi gazdaságfejlesztés elméleti megközelítésének lehetőségei

Uniós fejlesztések a köznevelésben - A pedagógiai-szakmai ellenőrzés rendszere

PEDAGÓGUSKÉPZÉS TÁMOGATÁSA TÁMOP-3.1.5/

Takácsi Község Képviselőtestülete 4/2001. / III.20./ sz. rendelete a helyi közművelődésről

Szakmai tanácskozás. Szakmai továbbképzési rendszer fejlesztése. Salgótarján, 2008 december 16.

JÉZUS SZENVEDÉSE (Rózsa Huba) A szenvedés története az evangéliumokban 15

EGYEK NAGYKÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK 29/2007. (XI.29.) rendelete

PROFESSZIONÁLIS OKTATÓI TEVÉKENYSÉG

A projekt részcéljai:

Családi Vállalkozások Országos Egyesülete ETIKAI KÓDEX

Fodor János. Katasztrófák áldozatainak lelkigondozása. Budapest, november 14.

A szociális munka kihívásai avagy: Kihívások a szociális munka előtt

Partnerségi felmérés kérdőíve

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZKEDÉSI TERV

ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV

BÁN ZSIGMOND RFEORMÁTUS ÁLTALÁMOS ISKOLA,

Koronkai Zoltán SJ. HIVATÁS ÉS IMÁDSÁG HANS URS VON BALTHASAR TEOLÓGIÁJÁBAN

Gödöllő Város Önkormányzata Képviselő-testületének. 26/2015. (XI.20.) önkormányzati rendelete

Összefogás Építési Alap

A PÁPAI POLGÁRMESTERI HIVATAL SZERVEZETFEJLESZTÉSE (ÁROP-1.A.2/A )

A vállalkozás vezérelvei

Sorsdöntő(?) PÁRBESZÉD A MEGÚJULÁSÉRT. Az EJB által vezetett folyamat mozzanatai

Egyéb Jó gyakorlat megnevezése: Óvoda család újszerű gyakorlata bevontság, együttműködés

Esélyegyenlőségi terv 2011.

Társadalmi Etikai Kódex

A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

2000. ÉVI II. TÖRVÉNY A MAGYARORSZÁGI REFORMÁTUS EGYHÁZ SZERETETSZOLGÁLATÁRÓL

MERRE TOVÁBB NATÚRPARKOK?

Intézkedési terv Intézményi tanfelügyeleti látogatás után. Pusztakovácsi Pipitér Óvoda Intézmény OM azonosítója: Intézményvezető neve:

A BRÓDY SÁNDOR MEGYEI ÉS VÁROSI KÖNYVTÁR ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERVE

A történet elindult. A Pannon Papír megalakulása.

Esélyegyenlőség támogatása, diszkriminációmentesség segítése vállalaton belül és kívül

innovációra és nemzetközi együttműködések

KÉPZÉSI ÉS KIMENETI KÖVETELMÉNYEK Keresztény értékrendű vezetés szakirányú továbbképzési szak

Budapest, Február 7-9. Dr. Lengyel Márton Heller Farkas Főiskola, Budapest

Dr. Kállai Mária Dr. Kállai Mária Kormánymegbízott Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kormányhivatal

A TÁMOP TANÁCSADÓI FELADATOK

Önértékelés Pedagógiai módszertani felkészültség Elvárások. Alkalmazott módszerei a tanítás-tanulás eredményességét segítetik.

Forrásteremtés, Forrásszervezés. Civilek és az Önkéntesség

PETŐFI MŰVELŐDÉSI KÖZPONT 6622 Nagymágocs, Szentesi út 40. ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV

A ZALA ZÖLD SZÍVE LEADER HACS által meghatározott LEADER kritériumok

Felnőttképzés. Intézményvezetői Csendesnap Mátraháza, november 25.

Szervezetfejlesztési Program

Csenger Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése és folyamatvizsgálata

NMI IKSZT Program Szolgáltatási modellek

Velencei tó Térségfejlesztő Egyesület HVS 2011 LEADER Kritériumok

1/2002. (I. 25.) Darnózseli Önkormányzati rendelet. a közművelődésről *

Közösség és megújulás: a magyar egyházak szerepe és feladatai a időszak fejlesztéspolitikai céljainak megvalósításában

Közhasznúsági melléklet 2012

Hittan tanmenet 4. osztály

Természeti és kulturális örökségünk fenntartható hasznosításának támogatása Célterület azonosító:

EJB ágazati koncepciók szempontrendszere

MITŐL KERESZTYÉN EGY ISKOLA?

OM azonosító: A fejlesztési terv kezdő dátuma: 2018 szeptember 01. A fejlesztési terv befejező dátuma: augusztus 31.

A BUDAPESTI MŰSZAKI FŐISKOLA KOLLÉGIUMI HALLGATÓI KÖVETELMÉNYRENDSZERE

TARTALOMJEGYZÉK. Ajánlás 13 Előszó a magyar kiadáshoz 17 Bevezetés 27

Hogyan adjuk, és hogyan fogadjuk az önkéntes tevékenységet? Önkéntes motivációk és önkéntes menedzsment elemek. Groska Éva mentor

OM azonosító: FEJLESZTÉSI TERV (A vezetői önértékelés során feltöltött önfejlesztési terv módosítása)

Gyakorló ápoló képzés

Átírás:

A Magyarországi Evangélikus Egyház Diakóniai Szolgálatának alapelvei BUDAPEST, 2010

ELŐSZÓ Tisztelt munkatársaink, partnereink! Kedves olvasók! A Magyarországi Evangélikus Egyház a Jézus Krisztusban való hite gyümölcseként szeretetszolgálatot végez. (2005. évi V. törvény, V. fejezet, 22.. (1) bek.) 3 A diakónia szó jelentése: szeretetszolgálat. Mindez magában rejti az elfogadás és továbbadás képességét. Az előbbi nem más, mint az Istentől kapott kegyelem, amelyre épül az utóbbi, s amely a hála jeleként a mindennapi kereszténységben ölt formát. A diakónia képletes meghatározása: kezek evangéliuma. (Sztehlo Gábor) A Magyarországi Evangélikus Egyház szeretetszolgálatát különböző formában és struktúrában végzi. Szolgálatunk sajátosságát felekezetisége adja: evangélikus. Az evangélikus név alatt folyó diakóniai munkáért az egyház püspökei, vezetői és vezető testületei az MEE Országos Iroda Diakóniai Osztályának, a zsinat diakóniai bizottságának és az egyházközségeknek a munkáján keresztül viselik a felelősséget, ugyanakkor a diakóniában dolgozó munkatársak munkájukért személyes felelősséggel tartoznak. A jelen alapelvek alapján az MEE Diakóniai Szolgálata az elkövetkezendő évekre a következő jövőképet alkotta magának. Diakóniánk egyetemes keresztény alapokon nyugszik, amelyben az Isten ember kapcsolatnak alapvető szerepe van. Meglévő értékeinket

4 megtartjuk, és munkánkat egyházunk egyéb szolgálati ágaival szoros kapcsolatban, a társadalom egészére kiterjesztve végezzük. Szolgálatunkban kiemelt szerepet szánunk a családoknak, a közösségeknek, gyülekezeteinknek, a szeretetnek, a felelősségnek és a szolidaritásnak. Törekszünk arra, hogy munkánkban jelen legyen a bizalom, a folytonosság, az innováció, a megújulás és a remény. Diakóniánkon keresztül a velünk kapcsolatba kerülő embertársainknak átfogó, modern, egymást kiegészítő és életutat segítő, életvezetési ajánlásokat kínálunk. Ittzés János, az MEE diakóniai munkáért felelős püspöke

SZERVEZETI KÜLDETÉS A Magyarországi Evangélikus Egyház gyülekezeteiben és intézményeiben végzett diakóniai munka célja, hogy holisztikus szemléletet képviselve, krisztusi szeretettel enyhítse a segítségre szoruló és ínséget szenvedő ember gondjait, nyomorúságát. Munkánkat hitünkből eredő erkölcsi parancsnak engedelmeskedve végezzük folyamatos teológiai és szakmai kontroll segítségével. Minden körülmények között biztosítjuk a hitélet szabad gyakorlását és az emberi méltóság tiszteletben tartását. Tevékenységünkben a családi és baráti kapcsolatokban rejlő erőforrásokra támaszkodunk. Feladatunknak tekintjük azt is, hogy szolgálatunkkal a társadalom különböző színtereit inspiráljuk. Ezáltal biztosítjuk a szakmaiság és a keresztény lelkiség egységéből fakadó minőségi szolgálat fenntartását és fejlesztését. 5 Ennek a jövőképnek az eléréséhez öt stratégiai irányt fogalmazunk meg. A szolgáltatások egyházi jellegének erősítése. A szeretetszolgálatok vezetőinek és munkatársainak képzése egyházi kereteken belül, a meglévő infrastruktúra felhasználásával, nyitottan az egyéb szakmai képzési formákra is. A diakóniai hálózat fejlesztése. Új ötletekkel és kezdeményezésekkel alakítjuk az MEE diakóniai szolgáltatási kínálatát, hogy minél attraktívabb és versenyképesebb legyen (innováció). Szükségletalapú átfogó szociális szolgáltatási kínálatot hozunk létre. Szeretetszolgálatok szolgáltatásminőségének megtartása, fejlesztése. Célunk az önkéntesek diakóniai szolgálatba állítása, és számuk folyamatos növelése. Az önkéntesség tudatos elterjesztésével a gyüleke-

zetépítést és az egyház más munkaágait is erősíteni kívánjuk (oktatás, ifjúsági munka, szolgáló közösségek szervezése). Arra törekszünk, hogy diakóniánk minél ismertebb legyen a társadalom széles köreiben, és felkeltjük partnereink érdeklődését szolgálatunk iránt. Nagy hangsúlyt helyezünk az ökumenikus kapcsolatok ápolására. Az alapelvek bemutatják az MEE Diakóniai Szolgálatának profi lját, ezzel egyidejűleg programként és orientációs segítségként szolgálnak. DIAKÓNIAI KÜLDETÉSÜNK 6 Szeretetszolgálatunkat a Szentírásra és az újszövetségi gyülekezetek életéből ismert diakóniai munkára, hivatalra vezetjük vissza. Különösen fontosnak tartjuk a diakónia történetéből ismert történeti előzményeket, kiemelve a reformátori hagyományokra épülő és 19 20. században intézményesülő belmissziói munkát. Az idők folyamán egyházunkban és intézményeinkben a diakóniai munka folyamatosan változott és fejlődött. Szolgálatunk alapja mindvégig ugyanaz maradt: Jézus Krisztus evangéliumát szavakban és tettekben tanúsítani a világban. Szolgálatunkat az életért, az élet közelében: a jelentkező szükségletekre reagálva akarjuk végezni. Munkánk alapját három átfogó cél képezi: Keresztyén életből fakadó hivatástudat Professzionális munka Felelős gazdálkodás Szolgálatunk során számos kihívással szembesülünk, és készen állunk a feladatok megoldására. Istenképünk alapján, Jézus Krisztus kinyilatkoztatásából kiindulva őrködünk embertáraink méltósága felett. Szolgálatunkban bizalmon alapuló partnerséget alakítunk ki. Diakóniánk középpontjában áll a teremtés egésze: az ember és környezetének óvása és fenntartása (1Móz 1,1 ).

Minden jóakaratú emberrel közösen szállunk síkra az élet védelméért és fenntartásáért. A professzionális munka már a kora kereszténység számára (ApCsel 6,1 7) is fontos volt. Munkánk minősége ma is döntően a munkatársak szakmai és szociális kompetenciájától függ, amelyet korszerű módszerekkel fejlesztünk. Felelősségteljesen és kreatívan bánunk a rendelkezésünkre álló eszközökkel, és ahol szükséges, új forrásokat tárunk fel. Ezáltal biztosítjuk munkánk gazdasági alapjait, és tesszük a jövő számára is alkalmassá. EMBERKÉP Meggyőződéssel valljuk, hogy minden ember Isten képmására teremtetett. Minden ember megismételhetetlen személyiséggel és elveszíthetetlen méltósággal bír. Az emberi élet Isten ajándéka, melynek örülünk, és sérthetetlennek tarjuk. Szolgálatunk végzése közben egy percre sem felejthetjük el, hogy a ránk bízott segítségre szorulók mentális és testi állapotuktól, adott szociális helyzetüktől függetlenül többek, mint amit mi éppen tapasztalunk belőlük. Ők Isten képmásai. A mi feladatunk pedig, hogy Isten akarata és Krisztus rendelése alapján minden ember örök méltóságához ragaszkodjunk, és azt a végsőkig megőrizzük. Örülünk az élet ajándékának. 7 Törekszünk arra, hogy a diakóniai szolgálat minden dolgozója legyen elhivatott a munkájában az élet védelmére és a rászorulókkal, gyengékkel, a kirekesztett emberekkel való szolidaritásra. Tudatosítsuk a magunk számára és a nyilvánosság felé is, hogy az emberi léthez hozzátartoznak a fi zikai és pszichikai korlátok. Ugyanakkor személyes hitünk alapján tapasztalhatjuk, hogy Jézus szenvedésére és feltámadására tekintve segítséget, erőt kapunk ahhoz, hogy még

a legfájdalmasabb szenvedések láttán is reménykedhessünk abban, hogy az emberi élet mégsem értelmetlen. Ebből az erőből merítve igyekszünk a szenvedést enyhíteni. A szükségleteket átfogóan vegyük fi gyelembe. Ennek alapján fordulunk az emberek felé személyre, származásra, szociális helyzetre, vallásra és teljesítőképességre való tekintet nélkül. Valljuk, hogy szolgálni és segíteni nem egyoldalú folyamat, és gazdagítja azt, aki ad, ugyanúgy, mint aki elfogadja a segítséget. KÖZÖSSÉG A HITBEN ÉS A SZOLGÁLATBAN 8 Az MEE Diakóniai Szolgálatának munkatársai az alkalmazottak és az önkéntes segítők szolgálati közösséget alkotnak. Erre a közösségre a bizalmon alapuló, nyílt kommunikáció és az értékek kölcsönös megbecsülése, valamint az együttlét sokoldalúan megélt lehetőségei jellemzőek. Ezáltal erősödik a diakóniában dolgozók elköteleződése, motivációja és az önbecsülése. A diakóniai munkánkért érzett közös felelősség összeköti az intézmények vezetőit és a munkatársakat, az egyházközségeket és az önkénteseket. A diakóniai szolgálat dolgozói támogatják egymást az élet és a hitélet minden területén. Törekszünk arra, hogy a lelkileg épüljünk, és az egyházi ünnepek örömeit munkatársi körben is átéljük. Ezeket a folyamatokat lelkigondozói hálózattal és diakóniai (tovább)képzési alkalmak biztosításával is támogatjuk.

PARTNERSÉG A SZOCIÁLPOLITIKÁBAN Munkánk során ellátunk, támogatunk, képviselünk és tanácsolunk. Szükség esetén a szociális szektor egyéb aktoraival közösen segítünk a hozzánk forduló embereknek. Céljaink eléréséhez különböző módszereket alkalmazunk. Megbízható partnerei vagyunk a szociálpolitika minden szereplőjének és mindazoknak, akik nálunk vállalnak munkát, képzéseinken részt vesznek, vagy szolgáltatásainkat igénybe veszik önmaguk, hozzátartozóik és barátaik számára, továbbá mindazoknak, akik a diakóniai szolgálatot ötleteikkel vagy anyagiakkal támogatják. Figyelemmel kísérjük a társadalmi változásokat, reagálunk a jelentkező szükségletekre, saját eszközeinkkel segítséget nyújtunk az újonnan felmerülő problémákra. Munkánkat a partnerségre alapozzuk. Jó ötletekre és anyagi forrásokra van szükségünk szolgálatunk magas szintű végzése érdekében. Sokoldalú támogatást várunk különböző társadalmi csoportoktól, a civil társadalom szereplőitől, szponzoroktól és az önkéntes segítőktől, mindenekelőtt gyülekezeteinktől is. Képessé tesszük és bátorítjuk az embereket, hogy jogaikat a társadalomban érvényesítsék. Amennyiben ez nem lehetséges, kötelesek vagyunk ezekért a jogokért síkra szállni. Meglévő kapcsolatainkat ápoljuk, és folyamatosan törekszünk arra, hogy új partnereket és támogatókat keressünk Magyarországon és külföldön egyaránt. Diakóniánk a magyar szociálpolitika része és a sokszínű ellátórendszer fontos szereplője. Ennek megfelelően igyekszünk a szociálpolitikai folyamatokra értékeink és tapasztalataink nyilvános felvállalásával hatást gyakorolni és azokat aktívan alakítani. 9

MUNKATÁRSAK, VEZETÉS ÉS FEJLESZTÉS Az evangélikus diakónia vezető munkatársai és alkalmazottai elkötelezték magunkat a dolgozóorientált, szituatív irányultságú vezetés mellett. Munkatársaink elkötelezettségére, motiváltságára és hivatástudatára mint munkánk sikerének zálogára tekintünk. Ez azt jelenti, hogy a vezető munkatársak munkamódszerük megválasztásakor (utasítás, meggyőzés, jutalmazás, delegálás) a dolgozó kompetenciájához és hozzáállásához igazodnak. 10 Támogatjuk a diakónia értékeivel való aktív azonosulást. Erre szolgálnak a részvétel központú munkaformák, mint a projektmunka és a műhelymunka. A korszerű képzéssel és továbbképzéssel, valamint a szupervízió lehetőségével megteremtjük az alapot a professzionális cselekvésre. Fontosnak tartjuk a folyamatos visszacsatolást. Munkatársaink megtapasztalhatják a támogatás és tehermentesítés fontosságát egyházunk diakóniai alapelveiben, a folyamatkövetésben vagy a lelkisegítő-beszélgetések során. MENEDZSMENTRENDSZERÜNK Diakóniai szolgálatunk a különböző menedzsmentterületek integrációjával biztosítja a szolgáltatások fejlődését. A menedzsment három szinten valósul meg. Fenntartó és/vagy tulajdonos (szakmai, felügyeleti, továbbképzési, gazdasági felügyeleti, továbbképzési, kontroll, lelkiségi-inspiratív) Intézmények (szakmai, egészség és biztonság, minőségmenedzsment, projektpályázat-menedzsment, gazdasági-pénzügyi, munkavédelem, környezetvédelem, lelkiségi-gyakorlati megvalósulás) Módszertan (szakmai, jogi ismeretek növelése, szupervízió)

Szolgálatunk monitorozásának alapjait a következő szempontok határozzák meg: Ügyfelek/partnerek elégedettsége A minőségi szolgáltatásokhoz való, jogszabályoknak is megfelelő egyenlő hozzáférés biztosítása Anyagiak Folyamatok Tanulás és fejlődés Rövid-, közép- és hosszútávú célokat fogalmazunk meg, megfelelő intézkedéseket vezetünk be, és projekteket kezdeményezünk. A folyamatok állandó követése és korrekciója, valamint a célirányos innováció képezik alapelveink megvalósulásának alapját. Fontos menedzsment területek Minőségmenedzsment Környezeti menedzsment Munkavédelem Egészség és biztonság Projektmenedzsment Pénzügyek 11 Diakóniai megbízatásunk túlmutat a pusztán gazdasági és szociálpolitikai szempontokon, tisztességes gazdálkodás mellett a rászorultság szempontját érvényesítjük.

www.diakonet.hu