Termékek és/vagy szolgáltatások Utazásszervezők Utazási irodák Fogyasztók. Motiváció(k) ismerete Kereslet ismerete. Szolgáltatások biztosítása

Hasonló dokumentumok
SZLOVÁKIA A HÓNAP KÜLDO ORSZÁGA RENDEZVÉNYSOROZAT CSEHORSZÁG ÉS SZLOVÁKIA PREZENTÁCIÓJA KISS KORNÉLIA KUTATÁSI IGAZGATÓ MAGYAR TURIZMUS ZRT.

Budapest, április A beutazó turizmus jellemzői és alakulása 2015-ben A KSH keresletfelmérésének adatai alapján

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program pályázatainak ismertetése

Ökoturizmus és természetvédelem

Megújul a Magyar Földrajzi Társaság

Aktív turisztikai régió fejlesztés

A HÓNAP KÜLDŐORSZÁGA ROMÁNIA. Kiss Kornélia Magyar Turizmus Zrt. Budapest, május 30.

Az Európai Unió regionális politikája III.

A natúrparkok szerepe a turizmusban, a turizmus szerepe a natúrparkokban

Tradicionális értékek szerepe és védelme a falusi turizmusban. Dr. Szalók Csilla Falusi és Agroturizmus Országos Szövetsége december 14.

Az uniós vidékfejlesztési politika magyarországi alkalmazása

A bölcsészkari intézkedési terv sarokpontjai. DPR intézményi szakmai fórum október 17. Szalai Mónika kari alumni koordinátor (BTK PIKO)

Kerekegyházi és Nyíri vadászterület. Bérvadászati árjegyzék. Érvényes: március 1-től február végéig

XV. évfolyam, 15. szám, Agrárpiaci Jelentések ÉLŐÁLLAT ÉS HÚS

Marketing I. X. előadás. Beszerzési magatartás és ipari marketing. Dr. Bíró-Szigeti Szilvia egyetemi adjunktus BME-MVT

A hónap küldőországa Belgium. Corinthia Aquincum Hotel november 29. Urbányi Péter külképviseletvezető - Brüsszel

Jó bor - Jó szomszédság. Dobro vino Dobro sosedstvo

MIPIM 2011 SZOLGÁLTATÁSCSOMAGOK

Regionális állásbörze: kiállítási, megjelenési munkáltatók lehetőség a főiskolán

Esti 11. A területi fejlettség különbség jellemzői, az eltérő gazdasági fejlettség okainak feltárása; a regionális politika lényegének megértése.

FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS

A magyar lakosság utazási szokásai

3. HÉT: CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN FUNKCIONALITÁSOK

Források és társadalmi innováció - A hazai civil szervezetek hosszú távú fenntarthatóságának kérdései. Móra Veronika Ökotárs Alapítvány / MAF

HELYI TERMÉK A PIACON

ÉMOP 2. prioritás. A turisztikai potenciál erősítése prioritás. Akcióterv

Támogatási lehetőségek a borágazatban Magyarország Nemzeti Borítékja. Bor és Piac Szőlészet Borászat Konferencia 2011

Az építőipar számokban

ZA6586. Flash Eurobarometer 422 (Cross-Border Cooperation in the EU) Country Questionnaire Hungary

Generali Alapkezelő Privát Vagyonkezelés Befektetési szakértelem immáron 20 éve

Vállalkozásfinanszírozás

J E L E N T É S évben a Szabadtéri játékokról

Monetáris politika. 5. el adás. Hosszú távú modell: alkalmazások. Kuncz Izabella. Makroökonómia Tanszék Budapesti Corvinus Egyetem.

PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ INNOVATÍV KUTATÁSHASZNOSÍTÁS TÁMOGATÁSA C. BELSŐ PÁLYÁZAT

Laponyi Attila T-Systems Magyarország. CRM mindenek felett

Kiterjesztett csomagolás Hiteles fogyasztói tájékoztatás

Nyilatkozat a tervezett költségek utófinanszírozás vagy szállítói finanszírozás keretében történő elszámolásáról

Számviteli elemzéshez mutatók

Szállodai innováció, fejlesztés, felújítás hét alapérve Versenyképesség fenntartása

Az AAA AUTO Csoport N.V. áttekintése. AAA Auto Group N.V.

Állatgondozás és zoopedagógia kapcsolata - látványetetések. Komondi Ildikó és Hegyesi József

Professzionális klaszterszervezetek minőségi szolgáltatásnyújtásának támogatása

KAPACITÁS FELAJÁNLÁS & REFERENCIA KAPCSOLATOK. Tisztelt Partnerünk!

ingyenes tanulmány GOOGLE INSIGHTS FOR SEARCH

Trendváltás a termékenység és a nıi foglalkoztatás kapcsolatában

Struktúra Átalakítás és Fejlesztési Stratégia. Holló Imre

Dr. Bognár Lajos élelmiszerlánc-felügyeletért és agrárigazgatásért felelős helyettes államtitkár Miskolc, augusztus 23.

2015. ÉVI ÉVES BELSŐ ELLENŐRZÉSI TERV

Innováció és gazdaságfejlesztés

Megújulási program Összefoglaló

NKA Cseh Tamás Program Bajnai Zsolt az NKA Cseh Tamás Program Ideiglenes Kollégium vezetője

Tájhasználati változások közösségi értékelése az ökoszisztéma szolgáltatások tükrében

Személyesen, hatékonyan, célzottan! március október

IDEGENFORGALMI ISMERETEK

I. Országgyűlés Nemzeti Választási Iroda

A központi költségvetés és az államadósság finanszírozása 2015-ben

ADATLAP Sorszám: SZAKÉRTŐI INTERJÚ-VÁZLAT

Fogalom. Kereskedelem fogalma, feladata

J E L E N T É S évben a Szabadtéri játékokról

A Magyar Turizmus Rt. Egészségturizmus nemzetközi és belföldi kampánya, 2003.

Közösségi kerékpár kölcsönzı rendszerek és mobilitás-szervezés Budapest február 8.

Arcfestés versenykiírás

Néprajzi Múzeum. Új hely Új épület(ek) Új elképzelések. Museum

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

A MOTIVÁCIÓKRA ALAPOZOTT ÖNKÉNTES- MENEDZSMENT LEHETŐSÉGEI A VÁLLALATI ÖNKÉNTESSÉGBEN

Pályázatok és projektek

Tájékoztató a szerződés módosításáról_munkaruházati termékek szállítása (5. rész)

M A G Y A R K O N G R E S S Z U S I I R O D A

2000 db speciális komposztláda, 0,3 m3 térfogatú

Egyre nagyobb profitot generálnak a mobiltelefonnal végzett vásárlások, és egyre többet hezitálunk vásárlás előtt

H A T Á S V I Z S G Á L A T I

Magyar Nemzeti Kereskedőház Zrt. Bemutatkozás. Krankovics Sándor külpiaci vezető

CSALÁDBARÁT VÁROS. Salamin Géza. főosztályvezető Magyar Nemzeti Bank. alelnök Magyar Urbanisztikai Társaság. ADAPT2DC Budapest,

Idegenvezető. Schmidt Valéria,

A mérleg nyelve Az Antenna Hungária médiapiaci rendezvénye. A földfelszíni szabad sugárzású platform üzleti értéke

EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓ

Festetics Kristóf ÁMK Pókaszepetk Óvoda iskola átmenet segítő mikro-csoport

Amit a Hőátbocsátási tényezőről tudni kell

Rendszerszemléletű stratégiai tervezés

Közbeszerzési Értesítő száma: 2016/75. Eljárás fajtája: Közzététel dátuma: Iktatószám: 7466/2016 CPV Kód:

Pályázati felhívás a Sirha Budapest Innovációs termékversenyére

Közhasznúsági melléklet 2012

Referenciaintézmények feladatai. Kovács Ibolya Foglalkoztatási és Szociális Hivatal

A magyar lakosság belföldi és külföldi utazásai 2015-ben A KSH keresletfelmérésének adatai alapján

Miskolci Egyetem. Marketing Intézet. Utazásszervezés- és értékesítés. A nemzetközi kiutaztatás.

Borpiaci információk. V. évfolyam / 11. szám június hét. Borpiaci jelentés. Hazai borpiaci tendenciák

Spanyolország ÁLTALÁNOS INFORMÁCIÓK

GOP PÁLYÁZATOK. Szabó Sándor András. pályázati és innovációs tanácsadó regisztrált pályázati tréner egyetemi oktató

A Fővárosi Pedagógiai és Pályaválasztási Tanácsadó Intézet szaktanácsadói rendszerének átalakítása. Sárik Zoltán FPPTI igazgató

A kamarák szerepe a vállalkozások innovatív működésének elősegítésében

Czeglédi Sándorné Humánerőforrás és Közoktatási Bizottság elnöke

Itthon otthon van. Magyarországon MAGYARORSZÁG

Széchenyi2020 Pályázati aktualitások

Szekszárd Megyei Jogú Város Önkormányzatának évi KÖZBESZERZÉSI TERVE módosításokkal egységes szerkezetben

proability projekt Tananyagfejlesztés Toarniczky Andrea, PhD Primecz Henriett PhD Csillag Sára PhD

DÉL-DUNÁNTÚLI REGIONÁLIS MUNKAÜGYI TANÁCS MÁJUS 5-I ÜLÉS

CAMPUS MUNDI ÖSZTÖNDÍJ-TÁJÉKOZTATÓ

Közhasznúsági Beszámoló. Egry József Általános Iskola. Tolnai Alapítvány

Kérelem a személyes gondoskodást nyújtó szociális ellátás igénybevételéhez A

Modul 1A. A szabadalomról alapfokon. ip4inno képzési program 2008, ip4inno konzorcium, Magyar Szabadalmi Hivatal

Átírás:

Kínálat = turisztikai termék: Egyetlen, néhány szolgáltatás, szolgáltatások halmaza Utazásszervező vagy maga a turista állítja össze, vásárolja meg (szervezett [egyéni vagy csoportos] ill. nem szervezett turizmus) Jellemzői: Szezonalitás Ált. megfoghatatlan (emlékek) Egyidejű előállítás és fogyasztás Veszendő Vonzerővel rendelkezik Motiváció(k) ismerete Kereslet ismerete Szabadidő Jövedelem Motiváció Szolgáltatások biztosítása Termékek és/vagy szolgáltatások Utazásszervezők Utazási irodák Fogyasztók

Marketing: minden olyan tevékenység, amellyel a termékeket és a szolgáltatásokat a piacon értékesíteni lehet. 1. Fogyasztói igények felmérése 2. Termékek és szolgáltatások 3. Ezek nyereségorientált értékesítése Hosszú távú célok: Egyes régiók helyzetének javítása Meglévő vagy megszerezhető piacok ápolása A profil átalakítása a keresletnek megfelelő módon Rövid távú célok: Vendégéjszakák, tartózkodási idő növelése Szezonon kívüli nagyobb kihasználtság Piackutatás Árpolitika Image Reklám Kapcsolatszervezés (a bizalom megnyerése) Vadászati turizmus Vadászat A vad megfigyelése Vadászhagyományok ápolása Egyéb vadászati kultúrák megismerése A természet és a vad megóvása Eddig ismeretlen tájak és kultúrák megismerése

A vadászati turizmus Az idegenforgalom része A vadásztársaságok jelentős bevételi forrása Fontos szerepe van a vidékfejlesztésben Jól összeegyeztethető a falusi turizmussal és az ökoturizmussal is A kiépített infrastruktúrája más célokra, vadászati szezonon kívül is hasznosítható Megfelelő menedzseléssel, programokkal szélesebb körben is ismertté lehet tenni a vadgazdálkodás és a természetvédelem tevékenységét Javulhat a társadalmi elfogadottságuk és a támogatottságuk Felértékelődik a természeti környezet és a kulturális örökség Mennyiség helyett minőség Rövid távú profit helyett hosszú távú Új turizmusfajták megjelenése és elterjedése alternatív turizmus fajták (pl.: falusi turizmus, ökoturizmus, borturizmus) A vadászati turizmusból származó bevétel a turizmusból származó bevételek kb. 1%- át képezi Egy külföldi vadász több pénzt költ mint egy átlagos turista Évente kb. 25-30 ezer vadász érkezik országunkba Emellett a tőkeerős hazai kereslet is növekszik A vadászati turizmus feltételei: Megfelelő vadállomány Megfelelő szakszemélyzet Megfelelő infrastruktúra

Német és osztrák vadászok: gímszarvas, őz, vaddisznó, fácán, tőkés réce Olasz vadászok: apróvad, újabban a nagyvad vadászatok is Spanyolok és portugálok: őzbak, vaddisznó Skandináv vadászok: vaddisznó, őzbak, fácán Kérdőíves felmérések (Nagy Cs. 1998, Ficsór E. 2002) eredményei: A válaszadók 70%-a 5-6 napig vadászik Magyarországon 70% egyéni vadászaton, 30% társas vadászaton A megkérdezett német vadászok 56%-a, az osztrákok 42%-a szívesen jönne vadászni a családjával együtt Kérdőíves felmérések (Nagy Cs. 1998, Ficsór E. 2002) eredményei: Ált. 3000-4000 Eurót költenek a vadászok egy-egy külföldi vadászaton (50%) (kb. 30% 1000-2000 Eurot, kb. 25% 5000-7000 Eurot, és csak néhány % költ 7000 Euro felett) Konkurenciáink: A német piacon: Lengyelország Az osztrák piacon: Csehország és Szlovákia Az olasz piacon: Szlovénia Kérdőíves felmérések (Nagy Cs. 1998, Ficsór E. 2002) eredményei: A sikeres vadászat mellett a legfontosabb szolgáltatásnak a vadászházi szállás, a teljes ellátás, a jó helyismerettel rendelkező kísérővadász, a nyelvismeret minősül, valamint a trófeák házhozszállítása és a vámügyintézés

Alapfeltételek megléte: Megfelelő vadállomány Megfelelő szakszemélyzet Megfelelő infrastruktúra A szolgáltatások bővítése A színvonal emelkedése Megbízható szervező irodák Reklám A fiatalokat és a női vadászokat is meg kell nyerni Átfogó marketing, külső segítséggel (Magyar Turizmus Zrt.) Promóciós anyagok készítése, azok külföldi bemutatása A külföldi média meghívása szakmai rendezvényekre, kiállításokra Pályázati lehetőségek biztosítása Szállás (minden kategória, minősítés) Ellátás (reggeli, ebéd, vacsora) Jármű (terepjáró, csónak, szán vagy fogat) Csoportvezető Tolmács, nyelvtudás Megfelelő tájékoztatás Élményt kell nyújtani! A piac megtartása illetve folyamatos bővítése a résztvevők rendszeres munkájával Formái: Szakkiállítások és vásárok Egyik legfontosabb eszköz Potenciális vendégkör részvétele Költséges

Formái: Hirdetések hazai és külföldi szaklapokban Nem igazán eredményes a kis információtartalom miatt Direkt marketing Demo kazetták, DVD-k Szóbeli közlés Leghitelesebb Internet Sok információ, változatos, friss Több ajánlat összehasonlítható E-mail