Paks város - CLLD. SWOT analízis és az abból levezetett HKFS célok. - egyeztetési anyag a Paks CLLD HACS szeptember 22-i ülésére -

Hasonló dokumentumok
Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló

CLLD PAKS egyeztetési anyag (HACS ülésre) november 7.


Észak-Alföldi Operatív Program. Akcióterv ( ) szeptember

A Terület- és Településfejlesztési Opera3v Program (TOP) prioritásai

Bábolna, 2013.December 10.

A térségfejlesztés modellje

CLLD SZOMBATHELY PROGRAMBEMUTATÓ SZAKMAI FÓRUM. Szombathely december 17.

Társadalmi folyamatok Újpesten

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése

MTVSZ, Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása

Az Új Magyarország Fejlesztési Terv

A terület- és településmarketing (place marketing)

PARTNERSÉGI RENDEZVÉNY ÁPRILIS 10.

A terület- és településmarketing (place marketing)

A Dél-Dunántúli Régió Humán Közszolgáltatások Programja A kulturális és szabadidő szolgáltatások fejlesztése

2015. április 22. Humán munkacsoport

A város Budapesttől és Kecskeméttől is félórányi autózásra, mintegy 40 km-re, az ország földrajzi középpontjától - Pusztavacstól - 20 km-re

DATOURWAY A Duna mente fenntartható nemzetközi stratégiája, különös tekintettel a turizmus fejlesztésére

Az Aszódi kistérség fejlesztési prioritásai Közép-magyarországi operatív program

ÚJ MEGOLDÁSOK A KÖZÖSSÉGI KÖZLEKEDÉSBEN KONFERENCIA HARKÁNY VÁROSFEJLESZTÉS KÖZLEKEDÉSFEJLESZTÉS PÉCSETT

10. A mai magyar társadalom helyzete. Kovács Ibolya szociálpolitikus

Hajdúhadház Város Polgármesterétől

Az NFT 2-ről röviden

1.3. számú melléklet, megyei jogú városok ITP projektjei, pénzügyi összesítés, Szolnok város

Közép-Dunántúli Régió

Kisértékű célterületek esetén. Célterület megnevezése. Helyi termékeket előállító kistermelők, kézművesek támogatása

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program ( ) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

KISVÁROSOK KÖZÖTT A LEGKISEBBEK. A VÁROSFEJLŐDÉS ATIPIKUS FORMÁI?

Uniós források a települési ifjúsági munka szolgálatában

Fizikai környezet KOHÉZIÓ

Veszprém Megyei TOP április 24.

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BENYÚJTOTT VERZIÓ Összefoglaló

A helyi gazdaságfejlesztés elméleti megközelítésének lehetőségei

BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája

FEJÉR MEGYE MUNKAERŐ-PIACI HELYZETE

Kisértékű célterületek esetén. Egyéb célterületek esetén

TÁMOP-4.1.1/A-10/1/KONV

A Hajdú-Bihar megyei Területfejlesztési Program társadalmasítási változat

SZÉKESFEHÉRVÁR KULTURÁLIS INTÉZMÉNYEI, FEJLESZTÉSI IRÁNYAI, KULTURÁLIS ARCULATA ÉS PROGRAMJAI


A Közép-Magyarországi Operatív Program forrásfelhasználása a Budapesti agglomeráció vonatkozásában

A Körösök Völgye Akciócsoport Nonprofit Kft. a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Tervezzük együtt a jövőt!

SZAKMAI EGYEZTETÉS MUNKACSOPORT ÜLÉS (I.)

Budapest Főváros IV. Kerület, Újpest Önkormányzata

HELYI GAZDASÁGI ÜZLETI INFRASTRUKTÚRA ÉS KAPCSOLÓDÓ SZOLGÁLTATÁSOK FEJLESZTÉSE

A REGIONÁLIS A OPERATÍV PROGRAMOK EREDMÉNYEI

Területi Operatív Programok tervezése, megyei kilátások Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

SZÉCHENYI PROGRAMIRODA TOP FORRÁSOK VESZPRÉM MEGYÉBEN

Kulturális és közösségi terek infrastrukturális fejlesztése és helyi közösségszervezés Sárospatakon TOP

RÉTKÖZBERENCS TELEPÜLÉSRENDEZÉSI TERVÉNEK MÓDOSÍTÁSA

Települési jövőkép. Sárosd

KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok

SZAKMAI EGYEZTETÉS MEZŐTÚR (I.) március 17.


LEADER vállalkozási alapú

KÖZÖSSÉG ÁLTAL IRÁNYÍTOTT HELYI FEJLESZTÉS

JÁSZ-NAGYKUN-SZOLNOK MEGYE GAZDASÁGI ÉS FOGLALKOZTATÁS FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA. Szolnok, február 7.

JÁSZ-NAGYKUN-SZOLNOK MEGYEI ELŐZETES GAZDASÁGFEJLESZTÉSI RÉSZPROGRAM

BALMAZÚJVÁROSI KISTÉRSÉG

1. sz. melléklet Pályázati formanyomtatvány 1. A PÁLYÁZAT ÖSSZEGZŐ ADATAI A pályázat címe:

E L Ő T E R J E S Z T É S

Kiútkeresés, úton lévő falvak szegénység, szociális gazdaság, társadalmi befogadás

Társadalmi problémák feltárása

Minőség szervezeti keretekben Az ELTE EKSZ Minőségirányítási

Takácsi Község Képviselőtestülete 4/2001. / III.20./ sz. rendelete a helyi közművelődésről

VÁSÁROSNAMÉNY VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA. Projekt azonosító: ÉAOP /K

Területi tervezés tájékoztató. Pécs december.

Fejér megye foglalkoztatási stratégiája

1. A rendelet célja. 2. A rendelet hatálya. 3. A közművelődési feladatok ellátásának alapelvei

Az aktív turisztika helye és szerepe a magyarországi turisztikai márkák kialakításában, különös tekintettel a vízi turizmusra

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

TÁJÉKOZTATÓ TERÜLETI- ÉS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAMRÓL (TOP)

PÁLYÁZATI FORMANYOMTATVÁNY

Velencei-tó Térségfejlesztő Közhasznú Egyesület HFS tervezés

ReTInA. 7 Délkelet-európai ország 10 partner 9 város A projekt ( ; folyamatos) CÉL MÓDSZER

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város

Gazdaságfejlesztés az Integrált Településfejlesztési Stratégiákban

A befektetőbarát önkormányzat szeptember 23. Lunk Tamás

Miskolc, október 16. BORSOD-ABAÚJ-ZEMPLÉN megye CÉLPONTban a gazdaságfejlesztés TOP GAZDASÁGFEJLESZTÉS

Nyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ. Szombathely szerepe és lehetőségei A NYPJMK-ban Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak.

A tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli trendjei a Nyugat-dunántúli régióban

Vasi Hegyhát-Rábamente Egyesület. Gazdaságfejlesztési LEADER pályázati felhívások

HAJDÚ-BIHAR MEGYE STRATÉGIAI PROGRAMJÁNAK

MKÖH SZMSZ SZABÁLYZAT A PÁLYÁZATI TEVÉKENYSÉG RENDJÉRŐL 9. FÜGGELÉK SZABÁLYZAT

A közötti időszakra szóló Terület- és Településfejlesztési Operatív Program energetikai célú támogatási lehetőségei

Természeti és kulturális örökségünk fenntartható hasznosításának támogatása Célterület azonosító:

SZOMBATHELY CIVIL KÖZÖSSÉGÉNEK FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI

Újpest gazdasági szerepe

Előz et es t ájékoztat ási d okumen táció

EFOP ISKOLAKÖZPONTÚ HELYI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK TÁMOGATÁSA

A Komlói Kistérség Többcélú Önkormányzati Társulás megalakulásának, működésének története terén megfogalmazott szervezési és fejlesztési célok

Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája

Átírás:

Paks város - CLLD SWOT analízis és az abból levezetett HKFS célok - egyeztetési anyag a Paks CLLD HACS szeptember 22-i ülésére - (2016. szeptember 20.) FONTOS: A SWOT analízis a HKFS sablon útmutatója alapján készült A SWOT analízisben az atomerőmű bővítése, mint külső tényező szerepel, mivel arra a város önkormányzatának és egyéb szereplőinek nincs kihatása annak ellenére, hogy a beruházás a településhez köthető BELSŐ tényezők: ERŐSSÉGEK Paks város népességszáma a megye településeinél egy évtizeddel később kezdett el csökkenni A paksi lakosság képzettségi szintje és jövedelmi viszonyai hazai viszonylatban a legkiemelkedőbbek közé tartoznak Az életszínvonal a jövedelmi szintnek megfelelően jóval a hazai átlag felett van Az atomerőmű jelentős identitáshordozó a helyi társadalmon belül a 1980-as és 1990-es éveket jellemző belső társadalmi megosztottság az eredeti és a betelepülő népesség között feloldódni látszik erősödik a belső kohézió A városban az aktív népesség aránya és a foglalkoztatottság messze a megyei szint felett van A városban kiemelkedő közösségépítő ereje van a versenysportnak a városban sikeres sportegyesületek működnek GYENGESÉGEK A város népessége 2001 óta csökken, jelentős a fiatalok elvándorlásának szerepe az abszolút népességcsökkenésben, A népesség a hazai trendeknek megfelelően városi és térségi szinten is elöregedő Pakson erőteljesen jelen van a jóléti paradoxon jelensége, a jólétben élők kisebb problémákat is erőteljesebben érzékelnek és elégedetlenek A városi identitás egyéb nem erőműhöz kapcsolódó elemei gyengék, a Duna méltatlanul gyenge identitáshordozó tényező Az erőmű munkaerőpiaci dominanciája miatt Pakson és térségében hátrányt szenvednek a munkaerőpiacon a nők (végzettségtől függetlenül), a nem műszaki végzettségű férfiak és az alacsonyan képzettségűek 1

HELYI KÖZÖSSÉGEK ÉS CIVIL GAZDASÁG A helyi civil szervezetek száma meghaladja a százat, jellemző tevékenységek a sport, az aktív szabadidős tevékenységek és a zene A civil szervezetek működése számára a Csengey Dénes Kulturális Központ biztosít helyet Az önkormányzat jelentős mértékben támogatja a helyi civil szerveztek működését a szervezetek cca. 35%-a jut ilyen módon támogatáshoz Pakson Német Nemzetiségi Önkormányzat működik, amely aktív hagyományőrző tevekénységet folytat A Cigány Kisebbségi Önkormányzat elsősorban a fiatalok támogatásának érdekében tevékenykedik A városban egy-egy konkrét lakóterülethez (városrészhez) köthetően erős mikroközösségek alakultak ki Pakson található Magyarország egyetlen atomerőműve, amely stabil (gazdasági) hátteret jelent a város számára és a kormányzati szándék szerint hamarosan bővítésre kerül A Paksi Ipari Park fejlődése a helyi gazdaság második lábának létrehozását hatékonyan szolgálja A társas vállalkozások tekintetében a gazdasági aktivitás magas értéket mutat A városban erős és növekedő kis- és középvállalkozói réteg működik A helyi gazdasági szereplők és a helyi oktatási intézmények A civil szervezetek közötti együttműködések intenzitása alacsony A civil szervezetek és a helyi önkormányzat együttműködése alacsony intenzitású A civil szerveztek jelentős része (több mint fele) inaktív és alig játszik szerepet Paks város közösségének építésében A civil szervezetek öngondoskodó képessége gyenge, a pályázói tevékenység szintje alacsony Több civil szervezet önálló infrastruktúrát tart fenn, aminek fenntartása, fejlesztése nehézségekbe ütközik Az egy-egy konkrét lakóterülethez (városrészhez) köthető mikro-közösségek nem rendelkeznek fejlesztési forrásokkal közösségi tereik alakításához Mind a város pénzügyi helyzete, mind a helyi gazdaság továbbra is döntő mértékben (egyoldalúan) az erőmű és az ahhoz közvetlenül kapcsolódó vállalkozások működésétől függ A helyi gazdaság egyes üzletipénzügyi szolgáltatások és a vendéglátás terén gyenge, elmarad a kor igényeitől A város turisztikai vonzereje az adottságok ellenére (Duna, Lussonium, erőmű látogatóközpont) gyengének mondható, ami a vendégéjszakák alacsony számában fejeződik ki 2

KÖRNYEZET között érett és jól működő a kapcsolat Megjelentek az első, turisztikai vonzerő szempontjából is említésre méltó városi kulturális rendezvények (Gastroblues, Siller Fesztivál) Helyi és térségi termékeket árusító üzlet nyílt a városban A város gazdasági erőre alapozott külső imázsa erős, amire könnyen építhetők, és amihez kapcsolhatók az egyéb imázsépítő elemek Kedvező természeti adottságok (Duna, ártéri erdők, talajadottságok mezőgazdasági termelésre) Kedvező földrajzi elhelyezkedés az országon belüli központi és a Duna menti fekvése miatt A városi környezet minősége, állapota összességében kielégítőnek mondható A városban jelentős barnamezős terület található (volt konzervgyár), aminek egy része már hasznosításra került (kulturális céllal) a többi rész pedig jelentős fejlesztési potenciál hordozója Összefüggő városi zöldfelületek nagysága kielégítő Épületkorszerűsítési program segíti az épületállomány megújulását Jelentősebb külföldi működő tőke befektetés (FDI) még nem érkezett a városba A Paksi Ipari Park a szabad területek mérete és a szűkös menedzsment kapacitás révén nem alkalmas jelentősebb külső betelepülő letelepítésére és intenzívebb, külföldi marketingtevékenységre A városlakók életében a Duna szerepe nem jelentős, mert hiányos a város és a folyó térbeli kapcsolata és a Duna part, mint közösségi tér egyelőre kevéssé létezik A városban több városképi szempontból jelentős középület és a belvárosi közterületek nagy része jelentős felújítást igényel (pl. maga a Polgármesteri Hivatal) városi zöldfelületek nagysága kielégítő, de minősége és közösségi célú használhatósága nem megfelelő A városszerkezetben a gyűrűs irányú kapcsolatok a domborzati adottságok miatt nem alakultak ki, amely máig nehezíti a városon belüli közlekedést Csuszamlásveszélyes területek, amelyek miatt megóvó és megelőző intézkedések szükségesek A településen átmenő főutak (pl. Dózsa Gy. út) mentén kialakuló magas zajszint és erős légszennyezettség jellemző 3

KÖZSZOLGÁLTATÁSOK A város kulturális intézményekben gazdag kulturális központ, mozi és könyvtár mellett helytörténeti gyűjtemény és képtár is található a városban A város közoktatási intézményei mind infrastrukturális, mind pedig pedagógiai szempontból a megye legszínvonalasabb intézményei Az egészségügyi alap- és szakellátás háttér infrastruktúrája folyamatosan fejlődik jellemző a koncentráció A szociális alap- és szakellátások mindegyike biztosított, az intézményrendszer társulási működtetésben van Az önkormányzat nagyszámú önként vállalt feladatot lát el, ami az átlagnál kedvezőbb költségvetési lehetőségeire és felelős hozzáállására vezethető vissza A városban 11 sportolást lehetővé tevő önálló infrastruktúra áll rendelkezésre Az Ürgemezei Városi Strand a város fontos szabadidős és közösségi (családos) helyszíne Paks városközponton kívül található kiemelt kulturális létesítménye (a Csengey Dénes Kulturális Központ) épületinfrastruktúrája átfogó megújítást és bővítést igényel A belvárosban hiányoznak a minőségi közösségi terek, találkozási pontok Nehézségekbe ütközik a Paks külső területein található szabadidős és kulturális intézmények fenntartása Az egészségügyi és szociális intézmények humán erőforrása elöregedő, szakemberhiány jelentkezik több területen A városban az aktívszabadidős tevékenységek helyszínei (pl. Ürgemezei Városi Strand) megújítást igényelnek A versenysporttal szemben a tömegsport kevéssé vonzza a helyi lakosságot KÜLSŐ tényezők LEHETŐSÉGEK VESZÉLYEK Országos tendencia, hogy az anyagi boldogulás feltétele sokak számára, hogy nem vállalnak gyermeket ami torzítja a demográfiai struktúrát (elöregedés) 4

Az erőműbővítés során több ezer, a városban ideiglenesen tartózkodó személy jelenik meg, ami potenciálisan kihat a közösségi kohézió alakulására HELYI KÖZÖSSÉGEK ÉS CIVIL GAZDASÁG KÖRNYEZET KÖZSZOLGÁLTATÁSOK A hazai településeken egyre elfogadottabb és gyakorlatban is alkalmazott a közösségi tervezés és projektmegvalósítás logikája elsősorban a közösségi célú fejlesztések esetében Országosan megnőtt az érdeklődés a térségspecifikus, helyi termékek iránt, ami lehetőséget jelent Pakson és környékén a termelők/vállalkozások számára Az erőműbővítés lehetőséget jelent a város külső pozitív imázsának erősítésére és ezzel a belső imázs változására Általános tendencia, hogy megnőtt az igény a természetközeli kultúrkörnyezet által kínált terek közösségépítő potenciáljának kihasználására Az okos megoldások (IT) globális elterjedése és az arra való magas szintű fogadókészség révén új közösségfejlesztési lehetőségek merülnek fel Az egyénekre szakadás és elszigetelődés általános társadalmi probléma, ami a kis közösségek megerősödése és a belső társadalmi kohézió ellen hat A fiatalok jellemzően gyakran választják az elvándorlást (gyakran külföldre) és kötődés híján nem térnek vissza A globális média háttérbe szorítja a helyi értékeket Térségi konfliktushelyzet a gyökeresen eltérő gazdasági helyzet és lehetőségek miatt Egyes közintézmények centralizációja (pl. közoktatás) nem segíti elő a helyi közösségek fejlődését Az erőműbővítés során több ezer, a városban ideiglenesen tartózkodó személy jelenik meg, ami jelentős mértékben 5

kihat a helyi szolgáltatások iránti igényre JÖVŐKÉP: Paks sokoldalú közösségi identitáshordozó értékkel rendelkező város, ahol az egyének, mikroközösségek és tematikus csoportok sikeres hálózatos működése erős helyi kötődést eredményező belső kohéziót eredményez. Átfogó célok: 1. Erősödjön a város lakosságának összetartása (belső kohéziója) városi és mikro-közösségi szinten 2. Váljon újra sokoldalúvá befogadhatóvá a helyi kötődést támogató Dunára és hagyományokra épülő paksi identitás Specifikus célok: 1. Erősödjön tovább a népesség belső kohéziója, az egyének közötti összetartás;paks legyen felkészült a város speciális helyzetéből adódó társadalmi folyamatok kezelésére a szorosabb közösségi összetartás érdekében (ESZA) 2. Sokoldalúbb és rendszeres programkínálattal legyenek jelen a helyi tematikus közösségek a lakosság életében (Növekedjen a meglévő civil szervezetek aktivitási intenzitása és erősödjön az együttműködés (hálózatosodás)) (ERFA és ESZA) 3. A hagyományos identitáshordozók intenzívebben és változatos módon legyenek jelen a lakosság életében ezzel is erősítve a helyi kötődést. (ESZA) 4. A sajátos belső szerkezetű városban (akcióterületen) erősödjön a városrészi mikro-közösségek önszervező képessége és ezzel összetartása (ERFA és ESZA) 5. Váljanak vonzóbbá és a kor elvárásainak megfelelő tartalmúvá, a helyi tematikus közösségek tevékenységeinek helyet adó infrastruktúrák (ERFA) 6