LÉTESÍTMÉNYEK. 1112 Budapest, Menyecske utca 1. +36309229897 info@mafcbasket.hu. Basket MHG Kft. A MAFC NB. I-es, U23-as és U18-as csapat működtetője



Hasonló dokumentumok
Basket MHG Kft. Sportiskola

A KÉPZÉS ÉS VERSENYEZTETÉS EGYSÉGE ÉS ARÁNYAI AZ EGYES KOROSZTÁLYOKBAN. CÉLOK, FELADATOK

Javaslat a Beszterce Kosárlabda Klub által benyújtandó pályázathoz kapcsolódó döntés meghozatalára

KAJAK PÓLÓ FELKÉSZÜLÉSI PROGRAM 2015

Budapest Főváros (Budapest Capitals)

nemzeti egyetemi kosárlabda bajnokság (MEFOB) VERSENYKIÍRÁSA 2014/2015

NEMZETI EGYETEMI KOSÁRLABDA BAJNOKSÁG (MEFOB) VERSENYKIÍRÁSA 2015/2016

MAGYARORSZÁG KEREKESSZÉKES KOSÁRLABDA NEMZETI BAJNOKSÁGÁNAK VERSENYKIÍRÁSA 2017/2018

Új pályán. A magyar kosárlabdázás megújításának stratégiai koncepciója

NEMZETI EGYETEMI KOSÁRLABDA BAJNOKSÁG VERSENYKIÍRÁSA 2013/2014

SOROKSÁRI SÚLYEMELŐ SPORTOLÓK TEHETSÉGGONDOZÁSA, SPORTRA ÉLETRE NEVELÉS A XXIII. KERÜLETBEN ÉVIG TERJEDŐ SZAKMAI PROGRAM ISMERTETÉSE

ELŐTERJESZTÉS. Szeged Megyei Jogú Város Közgyűlésének. Szeged Megyei Jogú Város gazdasági alpolgármestere

Zuglói Sasok Sportegyesület. TAO Program

Fiatal tehetségek beépítése a profi csapatba

ÖSSZESÍTŐ ADATLAP. X Közhasznú alapítvány. Diáksport egyesület: Adószám:

Magyar Labdarúgó Szövetség

Monori Sportegyesület Kosárlabda Szakosztály TAO támogatás tájékoztató

MAGYARORSZÁG VERSENYKIÍRÁSA 2018/2019.


Magyar Labdarúgó Szövetség

BEMUTATJUK A SZÉKESFEHÉRVÁRI KODOLÁNYI FŐISKOLAI RÖPLABDA KLUB EGYESÜLETET. LÁTVÁNY, IZGALOM, SZENVEDÉLY mindez egy remek olimpiai sportágban!

NŐI DR. HEPP FERENC EMLÉKKUPA ÉS NŐI MAGYAR KUPA VERSENYKIÍRÁS 2013/2014.

TAKSONY SE szakmai beszámolója


Polgárdi Városi Sportegyesület 8154 Polgárdi, Bocskai u. 2.

Sportágfejlesztési Program ismertetése. Budapest, október 31.

A mennyiségből a minőségbe az MKOSZ stratégiai terve ELŐADÓ SZALAY FERENC MKOSZ-ELNÖK

Magyar Labdarúgó Szövetség

1) Helyzetelemzés, létesítmény feltételek, valamint a sportszervezet jelenlegi helyzetének bemutatása

ÖSSZESÍTŐ ADATLAP. Közhasznú alapítvány

Merre tovább MTSZ? KIVONAT A TÉMÁBAN KÉSZÜLT TELJES KÖRŰ KONCEPCIÓBÓL. Stratégia irányok és célkitűzések ( ) június

ÖSSZESÍTŐ ADATLAP. A kérelmező szervezet teljes neve: Soproni Darazsak Ifjúsági és Sport Egyesület... Közhasznú alapítvány

MKOSZ Streetball Budapest 3x3 Kupa. Versenykiírása

TAO PROGRAMOK ÉRTÉKELÉSÉNEK ALAPELVEI 2015/16

NŐI DR. HEPP FERENC EMLÉKKUPA ÉS A KILLIK LÁSZLÓ NŐI MAGYAR KUPA VERSENYKIÍRÁS 2018/2019.

Kőbányai Ifjúsági Sport Egyesület Bp. Gyakorló u. 25. Tárgy: KISE évi tájékoztatója. Tisztelt Képviselő-testűlet!

ZSÍROS TIBOR KOSÁRLABDA AKADÉMIA

GYŐRI ATLÉTIKAI CLUB ETIKAI KÓDEX

TESKÁND KSE sportfejlesztési programja 2014/15-ös bajnoki évre

KSI-VASAS NŐI FELKÉSZÜLÉSI KÉZILABDA KUPA Versenykiírás

Pest Megyei Kosárlabda Szövetség B33-as BAJNOKSÁGAINAK VERSENYKIÍRÁSA 2017/2018

NŐI DR. HEPP FERENC EMLÉKKUPA ÉS NŐI MAGYAR KUPA VERSENYKIÍRÁS 2014/2015.

Magyar Labdarúgó Szövetség

Magyar Labdarúgó Szövetség

Bakonycsernyei Bányász Sport Egyesület évi SPORTFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA

KIMUTATÁS A KULTURÁLIS ÉS SPORT ALAP SPORT PÁLYÁZATAINAK ÉVI TÁMOGATÁSÁRÓL

A Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kézilabdaszövetség beszámolója 2013/14

FÉRFI DR. HEPP FERENC EMLÉKKUPA ÉS A ZSÍROS TIBOR MAGYAR KUPA VERSENYKIÍRÁS 2015/2016.

2006 os operatív célok 1.

Közhasznúsági jelentés

NYíREGYHÁZA MEGYEI JOGÚ VÁROS KÖZGYŰLÉSE Oktatási, Kulturális és Sport Bizottsága. 21-2/2012.(11.29.) számú. határozata

Magyar Labdarúgó Szövetség

be/sfp-5037/2015/mkosz

Aszód FC sportfejlesztési programja

A látvány-csapatsport támogatási rendszer szerepe a magyar sportfinanszírozásban

H A T Á R O Z A T O T

TÁJÉKOZTATÓ. az Ózdi Kézilabda Club tevékenységéről

Phoenix Fireball Sport Egyesület

be/sfphpm /2017/mkosz

FÉRFI DR. HEPP FERENC EMLÉKKUPA ÉS A ZSÍROS TIBOR MAGYAR KUPA VERSENYKIÍRÁS 2019/2020.

KSI KÉZILABDA UTÁNPÓTLÁS TORNA VERSENYKIÍRÁS. FIÚ U9 Ócsa,

KIMUTATÁS A KULTURÁLIS ÉS SPORT ALAP UTÁNPÓTLÁS-NEVELÉS PÁLYÁZATAINAK ÉVI TÁMOGATÁSÁRÓL

KOSÁRLABDA JÁTÉKVEZETŐK MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA SZ-1/

Versenykiírás. Általános rendelkezések

Szakmai beszámoló 2011/12. Pécsi Sport Nonprofit Zrt. Kézilabda Utánpótlás Szakág

NŐI DR. HEPP FERENC EMLÉKKUPA ÉS A KILLIK LÁSZLÓ NŐI MAGYAR KUPA VERSENYKIÍRÁS 2016/2017.

IFJÚSÁGI, SERDÜLŐ, GYERMEK FIÚ ÉS LEÁNY ORSZÁGOS VÍZILABDA BAJNOKSÁG VERSENYKIÍRÁSA

Magyar Labdarúgó Szövetség

NYíREGYHÁZA MEGYEI JOGÚ VÁROS KÖZGYŰLÉSE. Köznevelési, Kulturális és Sport Bizottsága. 35/2013.(11.25.) számú. határozata

Dunaújváros PASE Házirend

Magyar Labdarúgó Szövetség

JUDO. SPORTÁGI VEZETŐ: Dr. Hetényi Antal. Előadó: Preiszler Gábor Junior válogatott edző. Magyar Edzőt Társasága június 9.

Csapatbemutató kiadványa

Aszódi Futball Club szakmai beszámolója

Magyar Labdarúgó Szövetség

A 10 éves Egri Városi Sportiskola és az 5 éves Agriasport köszönti a megjelenteket!

A Szövetség évi költségvetés tervezete terv

TÁJÉKOZTATÓ az Ózdi Kézilabda Club tevékenységéről

Út Európa Élvonalába. Tehetségkutató és Foglalkoztató Program

TÁJÉKOZTATÓ. az Ózd Városi Sportegyesület évi tevékenységéről. Ó z d, május 31. Előterjesztő: Ózd Városi Sportegyesület elnöke

Magyar Labdarúgó Szövetség

IRÁNYELVEK, CÉLKITŰZÉSEK

TÁJÉKOZTATÓ. a Fiedler Ottó Sportegyesület tevékenységéről. Ó z d, április 30. Előterjesztő: Fiedler Ottó Sportegyesület Elnöke

Magyar Labdarúgó Szövetség

SZAKMAI BESZÁMOLÓ. 3. A Vajda Péter DSE-vel közösen iskolai sportnapot szerveztünk a sportiskolás tanulóknak.

ELŐTERJESZTÉS Az Egészségügyi, Szociális és Sport Bizottság április 25-i ülésére

Pénzügyi beszámoló 2010.

Lajosmizsei UKC. Nagy Ferenc. elnök cím: Nagy Ferenc cím:

be/sfp-4270/2015/mkosz

NyrREGYHÁlA MEGYEI JOGÚ VÁROS KÖZGYŰLÉSE. Köznevelési, Kulturális és Sport Bizottsága. 33/2013.{1I. 25.) számú. határozata

CAMPUS SPORTFESZTIVÁL LABDARÚGÓ BAJNOKSÁG VERSENYKIÍRÁSA 2017.

Fehérvár Rugby Club évi. Beszámolója.

A látvány-csapatsportok támogatásának hatása az utánpótlás-nevelésre Géczi Marianna, Lukács Zsuzsanna


ÖSSZESÍTŐ ADATLAP. Közhasznú alapítvány

PSV AKADÉMIA 2007/2008

2013. év 1.félévi beszámoló

KIMUTATÁS a Kultúrális és Sport Alapra benyújtott pályázatok támogatásáról (Sport) év

1. Helyzetelemzés. Egyesületünk története

NEMZETI EGYETEMI KOSÁRLABDA BAJNOKSÁG (MEFOB) VERSENYKIÍRÁSA 2016/2017.

Átírás:

S P O R T F E J L E S Z T É S I T E R V A BASKET MHG KFT. JELENLEGI HELYZETÉNEK BEMUTATÁSA A Basket MHG Kft. a MAFC kosárlabda csapatának üzemeltetője, amely az évtizedek óta sikeres utánpótlásbázis csúcsán áll. Bár NB. I/B-s csapatként az eredményesség nem elhanyagolható, de a MAFC főcélja a tehetséges játékosok karrier-menedzsmentje. Egy olyan modellt igyekszünk megvalósítani, amely abból a felismerésből ered, hogy az utánpótlás bázisokról kikerülő tehetséges 17-18 éves játékosok még nem rendelkeznek azokkal a pszichés és fizikai képességekkel, amelyekkel el tudnának helyezkedni élvonalbeli csapatoknál. Tehát az utánpótlás és a felnőtt szint között szakadék van, ahol sok tehetség elkallódik. A MAFC egy fajta hídszerepet kíván betölteni a játékosok karrierjében, amely Magyarországon még szokatlan, azonban az európai kosárlabdában elterjedt. Ez a gyakorlatban úgy néz ki, hogy a Basket MHG Kft. nemcsak egy NB. I/B-s csapatot üzemeltet, hanem U20-as és U18-as csapatokat is. Ezeknél a korosztályos csapatoknál a főcél, hogy olyan kosárlabdát tanuljanak a játékosok, amelyet sikeresen tudnak érvényesíteni az NB. I- ben, ahol már nem vele egyidősekkel, hanem felnőtt korú játékosokkal szemben játszanak. LÉTESÍTMÉNYEK A Basket MHG Kft. nem rendelkezik létesítmény tulajdon- vagy üzemeltetési jogával. Az NB. I-es mérkőzések rendezésére, illetve az utánpótlás csapatok edzés-lehetőségeinek biztosítására alkalmas csarnokot bérel a XI. kerületi önkormányzattól. Ez éves szinten mintegy 20 millió forintos költséget jelent.

FELSZERELÉSEK Az alapvető utánpótlás-fejlesztéshez szükséges lényeges eszközök a MAFC rendelkezésére állnak, azonban az európai szintű munkához sok eszköz hiányzik: nincsenek elektronikai eszközök, amely lehetővé tenné a játékosok teljesítményének elemzését, valamint saját szállítóeszköz hiányában az utazások is költségesek. SZAKMAI HÁTTÉR A MAFC-ban dolgozó edzők sikeres múltja, az elért bajnoki címek egyértelműen mutatják, hogy a szakmai háttér adott, azonban a koncepció lényegét tekintve az itt dolgozók kompetenciáját az a tény jelzi a legjobban, hogy jelenleg 19 olyan játékos játszik NB. I-ben vagy az amerikai főiskolai bajnokságban (NCAA), akiknek nevelőedzője jelenleg is a MAFC kosárlabda csapatánál dolgozik. Az állandó szakember gárda jól kialakult szervezeti kultúrát jelent, amely elengedhetetlen egy egységeges kosárlabda tanításához. A BASKET MHG KFT. SPORTFEJLESZTÉSI TERVÉNEK ILLESZKEDÉSE AZ MKOSZ SPORTÁGFEJLESZTÉSI TERVÉHEZ HELYZETELEMZÉS kosárlabda a településünkön A 90-es évek végén egyfajta kosárlabda-bumm volt tapasztalható Budapesten: sorra alakultak az egyesületek, például a XI. kerületben négy utánpótlás klub is működött. Ez a fellendülés az utóbbi 4-5 évben lecsengett, sok korábbi egyesület kiüresedett vagy meg is szűnt. A kerületünkben jelenleg a MAFC Kosársuli foglalkozik fiú utánpótlás kosárlabdával, akivel a MAFC (Basket MHG Kft.) szoros együttműködésben dolgozik évek óta. Ezt az összefogást aktívan támogatja a kerületi önkormányzat, ahol egyértelmű cél, hogy felélesszék a kerület kosárlabdás hagyományait. Az utóbbi években nemcsak a kosárlabdázó gyermekek létszáma csökkent le Budapesten, hanem a minőségi kosárlabda edzők száma is. Szerencsére ez alól a XI. kerület kivételt képez, sok tehetséges fiatal edző tud elindulni a pályán, mert a mostani sportfinanszírozási rendszer

lehetőséget teremt egy stabil edzői életpálya megteremtéséhez, amely a játékosok felkészítésében is új lehetőséget nyit meg. A budapesti kosárlabdára is jellemző az az országos probléma, hogy az utánpótlásból kikerülő játékosok nem tudnak olyan képzésben részesülni, amely felkészíti őket az élvonalbeli, professzionális kosárlabda pszichés és fizikai követelményeire. Ennek eredményeként sok tehetséges játékos nagyobb hangsúlyt fektet a civil életére, és végül teljesen eltávolodik a kosárlabdától. Ezen probléma megoldására fókuszálva egy olyan koncepciót alakított ki a MAFC, amely újszerű Magyarországon. UTÁNPÓTLÁS ÉS SZAKEMBERKÉPZÉS: céljaink bemutatása A gyakorlatban 16-17 éves kortól érdemes elkezdeni a játékosok felkészítését az élsportra. A kadett (U16) korosztállyal lezárul a kosárlabda technikai képzésének jelentős része, az ezt követő időszak átmenet az utánpótlás és a felnőtt élvonalbeli kosárlabda között, amelyben nagyobb hangsúlyt kap a taktikai, fizikai és pszichés képzés. Ebből értelemszerűen következik a koncepció lényege, miszerint a Basket MHG Kft. nem pusztán a MAFC NB. I/B-s amatőr csapatot üzemelteti, hanem közvetlenül gondoskodik a 17 éves és annál idősebb játékosok felkészítésről. VERSENYEK ahol elindulunk A játékosok élvonalra való felkészítésében nagyon fontos a versenyeztetés is, hiszen itt tudnak olyan kihívásokkal találkozni, amelyek motiválják őket, és megmutatják esetleges hiányosságaikat. Ennek szellemében, nemcsak a még utánpótlás korú csapatainkat indítjuk az MKOSZ által meghirdetett bajnokságokban, hanem szeretnénk elindítani egy utánpótlás NB. II-es csapatot, azok számára, akik a saját korosztályukban már csak korlátozott fejlődési lehetőséget találnak, viszont az NB. I/B-ben még nem tudnak pályára lépni.

AMATŐR KOSÁRLABDÁZÁS ERŐSÍTÉSE A TELEPÜLÉSÜNKÖN A MAFC egy amatőr kosárlabda klub. Főcélja a tehetséges játékosok felkészítése a legmagasabb szintű kosárlabdára. Nyilván lesznek olyan játékosok, akik nem fogják elérni ezt a szintet, de fontosnak tartjuk, hogy azzal, hogy folyamatos edzés és versenyzési lehetőséget biztosítunk számunkra a Budapest-bajnokságban, így benne maradnak a kosárlabda vérkeringésébe, és a későbbiekben egyetemi valamint hobbi kosárlabda csapatokban fognak játszani NB. II-ben vagy alsóbb osztályokban. Ezek az emberek fontosak a magyar kosárlabdának, hiszen belőlük lehetnek edzők, játékvezetők, szurkolók és szponzorok. FAIR PLAY A MAFC eddig is élenjárt a sportszerű magatartás hirdetésében, hiszen a sikeres élsportoló nemcsak fizikai képességei miatt lesz sikeres, hanem az értékrendje miatt is. Ezek a játékosok ráadásul példát mutatnak sok fiatal kosarasnak. Emiatt fontosnak tartjuk, hogy létezzen egy etikai kódex, amely minden sportági szereplő magatartásának elveit szabályozza. A MAFC nemcsak a dopping és a kábítószer elleni harcban lép fel, hanem a játékosainak megtiltja minden olyan termék fogyasztását, amely olyan anyagokat tartalmaz, mint a taurin, koffein, nikotin és alkohol, amely bár legális, de túlzott fogyasztása káros a szervezetre. Más egyesületekkel ellentétben a MAFC komoly figyelmet fordít a játékosok helyes táplálkozására, ehhez szakemberek segítségét vesszük igénybe. MARKETING, KOMMUNIKÁCIÓ A MAFC NB. I/B-s mérkőzései önmagukban a sportágat népszerűsítő esemény, hiszen ez a bajnokság a jövő tehetségeit vonultatja fel. Egyértelmű példaképet jelent a fiatal kosarasoknak. A MAFC mindent elkövet, hogy egységes és pozitív arculattal hatékony marketingkommunikációt (közösségi oldalak, médiakapcsolatok) folytasson annak érdekében, hogy további pénzügyi forrásokat tudjon bevonni a sportágfejlesztési stratégia megvalósításához.

SPORTDIPLOMÁCIA A Basket MHG Kft. együttműködésben áll a MAFC Kosársulival, amely önmagában is több, mint száz igazolt játékossal rendelkezik. Ezen túlmenően fontos tartjuk, hogy olyan kisebb egyesületekkel is kapcsolatokat tudjunk kiépíteni országszerte, akik méretükből adódóan csak időszakosan tudnak tehetségeket felvonultatni. SZOLGÁLTATÁS Ahogy az elmúlt évtizedekben is, a jövőben is a MAFC folyamatosan nyújt olyan szolgáltatásokat, amelyek vonzóvá teszik a tagsági sportolói viszonyt. Mivel a Basket MHG Kft. csapatai országos bajnokságban szerepelnek, amelyek nagyon sok utazással járnak, emiatt indokolt egy saját, egyéves használt mikrobusz beszerzése. A kézzel fogható felszereléseken túl, fontosnak tartjuk a versenyzésen kívüli élményszerzést, amelyek erősítik a MAFC-os identitást. TÁRSADALMI FELELŐSÉGVÁLLALÁS A MAFC elkötelezett az MKOSZ által is támogatott Dobd a kosárba! mozgalom iránt, amellyel erősíteni kell a fiatalok körében a kosárlabda népszerűsítését. Ezt kiegészítjük az egészséges táplálkozás támogatásával, valamint a szintetikus táplálékok helytelenítésével. 2013. március 1.