TÁJOLÓ A MAGYAR KÖZÖSSÉGI ALAPÍTVÁNYOKHOZ



Hasonló dokumentumok
Az EGT/Norvég Civil Támogatási Alap

A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL

Helyi Fejlesztési Stratégia (MUNKAANYAG) 1. INTÉZKEDÉS

EFOP TÁRSADALMI SZEREPVÁLLALÁS ERŐSÍTÉSE A KÖZÖSSÉGEK FEJLESZTÉSÉVEL

A Kulturális Turisztikai Fesztiválok Ideiglenes Kollégiuma középtávú támogatási stratégiája

Konszenzus dokumentum

Salgótarján Megyei Jogú Város Polgármestere

A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL

Ref # 1 A program neve: Kapacitásépítő támogatási program. Munkatársak Célcsoport száma 3 fő / ország Civil szervezetek és önkormányzat ok

Kulturális Fesztiválok Kollégiuma középtávú támogatási stratégiája

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS. A KözösALAPON program pályázatot hirdet közösségi alapítványok létrehozásának támogatására

SZÉCSÉNYI KISTÉRSÉG FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM

ÖNKÉNTES ÉS GYAKORNOKI PROGRAM

UGRÓDESZKA 2017 TÁRSADALMI VÁLLALKOZÁSFEJLESZTŐ PROGRAM

ÓBUDA-BÉKÁSMEGYER ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐTESTÜLETÉNEK 14/2000. (V. 17.) RENDELETE A KÖZMŰVELŐDÉSRŐL EGYSÉGES SZERKEZETBEN

Új szakmai továbbképzések a Nemzeti Művelődési Intézet képzési kínálatában

FÓKUSZBAN A GENERÁCIÓVÁLTÓ CSALÁDI VÁLLALKOZÁSOK ORSZÁGOS VÁLLALKOZÓI MENTORPROGRAM A SZEMÉLYES VÁLLALKOZÓI MENTORÁLÁS ALPROJEKT

ÓBUDA-BÉKÁSMEGYER ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐTESTÜLETÉNEK 14/2000. (V. 17.) RENDELETE A KÖZMŰVELŐDÉSRŐL EGYSÉGES SZERKEZETBEN

A társadalmi részvétel rendhagyó formái NYÍLT KORMÁNYZATI EGYÜTTMŰKÖDÉS

A BAGázs-módszer A BAGázs Közhasznú Egyesület szakmai munkájának rövid bemutatása

Előadás elhangzott: Magyar Ifjúsági Konferencia visegrádi ünnepi ülése, szakmai panel, december 13.

PROFESSZIONÁLIS OKTATÓI TEVÉKENYSÉG

Mire jó a Nemzeti Ifjúsági Tanács?

A szegénység és a társadalmi kirekesztés elleni küzdelem európai és hazai szemmel

Szociális vállalkozások jogi szabályozása Európában. Bullain Nilda Európai Nonprofit Jogi Központ

TÁRSADALMI BEFOGADÁS A TÁRSADALMI VÁLLALKOZÁSOKBAN MAGYARORSZÁGON KISS JULIANNA PRIMECZ HENRIETT TOARNICZKY ANDREA

A projekt folytatási lehetőségei

avagy az elveszett bizalom nyomában Fenntarthatósági jelentések vizsgálata Urbán Katalin ügyvezető, vezető tanácsadó Alternate

FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM

kapcsolatok erősítése Vácott

EFOP A FELNŐTT LAKOSSÁG PREVENCIÓS CÉLÚ EGÉSZSÉGFEJLESZTÉSE A SZABADIDŐSPORT RÉVÉN

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT

Transzparencia az adományozásban. Gerencsér Balázs Adománygyűjtők Önszabályozó Testületének szóvivője

TÁMOP / Munka és tanulás Munkahelyi képzések támogatása a Közép-dunántúli Régió mikro- és kisvállalkozásainál

A településfejlesztés eszköztára bár látszatra távol áll a politikától, mégis jól alkalmazható

Iskolai konfliktusok, erőszak, zaklatás hatékony megelőzése és kezelése

Bojt Község Önkormányzata Képviselő- testületének 1/2019. (I. 31.) önkormányzati rendelete az önkormányzat közművelődési feladatainak ellátásáról

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon

(Az adományszervezés alapjai) AMBRUS KIRY NOÉMI

Előterjesztés. - a Közgyűléshez

A Vasi Őrtorony Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A szociális gazdaság létrejöttének okai

AZ ÖN VÁROSA LESZ EURÓPA ELSŐ OKOSTURISZTIKAI FŐVÁROSA?

14/2000. (V. 17.) RENDELETE A KÖZMŰVELŐDÉSRŐL EGYSÉGES SZERKEZETBEN

Towards Inclusive Development Education

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja?

EmbEri jogok és szociális alapelvek kódexe. Hatálybalépés: november

Az elvégzendő marketing feladatokat és a használni kívánt marketing eszközöket több szempontból lehet és kell csoportosítani.

A kistelepülési könyvtári ellátás jövőképe

PÁLYÁZATI FELHÍVÁSOK TÁJÉKOZTATÓ FÓRUM

BERUFSBILDUNGSPREIS SZAKKÉPZÉSI DÍJ

AZ ÖN VÁROSA LESZ EURÓPA KÖVETKEZŐ OKOSTURISZTIKAI FŐVÁROSA?

Tájékoztatás a SPARK programról

ÖSSZEFOGLALÓ A SZEGEDI CSILLAG BIZTOS JÖVŐÉRT ALAPÍTVÁNY MŰKÖDÉSÉRŐL

Közösségi és civil együttműködések a hátrányos helyzet leküzdésében. Fogyatékos és megváltozott munkaképességű emberek munkaesély alternatívái.

A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012.

Veszprém Megyei Jogú Város Önkormányzatának CIVIL KONCEPCIÓJA

KOMMUNIKÁCIÓS TERV. Tét Város Polgármesteri Hivatalának komplex szervezetfejlesztése ÁROP-1.A.2/A

SZKA211_22. Civil kezdeményezések

A Pro Physica Hallgatói Alapítvány Szeged

A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

ÁROP 1.A.2/A ÉRINTETTEK BEVONÁSA A TERVEZÉSBE, A MEGVALÓSÍTÁSBA RÉSZVÉTELI TERV

A FOGLALKOZTATÁSBŐVÍTÉS ÚJ DIMENZIÓI PROJEKTVÁSÁR ÉS SZAKMAI RENDEZVÉNY SZOCIÁLIS SZÖVETKEZETEK SZÁMÁRA 2011.szeptember

A Körösök Völgye Akciócsoport Nonprofit Kft. a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Társadalmi szerepvállalás erősítése a közösségek fejlesztésével EFOP

Felhívás társadalmi vállalkozások mentorálására

NONPROFIT ÉRDEKVÉDELMI SZERVEZETEK FEJLESZTÉSE

Készítette: Leiter Xavéria pályázati szakreferens

A helyi gazdaságfejlesztés elméleti megközelítésének lehetőségei

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

Tájékoztatási és nyilvánossági előírások Az EGT és Norvég Finanszírozási Mechanizmusok es időszaka

MEZŐBERÉNY VÁROS ÖNKORMÁNYZAT IFJÚSÁGI KONCEPCIÓ CSELEKVÉSI TERVE

1. A rendelet célja. 2. A rendelet hatálya. 3. A közművelődési feladatok ellátásának alapelvei

Eredmény rögzítésének dátuma: Teljesítmény: 97% Kompetenciák értékelése

A Városkommunikációs Mesterkurzus tapasztalatai

MOZGÁSSÉRÜLTEK MEZŐKÖVESDI EGYESÜLETE

Ajánlások. az 50 év feletti potenciális önkénteseket célzó általános képzések kidolgozásához

Kis lépések, nagy örömök. A segítségnyújtás közös öröme egy telekommunikációs vállalatnál

Salgótarján Megyei Jogú Város Alpolgármestere

A Közlekedési Emléktár Alapítvány évi közhasznúsági jelentése

1/2002. (I. 25.) Darnózseli Önkormányzati rendelet. a közművelődésről *

ELŐLAP AZ ELŐTERJESZTÉSEKHEZ

ZÖLD ÓVODA KÖRNYEZETTUDATOSSÁGRA NEVELÉS

MERRE TOVÁBB NATÚRPARKOK?

Társadalmi felelősségvállalás. Miért támogatja a MOL az iskolai közösségi szolgálatot?

az Önkormányzat művelődési feladatairól, a helyi közművelődési tevékenység támogatásáról

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZKEDÉSI TERV

KOMLÓ VÁROS ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK 22/2011 (VII. 1.) ö n k o r m á n y z a t i r e n d e l e t e

Társadalmi Megújulás Operatív Program évi akcióterve

A CO&CO COMMUNICATION KFT ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERVE

Szendrő Város Önkormányzatának 10/2014.(V.29.) önkormányzati rendelete a közművelődési tevékenység helyi feladatairól

2011 az ÖNKÉNTESSÉG EURÓPAI ÉVE. Papp-Váry Borbála helyettes államtitkár KIM

Nyílt pályázati felhívás a évi Közösségi Adományozási Programban (KAP) való részvételre

Pályázati felhívás. A mentorálási szolgáltatás célja

NYME 9400 Sopron Bajcsy-Zsilinszky u. 4. RH-70-1/2016. Oktatók kari véleményezése - MÜL3 Ez az összesítés a(az) Erdőmérnöki Kar oktatóinak körében vég

Összefogás Építési Alap

A SZERVEZT SZERVEZETI IDENTITÁS. SZERVEZETI PROFIL. SZERVEZETI STRATÉGIA

ReGenerál magyar szerb foglalkoztatási partnerség projektjavaslatainak megvalósítása a helyi foglalkoztatás bővítése érdekében címmel, TÁMOP

Átírás:

TÁJOLÓ A MAGYAR KÖZÖSSÉGI ALAPÍTVÁNYOKHOZ

TÁJOLÓ A MAGYAR KÖZÖSSÉGI ALAPÍTVÁNYOKHOZ Jelen dokumentum célja, hogy a közösségi alapítvány szervezése mellett elköteleződött személyeknek iránymutatásként, segítségként szolgáljon: bemutassa, hogy a KözösALAPON program milyennek tart egy ideális közösségi alapítványt a mai Magyarországon, milyen az a közösségi alapítvány, amely létrehozására vállalkozókat keresünk, milyen irányba kell elindulniuk, s mihez tudunk szakmai és pénzügyi támogatást nyújtani. A leírás csak azokat a legfontosabb ismérveket említi, amelyek fontosak a szervezőmunka és az alapítás időszakában; törekszik az egyszerűségre, miközben az egyértelműséget is szem előtt tartja. Az ismérvek utáni magyarázat, indoklás, kiegészítés is található. A KözösALAPON a magyarországi közösségi alapítványok fejlődését hosszú távon támogató országos program, melyet a Civitalis Egyesu let és a Gyökerek és Szárnyak Alapítvány egyuẗt kezdeményezett. A közösségi alapítványok szervezésére felhívó pályázatunk iránt érdeklődők a Tájoló mellett Pályázati felhívás c. dokumentumból tájékozódhatnak, illetve további információt találnak a http://kozosalapon.hu/ honlapon, a program hivatalos oldalán.

ISMÉRVEK A közösségi alapítvány egy adott közösség tagjai által hosszú távú, folyamatos működésre létrehozott civil szervezet, amely elkötelezett az adott közösség fejlődésének átfogó támogatása mellett. Munkájának alapja a bizalom, a közösség ismerete, a folyamatos önfejlesztés; céljait mindenekelőtt a helyi adományozási kultúra (filantrópia) fejlesztésével, a helyi identitás erősítésével, a közösségi összetartozás növelésével, és az aktív állampolgárság eszméjének népszerűsítésével éri el. Alaptevékenységei: adománygyűjtés, támogatásosztás és közösségépítés. A közösségi alapítvány alapvetően támogató szervezet: mások elképzeléseinek, ötleteinek a megvalósulását támogatja és nem saját programjait hajtja végre. Törekszik arra, hogy működésében az alábbi ismérvek egyszerre valósuljanak meg. Általános 1. Alapítványként bejegyzett civil szervezet, melyet magánszemélyek hoznak létre. Az alapítványi forma a legalkalmasabb a szervezet céljának és tevékenységének betöltéséhez, mivel biztosítja a demokratikus döntéshozatalt, valamint a célhoz rendelt vagyongyarapítást és annak továbbosztását. Küldetése betöltéséhez szintén fontos, hogy az állampolgárok saját elhatározásukból, önállóan hozzák létre és működtessék. 2. A mindenkori hatályos törvények és jogszabályok betartásával működik. A törvényes működés elengedhetetlen a hiteles, hosszú távon fenntartható működséhez és a közösség bizalmának kiérdemléséhez. 3. A közösségi alapítvány autonóm szervezet: egyik politikai pártnak, gazdasági vagy civil szervezetnek, önkormányzatnak, magánszemélynek sincs rá meghatározó befolyása. A közösség szolgálatának egyik záloga, hogy a közösségi alapítvány a partikuláris nézetektől és a hatalmi érdekektől megfelelő távolságot tudjon tartani. Az autonóm működés a hitelességet is erősíti. Egy földrajzilag vagy közigazgatásilag pontosan meghatározott területhez köthető.

Célja 4. A közösségi alapítvány célja, hogy egy (pl. földrajzilag, közigazgatásilag) pontosan meghatározott területen élő, dolgozó emberek, az általuk alkotott közösség életminőségét javítsa. Aktív helyi közösség kialakulását segíti, és lehetőséget teremtsen számára helyi ügyek megoldására, társadalmi problémák és egyenlőtlenségek enyhítésére. Az általánosan megfogalmazott cél, amely sok szervezetre igaznak tűnik, egyfajta történelmi hagyomány, másrészt lehetővé teszi a közösségi alapítvány kurátorainak, hogy a közösség szükségleteinek és lehetőségeinek, valamint saját meggyőződésüknek megfelelően alakítsák ki a közösségi alapítvány munkáját (például abban a tekintetben, hogy mit tartanak fontosabbnak: a helyi adományozás fejlesztését és az adományozók bevonását a közösség ügyeinek finanszírozásába vagy azt, hogy minél több személynek adjanak lehetőséget, függetlenül attól, hogy pénzt vagy mást tudnak adni, hogy tehessenek a közösségükért). Ugyanakkor a kialakult gyakorlat, mint például az érintett közösség pontos (földrajzi, közigazgatási) meghatározása, a három alaptevékenység (lásd 6., 7., és 8. pontot) egyszerre való végzése és a közösségi alapítványokra jellemző támogató jelleg a közösségi alapítvány céljainak megvalósításához egyértelmű tájolóként szolgál. Alaptevékenységei: adománygyűjtés, támogatásosztás és közösségépítés. Tevékenysége 5. A közösségi alapítvány tevékenysége, lehetőségeihez képest, széleskörű és átfogó: a közösség számára minden aktuálisan fontos területre (pl. oktatás, gyermek/ifjúság, kultúra, környezetvédelem, szociális ügyek stb.) kiterjedhet és a közösség minden tagját elérheti. A széleskörű és átfogó tevékenység teszi lehetővé, hogy az adott közösség ügyeivel komplexen és alaposan foglalkozzon, rugalmasan tudjon reagálni a változó szükségletekre, beleértve az adományozók változó igényeit is, miközben külön figyelmet fordít arra, hogy együttdolgozik azokkal a csoportokkal is, akiket általában nehéz elérni és bevonni.

6. Egyik főtevékenysége az adománygyűjtés, amelynek legfőbb jellemzője, hogy elsősorban a közösséghez kötődő magánszemélyektől és vállalkozásoktól (helyi forrásokból) gyűjt úgy, hogy: adományozóit tájékoztatja a közösség szükségleteiről; adományozóival személyes, bizalomra épülő kapcsolatra törekszik; adományozói elképzeléseihez, a lehetőségekhez mérten, rugalmasan alkalmazkodik; az adományt és az adományozót közhírré teszi és népszerűsíti. A közösségi alapítvány törekszik arra, hogy olyan, a közösségben még kiaknázatlan, rejtett erőforrásokat mobilizáljon, melyeket más civil szervezetek nem hasznosítanak. A közösségi alapítvány alaptőkéjére is gyűjt. A helyi forrásokon keresztül nemcsak a pénzt teremti elő a közösségi alapítvány, hanem növeli az adományozók tudását, érzékenységét a közösség helyzetéről és megoldandó ügyeiről. Az ügyek megoldása érdekében mobilizálhatja az adományozó éríntettségéből eredő egyéb tudását/erőforrásait, erősíti a közösségi összetartozás érzését. A helyi források kiszámíthatóbbak is, hiszen az adományozó folyamatosan éríntett az ügyben, folyamatos kapcsolatban van a közösségi alapítványnyal, munkájának eredményeit maga is érzékelheti, értékelheti. Az adományozók és adományaik népszerűsítése, példaképként való bemutatása fontos eszköze a helyi filantrópia fejlesztésének és újabb adományozók bevonásának. Más helyi civil szervezetekkel való konfliktus/versenyhelyzet elkerülése érdekében törekszik, hogy az adott közösségben új célcsoportoktól, illetve ott még nem használt módszerekkel gyűjtsön támogatást. A jelentős alaptőke a közösségi alapítvány független, magas szakmai színvonalú, folyamatos működésének egyik alappillére, ezért már a kezdetektől cél, hogy azt folyamatosan növelje. Erőfeszítéseket tesz annak érdekében, hogy a helyi emberek közötti kapcsolatokat erősítse.

7. Másik fő tevékenysége a támogatásosztás, melyet a közösség számára aktuálisan fontos ügyekre fókuszálva végez. Kedvezményezettjei lehetnek magánszemélyek, lakossági csoportok, civil szervezetek, vagy akár állami/önkormányzati fenntartású, a közösséget szolgáló intézmények. Elsősorban nyílt pályázatokon keresztül finanszíroz. A támogatandó ügyek, fejlesztések kiválasztásába igyekszik bevonni az adományozókat és a közösség tagjait. A támogatásosztás területeinek és a támogatható személyek, csoportok, szervezetek, intézmények sokszínűsége az egyik biztosítéka annak, hogy a közösségi alapítvány az adott közösség fontos ügyeivel foglalkozik, az egész közösség fejlődését szolgálja és a közösség minden tagjának lehetőséget ad a cselekvésre. 8. Azon túl, hogy az adománygyűjtés és támogatásosztás során törekszik összekötő szerepet betölteni a közösség tagjai között, további erőfeszítéseket tesz annak érdekében, hogy a helyi emberek közötti kapcsolatokat erősítse, külön figyelmet fordítva a nehezen elérhető csoportok (pl. idősek, szociálisan hátrányos helyzetűek, kisebbségek) bevonására a közösség ügyeibe. Szervezet / Működés 9. Szervezeti formája alapítvány, melynek legfőbb irányító és döntéshozó szerve a közösség összetételét, sokszínűségét tükröző kuratórium. A kurátorok önkéntesként végzik tevékenységüket. A kuratórium biztosítja a közösségi alapítvány törvényes és magas szakmai színvonalú működését, kiemelt figyelmet fordítva az átlátható, etikus és demokratikus működésre. A kuratórium, mint magánszemélyek együttese, demonstrálja azt a közösségi aktivitást és összefogást, amelyet a közösségben kíván erősíteni. A kurátorok jól ismerik a közösségi alapítvány koncepcióját, a közösségi alapítvány működését meghatározó legfontosabb törvényeket, szabályokat; szervezetük terveit és gyakorlati tevékenységét. A kuratórium sokszínűsége (eltérő életkor, társadalmi helyzet, nem, foglalkozás, lakóhely stb.) biztosítja, hogy a közösségi alapítvány a közösségben tettenérhető különböző szempontok ismeretében dönt munkájáról. Az aktív kuratórium példamutató működése erősíti az alapítvány hitelességét, valamint első és legfontosabb erőforrása az alapítványnak.

Legfőbb irányító és döntéshozó szerve a közösség összetételét, sokszínűségét tükröző kuratórium. 10. A közösségi alapítvány törekszik a közösségben fellelhető nem-pénzügyi erőforrások felhasználására is, különös tekintettel az önkéntesmunkára és a pro bono szolgáltatásokra. Az önkéntesek bevonása és a pro bono szolgáltatások felhasználása növeli és erősíti a közösségi alapítvány kapcsolatait, ismertségét; lehetőséget ad a közösség tagjainak, hogy eképp (is) támogassák az alapítványt, amely így csökkentheti működési költségeit. Az önkéntes munka az alapítvány megalapításáig, valamint azt követően működésében is meghatározó, fenntarthatóságának egyik fontos alapköve. 11. Az átláthatóság és a bizalomépítés érdekében folyamatosan tájékoztatja a közösség minél szélesebb körét (külön figyelmet fordítva a nehezen elérhető csoportokra) az alapítvány működésének alapelveiről, programjairól, a támogatások felhasználásáról, és azok eredményeiről. A tájékoztatáson felül kommunikációja által is törekszik aktivitásra serkenteni a közösség tagjait, illetve lehetőséget teremteni a közösségen belüli konstruktív párbeszédre. Lehetőségeihez mérten törekszik minél több, és az adott közösségben hatékony kommunikációs csatornát használni (online felületek - honlap, közösségi oldal - személyes tájékoztatási lehetőségek, fórum, nyomtatott kiadványok stb.) 12. A közösségi alapítvány nyitott más közösségi alapítványok munkájának megismerésére. Más közösségi alapítványok működésének megismerése kitűnő lehetőség új tapasztalatok, ötletek szerzésére, amely egyik forrása lehet a közösségi alapítvány önfejlesztésének, illetve segítheti a kapcsolatépítést bel- és külföldi közösségi alapítványokkal.