Kérjük a Tisztelt Zsűrit, hogy a prezentációt szíveskedjen megtekinteni!

Hasonló dokumentumok
BARION ESETTANULMÁNY AZ E-PÉNZ BEVEZETÉSE MAGYARORSZÁGON

Kérjük a Tisztelt Zsűrit, hogy a prezentációt szíveskedjen megtekinteni!

CONTENT+MARKETING AWARD 2016

Magyar Turizmus Zrt. Marketingterv Budapest, október 28.

Az OTP Dupla Fix II. Nyíltvégű Alap. Tájékoztatója és Kezelési Szabályzata

Trendlakás lakberendezési- és életmódmagazin

Tájékoztatója és Kezelési Szabályzata

EGYESÜLÉSI TÁJÉKOZTATÓJA

SZABOLCS-SZATMÁR-BEREG MEGYE ERŐFORRÁS FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

SBERBANK PÉNZPIACI BEFEKTETÉSI ALAP

ÖSSZEFOGLALÓ JELENTÉS A 68/2012. (XII. 14.) BM

V. Állami Számvevőszék. fejezet évi költségvetésének. végrehajtása

Az Európai Unió Hivatalos Lapja L 252/17 HATÁROZATOK BIZOTTSÁG

FHB Jelzálogbank Nyrt. Időközi vezetőségi beszámoló első negyedév

készült Vének Község Önkormányzata Képviselő-testületének november 5-én (hétfőn) 18,00 órai kezdettel tartott közmeghallgatásán

Nyomonkövethetőség a szerializálás során

TÁJÉKOZTATÓ. K&H hozamlépcső 2 származtatott zártvégű alap

TÁRSASHÁZKÖZÖSSÉGEK ÉS LAKÁSSZÖVETKEZETEK BIZTOSÍTÁSI FELTÉTELEI

Nekem ez az életem. Beszélgetés Müller Henriknével, a solti Béke Patika vezetôjével

Az OTP Világjátékok Nyíltvégű Alap. Tájékoztatója és Kezelési Szabályzata

A DERECSKE-LÉTAVÉRTESI KISTÉRSÉG FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA ÉS

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET ÉVI SZEGED, ÁPRILIS 15. A SZEGEDI SPORT ÉS FÜRDŐK KFT. ÉVES BESZÁMOLÓJÁHOZ HORVÁTH ANDRÁS ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓ

Könnyű e integrálódni?!

Tartalomjegyzék I. A POPULÁCIÓ ÉS A MINTA SAJÁTOSSÁGAI... 4 II. AZ ADATFELVÉTEL MÓDSZERTANA Adatfelvétel módja és ideje...

ÁLTALÁNOS SZERZŐDÉSI FELTÉTELEK P.O.I. PARTNER TERMINÁL ÜZEMELTETŐ KFT.

Az OTP Reál Aktív Nyilvános Hozamvédett Zártvégű Származtatott Alap. Tájékoztatója és Kezelési Szabályzata

Aon Pénztárszolgáltató Zrt 2/29

Médiaajánló. Igazoltan távol. 3

Vállalkozási ismeretek 7.EA

Tartalomjegyzék. 12) Visszavásárlás... 41

Startup Eger 4. workshop. Üzleti terv készítés Szolnoki Szabolcs Eger

Javaslat az innovatív foglalkoztatási kezdeményezéseket támogató szakmai és finanszírozási rendszer kialakítására és működtetésére 1


Tisztelt Képviselők! Először szólnék a Nefelejcs Napköziotthonos Óvoda évi gazdálkodásáról:

Az embereket nem érdekli a reklám!

FHB Jelzálogbank Nyrt. Időközi vezetőségi beszámoló első negyedév

Szombathely Megyei Jogú Város Önkormányzata

Tárgyidőszak Kezdő dátuma: Záró dátum: Tényleges kezdet dátuma: Várható befejezés dátuma:

TÁJÉKOZTATÓJA A CONCORDE 2016 DEVIZÁS VÁLLALATI KÖTVÉNY SZÁRMAZTATOTT BEFEKTETÉSI ALAP. Alapkezelő: Concorde Alapkezelő zrt.

A reklámadó hatása az online » # The power of being understood :-)


Kitöltési útmutató a muzeális intézményekről szóló OSAP 1444-es adatgyűjtő kérdőívhez

REevolutio Budapest 2006 Közép- és Délkelet- Európai Befektetői Fórum és Projektbörze. Urbanissimus Quo Vadis Consult Kft.

A minősítés és az önértékelés kapcsolata, szerepe a minőségfejlesztésben

e-szignó Online szolgáltatás Általános Szerződési Feltételek

Budapest a kulturális turizmus szemszögéből A Budapesti Kulturális Munkacsoport tanulmánya. Szerzők: Nyúl Erika és Ördög Ágnes 1

E-ÜZLETI SZOLGÁLTATÁSOK

Számviteli tanácsadás. IFRS felmérés Fókuszban a pénzügyi beszámolók

Szakmai beszámoló. a Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Europe Direct Információs Központ tevékenységéről

Az OTP Ázsiai Ingatlan és Infrastruktúra Értékpapír Alapok Alapja. Tájékoztatója és Kezelési Szabályzata

Az OTP Klímaváltozás 130/30 Részvény Alap. Tájékoztatója és Kezelési Szabályzata

Az OTP Dollár Pénzpiaci Alap. Tájékoztatója és Kezelési Szabályzata

A évi integritásfelmérések céljai, módszertana és eredményei

Szuha Község Önkormányzata Képviselő-testületének 9/2012.(VIII.27.) J E G Y Z Ő K Ö N Y V E

ÁLTALÁNOS SZERZÕDÉSI FELTÉTELEK

BANKKÁRTYA ÜZLETSZABÁLYZAT ÉS ÁLTALÁNOS SZERZİDÉSI FELTÉTELEK LAKOSSÁGI BETÉTI BANKKÁRTYÁHOZ KIEGÉSZÍTİ MELLÉKLETE PAYPASS FIZETÉSI ESZKÖZÖKHÖZ

Pályázati adatlap. DELFIN Díj Címe: 1015 Budapest Batthyány u. 50. Kategória (lásd pályázati kiírás I- IV ig kategóriái)


COMPUTHERIUM WEBÁRUHÁZ VÁSÁRLÁSI ÉS FELHASZNÁLÁSI FELTÉTELEI

2010. december 31-i KÖZHASZNÚ BESZÁMOLÓ KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉSE ( )

Közhasznúsági jelentés az Országos Fogyasztóvédelmi Egyesület évi gazdálkodásáról

Vastagréteg hangfrekvenciás oszcillátorok

Urbán Ágnes. Politikai és gazdasági nyomásgyakorlás a médiában, vállalatvezetői szemmel

Zártvégű Pénzügyi Lízingszerződés. MCSL-1402 számú általános lízingfeltételek

Az alap típusa, fajtája nyilvános, nyíltvégű alapokba befektető értékpapír befektetési alap

Ez a wecan nemzetközi hálózat.

KÚRIA Budapest Markó utca Tisztelt Kúria!

A Kormány 1006/2016. (I. 18.) Korm. határozata a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési keretének megállapításáról

B E S Z Á M O L Ó a éves időszakra szóló gazdasági program időarányos végrehajtásáról

FlexKom Általános FlexKobi-feltételek


Zukunft Personal, Köln ( a HR menedzsment legnagyobb európai szakvására )

ELOTERJESZTÉS. A Társaság Igazgatósága április 29-re hívta össze az éves rendes közgyulést az alábbi napirenddel:

Az OTP Alfa IV. Hozamvédett Zártvégű Származtatott Alap. Tájékoztatója és Kezelési Szabályzata

CISCO NET READINESS program

1116 Budapest, Kondorosi út 6. Cégjegyzékszám: Adószám:

Az elnök-vezérigazgató üzenete

Munkaközvetítık tevékenységének és. weboldalainak felmérése

OTP KEDVEZMÉNYPROGRAM SZABÁLYZAT

TR Investment Nyilvánosan Működő Részvénytársaság III. NEGYEDÉVES JELENTÉS

VÉLEMÉNY ÉS JAVASLATOK. a Kormány takarékossági intézkedéseinek megalapozásához

ÁLTALÁNOS SZERZŐDÉSI FELTÉTELEK

OTP Lakástakarék Promóció Szabályzat és Részvételi feltételek (a továbbiakban: Szabályzat)

ÁLTALÁNOS SZERZŐDÉSI FELTÉTELEK

A PATLIB-KÖZPONTOK AZ INNOVÁCIÓ SZOLGÁLATÁBAN

Az OTP Ingatlanvilág Alapok Alapja. Tájékoztatója és Kezelési Szabályzata

MAGYARORSZÁG ÉVI NEMZETI REFORM PROGRAMJA

Fejlett piacok - Pénz és tőkepiaci hírek:

Zöldutak Módszertani Egyesület Beszámoló a 2014-es év történéseiről

h a t á r o z a t o t.

DOKTORI (PhD) ÉRTEKEZÉS TÉZISEI

Mit közvetítenek a női magazinok 2012-ben?

2. számú PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS A GOP ÉS A KMOP /A JELŰ PÁLYÁZATOKRA VONATKOZÓAN

Pótlap az Új Polgári Törvénykönyv március 5. napján lezárt kiadásához

Váll.gazd: Kidolgozott tételek: 1. Értelmezze az (üzleti) vállalkozást, nevezze meg szerepét a gazdasági fejlődésben!

YOURMYPARTNER ÁLTALÁNOS SZERZŐDÉSI FELTÉTELEK

VÁLLALKOZÁSOK VAGYONSZERZÉSI ILLETÉKKÖTELEZETTSÉGE

AZ ÚJSÁGÍRÓK SAJTÓSZABADSÁG- KÉPE -BEN MAGYARORSZÁGON

FESTETICS HAJÓS KLASZTER TÁJÉKOZTATÓ november

A Bank a hitelezési kockázat tőkekövetelményét a sztenderd módszerrel és a működési kockázat tőkekövetelményét az alapmutató módszerrel számítja.

Átírás:

A pályázat címe: Az e-pénz és a Barion bevezetése Magyarországon A pályázat kapcsolattartója: Petrányi-Széll Rita rita.petranyi@psprovocative.com +36 30 347 6472 A pályázó ügynökség: PS:PRovocative http://psprovocative.com A pályázott kategória: Kommunikációs kampány A megbízó neve: Sense/Net Zrt. A kampány megvalósulásának időszaka: 2014. november 2015. október 1. A kampány elsődleges célcsoportja: A kampány több célcsoportnak szólt: bankkártyát használó magyar állampolgárok (1), üzleti partnerek (2), potenciális befektetők (3), fejlesztők (4). Az megbízó iparága: Pénzügy Mellékletek: 1. A Barion hozzájárulása a pályázathoz. 2. Prezentáció Power Point és.pdf formátumban. Kérjük a Tisztelt Zsűrit, hogy a prezentációt szíveskedjen megtekinteni! Pályázó cég számlázási adatai Cégnév: Petrányi & Széll Provocative Communications Kft. (PS:PRovocative) Székhely: 1092 Budapest, Ráday utca 41. Adószám: 22649562-2-43 Bankszámlaszám: 10300002-10592828-49020015 Dátum: Budapest, 2015. október 28.

1. Alaphelyzet bemutatása, kommunikációs kihívások Az Európai Unió 2009-ben alkotta meg E-pénz Direktíváját annak érdekében, hogy lehetővé tegye innovatív, kényelmes és gyors fizetési megoldások létrehozását, és segítse az amerikai fizetési szolgáltatók európai versenytársainak létrejöttét. Jelenleg az uniós országokban három formája létezik a pénznek: a készpénz, a számlapénz és az e-pénz. Az e-pénz olyan pénz, amelyet elektronikus tárolóeszközön (chipkártyán) vagy szervereken tartanak nyilván. A bankszámlán lévő számlapénztől az különbözteti meg leginkább, hogy a számlapénz nem közvetlenül elérhető: a bankban személyesen cserélhetjük készpénzre, vagy bankkártya segítségével rendelkezhetünk vele. A bankkártya azonban napi limittel, a bank pedig nyitva tartással rendelkezik. Az e-pénz ezzel szemben bármikor elérhető, a tranzakciók mindig azonnal végrehajtásra kerülnek. A Barion forint alapú elektronikus pénz, amit a Sense/Net Zrt. üzemeltet. (Az egész Európai Unióra érvényes MNB-engedély száma: H-EN-I-1064/2013, intézményi azonosító: 14859034.) Az elmúlt években több innovatív fizetési megoldás mutatkozott be Magyarországon. Ilyen például az OTP Simple vagy a Buxa. Ezek nem e-pénz alapúak, így a működtetésüket végző intézmény nem rendelkezik e-pénz kibocsátási engedéllyel, a nála elhelyezett összegeket nem tárolja külön számlán, a fogyasztók pénzét a szolgáltató csődje esetén nem védi állami garancia. Miközben a Bariont működtető Sense/Net Zrt. számára több mint három évig tartott, mire a szükséges engedélyeket megszerezte, a Buxa 2014-ben és 2015 első felében folyamatosan azt kommunikálta magáról, hogy e-pénz kibocsátást végez, és a Barionhoz hasonlította magát. Az e-pénz előnyeinek megértéséhez fontos tudni, hogy az Európai Unió E-pénz Direktívájának értelmében az e-pénz mozgásokat nem terheli tranzakciós illeték. Ez lehetővé teszi, hogy egy e-pénz számláról teljesen ingyen végezzünk el egy utalást, ami óriási előny a tömeges kis összegű utalások esetében. Emellett az e-pénz segítségével új, intelligens fizetési szolgáltatások hozhatóak létre: így a közösségi gazdaság szereplői (Uber, Airbnb stb.) számára lehetővé válik, hogy a vásárlótól levont összeget egyenesen az eladó számlájára utaltassák, mialatt a saját számlájukra csak a

jutalékuk kerül. Ez csökkenti az általuk fizetendő adók összegét, és egyszerűsíti a nyilvántartásukat. Ezzel a szolgáltatással a Barion a PayPal európai versenytársává kíván válni. Problémát okoz ugyanakkor, hogy az átlagember számára az e-pénz könnyen összekeverhető az elmúlt években bemutatott elektronikus fizetési megoldásokkal (mobiltárca, pay pass, Apple Pay stb.). A projekt során semmilyen marketing- vagy hirdetési büdzsé nem állt rendelkezésünkre, de start-up cégként a Barion egy sajtótájékoztató költségeit sem finanszírozta. Így megbízónk az ügynökségi díj megfizetésén túl semmilyen más összeggel nem támogatta a kampányt. 2. Célok, célcsoportok A Barion start-up vállalkozás, melynek rugalmasan kell reagálnia környezetének megváltozására. Megbízónk a 9 hónap folyamán többször módosított üzleti stratégiáján. Ennek megfelelően folytattunk általános lakossági kommunikációt (parkolás e-pénzzel, az e- pénz előnyei), partnerkommunikációt (PCI DSS, e-pénz a bolti terminálokban), informatikai fejlesztőkkel történő kommunikációt (Barion API, Wordpress integráció) és befektetői kommunikációt is. Végül egy speciális célcsoport, a közösségi gazdaság szereplői felé kommunikáltuk a Barion időközben elkészült új fizetőkapujának előnyeit. A Barion alkalmazást az elsők között azok töltötték le, akik olcsóbban és kényelmesebben szerettek volna parkolni. Először az erre nyitott felhasználókat szólítottuk meg. (Erre azért volt szükség, hogy a Barion megszerezze az első pár ezer felhasználóját.) Ezután arra helyeztünk hangsúlyt, hogy az e-pénzzel egyre több hagyományos boltban lehet fizetni, és általános kommunikációt folytattunk azok felé, akik nyitottak az innovatív fizetési módokra. Harmadsorban a potenciális üzleti felhasználókat szólítottuk meg, akik a Bariont mint fizetési megoldást integrálhatják internetes áruházaikba és mobilalkalmazásaikba. Végül kommunikációt folytattunk a Barion potenciális befektetői felé. A Bariont izgalmas, gyorsan növekvő start-up cégnek és jó befektetésnek pozicionáltuk, úgy, hogy a fontos gazdasági médiumokban (HVG, Forbes, Figyelő stb.) nem fizetett sajtómegjelenéseket értünk el.

3. Kommunikációs stratégia és üzenetek A stratégia folyamatos változása egy külső szemlélő számára ad-hocnak tűnhet, de a lean start-up irányítási modellhez hozzátartozik, hogy a cég gyorsan és költséghatékonyan kipróbál különböző üzleti stratégiákat, és azt követi, mely a legjobb eredményt hozza. A Barion ehhez rugalmas PR-ügynökséget keresett, amely a kommunikációs üzeneteket több stílusban meg tudja fogalmazni. Általános lakossági kommunikáció Az e-pénz kényelmes, takarékos és innovatív fizetési módszer, az E-pénzzel a legkényelmesebb és legolcsóbb parkolni. Kommunikáció az üzleti partnerek felé Az e-pénz befizetésével megtakaríthatja a kártyaelfogadás költségét. Befektetői kommunikáció A Barion jó befektetés, az új, magyar PayPal. Fejlesztői kommunikáció A Barion fizetési megoldását az open API-nak köszönhetően nagyon könnyű integrálni. Versenytárs kommunikáció A Barion az egyetlen engedélyezett e-pénz. 4. A stratégia megvalósítása, módszerek és eszközök, időzítésük A kampány során kizárólag az alapvető sajtókommunikációs eszközöket alkalmaztuk: sajtóközleményeket adtunk ki, interjúkat, célzott megjelenéseket szerveztünk. A közlemények megírása során rugalmasnak kellett lennünk, többször előfordult, hogy másnapra kellett kidolgoznunk egy üzenetet, egy rendkívül rövid brief alapján. Ügyfelünk egyik célja volt, hogy versenytársaival szemben megkülönböztesse szolgáltatását. Ehhez az igényhez kapcsolódóan semmilyen lejárató kommunikációt nem folytattunk, de azt vártuk, hogy az e-pénz szolgáltatás jogi hátterével kapcsolatos edukáló üzenetek és a Barion szolgáltatásával kapcsolatos pozitív üzenetek megfogalmazása már középtávon eredményt fog hozni, és az érintettek számára egyértelművé válik, hogy a Barion az egyetlen valódi e- pénz.

5. A munka/kampány eredményének mérési módszerei, és a ténylegesen elért eredmények bemutatása Ügyfelünk elsődleges célja az volt, hogy minél több pozitív sajtómegjelenést érjünk el, elsősorban azért, hogy a potenciális befektetők a Bariont izgalmas cégnek lássák. Munkánk eredményét a megjelenések számával és minőségével, valamint a megjelenések reklámegyenértékével mértük. A 10 hónap alatt kiadott 7 sajtóközleménnyel és az interjúszervezés segítségével 169 megjelenést értünk el, összesen 55,7 millió forint értékben. A mennyiségnél azonban sokkal lényegesebb, hogy mind az általános, napi sajtóban, mind a jelentős gazdasági médiában kiemelt megjelenéseket értünk el. Ennek megfelelően ügyfelünk szolgáltatását nyomtatásban, több mint egy oldal terjedelemben mutatta be a HVG, képviselőjével interjút készített a Figyelő és a Forbes, a szolgáltatásról írt a Napi Gazdaság. A lakossági kommunikáció során egyoldalas nyomtatott anyagot közölt a Barionról a Blikk, a Metropol pedig szintén egy oldalon, vezető anyagként írta meg a Barion bemutatását. Amikor ügyfelünk kérésére a vendéglátóhelyeket és szálláshelyeket céloztuk meg, Bíró Tamással, a Barion marketingvezetőjével interjút készített a Turizmus Trend, valamint a Trade magazin is. A fejlesztőknek szóló üzenetek megjelentek az informatikai portálokon és a fejlesztői blogokban. Kampányunkat az elért megjelenések minősége és fontossága különbözteti meg az átlagos kampányoktól. A megjelenések közöttük a nyomtatott HVG, Forbes és Figyelő annak köszönhetőek, hogy jól megírt közleményeket adtunk ki, és megtaláltuk annak a módját, hogyan keltsük fel az újságírók figyelmét a téma iránt. A kampány hatására a Barion sikeresen zárta le első befektetési körét, és szerzett olyan tőkét, melyből a külföldi terjeszkedést meg tudja valósítani. Végül, de nem utolsósorban a megjelent cikkek hatására a felügyeleti szervek is felfigyeltek arra, hogy a Barion versenytársa jogtalanul hirdeti magát e-pénz szolgáltatónak, így a Magyar Nemzeti Bank a Buxával kapcsolatos figyelmeztetést tett közzé honlapján, és eljárást kezdeményezett a versenytárssal szemben:

A piaci terjeszkedést segítő tőke akvirálásával és a versenytársaktól való megkülönböztetéssel megbízónk elérte két legfőbb célját. 6. A munka/kampány eredménye és a jövőbeni felhasználás/folytatási lehetőségek A Barion ügynökségünk havidíjas ügyfele. A szolgáltatást elindító Sense/Net Zrt. a Bariont jelenleg önálló cégbe szervezi, így a napokban alakul meg a Barion Payment Zrt. Hamarosan megkezdődik a külföldi kommunikáció, melynek során a PS:PRovocative partnercégei fogják kiszolgálni az ügyfelet a célországokban, elsőként Szlovákiában. Emellett ügynökségünk jelenleg új honlapot fejleszt a Barion számára, mely az elmúlt hónapok során kidolgozott üzenetekre épül, és a jelenleginél jobban megfogalmazza a különböző célcsoportoknak szóló üzeneteket.