Lırik Eszter Az OEFI szerepe a munkahelyi egészségfejlesztésben Budapest, 2010. március.12.
Tudtátok-e hogy? Életünk során kb. 80.200 órát töltünk a munkahelyünkön. hazánkban több, mint 1 millió az egészségkárosító tényezıknek kitett munkavállalók száma? a munkahelyi stressz csökkentésével a betegségbıl eredı hiányzás 25%-al kevesebb lehetne? a világon 71 millió munkanapot töltenek otthon hátfájás miatt? dohányzó kollégák 160 munkaórából minimum 12 órát elfüstölnek? nemzetközi számítások szerint a munkával kapcsolatos egészségkárosodások kiadásai és veszteségei meghaladják a GDP 4%-át? az Európai Unió tagországaiban évente 146 millió munkanap vész el? Ez 15.000 egészséges ember pályakezdéstıl nyugállományig terjedı teljes munkaideje
Az egészséget meghatározó tényezık (WHO, 1998.)
A munkahelyi egészségfejlesztés definíciója A munkahelyi egészségfejlesztés a munkaadók, a munkavállalók és a társadalom valamennyi olyan együttes tevékenységét jelenti, amely a munkahelyi egészség és jól-lét javítására irányul. A cél eléréséhez szükséges lépések és eszközök: a munkaszervezet javítása, a dolgozói részvétel biztosítása és a személyi kompetencia fejlesztése. (A Munkahelyi Egészségfejlesztés Európai Hálózatának (ENWHP) Luxemburgi Deklarációja, 1997.)
Így inkább ne!
Csapatmunka?
A munkahelyi egészségfejlesztés szükségességérıl és hasznáról A munkavállalókra gyakorolt pozitív hatások Jobb közérzet Kevesebb egészségprobléma Kellemesebb munkakörnyezet Növekvı jól-lét és elkötelezettség Vállalati hasznok Egészségesebb és motiváltabb munkavállalók Növekvı vállalati produktivitás Csökkenı hiányzások A vállalat javuló megítélése (image) Csökkenı fluktuáció A munkahelyi egészségfejlesztésbe befektetett minden egyes költséghatékonysági elemzések alapján 2,5-4,8 megtakarítást eredményez a vállalatoknak!
A munkahelyi egészségfejlesztés ajánlott mőködési elve Mozgató erık vezetıség értékek részvétel Megvalósulás egészséges életmód, szociális felelısség, munkakörülmények, munkaszervezés, biztonság, szükségletek, infrastruktúra, kockázatértékelés, végrehajtás kontrollja Beavatkozási szint helyi, regionális, nemzeti és európai Eredmény a munka minısége egészség és jól-lét vállalati siker
A munkahelyi egészségtervrıl komplex programtervezet, amely a munkavállalók életminıségének és unkafeltételeinek javítását, egészségük fejlesztését szolgálja - közösségi rıforrások mozgósításával munkahelyi közösség igényein alapul folyamat-jellegő, megvalósításának lépései (késıbb) kidolgozásában és megvalósításában minden érintett egyenrangú és aktív félként vesz részt
Együttmőködı partnerünk: Egészségesebb Munkahelyekért Egyesület 1997-ben alakult Tagjai: kis és nagy vállalatok, állami intézmények, MEF területén tevékenykedı ı szolgáltatók (kb. 90) Missziója: elısegíteni, összefogni, koordinálni azokat a törekvéseket, intézkedéseket, amelyek azt célozzák, hogy a munkahelyeken a dolgozók valamennyien a jelenleginél jobb testi és lelki, szellemi egészséggel fejthessék ki munkájukat
ENWHP 1996 Alapítás 31 tag Titkárság: Németország (2010-ig), Belgium (2011-tıl) Az OEFI 2006 óta együttmőködı partner, 2009 óta tag Luxembourgi Nyilatkozat Fı célok: A munkahelyi egészségfejlesztés feltételeinek kialakítása A munkahelyi egészségfejlesztés jó gyakorlatainak elterjesztése A fenntartható társadalmi és gazdasági fejlıdéshez való hozzájárulás
NWHP KEZDEMÉNYEZÉSEK
A Move Europe kampány 2007-20092009 www.oefi.hu/move-europe 26 résztvevı európai ország Hazai koordináló szervezete az OEFI A mozgalom 4 területe egészséges táplálkozás testmozgás mentális egészségfejlesztés, stressz-kezelés dohányzás megelızése, leszokás támogatása
Move Europe Európai és hazai szinten: Vállalatok mozgósítása Jó gyakorlatok összegyőjtése és terjesztése Tevékenységelemek: online-line kérdıív kitöltése programindító sajtókonferencia Weboldal dohányzásról leszokást segítı tréning stressz-kezelı tréning energia-egyensúly tréning jó gyakorlatok begyőjtése, értékelése egészségbarát munkahely díj programzáró hazai és európai konferencia Eredmények: 12 jó gyakorlat 2 nyertes, díjazott: MOL: Step Program Unilever: Vitalitás Program
TRÉNINGJEINK 1. STRESSZ-KEZELİ TRÉNING Módszer: 2X2 napos tréning munkavállalók 10-1515 fıs csoportjainak Célok: problémamegoldó képességek javítása, hatékonyabb munkahelyi kommunikáció 2. DOHÁNYZÁSRÓL LESZOKÁST SEGÍTİ TRÉNING Módszer: 8 alkalmas tréning dohányzásról leszokni vágyó munkavállalóknak (10-15 fı) Célok: a résztvevık leszokási motivációjának erısítése, társas támasz kialakítása 3. ENERGIAEGYENSÚLY TRÉNING Módszer: 8 alkalmas tréning munkavállalók 10-15 15 fıs csoportjainak Célok: a kalória bevitel (táplálkozás) és -felhasználás (testedzés) egyensúlya, testedzésben gazdagabb mindennapok
Az ENWHP új projektje (2009-2010): 2010): Munka: Lélekre Hangolva 18 európai ország részvétételével, hazai koordináló szervezete az OEFI Legjobb munkahelyi lelki egészségfejlesztési gyakorlatok begyőjtése Weblap: szakanyagok, önkitöltıs kérdıív a munkahelyi programokról Nyitókonferencia, rendezvények, kiadványok, segédanyagok Folyamatos kommunikáció: sajtólevél, hírlevelek
TÁMOP 6.1.2. Egészségre nevelı és szemléletformáló életmódprogramok automatikus pályázat Rendelkezésre álló forrás: 2,4 Mrd Ft (1,8 : konvergencia régiók, 0,6 Mrd: KMR) Megpályázható összeg: 1-10 millió Ft Szakmai segítségnyújtás: - Weblapunkról (www.oefi.hu) letölthetı anyagok: Pályázattal kapcsolatos tájékozató és konzultációs rendezvények A A rendezvények letölthetı elıadásai (http://www.oefi.hu/eloadas.htm) Elméleti megalapozás az egészségterv készítéshez: Módszertani füzetek (4, 5) -Pályázattal kapcsolatos szakmai kérdések elektronikus és telefonos megválaszolása -Segítség a megvalósításhoz szakmai tevékenységek és modellprogramok kiajánlásával
Munkahelyi alkoholpolitikai képzés Nemzetközi irodalom áttekintése a témában Felsı vezetıi érzékenyítı elıadás Rövid képzési és tájékoztató anyag összeállítása középvezetık számára Képzési anyag kialakítása és rövid intenzív kurzusok az alkoholpolitikát megvalósító munkacsoportok számára Támogatás nyújtása a helyi munkahelyi alkohol-politikai minta- dokumentumok kialakításában
Akik nélkül nem megy Kiss Judit Gazsó József Taller Ágnes Jenei Laura Monspart Sarolta és az Életmód Osztály munkatársai
KÖSZÖNÖM A FIGYELMET lorik.eszter@oefi.antsz.hu